電商促銷活動效果評估

① 我想理解下什麼是效果營銷通常是從什麼方面來評估的效果

你好，效果營銷就是按照效果進行付費的，通常用銷售額、行動、點擊數甚至轉化率等指標進行計費的，這種計算方式的具有起效快，性價比高、靈活性好的優勢。例如淘寶或天貓的直通車是為賣家量身定製的，按點擊付費的效果營銷工具，實現寶貝的精準推廣。或者一些APP在推廣拉新時基本上都是通過效果營銷進行的，國內科達股份在這塊就做的比較好，基本上頭部的互聯網公司都是他們的客戶，除此之外每年的616、雙11、雙12電商節，也是他們的主戰場。例如唯品會中年大促616全新『煥變』廣告受眾達標率極高，帶來非常高的銷售量，實現了品效雙贏。

② 電商企業的創新發展成效評價怎麼寫

(一)電子商務下的企業信息管理創新。
無數例子告訴我們,藉助符合中國國情的企業管理軟體,實現基本業務過程管理的信息化,夯實和提高基礎管理水平,進而實現企業全面管理的優化,是中國企業管理現代化道路中行之有效的方法。中國企業作為電子商務的參與主體,必須首先加強自身的信息基礎設施建設,通過企業基礎數據的信息化、企業基本業務流程和事務處理的信息化、企業內部控制及實施控制過程的信息化、人的行為規范管理等企業基礎管理信息化工程,確保企業在規模不斷擴大和業務迅速發展的過程中保持堅實的管理基礎和繁殖內核,促進企業的可持續發展。
(二)電子商務下的企業物流管理創新。
電子商務作為網路經濟的核心必須以物流治理為基礎。一方面,電子商務在企業內部應該實現「業務流程再造」物理治理模式,主要通過企業對現有流程的重新分析,改進和設計組織流程,以使這些流程的增值內容最大化,其他非增值內容最小化,從而有效地改善組織的績效,以相對更低的成本實現或增加產品對顧客的價值。另一方面,電子商務在企業外部應建立起最佳「企業物流治理代理模式」。這主要是指物流治理社會化的物流一體化治理模式。電子商務的發展為實現物流治理專業化、社會化治理創造了條件。提高物流治理的宏觀社會效益是保證企業微觀「業務流程再造」模式正常運作的重要外部條件。不同企業之間的物流運作可以由供方和需方以外的第三方代理完成,實現了物流治理的高級化和社會化治理的目標。
(三)電子商務下的企業財務管理創新。
新經濟時代的到來,使企業的財務管理進一步信息化和數字化,計算機技術,特別是網路技術被廣泛運用到財務管理之中,從而進行實時有效的財務分析,提高財務決策的准確性。

③ 如何做好電商的每一場促銷活動

第二更，決定寫一些自己工作中的總結，關於電商的促銷活動。

本汪在第一更中曾寫到自己供職於某留著傳統製造業血液的互聯網企業，所以自身的工作內容也比較特殊――策劃電商的促銷活動。類似於互聯網公司的活動運營崗，卻不像互聯網公司的活動運營一樣可以玩得那麼開，那麼大（主要是因為電商平台的局限性）。目前已接手促銷活動工作兩個月，簡單對電商促銷活動的整個運作流程進行總結。

閑話少敘，先上不摻水的干貨：

促銷活動框架圖

上圖是我今天剛畫出來的思維導圖，新鮮出爐熱乎乎。我將電商的促銷活動主要分為四部分，分別是活動規劃、活動方案、執行控制及復盤總結。

一、活動規劃

大戰在即，規劃先行。活動規劃主要是針對每一場活動的時間節點做規劃。活動節點分為兩種，一種是渠道節點，另一種是公司節點。

1）渠道節點是指天貓，京東，唯品會這些大型電商平台所規劃的節點。平台會在自己的節點投入大量的資源去從各大媒體上拉流量進來，作為賣家則是要保持自己活動節奏和平台節點的一致性，然後從平台那裡去要資源，分流量；

2）公司節點是指賣家自己規劃發起的活動節點。這些節點可能是為了甩貨清庫存，為了月末沖業績，為了新品沖銷量等等各種帶有極強促銷色彩的活動。賣家要做的就是在價格和利益點上拿出自己的誠意，先割肉讓自己痛，再才能讓消費者心動。

二、活動方案

定了時間節點，接下來就是做方案了。每到這個階段就是比較讓人頭疼的時候了，一方面你作為促銷的發起人不能一個人悶著想，否則領導就要說你獨斷不交流；另一方面你帶著大家一起討論，平時和你笑嘻嘻的親愛的同事們，立馬眼觀鼻、鼻觀口，口觀心，秒回學生時代的課堂生怕老師點他們發言。這個就比較考驗你溝通的技巧了，要學會撬開同事的嘴。

1）活動目標。我將其分為渠道目標和單品目標。渠道目標是指各渠道（天貓、京東、蘇寧、國美、唯品會等）的銷售目標，單品目標是指為了主推某款產品而設定的單品銷售目標。

2）活動主題。不管是逢年過節，還是渠道的促銷節點，又或是自己發起的活動，都得有個活動主題。我對活動主題的理解是它給了我們賣家一個降價的理由，給了消費者一個剁手的借口；

3）活動玩法。受電商平台諸多的限制，這樣的促銷活動一般玩法很少。簡單了消費者覺得不好玩沒意思，復雜了消費者又覺得為了得你一個優惠券費這么大勁不值得。其中的度是要經過多次操作慢慢去平衡的，參與度和滿意度都得兼顧；

4）活動利益點。前文就說過，做促銷賣家要在價格和利益點上拿出足夠的誠意。要清楚在你的潛在用戶群中，是存在一批始終處於觀望狀態的人，當你自己都覺得優惠力度是不是不夠的時候，前面的主題、玩法寫得再好也是扯淡了；

5）活動預算。這個活動方案寫完之後，第一個是要給領導看的。領導向來是不關注你的主題、玩法啥的，主要就是看給你多少錢，你能帶來多少銷售額，再去衡量其中的投入產出比值不值得去做，最後才拍板，所以活動預算請盡量明確。站內外推廣費用，贈品費用這些都是要規劃在方案里，而且要詳細；

6）活動進度表。你得知道什麼時候該做什麼以及各項工作的deadline。一個規劃合理的進度表是保障活動順利進行不可缺少的一部分。

三、執行控制

有了方案，就得去將它落地閉環了。不要讓自己的工作變成匯報性的工作，凡事只做給上級看，而不往下去執行。

1）資源協調。讓業務拿著方案去找各電商平台的采銷去要資源（坑位），這是個談判的過程：我拿出多少推廣費用，你給我什麼坑位資源，我再回報你多少銷售額。至於運營資源和傳播資源，則要做好內部溝通；

2）內部溝通。溝通的對象包含但不僅限於業務、運營、設計、技術、品宣、客服等多崗位的同事，業務和運營要知道你想做什麼，技術、設計、品宣要知道你的需求是什麼，客服要知道這個活動怎麼做，對應的價格、利益點，活動玩法是什麼；

3）跟蹤控制。這個很好理解，無非是對照著進度表和現階段活動進展找差異，哪裡慢了得提速，哪裡急了得踩剎車，該環節可以培養你的應變能力；

4）數據監測。每次大促過後要寫復盤結果PPT上全是文字？活動效果不好不知道從哪裡去找原因或者改善？數據是運營的眼睛，養成收集數據的好習慣，運營數據、推廣數據、競品數據都得統計！

四、復盤總結

每次促銷活動不要光盯著銷售額的增長，還得學會對整個活動過程進行復盤，重新推演一次，找出亮點和暗點，並在下一次的活動中放大亮點，減小暗點。

1）目標完成情況。復盤的第一件事情就是回顧自己的目標，對活動進行整體評估。再找到目標和實際的差異，分析數據，得出造成差異的原因；

2）過程式控制制情況。活動過程中遇到哪些問題，是如何解決的，還有哪些問題是沒能解決的，這些都是復盤中值得關注的地方；

3）後期優化方向。這一點主要是對前面兩點的一個總結，也是復盤中最有價值的一環。

以上就是我對電商促銷活動的一些理解總結，更多是側重於框架性的東西，適用於新手去建立對促銷活動的認知。其實我覺得這個同樣也適用於互聯網活動運營，只不過目的可能換成了拉新留存，但做的都是以資源換增長的事兒，大體脈絡是一致的。

2018年1月3日深夜

④ 什麼是電商營銷的成長指數

電商營銷的成長指數：是媒體可持續發展、商家網路投放效果的評估標准。

包括以下幾個維度：

• 廣告展現量： 點擊是否擁有對應的曝光請求

• 廣告點擊率： CTR評估，點擊與流量的比例是否異常

• 廣告轉化率： ROI、CPS、CPC、CPM價值評估

• 廣告到達率： 點擊是否到達品牌廣告推廣頁

• 廣告來源： 來源評估，是否設置隱頁面充當曝光和點擊率

• 廣告尺寸： 規格是否規范化

⑤ 如何評價阿里巴巴雙十一促銷活動對實體經濟影響

影響？我覺得不但沒有影響，反而還促進了實體經濟的發展。
一、電商的蓬勃發展，促進了快遞行業的發展，快遞行業養了多少人我這就不細說了。
二、電商的所有產品都來自實體經濟，生產產品是需要人工的。
三、雙十一的貨物不是一天爆發的，更多的商家是積蓄了上半年的全部力量來應對雙十一，更讓實體經濟度過了所謂的淡季。我之前在溫州鞋都，所有的鞋廠7/8/9月份是淡季，那些轉型做電商的企業沒有看到明顯的淡季。
以上是我個人觀點！

⑥ 如何評估電商的研發效果投入產出比有哪些核心衡量指標

電商一般評價指標是 ：客（消費）單價 和 （有效客戶）轉化率，通常不用投入產出比，該指標是主要針對生產製造行業的

⑦ 如何利用節日做微信營銷促銷活動

逢年過節，向來是商家開展營銷的重要節點。

一、微電商節日促銷 前期准備很重要

微電商在搞促銷活動前，首先要明確向誰傳播，確定信息接收者，傳播什麼信息內容，何時何地傳播。而在具體策劃上，有幾項工作必須做好：1、微電商促銷需要准確定位，主題鮮明。到底是傳達給消費者品牌形象還是現實售賣。2、確定微電商促銷的最佳的方案。除了事前周密的計劃和人員安排，還要有一個好的方案把活動目的和主旨深入到每一個人心中，充分調動其積極性，還要對促銷人員進行詳盡的微信促銷方案及細節微信培訓。3、確定微電商促銷時間，促銷時間宜早不宜遲。最好比對手早三天，以免被對手搶先。再好的策劃也要把握好時機。4、營造好微電商促銷現場氛圍。如促銷廣告要出彩，微電商「裝修」要恰到好處，刺激顧客的購買慾望。5、制定一個恰當的銷售目標和激勵方案，折扣要明顯，不要搞的太復雜，讓人感覺便宜的感覺越明顯，這樣的微電商促銷方案成功幾率越大。6、控制微電商促銷成本，要「因己制宜」，這樣才能有較好效果。在做好讓利促銷前，一定要做好預算，這點很重要7、作好評估總結，為下次微電商促銷活動積累經驗。8、最後一點，也是最重要的一點。微電商不同於實體店鋪，在實體店，店面固定，消費者只要走進店鋪的大門，所有的商品幾乎一覽無余。但是微電商則不同，沒有實體店面的限制，如果引導做的不好，客戶很容易就流失掉了。

二、微電商節日促銷如何巧妙營造氛圍
節假日促銷，目的是處理季節性產品和品牌形象推廣。微電商的品牌形象主要通過店面裝修和商品包裝來呈現。1、微電商整體裝修要突出節日氛圍。微電商的招牌、導航、促銷區甚至商品描述模板都有必要加入節日元素。2、將微電商的招牌上加上「節日快樂」等字樣，可別小看這么微小的調整和這么一句老土的祝福語，在節日期間，這是非常有效果的。我們能明顯地感受到一看到這句話，每一位進入微網站的顧客顯得分外開心，如此一來，讓顧客對微網站產生了親切感。3、通過各種渠道讓消費者了解到店鋪正在促銷，給整個微電商營造一個火熱的促銷氛圍。
注意：整體的裝修風格要協調、統一，不然會給人雜亂無章的感覺。

三、案例解讀：微電商促銷如何找到最佳讓利點?節日將至，無論是實體店還是微電商，打折之風撲面而來。打折的目的是促進銷售，我們只有了解了消費者的需求，才能真正達到促銷的目的。大部分營銷專家的共識是：節日將有限的資金投資在可以刺激消費者的促銷活動上是比較明智的營銷辦法。值得留意的是，節日的促銷切勿過分依賴於單純的降價打折上。會破壞企業的品牌形象，影響後續的銷售。替代性的策略是，能夠考慮增高產品的附加值和增值服務，這樣在增加短期銷量的同時，不會對已經購買了產品的消費者造成太大的負面影響。

四、微電商促銷效果評估與促銷方案的修正
很多店主做完促銷就算完了，其實還有一項非常重要的工作沒有做。那就是促銷效果的評估與促銷方案的修正。總結經驗教訓，將有利於今後的促銷工作的展開。任何一項促銷活動都不可能事先就知道一定是切實可行的，在促銷活動執行到一定時間後，我們就需要對活動效果進行評估。變相折扣就是不是直接的降價通過一些其他方法來讓客戶得到實惠，這個操作起來其實比較簡單。

五、變相折扣

1. 多買多送。買100送20，買三送一，買五送二，很容易雖然利潤可能會相對降低一些，但是商品銷售出去了，減少了庫存，增加了流動資金，還是很有必要的。2.組合銷售。這個用淘寶的那個套餐銷售就可以定製一個很有用，不過目前看來客戶用的還是不太多，時間長了，自然會接受了。3.加量不加價。給客戶多一點實惠這個大家都明白，最簡單的那些洗衣服，薯片，上麵包裝袋上都印著，加量不加價，具體操作得根據自己店鋪商品來弄。

來璐麥特，我們幫您量身定做，一切為了您的利益著想！