電子商務策劃

『壹』 電子商務策劃的定義

電子商務以互聯網路為手段以商務為主體把傳統的銷售模式轉移到互聯網上去，打破國家和地區有形和無形的壁壘，使我們的銷售達到全球化、網路化、信息化、無形化。
電子商務是指依託網路進行貨物貿易和服務交易，並提供相關服務的商業形態。通過網路通信手段締結的交易和服務。 如果一個公司能夠預測到未來將出現的市場，那麼它就可以通過生產或提供這些市場所需要的產品或服務，取得商業上的成功。策劃是一種高智力的活動，運用到商業上，往往能起到點石成金的功效，不但給策劃對象帶來利益，而且能夠為自己帶來利益。
我國雖然在電子商務領域具有相關的技術規范，但針對電子商務策劃的規范尚處於空白狀態。近年來，90年代末期，策劃的范疇擴展了，圍繞電子商務的高速發展，策劃者們開始把市場中的競爭因素加以考慮了。近年來，策劃中又加入了一些新的網路營銷和電子商務概念，即在營銷策劃的時候要把企業的網路營銷考慮進去，也就是說，要圍繞品牌企業的電子商務網路營銷方向進行策劃。國外諸多之前從事營銷策劃、廣告策劃、網站運營推廣策劃的工作者開始涉足電子商務領域的策劃和實施，於是延伸出了「電子商務策劃」這一新的職業名稱。
電子商務策劃是一門有趣的學問：它涉及心理學、美學、市場營銷學、網路技術、網路知識、網路營銷、營銷管理、廣告學、財務、物流、支付、人力資源……等多項學科，在國外，已逐漸有這方面的專業理論；在國內則沒有，但隨著中國高質量的網站競爭愈發激烈，從而加劇了電子商務策劃的專業化進程，但我們更期待在具備豐富電子商務網路營銷策劃經驗的這群隊伍，將自己的實戰經驗提升至理論知識，使電子商務網路營銷策劃理論更貼近市場，推動中國電子商務的進一步發展。

『貳』 電子商務策劃是什麼，包含哪些方面

目前中國電子商務網路營銷策劃大致可分為三層:
信息應用層策劃
戰術營銷層策劃
戰略營銷層策劃

『叄』 一份完整的電子商務策劃書需要寫哪些方便的東西，越詳細越好……

首先你要寫出開展電子商務的好處
收集目前利用網路購物的人群及比例
根據你們公專司目前狀況談談屬是否有開展電子商務的必要和如何去開展
通過開展電子商務能給公司帶來什麼好處
開展電子商務所需成本及利潤分析
差不多就這些
最後總結下以上就行了

『肆』 電子商務文案策劃主要是做什麼的

您好，因來為本身電子商務公自司的范疇也不盡相同，我是做文案策劃的，可以介紹給您稍微介紹一下：
1.電子商務公司一般都設計有自己的網頁，所以對應的文案策劃難免時不時的要做一下網路編輯與網站專題策劃的工作（當然是針對產品宣傳這一塊的）。做一個對應的網路專題和宣傳稿件。
2.大型的網路公司通常定時會舉辦一些論壇、沙龍、交流會方面的活動，每一個活動的前期一定會伴有活動策劃。這份策劃案才是看出您策劃才能的方面。
3.對於公司的一些公關活動以及產品推介活動，文案策劃是要梳理其思路，快速的幫助對應的產品上線。也可能會涉及到一些資料的匯總整理工作，從而分析出一些趨勢性的東西。
總體來說前景還是不錯的，重要的是看您的工作經驗，策劃案的專業程度來決定的。當然每個公司對應的職位要求也不盡相同，這就需要您找到一家權威的電子商務公司。希望可以幫到您，謝謝！

『伍』 電子商務文案策劃主要做什麼

電子商務文案策劃分為兩個方向，一個是產品文案，對產品進行包裝描述的。一個是營銷文案。進行活動的策劃，產品的推廣！

『陸』 電子商務項目策劃的內容包括哪些

1.構架企業內部網路與維護
2.開發企業管理信息系統
4.網路采購方案的策劃與實內施容
5.網路促銷方案的策劃與實施
6.網路營銷方案的策劃與實施
7.企業網站物流配送方案的策劃與實施
8.網路商務信息的收集與發布方案的策劃與實施
二、
實施步驟（任選上面的一項內容，撰寫下面的報告）
1.
客戶需求分析（需求分析報告）
2.
可行性研究（可行性研究報告）
3.
解決方案（申請書---投標書）
4.
項目合同的簽署（項目合同）
5.
項目計劃（項目進度計劃、項目成本計劃）
6.
團隊建設（團隊建設方案）

『柒』 電子商務運營方案 從哪幾個方面 考慮

1、行業現狀分析
2、競爭對手和競品分析
3、消費者群體分析
4、定位定價策略
5、銷售目標和活動節奏策略
6、投入和費用開支計劃
7、物流和售後的對接方式
8、合作期限和方式

『捌』 電子商務網站策劃書

網站策劃書參考網站總策劃首先在做網站之前給要做的網站一定準確的定位，沒有方向的船哪邊的風都不會是順風。所以給網站定位，明確建站目地是第一步要做的。給網站做定位時，與公司決策層人士共同討論，以便於讓上層領導能對網站的發展方向有一定的把握，同時最好調動公司其他部門一起參於討論，及時從公司立場提出好的見意，結合到策劃中去。一個公司的好壞與部門之間工作結合的是否緊密是有著很大關系的！
前期信息收集
在明確建站目的和網站定位以後，開始收集相關的意見，跟公司其他部門結合，跟公司的實際情況結合，這樣可以發揮網站的最大作用。
這一步是前期策劃中最為關鍵的一步，因為做網站一定是為公司服務的，所以收集其他部門的意見和想法是最為必要的，這一步需要整理成文檔，可以讓其他部門配合提交一份本部門需要在網上開辟的欄目計劃書，這份計劃書呢，一定要考慮充分，因為如果要把網站做為一個正式的站點來運營的話，所做的每一項欄目的設置都應該是有規劃的，如果考慮不充分會導至以後突如其來的新加內容破壞網站的整體規劃和風格，這也並不意味著網站成形後是不許添加欄目的，只是在添加的過程中需要跟網站的情況結合著來，也最好是當初策劃時考慮全面！
具體分欄目策劃
收集完其它各部門的相關信息以後，對其進行整理，整理以後找出重點，根據重點以及公司業務的側重點，結合網站定位來敲定網站的分欄目需要有哪幾項，可能開始時會因為欄目較多進而難以確定最終需要哪幾項，這又是一個討論的過程，需要大家在一起把自己的意見說出來，一起反復比較，給定下來的內容進行歸類，形成網站欄目的樹狀列表用以清淅表達站點結構。
然後以同樣的方法，來討論二層欄目下的子欄目，對它進行歸類，並逐一確定每個二級分欄目的主頁面需要放哪些具體的東西，二級欄目下面的每個小欄目需要放哪些內容，讓欄目負責人能夠很清楚的了解本欄目的每個細節和每個欄目，大家討論完以後，就應由欄目負責人來按照討論過的結果寫欄目規劃書，欄目規劃書要求寫得詳細，具體。並有統一的格式，以備網站留檔，這次的策劃書只是第一版本，以後在製作的過程當中如果出現問題及時修改該策劃書，並且也需要留檔。策劃書要求有電子版和書面版兩份。
下面就是需要說一下策劃書設計到的具體內容。每個欄目的策劃書應該是格式統一的。
第一，是欄目概述，其中包括欄目定位，欄目目的，服務對像，子欄目設置，首頁內空，分頁內容！這一部分起到一個索引的作用，讓領導看起來能對欄目有一個大概的整體把握和了解。
第二，為欄目詳情。欄目詳情就是把每一個子欄目的具體情況描述一下，其中包括到各個子欄目的名稱，6欄目目的，（把子欄目的目的寫清楚）
服務對像，（用以明確欄目的發展方向，更好的為達到目的而做哪些具體內容）
內容介紹，（詳細說明本子欄目的具體內容）
資料來源，（說明該欄目的內容來源是什麼，以保證欄目開展下去不會出現沒有內容的情況）
實現方法，（講述實現這個欄目的具體方法）
有關問題，（欄目負責人在欄目的策劃過程當中想到的，目前尚未解決的問題）
重點提示（重點提示美工人員或編程人員需要注意的地方，或需要結合的地方，也可是欄目策劃人員對該子欄目在這些方面的良
好見意）
第三，相關欄目，這一項是用以說明本欄目和其它欄目之間的結合，溝通，之所以要有這一項是想通過各個欄目之間的聯系，來加強網站的整體性。第四，參考網站，標明本欄目參考了哪些網站，或可以參考哪些網站。並一定要說明參考其它網站的哪些優點，哪些地方是我們在建設過程當中應該注意的。決不是只寫上一個網址就可以了！
第四，最後一項為附錄，用以記錄這個文檔的歷史修改過程，和改了哪些內容。
好了，策劃書的內容格式就這么多了，可能會覺得多了些繁鎖了些，不過，要知道策劃書是寫給我們自己的，不是為了讓別人看，而是我們網站在以後的建設過程中的一個依據。有了這個策劃書以後的工作我們可以很輕松的解決！
具體設計製作（包括頁面設計，製作，編程）
再接下來，需要做的就是讓頁面設計人員跟根每個欄目的策劃書來設計頁面，重申一下，在設計之前應該讓欄目負責人把需要特殊處理的地方和設計人員講明！在設計頁面時設計人員一定要根據策劃書把每個欄目的具體位置和網站的整體風格確定下來，為了讓網站有整體感，應該在網頁中放置一些貫穿性的元素，最終要拿出至少三種不風格的方案，每種方案應該考慮到公司的整體形象，與公司的精神相結合。設計方案拿出以後，由大家討論定稿。
設計完成下一步是實現，由製作人員負責實現網頁，並製作成模版。在這個過程實現的同事，欄目負責人應該開始收集每個欄目的具體內容並整理。模版製作完成後，由欄目負責人往每個欄目裡面添加具體內容。
網站的建設計應該是同時進行的，這如何統籌是一個比較重要的問題。在上面所講述的過程進行的同時，網站的程序人員應該正是處於開發程序的階段，如果實現的這個過程中出現什麼問題編程人員應和製作人員及時結合，以免程序開發完成後發現問題要進行大規模的反工。
整合測試
接下來，當兩邊的工作都完成以後，就是整合。把程序和頁面時行整合。整合完以後，需要內部測試，測試完成，整個項目就順利完工了。
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