聯華電子商務

① 上海聯華OK卡在幾大超市裡已經停售了,改換其他卡了,可為什麼聯華團購部還有OK卡賣呢

1。ok卡並不是超市發行的卡，所以超市不是正規的售卡單位，他們只是到百聯ok卡團回購處去買來的再賣給人家答。
2。ok卡一直是百聯電子商務有限公司發行的，ok卡團購部是官方售卡點。
3。現在的百聯積點卡用途不變，只是不能充到ok會員卡內，百聯旗下的商戶都能用，包括南京路一條街，老城隍廟，淮海路，東方商廈，等等還是繼續使用。

② 聯華OK卡、斯瑪特卡

..這個問題大的..
稍微說下區別吧
發卡方分別是聯華電子商務和回斯瑪特公司
官方網答站分別為http://lhok.blemall.com/和http://www.smartpass.com.cn/
大致介紹可以看網站
從卡信息的存儲方式區分前者是條碼卡，後者為晶元卡
從卡交易方式區分前者是聯機交易，後者為離線交易
從特約商戶類型區分前者主要是百貨類商戶，還有部分餐飲類；後者范圍比前者更廣些
總的發卡量的話聯華OK卡是高於斯瑪特卡的，畢竟背景不一樣，一個是國營的百聯集團，一個是私營的杉德公司

③ 怎樣辦理聯華超市會員卡

辦理聯華超市會員卡：

1、打開手機微信，點擊進入。

④ 分析上海聯華物流配送的費率,配送一定價值商品所需的物流配送成本控制在2%,低於沃爾瑪4.5%的水平的原因

在這方面,聯華曾對外界發布過一個引以為豪的數字 ——聯華物流的配送費率(即配送一定價值商品所需的物流配送成本) ,一直被控制在 2% 以內,甚至低於沃爾瑪 4.5%
案例—上海聯華配送中心
案例背景
冷鏈物流的滯後抬高食品流通成本。冷鏈物流,泛指冷藏冷凍類食品在生產、貯藏運輸、銷售，到消費前的各個環節中始終處於規定的低溫環境下，以保證食品質量，減少食品損耗的一項系統工程。它是隨著科學技術的進步、製冷技術的發展而建立起來的，是以冷凍工藝學為基礎、以製冷技術為手段的低溫物流過程；是需要特別裝置，需要注意運送過程、時間掌控、運輸型態、物流成本所佔成本比例非常高的特殊物流形式。
由於生鮮加工配送不同於常溫干貨配送，要求有相應保鮮條件並有不菲的投入，配送半徑有限，相對經營風險較大，加之製成品加工管理復雜，使得多數連鎖超市沒有貿然介入。 據了解，目前中國僅有10%的肉類、20%的水產品和少量的牛奶、豆製品通過規范化的冷鏈系統流通，遠遠低於發達國家水平。而隨著商品流通市場買方地位的日益增強，消費者的選擇也越來越多，流通鏈也越來越長。冷鏈物流系統提供了一種全新的貨物流通支持，充分實現了從禽畜生產、加工到銷售過程中多個不同環節之間的高效無縫對接。這種全新的貨物流通系統已越來越受到重視，並不斷完善。這種物流系統中各個環節間的無縫對接實現了禽畜食品的衛生和新鮮，大大提高了禽畜產品的質量，必然引領新「鮮」時代的到來。
案例介紹
上海聯華生鮮食品加工配送中心有限公司是聯華超市股份有限公司的下屬公司，於1999年12月在上海市閘北區合資注冊成立,注冊資本500萬元。主營生鮮食品的加工、配送和貿易，擁有資產總額近3億元，是具有國內一流水平的現代化的生鮮加工配送企業。公司總佔地面積22500㎡。其中包括生產車間、冷庫、配送場地、待發庫、倉庫（地下室）、辦公樓等。冷庫8700噸；運輸車輛46輛（其中24輛為製冷保溫車）保證商品安全生產，快速流通。聯華生鮮食品加工配送中心是我國國內目前設備最先進、規模最大的生鮮食品加工配送中心。聯華生鮮食品加工配送中心總投資6000萬元，建築面積35000平方米，年生產能力20000噸，其中肉製品15000噸，生鮮盆菜、調理半成品3000噸，西式熟食製品2000噸，產品結構分為15大類約1200種生鮮食品；在生產加工的同時配送中心還從事水果、冷凍品以及南北貨的配送任務。聯華生鮮食品配送中心的配送范圍覆蓋聯華標超、快客便利、世紀聯華、華聯吉賣盛、聯華電子商務（聯華 OK 網）等二千餘家門店，為企業的快速發展奠定基礎。 連鎖經營的利潤源重點在物流，物流系統好壞的評判標准主要有兩點：物流服務水平和物流成本。物流服務是指對在供應鏈中商品要在企業和供應商/顧客之間移動，與每筆交易相關的資金和信息移動相關的業務流程進行管理。物流成本是物流活動中所消耗的物化勞動和活勞動的貨幣表現。物流成本管理方法. 1通過採用物流標准化進行物流管理：物流標准化是以物流作為一個大系統，制訂系統內部設施、機械設備、專用工具等各個分系統的技術標准。制訂系統內各個分領域如包裝、裝卸、運輸等方面的工作標准，以系統為出發點，研究各分系統與分領域中技術標准與工作標準的配合性，統一整個物流系統的標准。 2.通過實現供應鏈管理，提高對顧客物流服務的管理來降低成本：實行供應鏈管理不僅要求本企業的物流體制具有效率化，也需要企業協調與其他企業以及客戶、運輸業者之間的關系，實現整個供應鏈活動的效率化。 3.通過效率化的配送降低成本： 對於用戶的訂貨要求盡力短時間、正確的進貨體制是企業物流發展客觀要求，但是，隨著配送產生的成本費用要盡可能降低，特別是多頻度、小單位配送要求的發展，更要求企業採取效率化的配送，就必須重視配車計劃管理，提高裝載率以及車輛運行管理。
因此，擁有快速物流配送的能力和超低的物流成本，是一家現代連鎖商業企業取得競爭優勢的關鍵一環，也是企業的核心競爭力。在這方面，聯華曾對外界發布過一個引以為豪的數字——聯華物流的配送費率（即配送一定價值商品所需的物流配送成本），一直被控制在2%
具體參考網路文庫
http://wenku..com/link?url=_

⑤ 誰知道世紀聯華超市在上海的數量及超市地址和聯系方式謝謝!萬分感謝

其上級領導為上海友誼集團股份有限公司
上海友誼集團股份有限公司前身是上海友誼華僑公司（以下簡稱"友誼股份"、"公司"），創立於1952年，1993年改制為股份有限公司，公司A、B股分別於1994年2月4日和1994年1月5日在上海證券交易所上市。2000年12月公司更名為上海友誼集團股份有限公司。友誼A股股票簡稱"友誼股份"，代碼"600827"；B股股票簡稱"友誼B股"，代碼"900923"。
2000年，公司經過對優勢資源的重新組合，前瞻性地成功實現公司主營業務由傳統百貨向零售連鎖業態轉型，並清晰地形成今後幾年公司快速發展的框架，確定了作為公司發展主體的四個核心業務：（1）以目前國內最大的連鎖超市--聯華超市股份有限公司為主體的食品、日用品超市連鎖；（2）以好美家裝潢建材有限公司為主體的專業大賣場連鎖；（3）以上海友誼百貨有限公司為主體的現代特色百貨，品牌專賣店連鎖；（4）以友誼購物中心為主體的社區購物中心連鎖，並配以現代物流、配送以及電子商務系統作為支持。從2001年起公司已全面啟動全國市場發展戰略。
※公司所處行業
公司所屬行業為商業零售業，是目前中國零售業銷售規模最大的上市公司。
公司主營連鎖超市、裝潢裝飾建材、綜合百貨，同時經營進出口業務、餐飲服務、新舊工藝品、金銀製品、傢具、古玩收購等。
※公司股權結構
截止2002年9月30日，公司總股本為33015.14萬股，其中：國家股10604.00萬股，占總股本的32.12%；法人股1561.38萬股，占總股本的4.73%；流通A股8282.05萬股，占總股本的25.08%；流通B股12567.70萬股，占總股本的38.07%。國家股股東為上海友誼（集團）有限公司，為公司第一大股東。
※公司在中國零售市場的地位
公司是以商業零售為主業的大型連鎖企業，是目前中國零售業銷售規模最大的上市公司。2001年公司銷售規模161.26億元（RMB）佔2001年上海消費品零售總額1861.3億元（RBM）（含住宅房消費及汽車消費等大宗銷售因素）的8.7%，佔2001年全國連鎖超市銷售百強銷售總額1620億元（RMB）的10%。

聯華超市有限公司創建於1991年5月，是由內外聯綜合商社投資1200萬元組建的連鎖超市公司，經過11的發展，聯華超市已成為擁有1000多家門店，具有大賣場、加強型食品超市、標准型食品超市和便利店以及葯品連鎖和電子商務等多元業態、去年銷售超過140億元的大型連鎖商業企業。到2001年，聯華超市的銷售規模已連續五年位居全國超市行業第一，連續三年位列中國零售業榜首。
聯華超市發展到目前的規模經歷了兩個階段，一是創業階段，時間是1991年到1995年底，聯華4年半時間發展了41家門店，95年銷售額達到2億元，但累計利潤依舊虧損。二是提速發展階段，時間從1996年到2001年，在這6年時間里，聯華超市門店數迅速從41家發展到1225家，與之同步銷售則增加到140億元/年。

上海世紀聯華超市發展有限公司組建於2001年10月（其前身上海聯華發展有限公司成立於1997年11月）；注冊地址：上海浦東商城路518號；法定代表人：王宗南；經營范圍：超市行業的網點拓展和商品零售,交家電、食品、煙酒,水產品、副食品、通訊產品的銷售,農副產品收購,從事與超市相關商品的加工、分級、包裝、配送、對餐飲投資及咨詢、便民服務等。

截止2002年9月底,上海世紀聯華超市發展有限公司資產總額為57484.32萬元、凈資產為10186.17萬元,1—9月該公司實現主營業務收入6.74億元、銷售規模達到17.7億元,良好的經營態勢顯示該公司具有一定的盈利能力和持續經營能力。
截止2002年10月末該公司已經在全國開設14家大賣場
總機電話： (021)53544600

⑥ 聯華電子商務有限公司怎麼樣

簡介：聯華超市股份有限公司於1991年起在上海開展業務，於18餘年間，以直接經營、加盟經營和並購方式發展成為一傢具備全國網點布局、業態最齊全的零售連鎖超市公司聯華超市於2003年6月27日以H股形式在香港聯合交易所有限公司上市，是首家於聯交所上市的中國零售連鎖超市公司。聯華超市股份有限公司經營大型綜合超市、超級市場及便利店三大主要零售業態，照顧了廣大消費者的不同需要：三大業態分別透過「世紀聯華」、「聯華超市」、「快客便利」品牌不斷擴張。公司的「聯華OK」網，通過互聯網平台和96801電話平台，與廣大消費者之間構築了一條安全、方便、快捷的網路服務的紐帶。聯華電子商務緊緊依託聯華超市龐大的實體網點、采購系統、配送體系等巨大的資源優勢，全方位開展超市類商品的BtoC和BtoB業務。目前網上品種數達11000多個，涉及百姓家庭日常生活的方方面面，為廣大消費者提供了質優、物美、價廉和可供性廣且豐富多樣的商品，受到了消費者的普遍歡迎。公司還根據廣大顧客的消費需要和市場需求，推出了以通訊產品、PDA、家電等非超市類商品的經營，取得了良好的經營效果。「聯華OK」網堅持「風雨無阻、貼心服務」的商業誠信，以「為民、便民、利民」作為公司的經營宗旨和服務承諾，在廣大消費者中間贏得了良好的信譽。顧客可以通過登陸網站或撥打96801，了解、瀏覽或選購自己滿意的商品，還可以在指定的時間里享受到聯華超市送貨上門的服務。「聯華OK」網還通過先進的網路系統、高科技的網路平台和電話平台，開通了網上儲值、在線消費等應用系統，極大地方便了廣大的消費者。同時，「聯華OK」網還將採用現代化的網路技術，對網上選購和電話訂購的顧客，實行「會員制」全程服務，使顧客在享受「聯華OK」網免費送貨上門服務的過程中，還會得到「聯華OK」網的真情關愛和獨特服務。銷售模式（1）.標准門店銷售模式:聯華OK網最終選擇了80家門店作為聯華電子商務的配送點，主要銷售超市中的一般生活用品、食品等。（2）.聯華電子商務總部直接銷售:這部分商品通常由聯華電子商務公司直接向廠商拿貨，顧客通過網站成功下單後，訂單數據直接到達聯華電子商務資料庫。（3）.卡類產品網上銷售:各類充值卡基本都是由客戶直接在網上訂購，通過網上支付後，直接在網上傳遞密碼，不再需要進行實物的配送，既可降低營銷的成本，又可為客戶帶來極大的方便。聯華OK網可以支持招商銀行、工商銀行、建設銀行的網上支付。（4）.品牌專賣店合作銷售模式:公司與眾多品牌專賣點進行了成功的合作，在聯華OK網上，可以訂購的品牌產品包括蛋糕、鮮花、鋼琴、名表等。特色服務（1）.在線服務:聯華OK網與銀行緊密合作，發揮銀行卡或信用卡「一卡多用」功能的同時，利用自行研究開發的CtoC的應用程序，對網上結算支付的模式進行了成功的探索，為客戶提供了更多的便利。（2）.在線儲值支付服務:公司採用先儲值後消費、在線支付等無現金交易的方式，充分利用電子商務和計算機網路的優勢，服務用戶、方便消費。（3）.異地服務:採取甲地付款，乙地送貨或顧客選點送貨等服務方式，方便更多的、不同層次用戶的需要。（4）.會員制服務:聯華OK網除了銷售商品之外，會員制也讓聯華電商的顧客忠誠計劃得以穩固。作為超市的一種會員卡，聯華卡的功效早就已經超出了它作為會員憑證的這一功效。聯華卡其實最早就是聯華電商的會員卡，方便實施以積分為主、會員價和其他優惠為輔的忠誠計劃。為了擴大會員制的范疇，聯華電商與所有門店都建立了專線連接，信息實時掌握和更新。
法定代表人：徐濤
成立時間：1995-10-04
注冊資本：5500萬人民幣
工商注冊號：310110000110829
企業類型：有限責任公司（自然人投資或控股的法人獨資）
公司地址：上海市楊浦區黃興路2005弄2號（B樓）711室

⑦ 商通卡與聯華OK卡和斯瑪特卡有什麼區別

聯華OK卡和斯瑪特卡的發卡方分別是聯華電子商務和斯瑪特公司。內從卡信息的存儲方式區容分前者是條碼卡，後者為晶元卡。聯華OK卡交易方式是聯機交易，斯瑪特卡為離線交易。從特約商戶類型區分聯華OK卡主要是百貨類商戶，還有部分餐飲類.斯瑪特范圍基本上和聯華OK差不多。
商通卡是磁條卡，與以上兩種消費卡的最大區別是，商通卡可以在全國范圍內消費和使用。資和信商通卡目前已涵蓋了全國百貨超市類，家居建材類，餐飲類，生活服務類，旅遊酒店類，教育服務類等四千多家商戶消費場所，只要是資和信的特約商戶就都可以使用這張卡。

⑧ 怎樣才能進入世紀聯華進行網上購物

世紀聯華目前網上不能購物的只能到實體店購買。