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寶時惠電子商務

發布時間:2021-05-08 10:56:51

1. 寶能集團是做什麼的

提及寶能集團,相信許多人都非常熟悉,其在資本市場上風格較為激進。幾年前,寶能與萬科的股權之爭讓其知名度大增。那寶能集團有多大實力?它背後的真正老闆究竟是誰?下面,一起來具體了解一下吧。官網資料顯示,寶能集團成立於1992年,總部位於深圳,深耕高端製造、國際物流、綜合開發、民生服務等產業板塊,業務分布在全國20多個省市自治區、220多個城市,創始人&董事長是姚振華。據2019福布斯中國富豪榜,姚振華家族財富高達406.6億元。寶能集團有多大實力
寶能集團
據了解,2016年,是寶能的高光時刻。除了萬科,寶能還持有南玻集團(含A、B股)、中炬高新、中國金洋、韶能股份、南寧百貨、華僑城A、合肥百貨、明星電力等多家上市公司股權。但萬科股權之爭之後,寶能變得低調起來,但其實力是不容小覷的。據最新消息,寶能又開始活躍起來了。近日,寶能旗下公司意在控股南寧百貨,但遭該公司第一大股東的激烈反抗,導致其入主遇阻。

2. 山東每天惠電子商務有限公司怎麼樣

簡介:山東每天惠是每天惠集團山東區域O2O服務領域的積極探索者和開拓者,專集團總部位於國家級屬電子商務示範城市深圳。網上經營五金交電、蔬菜、水果、日用百貨、針織品、紡織品、洗滌用品、化妝品、家居護理用品、羽絨製品、工藝品(不含文物)、紙製品、床上用品、機械配件、建材、服裝鞋帽、計算機軟硬體、計算機耗材、通訊器材(不含無線電發射設備和地面衛星接收設備)、皮革製品、辦公用品、照明器材、不銹鋼製品、鋁合金製品、電子產品、音響設備、衛生潔具、消防設備、照相器材、機電產品、體育用品、裝飾材料(不含危險化學品)、珠寶首飾;進出口貿易(不含國營貿易管理貨物進出口);貨運配載;倉儲理貨(不含危險化學品及易燃易爆物);貨運搬卸;設計、製作、代理、發布國內各類廣告;企業形象策劃;企業管理咨詢;市場信息咨詢;會展服務;市場營銷策劃(依法須經批準的項目,經相關部門批准後方可開展經營活動)。
法定代表人:尹貽民
成立時間:2014-06-25
注冊資本:1000萬人民幣
工商注冊號:370900200050797
企業類型:其他有限責任公司
公司地址:山東泰山工業園區明堂路高科技產業園3號樓

3. 寶能提案罷免王石 寶能系是什麼來頭

深圳市寶能投資集團有限公司,是寶能系的核心,成立於2000年,注冊資本3億元,姚振華是其唯一的股東。集團旗下包括綜合物業開發、金融、現代物流、文化旅遊、民生產業等五大板塊,下轄寶能地產、前海人壽、鉅盛華、廣東雲信資信評估、粵商小額貸款、深業物流、創邦集團、深圳建業、深圳寶時惠電子商務、深圳民鮮農產品多家子公司。集團核心凈資產價值超百億元。寶能集團在資本市場還控股寶誠股份,同時是深振業A的第二大股東。
此次舉牌萬科的,是寶能系旗下前海人壽與鉅盛華兩家公司,寶能集團持有鉅盛華99%股權,而鉅盛華又持有前海人壽20%股權。房地產是寶能系最重要的板塊,前海人壽則是其核心金融平台。

4. 寶能系的介紹

寶能系是指以寶能集團為中心的資本集團。公開資料顯示,深圳市寶能投資集團有限公司,是寶能系的核心。工商資料顯示,寶能集團成立於2000年,注冊資本3億元,姚振華是其唯一的股東。寶能集團旗下包括綜合物業開發、金融、現代物流、文化旅遊、民生產業等五大板塊,下轄寶能地產、前海人壽、鉅盛華、廣東雲信資信評估、粵商小額貸款、深業物流、創邦集團、深圳建業、深圳寶時惠電子商務、深圳民鮮農產品多家子公司。

5. 藉助金融杠桿 寶能系300億圍獵萬科

姚振華

在1994年那場A股市場里程碑式的「君萬之爭」中,萬科就和「野蠻人」君安證券有過一次驚心動魄的較量。而11年後,這位「野蠻人」卻悄悄變成了頗具神秘色彩的「寶能系」。

「寶能系」從深圳的一家小公司起家,在「掌舵者」姚振華的帶領下漸漸成為一個龐大的商業帝國。而在這場吸引整個市場矚目的萬科股權爭奪戰中,寶能系利用旗下的主要平台鉅盛華多次舉牌萬科,其籌資的手法也是多種多樣,展現出一個資本玩家的身手。

蔬菜實業起家的「商業帝國」

寶能系雖然近兩年頻繁出現在資本市場的舞台,並構築了一個集地產、保險、物流、醫療、農業等眾多產業的龐大商業帝國,但其走向前台的進程並非像其他集團陣營一樣讓人娓娓道來,反倒有些神秘的色彩。

公開資料顯示,深圳市寶能投資集團有限公司(簡稱「寶能集團」),是「寶能系」的核心公司。而根據工商部門的公開資料,寶能集團為姚振華獨有,而他也是「寶能系」背後的掌舵者。

寶能集團官網顯示,集團旗下包括綜合物業開發、金融、現代物流、文化旅遊、民生產業等五大板塊,下轄寶能地產、前海人壽、鉅盛華、廣東雲信資信評估、粵商小額貸款、深圳寶時惠電子商務、深圳民鮮農產品等多家子公司。

根據萬科發布的權益變動報告書,除了上述寶能集團旗下子公司外,「寶能系」的資產還包括深圳深業物流集團股份有限公司、創邦集團有限公司、深圳市建業物業管理有限公司等多家企業。

以深業物流為例,該公司成立於1983年,當時由國資背景的深業集團與寶能集團合資運作。這也反映了寶能系的一個特點,即寶能系在發展過程中,與相當數量的國有企業「打過交道」。

目前,深業物流股東為創邦集團與鉅盛華,屬寶能系全資所有。深業物流的法定代表人,為姚振華的弟弟姚建輝。

近年屢屢參股上市公司

在奪得萬科大股東之前,寶能系早已「捕獵」過多家上市公司,總投入超過500億。

2014年以來,利用鉅盛華、前海人壽兩大核心平台,寶能系通過舉牌或參與定增入股的上市公司包括華僑城、中炬高新、韶能股份、明星電力、南寧百貨、合肥百貨、南玻A等。

除了萬科,寶能系舉牌耗資最多的是南玻A。公開信息顯示,自去年12月開始,前海人壽、鉅盛華等通過二級市場及定增,到今年12月初,累計買入南玻A股5.29億股,B股3554萬股,持股比例達到25.05%,成為大股東。保守估計,前海人壽、鉅盛華買入南玻A,累計動用資金已達50億元以上。

同樣,前海人壽還通過二級市場集中競價的方式連續三次舉牌韶能股份,共買入1.62億股,前後耗資約達14億元。

此外,從今年4月到9月底,前海人壽還累計買入中炬高新1.6億股,持股比例20.11%,動用資金23億元左右。

公開信息顯示,前海人壽還分別持有明星電力、南寧百貨、合肥百貨三家公司1625萬股、5244萬股、5451萬股。據買入價格區間大致計算,前海人壽增持上述公司,合計動用資金約10億元。

祭「高杠桿」圍獵萬科

根據萬科披露的權益變動報告,從2015年7月至12月,包括鉅盛華、前海人壽在內的「寶能系」曾先後四次舉牌萬科,並藉此超越華潤,坐上萬科的第一大股東之位。舉牌所耗資金超過300億元。

萬科12月披露的一份權益變動報告書顯示,截至2014年12月31日,鉅盛華總資產為283.13億元,總負債達到96.37億元,資產負債率為34%,全年凈利潤僅為2.62億元。這樣的數據,顯然很難與爭奪萬科股權的角色相匹配。

如此龐大的資金究竟何來。據新京報記者統計發現,在這輪耗資300億元的舉牌中,寶能系的資金來源除了自有資金及前海人壽的保險資金外,鉅盛華還動用了融資融券及收益互換等杠桿工具。

12月10日,深交所發出關注函,向鉅盛華詢問資金來源等9個問題。鉅盛華在15日表明,在最近的一次舉牌中,通過7個資管計劃購入萬科4.97%股份,共費資約96.52億元,其實際出資額為32.17億元。如此一來,這7個資管計劃的總資金杠桿達到3倍。

除了上述的資管計劃,鉅盛華籌資的方式還有融資融券、收益互換和股權質押等。其中,萬科11月11日的公告表明,鉅盛華已經將其持有的7.28億股質押給了鵬華資產,該部分股權占萬科總股本的6.59%。

而另一份發於11月20日的權益變動公告顯示,鉅盛華在7月和8月通過融資融券的方式買入了萬科0.34%股權,通過收益互換的方式買入了8.04%股權,其中通過收益互換買入的部分是通過華泰、銀河、中信和國信4家券商完成。

新京報記者 陳鵬 羅超

■ 人物

寶能系「掌門」姚振華:低調的「92派」

作為寶能系「掌門人」,潮汕商人姚振華始終保持著低調與神秘。「江湖」上關於他的傳說卻寥寥無幾。

公開信息顯示,姚振華1988年考入華南理工大學。在學校期間,姚振華就比別人更加努力。當時,華南理工大學開設了第二專業,姚振華成為最早選擇攻讀第二專業的學生之一,同時進修工業工程管理和食品工程專業,這讓他不得不比別人多修30多門課程,也比別人面對了更大的壓力。

1992年,姚振華完成了學業。這一年正是鄧小平南巡講話吹起改革春風的一年,剛走出校園的姚振華響應號召來到深圳,開啟了自己的創業之路,成為「92派」企業家中的一員。

1997年,姚振華成立了深圳市新保康蔬菜實業發展有限公司,後來,新保康成為了深圳市寶能投資集團有限公司的前身。市場因此有傳言稱姚振華是靠「賣蔬菜」起家。

時至今日,隨著寶能集團業務范圍的壯大,姚振華的地位也逐漸樹立起來,他還擔任過廣東潮聯會名譽會長、廣東省政協常委、廣東省工商聯副主席等多個職位。

新京報記者 羅超

(以上回答發布於2015-12-19,當前相關購房政策請以實際為准)

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6. 寶能系採取哪些措施完成收購萬科

1、三次舉牌,撬動現金240億元
截至8月26日,寶能系已連續三次舉牌。從寶能系舉牌的7月初到8月底,萬科市值在1600億(現在是1460億元,影響並不大,之前買入時基本都是1600億元。)左右浮動。這意味著,每購進萬科5%的股份,需用資80億元,寶能繫纍計舉牌三次,動用資金約240億元。
目前,寶能繫纍計持股15.04%,取代央企華潤成為萬科第一大股東,打破了萬科近15年的股權平衡。
這里需要說一說所謂「寶能系」的背景。
代表寶能系舉牌的,有兩個賬號:前海人壽、鉅盛華。
寶能系的實際控制人是潮汕籍老闆姚振華,他通過寶能投資(深圳市寶能投資集團有限公司)持有鉅盛華99%的股份,再通過鉅盛華持股前海人壽20%的股份。
寶能系旗下有6大板塊--綜合物業開發、現代物流、商業運營、金融業、文化旅遊業、民生產業,其中最廣為人知的是地產和金融。前海人壽是寶能系在金融板塊的重要樁腳,鉅盛華是姚振華在資本市場操作時的「常用馬甲」。
2、加杠桿,實際耗資約130億元
即便寶能系腰纏萬貫,在短短兩個月時間內湊足240億元巨資,也並非易事,更何況它還在資本市場多線作戰,同時買進南玻、華僑城等。
加杠桿是關鍵。在運用融資融券、收益互換等工具後,實際現金支出可能只有130億元。
也許你要問,這筆賬是怎麼算的?以下是計算全過程:
7月11日,第一次舉牌,前海人壽集中競價買入萬科5%的股份。若以當時披露的中間價14.375元/股粗略估算,動用資金約80億元。(成交均價13.28~15.47元/股,成交股數552,716,065。)

7月25日,第二次舉牌,前海人壽集中競價買入萬科0.93%的股份,若以當時披露的中間價14.375元/股粗略估算,動用資金約15億元。
鉅盛華集中競價交易買入萬科0.26%的股份。另外,鉅盛華還以收益互換的形式持有3.81%的股份。若以當時披露的中間價14.635元/股計,直接買入耗資約4億元,收益互換部分杠桿以1:4計,收益互換部分耗資12億元。
(前海人壽買入成本13.28~15.47元/股,鉅盛華買入成本13.28-15.99元/股。前海人壽買入102,945,738股,佔比0.93%。鉅盛華買入28,040,510股,佔比0.26%;以收益互換持有421,574,550股,佔比3.81%。)

8月26日,第三次舉牌,前海人壽競價交易買入萬科0.73%股份,鉅盛華通過杠桿工具買入4.31%。若以8月26日13.25的收盤價計算,前海人壽直接耗資約10.6億元,鉅盛華融資融券部分耗資0.6億元,收益互換部分耗資12億元。
(公告沒有披露買入成本。前海人壽競價交易買入萬科0.73%的股份,鉅盛華通過融資融券的方式買入0.08%的股份,以收益互換的形式持有4.23%的股份。)

此處簡單介紹一下寶能系所使用的杠桿工具。
一是收益互換,類似於此前熱炒的配資業務。
某券商人士介紹,在使用收益互換工具時,機構只能使用現金來撬動杠桿,目前行業內很少使用股權、資產等。這意味著,寶能系目前動用的很可能仍是真金白銀,手中的股權、房產等並未派上用場。
能撬動多大的杠桿,主要由標的物和市場情況決定,一般為1:3。(以萬科為例,標的較好,杠桿可以適當加大,上述計算成本時,假設是1:4。)
使用時,券商會做一定對沖來平衡風險,雙方約定時限,期滿,券商收取固定收益,一般是8%左右的利息,機構收取浮動收益,即價差。後兩次舉牌,寶能系均動用了收益互換工具,公告稱,「在收益互換合約中,鉅盛華將現金形式的合格履約保障品轉入證券公司,證券公司按比例給予配資後買入股票,該股份收益權歸鉅盛華所有,鉅盛華按期支付利息,合同到期後,鉅盛華回購證券公司所持有股票或賣出股票獲得現金。」
二是融資融券,利息一般為8%,配資比例是1:1。
3、資金來源,寶能系「叩門」成本不低
從上述計算我們可清楚看到,前海人壽持股比例為6.66%,現金支出約105.6億元;鉅盛華持股比例8.38%,現金支出約28.6億元。
前海人壽的資金大部分來自於海利年年、聚富產品兩款萬能險。萬科公布的8月21日股東名錄顯示,前海人壽通過上述兩款保險產品持股4.75%。另外,自有資金持股1.38%,0.53%股份的資金來源暫時不明。
前海人壽的「子彈」雖然多來自險資,但成本並不低。最近兩月前海人壽披露的產品利率在5%~6%左右,除此之外,還需算上推廣、管理等費用。
鉅盛華的部分資金或來源於股票套現以及股權質押。去年,該公司在寶誠股份上套現約3億元。今年7月,該公司又將公司股權分別質押給華潤(深圳)有限公司、江蘇銀行深圳分行。
綜上所述,從上述資金來源不難發現,寶能系的資金成本不低,並非傳統意義上的險資增持,所以它進入萬科的所需要面對的問題,與生命人壽控股金地時有很大不同。
加之高風險、高利息的杠桿,以及收益互換的時間限制,寶能系能否長期持有,值得觀察。
可是,寶能系此前的資本運作一向彪悍,比如搶奪深振業控股權時,將已買入股份全部質押繼續增持。所以,我們認為,在姚振華還沒有祭出「大招」之前,很難說他會不會繼續買買買。
4、不動產,險資投資新興趣
在業內看來,寶能系三次兇猛舉牌萬科,可謂孤注一擲。根據上述計算,前海人壽耗資近100多億元。其中,約75億是保險產品的資金,約22億是自有資金,另有8億資金來源暫不明。
土豪級別的保險公司到底多有錢?公開數據顯示,保險行業去年全年保費收入突破2萬億元,行業總資產已突破10萬億元。截至2014年末,保險資金運用余額高達9.3萬億元。
前海人壽2014年年報透露,報告期內,該公司總資產560億元,其中涉及貨幣資金約43.8億元,投資性房地產約25.5億元,可供出售金融資產約115.2億元,按公允價值計量金融資產、持有至到期投資與長期股權投資三者總額近百億元。
上述年報還提及,前海人壽截至去年底時旗下作為最大一筆負債項的「保戶儲金及投資款」約315.7億元,負債總額約501億元。
即使舉牌生猛如前海人壽,但依上述眾指標而論,前海人壽彼時資產負債率也已接近89.5%。
去年5月,中國保監會開始實施新的《保險資金運用管理暫行辦法》,結合此前的《關於加強和改進保險資金運用比例監管的通知》,險企在房地產領域的投資得以松綁,理論上,保險資金投資不動產的比例提高至30%。
《每日經濟新聞》記者注意到,保監會所說的險資投資不動產,主要是指保險資金投資於土地、建築物及其它附著於土地上的定著物。上述辦法強調說,保險集團(控股)公司、保險公司不得使用各項准備金購置自用不動產或者從事對其他企業實現控股的股權投資。
也就是說,險資如果要控股一家企業,其資金來源中不得使用各項准備金,但並未提及使用其他資金。
上述通知也規定,保險公司投資權益類資產的賬面余額合計不高於本公司上季末總資產的30%,且重大股權投資的賬面余額,不高於本公司上季末凈資產。
來看看前海人壽。截至今年7月份,前海人壽披露信息,今年4月份其通過競價交易系統購買中炬高新7250.5萬股,佔中炬高新總股本的9.1%,持有中國南玻集團股份有限公司A股約2.49億股,佔南玻集團總股本的12.01%。
此外,前海人壽參與了華僑城今年4月份的定增,該定增方案獲批後將持股華僑城6.89%,擬參與南玻集團7月份定增1.12億股,佔南玻集團定增後總股本的4.99%。
具體落實到前海人壽,按照上述通知規定,經計算可知,其可供投資的權益類資產賬面余額不得高於168億元,且重大股權投資賬面余額應不超過大約59億元。
這對前海人壽下一步舉牌萬科限制不小。增持至30%將是一個敏感點,按萬科當前股價測算,繼續增持5%需約65億,10%需要約130億,15%則近200億。這對於已配資百億增持萬科的寶能系來說,壓力山大。
總之,如果寶能系想要借第一大股東的身份控制萬科,那麼資金成本、杠桿時間以及賬面資金,都將給它的目標帶來阻礙。

7. 萬科,寶能,華潤是囯企還是民營企業

一、萬科是民企。萬科企業股份有限公司(簡稱萬科或萬科集團,證券簡稱:萬科A、證券代碼:000002,證券曾用簡稱:深萬科A、G萬科A),公司成立於1984年05月,總股本1099521.02萬股(2008年2季度),總部位於中國深圳市福田區梅林路63號萬科建築研究中心,現任董事會主席郁亮。

(7)寶時惠電子商務擴展閱讀

一、國有企業,是指國務院和地方人民政府分別代表國家履行出資人職責的國有獨資企業、國有獨資公司以及國有資本控股公司,包括中央和地方國有資產監督管理機構和其他部門所監管的企業本級及其逐級投資形成的企業。

二、國企的性質,就是全民所有制企業的性質。所謂全民所有制企業,實質就是企業生產資料歸全體人民共同所有的企業。而所謂全民所有制企業的性質,就是生產資料歸全體人民共同所有的企業所具有的性質。因而,所謂國企的性質,實質就是生產資料屬於全體人民共同所有的企業所具有的性質。

三、現今中華人民共和國的民營企業多數是私營企業(私企),由於傳統共產主義反對私有制,中華人民共和國政府便將它們命名為「民營企業」。還有一種觀點認為,應該以企業的資本來源和構成定義。企業的資本以民間資產(包括資金、動產和不動產)作為投資主體,即可稱之為「民營企業」。

8. 寶能集團董事長是誰

截至2021年4月26日,寶能集團的董事長是姚振華。

寶能系有兩個關鍵人物,姚建輝和姚振華。港交所的一份文件披露了兩者的關系,姚建輝是姚振華的胞弟。在龐大的「寶能系」中,姚建輝主要負責寶能系旗下物業投資項目,深業物流、創邦集團、豐泰格瑞、兆都投資等等,而姚振華專心負責寶能集團。

對於寶能系的實際控制人姚振華。公開信息顯示,姚振華,1988年到1992年間,就讀於華南理工大學工業管理工程專業。

目前,他擔任著寶能集團董事長、前海人壽董事長、廣東潮聯會名譽會長等職務。姚振華1992年進入深圳工作,早年靠賣蔬菜起家。2014年的福布斯富豪榜中,姚振華以45.3億元的身家位列第359位。



集團規模

寶能集團官網資料顯示,集團旗下包括綜合物業開發、金融、現代物流、文化旅遊、民生產業等五大板塊,下轄寶能地產、前海人壽、鉅盛華;

廣東雲信資信評估、粵商小額貸款、深業物流、創邦集團、深圳建業、深圳寶時惠電子商務、深圳民鮮農產品多家子公司。寶能集團在資本市場還控股寶誠股份,同時是深振業A的第二大股東。

寶能集團董事長姚振華通過寶能集團及寶能控股(中國)有限公司控制的下屬核心企業多達49家。其中,寶能集團旗下有18家,寶能控股旗下有31家。

全國企業信用信息公示系統顯示,姚振華掌控的公司數量不止於此。其中,僅寶能集團直接控股公司就多達18家,其旗下注冊資金最多的即為鉅盛華,鉅盛華參控股的企業多達15家,前海人壽是其中之一。


以上內容參考:網路-寶能集團

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