上海易果電子商務

① 網購水果靠譜嗎 網購水果哪個網站好

網購水果靠譜，網購水果比較好的網站有：每日優鮮、美團、餓了么、百果園、天貓生鮮超市。

1、天貓生鮮超市

上海易果電子商務公司作為生鮮電商企業，從2005年起開始致力於向注重生活品質的都市中高端家庭提供精品生鮮食材。公司經營的「易果生鮮。

全球精選」電商網站旗下經營水果、蔬菜、水產、肉類、禽蛋、食品飲料、甜點、酒類、禮品禮券8大品類共3200種產品以「常溫、冰鮮、凍鮮、活鮮」4種形式，全程冷鏈運輸，全年無休鮮活配送。包括常溫產品在內的配送服務覆蓋達367個城市。

2、每日優鮮

2018年已完成水果、蔬菜、乳品、零食、酒飲、肉蛋、水產、熟食、輕食、速食、糧油、日百等全品類精選生鮮布局，在全國20個主要城市建立「城市分選中心+社區前置倉」的極速達冷鏈物流體系，為用戶提供自營全品類精選生鮮1小時達服務。

5、百果園

百果園是集果品生產、貿易、零售為一體的水果全產業鏈企業，也是水果專營連鎖業態的開創者。百果園在業內率先推出「不好吃三無退貨」的服務承諾，既不好吃可無小票、無實物、無理由的信任退貨服務，開創了行業服務標准新高度。

② 國內首家生鮮電商已申請破產重組，具體的企業名字叫什麼

隨著互聯網電商的蓬勃發展，越來越商品採取了網上售賣的模式，從最初的的日常生活用品，到售價昂貴的電子數碼產品，甚至連汽車也可做到網購了。在這場因互聯網帶動而引發的消費模式變革中，連最講究新鮮及時的生鮮類產品，也無法倖免。從最早的易果生鮮，到好果雲，再到阿里巴巴旗下的盒馬生鮮，再到包括各大超市的線上達，生鮮電商競爭得如火如荼。

但是商場如戰場，同樣逃不過自然法則：優勝劣汰，適者生存。國內首家生鮮電商——易果生鮮，已經申請破產重組，旗下的子公司雲象供應鏈和安易達也進入了破產重組。

③ 獨家丨阿里系棄子易果生鮮破產 CEO稱已確定重組方

從2014年興起的生鮮電商熱，依然風生水起。眾所周知，創業從來都是九死一生，即便是生鮮電商開創者易果生鮮（以下簡稱「易果」），也沒有例外。

圖源：圖蟲創意

10月15日，易果生鮮CEO張曄在接受21Tech采訪時證實， 該公司的確已經進入破產重整，正在重組過程中，目前已經有確定的重組方 。但是，對於具體的細節他並沒有透露更多。

據企查查數據顯示，易果生鮮(上海易果電子商務有限公司)、雲象供應鏈(上海雲象供應鏈管理有限公司)和安鮮達(上海安鮮達物流 科技 有限公司) 已於7月30日進入自願破產重組。

公開資料顯示，易果生鮮成立於 2007 年，是一家致力於向都市中高端家庭提供生鮮食材的生鮮電商。淘寶（中國）軟體有限公司為其大股東，持股16.56%，張曄為第二大股東，持股13.94%。此外，阿里巴巴香港公司持股11.8264%，阿里巴巴（中國）網路技術有限公司持股9.6245%， 以此計算，阿里系持股超過38%。

在行業人士看來，易果的破產與阿里巴巴對於生鮮品類的策略調整，有著不可分割的關系。對此，阿里巴巴官方並沒有回應。據悉，上海易果電子商務有限公司已經向上海市第三中級人民法院申請破產重整，申請人為倪麗靜、馮向東，開庭時間為2020年11月3日。

從台前消失在幕後

公開信息顯示，易果成立於2005年，致力於向都市中高端家庭提供生鮮食材。曾先後獲得阿里、蘇寧、KKR投資等知名企業的7輪融資，在生鮮電商領域一時間風生水起。

圖源：天眼查

2013年，易果獲得阿里巴巴數千萬美元A輪戰略投資；2014年，阿里巴巴聯合雲峰基金進行B輪投資；2016年，易果再獲阿里巴巴領投的C輪投資；2017年8月，阿里巴巴旗下天貓出資3億美元投資易果。 截至目前，阿里巴巴集團先後參與易果四輪融資，後者也獲得了天貓超市生鮮的獨家運營權。

易果成立之初，是一家向普通消費者提供新鮮食材的企業，隨著阿里的幾輪投資，易果逐漸從台前走向了幕後。從面向C端的生鮮電商，逐漸轉型為供應鏈企業，專注為包括盒馬、大潤發、餓了么等阿里平台提供生鮮供應鏈服務，也因此進一步加深了對阿里的依賴。

易果集團聯合創始人金光磊曾透露，2017年易果集團GMV達100億，較2016財年披露的36億元增長178%，預計將在2018年實現盈利。根據2017年的數據，易果生鮮的訂單有九成來自天貓超市，呈現出高度的依賴性。此外，易果實現批發、分銷、零售、線上線下餐飲全渠道覆蓋。據21世紀經濟報道在2018年12月的報道稱， 來自阿里巴巴的訂單，占據了易果集團收入的50%。

轉折同樣發生在2018年12月，阿里巴巴組織架構調整，將此前易果負責的天貓超生鮮運營轉交給盒馬鮮生，並與盒馬深化合作，以進一步打通線上線下，加速建設和升級生鮮供應鏈體系，推進阿里生鮮全鏈能力。

對此，一名資深電商行業人士在接受21Tech采訪時認為，盒馬從成立之初，管理層多次表態要搭建獨立的供應鏈體系，從產業的上游到末端，形成整個數字農業的體系。在此背景下， 易果在整個阿里生態圈內，能夠拓展的空間已經非常有限。

據悉，在銷售渠道方面，除了運營天貓超市生鮮區、蘇寧生鮮、易果生鮮，易果旗下的雲象還有B2C、O2O、大賣場、標超、便利店等各類渠道。但是，倉配成本仍處於較高水平，持續燒錢、虧損嚴重。

「易果經營的品類中，進口水果只是小部分，主流的品類是進口海鮮、魚肉等產品。但是，今年受到新冠肺炎疫情的沖擊，這塊消費驟降，海鮮進口商的業務遭到重創，很大程度上也讓易果雪上加霜。」前述電商行業人士進一步補充。

阿里戰略下的「陰影」

時間回溯到阿里巴巴投資易果時的2013年，彼時的市場中並沒有太多生鮮電商可選項。對於巨頭來說，這是一個盈利很難但是又不能失去的市場。騰訊、阿里巴巴、京東、網路分別投資了每日優鮮、易果、天天果園和中糧我買網。上述四家平台融資額度累計達174億，占據了75%以上的市場份額。不過，目前這四家平台依然處於虧損中。

某電商公司離職高管曾告訴21Tech，平台類生鮮電商處境很難，毛利率低，物流成本高企，看似紅火，背後其實都是資本在推動，行業並不是良性發展的。

「綜合性的電商平台，除了阿里巴巴其他都很難盈利，基本每單都是虧錢的。 因為獲客的流量成本太高。」在他看來，從線下渠道向線上交易轉移，遠比從線上向線下擴張的成功率高。

「易果的運營虧損率至少在30%，甚至更高。這種燒錢 游戲 ，必須有強大的資本支撐。」資深電商觀察人士魯振旺曾透露。事實的確如此，近幾年來，陸續倒下的生鮮電商公司包括呆蘿卜、妙生活、吉及鮮、我廚等平台，行業洗牌在持續加劇。

在美團、叮咚買菜等新玩家陸續進場時，易果生鮮的上一輪融資還停留在2017年。同時，易果生鮮對於阿里的資本注入，沒有做到專款專用。據南方都市報報道，2017年8月，天貓事業部給予易果的3億元D輪融資，原本想讓其用在旗下物流品牌安鮮達的建設上，加強天貓超市三公里半徑的即時冷鏈配送能力，但易果生鮮卻將融資挪用至全球生鮮采購的雲象供應鏈中。這也與後面三年新零售的發展趨勢相去甚遠。

據悉，易果生鮮大多採取中心倉模式運營，也就是將產品從自家的倉庫，直接配送至最終客戶手中。而盒馬從線下門店起家，採用的是前置倉模式，輻射社區3公里范圍。就配送模式來看，後者在配送時間和成本方面更有優勢，也與阿里巴巴的平台基因更加契合。

資本支撐的收縮

在失去了阿里巴巴的資金與業務支持後，難以自我造血的易果最終黯然退場。但是，戰場上永遠不缺新鮮的血液。

目前，生鮮電商行業包括多種商業模式，有以京東生鮮、天貓生鮮、拼多多為代表的綜合平台模式，也有以每日優鮮、京東到家、叮咚買菜為代表的O2O生鮮電商模式。此外，以盒馬鮮生、7Fresh為代表的「到店+到家」模式，也逐漸向「三公里」生活圈內滲透。

搶灘戰還在繼續，但虧損並沒有消失。 中國電子商務研究中心公布的數據顯示，目前國內有4000多家生鮮電商入局者，僅4%盈虧平衡，虧損佔到88%，有7%是巨額虧損，而最終盈利的僅有1%。

資本顯然已經不再有當初的耐心。據網經社「電數寶」監測數據顯示，生鮮電商融資事件從2013年的3次到2014年的26次，同比增長766.66%。直至2015年，融資達到70次，同比增長169.23%。在此後的3年間(2016-2018年)，融資事件數量有所回落，分別達到55次、24次、36次。截止2019年12月11日，融資數量為22次，同比下降38.89%。

2019年12月6日，生鮮電商「吉及鮮」宣布公司融資失敗，規模盈利不達預期，公司要大規模裁員、關倉。「下半年資本市場非常寒冷，融資不到去年20%，所以資本市場對我們提出了更高的盈利的要求。」該公司CEO台璐陽在內部大會中表示，吉及鮮沒做到規模化盈利，因此融資不是特別順利，再加上呆蘿卜倒閉事件，讓「資本市場基本不再看好生鮮的投資了。」

事實上，我國生鮮電商行業產業鏈較長，一般包括上游供貨方、中游供應方、電商平台、物流，要經歷4-5個環節，才能到終端消費者。由於生鮮產品不易保存，生鮮電商如果缺乏強大的供應鏈整合能力，冗長的供應鏈會降低商品的流通效率，加大損耗，其在供應鏈端無任何優勢存在。

即使部分生鮮電商從供應鏈出發，通過直采、自建冷鏈等方式構建壁壘，同樣面臨投入大、建設周期長等問題。這對於靠融資續命的生鮮電商來說，其壓力可想而知。

同時，生鮮電商平台商品種類雷同度較高，比如認養一頭牛純牛奶、徐溪黑豬肉、新疆西周哈密瓜、卡式鮮酪乳、越南巴沙魚柳等產品在京東生鮮、盒馬鮮生、叮咚買菜、等平台均有銷售，價格差異也不大。對顧客來說，平台優惠和配送速度起到了決定性的作用，難以形成長期的顧客黏性。

網經社高級電商分析師莫岱青在接受21Tech采訪時認為，綜合生鮮電商的發展來看，前置倉是離消費者越來越近的一種模式，在較短的時間內，送到消費者手中成為剛需。但是，前置倉的痛點在於其後台成本以及配送成本，比較符合一線城市快節奏生活下消費者的需求，要突破的話需要走到更多的城市去，那就需要形成高密度的訂單，才能更好地發展。未來，生鮮市場會呈現菜市場、超市和社區生鮮等多種業態共存的局面。

綜合多方觀點來看，傳統的生鮮電商網站，受制於時效性，將逐漸失去自己的競爭力，轉型迫在眉睫。

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④ 易果生鮮現狀

易果從C端轉向B端可以進入空白市場，無論是在轉型之前還是之後，其B端業務仍然嚴重依賴阿里系統，沒有其他玩家在軌道上。作為一個獨立的個體，嚴重依賴同一個客戶是不明智的。易果生鮮幾乎失去了商業層面的自主性，最終成為阿里新鮮賽道布局中的一枚棋子。

易果和安鮮達都對於阿里極為依賴，一旦受到阿里的拋棄，那麼易果必然會黯然離場。這似乎也反映了整個新興電子商務行業的現狀。自2019年以來，有關生鮮電子商務公司陷入危機的消息屢見不鮮，其中資本追捧的企業也不少。

(4)上海易果電子商務擴展閱讀：

國內電商專業消費調解平台「電訴寶」（315.100EC.CN）接到用戶投訴上海易果電子商務公司旗下「易果生鮮」稱下單容易發貨難，客服難聯系售後退款遇阻。此外，「易果生鮮」存在發貨問題、退換貨難、售後服務、商品質量、網路欺詐 、退款問題等問題。

據了解，「易果生鮮」隸屬於上海易果電子商務公司作為生鮮電商企業，公司經營水果、蔬菜、水產、肉類、禽蛋、食品飲料、甜點、酒類、禮品禮券8大品類共3200種產品以「常溫、冰鮮、凍鮮、活鮮」4種形式，全程冷鏈運輸，全年無休鮮活配送。

⑤ 易果生鮮倒閉，卡里還有餘額怎麼辦

易果生鮮倒閉，目前官方還未給出任何解釋，大多用戶也有相同的疑問，新聞雖然也報道過，但是易果生鮮也未做任何對策，只是說在走法律程序，不便透露細節，建議用戶耐心等待，或者大消費者權益電話詢問，時刻留意官方消息。
拓展資料：
一、易果生鮮
1、上海易果電子商務公司作為生鮮電商企業，從2005年起開始致力於向注重生活品質的都市中高端家庭提供精品生鮮食材。公司經營的「易果生鮮，全球精選」電商網站旗下經營水果、蔬菜、水產、肉類、禽蛋、食品飲料、甜點、酒類、禮品禮券8大品類共3200種產品以「常溫、冰鮮、凍鮮、活鮮」4種形式，全程冷鏈運輸，全年無休鮮活配送。包括常溫產品在內的配送服務覆蓋達367個城市。
2、易果生鮮以「尊重食材，以原色、原味、原生」為原則，經口感品鑒、全球食材買手踏遍世界147個特色產區，精選近千種生鮮，甄選出最佳批次，全程冷鏈運輸搭配食品級高檔乾冰保鮮，保證送達的生鮮安全美味。
3、易果生鮮的優點： 易果生鮮致力於向注重生活品質的都市中高端家庭提供精品生鮮食材，公司經營的「易果生鮮，全球精選」電商網站旗下經營水果、蔬菜、水產、肉類、禽蛋、食品飲料、甜點、酒類、禮品禮券8大品類共3200種產品以「常溫、冰鮮、凍鮮、活鮮」4種形式，全程冷鏈運輸，全年無休鮮活配送，包括常溫產品在內的配送服務覆蓋達367個城市；易果生鮮以「尊重食材，以原色、原味、原生」為原則，經口感品鑒、全球食材買手踏遍世界147個特色產區，精選近千種生鮮，甄選出最佳批次，全程冷鏈運輸搭配食品級高檔乾冰保鮮，保證送達的生鮮安全美味。

⑥ 上海易果電子商務有限公司西安分公司怎麼樣

上海易果電子商務有限公司西安分公司是2017-07-07注冊成立的有限責任公司分公司(自然人投資或控股)，注冊地址位於陝西省西咸新區空港新城自貿大道1號西咸空港國際冷鏈轉運中心。

上海易果電子商務有限公司西安分公司的統一社會信用代碼/注冊號是91610132MA6U6931XR，企業法人金光磊，目前企業處於開業狀態。

上海易果電子商務有限公司西安分公司的經營范圍是：食用農產品、花卉、工藝禮品、辦公用品、服裝、日用百貨、五金家電的網上零售；國內貨運代理；會務服務；商務信息咨詢；預包裝食品、乳製品、生豬產品、牛羊肉的批發、網上零售、進出口；倉儲服務(危險品除外）、裝卸服務。（依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動）。

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⑦ 國內首家生鮮電商已申請破產重組，破產的原因是什麼

易果生鮮的訂單有九成來自天貓超市，呈現出高度的依賴性。阿里巴巴將2013年交給易果生鮮的天貓超市生鮮運營轉交給盒馬。失去C端天貓生鮮運營權之後，易果的「供應鏈」、「冷鏈物流」和「新零售賦能」三大定位面臨嚴峻考驗。

遭遇強勁盒馬的易果生鮮選擇轉型做B端的決策成效不明顯。尤其很重要的『安鮮達』冷鏈物流也沒扶起來。

(7)上海易果電子商務擴展閱讀

生鮮電商的發展隨著2013年到2014年間資本市場的進入發展迅猛，經過的市場低迷期，洗牌期以及新零售探索期，不斷有新玩家湧入，賽道逐漸擁擠變窄。

生鮮電商早在2016年就面臨過一輪殘酷的大洗牌，一米鮮，果食幫，青年菜等品牌相繼倒閉。據公開數據顯示，2019年以來，除傳統生鮮電商外，互聯網公司、線下商超紛紛布局生鮮業務。

以京東生鮮、天貓生鮮、拼多多為代表的傳統B2C自營模式、平台模式，以每日優鮮、京東到家、叮咚買菜為代表的「到家」社區模式，以及以盒馬鮮生、7Fresh為代表的「到店+到家」模式，生鮮電商行業商業模式呈現多樣化。

在生鮮平台競爭淘汰的「加速期」日劇激烈的競爭中，易果生鮮是否能涅槃重生仍待市場給出答案。