1. 寫個手機促銷活動的論文怎麼寫
手機促銷活動的論文我幫你按照計劃,實現原創內容！
2. 求一篇店慶的心得文章(商場店慶)
一個城市的人文進程往往滯後於經濟發展。重慶地處長江源頭，重慶文化常被戲稱為「碼頭文化」，所以重慶人率性耿直、個性突出，出風頭，湊熱鬧、追潮流、趕時尚是重慶人一種普遍的性格特徵。也就是說，一種文化要引起重慶人長久持續的關注並紮下根來是不太可能的事情，重慶人很容易一窩蜂的喜歡上一樣東西，但同時又很容易淡忘掉，重慶人的熱情聚得快，散得也快，變得也快。因此，我們的促銷活動要求新求變，要敢於突破勇於創新，要善於利用重慶地區特有的文化，要善於利用重慶人特有的個性，要捕捉重慶人敏感的變化、超越重慶人交替的步伐，走到前面去引導目標顧客群體的消費，從而才有可能變被動為主動，使我們走在時尚的前面讓眾多消費者追隨，以立於不敗之地。
重慶缺少文化內涵並不代表重慶不需要文化促銷，反而文化促銷在重慶還是一片未開墾的空白市場，關鍵是需要一個培育文化、並以文化帶動促銷的過程，並且這個過程相當漫長，所以，文化促銷活動在重慶的推廣和延續任重道遠。
四、全員服務意識和服務技能亟待改進
本次店慶活動值得肯定的成功之處就是來客數增加，這對我們員工服務意識和服務技能提出了更高的要求。增加來客數並不是我們的最終目的，我們的最終目的是要留住顧客，並培養顧客在華聯購物的習慣性和依賴性，以形成一個穩定的消費群體。那麼，在商品同質化、同價化、同步化的今天，我們靠什麼來留住顧客呢？答案只有一個，靠服務。
說到服務，客服部首當其沖，因為收銀線、服務台既是我們服務工作亮點，也是服務工作的焦點，客服部員工服務意識的強弱和服務技巧的高低，將直接代表整個門店的服務水平。通過本次主管級以上幹部全員收銀活動和支援買場打包活動，雖然讓我們更加清楚的了解一線員工工作的辛苦程度和勞動強度，但是，相對於競爭店來說，我們員工的服務意識和服務的技能的確亟待改進。比如我們部分收銀員不說普通話，沒有唱收唱付，並且省略了一些必需的禮貌用語，不及時主動安撫顧客情緒，對顧客的抱怨無動於衷等等，再如部分收銀員服務技能也比較生疏，收銀速度比較緩慢，還有買場部分員工對待顧客的咨詢傲慢無禮，經常因態度問題引發一些不必要的客訴。這都說明了我們員工的服務意識不到位，服務技能不夠好。
因此，我們在10-12月這一季度中，要求兩門店嚴格按照《評優方案》的要求進行培訓和訓練，並結合「減員增效」的政策思路，通過評優獎勵和末位淘汰的方式強化員工的服務意識和服務技能，以提高全員的服務水平。
五、部門間配合協調的有效性需要增強
本次店慶涉及的活動較多，公司各部門均投入大量的人力支持，總體上來講，地區公司與甲店各部門發揚了通力合作的精神，能積極支持、主動配合其他部門的工作，充分體現了這支幹部隊伍和員工隊伍較高的凝聚力和向心力，這就是一個企業賴以生存發展的核心動力所在。
由於這樣大型的店慶活動在重慶地區尚屬首例，因此，在整個活動中各部門間雖能配合協作，但有效性發揮得還不夠。比如，在支援門店9.5折返現活動中，某些部門因本部門工作需要臨時撤回支援人員，造成返現處場面混亂，顧客意見大投訴多；在銷售高峰期某些人員主動到買場打包裝袋，卻忽略了其它同等重要的店慶准備工作；生鮮處辛辛苦苦自採回來的蔬菜卻因為非法條碼不能過機；等等現象均說明了我們在忙亂中還存在一些無秩序現象。
因此，各部門間的配合協調的有效性需要增強，要增強配合協調的有效性，必須增強各種活動方案的計劃性和統籌性，各個活動雖然分散由單獨的部分來負責，但是各活動之間的時間、地點、方案、所需人力支援是否存在沖突？誰來平衡和調劑這些沖突？因此，類似的大型活動都應設立一個總指揮全面負責實施各項活動的統籌安排和調度，全過程跟蹤和監督，以提高部門之間協作的有效性，保證每一項活動的質量。更重要的是我們每個部門都要克服本位主義思想，跨部門、跨業態、跨門店，站在整個公司的高度上思考問題，才能從根本上保證協作的有效性，才能真正做到忙中有序。
總之，在本次店慶活動中，雖然銷售業績和利潤兩項指標達成不夠理想，但是甲店的來客數得到了速猛的回升，這為下一步再創業績高峰打下了良好的基礎，同時，來客數的增加也讓員工恢復了對公司的信心，保證了員工隊伍的穩定，再者，通過店慶活動也能優化供應商結構，規避一些潛在的合作風險，我們的預定目標基本實現，總體上店慶活動是成功的。但是，對於在本次店慶活動中存在的問題，我們各部門應該總結經驗教訓，有針對性的開展下一步的工作，力爭把乙店的店慶活動做得更好！
作為人力資源部，我們要做的就是在標准化、制度化管理的基礎上加強人性化管理，盡可能的提高員工對企業的忠誠度和歸宿感，提高員工滿意度，通過滿意的員工對顧客提供滿意的服務，通過滿意的服務培養顧客較高的滿意度和忠誠度，從而獲取穩定並不斷擴張的顧客群體，促進公司在重慶地區的穩健、永續的發展！
3. 我要寫一篇：淺談當前市場促銷活動的論文—4000字 雪蓮
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4. 商業廣告的論文的摘要怎麼寫
論文摘要的編寫 1、摘要是論文的重要組成部分，高質量的摘要可以吸引讀者，反之則可能失去讀者。因此，摘要的好壞直接影響讀者對論文的閱讀，影響著論文被利用的程度，論文作者必須重視摘要的編寫。 2、指示性摘要的目的是使讀者對文獻的內容有輪廓的了解，編寫時著重於「目的要素」，其他三個要素可簡單。指示性摘要一般在100字左右。 編寫摘要的注意事項 [1，2] ： 1) 要反映論文的新內容和特別強調的觀點，尤其不要出現在本學科領域已成常識的內容； 2) 不應對論文內容作解釋和評論，尤其不應作自我評價； 3) 不要用第一人稱，而應採用第三人稱，不要用「本文」、「作者」等作主語； 4) 不得簡單地重復題名中已有的信息； 5) 一般不用引文（除非論文證實或否定了他人已出版的著作）； 6) 一般不分段落； 7) 縮略語、略稱、代號等，除了相鄰專業的讀者也能清楚理解的以外，首次出現處必須加以說明。 中文免費論文地址集錦 一、 綜合類 1、學生大論文中心 http://www.studa.com/newpaper/ 包含 哲學類 | 經濟學 | 法學類 | 教育學 | 文學類 | 藝術學 | 理學類 | 工學類 | 醫學類 | 管理學 | } 社會學 | ***學。為html格式。 2、蜂朝無憂論文網 http://www.51lunwen.com/main/index.asp 門類很全。 3、論文下載中心 http://www.studa.net/paper/ 門類很全。 4、論文帝國 http://www.papersempire.com/ 門類較全。
5. 營銷策劃論文的摘要怎麼寫
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6. XX百貨銷售管理分析的論文摘要如何寫
蘭州HS百貨有限公司銷售管理研究
1 導論 9-12
1.1 選題背景 9
1.2 研究的意義 9-10
1.3 研究方法 10
1.4 論文內容框架 10-12
2 理論綜述 12-23
2.1 市場營銷理論 12-17
2.2 激勵理論 17-18
2.3 供應鏈管理理論 18-21
2.4 零售企業文化建設 21-23
3 HS百貨有限公司現狀及其營銷環境分析 23-34
3.1 HS百貨有限公司簡介 23-24
3.2 營銷環境分析 24-29
3.3 SWOT分析 29-34
4 公司銷售概況及銷售管理存在的問題 34-41
4.1 企業文化缺乏品牌形象 34-35
4.2 顧客基礎管理工作薄弱 35
4.3 員工管理不規范 35-36
4.4 營銷策略不盡合理 36-38
4.5 對供應商的評價辦法單一 38-40
4.6 物流效率低 40-41
5 HS公司廣義的銷售管理方案設計 41-64
5.1 公司銷售管理總體思路和目標 41-42
5.2 改進供應商管理 42-46
5.3 做好信息傳播策劃，制定適宜的促銷組合 46-48
5.4 加強人力資源管理，提高人員銷售業績 48-54
5.5 做好顧客關系管理 54-59
5.6 加強物流中心的建設和管理，實施現代物流配送 59-64
6 HS公司銷售管理方案的實施建議 64-68
6.1 培育基層員工「全員營銷」、「全員公關」的營銷理念 64
6.2 加強員工的基礎管理，搞好企業與「內部顧客」的關系 64-65
6.3 適應公司發展，分階段實施物流方案 65-66
6.4 建立以制度為保障，財務杠桿「硬約束」的機制 66
6.5 「借網運行」，充分利用網路優勢
這個是大綱，看看需要否，全文與我索取
7. 給我發一份論文吧1500字的關於市場營銷的額
論文摘要：營銷創新是推動企業發展的主導力量，企業要制勝知識經濟時代、提升企業核心競爭力，必須進行營銷創新而營銷策略創新是營銷創新的核心，它主要包括產品策略創新、價格策略創新、渠道策略創新和促銷策略創新。
1．產品策略創新
產品策略創新重要的是要通過產品創新來引導消費者需求。可通過以下三種方式進行：
1．1通過改變人們的價值觀和生活方式創造出新的需求。通過市場引導改變人們的習慣是較能獲得成功的因為一般來說，當你在改變人們習慣的同時，也在為自己創造了一個市場，而這個市場最初往往是你所獨立擁有的。別人暫時還沒有意識到，也就難進入你所創造的市場與你競爭。
1．2通過主動參與新生活的設計，進而開拓出新產品。例如：卡拉OK娛樂形式，旋風般流行娛樂界，就是主動參與新生活方式的結果。
1．3通過把握全新的機會來創新產品。企業在營銷過程中，不僅要滿足未被滿足的現實需求和尚未實現的潛在需求，更要通過營銷努力開發出新的產品
創造全新的需求。例如，電視機、電話機、手機等科技產品在尚未進入市場前，消費者並沒有對這些產品的需求，只有當這些產品開發出來之後，才使消費者產生了新的需求。在知識經濟時代人們的潛在需求與日俱增，企業應充分把握這一良機運用新技術、新工藝來開發新產品滿足消費者的需求。
2．價格策略創新
知識經濟時代消費者享有充分的信息知情權，以往生產者和經營者所擁有的信息優勢不復存在，使得廠方與消費者佔有對等的信息，消費者對企業的產品製造成本、服務費用、創新成本及盈利水平等價格構成要素可以做到心中有數，購銷雙方均明白價格構成中哪些是剛性的(如材料費用、設備費用)，哪些是彈性的(如創新思維、設計費用等)，因此，企業在定價時必須加大透明度，盡可能採用低價策略，且以消費者接受為底線。
2．1定價因素創新，將知識因素，創新成本納入價格之中。在知識為核心的產品營銷中，定價就必然體現注重產品所含的知識價值，因而價格構成中不能缺乏創新成本這個范疇。也許在我們以往的產品價格中，原材料、人力費用、服務費用是重要的成本開支，但在知識經濟時代，這些費用可能僅是產品價格構成的一小部分，而且也是相對固定的、剛性的，只有創新成本所佔價格比例極大，且在價格構成中具有一定的彈性。哪家企業的產品所含技術含量高、知識創新價值大，哪家企業就擁有制訂較高價格的可能。
2．2定價方式創新。知識經濟時代，信息技術的運用可以說已滲透到社會生活中的各個角落，網路也使得運用價格的策略產生了變化。如：網上競拍任何物品皆可在網上交易，而電腦這個「超能」拍賣師1秒鍾就能接受並處理1．2萬多人的報價。
3．渠道策略創新
3．1渠道結構創新，由金字塔式向扁平化轉變。渠道扁平化是知識經濟時代分銷渠道的發展趨勢。如有的企業由多層次批發環節變為一層批發，還有一些企業在大城市設立配送中心，直接面向經銷商、零售商提供服務。這種扁平化結構的銷售渠道通過通路層次的減少來提高企業和消費者的利益，增加了品質保證；同時也有利於企業把握消費者需求，進而提高經濟效益。
3．2渠道方式創新，實施E化分銷。電子商務的迅猛發展，將使全球貿易和營銷進入一個全新的時代，即「沒有EDI(電子數據交換)就沒有定單」的網路營銷時代互聯網技術和電子商務的飛速發展為企業渠道E化提供了廣闊的空間。我國企業必須充分利用和適應知L-只經濟時代所提供的技術優勢、信息優勢和網路優勢，實現分銷方式的根本改變，全面實施分銷資源計劃(DRP)，使參加交易的各渠道成員以及相關部門密切結合，共同從事網路環境下的電子分銷活動。E化渠道以跨時空、互動式、擬人化、高效率為特徵，能夠適應知識經濟時代消費者快速、便捷並富有個性的需求。
4．促銷策略創新
4．1廣告策略創新。知識經濟時代網路的普及，使企業可運用網路廣告與消費者進行互動式促銷，也可抓住知識經濟時代消費者關注知識的特點進行廣告訴求，還可運用科技手段刷新傳統的廣告方法，使消費者從手段創新中領略企業創新的風采。網路廣告是知識經濟時代廣告策略創新的最主要表現。網路廣告的互動式信息．傳播，能夠較好地激發消費者的需求，達到廣告的效果。網路廣告藉助其自身的技術優勢，不僅可採用文字、圖片、色彩、動畫等表現形式，而且可用三維空間展示，使用戶全面了解產品信息。網路廣告可以採取的形式大致有電子郵件廣告(Email)、電子公告牌(BBS)廣告、USenet廣告web廣告。
4．2營業推廣創新。知識經濟時代高新技術含量高的產品與日俱增，消費者對產品的了解比較少，因而企業在進行營業推廣策略創新時就要注意運用舉辦培訓班等方式使消費者了解商業，並通過運用高科技的手段進行現場演示激發顧客的購買慾望。如現在有的公司採取見證促銷、體驗促銷的方式來進行營業推廣就是一種很好的創新。如澳柯瑪熱水器公司將「斷電100小時有熱水，安全100％水電分離」的雙百承諾作為電熱水器導入市場的廣告語，為了讓消費者相信，該公司讓消費者以現場監督見證的方式來驗證，從而使該熱水器的優良品質深入人心，提高了產品的知名度和美譽度。再如DELL電腦公司去年7月份為攻戰中國電腦市場，在中國一些大型商場門前大搞體驗促銷活動，運用其先進的技術設備，讓消費者直接體驗DEIL新興電腦的功能和質量，消除了消費者電話購物和網路購物的疑慮
4．3公共關系策略創新。傳統的公關策略對於促進企業的市場營銷工作起到了一定的促進作用，但還存在一些庸俗的傾向，知識經濟時代新型公關強調的是合作一一與社區、顧客，政府機構、中間商，媒體等各方面的合作，現在比較流行的合作營銷，其實質就是一種以公共關系創新為主體的營銷策略另外，網路公共關系也是知識經濟時代公關創新的具體表現，網路便使得企業與企業、企業與公眾之間可以通過網路進行雙向互式溝通，一般來說，網路公共關系的形式有站點宣傳、網上新聞發布、欄目贊助、參與或主持網上會議、發送電子推銷信、在網路論壇和新聞組發送信息傳。
8. 關於商場打折的論文怎麼寫
對我來說什麼生活中處處充滿數學。2010年已經接近尾聲了，迎面而來的是新的一年——2011年。行走在繁華的大街上，隨處可見商家打出的「滿500送500」，「滿300送300」的促銷招牌。商場里人山人海，搶購成風。此情此景，好像馬上就要下暴風雪，不能出門了一樣。實際上商家心裡早打好了如意算盤。俗話說：只有買虧，沒有賣虧，「滿500送500元券」只是商家的一種促銷手段，其中暗藏著數學問題。
去年，我們一家三口，也在新世紀商場里「血拚」，當時是滿500送500元券。我們先用1880元買了一件啄木鳥牌的夾克衫給爸爸，送來了1500元購物券。我們並沒有過分浪費，花了478元券買了一件黑色的耐克牌運動服，又用剩下的1000元券中的488買了一件背靠背春秋服服，最後用了398元券買了蘋果的牛仔褲（由於是購物券，不設找零，所以不滿500元，也收500元券）。到底便宜了多少？478+488+398=1364（元）——這是原來不打折時需要花的錢。1364/3244，所打的折扣大約是四二折。
我的姨媽從前也做過服裝生意，對服裝的進貨成本與銷售價的關系也有些了解。服裝的進價一般只佔建議零售價的20%~30%。隨著競爭的加劇和商場促銷力度越來越大，為了保持利潤，商家或廠家還不斷地把衣服的建議零售價標高。就如前幾天在電視中看見的一位消費者所說，某一品牌同一款式的一條尼料的褲子，三年前建議零售價還只是299元，今年標價變成了999元。這么一算，進價大概只有商場里售價的10%~20%。就算打了四二折，商家還穩賺三至五成的毛利。
在各種優惠面前許多人一窩蜂似的趕來搶購、血拚，商場的人流量多了，商品銷售量也快速增長。就按人流量是平時的三倍算，這里又出現了一個數學問題。假設平時人流量少時，一件商品按9折銷售。9折減去進價2折，標價部分的7成就成了毛利。雖然現在「滿500送500元券」時同一件商品可能只賺三至五成，但銷量起碼是平時的三倍以上。就按三成毛利和三倍銷量來計算，3×3=9，與平時的7成毛利相比，一天能多賺30%。雖說這樣賣每件單位毛利率有所下降，毛利額卻因銷售量的增加而增長，更因大量銷售而加快了資金周轉，帶來額外的收益。
商品標價和促銷中有數學，購物消費中有數學，裝修房子有數學，織毛衣中有數學……總而言之，數學在現實生活中無處不在！