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方百貨大樓商品促銷活動買兩

發布時間:2021-05-16 15:57:27

A. 百貨大樓店慶方案

請結合自己的具體活動調整。舉例如下:

XX 店慶方案

XX 店周年慶,歷來是 XX 店創銷售的一個重大節日。本次店慶緊接春節銷售高峰,所以店慶的提前舉行,為春節做好提前預熱的工作。整個店慶圍繞拉長春節銷售高峰期來策劃與安排,在前幾年店慶的基礎上,更進一步地加深我們與顧客間的友誼,真真切切去關心社區朋友, 為有需要的人們獻一份愛心。此次店慶推出「情定四周年 愛心大行動 ( 或愛心滿 XX) 」的主題。圍繞主題,店慶活動分懷舊情節、瘋狂情節、互動情節三大塊展開。具體如下: 瘋狂情節 一、主題活動 1、 主題:激情從此開始 2、 活動時間: 2003.12.15--31 3、 內容:購物滿 100 元,獻愛心 1 元送當令生鮮商品一份 ( 價值 5 元左右 ) ,團購不參加,單張小票限送二次。 4、 贈品選擇:雞蛋、蘋果、活魚、鮮肉、粽子、吐司麵包、牛奶。 根據去年店慶 (12.28—1.12) 的銷售與交易數,大於等於 100 元的交易數為 30000 次左右,根據「限送二次」換算,次數達 40000 萬次。今年店慶銷售目標是交易數增長 15%( 參考隨機計算同期交易數的增長率 ) ,今年需贈品數 46000 份,加備量 2000 份,預計量 48000 份。 贈品相關事宜: 品名 數量 單價 ( 預計 ) 供應商贊助量 門店自備量 費用 ( 元 ) 雞蛋 6500 4.5 元 / 份 3250 3250 14625 蘋果 6500 4.5 元 / 份 3250 3250 14625 活魚 6500 4.5 元 / 份 3250 3250 14625 鮮肉 6500 4.5 元 / 份 3250 3250 14625 粽子 7000 4.5 元 / 份 3500 3500 31500 吐司麵包 7500 4.5 元 / 份 3750 3750 33750 牛奶 7500 4.5 元 / 份 3750 3750 33750 合計: 48000 / 24000 24000 108000 5、 贈品落實部門:生鮮 6、 分工: 1) 、企劃根據生鮮的談判結果進行贈品准備及贈送現場的裝飾和場地的准備; 2) 、理貨組,每天提供人員 3 名,協助總台對贈品進行發送及贈品的陳列工作。 3) 、總台根據贈品的量,進行每天的等比分配,保證贈品數與活動期同步進行; 7、 宣傳:場內:帶「活動內容」的弔旗製作和安排懸掛工作。 對外:店慶專刊、社區輔助宣傳等手段。 8、 設想分析:通過此類活動,一方面烘動人氣,在有限的來客量里提高客單價,從來增加銷售。 二、形象活動 1、 主題:承諾再續 2、 內容: 1) 、我們向您庄嚴承諾:若您在購物後 15 天內,在杭州任何同類型超市發現同樣商品的價格更低廉的,我們將給予退補差價; 2) 、我們向您承諾,在購物後 10 天內,如您對商品不滿,可以無條件退貨。 ( 除消協規定商品外 ) 3、 宣傳和推廣: 1) 、超市主入口處,用顯注的標語提示 ! 2) 、店慶的 DM 、海報、生鮮早市海報等超市宣傳途徑,不斷地對顧客進行提示,樹立企業的形象。 4、 設想分析:此承諾在去年店慶後推行的基礎上,通過廣播、橫幅等宣傳方式,更強力度的來提高家友超市的價格形象,本著「平實可信的價格」服務宗旨,真真正正的維護家友超市的價格誠信度; 三、重點大類,促銷活動 保健品: 1 、主題:以舊換新 2 、活動時間: 2003.12.15-12.31 5、 內容:購買本超市的任何一款保健品,憑收銀小票,加產品的外包裝 ( 或舊包裝 ) 可抵換現金 3 元。 6、 分工: 1) 、理貨:與參加活動的各供應商談判,要求退換商品舊包裝所需的費用由供應商分擔; 2) 、企劃: A 、宣傳:除以上宣傳手段外,另加報刊宣傳; B 、准備顯眼的兌換場地及布置; C 、台帳表格的提供; D 、活動結束後費用的清算工作; 3) 、總台:現場兌換工作的實施;每日台帳登記; 7、 設想分析:保健品是超市銷售重要一部分。又逢春節,更是保健品的天地,因此針對這個大類推出以上活動。成功重點:爭取讓一流的暢銷商品能參於到活動中。 家電: 1、 主題:觸「電」大行動 2、 活動時間: 12.15-31 3、 內容:全場家電特價,並跟供應商協調,爭取各類商品相關的贈品。經過賣場家電區氣氛的樹造及贈品的展示,來吸引人氣。 4、 分工: 1) 、理貨組:與供應商談判,讓利促銷及贈品的准備; 2) 、企劃:家電區裝飾,突出促銷的氣氛 ! 四、特價 ( 一 ) 、店慶價商品 1、 主題:將降價進行到底 2、 活動時間: 12.15-31 3、 數量: 300 個左右 4、 分工: 1) 、各理貨組談判,准備特價清單,比例: 3 : 6 : 7( 生鮮、食品、百貨 ) 。 ( 准線:商品是當令商品,價格絕對要有震撼效果 ) 。 ( 提示:准備特有優勢的一批作為 DM 商品,數量為 80 個,各理上 DM 比例根據價格優勢定 ) 2) 、企劃: DM 的排版和製作工作;店慶價標識設計和製作; 5、 設想分析:店慶商品的選擇,因根據當令季節和消費者消費動向來定。讓顧客正常感覺到店慶的進行中,真正的實惠。 ( 二 ) 、每日沖浪價商品 1、 主題:激情放縱,超值感覺 2、 每日一物 3、 分工: 1) 、理貨組准備商品 16 個 ( 分配比例: 3 : 6 : 7) 。價格尺度絕對低; 2) 、企劃:沖浪陳列區准備與裝飾; DM 首版製作;沖浪商品畫報製作;每天更換工作。 4、 想分析:以低價為主,體現商品的廉價為目的。如油、棉拖、大米、雞蛋、水果等。通過廉價的犧牲性商品的大幅度的宣傳提示,來吸引更多的人氣,達到店慶的目的。 懷舊情節 一、徵文活動 1、 內容:向社會徵文,題目「我與 XX 店的故事」。目的是收集各方的優秀文章,裝訂成小冊子,作為超市刊物。 2、 目的是來體現企業文化,增進彼此的交流。 二、友情聯絡 內容:篩選出 2003.6.1 前,曾經來本超市購物達 6 次以上,金額達 2000 元以上的會員,寄一封慰問信 ( 內容:郵報、禮品券、會員卡填寫資料 ) 。憑資料與禮品券於 2004.1.10 前來換取會員卡和禮品各一份。 設想分析:利用會員卡和禮品的吸引度來煽動購賣力強的會員來本店消費。 三、愛心活動 活動二:愛心辦卡 1、 主題:給愛一個釋放的空間 2、 活動時間: 12.15-31 3、 內容: 5 元至 30 元不等辦理家友會員卡 ! 會員卡收入除 1 元的成本外,其餘作為愛心捐款。 4、 分工: 1) 、企劃:向總部申請, 1 元辦卡活動;數量根據情況定;製作辦卡台 ( 要求:商業氣氛少,具有濃厚的公益性 ) 和捐獻箱 ( 規格大,最好透明,上面要有公證單位的提名 ) 2) 、理貨組協助總台安排現場辦卡人員 5、 此活動一方面是要挖掘顧客的自發心裡,動員他們獻自己的一份愛心,空間很大,自由選擇捐獻金額;另一方面,普及會員卡,增加我們的來客量。 活動一:主題:愛心起點站 1、 起始時間: 2003.12.31 2、 內容:給周邊社區雙下崗工人、沒生活來源、病人、殘疾人等困難人員提供幫助和物品支援。 ( 選定需幫助對象 100 人 ) 。 3、 物品:油、棉被、米 4、 物品費用來源: 1) 、倡導社會獻愛心,動員顧客來辦會員卡,會員卡除成本外,其餘的收入作為攢助的一部分。 2) 、供應商攢助一部分 3) 、准備一部分愛心商品,內容是凡購物此類商品一份,就獻愛心一份,其中的一份利潤贊助 ( 比如一元、各二元等 ) 分工: A 、理貨組准備愛心商品名錄 ( 商品數量暫定 10 個,建議:是高毛利的,或者是能向供應商爭取讓利的 ) ;根據現場安排陳列; B 、企劃給愛心商品陳列區進行裝飾,營運「愛心」氣氛。 互動情節 1、 聯營專櫃的促銷活動。 活動內容:店慶其間,開門營業前 100 名顧客,憑 DM( 或是報紙 ) 上的廣告,可需花 1 至 5 元可購買 50 元左右的商品一件。 ( 商品:被套、枕套、衣服、茶葉、洋參等 ) 要求:每個租賃商與聯營商都需要參加,活動費用通過商品或現金形式分配。特價品達 1600 份,成本費用: 32000 元。 補充活動:特價或打折 分工: 1) 、企劃進行特價品籌集。 2、 供應商買贈活動。 分工: 由理貨組籌集並上報活動內容。 企劃根據上報的活動進行安排 3、 店慶拍賣。 ( 此活動在商談中 ) 聯系誠皇拍賣行,通過互動活動來拱動現場氣氛,如游戲、現在搶購等活動。

B. 百貨大樓搞促銷活動,部分商品8·5折銷售。也就是按原價的( )%銷售,比

85,25

C. 雙十一期間,王某在網上某店參加打折活動購買了修足器一件

AC不符合題意,百貨商店內商品標價199元,是貨幣執行價值尺度職能的表現,排除;
B說法正確,百貨商店內商品標價199元,是貨幣執行價值尺度職能的表現,花費169元購買商品是貨幣充當商品交換媒介的職能的表現,故入選;
D不符合題意,花費169元購買商品是貨幣充當商品交換媒介的職能的表現,不是支付手段,排除.
故選:B

D. 百貨大樓搞促銷活動,甲品牌鞋滿200元減100元,乙商品就是先打6折,在此基礎上再打95折。如果兩

甲需要:260-100=160元;

乙需要:260×0.6×0.95=148.2元;

【乙便宜】

E. 百貨大樓搞促銷活動,A品牌皮包滿200元減100元(可疊加);B品牌皮包「折上折」,既先打六折再打

A。760-300=460元
B。760×60%×90%=410.4元
460>410.4
B品牌的皮包更便宜

F. 百貨大樓開展國慶大酬賓,某品牌西裝每套定價2000元,領帶每條定價400元。在促銷期間,向顧客提供兩種優惠

一位服裝廠,以生產西裝,領帶,西裝每一套價格為200元,40元的價格領帶。
廠在開展促銷活動提供??兩種報價:
①西裝,打領帶費的定價在90%以上。
②買一套西裝,到發送一條領帶;
現在客戶買的服裝廠西服(X> = 1)的X設置,買的西裝領帶的拷貝數4次5。
(1)如果客戶端程序①購房款(324X +180)元
如果客戶程序②購房款(320X +200)元
(兩者都使用x的代數表達式)
(2)當x = 10,什麼樣的程序所描述的計算成本效益
如果x = 10,①324X +180 = 324x10 +180 = 3420(元)
???????②320X +200 = 320x10 +200 = 3400(元)
因此,②種方案成本效益

G. 百貨大樓搞促銷活動,甲品牌貫滿200元,減100元,乙品牌鞋,折上折,就是先打六折再此基礎上再打九

解釋:滿200元減抄100元,就是達到200元以上(包括200元),原價含幾個200元,就可以扣掉幾個100元。比如160元沒有達到200元,所以不能扣掉錢,現價等於原價,還是160元;再比如550元達到200元以上(包括200元),而且550元含2個200元(即400元,餘150元)所以可以扣掉2個100元(即200元),現價是550-100×2=350元。

甲品牌:260-100=160(元)
乙品牌:260×60%=156(元)
156×95%=148.2(元)
160>148.2
答:乙品牌更便宜。

H. 百貨大樓搞促銷活動,甲品牌鞋滿200元減100元,乙品牌鞋折上折,就是先打六折,在此基礎上再打九五

甲:260-100=160(元)乙:260x60%ⅹ95%=148.2(元)160﹥148.2所以乙品牌的更便宜

I. 百貨大樓的銷售及收款流程圖~~

一、 市場背景分析

清潔、除臭是所有洗發、沐浴類產品的基本功能,香薰正是一種從除臭的基本需求上引申出來的既具備「祛除異味、留香持久」的直觀聯想,又包容「提神醒腦、舒緩緊張」豐富內涵的目標市場細分消費需求,與市場上現有的各類洗沐產品迥然不同,擁有完全獨立的全新概念空間。

近年來,隨著香薰爐、香薰精油、香薰膏體以及香薰文化在家庭消費和專業美容院線中的逐漸普及,香薰類日用洗沐產品入市流通已經是大勢所趨。現階段雖有奧妮西亞斯健膚按摩沐浴露、好雅芙蓉花香沐浴露、天然美沐語人生系列香薰沐浴露,迪影香薰洗發露、日本活發能量元素等相似或同類產品散見於市場,但大多品系不全且價格不菲,除西亞斯初具規模外,同類產品中尚無強勢品牌。

由於迎合了休閑經濟時代的消費時尚,**產品市場前景廣闊,預測短期內將會有大量同類產品上市推廣,1~2年後將出現流行風潮,但捷足先登者必將取得熱銷的優勢。因而目前市場態勢,極其有利於以中偏低檔的價位切入市場的**系列產品行銷推廣和時尚品牌形象的樹立。

二、公司終端銷售支援

1、售點文宣:海報、折頁、小冊子、貨架卡、架頭牌、賣場指示牌。

2、促銷道具:帳篷、太陽傘、落地燈箱、易拉網展架、易拉寶、促銷台。

3、助銷用品:銷售手冊、陳列架、專用堆頭、掛牆燈箱。

4、贈品:100g香薰一洗白(補水保濕型、柔潤美白型)、洗發露袋洗、其它。

5、廣告:在全國性主流媒體如《女友》《家庭》《知音》上發布招商或產品宣傳廣告。

6、其它支援。如文藝推廣、根據各區域市場發展而適時投放的各類媒介廣告、公司網站資訊廣告及實務培訓支援等。

三、終端市場啟動流程

(一) 組織構架建設

組織構架是市場拓展的保障,為確保**系列產品順利上市,各區域市場(以地市級為單位)由經理牽頭,至少抽調業務經理(或業務員)1名、促銷主管1名(或優秀促銷員2~3名),及時成立「**」品牌小組,專職負責新品上市推廣工作。

(二) 市場資源整合

1、 員工隊伍培訓及充實

堅實的產品知識是促銷的基礎,新品入市,培訓是當務之急。各市場在公司蘭若新品調撥到位前一周,善於引導員工高漲的熱情,迅速完成**系列產品知識培訓工作,深刻理解香薰新概念並樹立必勝信心。同時,酌情做好** 專職促銷人員儲備工作。

2、 資金准備

充分考慮**新品首批上市鋪貨和合理庫存量,以及部分需預交的進場費用、前期推廣費用等必要支出,理順資金流轉。

3、 公關外聯與市場調研

積極走訪現有市場體系中各分銷商、零售商,進行同類產品分布、消費社區覆蓋、客源組成層次、同業競爭情況等項目的市場調研,順便完成蘭若 新品即將入市的信息通報工作,進行前期接洽,為新品上市營造寬松環境,並初步擬定**市場拓展規劃。

(三) 終端賣場選擇

根據市場調研資訊,選擇投入產出比較合理,消費社區覆蓋、客源組成層次等要素基本符合**香薰系列產品時尚、新潮的市場定位的3—5家大、中型終端賣場,作為首批進場目標。

(四) 進場業務洽談

1、 洽談前應作好以下准備:

A)收集流行於專業美容院線的香薰資料作鋪墊。

B)備齊《蘭若香薰系列化妝品銷售手冊》以及相關傳單、海報資料。

C)刊發於相關報紙、雜志上的**招商、推廣廣告。

D)**產品樣品一套。

E)相關香薰系列贈品、試用裝及其它。

2、 洽談中應注重以下幾點:A)全面介紹香薰概念及時尚流行趨勢。

B)概括介紹**系列產品賣點。

C)比較、介紹**系列產品與香薰或其它同類產品在包裝、規格、價格等方面的優勢。

D)簡要介紹公司媒體廣告支持計劃。

E)詳細介紹公司全方位的終端銷售支持及促銷推廣方案

F)最後介紹**系列產品品質信心保證及完善售後服務。

3、 如一次洽談未果,應及時總結經驗,以利下次拜訪。

(五) 上架陳列布貨

產品陳列是展現產品風採的固定廣告窗口,其整齊劃一的布局、明快大度的氣勢,可充分顯示品牌的形象與實力,十分有利於吸引顧客注意力,從而延長顧客逗留時間,增加銷售機會。

1、 主推產品** 洗發露系列應陳列於貨架黃金陳列線上(由下至上的第四、五層),每一品種橫向陳列面應不少於4瓶,縱向陳列不少於6瓶。各品種應按瓶體底端色塊紅、黃、綠、藍順序排列。

2、 **沐浴露系列各品種依照粉紅(美白型)、淡綠(抗皺型)、淺黃(健康型)、天藍(秀身型)的順序排列。

3、 有條件的賣場內應盡可能設置蘭若 堆碼及專屬陳列架。(請參照公司統一模式)

4、 有效使用**貨架卡。張貼於由下至上的第三層及更高層貨架之上。

5、 組合使用海報、架頭牌、賣場指示牌、易拉寶、場內掛牆燈箱等**系列宣傳品。

6、 產品價格標簽統一粘貼於蘭若 瓶體左上角,同一規格的瓶體粘貼高度必須一致。

7、 **系列所有產品應盡可能陳列於日化用品中心區,並緊鄰在知名品牌或高價位產品旁邊,以利推銷。

(六) 場內貼櫃促銷

1、 產品賣點提煉。

A)香薰洗發露著重闡述香薰精油「能量轉換、平衡調理」作用機理,強調產品「高效營養、滋潤、保濕」的護理特點,突出香薰「提神醒腦、清熱祛濕」的功效。

B)香薰沐浴露著重闡述香薰精油「能量轉換、平衡調理」作用機理,強調產品「高效美白、滋潤、抗皺、秀身」的護理特點,突出香薰「放鬆壓力、舒緩緊張、調整情緒、撫慰心靈」的功效。

2、 有效使用傳單、勤發多派,注意保持傳單清潔、整齊、無破損。凡購買**產品的顧客,均應贈送蘭若小冊子 1本。(小冊子不得隨意散發,僅限於定向贈送。)

3、 上市初期加大贈品投入、同時應加強贈品核銷管理。根據公司香薰一洗白洗面奶調撥情況,可對部分主推產品實行捆綁式銷售。

4、 確保賣場營業時間內不間斷促銷,盡可能為蘭若 產品設置專職促銷員並安排促銷員上對班(早、晚倒班各1人)。

5、 通過開展「一張促銷台、2名促銷員」形式的場內小型促銷活動,集中調派人手,「圍點打援」,短期內迅速形成**壓倒性銷售優勢。

6、 上市初期與賣場合作推出「進場有禮」活動,對每日前20名進場的顧客免費派送** 袋洗2包/人,以提高顧客攔截率。

(七) 戶外活動推廣

1、**上市初期,在首批進場的每一家賣場外,盡可能爭取舉辦一次中型戶外推廣秀。

A) 活動規模大致規劃為:2~4把太陽傘、4~6張促銷台、2~4幅易拉寶、2塊海報立牌、6~8名促銷員。(大型活動必要時可向公司市場中心申請提供活動方案。)

B) 活動應針對18~25歲年輕一族(**新品首批目標消費群),以免費試用、特惠推廣為口號,穿插乒乓球摸獎、撲克抽獎等各種實效性趣味節目,以吸引消費者參與。

C) 活動現場採用辛曉琪演唱的《味道》作為背景音樂,烘托「**」主打廣告語——我有我味道!

D) 除香薰洗面奶、香薰袋洗外,蘭若小冊子、《有情》雜志均可作為活動獎品、贈品。

E) 活動主題:活在「**」里*輕松永相隨

(八) 市場維護跟進

1、 終端建設。終端氛圍是最直觀的廣告宣傳,需長期不懈地堅持。雖然各賣場內廣告位有限,但在眾多品牌興衰更迭之中,必然存在調整機會。** 上市初期,終端建設主要以貨架上方的**架頭牌設置為主,同時爭取機會對存包處進行廣告包裝。次選目標為:賣場指示牌、場內立柱燈箱、樓梯(電梯)間燈箱或廣告牌、賣場玻璃櫥窗廣告展示、賣場門樓招牌、賣場地下停車場指示牌或燈箱廣告、賣場外牆體廣告等。

2、 客情關系。與各賣場洗化部門經理、售賣區店長(櫃長)、理貨員、營業員等銷售實務工作人員的客情關系直接影響並在一定程度上決定著產品的銷售環境和業績。**上市之初,可通過以下多種形式來溝通、建立並進一步加深工作情誼,營造寬松環境:

A) 贈送小禮品、〈有情〉雜志等(尤其在生日時)

B) 邀請參加產品演示會(介紹產品知識、香薰概念,穿插趣味搶答。)、內部員工培訓或工作會議

C) 工作懇談會(徵求市場建議)、聯誼會

D) 大型推廣活動特邀佳賓

3、 競爭關系協調。任何新品上市必將引起其它已有一定市場份額的品牌的排擠甚至打壓、封殺,為減輕壓力,**入市初期,應充分利用有情蒲公英已有資源,明確將**品牌劃入有情旗下,不以新品牌形象張揚,同時盡可能和蒲公英聯動促銷,避免與其它品牌拼價格、拼贈品,更應運用差異化手段突破常規產品消費概念、區隔**品牌消費群體。

(九) 品牌知名度傳播

1、 公益活動。通過與交警部門聯合開展交通義務值勤活動、與環衛部門聯合開展「愛國衛生」活動、與福利機構開展志願者服務活動、參與「清明節」英烈掃墓活動等等多種多樣的公益活動,打出「**」旗幟、橫幅、綬帶、禮儀服裝等醒目標志,迅速傳播**品牌知名度。

參考資料:http://blog.sina.com.cn/u/1266708642

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