① 大潤發促銷活動總結
大潤發促銷活動形式多樣，下面是我整理提供的大潤發促銷活動總結範文，歡迎閱讀與參考。
大潤發促銷活動總結(一)
活動方案砸金蛋 送豪禮 購物滿198元免費咋金蛋
活動地點：勝大超市中心店，
活動參與人員：陳道申、劉海會、薛金峰
時間：12月12日---14日
促銷活動銷售目標：3萬 實際完成2萬
促銷活動未完成目標原因問題分析：
1、超市內無法做會員和老客戶的通知、只能依靠超市人流量來進行引導
2、超市內配合協調不到位，超市服務台對活動廣告語播放次數太少只給播放1遍
3、貨品品類准備方面缺少男女式純棉秋衣套裝，影響大部分銷售、因為超市內中老年消費人群較多，認可純棉面料
4、大潤發超市整體結構和人流量方面對銷售有影響離內衣廳較遠，不能讓顧客進行產品質量和價格的對比後進行購買
5、活動現場促銷氛圍布置沒有達到預期效果
勝大超市錦華店：
活動方案砸金蛋 送豪禮 購物滿198元免費咋金蛋
活動地點：勝大超市中心店，
活動參與人員：陳道申、劉海會、薛金峰
時間：12月17日---21日
促銷活動銷售目標：5.2萬 實際完成4.7萬
大潤發促銷活動總結(二)
1、促銷前銷量與促銷期銷量的曲線圖、柱形圖對比。
2、促銷前超市利潤與促銷期超市利潤的曲線圖、柱形圖對比。
3、現場照片。
4、活動總費用匯報、活動總銷量匯報、費用佔比。
6、項目經理攜責任業代再次拜訪賣場負責人，通過現場照片、前後銷量對比、利潤對比等工具“對店方作出匯報”，旨在傳達此次活動是雙方受益，對店方帶來銷量、利潤及店頭形象改善的利益，聽取店方意見和建議，增進雙方的合作關系。
7、活動組召開總結會，總結促銷活動成功和不足之處及經驗教訓，提出改良意見。
8、對促銷方案中崗位職責、培訓材料、准備工作排期表、話術等進一步修改完善，為下次活動做好經驗積累，對有關人員的工作效績進行考評、獎罰。
大潤發促銷活動總結(三)
華大潤發的活動有以下特點:
1:促銷員可以按時到場
2:大部分促銷員做事積極,個別促銷員上班和休息時間成反比
3:獎品陳列美觀
4:帳篷內堆箱沒有按標准陳列
5:促銷現場氣氛不夠
以後要注意的問題:
1:帳篷內堆箱的陳列,以刺激消費者的視覺,看起來整潔、美觀為目的
2:人人平等
3:女孩子頭發要紮起來
4:服從安排
② 超市促銷活動總結
超市促銷活動總結
總結是事後對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況，快快來寫一份總結吧。我們該怎麼去寫總結呢？以下是為大家整理的超市促銷活動總結，歡迎閱讀與收藏。
超市促銷活動總結1
一、促銷主辦方：
xxx超級市場
二、促銷主題：
「五一」回報社會大贈送
三、市場效果：
據工作人員介紹，效果顯著，每天平均三百人次。
四、分析本次促銷活動
昌大昌超市是湛江市的一個大型連鎖超市，雷州昌大昌超市是它的一個子超市，擁有員工二百多名，這次「五一」黃金周，超市搞了一個大型的促銷活動，把全體員工的三分之一投入這個「五一」活動中，據負責人介紹，超市想利用這次的活動提高在消費群體的口碑，同時想把握這個黃金周的大量銷售額，在和百一等超市競爭中取得有利的主動權。本次的促銷活動主要分為三大類。
一、現場特價銷售：
現場銷售品有五大類，其中有化妝品，日常生活用品，電器，飲料，傢具
化妝品主要是廠商直接派促銷人員和超市員工負責，日常生活用品是明碼標價，電視，空調等家電進行降價和贈送副帶品，各種飲料都比平時價格要低，傢具全部打8折、
二、游動宣傳贈貨品
超市利用各贊助商的車加上超市名進x派送x品（化妝品和日常生活用品）和宣傳單、</ ……以樹立良好品牌形象、創建楊寧薛城根據地為目標，在堅持行為影響、示範引導的前提下，盡我所能激發帶動全體員工工作熱情，加強對值班長、管理崗同仁的共同學習，貫徹制度的落實與執行，強化現場管理力度，處理好顧客的投訴與抱怨，把握好顧客的退換貨制度，盡量讓顧客高興而來、滿意而歸。
B、商品管理堅持對A類商品和C、Z類商品的追蹤，努力提升商品陳列藝術，做到主力商品的位置，體現較強的季節性陳列、關聯性陳列等。認真分析商品結構及市場需求，及時調整商品結構並合理控制庫存，避免積壓資金。做好競爭分析，與競爭者形成差異優勢，使商品在完善消費市場的同時，進一步展示賣場連鎖優勢。
C、員工管理努力提升全體員工士氣，用多種方式激勵員工。強化領導班子對優秀員工的培養和指導、考核，認真貫徹師徒幫帶體系，以及對專管員幹部的考核力度，配合採購部對商品的各項管理及各類商品的追蹤。認真落實賣場環境、衛生，讓員工養成良好的習慣，積極配合公司開展各項現場管理節日促銷活動，改善賣場氛圍，提升賣場業績。
D、服務管理加強員工服務意識培訓，貫徹便民、利民、為民、親民的宗旨，把服務看成企業文化的外在表現和綜合競爭力的體現。我和我的管理團隊定將自上而下不懈努力，向著這個目標步步邁進，完善服務體系、全程跟蹤服務，全面進行客戶滲透。
我志努力做好一名超市店長，堅持系統地學習了專業知識、加強溝通、做好顧客消費分析、做好人員的培訓，帶出一支具有競爭力的超市管理團隊。
衷心感謝各位領導一直以來對我工作的支持、指導、監督及對我個人的幫助。我將認真地總結經驗，發揚成績，克服不足，以百倍之信心，飽滿之工作熱情，與公司和我的團隊一起，勤奮工作，頑強拼搏，為楊寧的發展做出應有的貢獻。