服裝實體店電子商務

㈠ 想做賣衣服的，是電商好做，還是實體店好做

其實應該同時的。現在絕大多數實體店都有同時電商，這樣互補，生意興隆。

㈡ 服裝實體店與網店價格如何定價

一般的來講，實體店與網店加實體的價格不會有太大的差別，運輸成本高做電子商務也是有一定難度的。
如果產品運輸成本不高，那麼，網上的價格會有一定的優勢。實體店就會難做一些。因為，實體店要承擔店租，人工，管理等等很多的成本。而網店相對成本就會小很多，這就是這什麼網上服裝好賣過傢具的原因。
如果剛好做的是運輸成本不高的產品，那麼，就會很明顯的感覺到網店給實體店帶來的壓力。與其相抗不如順其勢發展。這也是大的趨勢。
不如擺台電腦到實體店裡，鼓勵客戶在網上下單。按網上的價格結算。這樣看起來好像吃虧了，其實不然，等她下完單了，你跟他說：因為，您是在網上訂購的產品，請您在家裡等兩天，兩天後，我們會把貨送上門的。
你要現在拿貨走，那沒有辦法，一定是現在的店裡的價格。如果，你不會注冊，不會在網上訂購，那也不怕，我們有工作人員幫你搞定，但是你一定要登錄我們網站寫好評才行噢！
你這樣做好處有：
1、可以得到客戶的手機，郵箱，地址等等信息。有新產品的時候，可以發簡訊，郵件，送直郵給客戶。
2、這樣做就節約了自己的壓貨成本。本來要壓很多貨的，現在，只用壓少量的貨就可以了。
3、更有利於你對客戶做分析，了解最新的動態！

㈢ 在電商、淘寶、網購的沖擊下，服裝實體店的未來前景如何

我訂貨會培訓中聽金克言講過《服裝實體店的十大趨勢》，其中有：
服裝實體店需要線上線下結合、實體店的大店模式、實體店設品牌商的網購專區、品牌商大規模大店直營等

㈣ 電商沖擊下，傳統實體服裝店該如何運營

開了十多年的服裝店，現在利潤越來越薄，壓力越來越大，只能選擇退出。」做了十多年服裝生意的陳霞在決定轉讓店鋪的那一刻，內心十分不舍。隨著電商沖擊、行業競爭、房租上漲、人工薪資壓力及客流減少等因素，在蘭州，越來越多的實體店或因經營不善，或不看好發展前景，最終選擇了關門或者轉讓。

面對著網路大潮的洶涌來襲，蘭州的線下實體店經營如何？今後該如何發展？蘭州晨報記者近日為此進行了調查采訪。

購物渠道拓寬實體店成「擺設」

「現在很多人都在實體店內試好衣服，然後再去網上購買，很多人把實體店當成是試衣間。即使要價再低，顧客也認為網上有更便宜的。」銷售羽絨服的鄭亮說，在電商、微商的沖擊下，消費者的購物習慣已經發生改變，在很多人眼裡，網店已取代了實體店成為消費的首選。

「以前我一周要逛一次街，現在一個月也逛不了一次。在網店買東西很方便，選擇餘地大，不合適還可以隨時退換。」市民張萌萌說，她不僅在網上解決了「衣食住行」，就連娛樂活動也是通過網路付賬。如此一來，實體店更加被動。在采訪中，不少實體店主告訴記者，貨賣得不好，商家必然要壓貨；若是壓貨，商家定會周轉不開；缺少流動資金，進貨時就要受到限制；服裝的款式無法與時俱進，更留不住顧客。實體店的經營由此陷入「惡性循環」，或許未來幾年都無法擺脫這樣的困境。

在甘南路經營一家品牌運動店的張成偉告訴記者，8年前剛開始做生意時，因為品牌產品頗受年輕人歡迎，常常是供不應求，但這幾年網購普及了，很多顧客來店裡偷偷記下貨號後上網購買，盡管想盡一切辦法，但是仍然改變不了生意慘淡的命運。

看著周邊不少開起來幾個月就因為無法盈利再次關門的小店，張成偉也感到很無奈，「像我這樣經營了多年，積攢了一些老顧客，還能勉強生存，至於那些新開店的年輕人，時間一長很難維持下去。」

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批發市場生意不如往年紅火

二十多年來，東部市場都是蘭州乃至甘肅各個市州等零售商批發貨物的聚集地，它以商品價格低廉、經營方式靈活的特點吸引著四方的零售商前來批貨，熱鬧非凡。然而記者近日在東部市場走訪時發現，這里不再像往日那樣繁華，「生意不如往年好做了」是批發商普遍的感受。

魏敏在東部市場經營著一家童裝批發商店，從2005年到現在，她經營這家店已經10年時間了。在魏敏的記憶里，2012年前是店裡生意最紅火的時候，她告訴記者：「那個時候，趕上批發童裝的旺季，每天一大早就有人在門口等著拿貨了，我們一整天忙得都顧不上吃飯。那兩年應該是東部市場的黃金時期吧，這里的經營戶都賺得盆滿缽滿。」

而說到近兩年來的經營狀況，魏敏用「一年不如一年」來形容。她告訴記者：「2011年，我們店的銷售額是200多萬，到了2015年，銷售額只有130多萬，下滑了近三分之一。今年可能情況更糟，已經到了銷售旺季，但來拿貨的客戶沒見增多，而且大家拿貨也不如往年那樣大批量訂購了。」采訪中，魏敏時常流露出對幾年前東部市場熱鬧繁華景象的懷念，「那時市場里人擠人，一整天閑不下來，生意特別紅火，而現在，許多家店到了早上10點鍾還不開門，到了下午市場里幾乎看不見客戶來拿貨，冷冷清清的。」

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同行競爭激烈成本過高生意難以為繼

如今行走在大街小巷，不難發現「撞臉」的店鋪越來越多。在找一個好工作越來越難的現狀下，創業成了不少人的選擇，起點較低的餐飲、服裝等行業被列入首選，但隨之而來的同行之間競爭也進入了白熱化階段。看著滿大街的咖啡廳生意蒸蒸日上，市民王瑋也緊隨其後，但開起來卻一直在虧損，不到一年後就將店鋪轉讓。生意失敗後王瑋不禁感嘆，「現在冒出來一個很奇怪的現象，就是一旦一個項目率先火起來了，緊接著滿大街都是效仿者，同類商鋪如雨後春筍，面對這樣的局面，很多人都妄想『有錢大家賺』。滿大街的串串小火鍋、黃燜雞米飯就是最好的例子。」

「當時，一家趕一家地開起來，現在又接連倒下。」從事餐飲行業的趙玉坤分析，同行競爭激烈，不僅會分流顧客群，還會使顧客失去新鮮感，導致誰也賺不到錢，誰也不會成為贏家。

「開一家實體店成本實在太高，承受不起」，在東部市場外，從事童鞋生意的陳先生站在店內不斷感嘆，他告訴記者，他的店鋪面積不到20個平方米，一年租金就要將近10萬元，水費、電費、稅費、衛生費等各種各樣的費用一年需要一萬多元。店裡有兩個員工，每月工資2500元-3000元，一年下來也要6萬元。這樣算下來，一年的成本就要18萬元，每個月至少掙15000元才能保本。而在蘭州市一些繁華地段的商鋪，一年的房租動輒幾十萬甚至上百萬，經營壓力更大，能盈利的屈指可數。在采訪中，不少商鋪店主也反映，目前蘭州的商鋪轉讓費普遍過高，前一家生意不好，常常不到租期就轉讓，但前期裝修等費用還沒回本，於是就加價轉讓，長此以往，轉讓費用越來越高。

記者以租房的名義撥通了武都路上一家商鋪的轉讓電話，接電話的女士非常熱情，「這間店也是我們租下來的，現在想租出去。」該女士介紹，這間50平方米的商鋪，一年租金加轉讓費是30萬元。她告訴記者，「價格不會再低了。」

㈤ 面對電商，服裝實體店現在還有沒有優勢

中國的地理領域廣袤，雖然目前國內物流業已經比較發達，但是在4-6線或者更小的地區，由於地理位置偏僻或者居住人員分散，存在很多傳統物流難以覆蓋的區域，這些地方就需要線下店面來協助商家進行銷售。其次隨著1-3線城市市場已經逐步飽和，開發和進入這些地區就成為必要選擇。

㈥ 大家覺得做女裝實體店做電商的話哪個平台好

樓主可以考慮入駐慧優購的，這個是主要針對實體店、企業，幫助商家無縫對接互聯網，他們獨創的智盈模式可以快速打開渠道，吸粉鎖粉，促進銷售，你可以去考察下的。

㈦ 電商的發展對傳統實體服裝店有哪些影響

說實話，我都好幾年抄沒有去店鋪買過衣服了，看那些店鋪，今年開了明年關，現在不光是年輕人在網上購物，60後在家人的影響下都是網購一族，所以實體店鋪生意非常冷清，如果是實體+網售還不錯，因為平台也有好多，如果全靠實體確實不掙錢。

㈧ 我想知道服裝實體店會被電商打垮掉嗎

實體的利潤很高，這樣對買家來說，出了更高的價格，為什麼不去買同樣的東西花更低的價格。電商時代，是一個時代，其它要被取代的親，點採納哦謝謝，可以私聊了具體了解電商

㈨ 像凡客誠品 一類的服裝類的電子商務店，他們為什麼不選擇開辟大量的實體店，而寧願花幾千萬做廣告

LZ你忽視了電子商務的市場，忽視了電子商務的趨勢。把眼光放遠點，你會發現這個回市場是多麼的答龐大。
中國的電子商務發展很快，這種消費理念也在悄悄改變著人群，根據信工部預計在2015年，中國的電子商務覆蓋人群將達到60%。這是多麼可怕的數字。那些有名的B2C商城將直接沖擊全國15億的伙消費人群，而不只是你所謂的區域概念，開分店這種傳統理念。當他們的全國物流中心日益成熟，那種優勢將進一步擴大。
現在也許你看不到什麼，只看到他們在拚命的花錢。但是再過幾年，就不一樣了。這也是為什麼，有這么多的風投給他們送錢，投資他們。

傳統的零售行業在未來肯定要重謀出路，而隨著WEB技術越來越強，一些超強的用戶體驗將出現，比如現在的一些3D試衣，輸入身體數據試衣等等。還有一些商城進行線上線下結合，線下開體驗店等等。

祝你好運。望採納，謝謝。