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一號店電子商務案例分析

發布時間:2021-05-16 16:04:47

電子商務案例分析題

如果是做搜索,數據要落實到每個詞下面,核心詞,關聯的長尾詞等等的數據表現。以回這個答邏輯來解釋直通車的開法,當我們做低價引流的開廣泛的時候,需要的是體量,量變產生質變,因為你在做廣泛引流的時候訪客不是集中在哪些詞的而且可能每天是不同詞的多與少,數據會變動

② 電子商務案例分析的12個套路

電子商務案例分析的12個套路,這個晚上很多不同的案例,你可以去找一下

③ 電子商務的基本模式案例分析

如今電子商務從對電子商務模式進行系統分類和內涵描述的基礎上,將典型電子商務案例分為網路經紀模式、網路廣告模式、內容經營模式、網上商店模式、網路直銷模式、行業服務提供模式、虛擬社區模式、企業整體電子商務模式、新型電子商務模式等9大類,從案例的基本情況與功能結構、商業模式、技術模式、經營模式、管理模式、資本模式等分析模型進行系統分析。

如此分類改變了以往按行業劃分案例,單純介紹網站的寫作方式,注重建立案例分析的基本框架,系統分析案例的電子商務模式,而不是總結、介紹案例本身的基本情況,舉一反三的對電子商務案例進行分析,更利於策劃和運行電子商務項目。在進行電子商務案例分析時,一般應該遵循一定的程序,按照一定的模式進行系統分析,以科學把握案例的精髓。

1)電子商務模式定義

分析一個電子商務案例首先要判斷其電子商務模式,把握這種電子商務模式的特徵和分類,進而理解其對電子商務各利益主體的優勢,為進行案例分析奠定基礎。

2)案例基本情況匯總

對案例基本情況的匯總是進行電子商務案例分析的基礎工作,需要通過現有文獻,網路調查,實地考察,網站瀏覽,在線討論列表,公司宣傳材料等途徑盡可能詳細地收集擬分析案例的基本情況,並進行匯總整理。

3)案例功能結構定位

電子商務案例分析要對案例進行由表及裡的系統分析,這就需要對電子商務案例的功能結構進行科學定位,如果可能,可以繪制電子商務功能結構圖,以界定電子商務模式中所包含的各個主體(包括相關的電子商務公司,客戶,供應商和合作夥伴),把握主要的信息流,資金流和物流特點,明確該電子商務模式對各主體的功能以及每個參與方所能獲得的利益。

4)電子商務模式分析

在對電子商務案例進行功能結構定位的基礎上,要就案例的商業模式,技術模式,經營模式,管理模式,資本模式分別進行系統地分析,以掌握電子商務模式的內涵,為進行電子商務項目策劃積累經驗。

5)結論與建議

對案例的電子商務模式進行總結,並提出改進商務模式效果的建議,為進行電子商務項目設計積累經驗。運用所學習的網路營銷有關的專業知識,了解目前國內外電子商務網站的現狀,掌握電子商務網站的基本組成結構,知曉國內外電子商務網站的發展前景;通過網際網路訪問目標網站的技能,熟練使用瀏覽器進行互聯網上信息的快速、准確、有效地獲取能力。並對這些站點從外觀、開展業務的情況等進行較深入、全面的分析,進一步建立專業意識,建立和提高個人綜合分析問題的能力;主動學習,通過對國內外電子商務網站現狀的了解,能主動吸取一些優秀網站的建站經驗,增加有關企業電子商務網站建設的知識和經驗的積累。

④ b2c電子商務案例

知識點 1. B2C模式的定義 2.B2C模式的優勢 (1)能夠對網上商店的商品品質進行統一管理、控制和采購; (2)對於銷售方來說,可以更好的將廣闊傳統市場中的分散的市場需求集中到網商平台,易於實現規模化采購; (3)對於經營者來說,能夠減少傳統供應鏈的中間商環節,從而降低采購成本和銷售成本; (4)對於消費者來說也獲益於減少供應鏈的中間商環節,從而降低消費成本; (5)能夠統一管理和建立透明的誠信體系,為網民消費提供更加權威和具有參考價值的口碑; (6)能夠豐富網民在線消費的商品種類,提供更貼近網民日常生活的需求,提供生活化和日常化的網路服務; (7)對於整個網路市場來說,該模式能夠開發和積累更豐富的消費需求,形成肥沃的網路經濟土壤。 3.B2C模式的分類 (1)綜合型B2C模式 京東商城 (2)垂直型B2C模式 聚美優品 (3)傳統企業轉型網路零售型B2C模式蘇寧易購 (4)平台型B2C模式 天貓 (5)純網商型B2C模式 一號店 3.2 一號店電子商務之路 3.2.1 一號店公司概況 3.2.2一號店運營模式 (1)市場定位 (2)市場推廣 (3)訂單管理 (4)配送管理 (5)供應鏈管理 3.2.3一號店特色分析 (1)堅持打造核心產品,突出優勢品類 (2)注重客戶關系維護,提高滿意度 (3)提供更多便捷服務和商品優惠 (4)發達的配送網點,細化服務 (5)盈利來源較為多樣化 3.3京東商城的案例分析 3.3.1京東商城公司概況 3.3.2京東商城運營模式 1.風投融資,成功上市 2.通過供應鏈管理體系建立,獲得市場先機 3.用美麗說導購社交型網站為京東商城引流 4.移動端互聯網推廣 3.3.3京東商城存在問題分析 (1)超強融資能力與資金鏈斷裂疑雲 (2)物流配送的問題 3.4天貓B2C電子商務案例分析 3.4.1案例引入 3.4.2天貓運營模式 (1

⑤ AnnNiee提供的電子商務案例分析答案是什麼

一、教學案例十六:聯華——零售業電子商務成功案例: 答:1、零售業正向網路化邁進 電子商務的快速發展也帶來了零售業與網際網路的「聯姻」,不但在零售企業之間互相通過企業內聯網進行連鎖經營,或者通過外聯網整合供應鏈,而且很多零售企業已通過網際網路開展B to C的經營活動。 2、電子商務在零售業的應用 利用電子商務技術從事零售業務的企業,叫做電子零售企業,也叫做電子商店。它是建立在網路世界中的虛擬商店,其消費的顧客不必出門,在家中通過電腦的網路連線選擇購物。 與傳統的零售商業一樣,網上零售業同樣能夠提供零售商重要的競爭能力。首先它允許經營者提供差別化的商品。其次,在別的競爭者提供相同或類似的替代品時,它可以幫助經營者挽留自己的客戶。不過,網上貨源組織與現有的資源組織渠道不同,網上營銷需要零售商有全新的技能,特別是產品組織的技能。為了更好的利用網路渠道的交互性、多媒體的技術特徵,還必須學會篩選,適於網上銷售的商品。 3、網上零售業優點 與傳統的零售業相比網上零售業有如下優點: (1)全新時空優勢。傳統的零售商業是以固定不變的零售地點、零售時間為特徵的店鋪式銷售;相對傳統的零售商業網上的零售商業具有全新的時空優勢。事實上網上購物已沒有了國界、時間的限定。 (2)全方位展示產品或服務的優勢。網路上的零售業可利用用網上多媒體的性能,可以全方位展示產品或服務的外觀、性能、品質,從而有助於消費者完全地認識了商品,再去購買。 (3)密切用戶關系,加深用戶了解的優勢。由於Internet的即時互動式溝通,沒有任何錶達自己感想的外界干擾,使得產品或服務的消費者更易表達出自己對產品或服務的評價,這種評價一方面使網上的零售商們可以更深入了解用戶的內在需求。 (4)減少流通環節,降低交易費用的優勢。與傳統的零售業相比,利用Internet渠道減少許多中間環節過多的問題,並加快了信息流動的速度。這樣,網上的商品提供者可以以更優惠的價格向消費者提供商品。 4、電子商店的商機與營銷能力 相對於零售商而言,網上購物擁有巨大潛在的商機,並可以通過以下兩種方法提高自己的投資回報率。 1.提高總銷售額 通過現有客戶更多地購買或通過吸引更多的新客戶提高總銷售,由於使用了更方便的商品信息檢索和更具娛樂性的促銷方式,使老客戶更多的購買,從而有效地擴大市場佔有率。 2.降低銷售成本 通過使用低成本的網上電子商務交易手段取代傳統零售業中高成本的銷售渠道,使交易費用大大降低。網上銷售將成為真正價廉的方式。 綜上所訴,零售業的發展是電子商務,電子商務促進零售業的發展,零售商通過商務網站為客戶提供大量商品和服務的信息,方便了客戶的選擇,減少了流通成本;大大提高了投資回報率。 二、案例分析:美國航空公司的網上客戶關系管理 答:在市場競爭中,讓顧客滿意和忠誠,已成為世界各國企業追求的共同目標。滿意、忠誠的顧客群體是企業的無形資產,誰能滿足顧客的需求,使顧客滿意,實現顧客的忠誠,就能擁有市場。對於物業管理而言,業主就是我們的客戶。從美國航空公司為顧客所做的事情,對於我們從事物業客戶關系管理可以有以下幾點啟示: 第一,建立客戶關系管理流程。對客戶資料進行更改和分類,動態了解客戶的需要,同時設置每天工作計劃,建立留言板功能,方便同事之間交流,員工可以向上級以署名或匿名的方式提出自己的意見及建議。也可以引進一套適合自己的 CRM 軟體,注意客戶與員工的參與。 第二,了解業主的需求。案例中美國航空公司專門調撥飛機送誤班機的乘客、提供超級顧客服務等,都可以讓物業公司深刻反思,該航空公司之所以這么做,就是重視了顧客的需求,那麼在物業公司:業主的最大需求是什麼?「問題業主」目標指向的根由在哪?他究竟有什麼樣的利益訴求?而物業公司往往很容易忽視這些,甚至對業主的需求報以「事不關己」的態度,所以很難與業主之間建立良好的合作關系。可見,對於物業公司來說,業主的需求分析很重要,同時這也是一種提高服務質量的方法。 第三,完善投訴渠道,方便業主投訴,及時受理業主投訴。案例中講到西南航空公司對業主顧客的投訴做出的反應是十分迅速的,我們可以聯想到物業公司平時的投訴處理。對於物業公司來說,不要把業主的投訴當成一種「麻煩」,而是要重視業主投訴,建立高效的業主投訴系統,對收到的投訴進行調查,同時以某種方式快速處理投訴問題。當然在受理投訴的過程中,服務人員應保持良好的服務態度。 第四,公司內部文化建設。西南航空公司並沒有把「以顧客為中心」看成簡單一句口號,而是作為每天都在追求的目標,其高質、高效的服務對企業經營有顯著的效果。由此,物業公司也可以將客戶關系管理作為一種內部文化建設,對公司員工進行客戶關系管理培訓,提高職工的客戶關系管理能力,進一步提高公司整體的服務質量和標准。 三、 dell 皇冠上的珠寶 —— 網上商店 戴爾公司的網路業務小組的一個主要設計目標就是,創建一個在訪問量增加時可以很容易伸縮容量的站點。戴爾公司採用了分布式方案,將流入的訪問需求分別由許多前端的poweredge伺服器中的一台來處理,由此在網站上平衡負載。同時保證客戶以最少的等候時間盡快得到他們正在查找的數據,例如價格和樣品。 硬體上,戴爾公司前端使用它自己的基於intel pentium pro處理器的 poweredge 4100伺服器,負責管理整個網站。大部分的前端伺服器存放的是html格式的靜態頁面。前端伺服器將顧客的需求流入不同的應用伺服器以處理不同的任務。這其中包括戴爾的premier頁面(sm)服務。premier頁面是為公司客戶設計的專用extranet頁面,上麵包括訂購信息、訂購歷史、已經被公司客戶認可的系統配置,甚至賬戶信息。 premier頁面幫助戴爾公司為公司客戶提供更好的服務,這減少了公司電話中心的負擔,並幫助公司將它的市場擴展到全世界。戴爾公司使用 cisco的分布式控制器來在各個伺服器之間平衡負載。這些伺服器的內容彼此鏡像。在網站訪問量急劇上升時,戴爾公司可以在一個小時內增加需要的硬體容量。 處理商業事務和包含站點內容信息的sqlserver資料庫伺服器,都布置在 防火牆的後面,以保證安全性和防止可能帶來損害甚至迫使站點關閉的外來干擾。 戴爾公司選用microsoft site server, commerce edition為網站的商業引擎,它是網站的核心。為了處理資料庫管理業務,戴爾公司採用microsoft sql server 6.5作為資料庫引擎。 internet為戴爾公司的直銷方法提供了重大的機會。戴爾公司的網址每周被顧客訪問的次數超過80萬次,戴爾公司因此而每天獲得平均超過四百萬美元的收入。戴爾公司的管理者發現,在訪問了dell.com後,超過40%的顧客會通過打電話購買他們需要的計算機產品。戴爾公司利用該系統降低了成本,改善了客戶服務。 四、sainsbury輕松進行產品促銷 答:sainsbury建造了一個基於web的供應鏈計劃和協作系統。這個系統在 microsoft windows nt server 平台上建造,其宿主應用程序是microsoft sql server的internet information server。信息存儲在一個microsoft sql server資料庫內。系統的電子數據功能和搜集動態數據的功能由microsoft site server 3.0 commerce edition提供。 該系統可以允許sainsbury的4000家供應商與買主在計劃、執行和管理成功的產品促銷活動方面一同工作,使供應商和購買者事先獲知一個產品促銷活動的詳細信息,並及時地跟蹤促銷活動的成功性。這個解決方案還具有管理和跟蹤新產品介紹、產品收益和產品生命周期的潛力。

採納哦

⑥ 電子商務案例分析 這門課怎麼上

電子商務是一門交叉性和綜合性很強的學科,它集經濟、管理、計算機網路技術、電子與信息技術、法律等相關學科內容於一體,知識涉及面很廣,強調在實踐中綜合運用能力和創新能力。所以,在電子商務專業的教學中,單純的就某門課程,進行理論教學,則顯得枯燥、難懂。在近幾年的教學實踐中,我深切的體會到,傳統的教學模式已經不能適應當今的教學需求,對於電子商務,這類實踐性很強的學科,合理採用案例分析法,選用生動具體,切合實際,緊跟時勢,有針對性的典型案例貫穿與整個電子商務教學之中,這對於提高教學質量,無疑能取得事半功倍的效果。
一、案例教學的涵義和重要性:
案例教學是在學生掌握了有關基本知識和分析技術的基礎上,在教師的精心策劃和指導下,根據教學目的和教學內容的要求,運用典型案例,將學生帶入特定事件的現場進行案例分析,並通過學生的獨立思考或集體協作,進一步提高其識別、分析和解決某一具體問題的能力,同時培養正確的管理理念、工作作風、溝通能力和協作精神的教學方式。其基本原則有兩條:其一,用案例而不是依賴演講和讀書作為主要教學手段;其二,通過自學和相互學習使學生深入參與整個教學過程。在西方,案例教學法是一種已經發展得相當成熟和充分的教學方法和教學手段,有一套行之有效的相當規范的操作理論、操作規范和操作模式。著名教育家杜威曾說過:最好的一種教學,就是牢牢記住學校教材和實際經驗二者相互聯系的必要性,使學生養成一種態度,習慣於尋找這兩方面的接觸點和相互的聯系。單純從這個角度說,案例教學法就是一種尋找理論與實踐恰當結合點的十分有效的教學方式,而對於電子商務專業來說,案例教學尤為重要。
從教學角度看,電子商務案例教學的重要性主要體現在以下三個方面。一是能夠深化所學的理論知識,通過案例分析加深對理論知識的深層次理解;二是能夠使所學的知識轉變成為技能,理論學習與實踐應用有機地結合;三是在逼真模擬訓練中做到教學相長,師生之間在共同的分析討論過程中,通過發散性思維,激發大家的靈感,做到相互啟迪,相互學習。可以說電子商務案例教學是對學生實施素質教育的有效手段之一。
二、電子商務案例的特點和分類:
電子商務案例是指對某一特定電子商務活動的內容、情景與過程,進行客觀描述的教學資料。通過對電子商務案例的分析研究,能夠揭示電子商務活動的內在規律,培養學生利用理論知識分析、解決實際問題的能力。所有的案例必須是真實而具體的事件或實例。電子商務案例分析的主要特點在於它的啟迪性與實踐性。
根據教學難度,電子商務專業在教學中所使用的案例可分為三類:
(1) 已決問題案例
這類案例對電子商務活動從情景描述到問題解決的全過程作了較詳盡的介紹,它是案例教學初級狀態的教學資料。這類案例包括以下三部分:電子商務活動的狀況及問題、解決方法和措施、經驗或教訓的評估。學生可以從中了解到電子商務所面臨的環境和發展狀況,初步學習解決問題的方法。
(2) 待決問題案例
這類案例是指對電子商務某部分的活動,只介紹情況過程和指明問題所在,要求學生作思考和討論,找出問題成因或影響因素,進而提出解決問題的備選方案,從比較優劣中抉擇,它包括主要運作過程及存在問題的情景敘述和相關因素提示兩部分。分析這類案例不要求有明確答案,重在培養學生獨立分析和探討電子商務活動的相關因素和規律的能力。
(3) 設想問題案例
這類案例是指只提供電子商務活動的相關背景材料或跡象,啟發學生從中自己尋找存在的問題、相關影響因素,進一步對活動的發展作出判斷,並試圖自行提出解決問題的措施,闡明這些措施在電子商務活動中的作用和效果。它一般包括經濟活動的背景材料及其發展趨勢的相關跡象兩部分。這類案例是在前兩類案例教學基礎上的較高級的教學資料,對全面迅速提高學生的綜合能力,特別是創新能力很有益,但教學的組織難度明顯提高。
三、案例分析的課堂教學過程,一般來說,採用案例分析的課堂教學過程如下:
第一,閱讀案例,發現問題。
學生首先應該快速閱讀案例,其目的是對案例中提出的問題獲得感性認識。從案例中發現可供分析的材料和依據,清楚明白地掌握事件的前因後果,然後發現問題。由於電子商務案例大多涉及某個(或某些)網站,所以在這個過程中,需要學生登陸這些網站,並參與網站實踐(如網上購物、網上拍賣),體會網站經營特色,以更深刻地體會案例內容,發現問題,這也是電子商務案例分析與其他學科的案例分析最大的區別。
第二,確定重點,提出思考。
一個案例可供重點研究的地方一般不會太多,只有一個或幾個,這也是案例中最為閃光的內容,教師應當把握關鍵事實,並針對這些重點提出問題,引導學生主動思考,尋找解決方案。如「亞瑪遜的成功與失敗」這個案例很長,我只確定了兩個重點,讓學生自己思考亞瑪遜成功的原因,分析為什麼會失敗,然後提出問題:如果你是CEO,你該如何做等問題。
第三,分組討論,代表發言。
案例教學以學生為主體,教師起引導作用。學生討論時,要注意緊扣要點,突出重點,並且力求討論氣氛熱烈,讓每一個同學都參加進來。同時要把代表發言和自由發言相結合,鼓勵學生各抒己見,暢所欲言。這個過程要求學生必須提出明確的行動方案。如在上例中,學生們在全面分析了亞瑪遜失敗的原因是由於業務擴張迅速,盈利點少,資金鏈斷裂,從而提出了亞瑪遜或可以縮小業務范圍,或可以吸引風險投資,或可以被資金雄厚的大集團收購等等十餘種解決方案,學生的學習熱情被大大地調動起來。
第四,深入淺出,得出結論。
在提供的各種可供參考的思路中尋找聯系,全面分析其關鍵環節,得出比較一致的結論。如在提供的各種解決方案中,根據問題的成因,分析其可行性,認為雖然電子商務網站投入很大,但困難是暫時的,隨著網民隊伍的擴大和成熟,電子商務配套措施的完善,亞瑪遜最終仍會走向成功,從而得出了繼續吸引風險投資、提供創新的個性化服務等三、四種解決方案。
第五,教師作案例分析的總結發言。
在這個階段,教師要注意引導大家進行發散思維,將問題引向深化。如在對「亞瑪遜的成功與失敗」案例進行總結時,談到亞瑪遜的案例其實只是當時全世界電子商務發展的縮影,它的經驗教訓值得我們所有人學習和思考。
四、實踐證明:
電子商務案例教學不僅能更好的讓學生全面認識電子商務,掌握網路營銷技巧,提高學生的實踐能力和創新能力,而且案例教學使得學生成為了教學活動的主體,形成了學生自主學習、合作學習、研究性學習和探索性學習的開放型的學習氛圍,收到良好的教學效果。(編選:中國電子商務研究中心 勇全)

⑦ 電子商務案例分析

你可以分析一下現在的B2B網站,比如阿里巴巴

⑧ 電子商務案例分析的主要內容有哪些

1、B2C

B2C企業銷售給他們的最終用戶。

作為消費者,你在網上購買的任何東西,比如服裝,家居用品,娛樂等,都是B2C交易的一部分。

B2C購買的決策過程比B2B購買要短得多,特別是對於價值較低的產品而言更是如此。畢竟購買一雙新網球鞋比企業審查一家將要合作的電子郵件服務提供商或食品供應商要容易得多。

由於銷售周期較短,B2C企業通常花費較少的營銷資金,但與B2B企業相比,B2C企業的平均訂單價值和重復訂單也較低。

B2C不僅包括產品,還包括服務。

B2C創新者利用移動應用程序,原生廣告和再營銷等技術直接向客戶營銷,讓他們的業務變得更容易。

例如,使用像「Lawn Guru」這樣的應用程序,消費者可以輕松與當地的草坪修剪服務,花園和庭院專家或除雪專家取得聯系。

此外,家庭服務企業可以使用Housecall Pro的管道軟體應用程序來跟蹤員工路線,給客戶發簡訊,並在路上處理付款,這對消費者和企業都有利。

2、B2B

在B2B業務模型中,一個企業向另一個企業銷售其產品或服務。有時買方是最終用戶,且通常買方(B2B中的第二個B)會將產品轉售給最終消費者。

B2B模式通常意味著較長的銷售周期,同時具有更高的訂單價值和更多的重復購買。

B2B創新者通過電商店面取代商品目錄和訂購單,並在利基市場提高了針對性,為自己創造了一席之地。

2015年,谷歌發現,近一半的B2B買家是千禧一代 - 幾乎是2012年的兩倍隨著年輕一代進入商業決策的時代,B2B在線銷售變得越來越重要。

3、C2B

C2B允許個人向企業出售商品和服務。

在這種電子商務模式下,一個網站可能允許客戶發布他們想要完成的工作,並讓企業競標這個機會。聯屬營銷服務也將被視為C2B。

Elance(現在的Upwork)是這種模式的早期創新者,幫助企業僱傭自由職業者。

C2B電子商務模式的競爭優勢在於商品和服務的定價。這種方法讓消費者有權定價,或者讓企業直接競爭來滿足他們的需求。

創新者創造性地利用這一模式,將公司與網紅聯系起來,推銷自己的產品。

4、C2C

C2C將消費者連接起來,交換商品和服務,通常通過收取交易或上架費用盈利。

像Craigslist的網站和易趣這樣的公司在互聯網的早期開創了這種模式.C2C業務受益於有動機的買家和賣家的自我推動增長,但在質量控制和技術維護方面面臨著關鍵挑戰。

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