① 如何讓推拿店生意紅火
相信自己一定可以 我發現一個推拿手法標準的視頻，可以發給給你178，可以5587腰椎間盤突0530.還有一些推拿按摩店怎麼搞活動，營銷會員卡怎麼辦理等等都介紹很清楚腰椎間盤突
② 家裡開了一個小的針灸推拿店 。想搞一個微信圈集贊活動。如何編輯內容，並贈送小禮品
內容提要：開店時間，你開店的目的，對服務進行介紹，你對未來的展望，最後附上活動詳情
③ 推拿、足療等保健店有哪些促銷手段，最好能具體點
確實沒啥活動好搞的啊~~~~~像這種店~~~~第一衛生~~內~~第二手法~~容~~第三價格~~~~~你把這三項搞好~~~~~不怕沒客源的~~~~常去這種店的一般都有車~~~~~而且都有一個不大不小的「圈子」~~~~~~口碑好的話~~~~一傳十、十傳百啊！！！
④ 促銷活動包括哪些內容
降價,打折,送滑鼠,視頻等等
多了
⑤ 如何高效執行店內促銷活動
不僅如此，經過兩三次促銷之後，團隊人員容易滋生各種各樣對促銷活動不太積極的想法，甚至認為促銷活動效果不好，還不如不做。那麼，在有了完美的促銷創意和計劃之後，關鍵環節就在於如何高效地執行店內促銷活動。而不斷地重復簡單的事情，則是高效執行店內促銷活動的關鍵。 高效促銷執行包括六個環節，每個環節執行是否到位都會對促銷執行結果產生直接影響（參見下圖）。而簡單化、標准化是提升店內促銷執行效率的關鍵因素。 促銷設計 一個好的促銷活動，除了要考慮滿足品牌銷量增長，還要考慮品牌形象是否會受到影響，給零售商是否帶來直接的利益，而最根本的則在於是否給購物者帶來直接的利益。因此，在對促銷活動進行設計之前，需要充分了解購物者的需求，制定適合購物者需求的促銷活動計劃，否則，無論多麼高效地執行店內促銷計劃，都無法吸引購物者積極參與。與此同時，要考慮購物者是否可以很簡單地參與到你的促銷活動中。 促銷溝通 從促銷方案出台到最終執行，至少需要經過四個環節：總部各部門溝通，總部與零售商溝通，總部與各地分公司溝通，對各地區的促銷員進行培訓。如果每個環節對促銷活動的理解出現偏差，那麼最終的促銷結果也會出現偏差（參見下圖）。因此，標准化、簡單化是提升跨部門溝通效率的重要途徑。 資源到位 從促銷溝通環節可以看出，促銷溝通需要經過多個環節，那麼促銷資源的到位同樣也需要經過多個環節。尤其是經銷商和零售門店這兩個環節，需要予以特別注意，避免將給予購物者的優惠被中間環節所侵佔。大多數衛生巾品牌，都做過捆綁(買一送一)促銷活動，但在零售終端執行環節，卻發現產品被拆開單獨銷售，不僅沒有給予購物者優惠，還浪費了很多資源。減少資源流通環節，盡量降低在這個過程中的損耗，將為終端店內促銷執行效率的提升，提供重要的資源保障。 店內執行 這是促銷活動能否達到預期效果的關鍵環節。一般情況下，店內執行要素包括八個方面（參見下圖）： 從總體上看，促銷活動對購物者購買的影響力是最弱的，店內促銷執行效率高低主要體現在其他七個方面。那麼，是否每個要素在所有的門店都要全部執行到位才算是高效的店內促銷執行呢？ 最重要的在於確定最能夠提升店內促銷執行效率的是哪幾個關鍵因素，同時與這些因素相關的執行標准要足夠簡單化、標准化，容易理解與執行。 對於快速消費品而言，購物者的品牌忠誠度呈下降趨勢，這意味著，通過幾個關鍵因素的組合可以有效地影響購物者在終端的決策。 分銷與陳列：總共有多少個規格的產品，可以讓購物者選擇？購物者會根據分銷所佔有面位比例、產品規格可選餘地對該品牌進行模糊判斷。通常情況下，產品陳列面位越大，購物者會認為該品牌越有實力，可以滿足購物者不同的需求。在一定程度上，這也說明該品牌越有實力，越值得購物者信賴。 位置：這個品類應該在哪個區域擺放？還可以在哪些區域擺放？也就是說，如何讓購物者最大程度地接觸你的品牌和具體產品。如果你的產品屬於非必需品，購物者購買多屬於沖動型購買，因此，需要考慮在靠近收銀口的位置擺放你的產品，這有利於購物者選購。如果放在入口外，購物者經過很長的路線，以及受到其他產品的影響，可能很快就會改變主意。例如口香糖、電池即屬於沖動型購買的產品，人們在選購其他家庭用品時，往往會忽略這項需求。因此，像箭牌口香糖，就在每個收銀口處擺放大量產品，讓購物者可以輕易接觸，並通過陳列、價格、促銷等其他因素，達到刺激購物者沖動購買的目的。根據調查結果，只有約40%的購物者在進入賣場前計劃購買口香糖，另外約50%購買口香糖的人並沒有事先計劃購買口香糖，但最終購買了口香糖。 人員：終端品牌推廣顧問的角色，絕不僅僅是現場促銷，而是要更多地體現出品牌形象。購物者對品牌和產品的認知，在很大程度上受到終端促銷員的影響。因此，我們可以看到，越來越多的品牌重視終端促銷員的招聘與管理工作。 但是，並不是有了促銷員就可以迅速提升店內促銷執行效率，而是需要注意以下幾點：讓促銷員明確促銷活動的目的及具體的操作標准；為促銷員提供影響購物者購買決策最關鍵影響因素的培訓；給促銷員提供最直觀的工具，讓購物者可以直觀地與競爭對手品牌及產品進行對比，現場說服購物者作出購買決定。 我所在的優識營銷管理和信息技術有限公司曾經為聖元乳業提供服務，幫助聖元乳業在店內促銷執行方面進行了巨大提升。我們明確了以下幾個方面： 明確三大方向：更多分銷，更好位置，更大面位。 提供高效培訓：為終端促銷員拍攝培訓光碟，明確告訴促銷員應該如何陳列才算達標。 提供高效工具：針對購物者對嬰兒奶粉的關心點，將自己產品的主要特點、成分及具體數據做成標準的介紹材料，並且提供國家級質量資質證明。 2003年聖元乳業的銷售額為3.6億元，僅僅用了3年時間便上升到14.6億元。