哪些品牌做促銷活動做得最好

『壹』 國內著名的營銷策劃公司有哪些

國內的營銷策劃公司非常多，但要說著名的話，那就仁者見仁，智者見智了。

我國目前沒有權威機構對品牌策劃類的咨詢服務公司做出評價與審核，所以這個行業目前還是魚龍混雜，專業能力參差不齊的，依據不同咨詢公司的專業技術也講此行業分的比較細致。

1. 戰略層面的。這類的公司是屬於比較有高度的，主要服務項目是產品或品牌的戰略制定、營銷戰略、策略等，就像兩軍作戰的將軍一樣，會先制定方案，然後再作戰，是諸葛亮級別的。如麥肯錫、蘭德、天創、葉茂中......

2. 產品及品牌設計層面的。比如產品包裝、品牌LOGO、宣傳手冊、推廣物料、廣告片及宣傳片拍攝等等，就像是作戰前的後勤准備工作，這類的工作由於比較量化，所以在咨詢公司的比例比較高，這類公司一般對外宣稱品牌策劃公司。如正邦、東道......

3. 產品及品牌推廣層面的。包括線上和線下推廣兩個層面，線下的推廣主要依靠的還是企業的基層銷售人員，線上的推廣有相關的服務公司，推廣內容如下圖。

   

4. 品牌資產維護層面的。這個層面基本上也是企業內部自身完成，第三方咨詢公司輔助，具體需要哪方面以實際需求為准。

   通過上述的分析不難看出第三方的咨詢服務公司包含了很多的工作內容，策劃公司好不好還是要根據企業自身需求，多找多溝通才好。

『貳』 急需要做個品牌營銷方案來，找哪一公司來做比較好呢

現在很多相關的公司職能都比較單一，有的只負責搜索引擎優化，有的只負責新媒體運營，我們公司去年和同力成（北京）文化傳媒合作，他們能提供品牌營銷全方位的服務，不用找多家企業做，省去我們很多煩惱。

『叄』 國內做品牌營銷策劃的公司哪家比較好

品牌營銷策劃是企業希望改造環境，征服顧客的一種准備付諸實踐的主觀意識回行為。它是策劃者智慧和心答血的結晶，是成功的先導，是「運籌帷幄，決勝千里」的藝術。未來就不錯，以差異化的品牌塑造，IP化的品牌視覺錘，提高品牌市場綜合競爭力。

『肆』 跪求，誰知道有哪些策劃公司做品牌整合營銷做得比較好

好的創意來抄源於生活、身邊發生的事情、社會熱點、時令節點、網路新聞、新浪微博、朋友圈、論壇等等，這在這些我們每天關注的地方。好的創意能讓我們在復雜的信息流中脫穎而出，讓我們領先於競品，在行業中先聲奪人脫穎而出。有了好的創意以後，我們要快點的落地執行，並快速的鋪開渠道進行傳播。
如何進行品牌策劃
1、先定位，再做逆向延展
2、順藤摸瓜，實現你的定位目標。
3、分析市場，競品，目標受眾
4、做推廣創意策劃以及物料
5、整合品牌推廣渠道
6、做分工和排期

『伍』 近年來，做品牌策劃比較好又知名的公司有哪些

很多企業及品牌打造一個新的品牌或者想要在市場上占據更有利的位置，競品分析是必不可少的，通過觀察和分析競品，能夠幫助企業或品牌了解市場的動態變化及格局，找到細分機會。而通過參考競爭對手的一些策略，也可以來優化自己的品牌策略。既然都知道競品分析很重要，那麼，如何做好品牌的競品分析？

1、確定哪些是你的競爭對手

在確定競爭對手前，需要對競品進行分級處理，我們可以針對不同的競品對手的不同模塊，採取不同的力度去研究和分析；二是重點監測核心競爭對手。競品的分級如下：

（1）直接競爭者：這里包括了目標市場方向一致、客戶群體針對性極強、產品功能和用戶需求相似度極高的產品。

（2）間接競爭者：市場客戶群體目標不一致、但在功能需求方面互補了你的產品優勢(或者相反)、但又不是主要靠該產品盈利的產品。

（3）同行業不同模式的：比如B/S互聯網模式和行業解決方案及單機C/S客戶端，一錘子買賣和長期靠服務收費的。

（4）資本雄厚概念炒作的：觀察到各大媒體平台經常炒作概念和具備行業前瞻性一些團隊人才背景、資質、規模非常有潛力的企業。

2、從哪裡獲得競爭對手信息？

（1）公司內部

從企業的市場部、運營部、管理層等收集信息；建立持續的產品市場信息收集小組；調查核心用戶、活躍用戶、普通用戶的不同需求彌補和間接代替的產品；

（2）公共資訊平台

A、企業信用查詢系統、天眼查、企查查以及水滴信用，或者IT桔子等投融資資料庫等的平台；

B、行業媒體平台新聞及論壇及QQ群；

C、季度/年度財報；

D、各大人才網站同行業人才簡歷更新；

（3）競品

A、競爭對手官方網站、交流互動平台、微信公眾號、動態新聞、產品歷史更新版本、促銷活動；

B、對方的博客及聯系方式，包括對手官方網站招聘信息，還有拉勾、脈脈等職場社交招聘站點

C、試用對方產品、客服咨詢、技術問答等等。

3、需要獲取哪些信息？

（1）企業信息

A、公司技術、市場、產品、運營團隊規模、核心目標、產品定位和行業品牌影響力；

B、實際季度年度盈利數值，各條產品線資金重點投入信息；占據公司主盈利的產品線；

（2）產品信息

A、產品版本發布情況：競品的新版本發布了哪些東西？這個版本裡面可能會涉及到新的活動、新的資源、新的圖片，然後也有一些新的玩法、新的介紹、新的內容。發布頻率是多久，他們發布的內容與我們相比又如何？這是從發布的內容上面直接能夠看到的雙方的差距。

B、產品功能細分及對比：我們可以全方位地了解競品有哪些功能，並對自己的產品做一個自我剖析。比如充值功能，為什麼A產品的某一個充值渠道會增加這一步？B產品為什麼要保留這一步，保留這一步的目的是什麼？是提醒用戶充值安全的問題，還是說提醒用戶這一步是多餘的？這其實都是很小的細節，但正是因為這些細節讓用戶覺得我們的產品很貼心、很好用，從而讓用戶繼續用。

C、除此之外，還有產品的穩定性、易用性、用戶體驗交互、視覺設計實力、技術實現框架優劣勢；

（3）運營信息

A、用戶群體覆蓋及市場佔有率：

比如我們做了一款產品，做到了200萬用戶，感覺已經做的非常好了，但是如果發現競爭對手已經做到了1000萬，這時就該反省自己，產品還需要繼續努力加速增長。

B、運營策略：

我們可以從市場和運營的角度看，競品如何通過品牌、活動等方式來推廣產品，對用戶的影響力有多大，用戶成本是多少？例如一個注冊用戶或者一個活躍用戶多少錢，免費用戶跟付費用戶的比重分別是多少？

C、盈利模式：

要了解競品是怎麼收費的，是在向投資人要錢，向廣告主要錢，還是向用戶要錢？如果自己是一個收費產品，對方是一個免費產品，我們更需要了解產品面向的用戶中，有多少值得去收費，有多少原意被收費；可能部分用戶會覺得收費的比較好，但是大部分用戶更可能選擇免費的那個；如果是向用戶收費，就不能有太多惡劣的彈窗或廣告等。

4、常用的分析方法有哪些？

（1）SWOT分析法

SWOT分析法是將對企業內外部條件各方面內容進行綜合和概括，進而分析組織的優劣勢、面臨的機會和威脅的一種方法（較為宏觀和主觀）也可作為競品分析的一種方法。

（2）客戶滿意度模型（Kano模型）

KANO模型定義了三個層次的顧客需求：基本型需求、期望型需求和興奮型需求。這三種需求根據績效指標分類就是基本因素、績效因素和激勵因素。

基本型需求：用戶認為產品「必須有」的屬性或功能。當其特性不充足(不滿足用戶需求)時，用戶很不滿意；當其特性充足(滿足用戶需求)時，無所謂滿意不滿意，用戶充其量是滿意。

期望型需求：耍求提供的產品或服務比較優秀，但並不是「必須」的產品屬性或服務行為有些期望型需求連用戶都不太清楚，但是是他們希望得到的；在市場調查中，用戶談論的通常是期望型需求，期望型需求在產品中實現的越多，用戶就越滿意；當沒有滿意這些需求時，用戶就不滿意;

興奮型需求：要求提供給用戶一些完全出乎意料的產品屬性或服務行為，使用戶產生驚喜。當其特性不充足時，並且是無關緊要的特性，則用戶無所謂，當產品提供了這類需求中的服務時，用戶就會對產品非常滿意，從而提高用戶的忠誠度。

（3）波士頓矩陣

問題型產品：處在這個領域中的是一些投機性產品，帶有較大的風險。這些產品可能利潤率很高，但佔有的市場份額很小。這往往是一個公司的新業務。

明星型產品：這個領域中的產品處於快速增長的市場中並且佔有支配地位的市場份額，但也許會或也許不會產生正現金流量;也可理解為爆增式用戶量和裝機量。

現金牛型產品：處在這個領域中的產品產生大量的現金，但未來的增長前景是有限的。這是成熟市場中的領導者，它是企業現金的來源;

瘦狗型業務：這個剩下的領域中的產品既不能產生大量的現金，也不需要投入大量現金，這些產品沒有希望改進其績效。一般情況下，這類業務常常是微利甚至是虧損的;

（4）信息對比

a、產品基本信息：產品名稱、產品類型、語言版本、網址、微博;

b、公司背景：公司資本、產品技術、市場、運營團隊情況;

c、用戶定位：不同形式和行業用戶，但對產品都有訴求;

d、用戶需求：功能、視覺設計、交互體驗、用戶滿足期望值;

e、產品詳情：產品定位、是否跨行業目標、產品模式;

f、產品功能：大小功能模塊對比。

g、盈利模式：分析競爭對手的各種盈利模式。

h、運營策略及數據排名：周期活動、運營規則、及行業排名外鏈關鍵字相關數據;

除此之外，還有5W2H分析法、十字象限分析法、MECE原則等；市場和戰略中常用的方法，如波特五力分析模型、波特價值鏈分析模型、SCP分析模型、麥肯錫矩陣等。這里不再詳述。

總結：競品分析可以幫助企業了解競爭對手的市場動向，包括對手產品的目標人群，以及品牌運營策略、用戶體驗的好壞，用戶的反饋信息等，找到突圍點，快速提高市場的佔有率，真正佔領整個市場。

『陸』 哪家營銷策劃公司品牌咨詢做的好，推薦下

2019年已經過去大半年，在下半年中九十月份正准備來臨，而不少企業或商家都在摩拳擦掌准備著金九銀十的到來，在這個時間段消費者的需求、消費者的購買能力一般都會達到本年度的頂峰，讓各個行業的市場競爭變得火熱起來。那麼各個行業的郵件營銷人員該如何利用即將到來的日子，進行一次品牌宣傳，做一次效果良好的營銷活動呢，下面Rushmail來給大家舉出幾個不同行業的郵件營銷活動案例。

（一）、教育/培訓/雜志等行業

對於以咨詢服務、內容輸出為主的行業，編寫內容的質量代表著企業的水平和口碑，所以需要提高內容質量，才算提高服務質量。

可以利用郵件做問卷調查，讓企業了解目標客戶的年齡、文化水平、行業、習慣、愛好、興趣等等，結合客戶給出的建議，對現有的內容進行調整，才能在九十月份有效的吸引客戶。

（二）、餐飲行業

在九月份有中秋節，十月份有國慶節，無論是面對家庭還是朋友們，一起聚餐肯定是少不了，所以餐飲行業的公司可以針對客戶人群設置優惠套餐，通過郵件群發給客戶，相信會受到客戶的歡迎。對於客戶來說，既享受到了價格的優惠，又避免了如何選擇聚餐地點的煩惱，對於餐飲公司來說，通過設置優惠套餐可以對套餐內的菜品進行批量製作，可以有效的降低成本，還能吸引到客戶到店裡消費。

（三）、旅遊行業

中秋節、國慶節是法定節假日，對於客戶來說，也是一個旅遊的高峰期，旅遊行業的企業可以通過一些活動吸引客戶。例如：

1.中秋國慶放假期間計劃出去旅遊的客戶肯定不少，所以可以推薦一些冷門並且風景不錯的地方，讓客戶玩個痛快，不用擔心景點火爆和堵車等問題。

2.可以適當給予優惠券或者小禮品，例如：在中秋或國慶出遊的消費客戶，可以享受優惠折扣或者有小禮品贈送等活動。

可以有效提高旅遊行業企業的品牌曝光率和宣傳效果。

當然，除了以上一些行業的有效活動小技巧外，所以行業都可以實現的事情是給客戶在中秋或國慶節通過Rushmail郵件群發平台給客戶發送節日祝福，相信他們會感受到你的誠意，從而選擇你這家公司。

『柒』 我想找一家專業做品牌營銷，活動策劃的公司，有沒有好的推薦呢

是要找本地的吧，看下你是在什麼地方做才好推薦呢

『捌』 杭州最好的品牌營銷策劃公司有哪些求介紹

品牌營銷(Brand marketing)，是通過市場營銷使客戶形成對企業品牌和產品的認知過程。市場營銷既是一種組織職能，也是為了組織自身及利益相關者的利益而創造、傳播、傳遞客戶價值，管理客戶關系的一系列過程。品牌營銷不是獨立的，品牌可以通過傳統營銷和網路營銷一起來實現，二者相輔相成，互相促進。

一、何謂「品牌營銷」（BRAND MARKETING）？

品牌營銷（BM）的過程，其實就是企業以目標市場的需求為中心，努力地去塑造和傳播產品或服務品牌形象的過程。塑造和傳播目標客戶心智中的品牌形象，與同類產品形成區隔，就是品牌營銷的主要任務，目前最有效的，以市場為核心導向的營銷策略，就是品牌營銷。

傳統CIS（企業形象識別戰略）是以企業形象為核心對內實施統一傳播的戰略，IMC（整合營銷傳播）是把企業最核心的傳播元素，用同一種聲音，多種傳播工具或手段綜合運用得立體化傳播策略。

為了能夠成功地塑造並順利地傳播品牌形象，有效的開展品牌營銷活動，最終實現品牌營銷目的，就有必要對品牌營銷活動實行科學地策劃。品牌營銷，營銷的就是品牌的形象，其目的就是要在顧客心中塑造出一個理想的品牌形象來，那麼圍繞品牌營銷的目的，在具體的品牌營銷活動中就需要去做大量的工作，包括對各種信息的收集、對目標顧客的心理期望的掌握、對品牌形象的設計、對傳播方式的選擇以及對品牌的形象創意等，這將是一個復雜程度比較高的綜合性的系統工程，面對這樣一個復雜的系統工程，如果不進行科學地策劃，就很難將具體的活動開展下去。

因此，要對品牌營銷活動實行科學策劃，這是由品牌營銷活動其本身的性質特點所決定的。

二、品牌營銷主要包括哪些內容？

簡單而言，BM分四部分：品牌個性（brand personality）、品牌傳播(brand communication)、品牌銷售(brand sales)、品牌管理(brand management)


品牌個性：簡稱bp，包括品牌命名、包裝設計、品牌概念、品牌代言人、形象風格等。

品牌傳播：簡稱bc，包括廣告風格、傳播對象、媒體策略、廣告活動、公關活動、口碑形象等。


品牌銷售：簡稱bs，包括通路策略、人員推銷、廣告促銷、事件行銷、特惠酬賓等。

品牌管理：簡稱bm（團隊建設、營銷制度、品牌維護、士氣激勵、經銷商管理等。

做品牌推廣不是一朝一夕的事兒，好的推廣，能環環相扣、前後呼應。最好的是根據公司現狀和產品實際情況來的，可以嘗試和一些第三方，比如 橙速科技，合作，參考下。望採納，謝謝！

『玖』 淘寶新店做哪些促銷效果比較好 上新促銷活動怎麼做

對於店鋪來說，促銷活動是很關鍵的，尤其是新店，在剛開始的時候沒有什麼流量與訪客，所以需要憑借著促銷來達到引流的目的，如果大家的產品質量符合消費者需求還會帶來一批粉絲。但是新手賣家可能不知道怎樣的促銷效果比較好，下面小編就來為大家介紹一下，希望會給大家帶來幫助。

1.組合促銷

促銷方式很多，淘寶新店可能還不清楚消費者愛好的促銷方式，那麼不妨採取組合促銷。組合促銷就是各類促銷組合在一起，給客戶不斷的促銷驚喜，總有一種促銷方式會讓客戶買單。組合促銷如果做的不好，也會讓客戶出現厭煩。所以最好是根據客戶需求設定，留住不同類型潛在群里。

2.贈品促銷

新店能有新客戶不容易，想要給客戶留下一個好印象，除了產品質量、做工必須保證，還可以放些小贈品。這樣客戶對產品質量滿意，小贈品也能在滿意度上加分。

3.免費試用

淘寶新店讓客戶快速接納產品，免費試用是一個非常不錯的促銷。試用的好自然就會成為忠實客戶，試用的不好，也能給你提供更好的建議。這樣不僅收集到了客戶建議，還能有一批忠實客戶。

4.建立會員檔案

兩家店鋪差別不大的情況下，肯定選擇有會員的淘寶店鋪購買產品，也許有的是積分、折扣等等優惠。會員檔案一定要建立好，客戶消費頻率、時間、金額等等，這些都能成為下一次針對客戶促銷的關鍵信息點。

1、把握好促銷活動時間

時間到底是能夠搶先一步還是落後都跟各位商家制定活動的時間有關了，而且促銷活動一般都是制定了3-10天的，而不是一天就做完了，這樣效果也不會特別好，而且促銷的時間段還需要集中，並且促銷點要符合大眾的需求。

2、產品的一口價需要有調價空間

雖然說在給產品設置價格的時候不能定得太高，但是也不能沒有任何調價的餘地，如果各位給商品設置的價格是實際銷售價格的話，那麼利潤也相對較低，不管是提價或者是降價都十分麻煩。如果提價，商品的價格比剛剛開始上新時的價格還高，那麼消費者肯定也不太樂意購買，如果降價，那麼自己就沒有盈利了，因此左右為難。

3、促銷價格不能低於一口價的五折

對於剛剛上架的新品，千萬不能一開始就做低於5折的活動，這樣就很容易讓產品失去新品標，也就很難再拿到平台的扶持了，另外也容易讓消費者對該品牌失去信任，相反還會使得這個品牌不好賣。

4、關注促銷細節

想要通過促銷獲得好的效果，那麼各位就得要注意各個細節的地方，不管是咋子產品的設計、網店的裝修以及產品質量和執行促銷活動等，這些方面都需要多加留意。

5、對促銷進行創新

很多的促銷手段都是千篇一律的，頂多也就是大同小異，難免會讓消費者產生不了興趣，為了能夠讓各位消費者能夠體驗到真正的樂趣，那就得讓促銷活動擁有創新點，這樣就能夠更快的吸引更多的顧客，進而提升點擊和成交。

其實想要做好上新促銷活動也不難，大家首先就得根據店鋪的現有情況來選擇一些合適的新品，然後再制定相關的上新促銷活動策劃，最好還有一套備用策劃，在進行活動時就得多角度關注活動反饋，及時調整。