㈠ 電子商務和傳統商務有什麼區別和好處
概括來講,區別和好處主要在於營銷成本上,電子商務幾乎不用投入什麼成本，因為因為網路上的免費資源到處都是,關鍵在於你如何利用.下面是比較正式的區別:
1.交易虛擬化
通過Inter為代表的計算機互聯網路進行的貿易，貿易雙方從貿易磋商、簽訂合同到支付等，無需當面進行，均通過計算機互聯網路完成，整個交易完全虛擬化。對賣方來說，可以到網路管理機構申請域名，製作自己的主頁，組織產品信息上網。而虛擬現實、網上聊天等新技術的發展使買方能夠根據自己的需求選擇廣告，並將信息反饋給賣方。通過信息的推拉互動，簽定電子合同，完成交易並進行電子支付。整個交易都在網路這個虛擬的環境中進行。
2.交易成本低
電子商務使得買賣雙方的交易成本大大降低，具體表現在：
（1）距離越遠，網路上進行信息傳遞的成本相對於信件、電話、傳真而言就越低。此外，縮短時間及減少重復的數據錄人也降低了信息成本。
（2）買賣雙方通過網路進行商務活動，無需中介者參與，減少了交易的有關環節。
（3）賣方可通過互聯網路進行產品介紹、宣傳，避免了在傳統方式下做廣告、發印刷產品等大量費用。
（4）電子商務實行「無紙貿易」，可減少90%的文件處理費用。
電子商務資料庫+%3$""0243ྉƏ （5）互聯網使買賣雙方即時溝通供需信息，使無庫存生產和無庫存銷售成為可能，從而使庫成本降為零。
（6）企業利用內部網（Intra）可實現「無紙辦公（OA）」，提高了內部信息傳遞的效率，節省時間，並降低管理成本。通過互聯網路把其公司總部、代理商以及分布在其他國家的子公司、分公司聯系在一起，及時對各地市場情況作出反應，即時生產，即時銷售，降低存貨費用，採用產效快捷的配迭公司提供交貨服務，從而降低產品成本。
（7）傳統的貿易平台是地麵店鋪，新的電子商務貿易平台則是網吧或辦公室。
3.交易效率高
由於互聯網路將貿易中的商業報文標准化，使商業報文能在世界各地瞬間完成傳遞與計算機自動處理，將原料采購，產品生產、需求與銷售、銀行匯兌、保險，貨物托運及申報等過程無須人員干預，而在最短的時間內完成。傳統貿易方式中，用信件、電話和傳真傳遞信息、必須有人的參與，且每個環節都要花不少時間。有時由於人員合作和工作時間的問題，會延誤傳輸時間，失去最佳商機。電子商務克服了傳統貿易方式費用高、易出錯、處理速度慢等缺點，極大地縮短了交易時間，使整個交易非常快捷與方便。
4.交易透明化
買賣雙方從交易的洽談、簽約以及貨款的支付、交貨通知等整個交易過程都在網路上進行。通暢、快捷的信息傳輸可以保證各種信息之間互相核對，可以防止偽造信息的流通。例如，在典型的許可證EDI系統中，由於加強了發證單位和驗證單位的通信、核對，假的許可證就不易漏網。海關EDI也幫助杜絕邊境的假出口、兜圈子、騙退稅等行徑。
傳統商務的地域性很強，且信息不對稱。電子商務，覆蓋面廣、傳播速度快，方便快捷。
傳統企業電子商務化過程中，要分析自己產品的生命周期、自己的核心競爭能力，並且清楚自己距離電子商務有多遠，這樣企業才能很好地電子商務化。不要以為企業電子商務化後能夠解決企業的所有問題，一定要有選擇地去做。美國通用電氣公司就是一個很好的例子：自1999年把公司業務電子商務化後，預計今年將增加收入50億美元。 傳統企業電子商務化不可逆轉 許多傳統企業在電子商務化過程中存在一些誤區：有的認為電子商務就是電子交易，即建一個網站賣自己的產品；有的企業甚至認為只是建一個網頁，做一做宣傳而已。其實企業電子商務化所強調的是在網路計算機環境下的商業化應用，這不僅僅是一種單純的交易，而是把買家、賣家、廠商和合作夥伴通過互聯網、企業內部網和企業外部網全面結合起來的一種應用。簡單地說，電子商務就是利用全球化互聯網路進行商業活動，它不是單純的技術問題，而是代表了一次新的經濟革命，預示著新的經濟增長方式。 電子商務不僅僅包括商務和服務的網上交易，還涉及從「供」到「需」的整個社會生產的各個環節。電子商務不但可以降低經營成本，加速資金周轉，提高管理服務水平，還加快了企業實體的市場適應能力。電子商務還包括企業內部商務活動，如生產、管理、財務以及企業間的商務活動。它不僅僅是硬體和軟體的結合，更是把買家、賣家、廠商和合作夥伴利用網際網路技術與現有的系統結合起來開展業務。 中國電子商務的發展如果沒有傳統企業的加盟，電子商務熱只能停留在紙面上。傳統企業應真正意識到電子商務的重要性，明白電子商務是大勢所趨，如果不加入就會很快被市場所淘汰。只有大型的傳統企業進入電子商務中來，電子商務才真正有意義。 傳統企業距離電子商務有多遠？ 目前，海爾、科龍等企業都在搞電子商務，那麼這些企業是否具備電子商務的基礎呢？中國的企業無論什麼經濟形態，只要是面向市場的企業，都應當具備做電子商務的基礎。國內的一些企業做電子商務更多是投資建設一個網站，與自己的主營業務結合起來。這跟國外一些大的企業進行電子商務化還不一樣，例如國際三大跨國汽車公司就聯合上網采購、配送和銷售，他們進行電子商務的最大目的是節省費用，增加收入，並不像有些國內企業是為了引起大家注意，不被別人看作是落伍者。 傳統企業並不是都要馬上實現電子商務化，電子商務好比一條高速公路，並不是所有的「汽車」都適合在這上面「行駛」。在這方面咨詢公司可以做兩件事，一是幫助傳統企業具備在高速公路上「行駛」的條件；二是幫助傳統企業在高速公路上跑得更快，了解各種「交通規則」，也就是讓公司的結構能更好地適應不斷變化的新環境，具有不斷創新和變革的能力。 傳統企業要電子商務化首先要有領導的支持，這是關鍵；其次是要有一批人，能積極投身到企業電子商務化的過程中來；第三要有工具，應當具有一定的計算機軟硬體水平，並有相對完善的網路系統；最後一點是看企業的外部環境，比如作為製造業來講，就是上下游企業能不能相互配合企業的電子商務化，如果他們不認同這一觀點的話，自己單獨來搞，作用不會太大。 1.傳統企業電子商務化的步驟。 一般來講，企業進入互聯網的第一步，是設立網站介紹自己的產品和服務。進入互聯網的第二步，是允許網站訪問者與公司之間產生互動，即通過實時通訊、網上聊天室、信息公告牌等形式實現信息的互相交流。這個步驟的進一步發展是在互聯網上重新設計公司產品的目錄，並且允許網上訂貨和支付，目前基於網上的交易已很普遍。更進一步會涉及到與企業後台業務的整合，首先是與企業資源規劃系統ERP的連接。 2.企業進入網路經濟的最高階段是與創新緊密相連的。 這時預示著企業已經進入全面網路經濟的時代。企業利用已知的或全新的電子商務模式來聯系客戶，同時也對企業自身進行全面的重組。企業間傳統價值鏈的相互重組，將衍生出代表網路經濟中企業高度專業化及網路化的虛擬企業。 3.傳統企業電子商務化的三種途徑。 企業實現電子商務化既可以從一個階段向另一階段做循序漸進式的前進，也可以沿著發展的道路跳躍前進。因為網路經濟優化了業務流程，選擇跳躍前進是切實可行的。第三種也許是最為困難的方法，是直接進入網路經濟。這種方案成本最高，但確實可使企業處於行業領先的地位，並確保企業在競爭中獲得優勢。大體上，這三種方案都有公司採納。從自身能力、理念和對組織的要求出發，企業必須做出選擇。
大專實踐的機會可能會多些，但是理論知識抓得不嚴，本科先注重的是理論知識的培養，然後才會安排實習，這就是區別
電子商務作為未來世界經濟的趨勢和潮流，倍受世界各國的推崇 查看原帖>>
微商主要是做社交，社交溝通的生意模式，可以是oto的電子商務的模式，是基於移動端交易的商業模式就是微商；
電子商務是基於pc短，oto、b2b、B2c的營銷模式！
1、微商：
英文名稱wechat Business。其作用是基於微信生態的社會化分銷模式。它是企業或者個人基於社會化媒體開店的新型電商，從模式上來說主要分為兩種：基於微信公眾號的微商稱為B2C微商，基於朋友圈開店的稱為C2C微商。微商和淘寶一樣，有天貓平台(B2C微商)也有淘寶集市(C2C微商)。所不同的是微商基於微信「連接一切」的能力，實現商品的社交分享、熟人推薦與朋友圈展示。從微商的流程來說，微商主要由基礎完善的交易平台、 營銷插件、分銷體系以及個人端分享推廣微客四個流程部分組成。現在已從一件代發逐漸發展成服務行業 自己存貨自己發，有等級的區分，等級越高利潤越大。
2、電子商務
是以信息網路技術為手段，以商品交換為中心的商務活動；也可理解為在互聯網（Inter）、企業內部網（Intra）和增值網（VAN，Value Added Neork）上以電子交易方式進行交易活動和相關服務的活動，是傳統商業活動各環節的電子化、網路化、信息化。
問：跨境電商是什麼？
答：跨境電子商務是指分屬不同關境的交易主體，通過電子商務平台達成交易、進行支付結算，並通過跨境物流送達商品、完成交易的一種國際商業活動。
問：和傳統的電子商務的區別？
傳統的電商，其交易買賣雙方一般屬於一個國家，即國內的商家賣家在線銷售給國內的買家，而跨境電商是不同國別或關境地區間的買賣雙方進行的交易，從業務模式上簡單來看，多了國際物流、出入境清關、國際結算等業務。
我個人認為主要有以下幾個方面。第一、 *** 扶持力度不一樣。第二、各個國家的習慣不一樣。第三、物流不一樣。第四、稅收政策不一樣（很多人做跨境電商主要是為了海關退稅）。
跨境電商，是利用互聯網，將商品從一個地區或國家銷售到另一個地區或國家。跨境電商，由於運輸需要過關檢查、貨幣需要兌換等，與傳統電商做國內的市場不同。
跨境電商的意思是國外和國內之間做生意，現在跨境電商一般都會利用一些電商平台進行O2O，而傳統的電子商務就是類似於淘寶的。
㈡ 電子商務erp是什麼
傳統ERP系統是由MRP、閉環MRP、MRPII等企業管理理論發展而來的，主要注重了企業內部管理的改革和理論變遷，無法考慮到整個市場「價值鏈」給企業帶來的影響和沖擊,特別是Internet應用的革命性變化，為廣大企業客戶也為許多企業管理系統供應商帶來新的挑戰和機會。
從IT技術的角度來講，ERP自身的發展基本經歷了三個階段。第一階段是主機/工作站技術階段，第二階段是客戶機/伺服器技術階段，第三階段是互聯網技術階段。如果說從第一階段轉向第二階段只是一個技術平台轉變的話，那麼第三階段的變化就不僅限於此了，而更是一種業務平台、商業平台和經濟平台的改變。互聯網的廣泛性、共享性和交互性改變了人們的生活，也同樣改變了商業環境。企業要面對更龐大的外部信息和快速變化，就必須緊密整合內部的管理與外部的商業運作。
隨著電子商務技術的發展，企業各種對外的業務活動也已經延伸到了Internet上。新一代的ERP系統應當支持Internet上的信息獲取及網上交易的實現。作為ERP互聯網技術階段的產物電子商務ERP具有應用層面上的雙重作用，一方面為電子商務的運行提供了即時傳遞信息的平台。它為公司建立了所有產品的信息庫，包括產品的庫存和價格信息等，使公司可以迅速查找和提供產品情況；另一方面電子商務ERP又具有外部溝通交互能力。把從網上獲得的信息，和企業內部信息很好地結合，共享數據，降低資源的浪費。因此電子商務ERP是開拓企業市場的有效渠道及管理核心 。
㈢ 電商erp業務流程
電子商務ERP是把傳統ERP中的采購、生產、銷售、庫存管理等物流及資金流模塊與電子商務中的網上采購、網上銷售、資金支付等模塊整合在一起。
電子商務ERP軟體的實施流程：
第一步：訂單來臨前的准備工作。想要促使線上訂單的出現，產品、宣傳、造勢等手段都可以運用，因為這些因素都是決定訂單能否成交的關鍵所在，與此同時，線上的服務人員也是促使在線訂單生成的一大動力。
推出核心和拳頭產品，重視品牌塑造和購物體驗、做直通車、網上投放廣告、在搜索引擎上進行關鍵詞的優化和營銷、緊盯垂直客戶群體等都是促使訂單來臨前線上管理者可以借鑒的推廣工作類工作;至於服務，則需要提高服務人員的素質和速度，及時解決線上咨詢者的疑問即可。
第二步：訂單處理。訂單處理包含的工作環節比較多，比如訂單分類、訂單處理、訂單填寫和列印、以及和訂單發貨。這其中的每個環節都需要人力監督，一些線上店鋪在人力投入不足的情況下，就會選擇電子商務ERP軟體對訂單管理功能進行智能管理，節省人力成本，這點對於成熟的線上店鋪而言，值得一試。
第三步：訂單統計和追蹤。訂單能否順利實現，最後一步至關重要，於是快遞的重要性開始凸顯。作為電子商務ERP軟體的最後一步，管理者只需要做好訂單的統計和物流追蹤。當訂單出現異常情況下，賣家要及時給出反映，必要時還需要告知購買者，給與說明和補償，這對於促使多次訂單出現，有著至關重要的作用。
㈣ 電子商務與傳統的商務有什麼區別
傳統商務就是使用者可以利用電話、傳真、信函和傳統媒體來實現商務交易和管理過程。電子商務是以資訊網路技術為手段，以商品交換為中心的商務活動。
中國傳統商務和電子商務的區別
1、交易方式不同，傳統商務是通過現金、匯款等為主，電子商務是通過資訊資金流，如支付寶支付、微信支付、網銀支付等。
2、業務模式不同，傳統商務採用的是面銷，打電話、參加展會等。電子商務，採用的是網上宣傳推廣，展現產品及公司實力，吸引有需求察世的人來購買。
3、宣傳方式不同，傳統商務是通過在電視媒體、雜志、公交車以及戶外架台廣告等。電子商務是通過在網際網路展示，利用社會化媒體平台宣傳，寫軟文、做關鍵詞等。
4、經營模式，傳統商務採用全國連鎖經營模式，代理、直營等開實體店。電子商務，採用建網路銷售平台，網站、商城等。
5、地域性不同，電子商務具有跨地域性，傳統商務有地域性強。
1、消費者需求的改變
與傳統行業相比，電子商務營銷不再是僅僅已產品為中心的銷售策略。產品的物質理念發生了根本性的變化，企業形象，售後服務，seo服務等其他無形產品被提升到一個前所未有的高度。傳統企業出售的是產品，現代電子商務出售的是理念。
2、產品生命周期縮短
傳統銷售模式下，廠家不直接銷售產品給消費者，所以很難把握新產品的研發方向，即不能隨時滿足消費者的需求。而現代營銷模式下，一個與本部落格密切相關的詞——電商圈，生產者可以和消費者建立直接聯絡，消費者的大部分需求能得到及時反饋，已投入市場就知道哪些需要改進，於是老產品剛上架沒多久新產品就已開始研發。
3、商業運作模式的不同
傳統模式受營銷渠道，即生產商所在地和目標客戶群體所在地的限制，只會有一個地區級的覆蓋。而現在的電子商務營銷已經不需要考慮地域性的覆蓋，物流系統的普及可以說現在的產品已具備了全球級德覆蓋。
4、傳統商業模式按成本定價，現代電子商務按需求定價！
例如IPAD，IPHONE 等產品，就是最好的體現。
5、電子商務提供與消費者零實時溝通。
企業和消費者已經不是單純的物質產品資訊的溝通，而是一種綜合服務的理念，需要一個綜合的系統或網站去解決相關問題。淘寶的評價系統就是一個必然的產物。
更為方便快捷，面向的范圍更廣，涉及領域也多種多樣，加快人們的生活節奏，為人們提供方便
電子商務與傳統商務模式的區別：
（1）交易虛擬化：在交易形式上，傳統商務是近距離的現貨交易，買賣雙方是面對面的交流和談判，並採用傳統計算方式；電子商務則是通過將有形市場交易過程的電子化、網路化及市場形態的虛擬化、多元化，使得買賣雙方有更大的時空選擇。
（2）交易成本低：在資訊傳遞上，傳統商務利用信件、電話、傳真傳遞資訊，或者是工作人員口頭交流，需要一定的成本；電子商務實行「無紙貿易」，買賣雙方通過網路進行商務活動，無需中介者參與，減少了交易的有關環節。
（3）交易效率高：傳統接觸式的交易方式，在人員往返、資訊傳遞上耽擱大量時間，有時由於人員合作和工作時間的問題，會延誤傳輸時間，失去最佳商機；電子商務利用敗昌肢網路資訊傳遞、計算機自動化處理克服了傳統貿易方式費用高、易出錯、處理速度慢等缺點，極大地縮短了交易時間，提高了整個交易的效率。
（4）交易透明化：買賣雙方從交易的洽談、簽約以及貨款的支付、交貨通知等整個交易過程都在網路上進行。通暢、快捷的資訊傳輸可以保證各種資訊之間互相核對，可以防止偽造資訊的流通。
你好！肯定有區別，首先傳統這塊是以實體的消費為主，主要是做引導工作， 而O2O的話就不同了，更多的趨向於各大平台的合作，以網路這塊來實現整個流程。
從以下幾個方面去區分O2O和電商：
1）效果評估方式不同
眾所周知，電商以銷售額或交易規模去衡量效果；比如說阿里宣布的大淘寶（淘寶網+天貓）2013年交易額突破萬億，京東宣布2013年交易額過千億。無論是淘寶體系的「先付款後收貨」還是京東的「貨到再付款」，交易額都有記錄，網站後台的那些數字成為各迅嫌大電商的最大追求。
而O2O不能單純以交易規模去衡量效果，用「受網際網路影響的經濟規模」（Inter Influenced economy）更為貼切；這個做法在美國被Yelp所推崇，它會發布資料去證明美國多大比例的本地消費是受到其影響。不得不承認的一個事實是：大部分使用者不一定非得線上購買，他有可能只是受到線上影響，還需要配合線 *** 驗才能最終做出消費決策。
效果評估方式的不同，這導致電商和O2O的做法也有差異。前者一般以標准化的實物商品或虛擬產品為主；後者主要以非標准化的服務為主；前者可以粗暴簡單吆喝就行，後者必須以做好關系為核心。
所以，當微信這樣的工具出來後，商家和使用者可以高效建立點對點的關系；相應的，微信O2O的威力不在於線上成交額，而是客戶關系管理。如果以電商成交額去計算，微信無法超越淘寶；但高效連線了商戶和使用者後，微信可影響的商務規模要大於淘寶。同理，優衣庫運營著大幾十萬的微信粉絲，如果以微店成交額去計算效果則過於狹隘；基於關系為線下服務（導流、選址、款式設計、服務提升）是更大的一塊。
對於很多要做O2O的朋友來說，理解這個區別很重要；做O2O要放棄電商「交易規模」中心論的觀點。同樣，做O2O也不要指望短期能提升銷售業績，需要系統的改造和努力去打通線上線下；利用線上去提升企業各方面的效率。
2）空間尺度有差異
傳統電商和線下企業相比，它可以藉助網際網路無邊界的特性全國攬客，然後利用物流（自建或第三方）全國發貨；這是其商業優勢所在。可以說，電商在具體的品類上會有一定差異，但其整體上受空間尺度的影響較少。
O2O不同，它有極強的地域屬性。它既不同於傳統電商，又有別於線下商業；和傳統電商相比，O2O注重本地消費，而在很多情況下本地消費配對本地使用者是更高效的方式；和單純的線下商業相比，O2O又引入了線上，在攬客、留存各方面都有優勢。
電商和O2O對於空間尺度的要求不同，導致電商往往是規模群聚效應越來越大，強者愈強、弱者愈弱；惡性競爭、零和游戲是主題。中國電商的發展歷程也證明了這點：從2008年後興起，到2010年左右爆發，到2012年後整合，到現在差不多隻剩下阿里和京東兩大巨頭。傳統電商，大樹底下寸草不生，垂直電商大量死亡，各中小賣家虧損嚴重。
而O2O的地域屬性決定了大量O2O企業可以「小而美」存活。網際網路巨頭擅長線上規模化擴張，而它們的線下能力不足；各地的不同差異，導致O2O的門檻比傳統電商更高，但相應地也就更有機會。以往喊著要革線下商業命的線上巨頭們，近年來紛紛改口，採取和線下商家直接合作、或和O2O垂直平台合作的方式發力O2O。
同樣，理解O2O對空間尺度要求高十分重要。對於位置的依賴高，這使得移動端更適合O2O發展，O2O的發展也確實是伴隨移動網際網路的爆發而爆發的。同樣，做具有地域屬性的O2O，本地資源的整合能力和服務能力，其重要性大於線上；O2O的更重要的部分在於線下。任何單純追求線上（Online）營銷而忽略線下（Offline）整合能力和服務能力的O2O都難以長久。第三，電商創業已經越來越難，做O2O更有機會。
3）渠道重要性有區別
過去十餘年的傳統電商時代是渠道電商的時代，無論是最早的8848、易趣網還是現在的淘寶網、京東等，它們大多屬於線上渠道商。線上渠道商和傳統線下渠道商相互競爭構成了過去十餘年的商業主題，傳統企業從一開始抵制、試水、再到後來發力線上，它們始終沒有掌握自己的命運，網際網路流量聚集效應下越來越強的淘寶成為了裁判，另外一個主要選手京東成了選手+裁判。
傳統企業觸電，獨立做沒有流量，入駐淘寶體系和京東，則需要承擔極高的成本。所以傳統企業轉型電商喊了很多年，但實際成事的絕少；原因在於過於依賴的第三方線上渠道，和自己原有的線下渠道有著無法避免的沖突。
在渠道為王的時代，品牌商先被線下渠道商挾持，後被線上渠道壓迫。移動O2O時代，品牌商有了和消費者建立起直接聯絡的契機，它們有望扭轉之前受壓迫的地位；而之前過於自信的渠道商，則需要改變收地租的盈利模式，增強商品單品管理能力、提升品牌服務能力。
不論小米模式的最終成敗，其壓縮渠道環節、直接對接消費者、進而提升效率的方式將被越來越多的品牌商所借鑒。在供遠大於求的豐腴社會，品牌的價值將進一步凸顯。
認識到渠道的作用在發生變化十分重要。一般說來，「品牌商+直營」最適合做O2O，而大多數渠道混亂的品牌商需要對渠道做出取捨；大量渠道商，則需要提升商品管理能力和服務能力，否則將失去存在的價值。同時，O2O直連時代，官網作為品牌的權威渠道，其價值將得到重新認識。
4）線下的重要性不同
傳統電商時代，線下也是必不可少（倉儲也是線下），很多人誤以為O2O和電商沒區別正是基於這樣的原因；實際上，傳統電商雖然有線下倉儲，但商品通過快遞包裹寄給消費者，這其中的線上線 *** 驗是斷續和不完整的。O2O時代，強調線下的體驗和服務，線下是比線上更為重要的一部分。
線上線下融合的O2O，其核心在於先人與服務、再人與人的直連；要想實現直連，需要線下在基礎資訊化方面打好基礎。從產業的角度講，O2O更大的意思在於用網際網路尤其是移動網際網路促成傳統產業的轉型升級；線上為線下帶去客流、帶去節省成本的管理工具及方式、帶去反饋意見以提升服務。
認識到線下重要性，可指導企業做O2O的先後順序：在堅持服務為本的基礎上，先進行線下基礎資訊化，由線下到線上對大多數傳統企業來說是一種更好的O2O方式。認識到線下的重要，需要把線 *** 驗和服務作為核心，純粹讓交易在線上完成意義不大，和使用者的交流互動是產生需求和滿足需求的最好方式。
我們看到海爾轉型O2O強調和使用者的互動，美特斯邦威轉型O2O強調線下的體驗，它們的做法都正確。但能否產生效果，還取決於它們的產品本身。所以，我們不能以某家公司的成敗去質疑O2O本身，因為成敗是由大量條件綜合構成。
O2O給了線下企業一個新的機會，也讓之前的純電商企業找到了新的發展方向。未來的商業，必然是線上線下融合、相互借力；那些固步自封的線下企業和那些狂妄高傲的線上企業，都會在新的一波商業浪潮下被沖出競技場。
(1)電子商務將改變商務活動的方式。電子商務的迅速發展必將使傳統的商務活動形式發生新的變化，藉助網際網路，從采購到商品銷售全過程都將全部電子化。傳統的商務活動最典型的情景就是「推銷員滿天飛」「采購員遍地跑」，「說破了嘴、跑斷了腿」;消費者在商場中筋疲力盡地尋找自己所需要的商品。現在，通過網際網路只要動動手就可以了，人們可以進入網上商場瀏覽、采購各類產品，而且還能得到線上服務;商家們可以在網上與客戶聯絡，利用網路進行貨款結算服務; *** 還可以方便地進行電子招標、 *** 采購等。
2)電子商務將改變人們的消費方式。進入電子商務時代後，消費者的消費行為和消費需求將發生根本性的變化，表現為以下三點：第一，由於選擇范圍的顯著擴大，消費者可以在短時間內通過網路從大量的供應商中反復比較，找到理想的供應商，而不必象現在這樣要花費大量的時間、精力去「貨比三家」;第二，消費者的消費行為將變得更加理智，對商品的價格可以精心比較，不再因為不了解行情而上當受騙;第三，消費需求將變得更加多樣化、個性化消費者可直接參與生產和商業流通，向商家和生產廠家主動表達自己對某種產品的慾望，定製化生產將變得越來越普遍。
(3)電子商務將改變企業的生產方式。電子商務對企業生產方式的影響，可概括為以下三個方面：一是企業生產過程的現代化。電子商務在企業生產過程中的應用，可在管理資訊系統(MIS)的基礎上採用計算機輔助設計與製造(CAD/CAM)，建立計算機整合製造系統(GIMS);可在開發決策支援系統(DSS)的基礎上，通過人機對話實施計劃與控制，從物料資源規劃(MRP)發展到製造資源規劃和企業資源規劃(ERP)。這些新的生產方式把資訊科技和生產技術緊密地融為一體，使傳統的生產方式升級換代。
(3)電子商務將改變企業的生產方式。電子商務對企業生產方式的影響，可概括為以下三個方面：一是企業生產過程的現代化。電子商務在企業生產過程中的應用，可在管理資訊系統(MIS)的基礎上採用計算機輔助設計與製造(CAD/CAM)，建立計算機整合製造系統(GIMS);可在開發決策支援系統(DSS)的基礎上，通過人機對話實施計劃與控制，從物料資源規劃(MRP)發展到製造資源規劃和企業資源規劃(ERP)。這些新的生產方式把資訊科技和生產技術緊密地融為一體，使傳統的生產方式升級換代。
概括來講,區別和好處主要在於營銷成本上,電子商務幾乎不用投入什麼成本，因為因為網路上的免費資源到處都是,關鍵在於你如何利用.下面是比較正式的區別: 1.交易虛擬化 通過Inter為代表的計算機網際網路絡進行的貿易，貿易雙方從貿易磋商、簽訂合同到支付等，無需當面進行，均通過計算機網際網路絡完成，整個交易完全虛擬化。對賣方來說，可以到網路管理機構申請域名，製作自己的主頁，組織產品資訊上網。而虛擬現實、網上聊天等新技術的發展使買方能夠根據自己的需求選擇廣告，並將資訊反饋給賣方。通過資訊的推拉互動，簽定電子合同，完成交易並進行電子支付。整個交易都在網路這個虛擬的環境中進行。 2.交易成本低 電子商務使得買賣雙方的交易成本大大降低，具體表現在： （1）距離越遠，網路上進行資訊傳遞的成本相對於信件、電話、傳真而言就越低。此外，縮短時間及減少重復的資料錄人也降低了資訊成本。 （2）買賣雙方通過網路進行商務活動，無需中介者參與，減少了交易的有關環節。 （3）賣方可通過網際網路絡進行產品介紹、宣傳，避免了在傳統方式下做廣告、發印刷產品等大量費用。 （4）電子商務實行「無紙貿易」，可減少90%的檔案處理費用。 電子商務資料庫+%3$""0243ྉƏ （5）網際網路使買賣雙方即時溝通供需資訊，使無庫存生產和無庫存銷售成為可能，從而使庫成本降為零。 （6）企業利用內部網（Intra）可實現「無紙辦公（OA）」，提高了內部資訊傳遞的效率，節省時間，並降低管理成本。通過網際網路絡把其公司總部、代理商以及分布在其他國家的子公司、分公司聯絡在一起，及時對各地市場情況作出反應，即時生產，即時銷售，降低存貨費用，採用產效快捷的配迭公司提供交貨服務，從而降低產品成本。 （7）傳統的貿易平台是地麵店鋪，新的電子商務貿易平台則是網咖或辦公室。 3.交易效率高 由於網際網路絡將貿易中的商業報文標准化，使商業報文能在世界各地瞬間完成傳遞與計算機自動處理，將原料采購，產品生產、需求與銷售、銀行匯兌、保險，貨物托運及申報等過程無須人員干預，而在最短的時間內完成。傳統貿易方式中，用信件、電話和傳真傳遞資訊、必須有人的參與，且每個環節都要花不少時間。有時由於人員合作和工作時間的問題，會延誤傳輸時間，失去最佳商機。電子商務克服了傳統貿易方式費用高、易出錯、處理速度慢等缺點，極大地縮短了交易時間，使整個交易非常快捷與方便。 4.交易透明化 買賣雙方從交易的洽談、簽約以及貨款的支付、交貨通知等整個交易過程都在網路上進行。通暢、快捷的資訊傳輸可以保證各種資訊之間互相核對，可以防止偽造資訊的流通。例如，在典型的許可證EDI系統中，由於加強了發證單位和驗證單位的通訊、核對，假的許可證就不易漏網。海關EDI也幫助杜絕邊境的假出口、兜圈子、騙退稅等行徑。
㈤ 電商ERP和傳統ERP有什麼區別嗎
1、對接各類平台
電商erp系統一個很大的特色就是對接，上至對接國內主流電商平台，比如淘內寶、京東、容蘇寧、國美、有贊、折800等，下至對接各種物流，委外倉庫，這個應該是傳統erp所不具備的。
2、線上訂單處理
訂單的處理是erp中最核心的功能，從平台抓下來的訂單，要對每個訂單做出相應的處理，根據設置的策略分配倉庫、物流，添加贈品，合並訂單。之後對物流單的列印，稱重出庫等等，這些功能基本上是每個大中型電商都需要的，而且對於每天訂單量很大的電商，必須對每個功能都要死摳效率，這個應該也是傳統erp所不具備的。
3、服務響應速度
電商行業依賴於第三方電商平台提供的數據介面支持，如果出了問題，必須有人即時跟蹤反饋，每一次事故都影響著買家的簽收時間，速度最關鍵。
4、產品迭代速度
一個電商軟體的對接能力，架構是必不可缺的，擴展性不容置疑，並不是支不支持二次開發，而是二次開發能否完全融入流程，解決需求。
5、線上線下一體化
門店代發線上訂單，客戶去門店自提，這是只有真正的電商ERP系統才能提供的解決方案吧！