五一促銷活動方案

⑴ 急需五一超市食用油促銷活動方案

低價吸引顧客吧，現在都不流行贈品了
一般食用油都是家裡的持家人士購買，再考慮版營養和口味之後，權品牌差不多的都是價格低的比較受歡迎
建議你做限期低價促銷 有那贈品和找促銷人員的錢省下來給消費者弄點實惠 保證你也賺的很開心啊

⑵ 五一快到了服裝店想搞活動 有什麼好的方案

不知不覺，五一假期又要到了，對於服裝店而言，節假日是最好的促銷時機，促銷做得好節日幾天的業績可以抵上大半年的了。那麼既然是促銷就免不了要准備一個促銷活動方案了，在這個競爭壓力山大的市場環境下要讓自己的服裝店促銷業績翻番，那麼這個促銷活動方案就一定要細化，確保各個環節的順利進行。今天小編就來講講五一節假日服裝店鋪活動促銷方案如何細化吧。

4、促銷環境：

促銷環境有人為製造環境與整體環境互相作用的交織，才能夠顯示出環境的效應，我們知道好環境能夠創造效益，能夠對促銷的心情分數有著很大的幫助，所以在布置或選擇促銷環境的時候，對於人文環境的首選，越來越重視，那麼如何精選人文環境給予的促銷，需要對節日文化有比較大的了解，針對什麼樣的節日進行什麼樣的人文關懷，並促銷將是有機結合的最佳辦法，也是所要展示的很好文化平台。人文環境表現主要體現在不同文化的銷售背景上，產品與文化的結合將是需要第一考慮的，做到人文與產品銷售捆綁進行，這樣可以大大縮小與消費者購買時的親近接觸，達到完美效果。

5、促銷人員：

對於促銷人員的裝扮這里著重需要提示的不是知識類型的准備，而是親和力的准備，我們知道促銷是瞬間的購買行為，比較感性，所以對於有好的親和力將是現代促銷技能的首要保證。對於如何裝扮促銷人員，需要對促銷人員有明確的要求，一是要規范使用標准親和力相關禮儀與必要的輔助目標;二是構建系統的產品促銷規程，注重對區域文化的建設性提煉;三是促進產品與消費者、產品與環境、產品與服務等多種態度有機利用;四是為自己找尋最佳的服務標准，度身定做是合理的促銷要求。

6、定性：

促銷定性十分重要，有些時候我們對促銷的含義並不十分清楚，也就是無所謂促銷的分量很大，也就導致促銷看人氣而定，節日促銷的重要意義在於銷售是一個高潮，許多企業肯定不會放過，但真正到了促銷現場，我們就很難發現我們原來制定的促銷規定能夠有效執行的，往往是根據現場的情況來做的，雖然這樣做是沒有不可以的，但對於一個為節日促銷而故意設定的銷售局面將是徒勞的，有下面幾種情況發生變化，而最終的促銷流於傳統，沒有了特色，也就是促銷回歸到一般意義上。

所謂「行百里路，半九十」，關鍵就是贏在執行。一個好的促銷文案，如果不能執行到位，沒有相應的監控環節，也就只能是白紙一張，廢話連篇。

⑶ 五一服裝商場活動策劃方案

馬上就要到五一假期了，此時正是服裝店做促銷的好時機，很多服裝老闆們都在忙著做促銷活動方案，那麼五一假期服裝店促銷活動方案該怎麼做呢？服裝店如何做促銷才能讓業績翻倍呢？今天小編就來分享五一服裝店促銷活動方案大全，供大家參考。

服裝店如何做促銷，這可是一件大學問，做的好的促銷會讓商家賺翻了天，可是失敗的後果只能是連本帶利都賠掉了。那讓我們看看那些奇思妙想的促銷技巧是如何來的?

一、打1折

商家打折大拍賣是常有的事，人們決不會大驚小怪。但有人能從中創意出「打1折」的營銷策略。實在是高明的枯木抽新芽的創意。

日本東京有個銀座紳士西裝店。這里就是首創「打1折」銷售的商店，曾經轟動了東京。當時銷售的商品是「日本GOOD」。

具體的操作是這樣的：先定出打折銷售的時間，第一天打9折，第二天打8折，第三天第四天打7折，第五天第六天打6折，第七天第八天打5折，第九天第十天打4折，第十一天第十二天打3折，第十三天第十四天打2折，最後兩天打1折。

商家的預測是：由於是讓人吃驚的銷售策略，所以，前期的輿論宣傳效果會很好。抱著獵奇的心態，顧客們將蜂擁而至。當然，顧客可以在這打折銷售期間隨意選定購物的的日子，如果你想要以最便宜的價錢購習，那麼你在最後的那二天去買就行了，但是，你想買的東西不一定會留到最後那兩天。

實際情況是：第一天前來的客人並不多，如果前來也只是看看，一會兒就走了。從第三天就開始一群一群的光臨，第五天打6折時客人就像洪水般涌來開始搶購，以後就連日客人爆滿，當然等不到打1折，商品就全部買完了。

那麼，商家究竟賠本了沒有?你想，顧客紛紛急於購買到自己喜受的商品，就會引起搶購的連鎖反應。商家運用獨特的創意，把自己的商品在在打5、6折時就已經全部推銷出去。「打1折」的只是一種心理戰術而已，商家怎能虧本呢?

二、一件貨

對買新產品的商家來說，最吸引顧客的無非是「新」，如何再在「新」上繼續作文章呢?

義大利有個萊爾市場，就是專售新產品的。有些新產品很暢銷，許多顧客搶著購賣，沒搶到手的，要求市場再次進貨，可得到的回答竟是：很抱歉，本市場只售首批，買完為止，不再進貨。

對此，有些顧客很不理解，還向旁人訴說。但從此以後，來這里的顧客中意就買，決不猶疑。不難看出，萊爾市場的「割愛」是個絕妙的創意，它能給顧客留下強烈的印象——這里出售的商品都是最新的;要買最新的商品，就得光顧萊爾市場。

這真是「新」上創新的創意!

三、明虧暗賺

日本松戶市原市長松本清，本是一個頭腦靈活的生意人。

他經營「創意葯局」的時候，曾將當時售價200元的膏葯，以80元賣出。由於80元的價格實在太便宜了，所以「創意葯局」連日生意興隆，門庭若市。由於他不顧賠血本的銷售膏葯，所以雖然這種膏葯的銷售量越來越大，但赤字卻免不了越來越高。

那麼，他這樣做的秘密在哪裡呢?

原來，前來購買膏葯的人，幾乎都會順便買些其它**，這當然是有利可圖的。靠著其它**的利潤，不但彌補了膏葯的虧損，同時也使整個葯局的經營卻出現了前所未有的盈餘。

這種「明虧暗賺」的創意，以降低一種商品的價格，而促銷其它商品，不僅吸引了顧客，而且大大提高了知名度，有名有利，真是一舉兩得的創意!

⑷ 五一手機賣場促銷活動方案

打折促銷。

⑸ 急求手錶五一促銷活動方案

促銷的手段有很多，不過當你組織發表一個具體的促銷方案時至少要有以下幾點：版
（1）促銷實施的具體時權間
（2）促銷的實施場所
（3）促銷實施的對象（有可能是消費者也有可能是經銷商）
（4）促銷活動的具體內容
（5）整個促銷發生的總費用
（6）促銷活動的預計回報率
具體的方案想出來後就按上面的幾點往裡套就可以了
希望能夠對你有所幫助

⑹ 昂尊門窗五一促銷活動具體怎麼弄

俺東門五一回銷售促銷的活動，他們弄的具體的怒吼和葉子很多的門窗。

⑺ 我是做鞋子銷售的，馬上五一了，我想讓大家幫我出兩個比較經典的活動促銷策略，經採納給予高分，謝謝

我覺得呢、首先來要看源你銷售的是那種鞋、
品牌的還是時裝的？
如果是時裝的呢、邇可以採取五一買鞋送禮活動、要控制好價格、數量、盡量不讓自己虧損、從而提升鞋子的信譽以及吸引更多的關注群眾、要以新穎為主、也為以後恢復正常賣價奠定更好的基礎、
如果是品牌的就很簡單呢、卜說的明白、打打折、或搞個買一送一活動（其實就是把價格提升一倍而已）至於其他質量問題應該沒太多的顧忌、因為是專賣、這方面自然也就省了、品牌的信賴度較高

⑻ 五一超市促銷方案

做活動五花八門,各種各樣只是在於各個超市的具體情況不同而選擇不同的活動方式版.變來變去都權差不多.我建議你一個別的吧.既然采購給不了你利潤,就把他們近期供貨及市場行情等一些對比資料拿著,跟你的采購和業務這方面去談自采.比如采購提供你商店80%的貨.你就跟他們談到20%其他的自采.然後之前應該他們得到的利潤給到他們.其他80%的貨自采.你采購那邊也少了你對他們的壓力與你對他們的失望,利潤方面也不少他們的.你也可以自由的采購你認為賺錢的商品.不過你就是要累點.多跑跑市場.不過跑順了那些供應商都會自己找上你.

⑼ 求五一手機零售促銷方案。

• 一、活動時間

• 二、活動地點

• 三、活動目的： 為了提高專賣店形象和品牌，以及知名度，提高銷售量。因現在的手機行業競爭比較激烈，故各手機同家必須提高自己的銷售量。所以，本次促銷活動可借用「光榮勞動「為主題，以「五一」為策劃原點做出相應的促銷方案。

• 四、准備工作：

• 1、賣場內需准備好各種品牌、款式和功能的促銷機型；

• 2、詳細了解各廠家是否有促銷活動，這樣可以借用廠家促銷的機型做為亮點，可以有效的降低成本；

• 3、銷售人員的培訓，對有針對性的機型進行特訓，以增加活動期間的銷量；

• 4、廣告媒介：宣傳單頁(A4)，店面外展版，報媒；

• 五、活動內容：

• 1、投入相當一部分資金購買禮品，從禮品上吸引路過的潛在消費者；

• 2、從社會上百般尋找高水平的主持人，當路演人氣不旺時能很好的調動路人參加活動；

• 3、准備一些很簡單的關於」勞動節「的問題及游戲，使消費者看到獲得獎品的希望，從而調動顧客參與積極性；

• 4、針對消費者心理及習慣，設計一檔簡單好玩的游戲：請活動現場的各位有興趣參加的顧客進行寫簡訊比賽，編寫「我勞動，我光榮。」發送至指定號碼。以最短時間編寫者為勝，並設置其獎品；

• 5、推出團購機型

• 六、活動流程：按實際計劃

• 七、活動現場安排：

• 1、場地安排：在手機賣場門前搭建舞台，前提是不影響店面通道。

• 2、人員的安排：每店面只安排4人，2人/班發放宣傳單頁，並引導顧客到店內購機，要求交談表達力強；現場控制人員1名，保證與禮儀公司的良好溝通；禮品保管1名，按要求指定獲獎人發放獎品；交通疏導1名，保證店面門前通道暢通。 3、獎品的確定：待定

• 4、經費預算：略

• 八、對活動的事前事中事後分三部分來控制，各部分應考慮到的問題：

• 1、活動前，工作人員的招聘及簡單培訓、促銷場地的預約、與其它部門的溝通協調、經費的預算申請、現場安全性問題、時間長度及時間點。

• 2、活動中，保證會場氣氛的活躍、賣場的銷售配合。

• 3、活動後，對本次活動進行評估、對本次活動損益分析、無形效益分析、如果促銷效果明顯可以藉助後期的節假日再次進行促銷(如八月十五，國慶節等)。