紅豆電子商務

① 紅豆是什麼品牌

紅豆是服裝品牌。

紅豆是一個享有盛譽的中國服裝品牌。它以紅豆集團為核心，經過多年發展，逐漸成為一個集紡織、制衣、電子商務等多個領域於一體的綜合性品牌。紅豆品牌始終秉承“以品牌為先導，以質量為核心”的經營理念，堅持將優質產品和專業服務提供給廣大消費者。其產品線涵蓋了內衣、外衣、家紡等多個領域，深受廣大消費者的喜愛和信賴。

紅豆品牌具有悠久的歷史背景。自成立以來，紅豆始終堅持以市場需求為導向，不斷創新產品和品牌經營方式。其旗下的服裝產品不僅注重時尚設計，更注重舒適性和質量。紅豆品牌還積極參與社會公益事業，致力於推動中國紡織服裝行業的發展，樹立了中國服裝品牌的良好形象。

此外，紅豆品牌還注重品牌形象的塑造和推廣。通過多年的努力，紅豆已經成為了中國服裝行業中的佼佼者，在市場上享有很高的知名度和美譽度。紅豆品牌的成功也帶動了整個中國紡織服裝行業的發展，為中國製造向中國創造轉變提供了有力的支持。

綜上所述，紅豆是一個享有盛譽的綜合性服裝品牌，以其優質的產品和良好的服務贏得了廣大消費者的信賴和喜愛。紅豆品牌將不斷致力於創新和發展，為廣大消費者提供更加優質的產品和服務。

② 紅豆商城的企業介紹

紅豆商城-紅豆集團旗下官方網購平台，一站式服裝全品類網購商城。在線銷售男裝、女裝、童裝、內衣、居家服、家紡、配飾等數萬種商品，紅豆集團官方直營。
2011年底，紅豆集團將電子商務提到集團戰略高度，加大投入，大力發展自主電子商務，努力打造全品類、一站式服裝銷售平台——紅豆商城，紅豆商城整合了紅豆集團旗下所有服裝品牌、品類，品牌包括：紅豆男裝、紅豆居家、紅豆家紡、IDF、左、軒帝尼等，品類包括商務男裝、時尚女裝、童裝、居家內衣、家紡等品類，為消費者提供高品質、一站式的消費體驗。
紅豆集團是江蘇省重點企業集團，國務院120家深化改革試點企業之一。「紅豆」商標於1997年被國家工商局認定為中國馳名商標；主要產品通過ISO9001：2000質量體系認證,擁有多個「中國名牌」產品。多年來，紅豆以優異的銷售業績穩居中國服裝業百強亞軍。
紅豆以創民族品牌為己任，從企業草創的1957年，到走出困境的1983年，再到目前產業相對多元化，走過了輝煌的創業歷程。企業的產品也從最初的針織內衣，發展到服裝、機車輪胎、地產、生物制葯四大領域。2001年1月，「紅豆股份」在上交所交易，企業開始邁入資本經營。集團現有九家子公司，其中一家為上市公司，在柬埔寨建立了11.08平方公里的工業園，擁有美國紐約、洛杉磯兩個境外分公司，員工20000多人，大專以上學歷2250多名，產品出口20多個國家和地區。

紅豆的發展歷程
2008年6月，紅豆集團把握市場脈搏，順應市場發展趨勢，以淘寶等第三方平台為切入點，進軍電子商務。四年來，紅豆集團電子商務發展迅速。
2011年底，集團網路銷售總額已達到1個億，同時組建了近200人的網路銷售團隊，建立了現代化的電子商務銷售系統與物流系統。在此前提下，紅豆集團將電子商務發展戰略進一步提高到了集團高度，加大投入建立自主電子商務平台。2011年底，無錫紅豆網路科技有限公司正式成立，公司主要圍繞整合集團內外各項資源，打造全品類、一站式服裝銷售平台——紅豆商城。
經過100天的建設周期，5月18日，紅豆商城正式上線測試。網站採用B2C商城模式，上線初期已整合了紅豆集團內部十六家品牌供應商入駐，產品涉及紅豆男裝、依迪菲女裝、居家、家紡等多個品類，合計SKU2500餘款。紅豆商城以其豐富的款式、優惠的價格、一開始便吸引了眾多的消費者，試營業當天銷售即突破萬元。
承載夢想，放飛希望！作為國內產品系列最全、銷量最大的傳統服裝品牌，紅豆商城將向其消費者展示最全面的品牌及服飾產品，並以豐富的產品和人性化的服務為消費者提供一站式的購物體驗，進而讓消費者足不出戶便能便捷的購買到紅豆的商品，並真切感受到紅豆濃郁的情文化！
2012年，紅豆集團計劃電子商務銷售額為4億，未來三年銷售總額將達到20個億。 紅豆商城的建立將對紅豆集團電子商務戰略產生重大作用，也將成為傳統品牌轉電商的典範。

③ 有關用友軟體的問題 就是搞不清楚開票時間 銷售（采購)訂單 合同簽訂時間 出入庫時間先後順序

例如:銷售訂單--出入庫單(備貨單)--銷售開單--銷售發票--生成應收款

· 賽普電子商務S-ES系統

S-ES優勢：

◎賽普電子商務S-ES是網上訂單（企業網站、淘寶網、拍拍網、萬網等）與ERP無縫結合，構造網上網下完整的信息化方案；
◎網店、網站訂單處理更高效，與企業內部管理系統無縫銜接，管理更方便、更高效；
◎網上網下連動結合，全程全網，工作量極度簡化。

功能描述：

A、支持淘寶或其它網站訂單下載、訂單合並、訂單發貨功能；
B、全程條碼配貨、杜絕差、錯、漏現象；
C、提升客服人員查詢庫存與處理訂單的效率；
D、自動生成的補貨計劃配合移動采購系統大大減少銷售備貨周期。

典型案例
紅豆集團電子商務信息化需求：

◎紅豆集團是以服裝為主的多元化公司，其產品銷往多個國家，同時隨著網路營銷的快速發展，該公司的業務量巨增，原有的信息管理系統達不到所需的管理要求，造成人力資源浪費，工作效率低；
◎隨著紅豆集團在網路營銷的大力推廣，接單量快速 處理是制約紅豆電子商務發展的瓶頸，因此，紅豆集團需要通過一套完善的電子商務管理與企業內部ERP管理系統的協同應用來滿足公司業務的發展需要。

應用收益：

◎紅豆集團採用了賽普電子商務S-ES系統，極大改善了訂單處理緩慢、發貨不及時、訂單與發貨商品不符的管理瓶頸；
◎採用了電子設備和賽普電子商務S-ES的自動驗單功能，杜絕了原有的差、錯、漏現象；同時藉助賽普S-ES管理系統與紅豆各個系統的對接，大大提高了紅豆集團各部門人員的工作效率，實現了即時訂單處理，與企業內部管理系統無縫銜接，使管理更方便、更高效。