帕姆電子商務

① 國際上的一些著名有電腦病毒有那些 越多越好！！

二十年最強悍病毒排行榜
自從第一個計算機病毒爆發以來，已經過去了20年左右的時間。《InformationWeek》最近評出了迄今為止破壞程度最為嚴重的十大病毒。

上個世紀80年代上半期，計算機病毒只是存在於實驗室中。盡管也有一些病毒傳播了出去，但絕大多數都被研究人員嚴格地控制在了實驗室中。隨後， 「大腦」 (Brain)病毒出現了。1986年年初，人們發現了這種計算機病毒，它是第一個PC病毒，也是能夠自我復制的軟體，並通過5.2英寸的軟盤進行廣泛傳播。按照今天的標准來衡量，Brain的傳播速度幾乎是緩慢地爬行，但是無論如何，它也稱得上是我們目前為之困擾的更有害的病毒、蠕蟲和惡意軟體的鼻祖。下面就是這20年來計算機病毒發展的歷史。

CIH

估計損失：全球約2,000萬~8,000萬美元，計算機的數據損失沒有統計在內。

CIH病毒1998年6月爆發於中國***，是公認的有史以來危險程度最高、破壞強度最大的病毒之一。

CIH感染Windows 95/98/ME等操作系統的可執行文件，能夠駐留在計算機內存中，並據此繼續感染其他可執行文件。

CIH 的危險之處在於，一旦被激活，它可以覆蓋主機硬碟上的數據並導致硬碟失效。它還具備覆蓋主機BIOS晶元的能力，從而使計算機引導失敗。由於能夠感染可執行文件，CIH更是借眾多軟體分銷商之力大行其道，其中就包括Activision游戲公司一款名為「原罪」(Sin)游戲的演示版。

CIH一些變種的觸發日期恰好是切爾諾貝利核電站事故發生之日，因此它也被稱為切爾諾貝利病毒。但它不會感染Windows 2000/XP/NT等操作系統，如今，CIH已經不是什麼嚴重威脅了。

梅利莎(Melissa)

損失估計：全球約3億~6億美元

1999 年3月26日，星期五，W97M/梅利莎登上了全球各地報紙的頭版。估計數字顯示，這個Word宏腳本病毒感染了全球15%~20%的商用PC。病毒傳播速度之快令英特爾公司(Intel)、微軟公司(Microsoft，下稱微軟)、以及其他許多使用Outlook軟體的公司措手不及，為了防止損害，他們被迫關閉整個電子郵件系統。

梅利莎通過微軟的Outlook電子郵件軟體，向用戶通訊簿名單中的50位聯系人發送郵件來傳播自身。

該郵件包含以下這句話：「這就是你請求的文檔，不要給別人看」，此外夾帶一個Word文檔附件。而單擊這個文件(成千上萬毫無疑慮的用戶都是這么做的)，就會使病毒感染主機並且重復自我復制。

更加令人惱火的事情還在後頭——一旦被激活，病毒就用動畫片《辛普森一家》(The Simpsons)的台詞修改用戶的Word文檔。

我愛你(ILOVEYOU)

損失估計：全球約100億~150億美元

又稱情書或愛蟲。它是一個Visual Basic腳本，設計精妙，還有令人難以抗拒的誘餌——愛的諾言。

2000年5月3日，「我愛你」蠕蟲病毒首次在香港被發現。

「我愛你」蠕蟲病毒病毒通過一封標題為「我愛你(ILOVEYOU)」、附件名稱為「Love-Letter-For-You.TXT.vbs」的郵件進行傳輸。和梅利莎類似，病毒也向Microsoft Outlook通訊簿中的聯系人發送自身。

它還大肆復制自身覆蓋音樂和圖片文件。更可氣的是，它還會在受到感染的機器上搜索用戶的賬號和密碼，並發送給病毒作者。

由於當時菲律賓並無制裁編寫病毒程序的法律，「我愛你」病毒的作者因此逃過一劫。

紅色代碼(Code Red)

損失估計：全球約26億美元

「紅色代碼」是一種計算機蠕蟲病毒，能夠通過網路伺服器和互聯網進行傳播。2001年7月13日，紅色代碼從網路伺服器上傳播開來。它是專門針對運行微軟互聯網信息服務軟體的網路伺服器來進行攻擊。極具諷刺意味的是，在此之前的六月中旬，微軟曾經發布了一個補丁，來修補這個漏洞。

「紅色代碼」還被稱為Bady，設計者蓄意進行最大程度的破壞。被它感染後，遭受攻擊的主機所控制的網路站點上會顯示這樣的信息：「你好！歡迎光臨www.worm.com！」。隨後，病毒便會主動尋找其他易受攻擊的主機進行感染。這個行為持續大約20天，之後它便對某些特定IP地址發起拒絕服務(DoS)攻擊。在短短不到一周的時間內，這個病毒感染了近40萬台伺服器，據估計多達100萬台計算機受到感染。

SQL Slammer

損失估計：由於SQL Slammer爆發的日期是星期六，破壞所造成的金錢損失並不大。盡管如此，它仍然沖擊了全球約50萬台伺服器，韓國的在線能力癱瘓長達12小時。

SQL Slammer也被稱為「藍寶石」(Sapphire)，2003年1月25日首次出現。它是一個非同尋常的蠕蟲病毒，給互聯網的流量造成了顯而易見的負面影響。有意思的是，它的目標並非終端計算機用戶，而是伺服器。它是一個單包的、長度為376位元組的蠕蟲病毒，它隨機產生IP地址，並向這些IP地址發送自身。如果某個IP地址恰好是一台運行著未打補丁的微軟SQL伺服器桌面引擎(SQL Server Desktop Engine)軟體的計算機，它也會迅速開始向隨機IP地址的主機開火，發射病毒。

正是運用這種效果顯著的傳播方式，SQL Slammer在十分鍾之內感染了7.5萬台計算機。龐大的數據流量令全球的路由器不堪重負，如此循環往復，更高的請求被發往更多的路由器，導致它們一個個被關閉。

沖擊波(Blaster)

損失估計：20億~100億美元，受到感染的計算機不計其數。

對於依賴計算機運行的商業領域而言，2003年夏天是一個艱難的時期。一波未平，一波又起。IT人士在此期間受到了「沖擊波」和「霸王蟲」蠕蟲的雙面夾擊。 「沖擊波」(又稱「Lovsan」或「MSBlast」)首先發起攻擊。病毒最早於當年8月11日被檢測出來並迅速傳播，兩天之內就達到了攻擊頂峰。病毒通過網路連接和網路流量傳播，利用了Windows 2000/XP的一個弱點進行攻擊，被激活以後，它會向計算機用戶展示一個惡意對話框，提示系統將關閉。在病毒的可執行文件MSBLAST.EXE代碼中隱藏著這些信息：「桑(San)，我只想說愛你！」以及「比爾?蓋茨(Bill Gates)你為什麼讓這種事情發生？別再斂財了，修補你的軟體吧！」

病毒還包含了可於4月15日向Windows升級網站(Windowsupdate.com)發起分布式DoS攻擊的代碼。但那時，「沖擊波」造成的損害已經過了高峰期，基本上得到了控制。

霸王蟲(Sobig.F)

損失估計：50億~100億美元，超過100萬台計算機被感染.。

「沖擊波」一走，「霸王蟲」蠕蟲便接踵而至，對企業和家庭計算機用戶而言，2003年8月可謂悲慘的一月。最具破壞力的變種是Sobig.F，它 8月19日開始迅速傳播，在最初的24小時之內，自身復制了100萬次，創下了歷史紀錄(後來被Mydoom病毒打破)。病毒偽裝在文件名看似無害的郵件附件之中。被激活之後，這個蠕蟲便向用戶的本地文件類型中發現的電子郵件地址傳播自身。最終結果是造成互聯網流量激增。

2003年9月10日，病毒禁用了自身，從此不再成為威脅。為得到線索，找出Sobig.F病毒的始作俑者，微軟宣布懸賞25萬美元，但至今為止，這個作惡者也沒有被抓到。

Bagle

損失估計：數千萬美元，並在不斷增加

Bagle是一個經典而復雜的蠕蟲病毒，2004年1月18日首次露面。這個惡意代碼採取傳統的機制——電子郵件附件感染用戶系統，然後徹查視窗(Windows)文件，尋找到電子郵件地址發送以復制自身。

Bagle (又稱Beagle)及其60~100個變種的真正危險在於，蠕蟲感染了一台計算機之後，便在其TCP埠開啟一個後門，遠程用戶和應用程序利用這個後門得到受感染系統上的數據(包括金融和個人信息在內的任何數據)訪問許可權。據2005年4月，TechWeb.com的一篇文章稱，這種蠕蟲「通常被那幫為了揚名而不惜一切手段的黑客們稱為『通過惡意軟體獲利運動』的始作俑者」。

Bagle.B變種被設計成在2004年1月28日之後停止傳播，但是到目前為止還有大量的其他變種繼續困擾用戶。

MyDoom

損失估計：在其爆發的高峰期，全球互聯網的速度性能下降了10%，網頁的下載時間增加了50%。

2004 年1月26日幾個小時之間，MyDoom通過電子郵件在互聯網上以史無前例的速度迅速傳播，頃刻之間全球都能感受到它所帶來的沖擊波。它還有一個名稱叫做 Norvarg，它傳播自身的方式極為迂迴曲折：它把自己偽裝成一封包含錯誤信息「郵件處理失敗」、看似電子郵件錯誤信息郵件的附件，單擊這個附件，它就被傳播到了地址簿中的其他地址。MyDoom還試圖通過P2P軟體Kazaa用戶網路賬戶的共享文件夾來進行傳播。

這個復制進程相當成功，計算機安全專家估計，在受到感染的最初一個小時，每十封電子郵件就有一封攜帶病毒。MyDoom病毒程序自身設計成2004年2月12日以後停止傳播。

震盪波(Sasser)

損失估計：數千萬美元

「震盪波」自2004年8月30日起開始傳播，其破壞能力之大令法國一些新聞機構不得不關閉了衛星通訊。它還導致德爾塔航空公司(Delta)取消了數個航班，全球范圍內的許多公司不得不關閉了系統。

與先前多數病毒不同的是，「震盪波」的傳播並非通過電子郵件，也不需要用戶的交互動作。

「震盪波」病毒是利用了未升級的Windows 2000/XP系統的一個安全漏洞。一旦成功復制，蠕蟲便主動掃描其他未受保護的系統並將自身傳播到那裡。受感染的系統會不斷發生崩潰和不穩定的情況。

「震盪波」是德國一名17歲的高中生編寫的，他在18歲生日那天釋放了這個病毒。由於編寫這些代碼的時候他還是個未成年人，德國一家法庭認定他從事計算機破壞活動，僅判了緩刑。

邊欄1：病毒紀年

1982

Elk Cloner病毒是實驗室之外誕生的最早的計算機病毒之一。該病毒感染了當時風靡一時的蘋果II型(Apple II)計算機。

1983

早 期的病毒研究人員，佛瑞德?科恩(Fred Cohen)，提出了「計算機病毒」(Computer Virus)的概念，並將其定義為「是一類特殊的計算機程序，這類程序能夠修改其他程序，在其中嵌入他們自身或是自身的進化版本，從而來達到「感染」其他程序的目的。」

1986

「大腦」(Brain)病毒出現。這是一種啟動區病毒，當計算機重啟時，通過A驅動器中的軟盤傳播。該病毒不僅是最早的PC病毒，還是第一例隱蔽型病毒—被感染的磁碟並不會呈現明顯症狀。

1987

「李海」(Lehigh)病毒最早在美國的李海大學(Lehigh University)被發現。該病毒駐留內存，而且是第一個感染可執行文件的病毒。

同年，商業殺毒軟體登上歷史舞台，其中包括約翰?邁克菲(John McAfee)的VirusScan和羅斯?格林伯格(Ross Greenberg)的Flu_Shot。

1988

這一年誕生了最早在Mac系統傳播的病毒，MacMag病毒和Scores病毒。

同年出現的Cascade病毒是第一個經加密後難以刪除和修改的病毒。

第 一個廣泛傳播的蠕蟲病毒是「莫里斯的蠕蟲」(Morris Worm)病毒。蠕蟲是病毒的一種，它們通過外界資源，比如互聯網或是網路伺服器，傳播自身。美國國內一位著名計算機安全顧問的兒子，羅伯特?T?莫里斯 (Robert T. Morris)，將該病毒從麻省理工學院(MIT)釋放到了互聯網上。但是，他聲稱這一切純屬意外。

1989

「黑暗復仇者」(Dark Avenger)/「埃迪」(Eddie)病毒是最早的反殺毒軟體病毒。該病毒會刪除部分殺毒軟體。

「費雷多」(Frodo)病毒出現。這個病毒感染文件後具有一定隱蔽性，當用戶對被感染計算機進行目錄列表檢查時，被感染文件的大小也不會發生改變，極具隱蔽性。

1990

出 現了眾多殺毒軟體，其中包括沃爾夫岡?斯蒂勒(Wolfgang Stiller)的「整合專家」(Integrity Master)，帕姆?凱恩(Pam Kane)的「熊貓反病毒」(Panda Anti-Virus)工具，以及雷?格雷斯(Ray Clath)的Vi-Spy軟體。到此時，殺毒程序作者和病毒製造者已經開始展開了全面的較量。

變形病毒出現。這些病毒隨機改變特徵，同時對自身進行加密，從而避免被發現。最早的此類病毒可能是1260/V2P1病毒。

加殼病毒(Armored Virus)首次出現。此類病毒很難分解。比如防護能力極強的頑固病毒，「鯨魚」(Whale)病毒。

1991

「特奎拉」(Tequila)病毒出現。特奎拉具有隱蔽性，屬於復合型態，具備保護外殼，同時會對自身變換加密，每次感染時都會採用不同的密鑰。該病毒攻擊主引導記錄。主引導記錄一旦被感染就會隨之感染其他程序。

一種名為病毒製造實驗室(Virus Creation Lab)的病毒軟體編寫工具庫催生了一系列病毒。但是大多數該類病毒都充滿漏洞，而無法製造真正的威脅。

復合型DAMN病毒由「黑暗復仇者變形引擎」(Dark Avenger Mutation Engine)編寫，並且在1992年大行其道。

1992

「米開朗基羅」(Michelangelo)病毒出現後感染所有類型的磁碟。但是，該病毒的散播范圍比媒體預先估計的要小一些。

1993

當年出現的Satanbug/Little Loc/Natas病毒是同一個病毒的不同變種。

Satanbug病毒具有很強的反殺毒軟體功能：該變種能夠檢查到四種殺毒軟體，並且破壞相關磁碟。這是殺毒軟體研究人員歷史上第一次和美國聯邦調查局(FBI)聯手逮捕並且起訴了這個還是孩子的病毒編寫者

1994

危害相對較小的KAOS4病毒出現在一個色情新聞組之中，並且很快通過COMSPEC/PATH環境變數傳遍全球。這是第一個利用環境變數來定位潛在攻擊對象目錄的病毒。

1995

第一個宏病毒出現。宏病毒利用軟體自帶的編程語言編寫來傳播，比如微軟公司(Microsoft，下稱微軟)的Word、Excel和Access。

1996

Laroux/Excel宏病毒利用微軟為應用軟體宏語言環境設計的新型Visual Basic語言，進行大范圍自我復制。但是該病毒危害非常有限。

Boza病毒出現並且感染了曾號稱百毒不侵的Windows 95操作平台。

Staag病毒這一年出現並且感染了當時剛剛誕生不久的Linux操作系統。

1998

StrangeBrew病毒在Java環境下傳播和發作。這是一個概念性病毒，沒有攻擊性。

危險的CIH病毒現身後感染了視窗(Windows)可執行文件，覆蓋了硬碟和BIOS數據，並且讓無數計算機系統癱瘓。這個別名為 「Chernobyl」 的病毒在全球范圍內造成了2,000萬~8,000萬美元的經濟損失。CIH病毒對中國用戶發起大規模的進攻，受損計算機超過幾十萬台。

1999

毀滅性的梅利莎(Melissa)Word 97宏病毒是目前為止傳播得最快的一種病毒。這個以一個脫衣舞女命名的病毒是群發郵件病毒的鼻祖。

蠕蟲病毒開始產生比普通病毒更大的危害。「泡沫男孩」(Bubble Boy)病毒是第一個在用戶打開電子郵件附件之前就感染系統的蠕蟲病毒。在郵件被瀏覽之時，蠕蟲病毒已經開始暗中傳播。

2000

我愛你(ILoveYou)病毒，又稱情書或愛蟲，也是群發郵件病毒。被感染的計算機會向郵件地址簿中的所有人發送包含病毒的電子郵件。

藉助人們對於情書的好奇心，該病毒迅速傳遍全球，造成了大范圍的電子郵件阻塞和企業億萬美元的損失。

第一次分布式拒絕服務(DoS)攻擊同時侵襲了亞馬遜公司(Amazon)、電子港灣公司(eBay)、谷歌公司(Google)、雅虎公司(Yahoo)和微軟的網站，攻擊長達數小時之久。

2001

Sircam蠕蟲病毒把被感染電腦的個人文檔和數據文件通過電子郵件四處發送。但是由於該病毒文件比較大，限制了自身的傳播速度。

「尼姆達」(Nimda)病毒利用復雜的復制和傳染技術，在全球范圍內感染了數十萬台計算機。

「壞透了」(BadTrans)蠕蟲病毒可以截獲並且向病毒作者傳回受感染用戶的信用卡信息和密碼。但是該病毒聰明的自我復制機制在真正發揮作用之前就被防病毒軟體發現，並且在其大范圍傳播之前被追蹤清除。

2002

梅利莎病毒的編寫者大衛?史密斯(David L. Smith)被判處在聯邦監獄服刑20個月。

2003

SQL Slammer蠕蟲病毒在十分鍾內攻擊了7.5萬台計算機，幾乎每十秒鍾就將攻擊數量翻倍。雖然病毒沒有造成直接傷害，但是該蠕蟲病毒讓網路伺服器過載，全球內互聯網阻塞。

「沖 擊波」(Blaster)蠕蟲病毒在8月11日攻擊了Windows 2000和Windows XP一個已經推出補丁的安全漏洞，讓數十萬台來不及打補丁的計算機陷入癱瘓。該病毒的最終目的是利用受感染的計算機在8月15日發動一次針對 Windowsupdate.com的分布式DoS攻擊，但是病毒的危害到當天已經基本被控制。

我國的北京、上海、廣州、武漢、杭州等城市也遭到了強烈攻擊，從11日到13日，短短三天間就有數萬台電腦被感染，4,100多個企事業單位的區域網遭遇重創，其中2,000多個區域網陷入癱瘓，對相關機構的電子政務、電子商務工作產生了傷害，造成了巨大的經濟損失。

「霸王蟲」(Sobig.F)是一個群發郵件病毒，通過不安全的網路共享感染系統。該病毒傳播迅速，24小時之內自我復制超過百萬次。「霸王蟲」 病毒大規模爆發，波及亞洲、美洲和澳洲等地區，致使我國互聯網大面積感染。這次比「沖擊波」病毒更加強勁，截至8月14日22時，我國受襲擊的區域網數量已增加到 5,800個。
參考資料：http://hi..com/453081202/blog/item/f8b1f2ca5a001845f31fe775.html

② 電腦病毒是什麼

自從第一個計算機病毒爆發以來，已經過去了20年左右的時間。《InformationWeek》最近評出了迄今為止破壞程度最為嚴重的十大病毒。

上個世紀80年代上半期，計算機病毒只是存在於實驗室中。盡管也有一些病毒傳播了出去，但絕大多數都被研究人員嚴格地控制在了實驗室中。隨後，「大腦」(Brain)病毒出現了。1986年年初，人們發現了這種計算機病毒，它是第一個PC病毒，也是能夠自我復制的軟體，並通過5.2英寸的軟盤進行廣泛傳播。按照今天的標准來衡量，Brain的傳播速度幾乎是緩慢地爬行，但是無論如何，它也稱得上是我們目前為之困擾的更有害的病毒、蠕蟲和惡意軟體的鼻祖。下面就是這20年來計算機病毒發展的歷史。

CIH

估計損失：全球約2,000萬~8,000萬美元，計算機的數據損失沒有統計在內。

CIH病毒1998年6月爆發於中國台灣，是公認的有史以來危險程度最高、破壞強度最大的病毒之一。

CIH感染Windows 95/98/ME等操作系統的可執行文件，能夠駐留在計算機內存中，並據此繼續感染其他可執行文件。

CIH的危險之處在於，一旦被激活，它可以覆蓋主機硬碟上的數據並導致硬碟失效。它還具備覆蓋主機BIOS晶元的能力，從而使計算機引導失敗。由於能夠感染可執行文件，CIH更是借眾多軟體分銷商之力大行其道，其中就包括Activision游戲公司一款名為「原罪」(Sin)游戲的演示版。

CIH一些變種的觸發日期恰好是切爾諾貝利核電站事故發生之日，因此它也被稱為切爾諾貝利病毒。但它不會感染Windows 2000/XP/NT等操作系統，如今，CIH已經不是什麼嚴重威脅了。

梅利莎(Melissa)

損失估計：全球約3億~6億美元

1999年3月26日，星期五，W97M/梅利莎登上了全球各地報紙的頭版。估計數字顯示，這個Word宏腳本病毒感染了全球15%~20%的商用PC。病毒傳播速度之快令英特爾公司(Intel)、微軟公司(Microsoft，下稱微軟)、以及其他許多使用Outlook軟體的公司措手不及，為了防止損害，他們被迫關閉整個電子郵件系統。

梅利莎通過微軟的Outlook電子郵件軟體，向用戶通訊簿名單中的50位聯系人發送郵件來傳播自身。

該郵件包含以下這句話：「這就是你請求的文檔，不要給別人看」，此外夾帶一個Word文檔附件。而單擊這個文件(成千上萬毫無疑慮的用戶都是這么做的)，就會使病毒感染主機並且重復自我復制。

更加令人惱火的事情還在後頭——一旦被激活，病毒就用動畫片《辛普森一家》(The Simpsons)的台詞修改用戶的Word文檔。

我愛你(ILOVEYOU)

損失估計：全球約100億~150億美元

又稱情書或愛蟲。它是一個Visual Basic腳本，設計精妙，還有令人難以抗拒的誘餌——愛的諾言。

2000年5月3日，「我愛你」蠕蟲病毒首次在香港被發現。

「我愛你」蠕蟲病毒病毒通過一封標題為「我愛你(ILOVEYOU)」、附件名稱為「Love-Letter-For-You.TXT.vbs」的郵件進行傳輸。和梅利莎類似，病毒也向Microsoft Outlook通訊簿中的聯系人發送自身。

它還大肆復制自身覆蓋音樂和圖片文件。更可氣的是，它還會在受到感染的機器上搜索用戶的賬號和密碼，並發送給病毒作者。

由於當時菲律賓並無制裁編寫病毒程序的法律，「我愛你」病毒的作者因此逃過一劫。

紅色代碼(Code Red)

損失估計：全球約26億美元

「紅色代碼」是一種計算機蠕蟲病毒，能夠通過網路伺服器和互聯網進行傳播。2001年7月13日，紅色代碼從網路伺服器上傳播開來。它是專門針對運行微軟互聯網信息服務軟體的網路伺服器來進行攻擊。極具諷刺意味的是，在此之前的六月中旬，微軟曾經發布了一個補丁，來修補這個漏洞。

「紅色代碼」還被稱為Bady，設計者蓄意進行最大程度的破壞。被它感染後，遭受攻擊的主機所控制的網路站點上會顯示這樣的信息：「你好！歡迎光臨！」。隨後，病毒便會主動尋找其他易受攻擊的主機進行感染。這個行為持續大約20天，之後它便對某些特定IP地址發起拒絕服務(DoS)攻擊。在短短不到一周的時間內，這個病毒感染了近40萬台伺服器，據估計多達100萬台計算機受到感染。

SQL Slammer

損失估計：由於SQL Slammer爆發的日期是星期六，破壞所造成的金錢損失並不大。盡管如此，它仍然沖擊了全球約50萬台伺服器，韓國的在線能力癱瘓長達12小時。

SQL Slammer也被稱為「藍寶石」(Sapphire)，2003年1月25日首次出現。它是一個非同尋常的蠕蟲病毒，給互聯網的流量造成了顯而易見的負面影響。有意思的是，它的目標並非終端計算機用戶，而是伺服器。它是一個單包的、長度為376位元組的蠕蟲病毒，它隨機產生IP地址，並向這些IP地址發送自身。如果某個IP地址恰好是一台運行著未打補丁的微軟SQL伺服器桌面引擎(SQL Server Desktop Engine)軟體的計算機，它也會迅速開始向隨機IP地址的主機開火，發射病毒。

正是運用這種效果顯著的傳播方式，SQL Slammer在十分鍾之內感染了7.5萬台計算機。龐大的數據流量令全球的路由器不堪重負，如此循環往復，更高的請求被發往更多的路由器，導致它們一個個被關閉。

沖擊波(Blaster)

損失估計：20億~100億美元，受到感染的計算機不計其數。

對於依賴計算機運行的商業領域而言，2003年夏天是一個艱難的時期。一波未平，一波又起。IT人士在此期間受到了「沖擊波」和「霸王蟲」蠕蟲的雙面夾擊。「沖擊波」(又稱「Lovsan」或「MSBlast」)首先發起攻擊。病毒最早於當年8月11日被檢測出來並迅速傳播，兩天之內就達到了攻擊頂峰。病毒通過網路連接和網路流量傳播，利用了Windows 2000/XP的一個弱點進行攻擊，被激活以後，它會向計算機用戶展示一個惡意對話框，提示系統將關閉。在病毒的可執行文件MSBLAST.EXE代碼中隱藏著這些信息：「桑(San)，我只想說愛你！」以及「比爾•蓋茨(Bill Gates)你為什麼讓這種事情發生？別再斂財了，修補你的軟體吧！」

病毒還包含了可於4月15日向Windows升級網站(Windowsupdate.com)發起分布式DoS攻擊的代碼。但那時，「沖擊波」造成的損害已經過了高峰期，基本上得到了控制。

霸王蟲(Sobig.F)

損失估計：50億~100億美元，超過100萬台計算機被感染.。

「沖擊波」一走，「霸王蟲」蠕蟲便接踵而至，對企業和家庭計算機用戶而言，2003年8月可謂悲慘的一月。最具破壞力的變種是Sobig.F，它8月19日開始迅速傳播，在最初的24小時之內，自身復制了100萬次，創下了歷史紀錄(後來被Mydoom病毒打破)。病毒偽裝在文件名看似無害的郵件附件之中。被激活之後，這個蠕蟲便向用戶的本地文件類型中發現的電子郵件地址傳播自身。最終結果是造成互聯網流量激增。

2003年9月10日，病毒禁用了自身，從此不再成為威脅。為得到線索，找出Sobig.F病毒的始作俑者，微軟宣布懸賞25萬美元，但至今為止，這個作惡者也沒有被抓到。

Bagle

損失估計：數千萬美元，並在不斷增加

Bagle是一個經典而復雜的蠕蟲病毒，2004年1月18日首次露面。這個惡意代碼採取傳統的機制——電子郵件附件感染用戶系統，然後徹查視窗(Windows)文件，尋找到電子郵件地址發送以復制自身。

Bagle(又稱Beagle)及其60~100個變種的真正危險在於，蠕蟲感染了一台計算機之後，便在其TCP埠開啟一個後門，遠程用戶和應用程序利用這個後門得到受感染系統上的數據(包括金融和個人信息在內的任何數據)訪問許可權。據2005年4月，TechWeb.com的一篇文章稱，這種蠕蟲「通常被那幫為了揚名而不惜一切手段的黑客們稱為『通過惡意軟體獲利運動』的始作俑者」。

Bagle.B變種被設計成在2004年1月28日之後停止傳播，但是到目前為止還有大量的其他變種繼續困擾用戶。

MyDoom

損失估計：在其爆發的高峰期，全球互聯網的速度性能下降了10%，網頁的下載時間增加了50%。

2004年1月26日幾個小時之間，MyDoom通過電子郵件在互聯網上以史無前例的速度迅速傳播，頃刻之間全球都能感受到它所帶來的沖擊波。它還有一個名稱叫做Norvarg，它傳播自身的方式極為迂迴曲折：它把自己偽裝成一封包含錯誤信息「郵件處理失敗」、看似電子郵件錯誤信息郵件的附件，單擊這個附件，它就被傳播到了地址簿中的其他地址。MyDoom還試圖通過P2P軟體Kazaa用戶網路賬戶的共享文件夾來進行傳播。

這個復制進程相當成功，計算機安全專家估計，在受到感染的最初一個小時，每十封電子郵件就有一封攜帶病毒。MyDoom病毒程序自身設計成2004年2月12日以後停止傳播。

震盪波(Sasser)

損失估計：數千萬美元

「震盪波」自2004年8月30日起開始傳播，其破壞能力之大令法國一些新聞機構不得不關閉了衛星通訊。它還導致德爾塔航空公司(Delta)取消了數個航班，全球范圍內的許多公司不得不關閉了系統。

與先前多數病毒不同的是，「震盪波」的傳播並非通過電子郵件，也不需要用戶的交互動作。

「震盪波」病毒是利用了未升級的Windows 2000/XP系統的一個安全漏洞。一旦成功復制，蠕蟲便主動掃描其他未受保護的系統並將自身傳播到那裡。受感染的系統會不斷發生崩潰和不穩定的情況。

「震盪波」是德國一名17歲的高中生編寫的，他在18歲生日那天釋放了這個病毒。由於編寫這些代碼的時候他還是個未成年人，德國一家法庭認定他從事計算機破壞活動，僅判了緩刑。

邊欄1：病毒紀年

1982

Elk Cloner病毒是實驗室之外誕生的最早的計算機病毒之一。該病毒感染了當時風靡一時的蘋果II型(Apple II)計算機。

1983

早期的病毒研究人員，佛瑞德•科恩(Fred Cohen)，提出了「計算機病毒」(Computer Virus)的概念，並將其定義為「是一類特殊的計算機程序，這類程序能夠修改其他程序，在其中嵌入他們自身或是自身的進化版本，從而來達到「感染」其他程序的目的。」

1986

「大腦」(Brain)病毒出現。這是一種啟動區病毒，當計算機重啟時，通過A驅動器中的軟盤傳播。該病毒不僅是最早的PC病毒，還是第一例隱蔽型病毒—被感染的磁碟並不會呈現明顯症狀。

1987

「李海」(Lehigh)病毒最早在美國的李海大學(Lehigh University)被發現。該病毒駐留內存，而且是第一個感染可執行文件的病毒。

同年，商業殺毒軟體登上歷史舞台，其中包括約翰•邁克菲(John McAfee)的VirusScan和羅斯•格林伯格(Ross Greenberg)的Flu_Shot。

1988

這一年誕生了最早在Mac系統傳播的病毒，MacMag病毒和Scores病毒。

同年出現的Cascade病毒是第一個經加密後難以刪除和修改的病毒。

第一個廣泛傳播的蠕蟲病毒是「莫里斯的蠕蟲」(Morris Worm)病毒。蠕蟲是病毒的一種，它們通過外界資源，比如互聯網或是網路伺服器，傳播自身。美國國內一位著名計算機安全顧問的兒子，羅伯特•T•莫里斯(Robert T. Morris)，將該病毒從麻省理工學院(MIT)釋放到了互聯網上。但是，他聲稱這一切純屬意外。

1989

「黑暗復仇者」(Dark Avenger)/「埃迪」(Eddie)病毒是最早的反殺毒軟體病毒。該病毒會刪除部分殺毒軟體。

「費雷多」(Frodo)病毒出現。這個病毒感染文件後具有一定隱蔽性，當用戶對被感染計算機進行目錄列表檢查時，被感染文件的大小也不會發生改變，極具隱蔽性。

1990

出現了眾多殺毒軟體，其中包括沃爾夫岡•斯蒂勒(Wolfgang Stiller)的「整合專家」(Integrity Master)，帕姆•凱恩(Pam Kane)的「熊貓反病毒」(Panda Anti-Virus)工具，以及雷•格雷斯(Ray Clath)的Vi-Spy軟體。到此時，殺毒程序作者和病毒製造者已經開始展開了全面的較量。

變形病毒出現。這些病毒隨機改變特徵，同時對自身進行加密，從而避免被發現。最早的此類病毒可能是1260/V2P1病毒。

加殼病毒(Armored Virus)首次出現。此類病毒很難分解。比如防護能力極強的頑固病毒，「鯨魚」(Whale)病毒。

1991

「特奎拉」(Tequila)病毒出現。特奎拉具有隱蔽性，屬於復合型態，具備保護外殼，同時會對自身變換加密，每次感染時都會採用不同的密鑰。該病毒攻擊主引導記錄。主引導記錄一旦被感染就會隨之感染其他程序。

一種名為病毒製造實驗室(Virus Creation Lab)的病毒軟體編寫工具庫催生了一系列病毒。但是大多數該類病毒都充滿漏洞，而無法製造真正的威脅。

復合型DAMN病毒由「黑暗復仇者變形引擎」(Dark Avenger Mutation Engine)編寫，並且在1992年大行其道。

1992

「米開朗基羅」(Michelangelo)病毒出現後感染所有類型的磁碟。但是，該病毒的散播范圍比媒體預先估計的要小一些。

1993

當年出現的Satanbug/Little Loc/Natas病毒是同一個病毒的不同變種。

Satanbug病毒具有很強的反殺毒軟體功能：該變種能夠檢查到四種殺毒軟體，並且破壞相關磁碟。這是殺毒軟體研究人員歷史上第一次和美國聯邦調查局(FBI)聯手逮捕並且起訴了這個還是孩子的病毒編寫者。

1994

危害相對較小的KAOS4病毒出現在一個色情新聞組之中，並且很快通過COMSPEC/PATH環境變數傳遍全球。這是第一個利用環境變數來定位潛在攻擊對象目錄的病毒。

1995

第一個宏病毒出現。宏病毒利用軟體自帶的編程語言編寫來傳播，比如微軟公司(Microsoft，下稱微軟)的Word、Excel和Access。

1996

Laroux/Excel宏病毒利用微軟為應用軟體宏語言環境設計的新型Visual Basic語言，進行大范圍自我復制。但是該病毒危害非常有限。

Boza病毒出現並且感染了曾號稱百毒不侵的Windows 95操作平台。

Staag病毒這一年出現並且感染了當時剛剛誕生不久的Linux操作系統。

1998

StrangeBrew病毒在Java環境下傳播和發作。這是一個概念性病毒，沒有攻擊性。

危險的CIH病毒現身後感染了視窗(Windows)可執行文件，覆蓋了硬碟和BIOS數據，並且讓無數計算機系統癱瘓。這個別名為「Chernobyl」的病毒在全球范圍內造成了2,000萬~8,000萬美元的經濟損失。CIH病毒對中國用戶發起大規模的進攻，受損計算機超過幾十萬台。

1999

毀滅性的梅利莎(Melissa)Word 97宏病毒是目前為止傳播得最快的一種病毒。這個以一個脫衣舞女命名的病毒是群發郵件病毒的鼻祖。

蠕蟲病毒開始產生比普通病毒更大的危害。「泡沫男孩」(Bubble Boy)病毒是第一個在用戶打開電子郵件附件之前就感染系統的蠕蟲病毒。在郵件被瀏覽之時，蠕蟲病毒已經開始暗中傳播。

2000

我愛你(ILoveYou)病毒，又稱情書或愛蟲，也是群發郵件病毒。被感染的計算機會向郵件地址簿中的所有人發送包含病毒的電子郵件。

藉助人們對於情書的好奇心，該病毒迅速傳遍全球，造成了大范圍的電子郵件阻塞和企業億萬美元的損失。

第一次分布式拒絕服務(DoS)攻擊同時侵襲了亞馬遜公司(Amazon)、電子港灣公司(eBay)、谷歌公司(Google)、雅虎公司(Yahoo)和微軟的網站，攻擊長達數小時之久。

2001

Sircam蠕蟲病毒把被感染電腦的個人文檔和數據文件通過電子郵件四處發送。但是由於該病毒文件比較大，限制了自身的傳播速度。

「尼姆達」(Nimda)病毒利用復雜的復制和傳染技術，在全球范圍內感染了數十萬

台計算機。

「壞透了」(BadTrans)蠕蟲病毒可以截獲並且向病毒作者傳回受感染用戶的信用卡信息和密碼。但是該病毒聰明的自我復制機制在真正發揮作用之前就被防病毒軟體發現，並且在其大范圍傳播之前被追蹤清除。

2002

梅利莎病毒的編寫者大衛•史密斯(David L. Smith)被判處在聯邦監獄服刑20個月。

2003

SQL Slammer蠕蟲病毒在十分鍾內攻擊了7.5萬台計算機，幾乎每十秒鍾就將攻擊數量翻倍。雖然病毒沒有造成直接傷害，但是該蠕蟲病毒讓網路伺服器過載，全球內互聯網阻塞。

「沖擊波」(Blaster)蠕蟲病毒在8月11日攻擊了Windows 2000和Windows XP一個已經推出補丁的安全漏洞，讓數十萬台來不及打補丁的計算機陷入癱瘓。該病毒的最終目的是利用受感染的計算機在8月15日發動一次針對Windowsupdate.com的分布式DoS攻擊，但是病毒的危害到當天已經基本被控制。

我國的北京、上海、廣州、武漢、杭州等城市也遭到了強烈攻擊，從11日到13日，短短三天間就有數萬台電腦被感染，4,100多個企事業單位的區域網遭遇重創，其中2,000多個區域網陷入癱瘓，對相關機構的電子政務、電子商務工作產生了傷害，造成了巨大的經濟損失。

「霸王蟲」(Sobig.F)是一個群發郵件病毒，通過不安全的網路共享感染系統。該病毒傳播迅速，24小時之內自我復制超過百萬次。「霸王蟲」病毒大規模爆發，波及亞洲、美洲和澳洲等地區，致使我國互聯網大面積感染。這次比「沖擊波」病毒更加強勁，截至8月14日22時，我國受襲擊的區域網數量已增加

到5,800個。

Sober蠕蟲病毒將自身偽裝成一個英語和德語的殺毒軟體，在一定的范圍內進行了傳播。

2004

Bagle蠕蟲病毒在TCP埠上打開一個後門(Back Door)，遠程用戶和應用程序可以藉助該後門獲取個人私密數據，這是一種早期的獲利性惡意軟體(Malware For Profit)。

MyDoom蠕蟲病毒通過電子郵件和Kazaa文件共享協議傳播，是目前為止傳播速度最快的一種蠕蟲病毒。

「振盪波」(Sasser)病毒感染了100萬台計算機，在全球范圍內給企業造成了數百萬美元的損失。當年四月「振盪波」給德國三個市政府和一個公共電視台造成了15.4萬美元的損失。該病毒編寫者是一個名為斯萬•賈斯查因(Sven Jaschan)的17歲德國高中學生，病毒利用沒有打補丁的聯網計算機進行傳播。

網路檢測及分析服務提供商ISS[Internet Security Systems，現已被國際商業機器公司(IBM)購並]宣布在部分安全軟體里存在漏洞。第二天，Witty蠕蟲病毒找到安裝了這些軟體的計算機，實施攻擊。病毒傳播很快，但是危害不大，覆蓋了受感染計算機硬碟的部分磁軌。

Santy病毒主動搜索某些BBS的漏洞，並且利用Google和其他公共搜索引擎尋找那些缺乏防護的網站。

2005

Zotob蠕蟲病毒發布。這是基於網際網路中繼聊天(Internet Relay Chat，下稱IRC)傳播的蠕蟲病毒，病毒會提供個某個IRC的後門，然後利用通過尋找沒有打過補丁的即插即用模塊來鎖定新的攻擊目標。

2006

微軟指出後門木馬和機器人軟體是PC用戶的最大威脅。5,700萬台運行微軟惡意軟體清除工具(Malicious Software Removal Tool)的PC機中62%帶有一個以上的後門木馬。

——文/Ross M. Greenberg 譯/章勱聞

邊欄2：出色的戰斗

起先，我認為計算機病毒是一個相當酷的概念，因為他們擁有大腦、13號/星期五、排字工/摸索等稀奇古怪的名字，並且干著自我復制之類特立獨行的事情。然而，當這些病毒做出了類似覆蓋他人硬碟這樣醜陋的事情之後，它突然變得不那麼可愛了。

這時正處於上世紀80年代中葉，計算機革命還沒有真正到來。而對於計算機病毒那樣獨特而又刺激的事情來說，時機已經成熟。當然，它們的出現也催生了計算機防病毒行業的誕生。在Flu-shot項目的初創階段，我就參與進來。當項目發布時，它能夠防範當時所有的已知病毒——總共81種。那時，全球的安全專家們幾乎都彼此認識，或者互有耳聞。那時，我們盡管是競爭對手，但同時也都是合作夥伴。

大多數早期的防病毒創新者都參加了計算機病毒研究組織(CARO)。隨著上世紀90年代早期，計算機病毒多樣化和代際變種時代的到來，這個組織也證明了其存在的價值。病毒的編寫者為了避免被檢測到，不斷地變換著病毒的形式，以至於憑借簡單的信號串(病毒的組成部分，人們可以藉此辨識它)已經無法被追蹤到。CARO的成員迅速開發出獨立但又有協同性的代碼，來防禦這種威脅。這真是一件奇妙的案例：競爭者們精誠合作，為大眾謀求共同的利益。

現在的病毒越來越多，單靠個人能力早已難以對付，於是我從反病毒工作中抽身而退，移居到了紐約遠郊的一個農場。畢竟現在有更多公司在為公司和顧客來抵禦病毒的威脅，他們很多價值在數百萬美元，並擁有大量員工。而對我個人來說，那種防病毒專家互相叫得上名字的時代早已逝去。

③ 阿里巴巴初創時期是如何吸引商戶入駐的

那時候國內的B2B或者B2C都還沒發展起來，首先最重要的一點，是他趕上了這個形勢。
其次，可以看看這個文章：

馬雲現在是如日中天，但是在2000年之前的互聯網江湖中，馬雲算不上什麼大人物。他的履歷和他所折騰出來的那一小點兒動靜，在那個轟轟烈烈的時代，顯得不值一提。1995年4月他在杭州創辦的「中國黃頁」網站，是第一家網上中文商業信息站點，在國內最早形成面向企業服務的互聯網商業模式。1997年底，馬雲和他的團隊在北京開發了外經貿部官方站點、網上中國商品交易市場等一系列國家級站點。
1999年初，在北京互聯網界沒有闖出太大名頭的馬雲，帶著十幾個年輕人和50萬元砸鍋賣鐵換來的創業資本，回到杭州創辦了阿里巴巴。這些人當中，一部分是當初和他一起從杭州北上創業的夥伴，一部分是從北京「拐來」的。
為什麼說是「拐」來的，是因為如果研究當初和馬雲一起創業的團隊是怎麼組成的，就會發現這些後來成為「十八羅漢」的人，在最初和馬雲走到一起的時候，顯得非常偶然，隨意性很大，基本上不太可能就此分析出一般人所期望的管理理念。問起他們為什麼會加入這個團隊的時候，他們的回答讓人大跌眼鏡。有人回答說，我在廣告公司上班，去馬雲那裡拉生意，後來生意沒拉成，自己就入了伙了。有人回答說，我曾經是記者，對馬雲的公司做過一些報道。有人回答說，我當時喜歡泡聊天室，認識了幾個馬雲在北京公司的人，他們邀請我來杭州創業，就來了……
但是，就是這樣一群看似「烏合之眾」的年輕人，在杭州按照自己的方式畫出了一個電子商務的大餅，這塊餅和北京式的「摩天大餅」看起來完全不一樣。簡單地說，阿里巴巴要做的只是一個平台，用互聯網的力量減少商務成本，撮合生意成交。從所有企業減少的商務成本中，阿里巴巴分享到其中的一塊，成為它營業收入和利潤的來源。倉庫？配送？采購成本？見它的鬼去吧，這些困擾電子商務人的問題統統跟阿里巴巴沒有任何關系，這不是它所要解決的問題，也決不會成為它的負擔。
這樣的一種理念，在1999年1月，如果有記者去采訪馬雲，一定會為這樣一個問題煩惱不已。「那麼，您的阿里巴巴，似乎我們沒有見到過已有的成功經驗啊？」是啊，在B2C市場，我們可以學亞馬遜；在C2C市場，eBay已經頗具規模；那B2B呢？如果可以，你可以選擇去相信那時候還沒有鋪天蓋地的IBM廣告所描繪的世界。只可惜的是，IBM只告訴你可以用它的產品解決問題，而沒有告訴你如何用它的產品解決問題。
不過，基於對馬雲的了解，我們完全可以想像他的回答：「如果一個方案有90％的人說好的話，我一定要把它扔到垃圾桶里去。因為這么多人說好的方案，必然有很多人在做了，機會肯定不會是我們的了。」馬雲有些獨斷的性格和他在這個團隊中的威望，讓他們一開始就選擇了一條在美國都沒有試驗成功的道路。
結果，還用說嗎？阿里巴巴1999年創業，到2002年開始贏利，它幾乎以光速完成了中國電子商務歷史上第一個不可能完成的任務。而阿里巴巴創造的這個商業模式，使這家公司至今在B2B市場上沒有遇到真正的競爭對手。
後來，馬雲提到阿里巴巴創業之初的商業模式設計的時候，喜歡說其實他的團隊對於這一模式「內心深處的認同度卻不高」。說這話的時候，我覺得他的表情是得意的，我想他的意思也許是，認同度不高的地方才蘊涵著真正的商業機會。
這就是馬雲的思維方式。
這種思維方式幫助馬雲在1998年、1999年的互聯網困局中脫穎而出，創立了一家中國最成功也是中國迄今為止在世界上最為人矚目的電子商務公司，幫助馬雲一度成為超越比爾·蓋茨、最為華爾街所看重的企業家。而記住這一點，將幫助我們更好地理解馬雲所指揮的商業行為，和他所指揮的淘寶。他，是不走尋常路的。
2002年，阿里巴巴開始贏利了。2003年初，阿里巴巴成立了一個投資部門，當時正在銷售部門的干將孫彤宇調入投資部門，和CFO一起開始尋找投資項目和機會。
這是阿里巴巴內部對於2003年前後公司關於尋找新的贏利點時情況的一種表述，基本上所有人的說法都是一樣的。除了一點——細心的人可能會發現，2002年阿里巴巴贏利一塊錢，這是馬雲向全世界人民一而再再而三地強調過的，那麼，在2003年初就成立投資部門，難道馬雲打算把這一塊錢掰成幾百萬使用嗎？
「一塊錢只是一種比較誇張的說法而已，也是一開始為2002年設立的目標，就是要贏利，即使只贏利一塊錢，也是成功。其實到2002年底，公司的贏利還是比較可觀的，大概有7位數這么多。
「這筆錢要說做投資，也的確有些勉強。不過那時候我們的想法是，阿里巴巴已經贏利了，而且發展趨勢相當平穩，也是開始尋找新的機會和新的增長點的時候了。」阿里巴巴的高層如是說。
馬雲非常喜歡打牌，最喜歡打「三扣一」。他還經常在自己家裡開牌局，周末的時候招呼一群好友甚至是公司員工到自己家裡熱鬧熱鬧。所以，在一開始思考投資項目的時候，他曾經有過做棋牌類游戲網站的想法，但是後來因為家裡的一位親戚迷上了網上棋牌游戲，讓馬雲放棄了投資此類網站的想法。
其他的選擇，比如說那個時候已經開始興起的房地產，如果那時馬雲把那些錢投在杭州做房地產的話，那現在的回報一定是非常非常可觀的。但是，與互聯網不相關的產業，從來沒有進入過馬雲的視野，也從來沒有進入過阿里巴巴的版圖范圍之內，盡管幾乎所有的高管們提到這一點的時候，都忍不住說：「如果我們做了房地產，那就賺大了。……不過，這錢，不是我們賺的。」一直以來在阿里巴巴內部都有一個共識，就是要堅持做與電子商務相關的產業，其他的行業即使誘惑再大，也絕對不會涉足。這是一條基本原則，絕對不會動搖。
在事後試圖去討論和重組淘寶計劃的產生過程，是一件非常困難的事情。這個困難來自於答案的過於簡單，簡單到乏善可陳的程度。「主要還是馬雲的靈感。你也許會覺得這樣的答案不夠專業也不夠正式，總得有多方論證、討論和市場調查，才能確定這么大的一個項目投資。但是，我說的是實話，有時候與其相信復雜的繁重的調查和研究，還不如相信一個商業天才的靈光一現。」阿里巴巴的高層說。
這個回答在一開始，並不是很有說服力。一直以來，我們看到阿里巴巴成功的足跡建立在「在正確的時間做正確的事情」，而能夠做到這一點，靠的就是領導層的預見性和決策能力。而在看了太多商學院的案例和外企繁重的案牘之後，我們很難相信一家龐大的公司，一家如此受到華爾街重視的代表產業新希望的公司，在作出具有戰略決定意義的決策的時候，沒有經過調研，沒有經過論證，就因為馬雲在東京的時候眯了一下眼睛，看到世界倒立了起來，回到杭州，就獲得了全體高管的無條件服從。
這種情況非常令人懷疑，是馬雲在公司的權威已經到了這樣一種程度，還是他的員工放棄了和馬雲的討論？1999年阿里巴巴成立的時候，馬雲自己規定了一條原則，有任何懷疑和不同意見，都必須當面提出來解決。這條原則已經被拋棄了嗎？
「不是這樣的」，阿里巴巴集團首席人力官彭蕾對這個問題回答是，「一直以來，公司的任何決策的確都是共同討論的結果，有意見我們都會提，會爭吵甚至有吵得不可開交的時候。但是，你不覺得公司在管理上有時候需要一定的集權嗎？太民主反而會導致議而不決，貽誤戰機。更何況，一方面，在過去幾年中幾乎所有的爭論，到最後都以事實證明馬雲的正確而告終；另一方面，馬雲要進入C2C領域的想法，得到了公司內部一致的認同，高度一致。至少，馬雲的陳述，很容易地說服了我們所有人。」
「於是馬雲有一天突然說，讓我們挑戰eBay吧，你們說，好，讓我們挑戰eBay吧。是這樣嗎？」
回答是肯定的。當然，如果你使用搜索引擎的水平足夠高，你可能在網上搜出傳說中來自阿里巴巴CTO一句軟綿綿的疑問：「Jack，你瘋了嗎？你忘記eBay了嗎？」
那個來自西方的霸主
不，沒有人會忘記eBay。只要經歷過這10年的互聯網歷程，你就能體會到美國eBay曾經有過的高山仰止的江湖地位。而在阿里巴巴進入這個市場之前，eBay旗下的eBay易趣在中國的C2C市場，也已經是一家獨大，占據了90％以上的市場份額了。
和所有大公司在創業的同時也順便創造一個神話不同的是，10年前eBay創立的時候，順便創造的是一個溫情脈脈的童話。
1995年，當時奧米迪亞正在為創立之初的GeneralMagic工作，同時他還在設計網站，想要幫助他的女朋友即現在的太太帕姆·衛斯理與其他Pez糖盒愛好者交換收藏。這件事現在已經成為一段佳話。不過這是一個事後創造的浪漫的企業史的開端，雖然迄今為止，美國eBay公司大廳里鑲在牆上的展示牌都顯示出對Pez糖盒的敬意。
奧米迪亞說，當時他和帕姆在歐洲度假的時候，帕姆買了一些Pez糖盒，回來後她開始在拍賣網上出售、交易這些東西。奧米迪亞說他看見了「收集者對普通物品的巨大熱情」。事實上，奧米迪亞解釋說他當時一直在想，網路可以開辟一個完美的平台，在這里人人都平等交易，由平台來定價。他對拍賣並沒有特別的喜好，但他覺得那是一種很好的實現物品固有價值的「市場機制」。
他編了一些軟體，建立了AuctionWeb。這個網站只是他以EchoBayTechnologyGroup的名義做咨詢工作的網站的一部分。但是當他去注冊的時候，echobaycom已經被注冊了。「我就在那填表，那個時候想要拿到一個域名還得填表。於是我說：『嘿，我把它縮減一下吧。eBay怎麼樣？』現在看來是個不錯的選擇。」奧米迪亞是這么回憶他的帝國創立由來的。
eBay最初出現在網上是在1995年9月，然後就迅速發展壯大。1997年，eBay轉變為一家真正的公司：它得到了風險投資，正式定名為eBay，物色到了一名首席執行官梅格·惠特曼——她後來曾在eBay易趣與淘寶競爭白熱化的時候親臨上海督戰——接下來就是IPO，那時候，正是互聯網經濟烈火烹油、鮮花著錦的時候。
eBay的發展速度之快是令人瞠目結舌的，用惠特曼的話說就是，坐著火箭發展。2004年eBay的年收入達到33億美元，增長速度比戴爾、微軟和思科都要快，那一年eBay的「網路帝國」在全球擁有13500萬用戶，人數相當於德國和法國的人口總和。
「eBay已成為一種潮流。它改變了人們對於『廢物利用』的定義。也因為eBay，人們逐漸相信在互聯網上陌生人之間可以建立信任。而且eBay已經變成樂趣的源泉，比如，有人把出現聖母圖像的烤乳酪三明治標價28000美元，還有人願意把他的額頭出租作為廣告位，要價37375美元。」《今日美國》這么說。
在尋找eBay歷史的過程中，有一句話值得注意，惠特曼說她在作出為網站制定規則這種重大決定的時候會依靠奧米迪亞。「他在這方面很有天賦，」她說，「在作出重大決定方面面臨困境的時候，我們會找皮埃爾。這些事情不能由傳統的市場調查完成。」
這話是不是聽起來很耳熟呢？是的，就在剛才，我們聽到阿里巴巴集團首席人力官彭蕾說出了一句幾乎一模一樣的話。
第一個吃螃蟹的中國人
除了eBay，馬雲所思考的領域在中國還有一個非常強大的對手，那就是1999年8月18日在上海成立，主營電子商務的易趣。它的創始人邵亦波和譚海音都是上海人，更重要的是，這個班底幾乎清一色地畢業於美國哈佛商學院。
上海人邵亦波自幼被人稱為「大頭神童」，如果以學習成績來比較的話，他的學歷和履歷，足以讓杭州師范學院英語系畢業生馬雲自慚形穢。在海外待了將近10年的邵亦波已經被改造成了一個「假洋鬼子」，不過這個詞在互聯網熱潮時代，再一次成為了一個褒義詞。「他喜歡西餐，英文說得比中文還好，家裡的『官方語言』是英語。直到回國以後，他偶爾還讀錯字，與記者交流時，英文單詞也不斷往外『蹦』。」這是當時記者對他的描述，不過這些小毛病在當時的中國人眼裡，是一種洋派的象徵，證明這個人是真正接觸過西方文化的，第一批與互聯網親密接觸過的人。
這樣的人們，在那個時候，最能獲得風險投資者的信賴。他們的做派，中國人可能覺得別扭，但美國人看著順眼。邵亦波等人對西方文化認同並且運用嫻熟，在他們成長的大部分時間，都在接觸和吸收著西方的營養，這點在後來同eBay領導層的交往中顯然非常有用，他讓投資者覺得彼此相投。
邵亦波也沒有否認，他的思維習慣「大半是中國的方法，小半已經是美國的方法」。MBA畢業後，擺在他面前的有兩個選擇：一是15萬美元的年薪和幾乎是唾手可得的綠卡；一是負債9萬美元，放棄綠卡回國。邵亦波選擇了後者，他說他想「做自己最想做的事」。這是com熱潮席捲全球的時候，熱血沸騰的留學生們真實的想法。也許沒有報效祖國那麼崇高的想法，但是機會在中國的想法，則是千真萬確的。
回國前，邵亦波把自己所有的東西都拿到eBay上拍賣。讓他最難忘的是，一台用500美元買來的電視機，用過兩年後，竟還在eBay上賣了550美元。「這件事情留給我的印象太深了，我從中感覺到個人與個人交易的魅力。它能給人的生活帶來很大的變化，最起碼給我的生活帶來了方便。如果我通過別的方式賣，價錢肯定要少30％—40％。」
就這樣簡單，邵亦波定下了自己的創業商業模式——C2C。
在那個狂熱的時代，邵亦波憑借在波士頓和高盛公司的工作經驗及投資和金融方面的才能，很快拿到了40萬美元的風險投資。1999年6月，他帶著這40萬美元回到上海，創辦了易趣——當時中國第一個C2C電子商務拍賣網站。後來邵亦波直截了當地告訴媒體記者說，這個網站就是直接拷貝自美國eBay，不管是從網站、贏利模式還是收入結構上，從易趣身上都能找到eBay的影子，甚至邵亦波的經營理念也來自美國的eBay。那一年，正是馬雲帶著他的「十八羅漢」從北京回到杭州，用50萬元的啟動資金創立阿里巴巴的時候。在以後的幾年裡，這兩家電子商務公司，因為有各自專注的方向，一個在杭州，一個在上海，各不相干，埋頭苦幹。
不過，易趣的名聲顯然比阿里巴巴更大，也更受關注。在網路正處於泡沫膨脹最瘋狂的時期，1999年10月，邵亦波憑借火熱的網路熱潮，吸引了一筆650萬美元的風險投資。
2000年1月，根據CNNIC第五次「中國互聯網路發展狀況統計調查」結果：易趣網得票數高居國內拍賣網站之首，易趣成為中國最受歡迎的拍賣網站。之後，易趣網上都是這么介紹自己的——「中國電子商務的旗艦網站」。
2000年7月，易趣推出個人網上開店服務，短短一周即吸引5000多位網友「嘗鮮」。
2000年10月，互聯網泡沫膨脹到極限的時候，邵亦波再一次憑借中國第一個C2C網站的概念，利用「潛在市場」的「希望」，在美國、法國、韓國的資本市場上得到了2050萬美元的融資。這筆錢，幫助邵亦波在中國互聯網最寒冷的時候安度嚴冬，並在各大網站苦苦掙扎的時候還能斥巨資做廣告、做推廣，將市場份額擴大到令人瞠目結舌的90％以上。那個時候，在眾多門戶網站的數字領袖們面露土色的時候，邵亦波和他那個同樣擁有哈佛商學院學位的漂亮妻子，彷彿就是那個寒冬中最絢爛的一道風景線。
那時候，如果僅僅是互聯網的用戶或者網路愛好者，憑借媒體的報道很難看到阿里巴巴在那兩三年裡都幹了些什麼。馬雲用三個字很好地總結了那幾年的歷史：「練內功」。
不過，這兩朵在中國電子商務領域各領風騷的雙生花，到了2002年底和2003年初，走向了不同的方向。那時候就有傳言說，邵亦波之前融資得到的2050萬美元已經所剩無幾，前期中國互聯網界流行的「燒錢病」的後遺症開始顯現，贏利不僅遙遙無期，而且眼下的經營亦遭遇困難，易趣也不得不開始為生計做打算了。
2001年7月，易趣宣布網站開始對賣家登錄物品收取登錄費。2002年9月，易趣開始對賣家網上商品成交後收取商品交易服務費。然而，更可怕的一點是，其市場發展的趨勢開始放緩。2003年初，一項在上海進行的電子商務抽樣調查顯示，2002年以來，B2C(企業到客戶)全國平均增長98％，B2B(企業到企業)增長50％，而易趣採用的C2C(用戶到用戶)只增長了30％。無奈之下，邵亦波接受了一項將業務擴展至亞洲的eBay的注資建議。
而這個時候，剛剛開始贏利的阿里巴巴，因為有了閑錢，也因為eBay和易趣的合作，開始蠢蠢欲動。在過去，易趣的發展好像阿里巴巴的平行線一樣，兩者並無交集。但是，eBay呢？eBay來了之後怎麼辦？毫無疑問，eBay是一個龐然大物，即使它仍然像易趣一樣，行駛在既定的行車線上，輕易不換道，但是開車的人都知道，當巨型貨櫃車以很快的速度從小汽車身邊駛過時，它的重量和速度勢必會對小汽車產生壓力——因此，駕校的師傅們會告訴我們，在高速公路上駕車行駛，要避免和巨型車輛平行。
馬雲遇到的，就是這樣一種情況。問題是，巨型車已經進入車道了，電子商務的三車道上，留給馬雲騰挪的空間並不大。馬雲說，在他決定要做淘寶的時候，eBay和易趣的合作已經發生。不管之前易趣在經營上是否如業界傳言的那樣困難重重，都不能改變在當時這家網站一家獨大的局面。而它所面臨的一切困境，叫好不叫座的難題，易趣沒有能夠解決。馬雲和他的新公司也將最終面對。更何況，eBay和易趣合作的未來如何，更是無論哪個「狂人」都不敢低估的。一家世界級的巨無霸公司吞下了一個國家級的大公司，這樣的場景，的確令人不寒而慄，在這個時候發起攻擊，無論如何都算不得天時地利。但是，馬雲毫不遲疑，他的團隊全票通過，他們決定，既然沒有地方躲避，不如搶在巨型貨櫃車加速之前發力，搶了它的道。
這種舉動，看起來有點唐·吉訶德大戰風車一樣的瘋狂。但是，馬雲說：「我別無選擇。我發現那個時候我要開始准備防禦了，而最好的防禦就是進攻，所以我一定要做這個事。」
而且馬雲強調，他防禦的，不是eBay易趣，而是美國eBay本身。
eBay和我們是一樣的
「eBay和我們是一樣的。」這就是那個時候，馬雲在阿里巴巴的經營步入正軌，可以抽出時間來思考整個電子商務全局的時候，突然想到的一個問題。「電子商務是沒有邊界的，什麼B2B、B2C、C2C，都是人為製造的界限，個人對個人的交易做大了，就是企業對企業的交易，企業對企業的交易量比較小的時候，也一樣可以看作是個人行為。如果說這個人為的邊界現在還存在的話，那麼我敢斷言，5年、10年以後，絕對不會再有。」
馬雲說他一直以來都非常關注美國eBay，他發現這個問世不到7年的公司，在線交易商品就有18萬類之多，從價值1美元的磁碟到500萬美元的飛機，應有盡有。也許第一個在eBay上賣飛機的，的確只是某個有錢而又無聊的富翁在等待另一個有錢又同樣無聊的富翁。但是如果有一天，當做飛機的公司發現真的可以在網上進行交易的時候，相信eBay也絕對不會因為對方是一家公司，而拒絕其在自己的網站上發布信息。這個時候，如果需要購買飛機的公司，恰好也發現原來在網上就可以找到飛機出售的信息……這樣的一條交易鏈，和阿里巴巴所致力打造的中小企業交易平台如出一轍。想到這里，馬雲感覺到了危機的存在，因為他得出了一個可怕的結論：eBay的平台，從架構上、思想上和阿里巴巴是一模一樣的，「也就是說，用eBay的平台來做B2B，只是時間問題，」馬雲說。
「如果說我不採取任何行動，三五年之後等到eBay進入B2B市場，它的錢比我們多，資源比我們多，全球品牌比我們強，到那個時候對阿里巴巴來說，就是一場災難。當時的情況就有些像這樣，我們拿起望遠鏡一看，看到有一個兄弟，長得和我一模一樣，塊頭還要大很多，嚇了一跳。可是對方卻根本不知道我的存在。當時在eBay眼裡，我們根本就什麼都不是。我覺得，這可以讓我們佔一個先手，eBay的漠視對我們來說是一個最好的機會。」
在馬雲想到這一點的時候，eBay通過收購易趣，把手伸到了中國市場。收購易趣帶來的不僅僅是一個公司和一個團隊，更有驚世駭俗的90％的市場份額。而電子商務界流傳一句名言，就是「大者恆大，小者恆小」，這條規則在C2C市場表現得尤為明顯。一般都認為，這就是「一家獨大」的市場，不可能有兩家三家平分天下、三足鼎立的局面出現。易趣已經佔得了先機，加上eBay的注資，錢也多，資源也多，品牌也強，那麼馬雲又在哪裡看到了有機可乘呢？「這根本不是問題，」馬雲說，「市場是會發展的。當時中國的網民有8000萬，可是易趣的用戶只有500萬。OK，這500萬用戶是你的，剩下的7500萬潛在客戶就是我的機會。2002年中國的電子商務市場還只是初級階段，那個時候一切都還在變化之中，下任何斷言都還為時過早。唯一不變的是變化，這句話，可是寫入阿里巴巴價值觀的。」

④ 煙店軸承起源，為什麼

30年前，山東臨清市一些頭腦比較靈活的農民在農閑時節走村串戶收購廢舊軸承，然後再到集市上擺攤賣掉，賺些零用錢。後來做這種生意的人多了，交易地點也相對固定下來，並在臨清市東郊形成了最初的軸承專業交易市場。但由於當時國家還處於計劃經濟時期，而且在這里交易的軸承又非正規產品，於是執法部門逐漸開始查處。為躲避檢查，市場幾經「轉移」，最終在煙店鎮落了腳。
煙店鎮隸屬臨清市，地處山東臨清、河北館陶和臨西三個市縣的交界地帶，過去交通比較閉塞，經濟也不發達。軸承市場轉到煙店後，由於當地農民收入低，勞動力便宜，漸漸地加工地點也向煙店轉移。為了不再招惹新的「麻煩」，他們常常白天加工翻新，晚上交易，於是就有了「鬼市」之說。
除了挨家挨戶收來的舊軸承，當時煙店軸承的另一個主要貨源就是全國大中型軸承廠家生產中淘汰的廢軸承。在煙店，或者更大一點兒的地區內，軸承也被叫做「鋼鈴」，在這些最初的交易者眼裡，「鋼鈴」就是能旋轉的「鐵圈」，用在獨輪車、地排車等簡易農具上。因為這些農具整天在泥土裡打轉兒，所以精密的新軸承反而不如舊的好用。從這個角度上來講，最初的煙店軸承市場並非惡意售假，只不過是用最低的成本滿足特殊客戶群體的基本需求而已。
煙店的「壞名聲」起源於十幾年前
上世紀90年代初，濟南軸承廠一位被抽調去煙店參加「暗訪」的質檢工作人員竟然在一個業戶攤位上發現了蓋著他自己名章的合格證，而軸承明顯是假的。業主說，軸承是一樣的，但商標和合格證可以根據客戶要求隨意訂做，也就是說，「你能買到你想要的任何品牌的軸承」，當然貨不能保證是真的。
隨著這種問題的不斷嚴重，有關部門開始對已經形成氣候的煙店市場進行清理整頓。清理整頓工作開展了很多次，掌握的標准也調整了好幾次，最後，只有「查封一批、清理一批、規范一批、樹立一批」的「整頓與引導」相結合的策略成為行之有效的辦法。
「整頓、引導的最終結果使煙店軸承市場走上了健康發展的軌道，市場規模也在得到政府的合理規劃和積極支持後不斷擴大。」煙店鎮鎮長王明峰說。現在，煙店軸承市場已經成了名副其實的軸承集散基地，全鎮共有固定銷售業戶3000多戶，流動商戶4000多戶，經銷的軸承種類從農機軸承、電機軸承到汽車軸承，幾乎無所不包、無所不含，總品種在1萬種以上，市場年交易額接近30億元。就連煙店的房價也在軸承市場的帶動下漲到了每平方米3000元左右，相當於其他相鄰鄉鎮的6倍。

⑤ 近幾年電腦病毒的介紹,和一些厲害黑客的介紹~~~

二十年最強悍病毒排行榜

自從第一個計算機病毒爆發以來，已經過去了20年左右的時間。《InformationWeek》最近評出了迄今為止破壞程度最為嚴重的十大病毒。

上個世紀80年代上半期，計算機病毒只是存在於實驗室中。盡管也有一些病毒傳播了出去，但絕大多數都被研究人員嚴格地控制在了實驗室中。隨後，「大腦」(Brain)病毒出現了。1986年年初，人們發現了這種計算機病毒，它是第一個PC病毒，也是能夠自我復制的軟體，並通過5.2英寸的軟盤進行廣泛傳播。按照今天的標准來衡量，Brain的傳播速度幾乎是緩慢地爬行，但是無論如何，它也稱得上是我們目前為之困擾的更有害的病毒、蠕蟲和惡意軟體的鼻祖。下面就是這20年來計算機病毒發展的歷史。

CIH

估計損失：全球約2,000萬~8,000萬美元，計算機的數據損失沒有統計在內。

CIH病毒1998年6月爆發於中國***，是公認的有史以來危險程度最高、破壞強度最大的病毒之一。

CIH感染Windows 95/98/ME等操作系統的可執行文件，能夠駐留在計算機內存中，並據此繼續感染其他可執行文件。

CIH的危險之處在於，一旦被激活，它可以覆蓋主機硬碟上的數據並導致硬碟失效。它還具備覆蓋主機BIOS晶元的能力，從而使計算機引導失敗。由於能夠感染可執行文件，CIH更是借眾多軟體分銷商之力大行其道，其中就包括Activision游戲公司一款名為「原罪」(Sin)游戲的演示版。

CIH一些變種的觸發日期恰好是切爾諾貝利核電站事故發生之日，因此它也被稱為切爾諾貝利病毒。但它不會感染Windows 2000/XP/NT等操作系統，如今，CIH已經不是什麼嚴重威脅了。

梅利莎(Melissa)

損失估計：全球約3億~6億美元

1999年3月26日，星期五，W97M/梅利莎登上了全球各地報紙的頭版。估計數字顯示，這個Word宏腳本病毒感染了全球15%~20%的商用PC。病毒傳播速度之快令英特爾公司(Intel)、微軟公司(Microsoft，下稱微軟)、以及其他許多使用Outlook軟體的公司措手不及，為了防止損害，他們被迫關閉整個電子郵件系統。

梅利莎通過微軟的Outlook電子郵件軟體，向用戶通訊簿名單中的50位聯系人發送郵件來傳播自身。

該郵件包含以下這句話：「這就是你請求的文檔，不要給別人看」，此外夾帶一個Word文檔附件。而單擊這個文件(成千上萬毫無疑慮的用戶都是這么做的)，就會使病毒感染主機並且重復自我復制。

更加令人惱火的事情還在後頭——一旦被激活，病毒就用動畫片《辛普森一家》(The Simpsons)的台詞修改用戶的Word文檔。

我愛你(ILOVEYOU)

損失估計：全球約100億~150億美元

又稱情書或愛蟲。它是一個Visual Basic腳本，設計精妙，還有令人難以抗拒的誘餌——愛的諾言。

2000年5月3日，「我愛你」蠕蟲病毒首次在香港被發現。

「我愛你」蠕蟲病毒病毒通過一封標題為「我愛你(ILOVEYOU)」、附件名稱為「Love-Letter-For-You.TXT.vbs」的郵件進行傳輸。和梅利莎類似，病毒也向Microsoft Outlook通訊簿中的聯系人發送自身。

它還大肆復制自身覆蓋音樂和圖片文件。更可氣的是，它還會在受到感染的機器上搜索用戶的賬號和密碼，並發送給病毒作者。

由於當時菲律賓並無制裁編寫病毒程序的法律，「我愛你」病毒的作者因此逃過一劫。

紅色代碼(Code Red)

損失估計：全球約26億美元

「紅色代碼」是一種計算機蠕蟲病毒，能夠通過網路伺服器和互聯網進行傳播。2001年7月13日，紅色代碼從網路伺服器上傳播開來。它是專門針對運行微軟互聯網信息服務軟體的網路伺服器來進行攻擊。極具諷刺意味的是，在此之前的六月中旬，微軟曾經發布了一個補丁，來修補這個漏洞。

「紅色代碼」還被稱為Bady，設計者蓄意進行最大程度的破壞。被它感染後，遭受攻擊的主機所控制的網路站點上會顯示這樣的信息：「你好！歡迎光臨www.worm.com！」。隨後，病毒便會主動尋找其他易受攻擊的主機進行感染。這個行為持續大約20天，之後它便對某些特定IP地址發起拒絕服務(DoS)攻擊。在短短不到一周的時間內，這個病毒感染了近40萬台伺服器，據估計多達100萬台計算機受到感染。

SQL Slammer

損失估計：由於SQL Slammer爆發的日期是星期六，破壞所造成的金錢損失並不大。盡管如此，它仍然沖擊了全球約50萬台伺服器，韓國的在線能力癱瘓長達12小時。

SQL Slammer也被稱為「藍寶石」(Sapphire)，2003年1月25日首次出現。它是一個非同尋常的蠕蟲病毒，給互聯網的流量造成了顯而易見的負面影響。有意思的是，它的目標並非終端計算機用戶，而是伺服器。它是一個單包的、長度為376位元組的蠕蟲病毒，它隨機產生IP地址，並向這些IP地址發送自身。如果某個IP地址恰好是一台運行著未打補丁的微軟SQL伺服器桌面引擎(SQL Server Desktop Engine)軟體的計算機，它也會迅速開始向隨機IP地址的主機開火，發射病毒。

正是運用這種效果顯著的傳播方式，SQL Slammer在十分鍾之內感染了7.5萬台計算機。龐大的數據流量令全球的路由器不堪重負，如此循環往復，更高的請求被發往更多的路由器，導致它們一個個被關閉。

沖擊波(Blaster)

損失估計：20億~100億美元，受到感染的計算機不計其數。

對於依賴計算機運行的商業領域而言，2003年夏天是一個艱難的時期。一波未平，一波又起。IT人士在此期間受到了「沖擊波」和「霸王蟲」蠕蟲的雙面夾擊。「沖擊波」(又稱「Lovsan」或「MSBlast」)首先發起攻擊。病毒最早於當年8月11日被檢測出來並迅速傳播，兩天之內就達到了攻擊頂峰。病毒通過網路連接和網路流量傳播，利用了Windows 2000/XP的一個弱點進行攻擊，被激活以後，它會向計算機用戶展示一個惡意對話框，提示系統將關閉。在病毒的可執行文件MSBLAST.EXE代碼中隱藏著這些信息：「桑(San)，我只想說愛你！」以及「比爾?蓋茨(Bill Gates)你為什麼讓這種事情發生？別再斂財了，修補你的軟體吧！」

病毒還包含了可於4月15日向Windows升級網站(Windowsupdate.com)發起分布式DoS攻擊的代碼。但那時，「沖擊波」造成的損害已經過了高峰期，基本上得到了控制。

霸王蟲(Sobig.F)

損失估計：50億~100億美元，超過100萬台計算機被感染.。

「沖擊波」一走，「霸王蟲」蠕蟲便接踵而至，對企業和家庭計算機用戶而言，2003年8月可謂悲慘的一月。最具破壞力的變種是Sobig.F，它8月19日開始迅速傳播，在最初的24小時之內，自身復制了100萬次，創下了歷史紀錄(後來被Mydoom病毒打破)。病毒偽裝在文件名看似無害的郵件附件之中。被激活之後，這個蠕蟲便向用戶的本地文件類型中發現的電子郵件地址傳播自身。最終結果是造成互聯網流量激增。

2003年9月10日，病毒禁用了自身，從此不再成為威脅。為得到線索，找出Sobig.F病毒的始作俑者，微軟宣布懸賞25萬美元，但至今為止，這個作惡者也沒有被抓到。

Bagle

損失估計：數千萬美元，並在不斷增加

Bagle是一個經典而復雜的蠕蟲病毒，2004年1月18日首次露面。這個惡意代碼採取傳統的機制——電子郵件附件感染用戶系統，然後徹查視窗(Windows)文件，尋找到電子郵件地址發送以復制自身。

Bagle(又稱Beagle)及其60~100個變種的真正危險在於，蠕蟲感染了一台計算機之後，便在其TCP埠開啟一個後門，遠程用戶和應用程序利用這個後門得到受感染系統上的數據(包括金融和個人信息在內的任何數據)訪問許可權。據2005年4月，TechWeb.com的一篇文章稱，這種蠕蟲「通常被那幫為了揚名而不惜一切手段的黑客們稱為『通過惡意軟體獲利運動』的始作俑者」。

Bagle.B變種被設計成在2004年1月28日之後停止傳播，但是到目前為止還有大量的其他變種繼續困擾用戶。

MyDoom

損失估計：在其爆發的高峰期，全球互聯網的速度性能下降了10%，網頁的下載時間增加了50%。

2004年1月26日幾個小時之間，MyDoom通過電子郵件在互聯網上以史無前例的速度迅速傳播，頃刻之間全球都能感受到它所帶來的沖擊波。它還有一個名稱叫做Norvarg，它傳播自身的方式極為迂迴曲折：它把自己偽裝成一封包含錯誤信息「郵件處理失敗」、看似電子郵件錯誤信息郵件的附件，單擊這個附件，它就被傳播到了地址簿中的其他地址。MyDoom還試圖通過P2P軟體Kazaa用戶網路賬戶的共享文件夾來進行傳播。

這個復制進程相當成功，計算機安全專家估計，在受到感染的最初一個小時，每十封電子郵件就有一封攜帶病毒。MyDoom病毒程序自身設計成2004年2月12日以後停止傳播。

震盪波(Sasser)

損失估計：數千萬美元

「震盪波」自2004年8月30日起開始傳播，其破壞能力之大令法國一些新聞機構不得不關閉了衛星通訊。它還導致德爾塔航空公司(Delta)取消了數個航班，全球范圍內的許多公司不得不關閉了系統。

與先前多數病毒不同的是，「震盪波」的傳播並非通過電子郵件，也不需要用戶的交互動作。

「震盪波」病毒是利用了未升級的Windows 2000/XP系統的一個安全漏洞。一旦成功復制，蠕蟲便主動掃描其他未受保護的系統並將自身傳播到那裡。受感染的系統會不斷發生崩潰和不穩定的情況。

「震盪波」是德國一名17歲的高中生編寫的，他在18歲生日那天釋放了這個病毒。由於編寫這些代碼的時候他還是個未成年人，德國一家法庭認定他從事計算機破壞活動，僅判了緩刑。

邊欄1：病毒紀年

1982

Elk Cloner病毒是實驗室之外誕生的最早的計算機病毒之一。該病毒感染了當時風靡一時的蘋果II型(Apple II)計算機。

1983

早期的病毒研究人員，佛瑞德?科恩(Fred Cohen)，提出了「計算機病毒」(Computer Virus)的概念，並將其定義為「是一類特殊的計算機程序，這類程序能夠修改其他程序，在其中嵌入他們自身或是自身的進化版本，從而來達到「感染」其他程序的目的。」

1986

「大腦」(Brain)病毒出現。這是一種啟動區病毒，當計算機重啟時，通過A驅動器中的軟盤傳播。該病毒不僅是最早的PC病毒，還是第一例隱蔽型病毒—被感染的磁碟並不會呈現明顯症狀。

1987

「李海」(Lehigh)病毒最早在美國的李海大學(Lehigh University)被發現。該病毒駐留內存，而且是第一個感染可執行文件的病毒。

同年，商業殺毒軟體登上歷史舞台，其中包括約翰?邁克菲(John McAfee)的VirusScan和羅斯?格林伯格(Ross Greenberg)的Flu_Shot。

1988

這一年誕生了最早在Mac系統傳播的病毒，MacMag病毒和Scores病毒。

同年出現的Cascade病毒是第一個經加密後難以刪除和修改的病毒。

第一個廣泛傳播的蠕蟲病毒是「莫里斯的蠕蟲」(Morris Worm)病毒。蠕蟲是病毒的一種，它們通過外界資源，比如互聯網或是網路伺服器，傳播自身。美國國內一位著名計算機安全顧問的兒子，羅伯特?T?莫里斯(Robert T. Morris)，將該病毒從麻省理工學院(MIT)釋放到了互聯網上。但是，他聲稱這一切純屬意外。

1989

「黑暗復仇者」(Dark Avenger)/「埃迪」(Eddie)病毒是最早的反殺毒軟體病毒。該病毒會刪除部分殺毒軟體。

「費雷多」(Frodo)病毒出現。這個病毒感染文件後具有一定隱蔽性，當用戶對被感染計算機進行目錄列表檢查時，被感染文件的大小也不會發生改變，極具隱蔽性。

1990

出現了眾多殺毒軟體，其中包括沃爾夫岡?斯蒂勒(Wolfgang Stiller)的「整合專家」(Integrity Master)，帕姆?凱恩(Pam Kane)的「熊貓反病毒」(Panda Anti-Virus)工具，以及雷?格雷斯(Ray Clath)的Vi-Spy軟體。到此時，殺毒程序作者和病毒製造者已經開始展開了全面的較量。

變形病毒出現。這些病毒隨機改變特徵，同時對自身進行加密，從而避免被發現。最早的此類病毒可能是1260/V2P1病毒。

加殼病毒(Armored Virus)首次出現。此類病毒很難分解。比如防護能力極強的頑固病毒，「鯨魚」(Whale)病毒。

1991

「特奎拉」(Tequila)病毒出現。特奎拉具有隱蔽性，屬於復合型態，具備保護外殼，同時會對自身變換加密，每次感染時都會採用不同的密鑰。該病毒攻擊主引導記錄。主引導記錄一旦被感染就會隨之感染其他程序。

一種名為病毒製造實驗室(Virus Creation Lab)的病毒軟體編寫工具庫催生了一系列病毒。但是大多數該類病毒都充滿漏洞，而無法製造真正的威脅。

復合型DAMN病毒由「黑暗復仇者變形引擎」(Dark Avenger Mutation Engine)編寫，並且在1992年大行其道。

1992

「米開朗基羅」(Michelangelo)病毒出現後感染所有類型的磁碟。但是，該病毒的散播范圍比媒體預先估計的要小一些。

1993

當年出現的Satanbug/Little Loc/Natas病毒是同一個病毒的不同變種。

Satanbug病毒具有很強的反殺毒軟體功能：該變種能夠檢查到四種殺毒軟體，並且破壞相關磁碟。這是殺毒軟體研究人員歷史上第一次和美國聯邦調查局(FBI)聯手逮捕並且起訴了這個還是孩子的病毒編寫者

1994

危害相對較小的KAOS4病毒出現在一個色情新聞組之中，並且很快通過COMSPEC/PATH環境變數傳遍全球。這是第一個利用環境變數來定位潛在攻擊對象目錄的病毒。

1995

第一個宏病毒出現。宏病毒利用軟體自帶的編程語言編寫來傳播，比如微軟公司(Microsoft，下稱微軟)的Word、Excel和Access。

1996

Laroux/Excel宏病毒利用微軟為應用軟體宏語言環境設計的新型Visual Basic語言，進行大范圍自我復制。但是該病毒危害非常有限。

Boza病毒出現並且感染了曾號稱百毒不侵的Windows 95操作平台。

Staag病毒這一年出現並且感染了當時剛剛誕生不久的Linux操作系統。

1998

StrangeBrew病毒在Java環境下傳播和發作。這是一個概念性病毒，沒有攻擊性。

危險的CIH病毒現身後感染了視窗(Windows)可執行文件，覆蓋了硬碟和BIOS數據，並且讓無數計算機系統癱瘓。這個別名為「Chernobyl」的病毒在全球范圍內造成了2,000萬~8,000萬美元的經濟損失。CIH病毒對中國用戶發起大規模的進攻，受損計算機超過幾十萬台。

1999

毀滅性的梅利莎(Melissa)Word 97宏病毒是目前為止傳播得最快的一種病毒。這個以一個脫衣舞女命名的病毒是群發郵件病毒的鼻祖。

蠕蟲病毒開始產生比普通病毒更大的危害。「泡沫男孩」(Bubble Boy)病毒是第一個在用戶打開電子郵件附件之前就感染系統的蠕蟲病毒。在郵件被瀏覽之時，蠕蟲病毒已經開始暗中傳播。

2000

我愛你(ILoveYou)病毒，又稱情書或愛蟲，也是群發郵件病毒。被感染的計算機會向郵件地址簿中的所有人發送包含病毒的電子郵件。

藉助人們對於情書的好奇心，該病毒迅速傳遍全球，造成了大范圍的電子郵件阻塞和企業億萬美元的損失。

第一次分布式拒絕服務(DoS)攻擊同時侵襲了亞馬遜公司(Amazon)、電子港灣公司(eBay)、谷歌公司(Google)、雅虎公司(Yahoo)和微軟的網站，攻擊長達數小時之久。

2001

Sircam蠕蟲病毒把被感染電腦的個人文檔和數據文件通過電子郵件四處發送。但是由於該病毒文件比較大，限制了自身的傳播速度。

「尼姆達」(Nimda)病毒利用復雜的復制和傳染技術，在全球范圍內感染了數十萬台計算機。

「壞透了」(BadTrans)蠕蟲病毒可以截獲並且向病毒作者傳回受感染用戶的信用卡信息和密碼。但是該病毒聰明的自我復制機制在真正發揮作用之前就被防病毒軟體發現，並且在其大范圍傳播之前被追蹤清除。

2002

梅利莎病毒的編寫者大衛?史密斯(David L. Smith)被判處在聯邦監獄服刑20個月。

2003

SQL Slammer蠕蟲病毒在十分鍾內攻擊了7.5萬台計算機，幾乎每十秒鍾就將攻擊數量翻倍。雖然病毒沒有造成直接傷害，但是該蠕蟲病毒讓網路伺服器過載，全球內互聯網阻塞。

「沖擊波」(Blaster)蠕蟲病毒在8月11日攻擊了Windows 2000和Windows XP一個已經推出補丁的安全漏洞，讓數十萬台來不及打補丁的計算機陷入癱瘓。該病毒的最終目的是利用受感染的計算機在8月15日發動一次針對Windowsupdate.com的分布式DoS攻擊，但是病毒的危害到當天已經基本被控制。

我國的北京、上海、廣州、武漢、杭州等城市也遭到了強烈攻擊，從11日到13日，短短三天間就有數萬台電腦被感染，4,100多個企事業單位的區域網遭遇重創，其中2,000多個區域網陷入癱瘓，對相關機構的電子政務、電子商務工作產生了傷害，造成了巨大的經濟損失。

「霸王蟲」(Sobig.F)是一個群發郵件病毒，通過不安全的網路共享感染系統。該病毒傳播迅速，24小時之內自我復制超過百萬次。「霸王蟲」病毒大規模爆發，波及亞洲、美洲和澳洲等地區，致使我國互聯網大面積感染。這次比「沖擊波」病毒更加強勁，截至8月14日22時，我國受襲擊的區域網數量已增加到5,800個。

⑥ 北京13歲的孩子想學編程或TCP/IP在哪報名如果是編程最好是BASIC一類基礎簡單的謝謝！

我可以免費教他一段時間。反正我有空。

⑦ 金字塔範式：如何通過移動互聯網逆襲，成為超級IP！

一、理解範式

（一）、什麼是IP？

1、基本概念

知識產權(intellectual property)，最重要的核心是內容，文本、圖片、音頻、視頻等。

2、升級概念

IP地址(Internet Protocol)，取義：入口，在移動互聯網上的入口，也可以稱為ID,如在微信公眾號、微博、網路、淘寶，以及各新媒體平台上的ID（注冊賬號）是唯一的，不可復制的，具有獨占性。

3、泛IP概念

任何人都通過電腦、手機、各種移動端上網，會在移動互聯網、物聯網等上面有相應的「痕跡」，可謂是人人皆IP。

（二）擁有IP的意義

1、獲得移動互聯網上的一個身份

如：微博上的雷軍、龔文祥、韓寒、萬能的大熊等，或者微信公眾平台上的咪蒙、papi醬、韓寒、李叫獸、同道大叔等。

這不同於現實中的身份，很多人現實中很有名，但是在移動互聯網上找不到痕跡，網路搜不到、微博找不到、微信公眾號找不到，那麼，你將成為移動互聯網時代的「無業遊民」。

2、獲得移動互聯網上的一個入口

依靠微博、微信公眾平台、以及各種新媒體平台，獲取粉絲或者用戶的持續關注。

3、容易形成移動互聯網上的新品牌

或者是個人，或者是企業，通過IP在移動互聯網上的各個通路傳播，會逐步將IP的勢力范圍滲透出去，並對粉絲進行潛移默化的「洗腦」，讓他們對IP產生一種認同感，沒有認同，就沒有銷售，更談不上有品牌。

（三）、如何打造一個超級IP

1、現在是最好的先機

不少人也知道IP，但是他們想起來的多是影視類的IP，如鬼吹燈、盜墓筆記、琅琊榜等，或者是一大堆的明星或者名人IP，如胡歌、黃曉明、王寶強等，或者是一大堆的游戲IP，如傳奇、魔獸世界等，如今也包括在微博上、微信公眾號上崛起的大V或者大號。

試問：還有機會嗎？

（1）超以億級的個人在互聯網上都沒有自己的IP，把互聯網當做工具，而沒有當做生意去經營；

（2）超以千萬級的企業在互聯網上沒有自己的入口，他們依靠淘寶、天貓、京東等電子商務被「扒皮」；

（3）超以十萬級的細分行業領域都缺少有價值的行業IP，他們在瘋狂的尋找互聯網的入口而不成行。

……

這些都是我們的機會，無論是企業或者個人，都不能錯過這次的風口。

2、他們都錯了

（1）對IP不理解

簡單的把IP理解為知識產權，不能認識到IP是移動互聯網的入口。

（2）對IP生態不懂

任何事情都不是孤立存在的，IP也不例外，同樣需要一套合適的生態系統，否則就會茫然，據我所知，一些微博專業號，上百萬粉絲，每天數錢，很賺錢，但是也很迷茫，不知道下一步該干什麼？

（3）對IP未來不認識

IP是身份、是入口、是品牌，將會逐步引導人的一切行為在移動互聯網上，這個，你自己分析，有未來嗎？

3、利用金字塔範式打造超級IP

沒有自己的商業理論，你的路絕對很難走遠，或者很難堅持得遠。

所以，IP打造需要一個專業的範式，也就是模型。這樣可以大大增加我們成功的幾率。

為此，我們推出金字塔範式，是經王槄老師多年打磨，從小米、OPPO、蘋果、咪蒙等上千個案例研究總結的一套IP商業模型，極具參考性。

（1）故事A：

我通過實踐金字塔範式中的一部分，已經將王槄這個IP打造成了藝術互聯網領域的行業翹楚。《求是》雜志社《小康》、文化部《藝術市場》、新華社《瞭望東方周刊》、《文匯報》、《北京日報》、《南方都市報》等四十多家報紙雜志引用或者采訪。

（2）故事B：

我和我的夥伴們，通過實踐金字塔範式中的一部分，締造了「藝術互聯網大會」這個IP，2014年起至今已經成功召開了三屆，擁有11個城市分部和博寶藝術網、華夏收藏網、搜藏網等組建的媒體聯盟。

2017年初，我們聯合新浪當代藝術頻道推出了藝術互聯網人氣榜，受到業內普遍關注。

此外，我們牢牢占據著「藝術互聯網」、「藝術互聯網大會」、「藝術互聯網人氣榜」、「藝術互聯網博覽會」等行業關鍵詞。

二、應用範式

（一）什麼是金字塔範式？

金字塔範式，本質上是模型或模式，專為超級IP模型定製，通過模擬金字塔框架，進行IP的生態布局構建。

1、概述

金字塔範式，所容納的框架是立體呈現的，可以更清晰、直觀的理解、分析或者布局超級IP模型。

如今，很多商業框架理論基本上屬於平面的，或者是單向的理論框架。

2、原理

（1）哲學原理

《道德經》雲：「道生一，一生二，二生三，三生萬物」，點即一，從無而生，通過線，連接成兩個點、三個點，最後形成金字塔範式框架，即「三生萬物」。

（2）幾何學原理

幾何學中，所有空間區域關系的基本構成要素是點、線，最後形成體。

（3）思維學原理

所有動物都有中樞神經控制系統，有了這一套系統也就有了思維，思維在不同的生物之間具有不同的功能。

對人而言，思維意識是主體意識的具體形式，是思維的本質、內在規定和組成部分，是思維行為的指揮者和領導者。

一般來說，不同的思維方式產生的結果不同，所以，思維方式有有效和無效兩種情況。

金字塔方式本質上是一種由點、線、體組塊的框架思維，是一種有效的主動性思維方式。

（二）金字塔範式詳解

1、點

（1）概述

我們准確的說，點，是起點、奇點、爆點的意思。

任何星雲都有一個核心點，任何爆炸都有一個爆炸點，任何龍卷風都有一個中心點，包括我們的想法，策劃也是一樣，不能漫無目的，必須有一個起點。

所以，對於沒有開始做IP的而言，點的含義是起點；對於處於某種困境的而言，點的含義是奇點；對於急需盤活企業資源的而言，點的含義的爆點。

無論是一種，點的高度、深度、容量將會直接決定這個IP能夠走多遠。就好像你在一個沒水的地方鑽井，即使鑽上千百年也難出水。

（2）參數

無論是一種，你必須找到和行業發展時態、所處地理位置、自身優勢等相結合的點，還要和時下已存在的做出區分，以此作為突破口。

簡而言之，通過天時、地利、人和三個參數對點進行定位。

2014年，我開始策劃藝術互聯網大會時，最初的名字叫「藝術電商論壇」，覺得小氣些，11月份看到世界互聯網大會召開時，靈機一動，改為藝術互聯網大會，前後僅一個月籌備，12月底正式召開。2015年5月前後，「互聯網+」政策發布，某種意義上說，藝術互聯網大會是「互聯網+」在藝術領域上的應用。所以，天時有了，人和也有，有幾個合作夥伴，有一個覆蓋藝術品電商圈子的微信群，地利是上海，南北方的中間點，方便參會朋友與會。

所以，起心動念這個初始點很重要，一定要切合某種大的天時，順風才能而上。另外，也要和自身情況相符合。

如果沒有大的天時，行業的大趨勢也是可以作為參考系數的。現在是線上的電商往線下走，線下的傳統企業或者人士繼續線上走，他們都需要傳播的渠道，那麼中間最缺乏的就是一個用戶的通路，所以，超級IP的前景無限，卡住細分行業的節點和區域性的城市節點這兩點做IP，可謂事半功倍。

2、線

線，即：用戶思維。

（1）用戶思維

在任何一個IP生態體系中，用戶就像水，起到一種連接和交互的作用，正如沒有水就沒有生命一樣，沒有用戶的生態體系也是無法運轉的。

所以，在移動互聯網時代，以用戶為中心的思維是核心，要明白你的用戶在哪裡？他們有什麼痛點？不是我們自以為是的「痛點」，那是偽痛點，我們必須要從實踐、實際調查中分析或者判斷。

沒有用戶思維，不被用戶認同，經營者和其生產的產品就是垃圾和廢物。

（2）節點用戶思維

其中，從金字塔範式的框架而言，線的連接有各種節點，所以呢，在用戶思維之上，還有一個重要的思維：節點用戶思維。

人脈節點用戶、社群節點用戶、城市節點用戶，他們才是我們真正需要的。

按照「鄧巴數理論」所說，一個人的身邊一般能認識150個人。如此一來，這個人就視為「節點」用戶，他本身的質量高、能量大、關系強，那麼，他能夠帶來的150個人就會是和他同頻次的，所謂「物以類聚、人以群分」。

在藝術互聯網研究院微信群里，文玩攻略陳子文（200萬文玩粉絲），九藏天下王家興（50萬精準用戶），博寶藝術網江國生（藝術電商流量第一），深圳市客家文化研究會副會長、著名收藏鑒賞家曾惠華（收藏圈子的資源），遼寧日報傳媒集團藝術總監張慶鈞（國內十幾家日報藝術主編資源）等，同時也可以作為社群節點用戶，他們輻射的資源更專業和廣泛。

2016年裡，藝術互聯網大會在上海、北京、廣州等全國11個城市落地了城市分部，建立了大會的城市節點。

所以，適時開發節點用戶，可以推進整個IP生態體的建立。

3、體

點，必須落地為體，自稱一個「體系」，否則就是「空中樓閣」。

內容、社群、商業這三個板塊，是超級IP體框架的重要組成部分，任何一個部分都不可或缺。

（1）內容

在超級IP中，內容是所有框架的根基，必須牢牢掌握。

我們必須牢記一個觀點：內容並不一定能產生銷售，但是內容為銷售的產生做了充分的准備。

第一，內容傳遞價值。超級IP 是否有價值，就在於能否持續不斷的輸出有價值的內容，如文章、圖片、視頻等形式，並為大眾所熟知。

第二，內容傳遞信任。在移動互聯網時代，沒有認同、信任，就不會有成交。「大家說好，才是真的好」。自己說沒有用，必須有人說你好。

第三，內容孵化用戶。用戶在接受了超級IP所傳遞的價值、信任之後，逐步對超級IP的信任值高出不少，最後成交也變得容易多了。

所以，我們必須逐步構建起超級IP的內容構架：

第一、主媒體。

從超級IP的點開始，必須落地才能穩住。所以，必須有一個核心內容基地，微信公眾號、微博、各種媒體號、獨立開發APP等，怎麼選擇？

如今，在移動互聯網時代里，還有一個非常有潛力的微信互聯網。為什麼說微信互聯網更有價值呢？因為每個微信號背後對應著是一個個的人，而不是人之外的其他。這是其他媒體形式所不具備的。另外一點，現在微信用戶有8億多，基於微信已經形成了一個生態系。

從個人微信號、微信群、到微信公眾號，以及小程序，及開放的各種介面，微信這個龐大的牧場已經不容我們拒絕。

所以，個人微信號、微信群、微信公眾號是微信互聯網的三駕馬車。

現在有人說微信群不行了，或者微信公眾號不行了，然而，一些非常優秀的微信群層出不窮，一年來出現的黑馬公眾號已經佔到了年度排行榜的30%。

不是沒有機會，而是要有能力把握機會。

第二、輔助媒體。

主媒體就像是城池，四周也必須有一些護城河或者城堡之類的，不能輕易讓人攻進來。

以今日頭條、企鵝號、網易號、百家後、一點號等為代表的新媒體矩陣；

以人民網、環球網、光明網、中國網、新浪網、騰訊網等為代表的網媒矩陣；

以報紙、雜志、電視，以及電梯、機場等各種線下廣告形式為代表的線下媒體矩陣。

……

這些都是我們必須要考慮的，其中的部分媒體形式還是比較容易實現的。其中，新媒體矩陣，各大新媒體平台是提供開發介面的，申請注冊就好。

網媒矩陣、線下媒體矩陣實現起來比較麻煩，但是，作為主媒體陣地的補充，建議根據自身情況，投放一部分還是可以的。

「好酒也怕巷子深」，不知道你的媒體矩陣了嗎？

（2）社群

以產品為核心的互聯網時代紅利殆盡了，已經向以人為核心的移動互聯網時代全面進化了。

「有人的地方，就有江湖」，同樣，有人的地方，就會有社群，俗稱：圈子。

請注意，這里僅從移動互聯網的角度講社群。

第一、社群的形式。

社群的主要形式有：社區論壇、QQ群、微信群，以及獨立的APP等，這些各有所長，但對進軍IP的人士而言：

獨立APP開發和運營成本太高了；

社區論壇基本上處於下降期，玩得人越來越少了，網易、搜狐相繼關閉了社區論壇版塊；

QQ群偏向面對與90後，年輕一代；

微信群，一個群容納500人，群主可以進行邀人、踢人、限制邀請等基本管理需求，可以無限制建群，最主要的是偏向成人階層。

還有一點，微信互聯網已經逐步向生態化發展，絕對的上升階段。

第二、社群的核心

從IP運營的角度來講，我們要求社群的核心是產品型社群，是基於對產品的潛在用戶、天使用戶、成熟用戶等構建的社群。

現在似乎微信群有些泛濫，動不動就幾百個群，幾萬個群，倘若社群活性強還可以，倘若是死水一潭，不發紅包不冒頭，這個群的價值也不是很大了。

往往是一些人數50-150人之間的社群，經過群主經營，集聚行業專業人士，有著共同的話題，這樣的群活性很強，真正把群達成了交流的社區，這樣的群才有價值。

第三、社群的四個環節

以往，做生意的方式，都是所有的商家圍繞著一盤貨在做生意。而現在越來越多的商家圍繞著一群人在做生意。這群人可能是粉絲、可能是社群里的人、可能是某種特徵的人，信任我，我給他們推薦他們需要的東西。

基於社群的消費在持續增加，消費者在乎的不是價格，在乎的是感覺，在乎是誰給他推薦，是基於信任、是基於關系的。

這種基於人的生理模式開始出現，基於人的零售方式開始形成，這一群人還會不斷給你推薦新的人加入這個群體，不斷生長、壯大。

所以，納新、認同、成交、裂變，這四個環節，經過無數人的驗證，已經成為了社群運營的四駕馬車。

第四、社群的落地

社群的落地運營需要經歷的三個階段：

從 10到30個節點用戶，150個天使用戶，1000個鐵桿用戶，直到最後形成自己的產品型社群。

與此同時，必須定期或者不定期搞一些線下聚會。比如，我們在經營藝術互聯網研究院社群時，已經策劃搞了三次全國性的藝術互聯網大會，這些人經過藝術互聯網大會的見面、交談、相識，直至產生合作等。

（3）商業

任何商業形式的終結歸為一點：盈利。超級IP也不例外。

商業的盈利形式大體歸為四種：賣產品、賣廣告、賣服務、賣模式。其中，給別人打工也可以歸結為賣服務的一種，賣產品、賣廣告比較好理解，賣模式呢，上升為平台模式，對外將已經成熟的商業模式對外合作，銷售、加盟或者參股。

「凡事預則立，不預則廢」，我們在構架超級IP時，應仔細考慮具體的贏利點，短期盈利點和長期贏利點。

後續會出現這樣的情況，在超級IP的運營過程中，出現了原來預測之外的贏利點，不要意外，可能這個點會更加符合自身的發展。

三、識別範式

按照金字塔範式，重點講述金字塔範式：超級IP模型的三個分類範式。

（一）個人範式

1、概述

個人範式一般指人格化的超級IP，以人為主，IP名字一般以人名或者筆名為主。

在微博上大量的明星、名人IP，同樣屬於超級IP，他們通過大量作品或者事件，不間斷更新微博，在微博紅利期獲得了長足發展，積累了幾百萬，乃至上千萬粉絲。

2、機會

經過幾年的發展，個人IP的發展機會似乎越來越少，然而，以下三點不容忽視， 可謂是藍海之地：

（1）針對細分行業的意見領袖、自媒體人，如龔文祥（微電商領域）、金錯刀（營銷領域）、萬能的大熊（微營銷）、王槄（藝術品電商領域）等；

（2）細分行業中有一技之長的線下匠人、藝術家、學者等專業人士，如張晨初（微博粉絲51萬）、老樹畫畫（微博粉絲144萬）、顧爺（微博粉絲100萬）、單峰（紅珊瑚收藏家，微博粉絲92萬）；

（3）企業創始人，如雷軍（小米）、趙涌（趙涌在線CEO）、張天一（伏牛堂）；

（二）行業範式

1、概述

行業範式是指金字塔範式在細分行業領域的應用分析，和個人範式相比，行業範式強調的是其專業性、知識性。

這里分為三類：第一類是傳統機構在移動互聯網上打造的超級IP，如天津發布等；第二類是傳統媒體在移動互聯網上打造的超級IP，如人民日報等；第三類是企業或者個人在移動互聯網上打造的超級IP，如十點讀書等。

2、機會

似乎傳統機構、媒體在移動互聯網上具有天然的優勢，但是在以用戶為中心的移動互聯網時代，行業範式發展的機會頗多，以其專業性取勝，畢竟現在移動互聯網上的雞湯、水文太多了。

這有一個機會，僅供參考。

細分領域的專業號，如文玩攻略、十點讀書、丁香醫生、有書等。

我國的細分行業頗多，百分之九十都偏居於線下，沒有和移動互聯網直接相連，而每個細分行業都有一定的關注者，所以，全國性的細分領域的專業號成功可能性非常大。

（三）產品範式

1、概述

產品範式是指金字塔範式在細分行業領域的應用分析，相比個人範式、行業範式而言，產品類IP和傳統的品牌有些類似。

唯一不同的是，傳統品牌大多有銷量、有用戶，不一定有粉絲，產品類的IP從運營之初就開始進行粉絲的運營。

在某種意義上說，品牌未必是IP，最簡單的判定方法是：有沒有鐵桿粉絲。不少品牌創立之初根本沒有考慮過粉絲運營，有些品牌運營後無意中有了不少鐵桿粉絲，而有些品牌可能用了龐大的銷量，但是沒有粉絲，只有客戶。

然而，IP極可能形成品牌，畢竟新興的超級IP是基於互聯網、移動互聯網而誕生的，具有天然的互聯網基因，本身就具有一定的獨占性，並通過各大新媒體平台獲取用戶和流量，並通過社群矩陣進行孵化和傳播，最後形成生態化的IP產業鏈。

品牌一定要IP化，因為有了鐵桿粉絲，品牌可以逐步減少對渠道的依賴，非IP品牌需要渠道給予流量才有銷量，IP品牌正好相反，卻可以反過來為渠道輸出流量。

各種新興的互聯網技術已經逐步將傳統的商業渠道打亂打散，人將成為未來最終要的傳播渠道，因此沒有鐵桿粉絲的品牌，未來壓力將會非常巨大，這也是不少傳統品牌轉型「互聯網+」的動力，讓消費者通過IP將品牌的消費觀和價值觀傳遞給粉絲用戶，現在的年輕人追求個性化、追求創新，如果不喜歡企業傳遞的文化，即使企業的產品再好，也未必會買。

在IP時代來臨後，價格作為營銷中最犀利的武器逐漸退出了歷史舞台，對現在的年輕用戶而言，買到自己喜歡的，比買到實惠的更加重要。在更多行業里，企業只有生產出和年輕用戶內心價值觀相契合的商品，才會得到他們發自內心的擁護。

所以，企業的IP化運營趨勢將逐步成為主流，每個行業都不可或缺。有IP屬性的品牌，通過他們積累的龐大的核心鐵桿粉絲，布置了一個以人為傳播核心的渠道，而且是免費的，同步與線下的商業渠道相呼應，兩個渠道互補互通，以人為核心的線上渠道，進行品牌、IP、信任的傳遞和塑造，以商業為核心的線下渠道，做好銷售和售後服務，將用戶服務好，對用戶進行裂變。

2、適用

超以千萬級的企業在互聯網上沒有自己的入口，他們依靠淘寶、天貓、京東等電子商務「扒皮」，他們繼續要拓展在移動互聯網上的入口，IP勢在必行，單獨的產品類IP打造難度系數非常大，可以配合著個人IP和行業IP同步進行。

四、輸出範式

任何一種應用範式，都必須反復應用、實踐。

（一）作業A

請根據金字塔範式，參考相關資料，對羅輯思維、紅珊瑚收藏家等超級IP進行框架分析。

（二）作業B

本課程系列參閱書目，請根據實際個人情況參閱。

（1）《最重要的事情，只有一件》（美/加里·凱勒）

（2）《互聯網世界觀》（李善友）

（3）《用戶3.0》(德/安德烈亞斯·布爾)

（4）《首席內容官》（美/帕姆·狄勒）

（5）《社群營銷》（秋葉）

（6）《爆品戰略》（金錯刀）

（7）《金字塔原理》（美/芭芭拉·明托）

（8）《目標》（以/艾利·高德拉特）

（9）《經濟學原理》（美/N.格里高利·曼昆）

（10）《失控》（美/凱文·凱利）

（11）《第四次工業革命》（德/克勞斯·施瓦布）

（12）《超級版圖》（美/帕拉格·康納）

請注意：

按照每月提供的書目，重點訓練自己的思維和應用金字塔範式的能力。

本文作者：

王槄，獨立學者，TNT戰略創始人，藝術互聯網大會創始人、主席。《求是》雜志社《小康》雜志、文化部《藝術市場》雜志、新華社《瞭望東方周刊》雜志、《文匯報》、《北京日報》、《新華日報》、《南方都市報》等四十多家報紙雜志引用或者采訪。