⑴ 互聯網公司組織架構是怎麼樣子的最好能有組織結構圖說明,先5分奉上,如有高手解答,必定重謝!
可以參見 一下別的公司
⑵ 電子商務企業的組織架構是怎樣的
一般會分為業務類部門和管理類部門,具體的崗位細分則需要根據企業的實際情況來確定。但是不管是什麼企業,電子商務裡面都不可缺少的是網路營銷的崗位~~
⑶ 描述一下O2O電子商務公司的市場、運營、商務 這三個部門的工作職能 以及 運營分為哪些部分
一般基本的肯定是要:
1、建立所轄類目的網路銷售渠道、運營體系,與招商經理合作對所轄專類目的交易額負責;
2、采屬集用戶需求,調整頻道商品類目、欄目發展規劃及產品改進需求,提高類目、欄目的訪問量與轉化率;
3、分析和挖掘市場需求,建立新的營銷方式和優化營銷工具,沉澱促銷推廣模式;
4、負責類目消費信息的搜集與分析,相關商品的消費者心理研究,建立用戶行為分析與銷售預測模型,制定會員營銷推廣方案
5、負責具體頁面排期的執行、監測、淘汰;
6、組織和策劃所轄類目營銷活動,並配合其他部門達成整體目標。
7、類目品牌與商品建設規劃,協助招商經理完成優質供應商拓展,完善類目產品線。
8、執行銷售計劃,進行客戶拜訪,了解客戶需求,建立並維護良好的客戶關系,進行業務促成,確保銷售指標的完成;
9、協助有關部門做好售後服務,提升客戶滿意度;
10、向客戶推廣新產品以及執行其他市場促銷活動。
……
其實這些也都是些意義不大的話,具體肯定要看公司是什麼要求,可以借鑒一些其他同行業的成熟公司的架構。。。
⑷ B2C電子商務網站的組織架構一般有哪些呢
客服部、市場部、采購及物流部、技術部和網站運營部、人力資源管理、財務部門
⑸ 什麼是電子商務公司的組織架構
老闆——管理——員工
,,,,每一級別分不同的職務,網路一搜特別多
⑹ o2o企業組織架構及財務部門職責
財務復組工作職責制 :
1、負責招商經理的合同審訂及備案登記,在系統平台認真記錄合作商家相關財務結算信息;
2、負責對招商經理收取的各類收入進行入賬登記;
3、負責對商家進行貨款結算,按時、准確向合作商家結算合作款項; 4、負責按項目發展需建立准確台帳。