A. 對於電子商務崗位需要哪些硬性的指標
你好，我是在阿里上做日通科技機床控制變壓器，煤氣表的等系列產品的，以下答案給你參考。
電子商務崗位很多，具體要求也不同以下崗位要求是對51job、電子商務人才網等幾個網站崗位匯總整理的。並不是所有能力要求都要具備才能勝任，但是這些對崗位技能要求的描述很值得學生平時學習和訓練的時候作為參考。
1、網站運營經理/主管
一般要求：熟悉網路營銷常用方法，具有電子商務全程運營管理的經驗；能夠制定網站短、中、長期發展計劃、執行與監督；能夠完成整體網站及頻道的運營、市場推廣、廣告與增值產品的經營與銷售；能夠完成網站運營團隊的建設和管理，實現網站的戰略目標、流量提升與盈利。
2、網站策劃/編輯
一般要求：熟悉網站策劃、實施、運營、宣傳等業務流程；熟悉電子商務運營與操作流程，能夠洞悉電子商務的發展方向；對企業上網有比較深的理解，熟悉企業網站的功能要求；有較強的中文功底和文字處理能力，具有一定的網站欄目策劃、運營管理知識；具有較強的選題、策劃、采編能力、歸納能力；熟悉電腦操作，掌握基本網路知識。
3、網站推廣
一般要求：負責網站內容/網站網頁設計/網站企劃/網站營銷企劃；網站社群相關服務，內容規劃及經營；會員維護及管理工作；文筆好，能夠獨立作市場宣傳策劃及文案的撰寫；能夠熟練運用各種宣傳媒介進行宣傳推廣工作；
4、網站開發人員
一般要求：負責網站WEB頁面的開發與後台的技術支持；能夠滿足運作層對技術層的需要；精通ASP/PHP/CGI 3種開發工具的一種，能夠獨立開發後台；精通SQL server、Access 能夠獨立完成資料庫的開發。有1年開發經驗；能後讀懂常用JSP的代碼，並且能夠編寫基本的JSP程序；精通HTML語言，完全能手寫HTML代碼；熟練掌握ASP、ASP.Net、JAVA、JAVASCRIPT、SQL SERVER、等技術；熟練掌握Windows 2000/2003、Linux/Unix其中一種操作系統；熟練掌握SQL Server，熟悉Oracle資料庫管理系統；熟悉網站的管理、設計規劃、前台製作、後台程序製作與資料庫管理流程與技術。
這個要求是匯總了幾家公司的崗位描述，應聘者不一定要具備所有的技術技能，這些技術能力是包含在幾個技術體系裡的。Java、。net、php等體系在實際開發中都是比較主流的，技術開發公司一般都不會採用這么多體系，會根據項目的具體要求結合各個體系的特點選擇採用，也會在人才招聘和儲備時從中吸收熟悉自己所採用的體系。所以，在技能學習和訓練中除了把熟悉和了解各個體系作為基礎外，更重要的是選擇一種體系進行深入研究和開發訓練。哪個體系更有前景似乎根本沒有答案，現在各個體系都在被採用，甚至一個開發團隊中經常會配備分別熟悉各個體系的開發人員。
5、網站設計
一般要求：能熟練的應用Flash、Dreamweaver、Photoshop、css+div、xml+xsl（不包括程序）等編輯網頁；精通平面設計，熟悉FrontPage，DreamWeaver，Flash等網頁製作工具，能夠承擔大型商業網站製作；熟悉Photoshop、Coreldraw等圖形設計、製作軟體，熟悉HTML、ASP語言；具備一定的視覺傳達設計功底，擅長廣告創意、設計在網路廣告、傳統媒體廣告上的應用；對網站建設，VI的設計及應用有一定的經驗，具有溝通、合作精神，有創造力；熟悉JAVASCRIPT，能夠了解jsp或servlet或php，能夠獨立完成動態網頁；掌握HTML、JavaScript,了解網站程序實現原理，有與程序員配合的經驗。
6、網路營銷員
一般要求：熟悉網路、網路營銷和辦公軟體；負責公司產品在網路上的推廣；對網路營銷感興趣，並能很好地掌握電子商務及網路發展的各種理念。
7、外貿電子商務
一般要求：負責維護並回復阿里巴巴、環球資源等電子商務平台的外貿客戶詢盤；參加廣交會、義博會、德國科隆博覽會等專業性展會。
這是一個典型的行業網路營銷崗位。可以預見，隨著電子商務應用的深入，網路營銷會普及到所有行業，勢必會出現農產品網路營銷、家電網路營銷、服裝網路營銷等等崗位。伴隨著這種細分，從業者對本行業應用的深入研究和獨到見解一定會成為基本要求。
B. 電子商務人才是什麼
一，名詞解釋：
電子商務人才就是擁有熟練網路營銷技能理論知識、網站策劃、網站推廣、網站建設、網站運營和監管、能獨立完成一個產品的網路營銷體系的建設，即是合格的電子商務人才。
二，知識擴展：
電子商務是什麼？
電子商務是指以信息網路技術為手段，以商品交換為中心的商務活動。也可理解為在互聯網（Internet）、企業內部網（Intranet）和增值網（VAN，Value Added Network）上以電子交易方式進行交易活動和相關服務的活動，是傳統商業活動各環節的電子化、網路化、信息化。
電子商務通常是指在全球各地廣泛的商業貿易活動中，在網際網路開放的網路環境下，基於瀏覽器/伺服器應用方式，買賣雙方不謀面地進行各種商貿活動，實現消費者的網上購物、商戶之間的網上交易和在線電子支付以及各種商務活動、交易活動、金融活動和相關的綜合服務活動的一種新型的商業運營模式。各國政府、學者、企業界人士根據自己所處的地位和對電子商務參與的角度和程度的不同，給出了許多不同的定義。電子商務分為：ABC、B2B、B2C、C2C、B2M、M2C、B2A（即B2G）、C2A（即C2G）、O2O 等。
同時網路營銷也是電子商務的一種產物，而且對於網路營銷來說，在做之前，要先做好，網路營銷方案，那樣才有便於計劃的實施。
C. 電子商務未來3~5年的發展趨勢和人才供需情況分析！急需~~~
2011年以來，工業原料價格不斷上漲，同時由於近年來發展趨勢加快，工業品將成為未來三到五年內電子交易市場的主力軍，能源、化工、金屬等產品將會隨著工業原料的上漲迎來巨大的契機。工業品B2B市場發展迅速國家統計局近日公布的數據顯示，7月份我國規模以上工業增加值同比增長14%，環比增長0.9%。市場人士認為，這表明工業生產並沒有出現繼續下滑的態勢，有助於緩解對我國經濟"硬著陸"的擔憂。如何把握好這輪行情，為第三季度的銷售開個好頭，成為當下工業品企業最關心的問題。易觀分析師點評：作為工業生產基本原料的能源、化工、金屬產品需求量巨大，且體積通常較大，因此藉助電子商務的發展改善現貨流通成為一種必然的趨勢，而在現貨流通方面具備巨大優勢的大宗商品電子交易市場本就應立足現貨，解決大宗商品的流通問題，隨著國家對於電子交易市場的整頓，加之這些市場存在大量的真正生產、貿易企業，也會有利於減少投機，有助於提高現貨流通效率，因此工業品成為未來電子交易市場的主力軍也是一種必然的趨勢一、人才市場供求整體情況
2006年第三季度，參加統計的全國部分人才市場共登記招聘單位28萬家，職位需求342.5萬個，登記求職760.5萬人次，職位供求比為1: 2.22（職位數為1，求職人數為2.22，下同）。
市場營銷、計算機、企業管理、機械等專業是招聘的熱點，而求職人員主要集中在計算機、市場營銷、行政管理、機械等專業的職位。二、人才市場供求情況特點
2006年第三季度全國部分人才市場供求狀況的特點主要呈現在以下幾方面：1、 市場供求情況穩中有升
第三季度數據顯示，職位供求比為1:2.22，連續三個季度在1:2.3以下，市場供求比較穩定，招聘職位和求職人員職位中前20位的職位基本匹配，各職位分類都有相當的需求與供給。從具體數據來看，職位總數和進入人才市場的求職人員總數都有小幅度增加，較2006年二季度穩定上升，分別增長了7.1%和11.5%。2、 地區供求差別明顯
東部地區供求依舊旺盛。東部地區招聘職位總數和求職人員總數佔全國總數的64.4%和67.4%，分別達到220.6萬個和512.3萬人，供求保持持續旺盛。北京、上海、天津、山東、廣東、福建及深圳、廈門、大連等省、市人才市場的職位需求和求職人數依舊排在參加統計單位的前列。中部地區職位需求比減小。三季度，中部地區招聘職位總數71萬個，求職人才總數146.8萬人，分別佔全國總數的20.7%和19.3%，職位總數較上季度增加了33.5%，而求職人員總數比較穩定，僅增長了6.5%，職位供求比為1:2.07，低於全國平均水平，多數職位求職競爭壓力不大。西部地區需求持續增長。數據顯示，西部地區招聘職位總數從一季度38.9萬個、二季度47.9萬個，到三季度招聘職位總數達到50.8萬個，求職人才總數101.2萬人次，西部地區職位需求總數連續三個季度保持增長，招聘職位總數達到統計以來的最高水平。3、 國有企業招聘單位略有增加
據統計，第三季度人才市場招聘單位按照企業性質排名前4位的是：私營和個體企業、國有企業、外商投資企業、股份有限公司。國有企業數較上季度單位數增加了1個百分點，且招聘職位數量增長了20％，顯示國有企業在人才市場的招聘活動日趨活躍。4、 機械、金融、通訊類職位需求快速增加
據統計，今年第三季度，市場營銷、計算機、企業管理、機械、行政管理、建築、金融、通信工程等專業的職位需求數量較上季度都有明顯增加，特別是機械、金融、通訊工程專業的職位增加較上季度均超過了30%，這三類專業的職位供求比均從高位下降到1:2左右，求職形勢有所好轉。而財會專業求職人員較多，相對職位較少，就業壓力加大。5、 畢業生成為求職人員主體
從各地市場的分析情況看，第三季度，大量應屆畢業生進入人才市場求職，從北京、山東、四川、深圳等地人才市場的現場抽樣情況看，第三季度進入人才市場的求職人員中有近4成是高校畢業生，出現了大學生求職高峰期，但今年三季度職位供求比較去年同期1:2.38要低。主要原因是北京、成都、上海、天津、重慶等十幾個省、市人才市場都舉行了針對高校畢業生求職的專場招聘會，部分企業對優秀高校畢業生實行人才儲備策略，國家「三扶一支」計劃，大學生志願服務西部計劃等措施，對今年高校畢業生起到了一定的緩解作用。6、 低學歷人才繼續供大於求
數據顯示，職位需求中，對研究生學歷的需求佔9.1%，本科學歷的佔47.6%，大專及以下學歷的佔43.2%。求職人員中研究生學歷的佔7.6%，本科學歷的佔45.8%，大專及以下學歷的佔46.6%。在人才市場中，大專及以下學歷者是市場供求最旺的群體，低學歷人才繼續供大於求。大專及以下學歷的人才需求較多的專業是建築，金融和財會，而計算機、企業管理、機械、通訊工程等職位對學歷的要求較高。三、第三季度人才市場供求情況分析
第三季度人才市場供求平穩上升的主要原因是我國經濟的持續穩定快速發展，中西部地區職位需求的拉動，以及政府主辦的各種針對高校畢業生就業的公益性網路招聘會、現場招聘會等活動吸引了部分企業通過人才市場進行招聘。1、 第三季度經濟平穩快速增長，人才市場供求兩旺
國家統計局新公布的第三季度國家經濟運行情況顯示，我國經濟保持平穩快速增長，從人才市場第三季度供求情況來看，招聘職位數量和求職人數較二季度穩定上升，分別增長了7.1%和11.5%，較2005年三季度也分別上升了9.7%和2.4%。反映人才市場供求情況與國家經濟發展情況相一致。2、 中西部地區職位穩步增長，有效地拉動了職位需求
中部地區職位總數較上季度增加了17.8萬個，求職人員總數增加了8.9萬人，西部地區職位總數較上季度增加了2.9萬個，求職人員總數增加了7.3萬人，中西部地區職位增加數和求職人員增加數佔全國職位增加總數和求職人員增加總數的92.2%和20.8%。西部開發戰略和產業調整，需要大量人才，很多中西部企事業單位明顯感到人才匱乏，隨著人才流動機制的完善和求職者就業觀念的改變，在西部建功立業，同樣也是大有作為。3、 網路聯盟招聘方式出現，市場招聘活動形式逐漸多樣化
7月，泛珠三角區域九省區人才市場網站聯網成功，實現了九省區人才市場網站供求信息完全共享。長江流域的17個城市、東北三省、京津冀等地也都在積極探索建立網路聯盟，實現資源共享，這樣就為人才在更大范圍內進行雙向選擇提供了便利。另外，各地都在根據用人單位和求職者需求，積極開展企業專場招聘會、校園招聘會、行業招聘會等多種形式的活動
D. 電子商務以後就業需要些什麼
考電子商務助理師（勞動部）-------------浪費錢，如果沒什麼證書，考個6級，計算內機證書什麼的，如果學校有雙學容位就去混張證書。。。。一般出去4000工資沒什麼問題
電子商務專業就是什麼都學什麼都不專，如果有網站什麼興趣就學些軟體。。
E. 成為電子商務人才，需要具備哪些條件
這個命題好大啊
所謂抄電子商務人才，就是懂得並精通電子商務的商務人才，重點還是落在商務人才。
中國的商務就是人情學、關系學。說白了，中國的商務人才，多半情商不錯。電子商務人才也不會游離之外。我曾供職過多家大型互聯網公司，所有大型的電子商務合作，都是依託於線下的溝通交流，成交的地點是在咖啡廳，沒有一件是通過線上完成的。要想成為一名優秀的電子商務人員，你首先要把自己變成一個出色的商務人員：能想、能寫、能說、能幹；敢想、敢寫、敢說、敢幹。這太泛泛，這里是「知道」，也只允許我泛泛而談。展開談，是可以寫論文的。
當你成為一名優秀的商務人才後，那麼你的電子商務知識是否儲備的夠充分？如果你同時有了足夠的電商知識儲備，那麼，恭喜你，你是一名優秀的電商人才。
前面寫得真的很拉扎，其實條件就是簡單的兩句話：一、你是優秀的商務人才；二、你有足夠的電商知識儲備。
F. 電商商務發展對人力資源管理提出了哪些新要求。
電子商務已經成為當今企業無法迴避的商務模式，企業能否成功地發展電子商務，人才是關鍵。目前，制約電子商務發展的瓶頸是電子商務人才特別是高層復合型管理人才的嚴重匱乏，因此，企業做好人力資源管理戰略，開發、吸引並留住各類電子商務人才，是一項迫在眉睫的任務。
1電子商務的發展給企業人力資源帶來了機遇也提出了挑戰。
電子商務的發展需要什麼樣的人才？
電子商務的興起和潮流引發了企業間爭奪新世紀發展制高點的競爭，而競爭的焦點主要是人才的爭奪。電子商務的快速發展使人們開始認識到：進入電子商務發展期的企業，急需復合型人才和前瞻型人才。具體地說，發展電子商務需要的人才是：必須有審視信息的穿透力、善於溝通的親和力、搏擊市場的拓展力、多向思維的說服力，同時，還要熟悉IT行業的情況和特點，具有對中國文化背景有較深了解，對國內外經營環境和模式要比較熟悉，而且一定要有國際視野的高智商復合型人才。
企業人才所面臨的機遇和嚴峻的挑戰。
從企業電子商務目標的確立、擴展，到其組織結構，業務流程的確定和各項規章制度的制訂等環節，都是在相應條件下由各方面的電子商務人才共同完成的。離開了電子商務的目標、組織、規劃的制定者，或缺乏這方面的管理技術人才，企業是不可能實現電子商務的。而我國當前的電子商務人才現狀是：首先，人才總量不足，主要專業人才的缺口數量巨大，這已成為制約我國普及企業電子商務的發展瓶頸；其次，人才結構不合理，人才的知識結構迫切需要更新，特別是在實用性方面急需改進，當前許多高校電子商務專業的畢業生根本不符合企業的實際需要，這也已經成為一個現實問題；
再次，人才供應結構失調，高層次技術人才稀缺，當代的高校設置電子商務專業大有一哄而上的趨勢，許多培養單位根本沒有明確教學目的，培養方向和定位模糊，以致培養出來的電子商務人才都是一些略懂網路低層人才，真正高級行家少之又少，這使我國電子商務人力資源現況供需結構極為畸形。另外，理論人才介入這個領域的較少，戰略人才還沒有得到進一步的重用，管理人才也得不到加強。在這種競爭環境下，一方面企業迫切爭奪人才，特別是搶奪一些在電子商務領域內有特別的專業技術、綜合能力較強的人才，另一方面，企業人才卻面臨著嚴峻的課題，即「不進則退」的挑戰。適者生存，優勝劣汰是市場的永恆自然規則，不管是企業或是人才，誰能立即調整發展方向，轉變觀念，創新思維，與時俱進，誰就能成為市場上的領頭羊。可見，電子商務的發展給企業人才帶來的意義是深遠的。
2企業應如何做好人力資源管理工作，積極應對電子商務的挑戰。
企業應對電子商務人才進行的定位。
一般情況下，人們總是把電子商務人才定位成為畢業於電子商務專業的人才。實際上，企業所需要的電子商務人才遠遠不滿足於電子商務專業的畢業生，它更需要的是一種能在電子商務領域中有較強實用性的人才。因此，企業對電子商務人才定位時，應著眼於企業的策劃、經營、管理、網路營銷、市場分析等方面的綜合能力，並非僅僅是電子商務單方面技術的人才。它要貫穿於電子商務的各個環節和各個階段所需要的各類專業人才，不僅包括電子商務專業人才，還包括計算機網路、計算機軟體、營銷、管理、藝術、設計等專業的復合型人才。這些專業人才不但要精通他們各自本專業的知識，更需要了解並熟悉電子技術的運行規律和規則，對網路市場有敏銳的洞察力。
企業電子商務人力資源開發對策初探。
在充分認識和了解電子商務人才的定位和類型的基礎上，企業應迅速構建電子商務環境，規劃企業電子商務人才管理戰略，為搶占市場先機，緩解企業對電子商務人才的迫切需求，適應電子商務的發展做好准備。日本松下電器公司是世界著名的大型公司，其成功管理者松下幸之助獨特的用人之道給了我們很好的啟示，他的人才原則給企業電子商務人才開發指明了方向，我們以松下幸之助的「選才、育才、留才」的管理思想為例子，探討當今企業在電子商務人才培養方面的對策。
首先，選才必須「審時度勢、不拘一格」。吸引各種電子商務人才流入企業，積極引進高層次的電子商務人才，不斷為企業注入新鮮的活力，使企業在電子商務發展中獲得收益，是企業電子商務人才開發的第一步。在選用電子商務人才方面切忌盲目招兵買馬，應結合企業的業務類型、發展環境挑選適合的人才類型，「審時度勢、不拘一格」就是要求企業應結合電子商務的發展階段選才，要判斷企業在發展電子商務方面是處於哪種階段，是初級階段還是應用階段抑或是高速的發展階段，根據需要聘請高層技術專家或者按實際選擇普通的應用人才。
其次，育才定要「因菜下料，當仁不讓」。積極培養電子商務人才是當今教育的一項緊迫任務，也是企業的共同責任。近年來我國高校的電子商務專業可謂是「人才輩出」，在一定程度上滿足了社會對電子商務人才的需求。但是，由於缺乏理性的指導，人才培養方向和結構無序。我國電子商務人才培養現存的問題相當突出，主要是：大量低層次的人才供過於求，高層次技術人才供不應求，深層次的專業人才求過於供。人才分布不均，人才培養無序，人才結構不合理是電子商務人才供應的最大弊病。因此，企業培養人才方面應明確電子商務人才的定位和培養方向，具體可從兩方面入手：一是要創新人才培養方式，促進復合型人才的儲備。二是要加強國際交流合作，推動電子商務國際化人才建設，整體構建電子商務人才可持續的培養和支持體系。
再次，留才一定「特點突出，為我所用」。企業既應育才，更要留才。近幾年，不少企業都感受到電子商務人才的流失給企業經營管理帶來很大的風險。由於電子商務人才一般都是年輕人，這部分人思維活躍，精力充沛，變化快，喜刺激，往往自視技術高深，不擅於處理人際關系，又渴望受關注，周圍人際環境惡劣，一旦對企業有任何不滿便不顧一切一走了之，這時蒙受損失最大的是企業。因此，企業就應對這部分人才加強管理，建立人才流失的風險防範體系，讓電子商務人才的非正常流動難以發生或盡量降低其可能的發生率，同時應建立人才流失的風險控制機制。企業防範電子商務人才流失應著眼於「留」，密切關注企業內部和企業外部的人才發展動向，建立人才流失的風險控制體系，千方百計留住企業需要的人，以防止意外的發生。另外，加大對有特殊貢獻的電子商務人才的有效激勵。從薪酬制度、獎勵制度、期權制度等方面著手，完善電子商務人才激勵體系建設。企業人力資源管理部門要加強對電子商務人才的動態管理，為他們建立起完善的個人檔案，隨時關注他們的動向，了解他們對企業、對工作環境的滿意度，從而採取有效措施留住他們。
由此可見，企業從「選才、育才到留才」是一條一環扣一環的人才管理鏈，這三者是互相影響、互相作用、互相制約、缺一不可的。總而言之：選才應恰當，育才應適當，留才應妥當。總之，做好電子商務人才戰略，是企業發展電子商務之本，要使電子商務事業能夠蓬勃發展，電子商務人才開發是首要解決的問題。而電子商務這個領域所需要的人才也已經逐漸被分為高、中、低三個層次，低層的主要是從事技術工作，中層主要從事執行運營等工作，而高層則是從事戰略部署、決策等工作。企業究竟需要哪種層次的人，需開發什麼樣的人才更適合？我們期待著企業當代在電子商務大浪潮面前能因勢利導，搶佔先機，大有作為。如果企業裹足不前，徘徊觀望，就會在殘酷的競爭中被無情地淘汰，尤其是我國加入WTO後的近幾年，同業之間的競爭更加國際化、白熱化，人才戰略應當是企業一項艱巨而長期的任務。
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