電子商務網站物流亞商模式ppt

『壹』 商務網站大全

中麥網，B2B資源網，網商之窗，億騰電子商務平台，工業商務網，企業谷，物友網，心齊推網，好貓網，點動，無憂訂單，微博推廣網，瀛商網，威龍商務網，勤加緣，阿里巴巴網站，慧聰網,中國供應商，一比多，生意寶，志趣網，百納網，六六網，誠商網，環球貿易網，馬可波羅，商格里拉，無憂商務網，趣得網，橙頁網，易龍商務網，銘萬網，中國網庫，一大把，中國製造網，自助貿易網，品搜，零距離商務網，007商務站，錢眼網， 世界工廠網，塞門國際,活動網，商務寶，百貿網，萬通商聯，中華企業錄，中國品牌網，商虎中國，交易通，中國供應網，環球資源內貿網，千禧網，中國設備網，中國交易網，速購網，178國際貿易網 ，金泉網，中國市場信息網，商鄰企業網，工博網，國際貿易網，商國互聯,中國行業信息網，商貿通，商牛網，供應信息網，旺天下，普通網，久久信息網，企贏123信息網，互創商業信息網，萬業網，我愛發信息 ，中國易發網，好喇叭網，中科商務網，全球企業商務網，億商網 無憂交易，國際貿易網，百業網，商務基地網，中華商務網，商貿無憂，中國小商品城，萬售谷，網商在線，商機網，中華商機網 ，科易網，500強，叫賣網，誠信網，一呼百應，有你中文目錄，企博網，產品搜索引擎，書生商務網，搜狗商機版，易網贏，統客，阿里伯樂，中企世界，中國企業在線，環球經貿網，萬國企業網，ec21中國，易為企業網，紛茫商務，八方資源網，寶信源商品信息網，搜了網，環球財富網，阿德采購網，萬國商業網，全球訂展在線，中歐在線，敦煌網，貿發網，海商網，e雪狼貿易網，中國企業聯盟，華好服務網，全球供應商，商路通，商務聯盟，燈火網，每日商務網，新網路，錦程物流網，品牌B2B，網人b2b電子商務，中科商務網，中國電子商務網，中國供求網，B2B全球采購，企發網，中國投資企業網，億企網，企發網路，中國企業鏈，中國企業供求網，豪德商貿網， kudos自助建站，新品快播網，中國廠商網，中國貿易網，銘企網，商貿網，推廣在線，五金商中國，切它網，企業庫，我去賣，中國供求信息網，圖金庫存網，大中華市場網，好商網，新產品快播網，中國回收商網，全球製造網，中國商業信息，第一網企易網，百業網，誠商網，內貿平台，生意地，中華國貿網，中華商機網，一起搜搜，貿易名錄，奇搜，中國物資采購網，免費發布信息網，中國貿易，新品快播網，領航網，意志巴巴網，環球生資網，迅捷中國網，百貿商城 ，中國企發網，互創中國，中國商品網，中國商貿網，中華企業視窗，三帝貿易網，夥伴網首商網，1001商務網，商牌網，商貿網，聚寶盆際通寶，錢胖商業網，中外商貿信息網，人人百業圈，網羅天下吉雅網， 液晶材料，華人貿易網，b2b貿易網，無憂企業網，飄塵閣商貿網，無憂商業網，啟鑰網，財子網，商界網，企業之家，麥易網，中國企業商貿網，展品網慧商網，匯商網，豫商網，產品無憂，匯聚網，100招商網，有生意，孔子商務網 ，中國產品網，230啦信息網好企業，第一企業網，翔雲商務網，中國貿易資源網，1688阿里巴巴大眾資源網，商品資源網，宇商網，牛虎網，中國樂翻天，58商寶網，百萬網，全球工業網，淘淘商業網，環球工廠網，百行網，掌商網，三駕馬車，商務帝國網 ，太平洋門戶，中國工商指南，中國商務網，中國誠信網，會搜商務網，必聯網，聚企網，免費產品展示，東方商網，江西企業在線，聚企網，搜財網，114企業貿易網，順聯網，免費發布信息網 ，速貿天下 ，電商網，中國企業電子商務網，中國興業網，中國工廠，博納網，綠維網，窩窩返利網，絲路商務網，商家匯，企業網，007商務網，商泰網，甬商網 ，易銘網 ，福商網，百旺網，中國生意庫 ，華標行情網，百貨商城，中國銷售網，商務網 ，免費發布信息網，萬和網，高橋信息港，全球一點通，今日商務網，商渠供求信息網，藝搜巴巴，51商務網，中國批發網，中美商務，198商機網，W贏商網，促商網，福建B2B商訊網，第一槍商務 ，中國企業在線，土佬哥國際商貿網，商粉網，現代租賃，富商論壇網，博盈網，知名企業網，國際采購網，生意多，百易信息網，中買網，百業網，列表網，百姓網，普加網，易登網，世紀佳緣，易車網，工廠網，百納網，一比多，際通寶，慧聰網，中國製造網， 我的鋼鐵,環球財富網，一大把，中國供應商，自助貿易，沱沱網中文站，環球資源網 , 慧聰網 ,中國服裝網，中華商務網，環球資源企業網，勤加緣網，中國電池網，銘萬網，1798國際商務，網商在線，試衣網，快錢，淡藍網，威龍商務網，萬國商業網，財富365，第一食品網，買麥網，網銀在線，支付寶，錦程物流網，廣州批發市場網，阿爾商務網，換客易物網，EC21，商虎中國，易龍商務網，中華食品商務網，數百億，SOHU商機，商品資源網，環球鞋網，易付通，億網行，商務寶，西部支付，華通商務，萬維網，網智電子商務平台，易卡，allbuy在線支付，一起贏網站，易物網，特產中國，易刷網，中國商貿網，商品資源網，互易在線，中國網，百腦電子商務網，速購網，匯付天下，亞商在線，百旺網，中國農業儀器網，中國水產品網，數字水泥網，華海玻璃網，中國鞋業網，中國石材網，元唐不銹鋼網，全球鐵藝網，世紀文具網，中國玩具網，中國交通設施網，中國塗料網，卓創化工網，中國印刷網，食品產業網等等

『貳』 b2c電子商務網站成功的關鍵因素有哪些

貝塔斯曼已經撤出中國市場了吧！我曾經是會員，早就退款撤掉了！現在國內有網上書店么？
一、B2C電子商務的主要經營模式

B2C電子商務企業的經營模式主要有以下兩種：

1、經營無形產品和勞務的電子商務模式

這種經營模式又可分為以下四種：

網上訂閱模式。網上訂閱模式指的是企業通過網站向消費者提供在網上直接瀏覽信息和訂閱的電子商務模式。在線出版、在線服務、在線娛樂是這種模式的三種主要形式。網上訂閱模式主要被商業在線機構用來銷售報刊雜志、有線電視節目等。

付費瀏覽模式。付費瀏覽模式指的是企業通過網站向消費者提供計次收費的信息瀏覽和信息下載的電子商務模式。

廣告支持模式。在線服務商免費向消費者提供在線信息服務及其營業收入完全靠網站上的廣告來獲得。這種模式是目前最成功的電子商務模式之一。

網上贈與模式。網上贈與模式是指一些軟體公司將測試版軟體通過Internet 向用戶免費發送，用戶自行下載試用，如果滿意則有可能購買正式版本的軟體。採用這種模式，軟體公司不僅可以降低成本，還可以擴大測試群體，改善測試效果，提高市場佔有率。

2、經營實物商品的電子商務模式

實物商品指的是傳統的有形商品，這種商品和勞務的交付不是通過電腦作為信息載體，而是通過傳統的方式來實現。實際上，大多數企業的經營模式並不單一的，而是將各種模式綜合起來實施電子商務。

二、B2C電子商務的盈利模式

B2C電子商務的經營模式決定了B2C電子商務企業的盈利模式，不同類型的B2C電子商務企業其盈利模式是不同的，一般來說B2C電子商務企業主要是通過以下幾個方面獲得盈利：

銷售本行業產品。通過網路平台銷售自己生產的產品或加盟廠商的產品。商品製造企業主要是通過這種模式擴大銷售，從而獲取更大的利潤，如海爾電子商務網站。

銷售衍生產品。銷售與本行業相關的產品，如中國飯網出售食品相關報告、就餐完全手冊，莎啦啦除銷售鮮花外，還銷售健康美食和數字產品。

產品租賃。提供租賃服務，如太陽玩具開展玩具租賃業務。

拍賣。拍賣產品收取中間費用，如漢唐收藏網為收藏者提供拍賣服務。

銷售平台。接收客戶在線訂單，收取交易中介費，如九州通醫葯網、書生之家。

特許加盟。運用該模式，一方面可以迅速擴大規模，另一方面可以收取一定加盟費，如當當、莎啦啦、E康在線、三芬網等。

會員。收取注冊會員的會費，大多數電子商務企業都把收取會員費作為一種主要的盈利模式。

上網服務。為行業內企業提供相關服務，如中國服裝網、中華服裝信息網。

信息發布。發布供求信息、企業咨詢等，如中國葯網、中國服裝網、亞商在線、中國玩具網等。

廣告。為企業發布廣告，目前廣告收益幾乎是所有電子商務企業的主要盈利來源。這種模式成功與否的關鍵是其網頁能否吸引大量的廣告能否吸引廣大消費者的注意。
咨詢服務。為業內廠商提供咨詢服務，收取服務費，如中國葯網、中葯通網站等。

三、B2C電子商務面臨的困難

目前，B2C電子商務企業在發展過程中遇到了許多困難，這些困難歸納起來主要表現在以下幾個方面：

首先，快捷、方便的服務特色不突出。B2C電子商務的主要特點是為消費者提供快捷、方便的網上購物環境，但現在網上購物在服務上主要存在兩個方面的缺陷：一是商品目錄龐雜，查找商品信息困難，並且最終完成認證、在線支付手續相當不方便，而且現在國內大多數支付還是通過郵局匯款的方式&dec二是B2C電子商務缺乏完善的後台傳統服務的支撐，比如物流、配送等，商品不能及時配送到消費者手中，往往是阻礙人們網上購物的重要原因。如果B2C電子商務不能在服務上比傳統商務做得更好，不能為消費者節約交易時間，就根本沒有任何和傳統商務相比的優勢。

其次，資金周轉困難。除了專門化的網上商店外，消費者普遍希望網上商店的商品越豐富越好，為了滿足消費者的需要，B2C電子商務企業不得不花大量的資金去充實貨源。而絕大多數B2C電子商務企業都是由風險投資支撐起來的，往往把電子商務運營的環境建立起來後，賬戶上的錢已所剩無幾了。這也是整個電子商務行業經營艱難的主要原因。

第三，定位不準。一是商品定位不準，許多B2C企業一開始就把網上商店建成一個網上超市，網上商品大而全，但因沒有比較完善的物流配送體系的支撐而受到嚴重的制約。二是客戶群定位不準，雖然訪問量較高，但交易額小。三是價格定位偏高。網上商店追求的是零庫存，有了訂單再拿貨，由於訂貨的批

第四，網上支付體系不建全。網上購物的突出特點是利用信用卡實現網上支付。從目前來看，我國電子商務在線支付的規模仍處於較低的水平，在線支付的安全隱患依然存在，多數代行銀行職能的第三方支付平台由於可直接支配交易款項，所以越權調用交易資金的風險始終存在。這種不完善的網上支付體系嚴重製約著B2C電子商務企業的發展。

第五，物流配送體系不完善。B2C電子商務的又一特點是消費者足不出戶，輕擊滑鼠，就可獲得滿意的商品。而這一過程的實現必須要有完善的物流配送體系的支撐。但我國的物流業起步較晚，目前，國內快遞業仍為中國郵政一股獨大，民營快遞業受諸多政策因素制約，舉步維艱。在這種形勢下，許多B2C企業只好建立起自己的物流配送系統，但B2C企業要建立起自身的物流體系必定要投入大量的資金和人力資源成本，這對資金周轉本來就困難的B2C電子商務企業來說更是雪上加霜。目前，許多B2C電子商務企業在物流配送上只好將企業自己配送與藉助第三方物流相結合，如卓越網、中國民生醫葯電子商務網等。

最後，信用機制和電子商務立法不健全。有的商家出於成本和政策風險等方面的考慮，將信用風險轉嫁給交易雙方，有的商家為求利益最大化發布虛假信息、扣押來往款項、泄漏用戶資料，有的買家提交訂單後無故取消，有的賣家以次充好等現象常常發生。而這些現象就是導致消費者對網上購物心存疑慮的根本原因。

四、B2C電子商務的盈利對策

B2C電子商務企業現在所面臨的困境是電子商務發展過程中必然要遇到的一些問題，也是B2C電子商務企業目前所面臨的一個重大轉折點。藉助政府和社會的力量，採取相應的對策從以下幾個方面解決好這些問題，是關繫到B2C電子商務企業生存與發展的關鍵。

首先，控制運營成本。B2C電子商務企業的運營成本主要由人力資源、交易費用、商品庫存、物流配送等幾個方面構成。降低運營成本是B2C電子商務企業盈利的關鍵，運營成本的控制重點在人力資源成本的控制和降低交易費用。在人力資源成本方面主要是盡可能降低管理人員的成本。交易費用包括資訊費用和市場費用，資訊費用指的是為了得到完成交易所必需的資訊而付出的費用，市場費用指的是完成交易過程中的費用。B2C電子商務企業比傳統商務能獲得更大的利潤，其主要原因就在於有效地降低交易費用。

其次，完善信用機制和法規建設。信用機制不完善是制約我國電子商務發展的重要因素，因此，國家立法機關和行政主管部門要通過制定與電子商務相應的網路經濟政策法規，確立新型電子商務市場規則，建立完善的信用體系。要抓緊組織制定電子交易、電子資金劃撥、信息資源管理、電子商務中的消費者權益保護等方面的法律法規。同時，應及時修改現行政策法規中與電子商務發展不相適應的成份。在法律法規的制定和修改過程中，要充分考慮電子商務的特點，為電子商務發展創造良好的法制環境並留有發展的空間。

第三，加強支付體系建設。根據《國務院辦公廳關於加快電子商務發展若干意見》，要加強制訂在線支付業務規范和技術標准，研究風險防範措施，加強業務監督和風險控制。積極研究第三方支付服務的相關法規，引導商業銀行、中國銀聯等機構建設安全、快捷、方便的在線支付平台，大力推廣使用銀行卡、網上銀行等在線支付工具&dec進一步完善在線資金清算體系，推動在線支付業務規范化、標准化並與國際接軌。

第四，發展物流體系。加強現代電子商務和物流理論的研究，向電子商務物流發達的國家學習，吸收國外的先進思想、理論和技術，吸取國外物流管理研究的成果，鼓勵理論界研究電子商務物流中的難題，加快我國電子商務物流發展的步伐，積極發展網路化、社會化的物流服務體系。物流企業應重視物流網路的發展，促進物流企業的聯合，發展物流企業間的業務聯盟。

第五，企業的戰略定位要准確。開展B2C電子商務的首要問題就是對企業經營帶來什麼樣的價值進行戰略定位。如企業開展B2C 電子商務是希望開拓新的產品或服務項目，還是延伸現有產品或服務的市場空間。不同的戰略定位將帶來不同的經營效果。

第六，加強信息的管理。在B2C 電子商務中，企業能夠通過Internet 以較低的成本向日益擴大的潛在市場發布公司背景資料、產品或服務信息、電子廣告等內容豐富的信息。企業所發布的信息必須有利於改善企業形象，提高品牌知名度和信譽，有利於消除原有的市場交易障礙。因此企業應進行認真的市場調研和信息篩選。信息管理應注重在Internet 上與用戶的交互作用，通過信息交流了解顧客需求，並為顧客提供更有價值的信息服務，從而形成獨特的市場競爭優勢。

最後，加強價格管理。價格的合理與否直接影響產品或服務的銷路，是競爭的主要手段，關繫到企業盈利目標的實現。因此，在確定商品價格時要重點考慮成本、供求關系和競爭等因素。同時，還要考慮到網上銷售價格是否與傳統市場的產品價格結構相一致。要將個性化定價策略、聲譽定價策略、自動調價議價策略、網路促銷定價策略有機結合起來，形成一種靈活多樣的定價策略。

市場是檢驗盈利模式的唯一標准，B2C電子商務只有以市場的實際需求為導向，結合自身的資源優勢來構建盈利模式，才能夠最大限度的獲取盈利。任何「超前」或滯後的盈利模式都會造成商品供給與實際市場需求的不適應，從而影響到企業的整體效益。

『叄』 b2c電子商務網站成功的關鍵因素有哪些

貝塔斯曼已經撤出中國市場了吧！我曾經是會員，早就退款撤掉了！現在國內有網上書店么？ 一、B2C電子商務的主要經營模式 B2C電子商務企業的經營模式主要有以下兩種： 1、經營無形產品和勞務的電子商務模式 這種經營模式又可分為以下四種： 網上訂閱模式。網上訂閱模式指的是企業通過網站向消費者提供在網上直接瀏覽信息和訂閱的電子商務模式。在線出版、在線服務、在線娛樂是這種模式的三種主要形式。網上訂閱模式主要被商業在線機構用來銷售報刊雜志、有線電視節目等。 付費瀏覽模式。付費瀏覽模式指的是企業通過網站向消費者提供計次收費的信息瀏覽和信息下載的電子商務模式。 廣告支持模式。在線服務商免費向消費者提供在線信息服務及其營業收入完全靠網站上的廣告來獲得。這種模式是目前最成功的電子商務模式之一。 網上贈與模式。網上贈與模式是指一些軟體公司將測試版軟體通過Internet 向用戶免費發送，用戶自行下載試用，如果滿意則有可能購買正式版本的軟體。採用這種模式，軟體公司不僅可以降低成本，還可以擴大測試群體，改善測試效果，提高市場佔有率。 2、經營實物商品的電子商務模式 實物商品指的是傳統的有形商品，這種商品和勞務的交付不是通過電腦作為信息載體，而是通過傳統的方式來實現。實際上，大多數企業的經營模式並不單一的，而是將各種模式綜合起來實施電子商務。 二、B2C電子商務的盈利模式 B2C電子商務的經營模式決定了B2C電子商務企業的盈利模式，不同類型的B2C電子商務企業其盈利模式是不同的，一般來說B2C電子商務企業主要是通過以下幾個方面獲得盈利： 銷售本行業產品。通過網路平台銷售自己生產的產品或加盟廠商的產品。商品製造企業主要是通過這種模式擴大銷售，從而獲取更大的利潤，如海爾電子商務網站。 銷售衍生產品。銷售與本行業相關的產品，如中國飯網出售食品相關報告、就餐完全手冊，莎啦啦除銷售鮮花外，還銷售健康美食和數字產品。 產品租賃。提供租賃服務，如太陽玩具開展玩具租賃業務。 拍賣。拍賣產品收取中間費用，如漢唐收藏網為收藏者提供拍賣服務。 銷售平台。接收客戶在線訂單，收取交易中介費，如九州通醫葯網、書生之家。 特許加盟。運用該模式，一方面可以迅速擴大規模，另一方面可以收取一定加盟費，如當當、莎啦啦、E康在線、三芬網等。 會員。收取注冊會員的會費，大多數電子商務企業都把收取會員費作為一種主要的盈利模式。 上網服務。為行業內企業提供相關服務，如中國服裝網、中華服裝信息網。 信息發布。發布供求信息、企業咨詢等，如中國葯網、中國服裝網、亞商在線、中國玩具網等。 廣告。為企業發布廣告，目前廣告收益幾乎是所有電子商務企業的主要盈利來源。這種模式成功與否的關鍵是其網頁能否吸引大量的廣告能否吸引廣大消費者的注意。 咨詢服務。為業內廠商提供咨詢服務，收取服務費，如中國葯網、中葯通網站等。 三、B2C電子商務面臨的困難 目前，B2C電子商務企業在發展過程中遇到了許多困難，這些困難歸納起來主要表現在以下幾個方面： 首先，快捷、方便的服務特色不突出。B2C電子商務的主要特點是為消費者提供快捷、方便的網上購物環境，但現在網上購物在服務上主要存在兩個方面的缺陷：一是商品目錄龐雜，查找商品信息困難，並且最終完成認證、在線支付手續相當不方便，而且現在國內大多數支付還是通過郵局匯款的方式&dec二是B2C電子商務缺乏完善的後台傳統服務的支撐，比如物流、配送等，商品不能及時配送到消費者手中，往往是阻礙人們網上購物的重要原因。如果B2C電子商務不能在服務上比傳統商務做得更好，不能為消費者節約交易時間，就根本沒有任何和傳統商務相比的優勢。 其次，資金周轉困難。除了專門化的網上商店外，消費者普遍希望網上商店的商品越豐富越好，為了滿足消費者的需要，B2C電子商務企業不得不花大量的資金去充實貨源。而絕大多數B2C電子商務企業都是由風險投資支撐起來的，往往把電子商務運營的環境建立起來後，賬戶上的錢已所剩無幾了。這也是整個電子商務行業經營艱難的主要原因。 第三，定位不準。一是商品定位不準，許多B2C企業一開始就把網上商店建成一個網上超市，網上商品大而全，但因沒有比較完善的物流配送體系的支撐而受到嚴重的制約。二是客戶群定位不準，雖然訪問量較高，但交易額小。三是價格定位偏高。網上商店追求的是零庫存，有了訂單再拿貨，由於訂貨的批 第四，網上支付體系不建全。網上購物的突出特點是利用信用卡實現網上支付。從目前來看，我國電子商務在線支付的規模仍處於較低的水平，在線支付的安全隱患依然存在，多數代行銀行職能的第三方支付平台由於可直接支配交易款項，所以越權調用交易資金的風險始終存在。這種不完善的網上支付體系嚴重製約著B2C電子商務企業的發展。 第五，物流配送體系不完善。B2C電子商務的又一特點是消費者足不出戶，輕擊滑鼠，就可獲得滿意的商品。而這一過程的實現必須要有完善的物流配送體系的支撐。但我國的物流業起步較晚，目前，國內快遞業仍為中國郵政一股獨大，民營快遞業受諸多政策因素制約，舉步維艱。在這種形勢下，許多B2C企業只好建立起自己的物流配送系統，但B2C企業要建立起自身的物流體系必定要投入大量的資金和人力資源成本，這對資金周轉本來就困難的B2C電子商務企業來說更是雪上加霜。目前，許多B2C電子商務企業在物流配送上只好將企業自己配送與藉助第三方物流相結合，如卓越網、中國民生醫葯電子商務網等。 最後，信用機制和電子商務立法不健全。有的商家出於成本和政策風險等方面的考慮，將信用風險轉嫁給交易雙方，有的商家為求利益最大化發布虛假信息、扣押來往款項、泄漏用戶資料，有的買家提交訂單後無故取消，有的賣家以次充好等現象常常發生。而這些現象就是導致消費者對網上購物心存疑慮的根本原因。 四、B2C電子商務的盈利對策 B2C電子商務企業現在所面臨的困境是電子商務發展過程中必然要遇到的一些問題，也是B2C電子商務企業目前所面臨的一個重大轉折點。藉助政府和社會的力量，採取相應的對策從以下幾個方面解決好這些問題，是關繫到B2C電子商務企業生存與發展的關鍵。 首先，控制運營成本。B2C電子商務企業的運營成本主要由人力資源、交易費用、商品庫存、物流配送等幾個方面構成。降低運營成本是B2C電子商務企業盈利的關鍵，運營成本的控制重點在人力資源成本的控制和降低交易費用。在人力資源成本方面主要是盡可能降低管理人員的成本。交易費用包括資訊費用和市場費用，資訊費用指的是為了得到完成交易所必需的資訊而付出的費用，市場費用指的是完成交易過程中的費用。B2C電子商務企業比傳統商務能獲得更大的利潤，其主要原因就在於有效地降低交易費用。 其次，完善信用機制和法規建設。信用機制不完善是制約我國電子商務發展的重要因素，因此，國家立法機關和行政主管部門要通過制定與電子商務相應的網路經濟政策法規，確立新型電子商務市場規則，建立完善的信用體系。要抓緊組織制定電子交易、電子資金劃撥、信息資源管理、電子商務中的消費者權益保護等方面的法律法規。同時，應及時修改現行政策法規中與電子商務發展不相適應的成份。在法律法規的制定和修改過程中，要充分考慮電子商務的特點，為電子商務發展創造良好的法制環境並留有發展的空間。 第三，加強支付體系建設。根據《國務院辦公廳關於加快電子商務發展若干意見》，要加強制訂在線支付業務規范和技術標准，研究風險防範措施，加強業務監督和風險控制。積極研究第三方支付服務的相關法規，引導商業銀行、中國銀聯等機構建設安全、快捷、方便的在線支付平台，大力推廣使用銀行卡、網上銀行等在線支付工具&dec進一步完善在線資金清算體系，推動在線支付業務規范化、標准化並與國際接軌。 第四，發展物流體系。加強現代電子商務和物流理論的研究，向電子商務物流發達的國家學習，吸收國外的先進思想、理論和技術，吸取國外物流管理研究的成果，鼓勵理論界研究電子商務物流中的難題，加快我國電子商務物流發展的步伐，積極發展網路化、社會化的物流服務體系。物流企業應重視物流網路的發展，促進物流企業的聯合，發展物流企業間的業務聯盟。 第五，企業的戰略定位要准確。開展B2C電子商務的首要問題就是對企業經營帶來什麼樣的價值進行戰略定位。如企業開展B2C 電子商務是希望開拓新的產品或服務項目，還是延伸現有產品或服務的市場空間。不同的戰略定位將帶來不同的經營效果。 第六，加強信息的管理。在B2C 電子商務中，企業能夠通過Internet 以較低的成本向日益擴大的潛在市場發布公司背景資料、產品或服務信息、電子廣告等內容豐富的信息。企業所發布的信息必須有利於改善企業形象，提高品牌知名度和信譽，有利於消除原有的市場交易障礙。因此企業應進行認真的市場調研和信息篩選。信息管理應注重在Internet 上與用戶的交互作用，通過信息交流了解顧客需求，並為顧客提供更有價值的信息服務，從而形成獨特的市場競爭優勢。 最後，加強價格管理。價格的合理與否直接影響產品或服務的銷路，是競爭的主要手段，關繫到企業盈利目標的實現。因此，在確定商品價格時要重點考慮成本、供求關系和競爭等因素。同時，還要考慮到網上銷售價格是否與傳統市場的產品價格結構相一致。要將個性化定價策略、聲譽定價策略、自動調價議價策略、網路促銷定價策略有機結合起來，形成一種靈活多樣的定價策略。 市場是檢驗盈利模式的唯一標准，B2C電子商務只有以市場的實際需求為導向，結合自身的資源優勢來構建盈利模式，才能夠最大限度的獲取盈利。任何「超前」或滯後的盈利模式都會造成商品供給與實際市場需求的不適應，從而影響到企業的整體效益。

『肆』 b2c電子商務網站成功的關鍵因素有哪些

1、從電子交易平台向綜合服務平台演進，逐步建立起一個網路化、金融化、電子化的平台，為客戶提供全方位、一站式的綜合服務。

2、從線上線下分離向無縫銜接模式演進。企業與企業間的交互和服務模式，將沿著企業服務生命周期的各個環節,演變成跨渠道、多觸點、隨時隨地的無縫銜接模式。

3、從上下游交易的單邊模式向多方共存互助的生態圈模式演進。B2B電商平台將轉型為有多種角色在內的生態圈模式：一方面，眾多企業仍然以客戶為中心提供各種增值服務；另一方面，增值服務提供者彼此之間也可以產生交易和服務關系。

4、從企業電子商務到產業電子商務平台演變。中國政府鼓勵大型企業建設基於供應鏈管理的企業級電子商務平台，並進一步打造成行業級電子商務平台；同時支持企業建設集信息、交易、交付、物流於一體的專業類電子商務平台，特別是大宗商品交易平台。

5、移動、社交媒體、大數據將得到充分應用。調查表明，42%的營銷人員認為分析技術是未來營銷的首要投資，銷售商也越來越注重社會性傾聽、社會性參與和測量。

6、B2B與B2C加速融合。兩者的融合，關鍵在於彼此核心運營能力的外延。B2B強大的采購能力與低成本的運作方式，可以為B2C企業提高采購效率、降低采購成本。B2C龐大的消費者資源，可以使得B2B企業更加了解最終用戶的需求，從產業鏈上向終端消費者進一步靠攏。

『伍』 歐迪辦公的歐迪辦公歷程

·2009年8月 ---- 歐迪辦公低調退出自成立之初就一直虧損的無錫市場。
·2008年9月11日----歐迪辦公通過中國青少年發展基金會向四川地震災區捐款10萬美元。該款項將用於災區校舍的重建工作，讓飽受折磨的災區孩子盡快恢復正常生活和學習。
·2007年8月----歐迪辦公（中國）被國內知名營銷雜志《銷售與市場》評為「2006-2007年度十大風雲企業」(金銷商獎)。
·2007年7月----歐迪辦公（中國）天津分公司、無錫分公司相繼成立。
·2007年1月----2007歐迪辦公（中國）全國年會於元月11日至14日在廣州舉行。
·2006年12月----亞商在線第3次入選「中國商業網站百強」。「中國商業網站100強」評選由國內互聯網權威媒體《互聯網周刊》發起，旨在推動中國互聯網事業的每年舉辦一次，在業內具有廣泛的公信力、影響力和權威性，被公認為最有公信力經濟榜和企業榜之一。
·2006年12月----亞商在線榮膺「2006大學生最滿意的誠信招聘僱主100強」稱號。此次評選由北京高校畢業生就業促進會、北京高校畢業生就業指導中心、中央電視台經濟頻道《絕對挑戰》「2006CCTV年度僱主調查」活動節目組聯合主辦。評選以「打造僱主誠信品牌，共建和諧就業環境」為主題，涉及機械電子、能源化工、交通物流、建築房產、互聯網通信、食品醫葯、金融貿易、餐飲零售、文化傳媒等十大行業，入圍企業均為行業領先企業。評選在全國143所所高校中通過網路、簡訊、校園投票等方式進行，近萬名大學生參與了投票。
·2006年10月24日、10月25日----Office Depot與亞商在線分別在上海香格里拉大酒店、北京中國大飯店舉行大型招待酒會，正式向客戶、供應商、合作夥伴、媒體等各界人士宣布Office Depot收購並控股亞商在線這一消息，並正式對外公布Office Depot的中文名字——歐迪辦公。Office Depot是全球領先的辦公用品和辦公服務提供商（紐約證券交易所股票代碼：ODP），而亞商在線亦是中國最大的辦公用品和辦公服務提供商之一，經過此次收購，亞商在線將成為Office Depot全球大家庭中的第42個成員。相信此次收購會對整個中國乃至亞太的辦公用品和辦公服務市場帶來革命性的巨大影響，招待酒會現場專題請點擊>>。
·2006年9月----亞商在線被評為「中關村優秀留學人員企業」，公司CEO劉天星獲「2006年度中關村優秀創業留學人員」稱號。此次評選由中關村科技園區管理委員會主辦，旨在表彰對我國高新技術產業做出傑出貢獻的優秀歸國創業人員，以及在信息技術、生命科學、新醫葯、新材料、新能源等領域緊追市場需求，沖擊世界科技前沿的優秀企業。
·2006年9月----亞商在線被評為「中國最具影響力的電子商務企業」。此次評選由中國電子商務協會主辦，通過零點調查公司、中國社會調查所、北京郵電大學進行了企業領先性、成長性、誠信度等項大型調查，經由國務院信息化工作辦公室、信息產業部、科技部和商務部、海關總署等政府部門專家小組綜合評議確定，獲獎企業均為國內電子商務領域的精英企業。
·2006年7月----亞商在線與阿里巴巴攜手，聯合推出商務文檔頻道。
·2006年5月20日----亞商在線被評為2006年度21家「未來之星——最具成長性新興企業」。此次評選由中國主流商業媒體《中國企業家》舉辦，由投資公司、管理咨詢、政府和院校的知名專家、學者共同評出，在企業與產經界有巨大影響力，獲獎企業均是各自行業內具有創新性與巨大成長潛力的領先企業。
·2006年5月15日----亞商在線商城推出全文檢索服務，成為我國首個使用全文檢索的行業電子商務門戶。
·2006年4月26日----成功舉辦「第三屆亞商在線國際秘書節」，此次秘書節由「十大辦公產品品牌評選」、2006年3M-亞商在線「超級秘書體驗日」、「行政/文秘職場滿意度調查」、「office節能妙招總動員」等環節組成，進一步推動了國內行政/文秘行業的社會關注度。
·2006年1月----亞商在線成功入圍2006年中央國家機關政府采購中心辦公用品供應商，並在辦公用品及耗材的招標中一舉中標。
·2006年1月----亞商在線於北京成功舉辦了「團結·協作：飛躍2006」迎新年大型聯歡會。
·2006年1月----亞商商城正式啟動「用戶關懷年」計劃，同時推出多種促銷活動供用戶選擇。
·2005年12月----亞商憑「亞商諾威系列復印紙」入圍中共中央直屬機關06年協議供應商。
·2005年12月----亞商在線再次當選「中國商業網站百強」。
·2005年12月----「辦公商城傢具頻道」正式上線。
·2005年12月----亞商2005大型客戶答謝會分別在北京、上海兩地完美落幕。
·2005年12月----中共中央直屬機關采購中心公布2006年辦公設備指定供應商名單，亞商在亞商諾威系列復印紙、EPSON投影機，CANON 數碼復印機、傳真機、多功能一體機等多個產品成為指定供應商。中央國家機關政府直屬機關80餘家，下屬單位2000餘家，遍及全國，此次中標為我們開啟政府采購之門，公司客戶的海量增長增添了精彩的一筆。
·2005年11月----亞商原采購頻道升級改版成功。
·2005年11月----商旅部新推出代訂機票、酒店的差旅業務。
·2005年10月----亞商與香港出版機構聯手推出權威、實用、全面的「行政文秘專業培訓教程」，獲得行業專家的一致好評並推薦。
·2005年9月----為期兩個多月的「精彩辦公每一天」寫字樓巡展活動在北京拉開序幕。活動共分八站，打擊目標人群5,000人左右，影響相近群體近20,000人。
·2005年8月----推出「澀男女」原創網路文學大賽。近千名網友參與，此次活動是亞商原創平台的標志性活動，取得不俗成績。
·2005年7月----IT數碼產品線正式成立。預示著亞商在線在原有B2B的基礎上，邁出了向個人消費類產品拓寬的步伐 。
·2005年7月----亞商在線在上海舉辦「首屆辦公服務展」。
·2005年5月----亞商在線和雅虎中國達成合作，亞商「財稅」頻道進駐雅虎「財經」頻道。
·2005年5月----亞商在線與阿里巴巴建立了戰略合作關系，亞商文檔頻道進駐阿里巴巴的管理資訊。
·2005年4月28日至29日----由亞商在線和京展佳會共同承辦的「北京首屆涉外服務展」在中國國際貿易中心成功舉辦。本次展會共吸引了160個來自不同行業的參展商參展，方便了涉外企業對各類辦公服務商的「一站式」找尋。
·2005年4月----亞商在線成功舉辦了「2005國際秘書節系列活動」。活動之一「超級炫秘書評選」吸引全國各地的行政秘書人群的廣泛關注。北京、上海和廣州三個賽區分別評出了各自了獲勝者。北京賽區的冠軍由中國光大銀行的張婷獲得。
·2005年4月----亞商在線與博客中國的「博採中心」建立合作，「亞商專區」成功開通。自此，博客中國的用戶可以方便簡單地瀏覽到亞商在線的精彩文章。
·2005年4月----亞商在線和當當網達成合作意向，亞商在線辦公用品采購業務進駐當當商城，開始為當當用戶提供辦公用品在線采購服務。
·2005年3月----2005年3月，亞商聯手賽迪、卓越、金山、瑞麗和智聯五家網站共建「社區資訊聯盟」，為網站間品牌和內容的推廣提供了新的平台。
·2005年3月18日----由亞商在線和京展佳會共同承辦的「首屆北京涉外服務展」新聞發布會在北京市投資促進局的會議室舉行。這是北京首次舉辦的，以北京涉外服務企業為主體、聚集各類涉外中介機構參與的專項推廣活動。亞商在線副總裁王中宇在會上做了題為「跨媒體運作推動服務經濟」的主題發言。
·2005年3月----亞商與搜狐再度進行深入合作。亞商所有產品接入搜狗購物搜索中，增加亞商產品的曝光率；搜狗搜索框整合進亞商首頁。這是雙方在產品層面的第二次深入合作。
·2005年3月----慶祝秘書節50周年的系列活動推出，與搜狐女人合作的「超級炫秘書」評選活動受到秘書的熱烈擁躉。
·2004年12月----亞商在線在12月份與騰訊QQ合作圓滿成功，亞商的辦公采購、辦公服務通和辦公文檔已陸續在QQ上線，用戶可以從QQ上面的互動空間裡面使用亞商的這些業務，大大的滿足了廣大用戶的商務需求，拓寬了亞商的服務面。由於亞商的加入，增添了QQ作為個人即時通訊產品的商務性，更值得高興的是，在上線的眾多企業機器人中，亞商的文檔機器人點擊率和流量是最高的，得到了眾多用戶的肯定和贊揚。
·2004年11月----亞商在線取得中央國家機關辦公用品定點供應商的資格認證。
·2004年11月----亞商在線與中國IT信息與商務門戶enet矽谷動力建立合作關系，亞商辦公文檔頻道進駐矽谷動力下載頻道，行政頻道進駐矽谷動力IT女性頻道。
·2004年10月23日----亞商行政秘書俱樂部舉行「突破瓶頸 實現自我」專題論壇
·2004年10月22日----亞商在線在《互聯網周刊》的「中國商業網站100強」評選活動中榮膺「中國商業網站100強」和「成長最快五佳網站」稱號。
·2004年10月----亞商在線成功推出「樂365」互動消費娛樂信息平台。作為新時尚網路平台，以網站和手機為載體，關注都市人的娛樂生活，以「搜索」（找樂）+「活動」（吃喝玩樂）+「社區」（俱樂部）為中心，為所有消費者提供「吃喝玩樂」場所信息和活動信息，為所有商家提供全面的宣傳和營銷渠道。
·2004年10月----亞商在線與8848公司達成合作，將亞商辦公用品采購加入8848的購物搜索中，讓更多的用戶來選購亞商優質的辦公用品，為廣大的網上購物者提供了更多的選擇。
·2004年10月----亞商在線與一搜達成合作協議，將亞商服務通和辦公用品采購搜索加入一搜的搜索引擎中，讓用戶在搜索引擎上面就可以直接查找亞商提供的服務商和搜索近萬種的辦公用品，增強了亞商對搜索用戶的影響力。
·2004年10月----亞商在線和263達成合作意向，亞商在線辦公用品采購業務進駐263商城，處在戰略轉型中的263與亞商的合作為雙方在企業服務領域的合作找到了適合的模式。
·2004年9月----亞商在線行政頻道和搜狐女人頻道結成合作夥伴，亞商行政秘書頻道作為子欄目出現在搜狐女人頻道；搜狐女人頻道與辦公門戶亞商在線合作，使得雙方對職業女性的服務更加深入。
·2004年8月----亞商在線與elong簽署合作協議，雙方在各自擅長的領域內進行合作。elong為亞商在線幾十萬企業客戶提供elong卡，亞商在線通過elong會員手冊推廣亞商各項業務。
·2004年8月----亞商在線與騰訊公司達成合作。亞商辦公用品采購，辦公文檔下載等業務進入QQ軟體服務商名單，為幾億QQ用戶提供更多便利服務。