不用電子商務

A. 為什麼說企業不用電子商務是等死,用電子商務是找死

沒這種說法，是另一種說法，請看

ERP怪現象批判之一-「上ERP找死，不上ERP等死」- -

「上ERP找死，不上ERP等死」這句謬種流傳，路人皆知的怪話，是一個在國內大名鼎鼎的「想都不要想的」的公司老大的著名「口頭瘋」，當時，為什麼說這句話，恐怕只有他自己知道了，不過，既然經過媒體宣傳，記者外行的加工，一時間，大有談ERP，必談上也死，不上等死的趨勢。然而，過了幾年，國內ERP市場，應該說漸趨成熟，人們也慢慢改變了原來的一些陳舊觀念，ERP，CRM，SCM，KM也成了一些老總的口頭禪，但是，令人奇怪的是，我卻沒有聽說過，有哪一個破產企業的老總大罵ERP讓他們在市場競爭中一敗塗地，只好掃地關門，我也沒有聽到哪個老總說，我們企業不上ERP，我們在慢性自殺。所以，上帝的要歸給上帝，愷撒的要歸給愷撒，ERP和企業的生死大事是把八桿子打不到的兩回事。

因此，我們有必要把企業的興衰成敗作一下簡單分析，看看ERP到底在企業管理過程中，到底能起到多大作用。

按照哈佛大學教授波特的分析，企業的競爭戰略有三種：低成本競爭，產品差異化，目標集聚。當然在企業經營過程中，最多的還是混合競爭戰略，多管齊下，但是重點必定在三種之一種。記得我有次面試過一個應聘咨詢顧問的碩士生，她的話一語中的，其實企業之間的競爭在於差異化，誰的產品，成本，市場差異優勢明顯，誰就「剩」出或「勝」出，或者企業內部管理差異優勢明顯。

同樣是波特，偉大的波特，提出了「5力」的概念，也就是企業競爭環境，即：行業現有的競爭狀況、供應商的議價能力、客戶的議價能力、替代產品或服務的威脅、新進入者的威脅這五大競爭驅動力，這是影響企業盈利能力的重要因素。

那麼，我們就來進行逐一分析：

1．採取低成本競爭的企業。

中國目前有世界加工廠的說法，此言不虛，珠三角，長三角已然是外資企業的一個車間了。成本三大要素：直接材料，直接人工，製造費用。降低企業成本無論使用如何方法，最終要降低的還是這三個個部分。那麼，我們看ERP在降低企業成本中會發揮的作用。

首先，降低庫存成本。這個發揮作用的是在面向庫存生產類型的企業，如果是按訂單生產類型的企業，庫存周轉率低，庫存資金過高本不是企業管理的問題。在面向庫存生產企業中，現在，快速反應，客戶關系管理，柔性製造，敏捷製造，供應鏈管理等管理方法迅速普及，這是一種面對當前市場競爭環境的被動反應，在無法控制客戶需求，在無法壟斷市場的情況下，客戶是上帝，那麼，這些企業面臨庫存管理的問題在哪裡呢？

銷售計劃不準，生產計劃多變，安全庫存過高，部分庫存積壓，這些都不是企業內部管理改善所能構解決的，銷售計劃不準在於客戶需求多變，生產計劃多變在於銷售計劃更改，安全庫存過高是為了保證生產正常進行，部分庫存積壓在於生產變化，采購的材料多餘。在這個全世界難題下，現在還缺乏根本解決的辦法，也許蘇聯式的計劃經濟可以解決局部問題，但是計劃經濟以泯滅人的個性需求為基礎，市場看的見的手，必然引起需求不足，生產扭曲，所以，市場經濟中，只能出現我們教科書上諷刺的現象，窮人沒奶喝，資本家把牛奶倒到河裡去。MRP，APS這些計算工具，或者JIT管理方法，在這個問題上，實在沒有用武之地，有效的解決方法是在改善供應鏈管理上尋找出路。這方面珠三角，長三角做的比較好，供應鏈半徑很小，我見過一家企業，主要供應商就在周圍方圓幾公里之內，有一家台灣電子廠更絕，它的主要供應商只和它隔著一堵牆。

其次：提高工作效率，優化和固化業務流程，減少浪費。ERP真正能體現價值的地方，還是在這里。在一些企業中，體現在這些方面，

庫存結構復雜，管理混亂，庫存數據不準，甚至賬本上的數據不一定可靠，准確的數據只能靠盤點，采購和生產必然引起混亂，造成浪費。

現場管理混亂，缺乏有效管理方法。為什麼日本的產品物美價廉，和日本式企業管理重視現場管理有很大關系，著名的Toyota公司的TPS（Toyota Proction System）既是一例，還有起源日本的全面質量管理理論。

中國企業既然在這方面落後，那麼，ERP的改善在哪裡呢？

首先：核定生產BOM，嚴格控制領料數量，多領，超領要總結原因教訓，做到事前核定，事中控制，事後總結，並且將原因歸屬責任人。

其次：ERP固化操作流程，將業務流程落實到每個崗位，每個人，將制度體現在電腦操作中，盡可能堵住各種管理漏洞。

再次：數據實現集成和共享。關鍵數據包括物料數據，BOM數據，采購數據，庫存數據，生產進度數據等等。

最後：可以簡化工作程序，提供工作效率。內部的OA系統，CRM功能。成本計算，MRP計算通過程序自動計算，可以成倍的縮短計算時間。手工計算，可能需要幾天時間，應用ERP之後，可能幾分鍾就完成，將員工從具體事務中脫離出來，更多的工作是監控運作。

通過以上分析，大家可以看到，筆者說的好像都是和一般通行理論不相符合，降低庫存成本怎麼跑題了，講到提高工作效率上來了，一般我們認為上ERP可以提高庫存周轉率，降低庫存資金佔用，從我個人經歷來看，實在找不出可以證明這些理論的論據，最多是ERP這種工具在提高庫存周轉率方面起到了一定作用罷了，而不是使用ERP之後，提高了庫存周轉率。至於提高庫存周轉率問題，我以後有時間另文介紹。

B. 大專學電子商務會不會沒用

不會。

電子商務專業畢業後，可從事銀行的後台運作（網路運作）、企事業單位網站的網頁設計、網站建設和維護、或網路編輯、網站內容的維護和網路營銷（含國際貿易）、企業商品和服務的營銷策劃等專業工作，或從事客戶關系管理、電子商務項目管理、電子商務活動的策劃與運作、電子商務系統開發與維護工作以及在各級學校從事電子商務教學等工作。

還可以從事網路營銷、網路客服、電子商務項目運營等方面的工作，專科學生還可以在呼叫中心從事電話營銷的工作。

(2)不用電子商務擴展閱讀

電子商務專業培養方向

電子商務專業培養掌握計算機信息技術、市場營銷、國際貿易、管理、法律和現代物流的基本理論及基礎知識，具有利用網路開展商務活動的能力和利用計算機信息技術、現代物流方法改善企業管理方法，提高企業管理水平能力的創新型復合型電子商務高級專門人才。適合21世紀的要求的對口企業的培養目標。

電子商務通常是指是在全球各地廣泛的商業貿易活動中，在網際網路開放的網路環境下，基於瀏覽器/伺服器應用方式，買賣雙方不謀面地進行各種商貿活動，實現消費者的網上購物、商戶之間的網上交易和在線電子支付以及各種商務活動、交易活動、金融活動和相關的綜合服務活動的一種新型的商業運營模式。電子商務是利用微電腦技術和網路通訊技術進行的商務活動。

C. 為什麼不建議學電子商務電子商務專業真的沒用嗎

電子商務是以信息網路技術為手段，以商品交換為中心的商務活動。隨著社會的不斷進步，電子商務專業開始被大眾覺得是最沒用的專業之一。下文我們便結合電子商務專業，為大家回答「為什麼不建議學電子商務？電子商務專業真的沒用嗎？」

雖然我國電子商務起步晚，但勢頭強。在國家和政府的大力支持下，電子商務專業的就業發展已逐漸寬闊。在我國1000萬中小型企業中，已有4/1的企業開始嘗試並熟練的運用電子商務工具。近年來，隨著全球電子商務高速增長，我國電子商務也急劇發展，使得電子商務人才嚴重短缺，由於互聯網用戶正以每年100%的速度遞增，該行業的人才缺口相當驚人。所以，就業前景還是很被看好的。

D. 為什麼很多人說千萬不要學電子商務學電子商務真的沒用嗎

隨著互聯網和電子信息技術的發展，電子商務行業之前也是一個非常熱門的專業。但是隨著電商平台發展的越來越好，這個專業卻出現了滑鐵盧，很多人都覺得電子商務的學習其實是一個坑，作為過來人都是不建議考生去報電子商務的。因為學了電子商務之後，工作相對來說比較難找，而且學習的東西根本就沒法真正的運用到工作中，所以很多學生真正去實踐的時候，才發現自己需要從0開始。

甚至很多，在學校裡面教電子商務的老師都說，自己其實之前根本就沒有從事過關於電子商務之類的工作。學生們都是非常信任老師的，也相信老師有經驗，覺得可以學到一些有用的東西。但是那些真正在電商行業一線工作的人不可能到學校裡面去當老師，所以學生們其實也只是學到一些表面的東西，到了工作崗位之後還是要從頭開始。