糯米網電子商務分析

⑴ 百度糯米在電子商務中的應用程度怎麼樣

其實你的提問我有點茫然！我只能從我理解你問題的角度來分析。網路糯米和拉手網是2010年以來，屬於千軍萬馬中靠著大量融資，才能存活的團購形式的電子商務網站。從發展形勢看，雖然網站已經有了規模和一定的商家客戶，但是門檻高，是一直遏制其迅速發展的主要因素。傭金比例是店商和網站的主要沖突。不喜勿噴！

⑵ 電子商務未來發展趨勢是什麼

海外品牌電子商務服務需求增長迅速

由於電子商務在中國越來越受歡迎，全球品牌越來越多地將線上零售視為其擴張戰略的重要組成部分，並越來越多地選擇線上零售作為其在中國的主要分銷渠道。該等品牌依賴擁有本地知識及行業專長的品牌電子商務服務提供商為其落實及整合擴張戰略，而無需自行投資建立及維護本地基礎設施及能力。通過委聘品牌電子商務服務商，海外品牌可藉助熟悉中國電子商務市場及消費者消費習慣的本土化營銷團隊，快速提升在中國的線上銷售。2019年中國海外品牌電子商務服務市場的市場規模達到5592億元，2014-2019年的復合年增長率為40.2%。

——以上數據來源於前瞻產業研究院《中國電子商務市場競爭及企業競爭策略分析報告》。

⑶ 2019年電子商務的發展趨勢

電商市場將進一步得到健全和規范。商品與服務的提供方在售前的貨源品質保障、售中的宣傳推介、和售後的服務兌現等方面將隨著市場完善和相關法律及獎懲措施的出台而變得更加規范自律。

不但像當前在淘寶、拍拍等普遍存在的假冒偽劣商品在將來的生存空間越來越小，而且隨著地球環境的不斷惡化和社會價值的逐步轉變，環保低碳的共識將會在消費者之間慢慢產生，進而影響到電商領域，將環保等理念融入到行業中來。在這一進程中，一些相關法令制度的頒布，將迫使著電商業者們通過規范化運營來獲取競爭優勢。

《電子商務法》2019年1月1日正式實施從此。電商活動有了新的法律進行規范為了及時宣傳、普及《電子商務法》中國消費者報結合消費者的日常消費列出與消費者開展電商消費關系最為密切的14個關鍵詞以及相關法律條款並對有關條款進行解析以幫助消費者更好地使用這部法律維護自己的合法權益。

(3)糯米網電子商務分析擴展閱讀

由於我國經濟發展的不平衡，地區生活水平、自然條件、風俗習慣、教育水平的差異，導致了網民結構的差異性，這必將在網路經濟和電子商務發展中表現出區域差異。以當前快速發展的團購類網站為例，在美團網、拉手網、糯米網等團隊的運營能力中區域化經營都表現出了不可替代的重要性。

未來電商服務從板塊式經營模式向細分市場模式發展，更加符合和貼近當地生活習慣的本地化電商模式將會層出不窮，各個區域群體的個性化需求將會得到滿足。

⑷ B2C電商平台分析

據中國電子商務研究中心監測數據顯示，截至2013年上半年中國網路購物市場上，天貓依靠其影響力牢牢占據第一位子，佔50.4%；京東緊隨其後名列第二，占據20.7%；較2012年上半年略有提高；位於第三位的是蘇寧易購達到5.7%，與2012年上半年相比提高了54%。後續4-10位排名依次為：騰訊電商(5.4%)、唯品會(2.6%)、亞馬遜中國(2.3%)、當當網(1.9%)、國美電商(1.7%)、1號店(1.6%)、凡客誠品(0.8%)。在此對各自優劣勢一一進行分析：

1、天貓商城

天貓是B2C領域的老大，是純開放平台，利潤來自於流量、廣告和技術服務費。
優勢：①規模大②商品種類多③流量大④純平台成本低⑤知名度高⑥有阿里巴巴各方面的支持；
劣勢：①對商品控制能力有限②物流依靠第三方。

2、京東商城

京東是開放平台，劉強東宣稱90%的品類，京東永遠不會自己做。但是現在京東銷售額的80%左右都是來自於自營，要做開放平台任重而道遠。

優勢：①自建物流服務好且可控②3C類產品③有自建第三方支付系統雖然體量較小④商家入駐費用低⑤自營商品有廠商返利⑥可以通過貨款賬期獲利⑦家電規模大對供貨商議價能力強；
劣勢：①商品種類不夠多②入駐商家較天貓要少③毛利率低只有5.5%④自營商品成本較高，牽制了資金⑤沒有其他領域業務支持。

3、蘇寧易購

蘇寧和京東一樣宣稱要做開放平台，但是平台不是誰都能做的，尤其是在已經有天貓存在的情況下。蘇寧最新的平台戰略是入駐免費，提供低成本服務，利潤主要來自廣告和商家與消費者使用易付寶所帶來的收入。
優勢：①家電類商品對供貨商議價能力強，因此進貨成本相對要低15%-20%②線下門店支持③品牌質量口碑較好④品牌知名度高⑤有自建易付寶⑥部分地區有自建物流；
劣勢：①商品種類不夠多②入駐商家較少③流量成本高④品牌形象仍局限在家電行業⑤電商人才不足。

4、騰訊電商

作為中國互聯網界的老大，騰訊旗下有易迅網和QQ網購兩家B2C網站，但是合起來所佔份額也不過才5%，這一方面是因為騰訊電商起步較晚，受到阿里等的阻擊，畢竟阿里作為三巨頭之一當然不希望在自身賴以發家的電子商務界有另一個巨頭存在；另一方面是騰訊自身並不擅長電子商務，支持力度也有限。騰訊電商發展得不好，但是微信的火熱和移動電商的興起帶來了希望。

優勢：①騰訊在各方面的支持②有第三方支付領域第二大的財付通的支持③QQ導來的流量④資金雄厚⑤有大量社交數據⑥有大量QQ注冊用戶⑦移動端qq、微信等的支持；
劣勢：①電子商務方面人才缺乏②進入時間晚③規模小④商品種類少⑤騰訊發展重心不在電商⑥沒有自建物流。

5、唯品會

唯品會是垂直B2C電商，它的定位是線上的二三四線品牌折扣零售商，換句話說就是為品牌商在線上做庫存的清理，唯品會採取的是閃購模式，也即限時折扣。雖然吸引消費者最重要的兩個因素品牌和折扣唯品會都佔了，但事實上現在大多數品牌商在天貓和京東的店鋪上所做的事情基本上也是庫存清理，而且線上還有很多經銷商、代理商以及其他商家開設的B店和C店在銷售品牌企業的商品，這就造成了唯品會上的商品相比天貓、京東並沒有太大的價格優勢，更別論淘寶了。唯品會2012年上市，現估值約18億。

優勢：①折扣低②商品品種較多③自建物流④以低價搶購的噱頭在年輕女消費者間產生了一定的影響力⑤雖然退貨率在20%上下，高於普通電商，但剩餘庫存可以退還給供應商⑥通過上市資金較為充足⑦規模較大
劣勢：①毛利增長空間有限，目標25%但從未達到②獨有商品少③物流配送服務並不好④自建物流成本較高⑤扣點相對較高

6、亞馬遜中國

亞馬遜中國是全球最大的電子商務公司亞馬遜在中國的網站，也是一個開放平台，其上商品一部分來自於亞馬遜采購，另一部分來自於其入駐商家，利潤來自差價、店租、物流費、倉儲費和廣告費。亞馬遜在中國的發展與美國相差巨大，這有政策方面的原因也有亞馬遜自身對中國業務重視不夠的原因。

優勢：①亞馬遜的資金支持②知名度高③正版圖書方面有優勢④自建物流可控
劣勢：①規模小②商品種類少③自建物流成本高④流量小⑤毛利率低⑥競爭對手多，競爭激烈⑦與供應商關系不穩定

7、當當網

當當網以圖書銷售起家，現在是垂直B2C開放平台，主要自營業務是圖書、服裝、母嬰和家紡，定位中高端，但也允許第三方商家入駐出售百貨。當當網在2010年就已上市，市值曾一度超過25億美元，如今僅剩4.3億美元，曾經的投資者美國老虎基金、美國IDG集團、盧森堡劍橋集團、亞洲創業投資基金都已成功套現，在同資金實力更為強大的京東、蘇寧易購等網站的競爭中，當當網生存空間遭到了嚴重擠壓，利潤水平也一度遭受嚴重沖擊。

優勢：①圖書②自建物流，雖然規模較小③定位中高端競爭對手較少
劣勢：①規模小②流量少③商品種類少④物流成本高⑤網路平台難以做成品牌，品牌溢價低⑥沒有其他方面的支持⑦資金不足，據報賬上僅餘2.6億美金

8、國美電商

國美與蘇寧同為家電零售行業巨頭在電商襲來之際採取了不同的策略，蘇寧大幅度轉型，而國美則仍以線下為主，線上小規模發展作為線下業務的補充。不能說國美的做法不對，這種保守的策略很適合國美公司的情況，但同時這也導致國美在電商路上已經落後了一大步，2012年，國美在線加上庫巴的總業績是44.1億元，蘇寧易購為183.36億元，國美的線上業務不足蘇寧的1/4。與京東的600多億銷售額就更可望而不可及。未來國美是像諾基亞那樣消亡還是重獲新生就要看2015年黃光裕出獄後如何決策了。

優勢：①線下門店的支持②家電類商品對供貨商議價能力強③質量口碑較好④品牌知名度高⑤有自建物流
劣勢：①商品種類不夠多②入駐商家較少③流量成本高④品牌形象仍局限在家電行業⑤電商人才不足⑥沒有快遞牌照，小件商品還要依靠第三方快遞

9、1號店

1號店已經被沃爾瑪控股51%，但是在找到乾爹後1號店的業務並沒有多少起色，而開發平台業務還被限制了。與B2C領域的其他玩家相比，1號店似乎沒有自己的特色，或者說沒有找到自身的重點，我從1號店上沒有看到任何做大做強的希望。想要在競爭越發激烈的B2C領域繼續存活下去，我建議1號店轉做某一細分市場。

優勢：①沃爾瑪的支持（暫且沒有看到）②自建了一部分區域的物流③知名度還可以
劣勢：①規模小②流量少③純購銷模式毛利低④商品種類少⑤自身品牌沒能做出溢價

10、凡客誠品

凡客在2007年到2011年高速增長，這不僅是因為凡客體的流行，也因為凡客對庫存、現金流的控制非常到位。轉折出現在2011年進行了又一次大規模融資後，凡客調高全年目標銷售額到100億，希望在資金的支持下大規模擴張。凡客增加了很多服裝品類，而且還增加了一些高壓鍋小家電、飾品甚至拖把。原本按照凡客當時的發展勢頭即使大規模擴張也不會出現什麼問題，但是在2011年外部環境出現了變化，2011年互聯網廣告因為團購炒作而價格飛漲，那年夏天凡客決定暫緩投放廣告而等待市場冷卻。但不想團購淡出之後，蘇寧易購和亞馬遜中國突然發力，廣告市場價格並未下降。而廣告投放減少，拖累了凡客的銷售。夏季結束的時候積壓了大量未售出的服飾，只得超低價甩賣。但是低價甩賣並未得到市場認同，不僅傷了老用戶，還並未引來足夠的新用戶。因為在2011年傳統服飾的庫存危機開始爆發了，強調低價的聚劃算和唯品會也就是那年突然火起來的。此前凡客的商品強調在低價的同時質量有保證，然而商品種類大規模的增加必然導致總體質量的下降，凡客只能靠低價來吸引消費者，這不僅使凡客損失了大量利潤，而且損害了凡客之前依靠營銷塑造的品牌形象，我想要怒放的生命，我更想要好的產品。在我看來凡客應該專注於服裝，而且是低價中質的服裝，B2C已經不再是藍海了，各大平台競爭激烈，這時與其擴展為全品類不如專注於服裝，以凡客現在的發展狀況也不可能競爭得過天貓京東，到最後只佔個10%不到的市場份額還不如努力做低價服裝市場的老大，要知道服裝一直是網購的主力，市場體量足夠，薄利多銷搶占市場，看BAT三巨頭無一不是先在某一領域占據優勢地位後再向其他領域擴張的，這一點凡客的管理層應該也知道，但是在多次融資並陷入低谷後陳年對凡客的控制力還有幾分值得懷疑。

優勢：①品牌知名度較高②服裝③營銷水平較高④資金（對於之前有爆出過拖欠貨款的凡客來說資金本應是劣勢，但是據陳年稱凡客新一輪融資正在洽談，很快會完成，因此暫且放在優勢里。）

劣勢：①相比天貓京東商品種類較少②沒有其他領域業務支持③沒有自主支付系統④沒有自建物流⑤毛利率低⑥品牌形象在最近並不好

關於B2C市場的主要競爭者之間的關系網上有一個段子：京東盯著天貓開放平台，眼饞，盯著蘇美大家電，眼紅；蘇寧盯著天貓開放平台，眼紅，又怕京東搶大家電；天貓盯著京東3C和蘇美家電，眼饞，又擔心京東搶平台業務，擔心唯品會搶服裝清倉業務；唯品會盯著天貓服裝清倉，眼饞……

⑸ 電子商務詳解

電子商務的定義
隨著網路與計算機技術（信息技術）的發展，信息技術作為工具被引入商務活動領域從而產生了電子商務(Electronic Commerce，簡稱EC)。電子商務[10]就是利用信息技術將商務活動的各實體：企業、消費者、政府聯系起來，通過互聯網路將信息流、商流、物流、資金流完整結合從而實現商務活動過程。商流包括商業洽談、下單、售後服務等商務活動過程；物流包括商品物資的配送調度。資金流就是交易中的資金轉移過程；信息流包括商品信息，客戶與供應企業信息、服務信息等。也就是說，涉及商務領域的咨詢洽談、下單定購、資金付款、意見征詢、交易管理、電子報關、電子納稅等都是全部通過Internet進行。 電子商務的特點Internet網路的普及、新的網路經濟所涉及領域的廣闊、多種安全措施的使用和電子化處理的快速決定了電子商務具有普遍性、方便性、整體性、安全性以及協調性等的特點。
普遍性：Internet的普及和網路經濟的優越性使得電子商務成為普遍存在的新經濟模式；
方便性：電子商務不受地域限制，交易方式靈活快捷，２４小時自由在線服務；
整體性：電子商務將人工操作和信息處理、各功能模塊集成一個不可分割的整體，提高人力、物力的
利用率以及系統運行的嚴密性；
安全性：電子商務網路系統採用了嚴密的安全措施，如加密技術、數字證書、防火牆、病毒防護等；
協調性：電子商務活動的進行需各部門的協調合作，如客戶、供應商、銀行、物流中心、通訊部門等
的合作才能完成電子商務的全過程。電子商務的應用類型
根據商務過程中參與實體的不同，電子商務的應用主要有五種類型：
（1）企業內部的電子商務
企業通過內部網（Intranet）方式交換和處理商貿信息，這種網路與Internet隔離，主要用於企業內部的商貿活動並保持企業組織上的聯系。
（2）企業間的電子商務（Business to Business,簡稱BtoB模式）
就是企業之間通過互聯網進行商業活動的模式。
（3）企業與消費者間的電子商務（Business to Customer,簡稱BtoC模式）
這種模式是企業通過在互聯網上開設網上商店，消費者通過網路瀏覽產品信息，並在網上下單，在線支付。這種經營模式方便快捷，不受時間空間限制，２４小時營業，因而受到消費者歡迎。
（4）企業與政府間的電子商務
這種模式是企業與政府部門間的業務往來，如政府通過互聯網發布采購招標清單，企業通過網路進行投標、網上報關、納稅等。
（5）消費者間的電子商務（Customer to Customer,簡稱CtoC ）
CTOC模式是消費者間通過公共電子商務交易平台，賣方提供商品及買方在線選購的交易方式, 如網上拍賣、在線二手市場等。

⑹ 電子商務的認識和理解

對電子商務抄的襲認識和理解：

電子商務，就是通過互聯網等媒介，傳遞商品交易信息，以促成交易的 一種商業形態， 要完成整個電子商務過程，需要解決三個問題：信息流、資金流、物流。

電子商務通俗一點的理解就是我們購買商品，在以前我們必須親自到商店購買，但是我們現在可以選擇電子商務在家裡逛成千上萬個百貨商店找最廉價物美的商品.作為普通購買者我們現在較常用的網上零售商有「淘寶網」「京東」、等等。在這些電子化的商店裡，從廉價的小玩意到昂貴的奢侈品都可以買到。作為較大的商家，他們可以在像阿里巴巴等電子網站上聯系合作夥伴。無須在浪費大量的人力、財力去找客戶。

實現電子商務行為需要建立三個要素條件：一是硬體、軟體技術環境；二是支付環節；三是物流環節。

⑺ 電子商務的未來發展

電子商務的未來發展有以下幾方面的趨勢：
一、智能化趨勢
可視為電商在縱向上的發展。伴隨軟硬體技術的迅猛提高, 電商網站規模不斷增大與消費者需求日益個性化之間的矛盾可有望得到解決。「智能化虛擬導購機器 人」在未來的網站中可以依託雲計算等技術對網站海量數據資源進行智能化處理，從而實現為消費者提供更加人性化的服務。同時，利用智能技術人們能夠實現多種 跨平台信息的更為有效迅捷的融合，例如根據網民消費者在操作過程中所表現出的操作特性以及從外部資料庫中調用的消費者歷史操作資訊，然後有針對性地生成優 化方案，及時迅速滿足消費者的個性化即時需求，最終提高消費體驗，增大消費轉化率，增加消費者滿意程度及網站黏性。在B2B領域，信息也將依託智能技術而 進一步商品化。各種信息將會被更加智能化地收集和整理，以便被商業用戶所定製。智能化數據分析功能可幫助商業客戶從簡單的數據處理業務提升到智能的資料庫 挖掘，為企業提供更有價值的決策參考。
二、延展化趨勢
可視為電商在橫向上的產業拓展。電商將從目前的集中於網上交易貨物及服務，向行業運作的各環節領域擴展和延伸。在企業內部，電商元素將滲透到企業管理、內 部業務流程；在外部產業群領域，電商的發展將激活和帶動一系列上下游產業如結算、包裝、物流配送、基於位置服務等領域的發展。此外還將引導周邊相關產業的 創新與升級，如利用智能化遠程水電煤表進行遠程自動查表與收費。而這些創新反過來又將促使電商模式的不斷升級拓展。
三、規范化趨勢
電商市場將進一步得到健全和規范。商品與服務的提供方在售前的貨源品質保障、售中的宣傳推介、和售後的服務兌現等方面將隨著市場完善和相關法律及獎懲措施 的出台而變得更加規范自律。不但像當前在淘寶、拍拍等普遍存在的假冒偽劣商品在將來的生存空間越來越小，而且隨著地球環境的不斷惡化和社會價值的逐步轉 變，環保低碳的共識將會在消費者之間慢慢產生，進而影響到電商領域，將環保等理念融入到行業中來。在這一進程中，一些相關法令制度的頒布，將迫使著電商業 者們通過規范化運營來獲取競爭優勢。
四、分工化趨勢
伴隨電商在橫向縱向領域不斷發展的進程中，越來越多的專業服務型網站將填充在整個電商行業鏈條的各中間環節，將會出現越來越多像現在的返利網、最低價網這 類處於消費者和電商網站兩個鏈環之間進行專業化資源對接的網站，在諸多中間環節如網站與物流之間，與廣告推廣之間，與銀行支付系統之間都將出現專業化的分 工機構來提升整體行業鏈條的效率、降低系統成本。這類網站在功能和應用方面都將會不斷進行創新。
五、區域化趨勢
由於我國經濟發展的不平衡，地區生活水平、自然條件、風俗習慣、教育水平的差異，導致了網民結構的差異性，這必將在網路經濟和電子商務發展中表現出區域差 異。以當前快速發展的團購類網站為例，在美團網、拉手網、糯米網等團隊的運營能力中區域化經營都表現出了不可替代的重要性。未來電商服務從板塊式經營模式 向細分市場模式發展，更加符合和貼近當地生活習慣的本地化電商模式將會層出不窮，各個區域群體的個性化需求將會得到滿足。
六、大眾化趨勢
在我國經濟向中西部地區發展，全國各地城鎮化建設的進程中，傳統大城市之外的更為廣闊的城鎮農村地區將成為巨大市場，這樣除了常規電商行業，將會針對電商 以網路為依託的特點提出各種新的需求，例如遠程教學、遠程醫療會診、遠程培訓等，都將得到大的發展，更多的人群將會參與到越來越大眾化的電商服務中來。
七、國際化趨勢
電商國際化趨勢帶有歷史的必然性。我國的網路經濟已成為國際資本的投資熱點，一方面國際資本的直接注入，將加速我國電商整體實力的提高，縮小我國電商企業 與國際同行們的差距，以最終實現「走出去」面向全球消費者；另一方面國際電商在我國的本地化投資運營既能夠通過競爭提高我國電商企業能力，同時也為我國中 小企業帶來在全世界展示自己的專業通道。這種內外雙方的交互融合滲透將會是未來電商不可缺失的發展環節。

⑻ SNS對電子商務有什麼意義

根據若鄰網職經資源分享，全球最大零售商沃爾瑪上周發布其首款社交網應用軟體Shopycat，以追趕時下最熱的電子商務趨勢。沃爾瑪在其Facebook頁面上發布了Shopycat，這款應用軟體可以利用Facebook的數據向消費者推薦禮品。

現代社會，網上交易成為一種趨勢。而SNS所擁有的網路人氣對於開展電子商務有著天然優勢。Shopycat是沃爾瑪在社交商務領域邁出的第一步，對於沃爾瑪布局擺脫在電子商務上劣勢有著重要意義。隨著SNS越來越普及化，SNS與電子商務的結合或將成為今後的一個方向。

Shopycat:沃爾瑪禮物應用

沃爾瑪最近在Facebook官方主頁上公布了禮物應用Shopycat正式上線的消息，該項應用可實現為訪問沃爾瑪Facebook網頁的用戶選購禮物。這是沃爾瑪在社交商務領域的首次嘗試。

Shopycat是一個Facebook網頁應用，為用戶提供精準的禮物贈送建議，需要Facebook用戶授權其訪問好友數據後才能使用。Shopycat利用來自Facebook頁面的數據來判斷某個人最好的10個好友。然後根據他們在Facebook上共享的信息判斷出他們的興趣，再根據他們的興趣向消費者提供最適合那些好友的禮物。

Shopycat提供的並非籠統的種類建議，它針對用戶的每個好友列出了其最可能希望得到的商品鏈接，大大減少了挑選禮品時的麻煩。

有些用戶會在網路上分享信息或公開其個人興趣，部分信息也被引用到Shopycat應用中。沃爾瑪希望能夠利用這些信息和用戶狀態更新、聊天等線索推測出用戶好友的興趣。據解釋，這項應用能推測出Facebook用戶的興趣，得出一個演算法，這一演算法將「禮物等級」有效地顯示出來。

雖然Shopycat的界面和操作過程十分簡單，但開發應用其實是個很復雜的挖掘和判斷過程。一方面應用要能大致判斷出哪些詞語能夠揭示用戶的喜好，另一方面即便知道了用戶的興趣，如何匹配正確的候選禮物也是個大問題。現在的Shopycat還只是個開始，未來還將繼續優化喜好分析演算法。

電子商務「搭上」社交網站

大家應該都有依賴社交網路提醒自己朋友的生日和一些重要的紀念日的體驗。然而隨之而來的便是挑選禮物的問題。沃爾瑪利用Facebook數據幫助用戶選購禮物，將可以很好的解決這個問題。然而，實際上，沃爾瑪並非唯一一個利用Facebook來宣傳禮品的零售商。一些電子商務平台為了能夠抓住用戶，已經開始了這方面的嘗試。

eBay(微博)在11月初發布了一項名為Group Gifts的服務，該服務可以將eBay購物者與Facebook好友聯系在一起，以便集體購買禮物。

早些時侯，eBay已經收購社交商務平台Gifts Project。這是eBay在社交商務領域的第一宗收購。Gifts Project相當於一個團購禮物項目，它依靠Facebook賺錢，由一群以色列創業者開發出來。其思路是：比如單位上某個同事過生日，想送禮物但是又缺錢，此時大家可以搞一個團送，號召其他同事一起出錢買禮物，而Gifts Project就基於這樣的需求把在線商家組織起來，為購物者提供團購禮物的服務。Gifts Project將成為eBay的以色列社交中心，集中於建立社交購物平台，為eBay集市提供產品功能。

今年6月，千橡互動集團推出團購網站「糯米網(微博)」，這是國內第一個實現移動互聯網應用的團購網站，也是國內首家社交化電子商務網站之一。糯米網作為千橡的團購平台，和人人網(微博)賬號打通給糯米網帶來的好處不言而喻。最直接的好處就是人人網為糯米網帶來1.22億的活躍用戶，同時也帶來了用戶信息及好友關系，在此基礎上糯米網拓展了平台。

社交化電子商務是將社交網站和電子商務巧妙結合，社交社區帶來了信息流，電子商務帶來了現金流，而社會化電子商務所做的就是通過社交網路的營銷將有效的信息流轉化為現金流。二者的結合之勢勢不可擋。

社交化電子商務開創新模式

社交商務被認為是零售業的一個戰略性領域，Shopycat是沃爾瑪在該領域邁出的第一步，也是沃爾瑪布局擺脫在電子商務上劣勢的重要一環。

沃爾瑪首先推出贈送禮物應用的原因是，贈送禮物本身就是一種社交活動。注入社交網路數據挖掘的血液後，零售巨人沃爾瑪開始倚重社交搜索和精準推薦來加速自身的電子商務變革，以獲得更大的發展空間。

電子商務的發展勢頭一片大好，但如火如荼的電子商務在吸引眾多企業殺入的同時，同樣在創新、突圍，在如何吸引人氣、如何提高轉化率、增加用戶粘性方面遭遇挑戰。而SNS社交網站在經歷前期的熱潮過後，目前正經歷著微博等新興媒體的沖擊，電子商務化則是其比較有效的出路。如果能將SNS社交網站在聚集人氣、增強用戶粘性方面的優勢嫁接到電子商務平台，肯定會給電子商務的發展帶來火花。

社會化媒體環境下，消費者的購買行為正在發生改變，消費者擁有更多的資訊，他們不再完全受制於銷售資料的影響。他們圈子裡好朋友、同行、網友正在提供各類消費建議，口碑和效仿一直是影響消費決策的關鍵因素，在互聯網這樣的大環境下，SNS越來越普及化，SNS與電子商務的結合將開創社交化電子商務新模式。

電子商務和SNS的「聯姻」會給雙方帶來共贏，和資訊網站等多方面的聯合同樣適用於電子商務。這是一個整合的時代，電子商務的發展需要充分整合物流、信息流、資金流等各個因素，而電子商務的聯合絕不僅限於SNS和資訊網站，但每一次聯合，也許都會給我們帶來意想不到的驚喜，期待「整合」能夠給電子商務帶來全新變革。

⑼ 電子商務未來發展趨勢怎麼樣

電子商務目前發展趨勢很快而且在未來的話一定會發展的越來越好