B2B電子商務的發展趨勢

A. b2b電子商務在我國有什麼發展趨勢

B2C電子商務未來會有如下的幾個發展趨勢：

一、從PC端到移動無線端。PC到無線的轉變是每個人都能親身體會到的過程，消費者逐漸向無線端遷移，悄悄的已經把網路消費的主陣地轉移到無線中去。

二、電商逐漸涉及到生活的方方面面，涉及到廣義消費者的各個領域，從實體走向服務，是未來發展到額新道路，整個互聯網滲透的速度之快，影響幅度之深，不可阻擋。至今，我們仍然把移動互聯網只是當做一個銷售渠道。從實物走向服務的這樣一個變化，在未來會更深層次地影響到服務的供給和組織的整合。

三、從線上到線下。移動互聯網飛速發展，在未來，所謂的線上線下，這個說法已經不需要討論了，為什麼？最終一定是融合，今天互聯網無處不在，從線下走向線上是趨勢，從線上走向線下也是不可阻擋的趨勢。最終都要去考慮整個市場的發展。

四、國內到國際的趨勢。整個海淘的興旺毋庸置疑，並且這只是一個原點。整個跨境電子商務的機會，跟國內電子商務的機會是一樣大的。在我們國內有最大的消費能力和市場，這裡面也需要很多新穎的服務類型：從整個的物流管理，訂單管理、訂單和身份信息的結合，海關系統的結合。這些流程的實現不光是靠平台，更多的是靠我們的服務商一起服務商家。

B. 電子商務的發展前景是什麼

一定是多行業的融合。前景非常廣闊。

C. b2b模式電子商務經歷了哪幾個發展階段

目前企業採用的B2B可以分為兩種模式：
1. 面向製造業或面向商業的垂直B2B(又可以稱之為行業B2B)。垂直B2B可以分為兩個方向，即上游和下游。生產商或商業零售商可以與上游的供應商之間的形成供貨關系，比如Dell電腦公司與上游的晶元和主板製造商就是通過這種方式進行合作。生產商與下游的經銷商可以形成銷貨關系，比如Cisco與其分銷商之間進行的交易。 其中以中化網為首的網盛旗下網站成為行業B2B的代表網站，將垂直搜索的概念重新詮釋，讓更多生意人習慣用搜索模式來做生意圈，找客戶。垂直B2B成本相對要低很多，因為垂直B2B面對的多是某一個行業內的從業者，所以，他們的客戶相對比較集中而且有限。
2. 面向中間交易市場的B2B（又可以稱之為區域性B2B）。這種交易模式是水平B2B，它是將各個行業中相近的交易過程集中到一個場所，為企業的采購方和供應方提供了一個交易的機會，像Alibaba、 中國製造網、瀛商網、環球資源網等。

B2B的現狀
B2B電子商務不但在改變著華爾街，也在改變著整個世界經濟的運作方式。目前涉及到應用B2B方式來進行生產經營的包括二十五個產業，象電腦電子產業、電子商務解決方案產業、金融產業、電信產業等。
由於市場認為B2B具有比B2C模式更現實的盈利前景，導致商務網站由B2C向B2B轉型是一種全球性趨勢。造成這個現象的原因，在於B2C企業建立品牌和消費者忠誠度的過程非常艱辛且非常昂貴，許多公司達不到所需的規模，使B2C成為高風險的投資領域。雖然他們如果獲得成功將會獲利豐厚，但僅有5%或10%的這類企業可以成功。由於互聯網汰弱留強情況已經出現，加上為B2C公司而設的創業基金亦逐漸乾涸，資本市場已開始排斥這類企業，令其生存更加困難。而B2B商務網站具有的客戶忠誠度一般都高於B2C網站，而且由於其服務的對象為企業，使得在流通過程中收取費用變得更為可能，具有較為穩定的收入來源，因此我們認為，B2B商業運作模式會在近一段時期內代表電子商務發展的重點和方向。

B2B的發展趨勢
盡管B2B市場發展勢頭良好，但B2B市場還是存在發育不成熟的一面。這種不成熟表現在B2B交易的許多先天性交易優勢，比如在線價格協商和在線協作等還沒有充分發揮出來。

D. B2B網站的發展趨勢

回首2012，國內外發生了很多重大事件。奧巴馬成功連任美國總統，中國第五代領導人登場；美國為刺激經濟推出QE3，經濟得到緩慢復甦；歐洲深陷歐債危機泥潭，經濟復甦乏力；中國堅持「穩中求進」，通貨膨脹得到有效控制；房地產在嚴厲調控下，房價得到有效控制，呈結構性漲跌局面……
展望2013，全球經濟仍處危機後的調整期。國際環境充滿復雜性和不確定性；國內經濟運行中的深層次問題尚待解決；市場信心和預期不穩定，經濟運行處於尋求新平衡的過程當中。 在未來很長一段時間，作為社會生產力的生力軍——中小企業，必須面對復雜嚴峻的經濟環境。
1、勞動力、資金、原材料、土地和資源環境成本不斷攀升
原材料、人工成本在2008~2010年間不斷上升，人民幣總體處於升值通道，中國已逐步告別低成本時代，做實業變得越來越難，中小企業將面臨新的沖擊。
2、高額賦稅
中小企業承擔著高額賦稅是不爭的事實，僅名義稅就包括增值稅、營業稅、印花稅、房產稅、企業所得稅等。稅收占銷售收入的負擔率為6.81%，高於全國6.65%的平均水平；稅收占資產總額的負擔率為4.9%，高於全國1.91%的平均水平。過重的稅收增大了企業的負擔成本。 經濟格局嚴峻，原材料、人工成本攀升，賦稅高昂……面對紛飛復雜的市場環境，中小企業勢必轉型、開源節流，才能凸顯競爭力牟取一席之地。
1、管理方式陳舊——業務系統升級迫在眉睫；
2、運營成本高昂——開源節流勢在必行；
3、銷售渠道單一——開疆拓土尤為重要；
4、用戶消費習慣改變——緊跟時代步伐不被淘汰；
如何轉型？怎樣升級？
2012年，商務部發布了《關於「十二五」時期促進零售業發展的指導意見》：「『十二五』時期，商品零售規模保持穩定較快增長，社會消費品零售總額年均增長15%，零售業增加值年均增長15%。」「鼓勵大型傳統零售企業開辦網上商城，重點支持以中小零售企業為服務對象的第三方平台建設，推動建設行業電子商務平台，促進線上交易與線下交易融合互動、虛擬市場與實體市場協調發展。」
答案已經非常明確——電子商務勢在必行。 盡管B2B市場發展勢頭良好，但B2B市場還是存在發育不成熟的一面。這種不成熟表現在B2B交易的許多先天性交易優勢，比如在線價格協商和在線協作等還沒有充分發揮出來。
關於未來1至2年內B2B的發展演化，出現了以下8種預測：
(1) B2B網站將呈現巨頭獨霸天下的一邊倒格局。
呈幾何級數的收益增長特性決定了第一個達到足夠規模和流動程度的網站規模效應甚至將會超過B2C消費門戶或零售業巨人；而後來者即便能夠列居第二，在這方面的效應也會大打折扣。
(2) 行業性B2B網站難以脫離本行業轉向多元化經營。
這類網站只能在某一特定行業或領域內進行競爭，也可能會在與所經營行業極為密切的領域取得一些進展，但要涉足其它行業則難乎其難。
(3) 行業性與功能性網站將會出現著眼於優勢互補的聯合。
行業性網站雖有行業優勢，卻缺乏功能性專業知識，而功能型網站則欠缺行業經驗及客戶關系，二者的聯合則可跨越行業性與功能性網站之間的溝壑，實現優勢互補，在這類聯合中，行業性網站將主要轉向客戶關系管理。
(4) 軟體供應商將打破系統平台界限。
現今的軟體供應商根據所提供系統平台的不同分為交易軟體供應商（如Ariba和CommerceOne）、拍賣軟體供應商（如Moai和OpenSite）和交易平台供應商（如Broadvison）等三個不同的陣營，這種諸侯割據的格局將隨著軟體供應商間的聯合和並購熱潮的出現而被打破。
(5) 交易型模式將增加派生服務。
現今的交易型模式尚局限於現貨市場，隨著客戶數量的增多和對市場的日益熟悉以及軟體平台在功能方面的提升，這類交易中心將有望提供期貨和貨場等派生服務。（6）除大型企業外，公司集中模式將會被擯棄。
早期的B2B商務軟體將商品目錄、拍賣及交易集中於獨立的公司，這種以公司為中心、影響流動性的模式將會讓位於集中於B2B網站的模式。
(7) 提供基礎架構及服務共享的新型超級網站（ASP）將會出現。
雖然行業性網站難以逾越行業關隘，但這並不意味著它們只能採用獨立的基礎架構與服務支持，提供共享後台系統的新型網站和以租用形式服務於不同行業性網站的功能型網站（ASP）可望在近1～2年內大行其道。
(8)傳統商品交易所將被吞噬。
商品交易所不但缺少連貫性，難於集成強大交易功能與B2B網站匹敵，並且缺乏業務處理集成能力，最終傳統商品交易的領地將被新興B2B網站吞噬殆盡。e時代的恐龍將成為傳統商品交易所最好的詮釋。 2010年全球B2B電子商務市場規模為26萬億美元，2011年這個數據為40.6萬億美元，今後幾年增長率也將保持在45%左右！2010年，我國B2B電子商務交易額為3.8萬億，而2011年這個數據為4.9萬億，同比增長29%。
阿里巴巴、慧聰網、金銀島、敦煌網、生意寶、環球資源網的注冊商家過百萬，其中生產、製造企業占總用戶的47%，經銷商、代理商約佔37%，其他僅佔16%。28%用戶使用第三方平台實現B2B交易。
一連串的數據已經赤裸裸的向我們闡述了網路分銷的前景，管家婆B2B網上分銷批發系統將帶領中小企業走上電商之路，為企業業務系統進行全面升級，迎接2013年全方位挑戰！
1、前台：業務展示平台，進行銷售活動；
2、後台：系統管理後台，整合業務體系，包括進銷存數據（通過管家婆全程通與13種管家婆進銷存軟體無縫對接）、天貓/淘寶數據（商品、訂單、會員信息）、物流信息、庫存等；
3、功能模塊：可視化編輯模板、主流支付方式（支付寶、財付通、網銀等）、74大物流公司（EMS、申通等）、第三方快捷登錄（QQ、微博、淘寶等）、批發規則個性定製（針對不同用戶定製不同方案）、會員營銷（導入淘寶會員、簡訊郵件營銷）、分析報表（銷售額、銷量、流量等數據分析）等等。 隨著信息化建設的快速發展，越來越多的中小企業已經意識到B2B平台在降低交易成本、避免重復投資、減少資源浪費等方面的重要作用，但是B2B平台行業面臨的一些問題還是讓很多中小企業「望而卻步」，如專業化服務問題、推廣成本過高等，但其中最核心的問題就是信用危機。 企業在網上進行電子商務，交易雙方一般都不曾見過面，雙方缺乏必要的認識，往往會擔心遇到網路欺詐。據《中國電子商務誠信狀況調查》顯示，有23.5%的企業和26.34%的個人認為，B2B最讓人擔心的是誠信問題，具體表現在產品質量、售後服務及廠商信用得不到保障，安全性得不到保障以及網上提供的信息不可靠等。 當前我國電子商務信用要過五大關：商業信用、銀行信用、系統（設備和網路）信用、社會信用及司法信用。一方面，我國現有的信用體系建設未實現銀行、稅務、法律、保險等部門信息庫共享。另一方面，目前我國企業信用數據的一個重要來源是專業的資信公司和信用評估機構建立的企業資信資料庫，但由於信用評級還屬於行業和個人行為，評級的中介機構、依據等都未得到法律認同，致使評級缺乏有效性和權威性。 此外，健全的信用體系需要完善的法律法規作保障，我國缺乏明確的法律法規對電子商務進行規范，加大了電子商務活動的風險。雖然2004年國家頒布了《電子簽名法》，但此法只是在一個很淺的層面上對電子商務企業進行控制。由於對電子商務活動缺乏法律制約，一些交易者利用法律空白和漏洞從事網上欺詐活動，嚴重製約了中小企業電子商務平台行業的持續快速發展。
為此，我國應借鑒發達國家現行的相關立法，盡快出台《信用信息公開法》、《隱私權法》、《消費信用保護法》等信用法律規范；同時建立相關信用管理機構，如行業誠信管理、信用中介機構管理、企業信用管理和消費信用管理等，並出台相關的法律法規。尤為重要的是，在法律執行過程中建立失信懲戒機制，對有不良信用紀錄的法人和自然人予以懲罰，加大對失信行為的懲罰力度。 第一：Website Aesthetics 網頁審美
不以炫目，怪異來奪人眼球，而是以專業的方式來展示獨特的商品信息和服務，符合大眾審美，並有藝術感的亮點存在，能在第一時間內給潛在客戶留下印象。
第二：Usability 可用性
專注於怎樣讓用戶搜索、比較、流程更便捷，獲得良好的用戶體驗。
第三：Content 內容為王
探尋客戶的潛在客戶需求，為潛在客戶提供最有價值的信息，引導和教育客戶怎樣去選擇和鑒定商品，並且讓客戶相信這些信息及服務足夠讓他們付諸行動購買，提供最具商業價值的網站結構布局。
第四：SEO搜索引擎優化
網站優化，正確運用各種設計元素，讓搜索引擎更易抓取，提升網站的營銷價值。 綜上所述，網站建設對於B2B電子商務企業有著舉足輕重的作用，是客戶了解企業最方便最直觀的途徑，一個集審美、內容、實用且具營銷價值的企業網站，在以用戶體驗為關注點的電子商務、網路購物的互聯網經濟中更具有戰略意義，B2B企業一定要選擇合適的網站建設服務商，量身打造適合自己行業、產品及品牌風格的個性化營銷型站點。

E. 當下B2B電子商務平台的發展前景如何

發展趨勢
盡管B2B市場發展勢頭良好，但B2B市場還是存在發育不成熟的一面。這種不成熟表現在B2B交易的許多先天性交易優勢，比如在線價格協商和在線協作等還沒有充分發揮出來。 b2b發展趨勢
報告指出，到2004年，在線交易雖然佔到整個交易市場的40%的份額，但是，也許11%的B2B交易涉及到在線價格協商功能，絕大多數的在線交易只是簡單的定單執行。但實際上，對許多公司而言，在線價格協商是買賣雙方進行網上開展深度和廣度合作的不可缺少的環節。 波士頓咨詢集團的調查報告是在對260家網上交易方作深度采訪的基礎上得出的。波士頓咨詢集團的副總裁吉姆·安德魯認為，在近期，B2B的這種淺層次的交易模式還不能完全模擬傳統的買賣模式，差不多一半的被調查對象的在線交易需要傳統的網下溝通的配合，才能完善整個交易。 報告還指出，隨著B2B交易的成熟和價格對比機制的完善，賣方市場面臨的壓力將增大。調查中發現，25%的賣方已經感受到價格對比所帶來的沉重壓力，另外50%的被調查者聲稱，這種價格對比帶來的壓力將在近期給他們帶來壓力。 這份報告提出了另外一個有價值的分析，即B2B市場的進化趨勢。報告指出，B2B交易雙方都期望在每個交易領域的B2B交易市場的簡單化，不希望出現交易平台多樣化的局面。而作為交易平台自身也希望整合，不希望有太多的競爭對手。 關於未來1至2年內B2B的發展演化，出現了以下8種預測： (1)B2B網站將呈現巨頭獨霸天下的"一邊倒"格局。呈幾何級數的收益增長特性決定了第一個達到足夠規模和流動程度的網站規模效應甚至將會超過B2C消費門戶或零售業巨人；而後來者即便能夠列居第二，在這方面的效應也會大打折扣。 (2)行業性B2B網站難以脫離本行業轉向多元化經營。這類網站只能在某一特定行業或領域內進行競爭，也可能會在與所經營行業極為密切的領域取得一些進展，但要涉足其它行業則難乎其難。 (3)行業性與功能性網站將會出現著眼於優勢互補的聯合。行業性網站雖有行業優勢，卻缺乏功能性專業知識，而功能型網站則欠缺行業經驗及客戶關系，二者的聯合則可跨越行業性與功能性網站之間的溝壑，實現優勢互補，在這類聯合中，行業性網站將主要轉向客戶關系管理。 (4)軟體供應商將打破系統平台界限。目前的軟體供應商根據所提供系統平台的不同分為交易軟體供應商（如ariba和CommerceOne）、拍賣軟體供應商（如Moai和OpenSite）和交易平台供應商（如Broadvison）等三個不同的陣營，這種諸侯割據的格局將隨著軟體供應商間的聯合和並購熱潮的出現而被打破。 (5)交易型模式將增加派生服務。目前的交易型模式尚局限於現貨市場，隨著客戶數量的增多和對市場的日益熟悉以及軟體平台在功能方面的提升，這類交易中心將有望提供期貨和貨場等派生服務。 (6)除大型企業外，公司集中模式將會被擯棄。早期的B2B商務軟體將商品目錄、拍賣及交易集中於獨立的公司，這種以公司為中心、影響流動性的模式將會讓位於集中於B2B網站的模式。 (7)提供基礎架構及服務共享的新型超級網站（asp）將會出現。雖然行業性網站難以逾越行業關隘，但這並不意味著它們只能採用獨立的基礎架構與服務支持，提供共享後台系統的新型網站和以租用形式服務於不同行業性網站的功能型網站（ASP）可望在近1～2年內大行其道。 (8)傳統商品交易所將被吞噬。商品交易所不但缺少連貫性，難於集成強大交易功能與B2B網站匹敵，並且缺乏業務處理集成能力，最終傳統商品交易的領地將被新興B2B網站吞噬殆盡。"e時代的恐龍"將成為傳統商品交易所最好的詮釋。

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F. 電子商務未來的發展趨勢是B2B么

B2B模式在中國還不是發展的很成熟，最先是馬雲帶領一代人成功開挖出第一回個B2B網站阿里巴巴，正因為是答阿里巴巴的成功，後來很多人跟風做這種模式，當然在中國這還是有前瞻行，因為未來的業務不會有那麼多的業務員整天在外面跑，你想一個企業如果面對全國市場，就算一個省份安排1個業務員也要30多個人，這是一筆龐大的開支，這些開支肯定是要算在產品的價格當中，然而隨著市場發展，降低生產成本是企業共同的目標，只要生產成本降低，就增加競爭的砝碼。
如果是C2C的話，那也是日常快速消費品，如果是工業方面的還是以B2B模式發展起來！

G. 看百科說B2B電子商務的發展遇見了瓶頸，B2B的前景究竟怎樣

一個中小型的企業要開展電子商務並將其做好，必須考慮到以下幾點：
1，擬定企業實版施電子商務權和總體規劃
2，做好目標市場定位.把握最佳時機
4， 加強網站設計與推廣，建立良好的企業形象
4，選擇最佳的配送及支付結算方式降低職務成本的風險
5， 建立高效信息收集系統，優化資源配置
6， 提供優質服務系統，建立穩定的顧客群

2014年中國電子商務市場發展趨勢及前景：
1、政府加強引導性和投資
2、物流平台逐步崛起
3、B2B仍是主流未來10年，中國將有70％的貿易額將通過電子交易完成。中國B2B電子商務市場交易規模增長潛力巨大。

4、電子商務服務業蓬勃發展，逐步成為國民經濟新的增長點
5、移動電子商務正成為電子商務新的應用領域。

但是，中小企業發展B2B電子商務仍然存在一些瓶頸需要突破：
1，缺乏成熟的商業環境和法律規范。
2，脆弱的安全防範。
3，領導對電子商務的意識和認識不足。
4，沒有信息化體系。
5，缺乏電子商務技術人才。
6，對電子商務投入資金不足。

還有什麼不清楚的可以追問

H. B2B電子商務的優勢和發展趨勢是什麼

B2B的話最好的優勢就是能夠實現資源的共享，但是發展趨勢的，必定會被O2O代替，請採納 謝謝

I. B2B電子商務發展的特點及趨勢

個人認為B2B電子商務是建立企業之間資源共享的有效、直接的方式，有利於促進企業發展，已經得到絕大多數企業的認可，在將來應該會得到更好的利用和規范化的發展。

J. b2b電子商務的發展前景怎麼樣

展趨勢
盡管B2B市場發展勢頭良好，但B2B市場還是存在發育不成熟的一面。這種不成熟表現在B2B交易的許多先天性交易優勢，比如在線價格協商和在線協作等還沒有充分發揮出來。 b2b發展趨勢
報告指出，到2004年，在線交易雖然佔到整個交易市場的40%的份額，但是，也許11%的B2B交易涉及到在線價格協商功能，絕大多數的在線交易只是簡單的定單執行。但實際上，對許多公司而言，在線價格協商是買賣雙方進行網上開展深度和廣度合作的不可缺少的環節。 波士頓咨詢集團的調查報告是在對260家網上交易方作深度采訪的基礎上得出的。波士頓咨詢集團的副總裁吉姆·安德魯認為，在近期，B2B的這種淺層次的交易模式還不能完全模擬傳統的買賣模式，差不多一半的被調查對象的在線交易需要傳統的網下溝通的配合，才能完善整個交易。 報告還指出，隨著B2B交易的成熟和價格對比機制的完善，賣方市場面臨的壓力將增大。調查中發現，25%的賣方已經感受到價格對比所帶來的沉重壓力，另外50%的被調查者聲稱，這種價格對比帶來的壓力將在近期給他們帶來壓力。 這份報告提出了另外一個有價值的分析，即B2B市場的進化趨勢。報告指出，B2B交易雙方都期望在每個交易領域的B2B交易市場的簡單化，不希望出現交易平台多樣化的局面。而作為交易平台自身也希望整合，不希望有太多的競爭對手。 關於未來1至2年內B2B的發展演化，出現了以下8種預測： (1)B2B網站將呈現巨頭獨霸天下的"一邊倒"格局。呈幾何級數的收益增長特性決定了第一個達到足夠規模和流動程度的網站規模效應甚至將會超過B2C消費門戶或零售業巨人；而後來者即便能夠列居第二，在這方面的效應也會大打折扣。 (2)行業性B2B網站難以脫離本行業轉向多元化經營。這類網站只能在某一特定行業或領域內進行競爭，也可能會在與所經營行業極為密切的領域取得一些進展，但要涉足其它行業則難乎其難。 (3)行業性與功能性網站將會出現著眼於優勢互補的聯合。行業性網站雖有行業優勢，卻缺乏功能性專業知識，而功能型網站則欠缺行業經驗及客戶關系，二者的聯合則可跨越行業性與功能性網站之間的溝壑，實現優勢互補，在這類聯合中，行業性網站將主要轉向客戶關系管理。 (4)軟體供應商將打破系統平台界限。目前的軟體供應商根據所提供系統平台的不同分為交易軟體供應商（如Ariba和CommerceOne）、拍賣軟體供應商（如Moai和OpenSite）和交易平台供應商（如Broadvison）等三個不同的陣營，這種諸侯割據的格局將隨著軟體供應商間的聯合和並購熱潮的出現而被打破。 (5)交易型模式將增加派生服務。目前的交易型模式尚局限於現貨市場，隨著客戶數量的增多和對市場的日益熟悉以及軟體平台在功能方面的提升，這類交易中心將有望提供期貨和貨場等派生服務。 (6)除大型企業外，公司集中模式將會被擯棄。早期的B2B商務軟體將商品目錄、拍賣及交易集中於獨立的公司，這種以公司為中心、影響流動性的模式將會讓位於集中於B2B網站的模式。 (7)提供基礎架構及服務共享的新型超級網站（ASP）將會出現。雖然行業性網站難以逾越行業關隘，但這並不意味著它們只能採用獨立的基礎架構與服務支持，提供共享後台系統的新型網站和以租用形式服務於不同行業性網站的功能型網站（ASP）可望在近1～2年內大行其道。 (8)傳統商品交易所將被吞噬。商品交易所不但缺少連貫性，難於集成強大交易功能與B2B網站匹敵，並且缺乏業務處理集成能力，最終傳統商品交易的領地將被新興B2B網站吞噬殆盡。"e時代的恐龍"將成為傳統商品交易所最好的詮釋。