⑴ 中小企業的網路營銷部經理主要職責是什麼需要做些什麼和電子商務部經理什麼區別
網路營銷經理的職責有
1、接聽和處理各種網路業務,開拓新的網路營回銷途徑及形式答
2、分析搜索引擎數據,及時調整搜索引擎費用投放策略
3、制定部門營銷任務,並量化,細化
4、調配部門人員,配合咨詢,配合營銷人員完成各項工作
5、與合作網站負責人保持密切聯系,爭取最大的網路廣告資源
6、認真收閱部門人員的報表,匯總各種數據,分析總結更有效的網路營銷方式/
7、檢查部門人員工作,找出不足,及時糾正
8、每月召開部門例會,進行當月數據分析及下月工作安排
9、安排部門內部培訓,提高人員工作能力10、密切關注其他機構網路推廣模式,並把好的方法加以借鑒和應用
與電子商務部經理的不同,電子商務經理,更注重的是第三方電商的銷量,而網路營銷經理需要注意的則更加廣泛,也更注重品牌的宣傳
⑵ 電子商務經理、電商行業領導,有什麼不同
我覺得是涉及的領域都差不多,但是的話層次不一樣,分管的也不一樣,你聽著是差不多,但是其實是差別大得很。
⑶ 電子商務經理,這個職業是做什麼的
電子商務通常抄是指是在全球各地廣泛的商業貿易活動中,在網際網路開放的網路環境下,基於瀏覽器/伺服器應用方式,買賣雙方不謀面地進行各種商貿活動,實現消費者的網上購物、商戶之間的網上交易和在線電子支付以及各種商務活動、交易活動、金融活動和相關的綜合服務活動的一種新型的商業運營模式。電子商務是利用微電腦技術和網路通訊技術進行的商務活動。
⑷ 一名電子商務經理都應該會什麼
電子商務經理需要具備網站策劃能力,網站技術方面的能力,網站運營能力,在戰略市場的能力,帶團隊的能力。
針對網站策劃的能力
整體布局方面需要做到:分析過至少30個經典網站的布局結構,主頁面結構,次主頁結構,頁面結構,及相關聯系。而對於整個網站的UI:界面設計,要求分析過20個以上網頁的風格,查閱和學習色彩結構方面的內容,至少查看100個風格不同的網頁。網站結構能力:能在書面上畫出一個網站的整個結構,分支結構,各子模塊,以及其相關的聯系和內容。要求畫出兩個中型網站的設計結構之間聯系和關系。要達到一個非常不錯的層次的話,就要做到能根據網站外在結構,外在URL就能分析網站結構,並知道其設計優劣。通過網站結構,就能其發展前途有多少。
在網站技術方面的能力
作為一個電子商務經理,要了解各方面的技術對於網站平台的影響,知道什麼樣的伺服器平台應於什麼樣的標准。要求了解互聯網常用的系統。對於網站實現的語言ASP,PHP,JSP,要了解其各種優劣,並知道其如何應用。
網站運營方面的能力
網站運營方面要了解市場的價格變化,包括供給方面的伺服器價格,內容。隨時關注於自己的成本。要對伺服器託管價格了解列表,做個成本表,核算自己的成本。關注產品結構。隨時關注自己的產品結構,了解銷售渠道和銷售價格。並預備設計新產品;這個要列出自己網站所能提供的產品和服務內容,知道什麼樣的價格可以把他們賣出去。另外,關注客戶需求,了解最大的客戶群是誰,和他們保持聯系,做好客戶的服務工作。並隨時尋找新客戶,了解潛在的客戶。能夠列出自己的主要客戶名單,知道自己的主要銷售利潤來源於哪裡。對於電子商務經理的要求是,在面對任何一個人,都能夠熟練的講解本公司網站業務,和他相關的關系。面對任何一個客戶,都能直接設計出其適合的產品,並直接報價。
戰略市場的能力
需要熟知怎麼樣把網路能力和線下的資源緊密結合,並把網路和線下的資源相互的重新優化配合,產生出新的內容(這個能力對於目前國內傳統的中小型企業來說都可能涉及)。可以設計出三個新的產品或服務活動模式,才算合格。對常用的營銷和銷售模式要了解,知道怎麼樣以最小的代價把信息傳遞給需要的客戶。了解整合和互動營銷的內容。要能做出兩三次營銷活動。知道在什麼地方出現,去熟悉什麼樣的人。包括三方面的地方,有客戶的地方,有同業的地方,有商業機會的地方。去見什麼樣的人,根據需要而變。要能列出這方面三個不同的活動聚會。
一名優秀運營總監要知道整個市場的風吹草動,了解每個對手的情況,甚至比自己的客戶都知道他們自己的公司。
帶團隊的能力
了解自己所領導和治理的人,業務能力和人格特質,知道是什麼樣的,能做什麼樣的事。可以寫出每個人的簡歷,特質,分析和配合。能夠設定工作計劃,並能控制和反饋,緊密注重實施過程,和團隊溝通,處理隨時產生之問題。要至少寫出三份工作實施計劃,然後以主管角色保證兩個計劃的實施,保持團隊活力,隨時注重成員情緒,在成員情緒陷入負面情緒時知道如何調解,可以為大家創造和保持一個快樂的工作環境。好的運營總監能夠隨時隨地治理,隨時隨地溝通,隨時隨地的解決問題,隨時隨地的了解情況,隨時隨地的激勵。
⑸ 電子商務職業經理人培訓是什麼
電子商務職業經理人主要從事電子商務經營策劃與管理、團隊管理等工作,而回電子商務職業經理答人的所要求的專業是比較廣的,包括互聯網技術、經營營銷、財經等等。因此在業界這類型比較有經驗的人才還是比較缺少的,目前中國電子商務協會推行「中國電子商務職業經理人」分為A、B、C三個等級的標准。
⑹ 做電商的運營經理每天工作是什麼
1. 每天寫運來營日誌
其實運營源的工作是相對比較瑣碎的,每天寫運營日誌,可以很好的總結和沉澱自己一天工作的事情,甚至在總結中可以發現一些新的思維,解決工作中很難解決的問題;
2. 要有用數據思考的表達的習慣,數據是運營的眼睛;同樣,運營是非常需要結果落地導向的,而結果落地式需要一個明確的數字目標,這個恰恰好的數據目標就需要通過數據去發現和設立;
3. 善於管理時間的習慣,運營的事情很亂很雜,沒有很好的管理時間的習慣,工作效率會變得很低很低;使用日事清提前一天下班前總結好自己第二天要做的事情,並排下優先順序,拍優先順序一般用四象限法,即把所有要做的事情分為重要緊急,重要不緊急,緊急不重要,不緊急不重要,去拍優先順序;然後第二天自己處理完一件事,劃掉一條。
4. 體驗他人產品的習慣,互聯網的更新換代是非常快的,時時刻刻都有新的產品,新的創意出來,業內彎道超車,跨界合作的事情更是多之又多,所以一定要定期去體驗他們的產品,這也是學習,擴充自己的眼界,思維;也是練習自己的產品設計,產品思維的能力。
⑺ 電子商務運營經理管哪些部門以及工作職責
暈死,不同的行業要求肯定是不一樣的嘛,還要看你是做b2b,還是b2c,或者說其他的什麼內模式,就這樣么容一個簡簡單單的問題,腫么回答社。一般基本的肯定是要:
1、建立所轄類目的網路銷售渠道、運營體系,與招商經理合作對所轄類目的交易額負責;
2、採集用戶需求,調整頻道商品類目、欄目發展規劃及產品改進需求,提高類目、欄目的訪問量與轉化率;
3、分析和挖掘市場需求,建立新的營銷方式和優化營銷工具,沉澱促銷推廣模式;
4、負責類目消費信息的搜集與分析,相關商品的消費者心理研究,建立用戶行為分析與銷售預測模型,制定會員營銷推廣方案
5、負責具體頁面排期的執行、監測、淘汰;
6、組織和策劃所轄類目營銷活動,並配合其他部門達成整體目標。
7、類目品牌與商品建設規劃,協助招商經理完成優質供應商拓展,完善類目產品線。
8、執行銷售計劃,進行客戶拜訪,了解客戶需求,建立並維護良好的客戶關系,進行業務促成,確保銷售指標的完成;
9、協助有關部門做好售後服務,提升客戶滿意度;
10、向客戶推廣新產品以及執行其他市場促銷活動。
……
其實這些也都是些意義不大的話,具體肯定要看公司是什麼要求,可以借鑒一些其他同行業的成熟公司的架構。。。
⑻ 電子商務經理月薪多少啊
貌似這類型的崗位都是按底薪+提成來算的,也就是算,你能力越高工資越高,一般的應該都能混個五六千以上吧,有能力的輕輕鬆鬆破萬。
⑼ 電子商務經理職責與條件
崗位職責:1、負責業務開展方案編寫、實施及相關項目對外合作談版判並負責對合權作項目的進度跟進、管理;
2、主動挖掘市場需求,為公司的產品和服務尋找新的業務增長點;
3、與合作方建立並保持正常穩定的關系,保證業務良好開展。
⑽ 電子商務經理的需要能力
需要熟知怎麼樣把網路能力和線下的資源緊密結合,並把網路和線下的資源相互的重新優化配合,產生出新的內容(這個能力對於目前國內傳統的中小型企業來說都可能涉及)。可以設計出三個新的產品或服務活動模式,才算合格。對常用的營銷和銷售模式要了解,知道怎麼樣以最小的代價把信息傳遞給需要的客戶。了解整合和互動營銷的內容。要能做出兩三次營銷活動。知道在什麼地方出現,去熟悉什麼樣的人。包括三方面的地方,有客戶的地方,有同業的地方,有商業機會的地方。去見什麼樣的人,根據需要而變。要能列出這方面三個不同的活動聚會。
一名優秀運營總監要知道整個市場的風吹草動,了解每個對手的情況,甚至比自己的客戶都知道他們自己的公司。 了解自己所領導和治理的人,業務能力和人格特質,知道是什麼樣的,能做什麼樣的事。可以寫出每個人的簡歷,特質,分析和配合。能夠設定工作計劃,並能控制和反饋,緊密注重實施過程,和團隊溝通,處理隨時產生之問題。要至少寫出三份工作實施計劃,然後以主管角色保證兩個計劃的實施,保持團隊活力,隨時注重成員情緒,在成員情緒陷入負面情緒時知道如何調解,可以為大家創造和保持一個快樂的工作環境。好的運營總監能夠隨時隨地治理,隨時隨地溝通,隨時隨地的解決問題,隨時隨地的了解情況,隨時隨地的激勵。
電子商務經理是懂營銷的復合型人才,即「多面手」,成為電子商務行業急需的人才。
在互聯網時代企業革命的浪潮中也涌現出一批有思想,有技能,有職業道德的網路營銷經理人,他們分布在各個領域,取得了驕人成績。例如網路SEO優化領域的王通,教育培訓領域的李新剛,傳統行業結合的王譯可,網站策劃領域的楊帆,網站推廣領域的牟長青等等。 品牌整合營銷傳播(brand integrated marketing communication)是指把品牌等與企業的所有接觸點作為信息傳達渠道,以直接影響消費者的購買行為為目標,是從消費者出發,運用所有手段進行有力的傳播的過程。不是將廣告、公關、促銷、直銷、活動等方式的簡單疊加運用,而是在了解目標消費者的需求,並反映到企業經營戰略中,持續、一貫地提出合適的對策。「整合營銷」最重要的主題是關於目標市場是否更有針對性的爭論。營銷不是針對普通消費的大多數人,而是針對定製消費的較少部分的人。「量體裁衣」的做法使得滿足消費者需求的目標最大化。
整合營銷是一種對各種營銷工具和手段的系統化結合,根據環境進行即時性的動態修正,以使交換雙方在交互中實現價值增殖的營銷理念與方法。整合營銷就是為了建立、維護和傳播品牌,以及加強客戶關系,而對品牌進行計劃、實施和監督的一系列營銷工作。整合就是把各個獨立地營銷綜合成一個整體,以產生協同效應。這些獨立的營銷工作包括廣告、直接營銷、銷售促進、人員推銷、包裝、事件、贊助和客戶服務等。。