㈠ 有誰知道電子商務公司，各個人員的提成大概是多少
通常電子商務公司的人力工資結構是這樣的：
運營總監：1萬元+品牌銷售額1%的提版成；當然，一般權的小公司，也用不上運營總監；運營總監是管理整個品牌的各個渠道的銷售；一般來說，會有基礎的年，季度銷售額，超過部分，超過的部分提成點更高；比如，計劃年銷售額是5000萬，而5000萬以內是要有成本核算表的，完成了核算表內的，1%的提點，超過部分，1.5% 2.0%…… 這些都由人力資源部門做詳細的核算。
運營主管：5000-6000元+績效+銷售額1%；不同的平台，提點會不一樣；一樣，也是要有分級提成的。
運營助理：3500+績效+獎金；
視覺美工：4000-6000元+獎金；
客服3000+0.5 銷售提點；
㈡ 電子商務業務員怎麼分開算提成
解決方案供參考
1、給兩個人都是子賬號，你用主賬號，來客戶了你來分發
2、再重新開通一個阿里巴巴
3、老客戶的劃分可以根據產品或者客戶前一年度總銷售額平均分。
㈢ 電子商務提成分配方案
1，你確定抄總的部門提成額度，襲比如整個電子商務部門可以提部門銷售額的5%
2，根據每個員工的實際工作量，工作重要程度，積極性，在期年限等，給每個員工設定不同的系數，比如部門主管系數是3，工作積極的系數是2，表現最差的系數是1.8，如果有文員，文員就是系數最低，比如1
3，設定KPI考核制度，也就是設定一些條件給員工打分，每個月打分，每三個月或者半年匯總一次平均分
4，根據3中得出的平均分值，調整系數值，即表現好的系數加大，表現差的系數減小
5，最終分配公式：銷售額5%/員工系數總和*個人系數=該員工個人最終分配到的錢
6，舉例，比如四個人系數如下，2，2，1.5，1.5 總系數是7； 銷售額是100萬，提成是5萬
50000除以7=7142多一點， 那麼系數是2的，拿到的就是14284元
㈣ 電子商務團隊如何分配提成比如團隊裡面有：客服專業，網路
永盛營銷團隊
他們是專門做網站推廣的，上次和他們交換資源，聊了一下lbd，他們有軟文推廣等等，他們是某公司下面的一個技術團隊，公司的單基本都是他們來處理的，價格優惠很多，蠻滿意的。
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㈤ 電子商務團隊如何分配提成比如團隊裡面有：客服專業，網路推廣，產品采購，淘寶美工 ，數據分析員。
這個是根據市場行情的，一般客服的比較少，推廣的多一些，產品采購的不清楚，淘寶美工基本上是基本工資加獎金。