Ⅰ 上月未解決的問題工作思路及方法
按照管委會的統一部署，我局於今年1月成立，負責全區招商引資、企業籌建綜合管理服務工作。在管委會、區政府的正確領導下，我局以部門成立為重要契機，鉚足創業動力，創新工作思路，提升服務能力，一方面充分整合全區招商資源，構建以管委會為主導的招商體系，以「新知識、新技術、新業態」為方向，科學謀劃「大招商、招大商、招好商」；另一方面打造覆蓋投資項目跟蹤、洽談、落地、審批、籌建、投產各重要節點的全鏈條服務體系，打開了全區招商引資與企業建設高度整合、相互促進的新局面。
現將上月有關工作的執行和落實情況以及下半年的工作思路報告如下：
我局始終將招商引資作為核心工作任務，今年上半年共完成項目接待250次，開展國內外招商活動35次，其中海外招商7次，國內招商28次。通過密集的項目洽談、跟進及落實，促使全區招商引資呈現出「儲備一批，洽談一批，落地一批」的良好態勢。
（一）項目跟進落實情況
1、對190個重點項目實行「靶向招商」。我局根據目標項目的定位及洽談進展，建立了囊括190個重點項目的項目庫。這批項目注冊資本約490億元，投資總額約1320億元，平均投資密度約1510美元/平方米，預計達產產值及營業收入約6240億元，達產稅收約300億元。落實這批項目，約需用地面積10.5平方公里。我局對這批項目作了系統分析，進行規范化、程序化管理和動態更新，並堅持「總部項目優先引進、投資大戶重點落實」的原則，明確責任處室及跟進專員，制定「靶向招商」策略，力爭年內落實100個重點招商洽談項目。
2、推薦60個項目通過區重點項目評審會評審。按照管委會項目評審的要求，我局在今年上半年共推薦60個項目通過區重點項目評審會評審。這批項目注冊資本約210億元，投資總額約660億元，平均投資密度約1400美元/平方米，預計達產產值及營業收入約4895億元，達產稅收約155億元。我局對每個項目進行了考察，研究項目投資需求、用地規劃，綜合考慮項目產業類別、產業集聚、土地利用效率、環境影響、基礎設施配套要求等特性，以及用地手續、征拆情況等因素，徵求專家及相關單位意見，並與規劃國土部門充分溝通，為投資者量身定做項目選址方案，加速項目投資步伐。同時，我局力促一批項目尤其是總部項目盡快在我區注冊，迅速為我區「保增長」工作作出貢獻。
3、推薦34個項目通過區用地會評審。今年上半年，我局共推薦34個項目通過區項目用地會評審或進駐載體。為加快這批項目在我區落地，並實現全區土地利用合理化和效益最大化，我局嚴格執行項目用地評審制度，聯合規劃國土局及時盤整土地存量，對擬入駐項目進行篩選排序，加快落實項目用地，並督促項目方盡快啟動項目建設。
（二）項目投資落實情況
1、內資項目投資落實情況
我局積極推動廣東德潤投資有限公司、廣州千龍投資管理中心、浩藍環保股份有限公司、廣州市朗譽房地產開發有限公司（合景泰富）、廣州傑瑞置業有限公司（綠地）、廣州廣泰投資有限公司（泰康人壽）、廣東豐樂集團有限公司、天翼愛音樂文化科技有限公司等17個重大內資項目落地，並已完成工商注冊。這批項目注冊資本共21.45億元。
2、外資項目投資落實情況
2013年上半年，我區共批准新設外商投資項目53個。其中，注冊資本3000萬美元的項目12個；批准增資項目44個，增資3000萬美元以上的項目4個。
（1）合同利用外資情況
由於我區工業用地稀缺，外資工業項目難以落地，因而外資項目的報批工作存在困難，今年合同外資指標呈下降態勢，一季度的下降幅度為53%。我局積極與招商公司及項目方協調溝通，加速項目落實投資，今年上半年，我區合同利用外資達11.63億美元，同比增長4.5%。
（2）實際使用外資情況
今年，我區確定的實際外資年度指標為10億美元。今年以來實際外資一直呈平穩增長態勢，今年上半年，我區實際使用外資為7億美元，同比增長4.8%。
（三）招商的主要做法
1、及早部署招商工作，凝聚工作合力。
我局成立伊始，即根據招商引資工作的重點，明確了各處室的工作分工和任務目標。其中，投資處全面負責研究國際投資動態和區域招商動態，對招商項目進行綜合動態管理，出台招商政策，提升招商「軟實力」；歐美處、亞太處主要以世界500強及重大外資項目為目標開展海外招商；內資處主要面向中央和省重大企業、中國企業500強、中國民營企業500強以及重大科技項目為重點開展國內招商；投資促進中心主要負責落實「教育樞紐」、「院士專家創新創業項目」、「電子商務項目」等重大專項的招商工作；企業籌建處在招商項目洽談時就提前介入，使企業提前做好各項籌建工作準備，在項目投資確定後就能快速啟動建設。全局上下圍繞今年初確定了10方面34個具體工作任務，以昂揚向上的精神風貌迅速開展招商引資工作。
2、採取「走出去」戰略，與各大招商機構形成對接機制，拓寬招商資源。
（1）主動出擊，圍繞世界前沿的各大跨國公司開展招商。我局上半年赴香港、美國、台灣、加拿大、韓國、德國、瑞士及烏克蘭開展了7次海外招商活動，拜訪安美特總部、卡爾蔡司光學總部、西門子集團總部、加拿大多倫多大學附屬醫院、義大集團總部等，與企業總部高層直接對話，洽談重點投資項目；赴北京、上海、蘇州等地開展了5次圍繞跨國公司的國內招商活動，密集走訪卡夫、三星集團、三星物產、LG商事等跨國公司中國區總部，推進了相關項目洽談進度；拜會了20多家在區內投資的跨國企業，如加特可、三葉電機、太平洋馬口鐵、本田汽車等，與其洽談新投資項目。
（2）與各國駐穗領館、各國商會或協會等機構聯絡對接，拓寬國際招商資源。我局與廣東科技企業合作促進會（烏克蘭獨聯體）、歐盟華南商會、英國貿易投資署、英國駐廣州領事館、倫敦投資發展署及英國商務、創新與技能部創新司等海外商務機構密切聯系，建立長效的溝通機制，共同促進重大海外投資項目進駐我區；與仲量聯行、高力國際、普華永道等專業咨詢機構建立專人對接關系，了解各大行業龍頭企業發展動態，廣泛搜集項目線索。
（3）與知識城合資公司建立聯合招商機制，藉助其資源優勢開展招商活動。我局與知識城合資公司確定兩周一次的項目對接機制，建立聯合資源共享、聯合招商的合作模式，共同制定了圍繞世界500強的招商計劃，並聯合在香港舉辦專場推介會。在合資公司的協助下，本田汽車研發全球商流中心、加拿大InterHealth醫療產業基地等項目推進順利。
3、充分運用省市區招商力量，凝聚招商工作合力。
（1）積極爭取商務部等國家部委支持，建立項目引進的對接溝通機制。我局先後3次赴北京，拜訪國家商務部產業司、歐洲司、亞洲司、美大司、西亞司、外資司及投資促進事務局等部門，獲取了各國及地區的產業發展動向和經貿信息，並利用商務部資源參加了4月上旬澳大利亞經濟論壇，收集部分項目的投資線索。同時，我局設立了北京招商辦事處，定期收集信息，強化溝通，組織策劃針對國家重點項目的招商活動，力爭國家重大專項或重點項目的布局及落戶到我區。
（2）與省市招商部門保持密切聯系，獲得了許多第一手的招商信息。我局牽頭推動我區與省外經貿廳簽訂招商合作備忘錄，建立定期會商、項目引進共享、宣傳推廣、平台共建等機制，並派駐招商人員到省外經貿廳交流學習。通過省外經貿廳的渠道，邀請英國商會代表團訪問了我區並洽談合作項目。同時，我局多次走訪了省經信委、市外經貿局、市科信局等單位，拓寬了招商平台，收集了一批潛在項目的線索。
（3）積極通過廣州市平台宣傳推介我區，擴大我區招商引資的影響力。我局組織推薦15個項目在3月28日召開的「新廣州·新商機」招商推介會上簽約，其中包括阿里巴巴中國智能骨幹網華南核心節點、浙江大學廣東工業技術研究院、富力地產知識城商業配套項目等具有較大影響力項目，部分項目還由市主要領導代表簽約，大大擴大了我區招商引資的品牌影響力。會後，我局進一步強化簽約項目的跟蹤洽談，加速項目投資步伐。
（4）整合全區招商力量，凝聚工作合力。我局陸續安排招商人員走訪區內各招商公司，向招商公司推介全區的投資環境、產業發展規劃及政策，並建立聯合招商機制，及時掌握和了解招商公司的項目線索和資源。通過招商公司平台先後引進了愛司凱研發中心及總部項目、廣東中投融資租賃有限公司等項目。
4、優化產業用地和載體空間布局，提高招商的針對性。
（1）實施「凈地招商」。我局聯合規劃國土部門，研究制定年度產業項目的供地計劃，並據此確定項目落地計劃，尤其是針對每一塊完成征拆、清表、平整的「凈地」，根據其產業規劃「有地」放矢進行招商。
（2）針對知識城、生物島等重點區域規劃招商。在知識城招商方面，我局認真研究知識城的園區布局，在知識城起步區內，按照產業集群的發展理念，優化現有的產業項目布局，形成高端產業的聚集區；在知識城起步區外，根據各個功能區的定位及用地指標，有針對性地引進產業鏈高端環節的項目。在生物島招商方面，我局與生物島籌建辦、生物島公司、規劃國土局等共同研究確定生物島載體招商計劃，並共同研究確定個別購地自建項目的供地模式，促進項目落戶。
（3）統籌科學城等區域的樓宇招商。我局牽頭制定總部經濟區、A組團、孵化器、加速器、生物島標准產業單元的項目進駐審批程序調整方案報管委會，進一步精簡項目准入審批流程。對總部經濟區和A組團的物業情況、企業入駐情況、空置場地情況、正在申請辦理落戶項目情況進行梳理，迅速為德正資源總部等10多個項目辦理注冊並進駐樓宇。
5、加快兌現企業扶持資金，出台更有吸引力的招商政策，提升招商引資的營商環境和「軟實力」。
（1）加快兌現企業扶持金。我局今年1月成立以後，根據職能迅速與經發局交接了企業扶持金的發放工作。我局對接收過的109家企業扶持獎勵材料進行了認真梳理和研究。經專題請示管委會，管委會明確由我局與企業協商，通過簽訂「保增長」協議的形式發放扶持資金。我局現正與有關企業逐一洽談落實發放扶持資金事宜。截止目前為止，我局已向樂金顯示、富美斯、鋼花機電、養志等8個企業發放資金共計約6.34億元。這一長期未解決的問題取得較大突破，穩定了我區重點企業的投資方的信心。
（2）制定強有力的招商引資政策。我局牽頭起草了我區《鼓勵引進重點產業項目暫行辦法》，於6月26日通過區常委會審議。這一政策主要是針對重點企業「三管齊下」的獎勵（一次性獎勵；按照企業的年銷售收入給予經營貢獻獎；對重點企業的高級管理人員給予獎勵）。這一政策填補我區招商政策的空白，為我區招商引資工作提供了重要的政策保障。
（3）優化投資審批流程。推動審批流程再造，能並則並、該減則減，優化業務辦理流程，將行政許可備案審批事項的審批時間壓縮50%以上。經過對在行政服務中心備案的5項審批事項進行認真梳理，已將該5項行政審理事項的時間各自由10個工作日壓縮至5個工作日（一般審批事項在3個工作日內完成）。同時，按照黨風廉政建設的要求，狠抓工作作風建設，營造風清氣正、廉潔高效的企業服務的氛圍，為招商引資工作提供了優質的政務服務環境支撐。我局還積極配合區國稅、地稅治稅行動，提供我區股權轉讓企業名單，追討回一定額度的稅收，增加我區稅收收入。
（四）招商引資的主要特點
1、優先落實總部項目，迅速為全區「保增長」作貢獻。
總部經濟項目具有經濟效益好、見效快的特點，我局在年初確定了新引進10大總部企業的目標，並組織總部企業座談會，積極走訪各大總部企業洽談投資合作，目前已取得一定成效：（1）已通過項目評審會的總部項目有18個，包括：山煤德正總部、立信總部、南洋電纜新設項目、中國建材集團認證華南基地項目、浩藍研發中心及總部項目、力鑫葯業研發中心及總部項目、智慧電子生產基地及總部項目、柏文投資發展有限公司、美國海鷹公司中國區總部、本田汽車研發全球商流中心、江河綠色科技總部項目、安利總部項目、銳豐文化產業科技中心及總部項目、粵電集團總部基地項目、廣電計量中國總部及華南檢測基地項目、鷹仕達（中國）有限公司總部項目、金域集團總部項目、廣州智新生物科技有限公司研發中心及總部項目。（2）正在洽談落實的總部項目20個。包括：海印集團、南方石化、4399網游、博納生物、施耐德等。我局將力促這20個項目今年內落戶我區，迅速為我區作出經濟貢獻。
重點總部企業項目簡介及引進情況：
（1）山煤德正總部項目。該項目包括德正資源總部、鴻駿投資總部、德潤公司總部、山煤華南總部四大總部項目。我局今年3月獲取山煤德正四大總部項目的投資信息後，通過貼身跟進洽談，為項目解決選址、注冊、前期辦公場地等方面的問題，並推薦該項目通過區項目評審會和用地會確定用地，完成這些工作僅用了約10個工作日。目前，該項目已確定購買總部經濟區A9A10兩棟大樓，其中廣東山煤德潤投資有限公司已於6月22日在科學城總部經濟區舉行落戶慶典儀式。四大總部2013年即在我區實現營業收入270億元，預計2015年有望突破1000億元，經濟效益顯著。
Ⅱ 了解報喜鳥的請進
一、報喜鳥集團有限公司
報喜鳥集團有限公司組建於1996年，以服裝為主業，弘揚民族服飾文化為己任，在一五期間實施「名牌發展」戰略，二五期間實施「多品牌經營、跨行業發展」戰略，相繼建設了溫州、上海兩大工業園區，創立報喜鳥高級男裝品牌、寶鳥職業裝品牌，同時控股中楠房地產開發公司進入房地產業。
服裝主打品牌報喜鳥在全國建立了由600多家形象統一、價格統一、服務統一、管理統一的特許加盟店組成的銷售網路，先後獲得中國馳名商標、中國名牌產品、國家免檢產品等殊榮，並於2007年8月在深交所上市；寶鳥品牌也先後獲得上海名牌產品、全國西服優等品、國家免檢產品、中國馳名商標等榮譽。
目前，集團擁有員工6000多人，總資產達到20億元，銷售收入逾30億元，已連續10年進入全國服裝行業銷售收入、利稅雙百強之列，成為全國著名的大型服飾集團之一。
第三個五年發展期間，集團將繼續實施「多品牌經營、跨行業發展」的戰略。
多品牌經營，做強服裝主業。大力發展「報喜鳥（SAINT ANGELO）」的品牌優勢，在其商務系列的基礎上，推出經典系列、時尚系列、運動系列、以及女裝系列；「寶鳥（BONO）」在做強團購的基礎上，積極推進電子商務平台（EBONO），並進軍個人網上消費領域；代理義大利高級訂製品牌「卡爾·博諾（CARL BONO）」,滿足高端人士的個性需求。使集團成為主業突出、品牌知名、業務多元的卓越服飾企業。
跨行業發展，多元化投資。做穩房地產業，以農村舊城改造為主要業務，積極參與新農村建設，穩步發展；加大對外投資力度，發揮上海文景創業投資公司的專業職能，努力抓住資本市場機會，降低產業風險，優化產業結構。
展望未來，集團將進一步強化投資控股職能，致力於資源配置和產業結構的優化，集聚優勢、吸取民族文化之精髓、全力打造具有民族特色的國際品牌，不斷提升核心競爭力，以投資的理念做產業，以產業的眼光做投資，走「產業強化資本、資本優化產業」之路，矢志成為一家擁有一流人才、一流品牌和一流管理的卓越企業。
二、浙江報喜鳥服飾股份有限公司
浙江報喜鳥服飾股份有限公司成立於2001年，注冊資本1.92億元，主要從事報喜鳥品牌西服和襯衫等男士系列服飾產品的設計、生產和銷售。公司堅持走國內高檔精品男裝的發展路線，在國內率先引進專賣連鎖特許加盟的銷售模式，目前已擁有形象統一、價格統一、服務統一、管理統一的專賣店500多家，建立了我國運作最為規范、網路最為健全的男裝專賣零售體系之一，是浙江省"五個一批"重點骨幹企業。
公司堅持品牌經營的發展戰略，以弘揚民族服飾品牌為己任，努力創造品牌的價值，提出「質量是品牌的基礎、營銷是品牌的活力、設計是品牌的靈魂」的品牌理念，設立功能齊全的研發設計中心，組建陣容強大的營銷隊伍，不斷提高報喜鳥品牌的知名度和美譽度，提升品牌形象，打造具有民族特色的國際品牌。
公司注冊商標「報喜鳥」獲多個國家的國際注冊，被國家工商行政管理總局認定為「中國馳名商標」，報喜鳥產品被國家質量監督檢驗檢疫總局評為「中國名牌」和中國首批西服「國家免檢產品」，榮獲首屆中國服裝年度大獎之品質大獎。與此同時公司還致力於不斷提高設備的技術裝備水平，目前已經擁有美國GGT公司的服裝CAD（計算機輔助設計系統）、日本直本面料預縮機、義大利羅通迪全自動整燙流水線、德國康尼基塞粘合機和德國杜克普、日本重機縫制流水線等國際一流生產設備，綜合裝備水平位居全國服裝行業前三名。
公司將以產業規模化、經營國際化、管理現代化、隊伍職業化、股份社會化為發展目標，努力把浙江報喜鳥服飾股份有限公司打造成為一家國內一流、國際知名的卓越服飾企業。
證券代碼：002154
證券簡稱：報喜鳥
面值：1元
發行價格：元(點擊查看發行價格在-1.00-1.00區間的所有上市公司)
貨幣名稱：人民幣元
發行費用：0.00元
預測凈利潤：0.00元
申購上限(個人)：0.00股
申購上限(機構)：0.00股
發行數量：2,400.00萬股
上網發行數量：1,920.00萬股
二級市場配售發行數量：0.00萬股
向一般法人配售數量：480萬股
其它發行數量：0.00萬股
發行方式：網下詢價,上網定價
承銷方式：余額包銷
承銷商余額認購數量：0.00萬股
上網發行日期：20070801(點擊查看同月發行的上市公司)
上網發行有效申購數量：0.00股
上市日期：(點擊查看同月上市的上市公司)
二級市場配售有效申購戶數：0.00戶
二級市場配售有效申購股數：0.00股
招股公告日：2007-07-24
是否增發：否
是否減持國有股：否
主承銷商：國元證券有限責任公司 (點擊查看該承銷商承銷的所有上市公司)
公告日期：2007-07-24
報喜鳥自組建之初，就定位於都市時尚青年和白領人士，旨在弘揚中華服飾文化，創造中國一流服飾品牌為己任，引領中國男裝從「功能性」消費向「享受性」消費過渡。多年來，報喜鳥形成了「東情西韻」、「古風新律」的產品風格，營造出「典雅」、「親和」、「唯美」的新中國男士形象。
報喜鳥以其精湛的工藝、新穎的設計、考究的做工、濃郁的時尚氣息，以及其銳意進
取、開拓創新的精神，奠定了其在中國男裝界一線品牌的地位。報喜鳥正以昂揚的精神風貌，從優秀企業向卓越企業邁進，致力於「打造以知識為基礎的國際品牌」。
三、浙江報喜鳥企業文化
, 「報喜鳥2006品牌戰略新聞發布會」在溫州舉行，發布會上，報喜鳥公司宣布，公司更換形象代言人，原來的代言人任達華由任賢齊取代。報喜鳥公司還同時宣布， 2006年3月18日舉辦《同一首歌》相約報喜鳥——任賢齊溫州演唱會。
報喜鳥集團董事長吳志澤介紹，早在1996年，當中國服裝市場還是雜牌滿目、名牌鳳毛麟角的時候，浙江報喜鳥制衣有限公司、浙江納士制衣有限公司和浙江奧斯特製衣有限公司自覺打破傳統家庭式經營模式，強強聯合、優勢互補，組建報喜鳥集團，從此走上規模化品牌經營之路。
報喜鳥以弘揚民族服飾品牌為己任，一直堅持名牌戰略，秉承「創新」的原則，以「質量是品牌的基礎、市場是品牌的活力、設計是品牌的靈魂、創新是品牌的根本、文化是品牌的源泉」為品牌運作理念，始終將我國獨特的民族文化與創新精神融入到品牌和產品，尊重原創設計,不斷提升品牌內涵，形成了「東情西韻、古風新律」的品牌風格，並通過聘請任達華先生擔任形象大使，參加中國國際服裝服飾展覽會（CHIC），舉辦「矩陣倆仟」、「古嶼新秀」、「天垂麗象」時尚概念發布會等品牌推廣措施，宣傳自己的品牌文化主張，傳達自己的流行文化，確立了國內男裝領軍品牌之一的地位。
同時，報喜鳥不斷創新設計，每年都推出新概念產品，先後開發了新風格西服、挺柔西服、非粘合襯西服、輕涼西服、全麻襯商務CEO西服、V型西服等自主創新產品，不斷引領潮流，成為時尚男裝新的亮點，提高了品牌的知名度和美譽度，並得到了廣大消費者的青睞。
報喜鳥還通過「特許加盟、連鎖專賣」的營銷模式，「全國統一價不打折」的承諾，實施CS（顧客滿意）工程，組建時尚俱樂部，聘請國際頂級工藝大師，推出量身定製業務等舉措，打造一流產品品質，提升服務水平，拉開與競爭對手的距離，提升消費者的信任度，提高了品牌的顧客忠誠度。
進入21世紀，報喜鳥開始實施多品牌經營、跨行業發展的戰略。2000年上海寶鳥加工基地開始運行，現已是國內規模最大、最具專業特色的西服ODM基地；2002年報喜鳥控股兼並休閑品牌法蘭詩頓，進入休閑服飾領域；2003年報喜鳥通過控股重組溫州中楠進入房地產業，先後在溫州、蘇州、嘉興等地開發了「中楠·錦綉嘉園」、「中楠·國際廣場」、「中楠·穆溪左岸」等大型高檔樓盤，業務穩健發展。
吳志澤董事長回顧了報喜鳥十年的歷程。報喜鳥連續八年進入全國服裝業銷售收入和利稅雙百強，如今已經發展成為國內著名大型服飾企業集團，主打品牌「報喜鳥」被評為中國馳名商標、中國名牌產品、國家質量免檢產品，並榮獲中國服裝品牌年度大獎、品質大獎、中國服裝協會推薦品牌、全國消費者協會推薦品牌、中國青年最喜愛的服裝品牌、中國服裝十大影響力品牌等諸多榮譽稱號及多個博覽會最高獎。
但是，吳志澤董事長也清醒地認識到，成績屬於過去，輝煌並不代表未來。中國雖然已經成為世界最大的服裝生產國和出口國，但不是服裝強國。西方潮流在設計、流行趨勢的發布等方面仍佔主導地位，而且歐美一批國際大牌憑借強大的品牌優勢一直牢牢占據世界服裝市場的高端，獲取高額附加值，中國服裝產業目前尚沒有一個全球知名品牌，中國服裝產業缺失話語權，導致了長期以來的「西風東漸」局面。另一方面，中國紡織服裝每年大部分出口額是由加工產生，利潤菲薄，自有品牌則幾乎走不出去。即便如此，服裝對外加工業務也頻繁受到國際貿易摩擦的不利影響，2005年中美紡織品貿易爭端經過七輪艱難的談判才勉強達成協議。而且隨著印度、越南等其他發展中國家加入到服裝加工製造的競爭領域中來，中國原有的勞動力比較優勢和配套產業鏈優勢比較優勢日益受到威脅，服裝加工業務更加不容樂觀。
同時，加入WTO後，中國國內市場日益國際化，國際大牌不斷憑借其數十年甚至上百年積累的品牌影響力和雄厚資金實力，不斷加大進入我國服裝市場的力度。面對國際大牌的擠壓，國內大部分中高端品牌生存空間日益狹窄，同時「假洋」品牌到處盛行，地方小品牌方興未艾，服裝市場競爭更加激烈。
吳志澤董事長堅信，機遇總是與挑戰同行。2006年是我國十一·五開局的第一年，黨中央提出「十一五」時期經濟社會發展的主要目標之一是要形成一批擁有自主知識產權和知名品牌、國際競爭力較強的優勢企業，而且隨著社會經濟的不斷發展，人們的收入不斷增加，中產階層不斷擴大，其名牌消費意識和消費能力不斷增強，對服裝時尚的追求越來越強烈，為名牌服飾帶來了大好的發展機遇。
新的發展階段，報喜鳥將發揚雄關漫道真如鐵、而今邁步從頭越的精神，繼續實施多品牌經營、跨行業發展的集團發展戰略，以系統優勢迎接挑戰，以民族特色提升競爭能力，堅持自主創新，努力挖掘、傳承、發揚民族文化，將中國悠久燦爛的民族文化藝術融入到報喜鳥的品牌文化中，從而打造具有民族特色的國際品牌。
吳志澤董事長鄭重宣布了報喜鳥的品牌創新之舉：
1、聚焦目標客戶，品牌再定位。報喜鳥將以30－50歲的中產階層為目標客戶。將服務對象聚焦在這部分人群是因為他們具有銳意進取、非凡活力、享受生活的特點，事業已經較為成功，有一定的消費能力，而且消費心理成熟，不盲目崇尚洋品牌，符合報喜鳥高端時尚品牌的再定位。 報喜鳥將以品質、服務、創新作為品牌的理性特質來滿足目標客戶的理性需求，以進取、活力、喜悅作為品牌的感性特質來滿足目標客戶的感性需求，為目標客戶提供高品質、優質服務、時尚設計、喜氣吉祥的品牌體驗，為其創造更高的價值。
2、更換形象代言人。報喜鳥聘請任賢齊先生擔任新的形象代言人。任賢齊先生是橫跨影視歌三棲的著名演藝人士，具有正面健康、時尚、高貴儒雅的良好形象，與報喜鳥品牌風格相符。而且他為世界級名表、名車代言，此次為報喜鳥品牌代言可謂是集名表、名車、名服飾於一身，有利於提升報喜鳥品牌形象。同時他近年還在北京、上海、香港、悉尼、 墨爾本、馬來西亞、美國等國家和地區成功舉行了世界巡迴演唱會，具有很高的國際知名度，與報喜鳥打造國際品牌的路線非常吻合。
3、確定新的廣告語。報喜鳥根據中產階層的特性，確定新的廣告語為「天高任我飛」，意即報喜鳥願伴隨現代成功男士自由翱翔在事業和生活當中，充分體現現代成功男士的廣闊胸懷和講究時尚的感覺。
4、優化識別系統。報喜鳥品牌原有的英文標識是「報喜鳥」三個字的拼音「BAOXINIAO」，已經不適合國際化的發展趨勢。因此，報喜鳥保持原有圖形不變，重新設計中文字體，並將英文標識更換為「Saint Angelo」，意即尊貴天使，更加有利於國際化的運作和推廣。
5、統一風格和調性。報喜鳥將延承「東情西韻、古風新律」的品牌文化，通過設計團隊通力合作，以國際流行時尚為基礎，局部運用中國元素，形成高貴、儒雅、精緻的產品風格，並將視覺系統、應用系統、傳播系統的圖、聲、語嚴格統一，打造品牌文化獨特，產品風格鮮明的品牌新形象。
據悉，報喜鳥新的品牌戰略下第一個重大舉措就是於2006年3月18日，報喜鳥集團十周年慶典之際與中央電視台聯合舉辦《同一首歌》相約報喜鳥——任賢齊溫州演唱會，以感謝社會各界長期以來的支持，回報社會。
業內人士對報喜鳥的品牌戰略和品牌創新給予了高度評價，認為這是中國原創品牌高舉「中國創造」大旗，向高端服飾陣營發起沖擊，走向國際化的里程碑式的事件