服飾電子商務

『壹』 服裝電子商務目前最大的問題有哪些

展現量，你需要用戶看到你的服裝，首先有人看到了才有人買，其次是質量，如何證明你的質量也是一方面，電子商務的證明方式無非兩種，官網品牌或者口碑！

『貳』 什麼是服裝電子商務

服裝電子商務源於1994年初，主要是指通過電信網路進行服裝生產、營銷和疏回通活動。目前，它不僅基於互答聯網上的貨物貿易，而且發展到利用電子信息技術來解決問題、降低成本、增加價值和創造商機的服裝商務活動，具體包括通過網路實現從原材料查詢、采購、服裝產品展示、訂購到服裝產品儲運及電子支付等一系列的貿易活動。
服裝電子商務的基本原理主要通過是服裝B2B電子商務模式、服裝B2C電子商務模式、物流管理及服裝網路市場進行交易貿易等。

『叄』 服裝電子商務怎麼做 詳細

市場營銷活動的目的總是希望能以最小的代價獲得最大的收益，而就服裝行業的

『肆』 服裝電子商務行業如何繳稅

您好，158教育在線為您服務在不少業內人士看來，《網路發票管理辦法》的實施，必將成為國家向電商集體征稅的前兆，但關鍵問題是如何征稅才能不破壞電商行業的發展。業界人士也紛紛表達了自己對電商如何納稅的看法。支招一：徵收模式學習個人所得稅對於現在業內熱議的電商納稅一事，國內某知名B2C企業負責人表示，即便現在電商徵收稅款，對B2C企業而言也沒有影響。不過，該負責人認為，這項提議對淘寶賣家為代表的C2C影響最大。電商征稅會直接打擊淘寶，「目前，阿里已經把很多資源從淘寶轉移到了天貓，現在淘寶在走下坡路，很多淘品牌已經岌岌可危，能夠跳到天貓上需要一定的規模和資質，多數淘寶賣家還不具備這個資格，如果現在征稅則會對小賣家們產生巨大沖擊」。對於徵收標准，該負責人表示，可能和個人所得稅一樣，有個最低限，幾千塊錢以上起收，但具體數據不好判斷。不過等到政策出來，也肯定是上有政策下有對策，對C2C收稅執行起來較為困難。如果國家確定對電商征稅，就需要配套出台一系列的相關執行辦法，否則也收不上來。支招二：實施減免政策艾瑞咨詢網分析師王亭亭認為，如果對電商征稅，具體執行的話可能會按照優惠、減免的政策去收。「稅收是國家的態度，營造公平競爭的環境是必須的，但針對電商可以在各個階段上通過政策予以優惠，保證電商企業的發展。」具體標准可以參考已經上市的唯品會和當當網的稅率水平，「其他大型電商的稅收方面也很完善，可以進行參考」。據知情人士透露，作為已經上市的當當網去年銷售50多億元，納稅在1億元左右。但這一信息並未得到當當網方面的確認。不過王亭亭指出，即便對電商企業全面征稅，這其中也存在討巧的辦法，「比如說一般企業交增值稅，但如果注冊成其他類型的企業從外部包裝一下，可能就會從增值稅改變成營業稅」。國內某知名B2C企業負責人認為，目前，國內電商行業還處於初級階段，還不到對電商集體征稅的時候。目前國家應該多在規避假貨、網路監察、提高整體服務質量、信息安全、互聯網安全上下功夫，不是果子熟了就該摘了，國家應該多想想如何綠色健康發展，多扶持監督，不應該現在就「剪羊毛」。相對於征稅，在這個時間段，是不是應該通過減免稅收來扶植電商市場。支招三：別照搬實體稅收模式中國電子商務研究中心分析師莫岱青也認為，網店征稅，尤其是向淘寶網店征稅，從規范行業的大方向上是有必要的，否則對於B2C企業以及線下賣家而言並不公平。另一方面，對個人網店征稅後，有利於促進C2C領域的優勝劣汰，使「無良商家」難以生存，並將網購呈現出來的許多問題落實到每個責任人。買家與賣家將以誠信為基礎，建立優質的網購市場。對於《網路發票管理辦法》對電商繳稅的推動作用，莫岱青坦言具體怎麼收稅現在還很難說。「要依照電商的特點來進行征稅，完全照搬實體店的稅收模式可能不太好，根據網店的成交訂單數、銷售額、利潤等經營指標，實施差異化稅收政策，也可根據不同細分行業進行征稅。」她同時建議，政府可以對網店的稅率採取一定的優惠，以保證個人網店的健康發展。對於企業和個人開網店征稅需要區別對待。支招四：借鑒歐美電商納稅經驗電商進行征稅正在成為國際趨勢，中國似乎也難以置身事外。相關資料顯示，目前不論是互聯網的發源地美國還是經濟發達的歐盟，都明確對電子商務征稅。1996年美國財政部頒布的《全球電子商務稅收政策解析》、1997年美國政府發布的《全球電子商務綱要》都對電子商務實施稅收徵收持肯定態度，1998年美國正式通過了《互聯網免稅法》，決定不為「比特」的流動發明新稅，就是對互聯網接入服務免稅，其規定的免稅期經過多次延長直至2014年11月1日。歐盟不僅在1997年通過了《歐洲電子商務動議》以及《波恩部長級會議宣言》等文件，而且還在2003年7月正式啟動了對電子商務課征增值稅。業內人士表示，我國應該借鑒美國和歐洲的成功經驗，但是需要根據本國國情，對電子商務應採用適當優惠的稅收政策，促進電子商務在我國的迅速發展，以便日後開辟新的稅收來源。如有疑問，歡迎向158教育在線知道提問

『伍』 服裝行業的電子商務盈利模式

互聯網+的浪潮，服裝行業作為一個比較傳統的行業，部分公司積極擁抱互聯網。在行業專傳統增速降低屬之時，新增網上業務為其打開估值空間。機構紛紛看好行業內公司未來線上與線下融合趨勢，行業估值短期抬升預期較大。
目前o2o融合已經不再停留在概念上，已經有部分服裝行業前瞻企業在努力嘗試線上線下融合和盈利模式創新，線上結合線下，更多品牌再開線下體驗店，線上線下同款同價。應該給這部分企業更高的估值溢價。事實上，憑借低價、便利、產品豐富等優勢，中國電商飛速發展，成為世界最大的網購市場。

『陸』 服裝電子商務的章節目錄

第一章電子商務概述1引例1第一節電子商務的定義及產生2一、電子商務的定義2二、電子商務的產生3第二節電子商務的優勢和特點4一、電子商務的優勢4二、電子商務的特點6第三節電子商務的影響7一、電子商務對社會經濟的影響7二、電子商務對消費者的影響8三、電子商務對企業的影響8第四節服裝電子商務的現狀9一、我國服裝市場特點9二、我國服裝電子商務發展的優勢與劣勢分析10三、我國服裝電子商務的現狀與發展11思考與討論13實踐14第二章電子商務的框架及其商業模式15引例15第一節電子商務的組成15一、電子商務的概念模型15二、電子商務的組成要素16第二節電子商務的框架17第三節商業模式19一、商業模式的概念19二、商業模式的構成要素19第四節電子商務的商業模式21一、電子商務的商業模式概念21二、電子商務商業模式的價值與創新23三、電子商務商業模式分類24第五節服裝電子商務模式28一、典型的服裝電子商務模式28二、新型服裝電子商務模式28思考與討論29實踐29第三章電子商務的支撐技術30引例30第一節計算機網路與Internet技術31一、計算機網路的概念與功能31二、網路的組成32三、Internet技術33第二節Web技術及應用36一、Web工作原理36二、Web的基本技術36三、頁面38第三節電子商務系統中的數據管理技術38一、資料庫概述38二、資料庫在電子商務中的應用39第四節電子及網路支付技術40一、電子支付與網路支付概述40二、網路支付系統的基本構成和基本流程42三、典型網路支付方式43四、網路銀行47五、第三方電子支付工具50第五節電子商務的安全51一、電子商務的安全問題51二、電子商務網路平台的安全54三、電子商務貿易安全技術55思考與討論60實踐61第四章服裝B2B電子商務62引例62第一節B2B電子商務模式概述63一、B2B電子商務的發展與特徵63二、企業應用B2B電子商務的優勢64三、B2B電子商務模式的類型65第二節服裝企業采購與銷售業務流程與運營模式67一、傳統服裝企業的采購流程67二、傳統服裝企業的銷售過程68第三節服裝B2B電子商務的運營模式70一、中小型服裝企業的B2B電子商務模式70二、大型服裝企業的B2B電子商務模式75三、服裝企業B2B電子商務應用案例79思考與討論82實踐83第五章服裝B2C電子商務84引例84第一節B2C電子商務模式概述85一、B2C電子商務的特點85二、B2C電子商務模式的類型86三、B2C電子商務的交易過程87四、B2C電子商務的組成88第二節傳統服裝零售88一、服裝流通渠道概述88二、傳統的服裝流通渠道89三、垂直營銷渠道90四、服裝零售商類型及特徵90第三節服裝B2C電子商務的運營模式91一、服裝網上商店92二、服裝網上直銷95第四節服裝B2C電子商務實例分析98思考與討論100實踐100第六章服裝企業電子商務的構建與管理101引例101第一節服裝企業實施電子商務的准備工作102一、明確創建電子商務的目的102二、企業實施電子商務可行性分析103第二節服裝企業電子商務系統建設原則104第三節服裝企業電子商務系統構建過程105一、系統規劃105二、系統分析106三、系統設計107四、系統實施107五、系統運行和維護107第四節服裝企業電子商務系統的規劃108一、服裝電子商務系統規劃的內容108二、服裝電子商務的戰略規劃109三、服裝電子商務的系統規劃111四、服裝電子商務系統的規劃報告113第五節服裝企業電子商務的管理114一、電子商務企業的組織結構115二、網上商店的運營管理116三、開展客戶關系管理116四、物流配送管理118思考與討論118實踐118第七章服裝電子商務物流管理120引例120第一節服裝電子商務物流管理的基本內容121一、物流與物流系統121二、電子商務對物流系統的影響121三、服裝電子商務對物流系統的要求123四、服裝電子商務的物流實現方法123第二節服裝物流管理的信息化建設124一、物流管理信息化建設的意義124二、服裝物流管理信息化系統的構建125第三節服裝供應鏈管理127一、供應鏈的概念及分類127二、供應鏈管理的概念133三、服裝供應鏈管理的內容136第四節服裝供應鏈物流管理的應用舉例145一、ZARA的極速供應鏈分析145二、美特斯邦威供應鏈分析148思考與討論152實踐152第八章服裝網路市場調研與消費者分析153引例153第一節服裝網路市場調研154一、服裝網路市場調研概述154二、服裝網路調研的步驟155三、網路市場調研的方法156第二節服裝網路消費者分析159一、服裝網路消費者的現狀分析159二、服裝網路消費者的需求特性161三、服裝網路消費者的購買決策過程162思考與討論163實踐164參考文獻165

『柒』 做服飾的電子商務平台有哪些

阿里巴巴，網路，淘寶商城，京東，都是不錯的選擇

『捌』 傳統服裝企業如何做線上電子商務

一、要不斷實現優質商戶和消費者的最優化對接
對於傳統服務和零售行業來講，電子商務蓬勃發展的多年間，一直被絕緣在線下。當越來越多的消費者把更多的時間花在互聯網上後，通過線上營銷方式 吸引消費者，已經成為傳統服務和零售行業的必然需求。但線下消費註定了營銷的本地化特性，傳統的線下營銷捕獲的正是周邊消費群體。而互聯網則漫 無邊際，用戶海量，如果沒有針對性的推廣，則是大海撈針，費力不討好，商戶寧願選擇傳統營銷手段。因此，如果O2O能為服務、零售行業提供有針對性的推廣，理論上才可以成為他們的一種全新的營銷手段。
二、O2O要成為終極業態的精準營銷服務
營銷的目的是為了促成更多的成交，持續獲得最大化的利潤;而另一方面，營銷是一種投入。而任何商戶都希望投入和投入風險的最小化。這兩種最小化最終體現在按效果付費。最公平的「按效果付費」的方式則是按成交金額提取傭金。根據營銷規律，這個傭金率平均應在3%以下。
傳統線下營銷推廣方式無法實現「按效果付費」，恰恰相反，信息數據化的互聯網技術能夠高效、准確的記錄任何一筆成交數據，從而實現「按效果付費」。因此，互聯網對於營銷來說，最具革命性的一點，就是能通過技術手段實現營銷「按效果付費」。對於商戶來講，按效果付費的營銷才是真正意義上的精準營銷，而按成交金額提取傭金的營銷服務則是精準營銷的終極業態。
如果O2O不能充分利用這一優勢，進入這種精準營銷的終極業態，就不是先進的、商戶認可的營銷服務，毫無價值可言，也就會成為無法持久存在的營銷服務方式。
三、O2O平台的運營推廣是包含線上線下的整合營銷
上文提到，線下消費註定了傳統服務和零售行業的本地化特徵，因此商戶無法捨去線下營銷這一塊;從商戶的角度看，O2O平台等同於眾多商戶的不拿底薪的業務員，為商戶提供的是終極業態的精準營銷服務，不僅僅是線上營銷這么簡單，反而要引用鄧小平的一句話：不管白貓黑貓，抓到老鼠就是好貓。
也就是說，這樣的業務員要促成成交的達成，就不能分線上線下。尤其是初期的推廣，更需要從線下動腦筋，精準的獲取更多用戶。因為，傳統線下推廣都是讓消費者被動接受的方式，而恰好，消費者雖不接受線上的被動營銷，卻能接受線下的被動營銷。所以，要打開市場，理當更多的選擇線下的推廣。
一定不要以為O2O就是從線上到線下。從線下到線上再到線下同樣也是O2O。
另一方面，O2O整合了本地較多的商戶，而當O2O平台充分動員商戶聯合開展線下推廣，則推廣的力度和效果是不可預估的。當然，這就需要動動腦筋，讓商戶積極配合，聯合起來，讓1+1大於11。從利益角度看，平台運營商和商戶根本就站在同一條戰線上，因此在線下推廣上爭取商戶的合作是完全可行的，就看你用什麼辦法了。
綜上所述，O2O的本質是營銷，但不僅僅是線上的營銷，而是實現了終極業態的，充分資源整合的精準營銷，O2O的核心任務是實現優質商戶和消費者的最優化對接。

『玖』 服裝行業的電子商務

在國內服裝行業，挑戰月薪7000-10000的工作不是沒有可能，但是需要經驗的累積，如果只做專過屬跟單的話有難度，如果你朋友熟悉工廠的操作流程，知道每個環節的控制與流程，可以往生產廠長的方向發展，如果沒有這些知識的話，建議做銷售類的工作，經驗累積在五年以上，有可能拿到年薪十萬左右，好的品牌與發展中的品牌可以拿到這個數，做到經理級的話，最少年薪在20萬以上。最好進品牌的總公司，站的高度不一樣，累積的快一些。