❶ 如何讓互聯網移動互聯網銷售技巧
在目前全球金融危機的壓力下，降低企業營銷成本，拓展企業市場成為迫切需求。基於移動互聯網路的移動營銷具有明顯的優勢，以其低廉的成本，廣泛的受眾規模成為企業提升競爭力、拓展銷售渠道、增加用戶規模的新手段，並受到越來越多企業的關注。由於具有移動終端用戶規模大，不受地域、時間限制，移動營銷以其快捷、低成本、高覆蓋面的特點與優勢迎合了時代潮流和用戶需求，成為新財富時代的一個重大機遇和挑戰。
隨著手機用戶的迅速增加，移動營銷日益受到青睞，全球許多知名企業都啟動了移動營銷戰略，並通過移動營銷的方式獲得了前所未有的成功。移動互聯網+計算機互聯網已經成為眾多企業市場營銷的重要手段。為何移動營銷給企業帶了如此強大的市場拓展機遇呢?我們知道，互聯網作為企業的一個強有力的營銷渠道，經過多年的發展，獲得了大家的普遍認可，成為了企業發展中一個不可缺少的環節。但隨著移動設備的日益普及，人們看到，移動互聯網作為一個重要的渠道，發展速度相當迅速，由於移動應用的快捷和方便，以及日益豐富的移動內容，都使得移動互聯網的重要作用和優勢日益凸顯出來。
提升企業發展空間
那麼，何謂移動營銷呢?也許你得到的廣泛回答包括：移動廣告，移動搜索，移動信息，鈴聲。對於移動營銷，大家的解釋都是不同的，不僅僅因為移動互聯網是一個全新領域，而且，更主要的是，隨著網路需求的不斷深入和多元化，還將出現更多移動營銷手段，通過基於移動設備的移動互聯網來開展營銷活動是大家所共識的。
網路營銷發展十分迅速，得到越來越多的應用。那麼，移動網路營銷有什麼特別的優勢，究竟給我們的市場營銷帶來了什麼呢?行業知名專家稱：對移動營銷的一個重要解釋就是：「通過一對一的移動網路建立與消費者之間的有效溝通，並通過代表企業品牌的，mobi網站積累和增強企業與客戶的互動」。因此，這也是為何有越來越多知名品牌啟用移動營銷手段，將移動營銷開展的如火如茶。比如，在「超級杯」活動中，百事可樂公司利用移動營銷進行品牌推廣。豐田汽車在其FJ Cruiser汽車的推廣中，採用了移動營銷方式吸引目標用戶。眾多的企業開始部署全方位的移動營銷計劃，加強品牌建設和推動用戶參與程度。
移動網路是一個快速的互動信息傳輸渠道，其方便、快捷、及時、以及低成本的信息傳遞方式，讓移動網路營銷突破了時間和空間的限制。因此，移動網路營銷作為一種新興的營銷方式，給市場營銷人員帶來了更多的發展機遇和想像空間。
無疑，移動互聯網吸引了眾多企業的關注，創建，mobi移動網站，建立與用戶之間的隨時隨地的溝通越來越受到企業的喜愛，從提供移動新聞的主流媒體，到提供移動資訊、移動金融交易，以及移動氣象、移動旅遊、移動搜索、移動拍賣、移動城市信息服務的知名公司等，移動營銷作為一個重要的市場營銷手段受到了眾多知名企業的青睞。
數據顯示：到2010年，世界上2/3的人口，即大約30億人口將成為智能手機的活躍用戶和受益者。在一個相對飽和的市場裡面，手機的更新與換代將成為廠商們收入的重要來源。我們看到，全球互聯網巨頭們紛紛進入移動互聯網路世界，在移動互聯網行業中，展開了積極全面的布局，期望在新的移動互聯網大潮中拔的頭籌。移動互聯網的快速崛起，對我們的文化和傳統正在發起新的挑戰。
正是由於網路所帶來的巨大變化，讓眾多的人從中受益，無論是商業巨頭，還是平民百姓。因此，隨著手機用戶群體的擴大和技術發展，人們開始覬覦移動互聯網巨大的商機和發展潛力。
❷ 傢具市場調查報告 怎麼寫
一）標題市場調查報告的標題應概括全文的基本內容，做到准確、簡潔、醒目。常見的寫法有：
單行標題可由調查對象、調查內容（范圍）、文種構成，如：
天津自行車在國內外市場地位的調查
可直接揭示調查結論，如：
皮革服裝在濟南市場暢銷
也可提出問題，如：
電動玩具為何如此熱銷
雙行標題一般由正、副兩行標題構成，如：
「皇帝的女兒」也「愁嫁」
——關於舟山魚滯銷情況調查
（二）正文一般由前言和主體兩部分構成
前言常見的寫法有：
交代調查活動的一般情況。寫明調查目的、時間、地點、對象、范圍、方式、結果等。
介紹調查對象的基本情況。
提出問題。如：
曾經風靡一時的組合傢具今年的銷售狀況如何？市場調查表明：組合傢具的銷售日趨疲軟，已進入衰退期。（《組合傢具已進入衰退期》）
主體主體部分也是調查報告的核心部分，一般包括三個方面的內容：
基本情況。即調查對象過去和現在的客觀情況。如發展歷史、市場布局、銷售情況等。
分析與結論。對調查所收集的材料進行科學的分析，從分析中得出結論性意見。
措施與建議。根據調查結論，提出相應的措施和建議。
特別提醒
一些小型市場調查報告，反映的是微觀的、局部性的問題，它們篇幅短小，在形式上、寫法上往往很靈活，但也足以向人們傳遞市場某一方面的信息。作為初學者，可以多練習寫這樣的小型市場調查報告。
四、市場調查報告的寫作要領：
要做好市場調查研究工作。寫作前，要根據確定的調查目的，進行深入細致的市場調查，掌握充分的材料和數據，並運用科學的方法，進行分析研究判斷，為寫作市場調查報告打下良好的基礎。
要實事求是，尊重客觀事實。寫作市場調查報告一定要從實際出發，實事求是地反映出市場的真實情況，一是一，二是二，不誇大，不縮小，要用真實、可靠、典型的材料反映市場的本來面貌。
要中心突出，條理清楚。運用多種方式進行市場調查，得到的材料往往是大量而龐雜的，要善於根據主旨的需要對材料進行嚴格的鑒別和篩選，給材料歸類，並分清材料的主次輕重，按照一定的條理，將有價值的材料組織到文章中去。 市場營銷策劃書的內容，格式： 1.市場營銷策劃書執行概要和要領
商標/定價/重要促銷手段/目標市場等。
2. 目前營銷狀況
(1) 市場狀況：目前產品市場/規模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等。
(2) 產品狀況：目前市場上的品種/特點/價格/包裝等。
(3) 競爭狀況：目前市場上的主要競爭對手與基本情況。
(4) 分銷狀況：銷售渠道等。
(5) 宏觀環境狀況：消費群體與需求狀況。
3. SWOT問題分析
優勢：銷售、經濟、技術、管理、政策等方面的優勢力。
劣勢：銷售、經濟、技術、管理、政策（如行業管制等政策限制）等方面的劣勢力。
機率：市場機率與把握情況。
威脅：市場競爭上的最大威脅力與風險因素。
綜上所述：如何揚長避短，發揮自己的優勢力，規避劣勢與風險。
4. 市場營銷策劃達到的目標
財務目標：
公司未來3年或5年的銷售收入預測（融資成功情況下）：
（單位：萬元）
營銷目標：銷售成本毛利率達到多少。
5. 市場營銷策劃採取的營銷戰略
目標市場：-
定位：-
產品線：-
定價：產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據等。
分銷：分銷渠道（包括代理渠道等）。
銷售隊伍：組建與激勵機制等情況。
服務：售後客戶服務。
廣告：宣傳廣告形式。
促銷：促銷方式。 R&D：產品完善與新產品開發舉措。
市場調研：主要市場調研手段與舉措。
6. 行動方案
營銷活動（時間）安排。 7. 預計的損益表及其他重要財務規劃表: -
8. 風險控制：風險來源與控制方法。
❸ 關於公共藝術課程學習的心得體會不少於500字
一個城市的建設，不能缺少公共藝術的規劃。同時，公共藝術的介人，使城市建設有了人文因素的含義，再不是冷冰冰的水泥、鋼筋和礫石的堆積。(1)公共藝術設計的概念公共藝術是研究和解決自然人化的問題，是人與自然的和諧，它是人類生活居住空間,在現實社會的發展中與環境生態的日益惡化的矛盾帶來的思考結果。(2)公共藝術設計的特徵公共藝術設計強調環境設計意識，發展人與社會環境的關系，使我們的市政建設更具人文因素和人文關懷。從人類歷史的發展歷程來看，公共藝術是人與自然相和諧。如天下的名山大川便離不開人工的開鑿和設置，從巧奪夭工的亭、台、樓、閣到蜿蜒曲折的山間小徑，以及摩崖書法的壯美，這些比荒山野林的樸拙更勝一籌。於是便有了泰山的壯闊雄渾，華山的險峻奇麗，黃山的秀麗多姿。風景不僅僅是自然的功力，也有人生積極的開拓。當自然與人工完全融為一體時，公共空間的營造便成為一道靚麗的風景，為人類提供了休閑和娛樂的場所。公共空間中的街道、廣場、車站、綠化帶以及樓、堂、館、所的構成，需要設計家對具體環境的精心處理，以及統一協調，成為社區文化的體現。公共藝術重視環境與人的關系，表現在至間設計中，有著舒適、耐用、華貴等特點。(3)公共藝術設計的類型公共藝術設計的形態可以大致分為傢具設計、展示設計等。展示設計是物品展覽及公共環境的主要形式。包括展覽會、商業貨架、商店櫥窗、博物館等等展示設計，也可以分為有臨時性的博覽會和永久性的博物館，以及永久性的商業櫥窗展示。展示設計首先是總體設計的策劃構思，有詳盡的設計方案和說明書。如一個展覽的設計需要對展覽的月的、時間、場地、空間、預算、技術、材料、展品等有充分了解，然後通過實物、復製品、版面、照片、圖表、文字說明以及音畫說明來設計處理.利用標志指示、燈光效果、色彩變化、板牆分隔，營造出一種人為的時空環境，引導觀眾和消費者的身心介入。展示活動以其整體秩序感、視覺新穎感、參觀者親近感為線索，強化展示的效果。設計人員在對展位、展線的分析中，尤其是注意避免死角的出現，合理運用設計的方法，揚長避短，化腐朽為神奇。在臨時性的博覽會中，以其新穎亮麗的色彩造型，召喚和導引觀眾的參觀，而在永久性的博物館展示中，需要重視展覽的文化性特徵。展覽是人與物的對話，是技術的人性化的體現。在一些商業性的展覽中，進行一些有目的的促銷活動，對增加現場的熱烈氣氛有著積極的作用。有時設置一些商業性的文化活動，如時裝表演，可以幫助消費者提高參觀的興致。商業性的店面設計與文化性的博物館設計，有著明顯的區分，前者是以促銷為目的，需要活潑輕松、新穎整潔;後者則是進行歷史文化的傳播，莊重凝練、高雅別致。展示設計是一種綜合性的設計，有許多新的問題在展示現場才會出現，這就需要展示設計者具有創新的預見性和技術的獨特性。
❹ 顧家家居816活動工作總結
活動的意義、促銷、檢查與管理的重要。
沒有範文。
以下供參考，
主要寫一下主要的工作內容，如何努力工作，取得的成績，最後提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。
工作總結就是讓上級知道你有什麼貢獻，體現你的工作價值所在。
所以應該寫好幾點：
1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什麼事
3、你如何用心工作，哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什麼，也要寫一些有難度的問題，你如何通過努力解決了
4、以後工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識
5、上級喜歡主動工作的人。你分內的事情都要有所准備，即事前准備工作以下供你參考：
總結，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總評價、總分析，分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。
總結的基本要求
1．總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。
2．成績和缺點。這是總結的主要內容。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是怎樣產生的，都應寫清楚。
3．經驗和教訓。為了便於今後工作，必須對以前的工作經驗和教訓進行分析、研究、概括，並形成理論知識。
總結的注意事項：
1．一定要實事求是，成績基本不誇大，缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。
2．條理要清楚。語句通順，容易理解。
3．要詳略適宜。有重要的，有次要的，寫作時要突出重點。總結中的問題要有主次、詳略之分。
總結的基本格式：
1、標題
2、正文
開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文。
主體：分析成績缺憾，總結經驗教訓。
結尾：分析問題，明確方向。
3、落款
署名與日期。
❺ 3.15全友家居店面活動總結
強調促銷與管理的重要。
沒有範文。
以下供參考，
主要寫一下主要的工作內容，如何努力工作，取得的成績，最後提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。
工作總結就是讓上級知道你有什麼貢獻，體現你的工作價值所在。
所以應該寫好幾點：
1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什麼事
3、你如何用心工作，哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什麼，也要寫一些有難度的問題，你如何通過努力解決了
4、以後工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識
5、上級喜歡主動工作的人。你分內的事情都要有所准備，即事前准備工作以下供你參考：
總結，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總評價、總分析，分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。
總結的基本要求
1．總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。
2．成績和缺點。這是總結的主要內容。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是怎樣產生的，都應寫清楚。
3．經驗和教訓。為了便於今後工作，必須對以前的工作經驗和教訓進行分析、研究、概括，並形成理論知識。
總結的注意事項：
1．一定要實事求是，成績基本不誇大，缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。
2．條理要清楚。語句通順，容易理解。
3．要詳略適宜。有重要的，有次要的，寫作時要突出重點。總結中的問題要有主次、詳略之分。
總結的基本格式：
1、標題
2、正文
開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文。
主體：分析成績缺憾，總結經驗教訓。
結尾：分析問題，明確方向。
3、落款
署名與日期。
❻ 傢具銷售培訓總結，有那位大哥寫過這樣的總結，幫忙分享一下。
2010 年培訓部工作總結及計劃
目錄：
一．背景分析與關鍵問題分析
二．培訓需求調查結果分析
三．培訓目標
四．培訓體系運作計劃
五．人才培訓開發計劃
六．培訓課程安排與預算
七．培訓業績評價方法
一．背景分析與關鍵問題分析
XX傢具是一個高速發展的傢具企業。從1999年至今，公司的專賣店在全國迅速擴張到單店1000多家。對終端銷售人員提出了新的要求：一是終端銷售人才的數量要求增加，無論是直營店還經銷商都需要增加店長和銷售人員；二是競爭的加劇對現有終端銷售人員的能力提出了新的要求，原有的「 放養式 」銷售觀念有待於更新，原有的銷售方法有待於改善。
隨著公司的迅速擴張，經銷商數量急劇增加，對店面的盈利情況提出了新的問題。如何幫助經銷商盈利，提高經銷商對企業的忠誠度是培訓要面臨的一個重要課題！如能幫助每個經銷商每個月多提1萬的貨，那麼一年就有12萬,1000家店就有1.2億。
近幾年，傢具業發展迅速，經銷商對店面銷售人才需求激增，而如何培養店面銷售人才受一定的能力限制。由於大多經銷商實力有限，根本沒有能力去培訓銷售人員。鑒於此，公司於2008年開始終端銷售人才培訓計劃，重點培養公司經銷商急需的終端銷售人才。
二．培訓需求調查結果分析
2009年1月，培訓部對部分來參加培訓的銷售人員進行過需求及對培訓建議的需求調查，根據收到的有效調查問卷。調查收集了終端銷售人員的實際培訓需要、及對培訓的建議，了解員工的工作心態和現狀。在加上平時走店的了解，和本人自己直接事終端銷售的體會，為合理、科學的制定年度培訓計劃提供了充足的依據。
1．銷售人員培訓需求調查結果總結
需要進行產品知識培訓的；
需要產品買點的培訓，實戰性強的；
希望參加激勵鬥志的一些心態培訓；
多培訓實有性強的，實戰演練的培訓；
願意二個季度參加一次培訓；
分析以上數據，說明銷售員工對培訓有了較初步的認識，在某些方面仍有改善空間。在課程的需求方面，較急需《銷售技巧》《溝通技巧》、《銷售談判技巧》、《顧客服務技巧》等課程，而絕多數員工認為《傢具專業知識》、《產品賣點》《如何去賣產品》是必須的培訓課程。
2：老闆，經理，店長，店員以上員工：
認為培訓對他們都有很大幫助，大部分認為培訓能夠提升銷售業績。
每一個季度能主持區域集中培訓一次，而不用每次都來工廠培訓，願意承擔部分培訓費用。
應增加店面管理方面的知識，如：怎樣減少店員流動量，如何讓店員保持激情。
分析，中層管理者對培訓的認識和基層員工的相差不大，在某些方面略有提高。這是培訓部門急需解決的一個重要問題，中層管理者急需的是《店面管理》、《有效領導與激勵》、《如何塑造優秀團隊》等課程是必須的課程。
三．培訓目標
XX傢具迅速發展的2010年，培訓部將在培訓方面為公司發展提供全力支持，力求達成以下培訓目標：
1．完善終端銷售的培訓課程，加強培訓，顯著提高終端銷售人員的專業知識、銷售技能、服務意識：從而顯著提升銷量。
2．完善及開發新的產品體驗設計，及終端品牌推廣所需的形象品開發。（如板材做魚缸養魚，證明環保。2010年設計出證明品牌強大的形象品，及設計出吸引客人進店的形象品）
3．執行人才開發，提高現有培訓工作者的職業素質與培訓技能，培養一批公司急需的培訓人才；
4．進行的團隊建設，加強培訓部門的溝通；增強員工對企業的認同，提高對企業的凝聚力。
5．為公司區域市場管理者提高自身培訓技能，提供條件
6．根據公司需要對新進區域市場人員培訓，產品知識，行業知識，溝通技巧，培訓技巧，增強維護能力。
7.問題賣場門店的診斷救治：
配合營銷部，對階段內反單率異常的門店進行診斷和指導，如有必要，帶領救治團隊從業務督導、導購培訓、組織促銷、網路支持等方式推進問題門店的銷售經營，避免徹店風險。
四．培訓體系運作計劃
1．課程體系
2010年，在既有的《XX公司培訓目錄》的基礎上，繼續豐富和完善課程體系。重點更新終端員工（導購員）培訓課程、開發店長及以上員工：《店面管理》、《有效領導與激勵》、《如何塑造優秀團隊》培訓課程同時引進重要職位所需的技能培訓課程。同時急需引進重要的心態培訓課程、店面管理、技能課程。引進的方式有兩種，一是派遣內部培訓師參加外部培訓課程，進行二次開發，形成公司內部培訓課程；一是直接聘請外部培訓師，形成外部培訓課程及外部培訓師團。通過以上各種方式，最終形成一套較完善的培訓課程體系。
深入挖掘現有產品的設計文化，及賣點做成課件做到及時更新。同時與設計部溝通參與新品的研發過程更深入的了解產品，確保培訓資料與新品同時上市。
2．培訓師培訓
培訓師資的培養和自我提升是2010年培訓部門的工作重點之一。按照現有的培訓師隊伍加本人總計三人，無論是培訓師數量還是培訓師都比較薄弱。建議2010年，XXX能將店面裝修申請及培訓後勤接待工作轉給他人，專職開展培訓活動，主攻公共課程培訓及參與其它課程的開發工作（如：心態激勵）。XXX現處於學習狀態，2010年前一個季度負責協助她開發自主銷售課程。公司需要培訓一批較高素質的，需要培訓一批擔負銷售技能培訓的培訓師和公共課程的培訓師。在本培訓年度內，為內部培訓師創造多種機會提高培訓技能，提供開發課程便利，使內部培訓師能高效地實現培訓目標。
3．培訓設施
2010年，繼續完善培訓設施，力爭能建立一個賓館式學員接待服務，現在一共只有28個床位，在條件可以的情況下增加學員宿舍。
4．培訓管理制度
2010年，開始設計培訓管理制度，根據執行反饋的情況設定培訓的管理制度，包括培訓師的晉級考核制度。有一個運行良好的培訓管理體系。
五．人才培訓開發計劃
近期人才培訓開發計劃主要以培訓終端銷售人員為主，後期加入店長和店面管理著的培訓。 通過一定時間的培養完全融入終端、培訓獨擋一面的人才。培訓的地點可以在公司進行培訓或者出差培訓。較長遠的人才培訓開發計劃則主要根據公司要求而定，
人才培訓開發計劃的採取以下步驟執行
1．根據區域經理提出的需求
一是新經銷商新店開業，根據開業計劃確定培訓內容。二是動態人才需求。老經銷商的人員培訓，可能因員工需要提升、職位調動。跟據業務人員提供的人員及信息進行培訓。
2．根據培訓部自行組織的培訓
由培訓部門主動發啟的培訓通知，一般這樣的培訓名額有限一個區域只有幾個名額。主要是宿社房間不夠多，每次培訓最多28人。
3．培養的方式
人才的培養採用以下方式，一是實戰銷售演練，進行崗位鍛煉，在崗位鍛煉中由有豐富銷售經驗的培訓老師現場指導，這是一種最直接、迅速其崗位技能、實用的培訓方式；一是專業知識課的講解，及心態激勵，提高其職業素質，專業知識，積累行業經驗。
六．培訓課程安排與預算
2010年課程的按排參照2009年課程按排：主要以銷售部及市場需求為主。
建議2010年能組織一次全國性的大型培訓，因現在培訓課件日趨成熟，對產品的賣點及銷售技巧都有很強的實用性。為了可以更迅速的統一全國銷售人員的終端服務形象，可及時全面的提升銷售能力。
七．培訓業績評價方法
1．培訓體系運行計劃評價指標
1.培訓課程開發數量；
2.內部培訓師能力與技能；
3.培訓制度完善狀況
2．人才開發計劃執行評價指標
1．培訓課程實施的數量；
2．培訓學員銷售技能產品知識及心態提高的程度；
3．培訓學員滿意度及士氣；
4．學員回到終端工作行為的改變與工作效率的提高情況。
通過以上指標的評測，來評估整個培訓工作的效果，來評價培訓工作。
培訓部：XXX
2009年12月15日
❼ 誰能給我一個酒吧開業活動內容和具體的策劃方案
KTV開業宣傳策劃方案
主題：「簡單的豪華XX嘉年華」
---聖誕狂歡，麥霸天堂，
目標和目標：
程序開幕式的錨定XXKTV規劃。制定廣告計劃和媒體投放計劃，並進行了一個完整的系列活動，促銷力度。目的是為了提供味道，歡快的現場表演，促進KTV文化，提高XXKTV文化品位，建立XX專業品牌，開業期間向客戶留下深刻的印象;目標的開業慶典，迅速建立XX圖像，製造XX主題，建立和擴大知名度，突出品牌個性，目標消費群體的文化，並最終刺激營銷。
主要內容的程序：
該計劃的主要內容包括當前狀態的行業，市場分析，品牌分析，相關分析和消費群體，策劃了一系列的促銷活動，以及相關的宣傳戰略的開幕式，並在短期內迅速增加的知名度，制定媒體投放計劃。
一個相關行業市場分析
⒈KTV行業性質，發展現狀和相關分析（略）
⒉XXKTV行業現狀和市場調研，競爭對手分析（略）
⒊XXKTV核心品牌，市場定位分析（略）
的定位：構建XX最高端，最大的KTV航母
營銷模式：豪華VIP包廂+折扣超市平價消費，
⒋消費者所需要的; ......
⒌XX提供哪些服務; 「
⒍XX的優勢，弱勢在哪裡;
目標消費群：
⒈KTV行業的目標消費群6
地點：白領，布波族.....
消費者的消費心理及特點：...... ⒉目標消費群
定位：...：
消費能力分析：...... BR /> 3，如何實現我們的目的和目標：
⒈⒉針對圍繞「三維立體的廣告轟炸，建立品牌知名度，美譽度的新形象。
⒊建立XX獨特的核心品牌差異化的促銷活動，使廣大的目標消費群的過程中，參與活動的企業實力，品牌個性和服務的USP（獨特的），從而刺激引起消費者的興趣和消費慾望。
促銷活動％
附近的活動XXKTV開始選擇聖誕為中心的開幕典禮，節日是一個充滿活力的一天，快樂的一天，在輕松捕捉人們的節日消費心理，並結合移動音樂，公寓高興地腳。通過嫁接文化節促進文化營銷，開展有針對性的文化營銷，充分利用節日的文化內涵，並結合自己的經營理念和企業文化，不僅吸引了眾多消費者的青睞，在藝術消費者享受的同時，能帶來良好的市場效益，樹立良好的企業形象。的的
:)
一，活動總結）
⒈活動名稱：XXX球迷俱樂部的L - 暨XXKTV
開幕式活動之一，剪綵儀式的
?⒉地點：XXKTV
⒊活動時間：2006年12月25日（暫定）
！
⒋活動形式：室內裝飾+剪綵儀式+演藝節目+軍樂+鑼和鼓還單冊+禮品+客人安排......
⒌基本做法和具體安排如下：
XX：XX - XX：XX網站布局的禮儀接待
XX：XX - XX：XX剪綵儀式</ XX：XX - XX：XX演藝節目
⒍活動預期目標*
⑴之際，新禧開幕，豪華的裝飾，出席開幕式，軍樂隊熱鬧的表演，傳播開了一個好消息，擴大其知名度。
邀請XX市領導和超級女性化的通過XX國籍，促進社會效率，增強影響力和傳播力。
⑶，加深與消費者的密切溝通，增強親和力XXKTV國外。
⑷，開幕活動為載體，讓每位消費者都能看到一個更好的了解天浩優越的環境，了解企業級的，高層次的一個富豪和高貴的感覺。
⑸，開業慶典消費者明白的操作的XXKTV的味道，哲學和文化，建立獨特的品牌形象，奠定了基石的XX XX服務行業的未來主宰。
籌備工作
人員的邀請和安排
打擊樂器舞獅隊身著鮮艷的民族服裝，整齊威武的軍樂隊，或學生帶表現... （待定）。各種鼓的表演雙獅吸珠雙獅祝福光澤亮點的開幕添聲音渲染節日氣氛，吸引更多的路人駐足觀看。
2，禮儀小姐，X，著統一的紅色旗袍，穿著腰帶。負責幫助客人符號和引導客人進入場地和其他工作。
3，X名保安人員，負責安全和方向的車輛行駛，停車工作。
4，清潔人員X名負責清潔的部位。
5，主持人XXX A8？現成的，善於調動氣氛的舞台節目主持人，能主動與觀眾參與活動，並促進了公司的形象反復。
6，邀請媒體記者的部分。發展的邀請，與你的計劃，並聯系（暫定）。
邀請重要嘉賓市政部門領導人和政府領導人前來邀請邀請的市級文化部門的領導或其他功能的XX國籍超女助陣
說明：來剪綵，建立XXKTV權威的，正式的，高品位，高貴的形象，刺激消費者的邀請X籍超級女聲的出現和表演，不僅心理上的XX地域自豪感，形狀XXKTV潛在意識在心中的歸屬感XX通過超女的音樂愛好者較高的知名度，增強天浩的社會效果，以擴大其影響力。 「
二，剪綵為站點布局：
站點布局描述：
裝飾：............
店面裝飾。 ...........
高空氣球：為了營造現場的氣氛，快樂，幸福，活潑，高空氣球在前面放置在XXKTV中的數量來確定，氣球，紅燈籠球，大方似乎喜氣。打開橫幅內容為慶祝類的話，具體內容確定。！`
拱門：把XX的規格XXKTV前的牌樓，上面掛著...... 。「之類的詞，要能傳達出簡潔的開幕式的好消息。 「
歡迎的渠道，鋪紅地毯XX規格：XXKTV顏色鮮艷的花籃前，放置在兩側的地毯，都認為現場的氣氛，同時也形成的效果
{剪綵階段：建立「XX規格的舞台在KTV門口，為客人切帶狀或舞台表演（暫定）。在麥克風前，並置於兩側的緩沖區。和前面的盆栽植物，都認為現場的氣氛，但也形成效果的緩沖區。
燈籠旗桿：在KTV附近的每兩個前懸掛的紅燈籠穿，寫上「X」，「X」等字樣，吸引了眾人的過去，無形中給公眾傳達了一??個好消息，KTV開放和拓寬KTV的知名度和影響力。
三個分會場排程規劃
禮儀接待區：^
可以安排在XXXX表和X禮儀小姐出席由張×，在桌子上的紅色平絨壁紙的招牌，擺放簽到處，禮品表證出席細薄，墨，硯，一面放胸花，禮品表，由兩個禮儀小姐負責在門口迎接客人，引導客人簽署圍繞兩個禮儀小姐負責客人簽名簽到處，為客人提供幫助戴胸花，禮品，禮儀小姐引導客人休息休息，並准備以應付緊急情況。
客戶休息區：
可以安排在KTV內部XXX台XX，XX，為女士們們，先生們，享受輕柔的音樂，工作人員，給人心情舒暢的感覺。
：實施活動方案！
一個活動議程
1）活動當天KTV統一著裝，展現優雅的KTV全體員工的精神;
2）X方安排，以紓緩交通擠塞的，在現場維持秩序;
3）後到達的客人，政要，領導，記者，禮儀小姐負責迎接其認沽花，禮品，引導出席的女士們，先生們，一個消息，進入休息休息。
4）出席接待處禮儀小姐第十名，由工作人員和禮儀小姐負責為客人簽署的禮物，客人佩戴胸花，禮品，引導客人入座。
5）禮品：禮儀小姐為客人的禮物，禮物XXX「 ]）
6）現場派發傳單或細年鑒直接宣傳的人群。
7）開始的剪綵儀式，邀請相關人員的領導和嘉賓剪綵儀式會場參加了儀式，歡快的音樂響起迎接貴賓和領導能力;
8）完成了儀式，KTV的領導和嘉賓帶來的圖片。
9）切端，客人活動安排（如接待...）
二，詳細的活動過程
XX：XX所有的傢具和裝飾全部到位，准備開幕式。
XX：XX樂隊奏響洪亮，高高亢的音樂，歡快的音樂迎接客人來訪;
熱情和大膽的鑼鼓隊演奏，使網站更加沸騰沸騰的現場
藝人，良好的性能在休息前的准備工作;
禮儀小姐笑臉，優雅，客人充分享受了禮儀服務，協助客人簽署為客人佩帶胸花，給客人的禮物。
XX：XX主持人現場熟悉的慶祝演講，了解一天後，客人到達現場
XX：XX KTV總經理講話。
XX：XX主持人邀請VIP講話。
XX：XX主持人邀請政府部門領導講話：
XX：XX KTV一般經理為了答謝詞，並宣布「XXKTV正式開通！
人員探測的X發禮花彈。
同時，悠揚的音樂聲悠揚的漂移。 ！
XX：XX主持人邀請嘉賓，領導剪綵，並讀出的人員名單剪綵。
禮儀小姐手持等待領導托盤（內置式剪綵用品）上台後，剪綵嘉賓。
XX：XX剪綵儀式開始
軍樂隊伴奏迎賓，剪綵添加聲音增添色彩。員工
3 _冠冕堂皇的8輪殼，五顏六色的禮花在該領域成為海？鮮花盛開在空中。
人員放飛氣球，快樂，祥和的氣氛中開幕活動達到了高潮。
XX：XX主持，呼麥介紹了以下嘉賓和顯示
XX：XX XX表演
XX：XX現場互動游戲......紀念品（某些）
XX：XX歌星獨唱！
XX：XX主持人宣布該事件是一個成功的結論。
感謝大家KTV強有力的支持。
XX：XX後續安排，領導，嘉賓及貴賓安排（例如，酒會，晚餐）
活動，活動總結
⒈活動名稱：聖誕狂歡，麥霸天堂， BR />位置⒉活動：
⒊活動時間：12月25日晚上XX：XX-XX：XX聖誕節
⒋活動形式：待定
⒌目標：在每個市場的KTV電影節的規模將肯定會擁有自己的營銷計劃，但大多沒有多打折，促銷，經濟方案中脫穎而出，成為唯一的主站必須牢記，是一個新的和令人驚訝的。我們初步確定的「找XX傳說麥霸」，「第一屆麥霸大賽」，形成了「麥霸聯盟」等待的選舉輕易主題，開幕式的節日的基礎上，閃電一炮打響，很快在KTV行業中站穩腳跟！
事件的准備，安排，調度
⒈需要准備的材料：歌碟，裝置，設備，識別車牌號......
⒉場地調度之間的分包合同的形式，大廳的形式... ...確定「
⒊時間安排：XX：XX-XX：XX是活動時間，事件的業務結束後，像往常一樣」
或聖誕節前夕的比賽晚上
⒋活動財政調度：視具體情況而定，並再次確定活動形式的消費
⒈需要准備的材料：歌碟，裝置，設備，識別車牌號......
⒉場地調度之間的分包合同的形式，大廳的形式... ... TBD
或聖誕節前夕游戲整個晚上的活動時間
⒋財政調度：根據不同的情況，進一步確定活動的形式的消費
聖誕前夕游戲的免費活動，免費消費
或自由活動，優惠消費
⒌評選規則：由雙方協商確定...確定
活動的詳細程序
⒈月25日下午XX：XX場地安排
⒉XX：XX確定的活動日誌，監事，由服務員充當。
⒊記錄儀實現包間的對應指定的地方，人手一個比賽記錄，評分表，並事先准備歌碟，該設備已准備就緒，調試。
⒋KTV的經理或活動的組織者檢查，檢查每個數據包的籌備工作情況的機構，以確保場地，人員，設備和材料的完整。設置，以滿足
⒌廳指導下，在指定的XX服務員，負責發送識別號牌和指導活動的參與者達到適當的地方。
⒍XX：XX，一聲令下，活動正式開始，發揮每個包事先准備歌碟，光碟隨機自動播放，沒有選擇的歌曲。 XX方式（如大量的繪制等），以確定第一場演唱會，他能唱的第一首歌曲和下一首歌曲，他可以唱這首歌，停止，直到唱。 （每首歌曲唱滿），然後停了下來，旁邊的人開始選擇。服務員負責記錄的數量和名稱的歌手演唱，並隨時准備應對突發情況。暫定
⒎XX：XX結束的服務員拿出記錄管理器檢查和投票在他的早期三等獎各1，2，3，並頒發的特別證書和獎品（待定）
⒏經理宣布了一個圓滿的句號。
媒體選擇
XX電視台：
電視面向XX公民，更接近人們的生活和需要的覆蓋面廣，播出的節目，收視率高，與當地特性和親和力的特點，這個廣告，觀眾達到高的，可以有效地打開了，消費者的信息及時，准確地告知公眾，效果是顯著的，是慈溪市居民的主要信息來源。
H）乙
投入的形式：
★字幕廣告：晚上20個頻道同時播出的廣播內容的天浩邀請的城市麥霸參與的活動，同時，通知開的店的地址和其他信息。 ！
推薦時間：天浩之前打開x晚上黃金時間
★廣告：1分鍾的視頻廣告，關於XXKTV特點，活動介紹，並告知開的店信息。
時間段：電視的間歇點，7點檔，8:00文件
★平面廣告：電視圖文頻道，一個日報「：地方黨報，當地主流媒體的影響力，良好的形象，很高的權威性，公眾最關注的媒體，接觸率很高的目標受眾，影響力，能夠有效地通知消息更。更重要的是，政府機構和其他單位有一個訂閱，閱讀群體中有相當一部分有針對性的器官女性。
投入的形式為：
★1/4色版本：主要內容包括XXKTV的功能介紹，開幕式上介紹了聖誕狂歡的麥霸活動邀請參與的信息，參與的方式。 。：
：待定
★1/8的軟文：報告的形式的一面，柔軟的宣傳介紹，XX和特別活動 -
_
慈善閱讀寶蘭：此載體主要是中高檔住宅小區，很強的針對性，密切與目標消費群體，進行面對面的每一天，做好宣傳和及時性。 8
投入的形式：
建議★固定廣告畫面：5，放置一個月*
站：在廣播廣告的投資相對較低，時間是長，覆蓋面廣的車主收聽電台節目情有獨鍾，是店直接的目標消費群有針對性的很大一部分人。
的形式：
★無線電廣播：廣播內容的XXKTV的信息表，並邀請城市麥霸參與的活動，獎勵信息......
推薦時間：10天前活動開始持續到活動結束後的20（共為期一個月）廣播，根據目標消費習慣，設置x為x的一段時間。
XX的XX數字電橋：
命中影響力最大的廣告託管網站
的形式：
★網站首頁頂部的橫幅
我
H-城市商業空間桁架廣告：
直接，最流行的載體，直接刺激眼球的目標消費群，攜帶了大量廣泛的宣傳，宣傳效果。
把形式：
★一類地段6天
H的
詳細的媒體投放計劃和預算：
媒體
項目
規格
價格（元）的時間/數量
`備注+
每日報紙平面廣告。...... / a>
1/4色版本
天！
12000「軟文
1/8
3天
12000;
慈善讀報欄
滾動屏幕
80003
電視
黃金時間廣告
15秒
個月
字幕
20多個頻道
10000
{平面廣告
圖文電視頻道
個月
廣播電台廣告7 BR />
30秒
2個月4000
XX網路的頂部的橫幅
首頁1個月+ ^
3800
通信
手機簡訊
70個字：
50,000
e商業化電網的室外空間桁架廣告
很多
6天X10
L的
計程車
計程車廣告
❽ 傢具銷售月工作總結與計劃怎麼寫
月銷售總結分以下幾方面：
1、月度業績情況，總體情況，單品情況版個人權銷售情況。
2、橫向縱向的比較。主要是和上月比較，以及和歷史上的這個月的比較。
3、如有促銷活動或者促銷單品，數據總結。
4、具體進行產品分析，top10，滯銷品等的數據分析。
5、給出提升或者下降的主觀，客觀分析。比如：員工的積極性，促銷活動的分析，市場大環境，競爭對手調研分析等對本月業績的影響。
6、本月除業績外在店面管理，業務團隊管理，人事調整，陳列布置等各個方面的總結。
7、針對以上總結出的問題，對下個月制定目標，分配到人，並對產品等方面提出自己建設性，合理化的建議。
當然我不知道你是什麼行業，就按照零售業寫了一下銷售總結的感想，希望能夠幫到你。
❾ 傢具導購員工作總結怎麼寫
工作總結很來好寫的，就是要自讓你的領導了解你，體現你的工作價值所在。所以寫好幾點：
1、你都做了哪些事，簡明扼要
2、這些事情中有哪些需要用你個人的技巧去解決，或需要你個人的腦子去解決，讓領導看到你是用心用腦在工作，即使沒有問題，你也要寫出遇到有難度的問題，然後通過你的努力解決了，沒有給公司帶來負擔或者帶來哪些效益
3、通過的工作，你對崗位和工作的認識。。
4、今後的工作你還要提高哪些能力或者需要再補充哪方面的知識，並已開始著手去做，去學了。
5、上司喜歡自動自發的人，而不是推一推動一下的人。所以，沒有分派到你的工作但是你分內的工作，你要先有做的准備。
這幾點你寫就差不多了。
❿ 傢具庫房管理員年終總結
年終總結是人們對一年來的工作學習進行回顧和分析，從中找出經驗和教訓，引出規律性認識，以指導今後工作和實踐活動的一種應用文體。年終總結包括一年來的情況概述、成績和經驗、存在的問題和教訓、今後努力方向。 主要內容 1.總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細.這部分內容主要是對工作的主客觀條件,有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析.
2.成績和缺點.這是總結的中心.總結的目的就是要肯定成績,找出缺點.成績有哪些,有多大,表現在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現在哪些方面,是什麼性質的,怎樣產生的,都應講清楚.
3.經驗和教訓.做過一件事,總會有經驗和教訓.為便於今後的工作,須對以往工作的經驗和教訓進行分析,研究,概括,集中,並上升到理論的高度來認識.
4.今後的打算.根據今後的工作任務和要求,吸取前一年工作的經驗和教訓,明確努力方向,提出改進措施等.寫作方法 一、 要充分認識到總結的要義。總結是最好的老師，沒有總結就沒有進步，總結是一面鏡子，通過總結可以全面地對自己成績與教訓、長處與不足、困難與機遇的進行客觀評判，為下一步工作理清思路，明確目標，制訂措施，提供參考和保障。所以總結不僅僅是給領導看的，更是對自己進行全方位的剖析，使自己更加認識自己，發揮優點，彌補不足，不斷提高。為此，必須認識到總結的重要意義。當然各級領導也要重視總結的重要性，要讓下屬廣開言道，言無不盡，言者無罪，實事求是，客觀認真地總結。
二、 對一年來工作的回顧，對一年來各項工作的完成情況進行總結，全面總結成績：各項計劃完成了多少、銷售指標（銷量、銷售額、回款、利潤）完成情況、與去年同期相比各項任務是否有增長、產品結構是否得到優化、渠道建設和客戶關系是否得到加強、經銷商的素質是否得到提高、經銷商與消費者對品牌的滿意度和忠誠度是否得到提升、競爭對手衰退了沒有、如果作為團隊領導還要總結團隊建設、培訓學習等方面的內容。
三、 分析取得成績的原因。沒有人會隨隨便便成功，每一個成功的後面都是付出的艱辛努力。認真分析取得成績的原因，總結經驗，並使之得以傳承，是實現工作業績持續提升的前提和基礎。成績固然要全面總結，原因更要認真客觀分析：
1、 成績的取得客觀因素分析：行業宏觀環境的勢利性、競爭對手失誤所造成的機會、公司所給予的資源支持程度、團隊領導在具體方面的指導、同事的幫助。
2、 成績取得的主觀因素分析：自己對年度目標任務的認識和分解、自己對市場的前瞻性認識、自己的困難的挑戰意識、自己自我學習素質提升、解決問題能力提升、自己對市場變化的反應能力。
四、 分析導致工作目標沒有達成的失誤和問題。人貴有自知之明，年度總結並不是要總結得形勢一片大好，必須認真客觀的分析在工作中的失誤和存在的問題。通過分析問題，查找原因，認識不足，不斷改進和提高，實現工作質量的持續提高。來反思自己為什麼沒有進步。
一般來說工作中往往會存在以下的失誤和問題：
1、 主觀認識不足，思路不夠高度重視。
2、 自身沒有遠大理想與目標，對自己不能嚴格要求，對下屬和自己過於放任。
3、 計劃制訂得不合理，脫離客觀實際。
4、 對計劃的分解不到位，執行和過程監控不到位。
5、 對競爭對手的跟蹤分析不深入，市場反應速度滯後。
6、 產品結構、價格策略、促銷組合、渠道建設、品牌傳播計劃不合理、執行不到位。
7、 團隊管理能力差、個體成員素質差，不能勝任工作的要求。
8、 來自於競爭對手的強大壓力，使自身的優勢不能突顯。
五、 對當前形勢的展望與分析。總結不僅要回顧過去，還要展望未來。要對當前的形勢現狀與未來的發展進行客觀深入的分析：
1、 外界宏觀與微觀環境分析：行業發展現狀與發展、競爭對手現狀與動向預測、區域市場現狀與發展、渠道組織與關系現狀、消費者的滿意度和忠誠度總體評價。
2、 內部環境分析。企業的戰略正確性和明晰性、企業在產品、價格、促銷、品牌等資源方面的匹配程度。
3、 自身現狀分析。自身的目標與定位、工作思路和理念、個人素質方面的優勢與差距。
通過對現狀與未來的客觀分析，能夠更加清楚所面臨的困難和機遇。從而對困難有清醒的認識和深刻的分析，找到解決困難的方法，對機遇有較強的洞察力，及早做好搶抓機遇的各項准備。
六、 下一年度工作計劃與安排。總結上年工作當然是年度總結的重點，但更好的籌劃和安排下年工作才總結的目的，所以下一年度工作計劃和安排同等重要。
1、 明確工作的主要思路。戰略決定命運，思路決定出路，良好的業績必須要有清楚正確的思路的支撐。否則人就變成了無頭蒼蠅，偏離了方向和軌道，就會越走越遠。
2、 新一年度工作的具體目標：銷量目標、回款目標、利潤目標、渠道建設目標、區域市場發展目標、團隊建設目標、學習培訓目標。
3、 完成計劃的具體方法：團隊整體素質與協作能力的提升、資源需要和保障措施、目標任務的分解、渠道的開發與管理、產品結構的調整與優化、市場秩序的規范管理、客戶關系管理與加強、品牌策略創新與高效傳播。
分類寫法：(1)全面年終總結的寫法.標題要寫明:單位名稱,總結時限,總結的類別;總結的正文要寫清所開展的活動,成績有哪些,問題有哪些,經驗體會,今後打算或建義;最後在文末留下總結人姓名,總結時間。
(2)專題年終總結的寫法.專題年終總結是針對某一項具體的活動所做的總結,不必象全面的總結那樣詳細.但一般也分三部分:第一部分為標題;第二部分主要有五個方面如:活動的目的,活動時間,基本情況,成績問題,經驗和體會.