搜田商城電子商務

❶ 鄉村搭建電商平台，對於鄉村發展有多大的幫助

這幾年，國家一直在推進鄉村振興戰略，倡導鄉村產業振興。當前，農業現代化是「四化同步」的短板。我國農業傳統發展模式升級滯後，農村商業等領域的信息技術應用明顯滯後，對農村電商等互聯網+農業新模式的發展支撐存在著明顯不足的情況。

農村電子商務是農產品流通和農業生產資料銷售的新業態，也是創新農村商業模式、豐富農村商業服務內容、完善農村現代市場體系的必然選擇，更是轉變農業發展方式的重要手段和實施精準扶貧的重要載體，對調整農業結構、增加農民收入、釋放農村消費潛力等都具有明顯作用。因此，大力發展農村電商平台，對於鄉村發展具有不可估量的促進作用。

❷ 目前O2O模式的電子商務網站有哪些

目前採用O2O模式運營的網站有很多，他們大多是以會員線上訂單支付，線下實體店體驗消費，並依託二維碼識別技術應用於所有本地實體商家，鎖定消費終端，打通消費通路，最大化地實現信息和實物之間、線上和線下之間、實體店與實體店之間的無縫銜接的商業模式。

目前採用O2O模式經營的網站大體有一下幾類：

1、團購類網

團購網就是其中一類，如美團網、58團購、窩窩團、拉手網等生活信息團購網站。

2、信息和服務類網站

信息和服務類網站就是為消費者提供信息和服務的網站，如趕集網、58同城等。

3、房地產類網站

最近興起了一批O2O房地產網站，如搜房網、房道網、網路安居等。

其實O2O模式的實際經營可適用於辦公室等任何實體經營場所，而ITM模式則以店鋪式經營。更甚有新巢網作為國內第一家泛家居O2O電子商務平台，以「電子商務衫肢」+「體驗館」模式，為用戶創造了舒適、便捷的家居購物體驗，並憑借清新的設計風格和線上線下一體化運作模式，吸引了大批註冊用戶。國內目前做O2O的網站還不是很多，我所知道的做的比較好的O2O網站有美團，大眾耐脊點評還有網能。掌上品商城，她實或畝世現了讓消費價值回歸，把消費者真正引到實體店，給奄奄一息的實體商家一根救命稻草。這個還真不是太多吧，順豐的嘿客初始是這種模式，不過現在好像轉甩B2C了，還有新起的田田圈應該也是這種模式雖然電子商務已經進入o2o形式，可是目前看來依舊沒有一個網站發展成功，我想最主要的原因就在於o2o有區域性的限制，但觀看縱多o2o網站，只有一個概念只想做寬度不做深度，我想這是違背了o2o發展的方向，所以註定是走不長久的。

美8網目前也是走o2o的電子商務模式，但它更注重深度，不在於寬度，我想這才是成功之道，美8網必定會走向成功。

其中最讓我感興趣的是就是商圈聯盟這一塊，把你身邊的商家全收錄在美8街上，讓後相應的工作人員再去整合這些商家聯合做促銷活動。店鋪與店鋪之間不再是孤零零的，而是通過整合把商家聯繫到一起，商家與商家之間互相推薦新顧客

我想很多人就會問了，難道o2o就不能走向全國嗎，我想這是可以的，只要首先做出深度，然後讓各個地區的代理商去發展，這一定會走出一條道路來

❸ 電子商務主要是做什麼的

電子商務是以信息網路技術為手段，以商品交換為中心的商務活動；也可理解為在互聯網、企業內部網和增值網上以電子交易方式進行交易活動和相關服務的活動，是傳統商業活動各環節的電子化、網路化、信息化；以互聯網為媒介的商業行為均屬於電子商務的范疇。

電子商務可提供網上交易和管理等全過程的服務。因此，它具有廣告宣傳、咨詢洽談、網上定購、網上支付、電子賬戶、服務傳遞、意見征詢、交易管理等各項功能。

1、廣告宣傳

電子商務可憑借企業的Web伺服器和客戶的瀏覽，在Internet上發布各類商業信息。客戶可藉助網上的檢索工具迅速地找到所需商品信息，而商家可利用網上主頁和電子郵件在全球范圍內作廣告宣傳。與以往的各類廣告相比，網上的廣告成本最為低廉，而給顧客的信息量卻最為豐富。

2、咨詢洽談

電子商務可藉助非實時的電子郵件，新聞組和實時的討論組來了解市場和商品信息、洽談交易事務，如有進一步的需求，還可用網上的白板會議（Whiteboard Conference）來交流即時的圖形信息。網上的咨詢和洽談能超越人們面對面洽談的限制、提供多種方便的異地交談形式。

3、網上訂購

電子商務可藉助Web中的郵件交互傳送實現網上的訂購。網上的訂購通常都是在產品介紹的頁面上提供十分友好的訂購提示信息和訂購交互格式框。當客戶填完訂購單後，通常系統會回復確認信息單來保證訂購信息的收悉。訂購信息也可採用加密的方式使客戶和商家的商業信息不會泄漏。

4、網上支付

電子商務要成為一個完整的過程。網上支付是重要的環節。客戶和商家之間可採用信用卡賬號實施支付。在網上直接採用電子支付手段將可省略交易中很多人員的開銷。網上支付將需要更為可靠的信息傳輸安全性控制以防止欺騙、竊聽、冒用等非法行為。

5、電子賬戶

網上的支付必須有電子金融來支持，即銀行或信用卡公司及保險公司等金融單位要為金融服務提供網上操作的服務。而電子賬戶管理是其基本的組成部分。

信用卡號或銀行賬號都是電子賬戶的一種標志。而其可信度需配以必要技術措施來保證，如數字憑證、數字簽名、加密等，這些手段的應用提供了電子賬戶操作的安全性。

6、服務傳遞

對於已付了款的客戶應將其訂購的貨物盡快地傳遞到他們的手中。而有些貨物在本地，有些貨物在異地，電子郵件將能在網路中進行物流的調配。而最適合在網上直接傳遞的貨物是信息產品。如軟體、電子讀物、信息服務等。它能直接從電子倉庫中將貨物發到用戶端。

7、意見征詢

電子商務能十分方便地採用網頁上的「選擇」、「填空」等格式文件來收集用戶對銷售服務的反饋意見。這樣使企業的市場運營能形成一個封閉的迴路。客戶的反饋意見不僅能提高售後服務的水平，更使企業獲得改進產品、發現市場的商業機會。

8、交易管理

整個交易的管理將涉及人、財、物多個方面，企業和企業、企業和客戶及企業內部等各方面的協調和管理。因此，交易管理是涉及商務活動全過程的管理。電子商務的發展，將會提供一個良好的交易管理的網路環境及多種多樣的應用服務系統。這樣，能保障電子商務獲得更廣泛的應用。

(3)搜田商城電子商務擴展閱讀：

電子商務領域監管立法進程再提速。《電子商務法（草案）》第二次提交全國人大常委會審議，草案二審稿進一步強化了電商平台對假冒偽劣產品的監督責任，並擬明確電子商務經營者不得以虛假宣傳、虛構交易、編造用戶評價等方式侵害消費者知情權。

這意味著，今後電子商務經營者「刷單」、「刷信譽」等行為或被禁止。

在業內看來，進一步細化後的草案將有效推動網路空間秩序管理，將禁止刷單等規則列入草案中，也使得未來電商規范管理有法可依。

1、平台承擔連帶責任

具體來說，草案擬規定，電子商務平台經營者知道或者應當知道平台內經營者侵犯知識產權的，應當採取刪除、屏蔽、斷開鏈接、終止交易和服務等必要措施；未採取必要措施的，與侵權人承擔連帶責任。

而原版草案則規定，電商平台「明知」平台內經營者侵犯知識產權的，應當依法採取刪除等必要措施，不難看出，二審稿進一步加強了對知識產權的保護。

從「明知」到「知道或者應當知道」的表述變化，對電商平台經營者治理假貨提出了更明確、更嚴格的要求，通過強化電商平台對侵權假冒行為的責任，體現了立法對知識產權的進一步保護。

而為進一步強化電子商務經營者特別是平台經營者的義務規范，加強消費者權益保護，草案二審稿擬規定，電子商務經營者應按照承諾或與消費者約定的方式、時限向消費者交付商品或服務，並承擔商品運輸中的風險和責任；

電子商務平台經營者對標記為自營業務的商品交易或服務交易依法承擔商品銷售者或服務提供者的責任。

針對「刷單」、「刷信譽」等不良之風，草案擬規定，電子商務經營者不得以虛假宣傳、虛構交易、編造用戶評價等方式侵害消費者知情權。

2、填補監管漏洞

草案二審稿對電子商務經營者刷單、刷信譽行為做出嚴令禁止後，可以預計，這將大幅度減少當前行業內暗藏的刷單亂象。

一名刷單手一天只要刷不足20單就可獲得100元左右的回報，如果能夠拉攏到其他單手入群，可獲取的收益會更高。甚至在平台商家競爭激烈的情況下，行業內傳出了「不刷單等死」的理論。

刷單灰黑產業猶如行業毒瘤，雖然平台打擊刷單一直處於高壓態勢，但隱蔽的刷單產業鏈利用平台沒有執法權的無奈，依然吸附於電商平台之上。

而草案二審稿中有關明確電商平台連帶責任的內容，則進一步對電商平台打擊假貨的工作提出了更高要求。實際上，強化電商平台知產保護，也就是通俗意義上堅持正品品牌、打擊假貨的問題上，一直是電商行業發展中老生常談的話題。

京東全球購因平台上有第三方商家銷售假「Tiger虎牌」保溫杯而陷入輿論風波，盡管事後京東拿出證據表明，集團與正品虎牌的授權合作早於2014年就已經展開，但第三方商家的售假行為仍不能徹底打消社會各界的疑慮。

3、政策仍存細化空間

目前仍處審議階段的電子商務法距正式出台尚有一段時日，各界對法案進一步細化也抱有較高期望。電子商務法草案的進一步細化顯然將進一步推動我國網路空間的秩序管理。

除了將禁止刷單的行為增加在草案中，後續還需要考慮如何對刷單處罰措施進行細化，但考慮到互聯網行業所存在的特性，草案內容的細化乃至落地實施仍需要經歷一段持續推進的過程。

而在假貨治理方面，如果說原草案中對電商平台承擔連帶責任的限定條件是平台存在主觀放縱，在草案二審稿中的表述則意味著，電商平台需要進一步做到在商家審批、入駐環節的審核強化，甚至對於一些消費者在評論中提到的售假線索也要做出相應的線索追蹤。

今後電子商務法應增加媒體購物的相關內容，網路購物與電視購物、電話購物、廣播購物、報紙購物相結合的模式大量存在，電子商務的發展呈現出一種全渠道趨勢，此外，現在流行的一些網路直播以及相關經濟行為，也採取攝像和錄像的方式向消費者呈現，這與傳統電視媒體並無二致。

❹ 大學生創業與電商扶貧

電商扶貧總結 採取積極扶持措施，幫助貧困地區和貧困戶致富，加快貧困地區的經濟發展，對加強社會安定團結，以下就是我整理的電商扶貧總結範文，一起來看看吧! 篇一：電商扶貧總結 電商扶貧是國家「精準扶貧」十大工程之一，對於貧困戶增收意義重大，作為扶貧部門更有必要、有責任把此項工作抓好抓實。為深入貫徹落實省、市、縣《關於深入推進精準扶貧工作的實施意見》，加快電子商務扶貧步伐，探索精準扶貧新路徑新模式。結合XX縣政府關於加快電子商務產業發展的實施意見的精或芹燃神，針對XX縣貧困狀況，如何利用電子商務工程支持XX縣精準扶貧工作? 一、要確定目標任務 以全縣321個建檔立卡的行政村為單元，以73個貧困村和15個老區村為重點對象，以持續增加貧困群眾收入為核心，扎實抓好黨政推動、市場運作、基礎配套、協會牽引、示範試點等關鍵環節的工作。2015—2017年，全縣70%以上的貧困村實現利用電子商務銷售當地特色產品，交易額年均增長20%以上，全縣95%以上的行政村通固定和移動寬頻。2018—2020年，全縣貧困村基本普及電子商務應用，實現「三有一能」目標，即縣有農村首信電子商務服務中心，鄉有電子商務服務站，村有電子商務服務點，貧困戶能通過電子商務銷售自產產品、購買生產生活資料，交易額年均增長30%以上，全縣貧困村寬頻家庭普及率大幅提高，4G網路全面覆蓋。 二、要採取可行措施 (一)建立行政推進體系。縣、鄉鎮建立健全電商扶貧領導機構和工作機構，負責電商扶貧的方案設計、政策制定、協調指導、工作推進、檢查考核等工作。層層成立電商協會，形成政府、協會、駐村工作隊共同推進電商扶貧的工作機制。 (二)建立網店服務體系。完善縣級電商服務中心、鄉鎮服務站和村服務點功能及配套設施，為貧困村和老區村網店開設和運營提供策劃、培訓、IT外包、美工、客服、代運營等專業服務，健全上下游服務鏈;建立電子商務創業園，為貧困村和老區村網商提供創業孵化服務。 (三)建立網貨供應監管體系。按照規模化種植、標准化生產、商品化銷售的要求，確定特色主業、主打產品，加工適宜網路銷售的優質產品。扶持農產品加工企業通過產業化經營，帶動貧困戶從事網貨生產，建立完善的供應體系。認證一批網貨供應定點企業，為網店提供充足豐富的貨源。加強農特產品網貨監管，制定農特產品加工標准，指導企業、合作社和農戶按標准種植、生產、加工、包裝，從源頭保證網貨供應流通環節質量監管，建立網銷產品質量追溯體系，對流通環節進行監測，杜絕質量隱患。 (四)建立網路物流體系。加快貧困村及老區村寬頻建設，採取有線無線結合的辦法，擴大網路覆蓋面。支持快遞物流企業在貧困村設立服務網點，鼓勵發展面向鄉村的「草根物流」，建立完善的物流體系，提高網貨配送效率。 (五)建立人才培訓體系。制定培訓規劃、方案，整合現有培訓資源，構建由政府相關部門、社會團體、高等(職業)院校及電商龍頭企業為主體的電商扶貧人才培訓體系，實現電商扶貧管理人員和從業人員培訓全覆蓋。 (六)建立考核評價體系。圍繞「三有一能」目標，建立電商扶貧統計通報制度，重點考核網店數量、銷售量、交易額及帶動貧困村、老區村、貧困戶外銷農特產品，衫虛以及幫助貧困戶增收脫貧情況。 三、要抓好重點工作 (一)寬頻網路建設。縣工信委等有關部門按照「寬頻中國」戰略要求，研究制定加快農村信息基礎設施建設的具體措施，推動光纜入鄉、進村、到戶，實現貧困村、老區村互聯網全覆蓋。 (二)物流快遞支撐。通過物流補貼，稅費減免等方式，鼓勵和扶持物流企業在鄉鎮建立符合電商發展需要的物流配送門店，在貧困村、老區村建立快遞服務點，開展集中收購、集中配送，到2017年實現物流快遞鄉鎮基本覆蓋，功能輻射到村。 (三)網店規模壯大。採取教育培訓、資源投入、市場對接、政策支持、提供服務等方式方法，幫助貧困戶開辦網店，銷售農產品。通過與當地電商龍頭企業、網路經紀人、能人大戶、專業協會開展貧困戶網店「一對一「對接，幫助貧困戶提高網店運營效益。對暫不具備開辦網店條件的貧困村，鼓勵鄉鎮幹部、大學生村官、未就業大學生和貧困村在校大學生以及致富能人，在鄉鎮電商服務站、縣電商服務中心或電商創業園內開設網店，代銷農特產品。 (四)網路品牌培育。按照「一縣一業」「一村一品」的原則，大力發展特色產業，培育特色品牌。支持農產品「地標保護」「綠色」「有機」「無公害」等資質的申報認證，加強特色產品品牌化建設，提升產品品質、價值和知名度。建立電商扶貧農特產品目錄庫，對全市優質特色農產品種養規模、產量產值、品質特色開展調查摸底統計，確定主導品牌，編制特色主導產品目錄。引導支持每個鄉鎮至少培育一戶特色農產品生產、加工、包裝、銷售龍頭企業，進行認證掛牌管理和扶持。 (五)金融服務支撐。將電商扶貧納入扶貧小額貸款支持范圍，對開辦網店、從事網貨生產銷售的貧困戶和帶動貧困戶生產銷售網貨產品且效果明顯(以銷售貧困戶產品為主)的企業和網店，給予免抵押、免擔保、5萬元以下、三年以內的小額信貸支持，政府按基準利率全額貼息。鼓勵農村信用社、農村商業銀行在鄉鎮設立服務網點，村設立金融服務代辦點，改善農村網店支付、結算等金融服務條件。 (六)試點示範引領。按照全省貧困地區開展電商扶貧試點工作安排，盡快制定各縣、鄉鎮電商扶貧路線圖，確定時間表，高標准、高質量地做好試點工作。實施好國家電子商務進農村綜合示範縣項目，做好省級電子商務示範縣創建工作。積極爭取與阿里巴巴集團「千縣萬村」、京東集團「千縣燎原」和蘇寧「農村電商」計劃的對接，利用大平台提升我縣電商扶貧質量水平。 四、要強化組織保障 (一)組織領導。電商扶貧工作實行「省上指導、市州協調、縣負總責、鄉村落實」的工作體制，在市、縣電商扶貧推進領導小組領導下開展工作。各鄉鎮和貧困村、老區村為具體實施單位，要整合鄉鎮電商和扶貧工作力量，抓好電商扶貧各項工作的落實。貧困村、老區村「兩委」班子、雙聯單位和駐村工作隊要配合做好電商扶貧項目實施、政策宣傳、組織培訓和各項政策措施的落實工作。 (二)責任分工。扶貧部門負責貧困村、老區村、貧困戶基本情況、需求清單和規劃計劃的制定，以及綜合協調、進度通報、監督檢查、年度考核等工作;商務部門負責做好電商大平台引進、本土平台培養、網貨促銷、物流配送、人才培訓、業務指導和監督檢查等工作;農牧部門負責建立覆蓋全過程的農產品質量安全監管制度，嚴格農業投入品管理，推進農業標准化生產，完善農產品質量安全考核評價制度等工作;農工辦負責把電商扶貧作為駐村隊和幫扶單位的一項重要職責，納入駐村幫扶年度考核;工信等有關部門負責做好協調電信、移動、聯通、鐵塔、廣電網路等企業加快貧困村寬頻網路建設工作;工商、質監、食葯監部門負責做好網上銷售產品的資質認證、質量安全監管和誠信體系建設，加大網路市場監管力度等工作;財政部門負責做好電商扶貧配套資金保障工作，制定出台財政獎勵扶持辦法。 (三)技能培訓。以縣為主體，做好電商扶貧的系統培訓和專項培訓。把電商扶貧培訓納入「兩後生」培訓范圍，列入年度計劃，加大培訓力度。採取「走出去」與「引進來」、課堂教學與現場觀摩、專家理論講解與店主現身說法相結合等多種形式開展培訓，務求培訓效果，提高培訓質量。以縣(區)為主體，加強對網店經營者的專業培訓，重點對網上開店、網店裝修、客服、運營推廣、產品拍照美化及店鋪管理維護工具等操作技能進行培訓，幫助掌握利用電子商務銷售產品的一般流程，並能獨立運用電子商務平台開展業務，確保每個貧困村、老區村至少培訓2名電商應用人才。 (四)考核獎懲。商務、扶貧等部門要建立健全電商扶貧部門協作機制，對電商扶貧工作進行季度檢查、半年通報、年底考核，推動各項重點工作任務落實。每年評選表彰一批全市電商扶貧成效突出的「明星網店」和「誠信網店」，給予獎勵;對銷售假冒偽劣產品、損害定西電商扶貧形象的行為，採取行政、經濟、法律等手段予以懲罰。 (五)宣傳引導。加大電商扶貧的宣傳力度，在報紙、電視、廣播和網路等主流媒體上開辟專欄，進行跟蹤式專項宣傳報道。充分發揮微博、微信等新媒體的作用，靈活運用微博話題、微信欄目，對電商扶貧工作持續開展宣傳報道。依託「四雙」行動，充分發揮村級組織和群眾在電商扶貧中的重要作用，尤其要及時總結和宣傳推廣電商扶貧工作中的好做法、好經驗，營造電商扶貧的濃厚輿論氛圍。   篇二：電商扶貧總結 寧都探索以電商扶貧推動老區振興發展 寧都縣是原中央蘇區核心縣，受交通區位、發展基礎等因素制約，經濟社會發展遠遠低於全省平均水平。針對這一現實，寧都縣搶抓機遇，以電商產業發展為突破口，探索精準扶貧新機制，在促進新興產業發展、幫助困難群眾脫貧致富、引領縣域經濟轉型升級等方面取得顯著成效。得益於電商扶貧工作的深入推進，寧都縣先後被列為全國創建革命老區扶貧攻堅示範區試點縣、全國電子商務進農村綜合示範試點縣。專家認為，寧都縣這一探索實踐為貧困地區開展精準扶貧提供了有益借鑒。 電商挺進紅土地 老區煥發新活力 寧都縣賴村鎮蓮子村位於縣城西南部24公里處，地理位置偏僻，是傳統的農業村，人均耕地面積僅有0.7畝，經濟條件較差。全村8800餘人，有近三成都是貧困人口。長期以來，村裡的青壯年大多背井離鄉外出打工。 今年3月，村民宋建輝在駐村扶貧幹部的幫助下，在村頭開了個「農村E郵」便民服務站，讓村民們體驗到了電子商務帶來的甜頭。 蓮子村年近六旬的貧困戶宋有亭把自家產的毛芋仔拿到了服務站，「毛芋仔在市集上賣1.5元/斤，在網上能賣到3元/斤，價格翻了倍，前幾天我剛賣出去20斤。」宋有亭說。 「服務站可以為村民提供網路代購、代銷等服務，目前上線的農副產品有農家自產的土雞蛋、紅薯和芋頭，以及野生茶菇、手工麥芽糖等。」宋建輝介紹說，開業一個多月來，服務站幫助村民代購代銷270餘筆，累計交易金額3600多元。 宋建輝經營的「農村E郵」便民服務站是寧都縣與中國郵政聯合打造的農村電商服務平台，這個平台可為村民開展農副產品代銷、小額取款、代繳水電費、寄遞服務、手機充值等業務。目前，寧都縣已建成「農村E郵」村級服務站49個，計劃今年建設100個點，覆蓋全縣所有鄉鎮。 除了「農村E郵」服務站之外，寧都縣還與阿里巴巴集團合作，在縣城建立縣級運營中心，在鄉村設立服務分中心或服務站，並在其相關電商平台開展寧都產品在線銷售;與京東集團合作，建設寧都生鮮農業「京東產地直供」、「京東產地直發」電商基地;與飛天麥光光集團合作，建設鄉級電商服務分中心4個、村級服務站21個。 「縣、鄉、村三級電商進農村服務網路的建設，打通了農業小生產與電商大市場的最後一公里。」寧都縣商務局局長寧蔚生說，寧都縣地處贛江源頭，良好的生態環境孕育了眾多獨具特色的綠色無公害產品。有了電商平台，農村百姓可更加便利地外銷本地農副產品，實現農副產品增值。 在寧都，「虎蛙稻」大米、寧都黃雞、小布岩茶、寧都肉丸、大沽野生山茶油等土特產長期「深藏閨中」。如今，這些土特產品搭上了電商平台，「E路」暢銷，日漸成為當地百姓脫貧致富的「搖錢樹」。 據統計，目前寧都縣所有土特產均已實現網上銷售，全縣有各類土特產網店近500家，已有81家農業企業、265家農民專業合作社抱團，輻射帶動貧困群眾800餘人從事電商產業，從業人員人均可年增收6000元以上。 寧都縣委書記王四華說，過去由於地處偏遠、信息不暢，寧都農村優質的農產品難以走出深山拓展市場。電子商務大大縮短了農產品交易的.時空距離，對促進農產品銷售、提升產業效益、激活農村市場、增加農民收入等方面起到了積極作用。 扶持 孵化 服務走出電商扶貧路 「推進電子商務進農村，不僅要讓農村因電商『活』起來，更要讓貧困群眾因電商『富』起來。」 王四華說，寧都縣將電商產業發展與扶貧有機結合，探索精準扶貧工作新機制，借力電子商務幫助困難群眾樹立脫貧之志，掌握脫貧之技，實現脫貧致富。 今年18歲的廖竹生，出生在寧都縣對坊鄉一個貧困家庭，由於先天疾病，他的雙手手腕無法伸直，屬於三級肢體殘疾。貧困的家境、殘疾的身體曾經讓他喪失了生活的希望。然而，廖竹生做夢都沒有想到，如今他能坐在電腦前經營著一家屬於自己的網店。 去年10月，廖竹生報名參加了寧都縣電商產業園舉辦的免費電商培訓班，隨後在當地政府的幫扶下，開起了一家名叫「布潮行專櫃」的布鞋分銷網店。上個月，廖竹生的網店賺到了近3000元。「沒有電商的發展，沒有政府的幫扶，我都不知道該如何自食其力。」廖竹生說。 和廖竹生一樣，越來越多的寧都貧困群眾通過電子商務走上脫貧致富的道路，電子商務正在寧都城鄉遍地開花。 作為深居贛南一隅的貧困地區，寧都縣起初發展電子商務的氛圍並不濃厚。當地幹部群眾反映，寧都電商產業之所以能在底子薄、起步晚的情況下快速推進、異軍突起，關鍵在於當地黨委政府對電商產業的高度重視、高位推動，通過政府引導、企業主體、市場運作的方式扶持電商、孵化電商、服務電商，使電商產業迅速崛起並成為扶貧攻堅的有力推手。 ——扶持電商。寧都縣設立了電子商務專項發展資金，2014年縣財政安排了800萬元，重點扶持電商產業園發展壯大、電商企業做大做強及電商人才培育等，促進電商產業加速崛起。同時，寧都縣出台了《關於加快電子商務產業發展的意見》、《寧都縣電子商務產業發展的實施方案》、《寧都縣電子商務發展扶持辦法(試行)》，在用地保障、財政支持、稅收扶持、價格優惠、金融服務等方面進行傾斜。 ——孵化電商。寧都縣因地制宜，通過市場化手段，扶持全球十大網商——飛天麥光光集團利用企業現有廠房改造建設縣電商孵化園，2014年9月在全省率先開園，當年就被評為省級電子商務示範基地。園內建有辦公樓、倉儲和人才公寓等4.1萬余平方米。寧都縣通過採取政府承租、企業建設和管理的模式，對入駐電商企業實行3年免租金、免水電費，有力地吸引縣內外電子商務企業入園創業孵化，目前已有102家企業和商戶入駐，從業人員超200人。 ——服務電商。寧都縣通過電商孵化園的集聚效應，瞄準國內電商龍頭企業招商，著力引進規模大、實力強的電商實體企業落戶寧都，鼓勵其在寧都建廠生產銷售產品。對引進的大型電商企業實行「一事一議」的獎勵政策，每年評選一批龍頭示範企業，並對獲得省、市示範稱號的企業分別給予5萬元、3萬元獎勵，促進有實力、有潛力的電商企業做大做強，推進示範企業在寧都「生根」。 電商扶貧的最終目的是要通過發展電子商務幫助貧困戶實現減貧脫困。為此，寧都縣設立電商扶貧產業專項發展資金，全力推進扶貧開發與電商發展相融合，積極探索精準扶貧和科學扶貧新載體。 據寧都縣扶貧和移民辦公室主任揭曉鴻介紹，寧都縣從免費培訓、扶貧貼息、小額信貸、信息服務等方面，全方位、多角度幫助貧困群體、殘疾人從事電子商務，優先安置貧困戶到電商產業園落戶創業;廣泛開展貧困戶電商技能培訓工作，開展貧困群體專題培訓，提供「雨露計劃」資金補助;鼓勵電商龍頭企業安排適當產品、適當崗位幫助低收入、殘疾人群體實現就業。 飛天麥光光集團是一家從事孔明燈生產經營的企業，依託電子商務平台，這家公司把孔明燈銷往全球80多個國家和地區，已連續多年蟬聯孔明燈全球產銷量第一。業務做大之後，集團董事長劉鵬飛在家鄉寧都縣田頭鎮開辦了一家孔明燈線下加工廠，為周邊鄉鎮提供了2000多個就業崗位。依靠孔明燈加工、包裝等簡單勞動，一些老弱病殘、低保戶等農村貧困人口，如今一個月也能拿到500元—1000元不等的收入，生活質量明顯改善。 據統計，自電商扶貧開展以來，寧都縣注冊網店1000多個，有1000餘人實現電商創業，提供電商就業崗位2000餘個，2014年全縣實現網路零售總額近6億元，同比增長47%。 樣本效應初顯 發展亟待扶持 「寧都縣順應時代發展潮流，立足當地資源稟賦和產業基礎，探索實施以電子商務促進扶貧開發的新模式，引發了多重效應。」省社科院社會學研究所副研究員宋智勇認為，寧都縣電商扶貧的探索與實踐具有一定的樣本意義，可為省內外其他貧困地區發展新興產業、創新扶貧模式提供有益參考。 拓寬扶貧手段，增加農民收入。省社科院社會學研究所助理研究員塗龍峰說，電子商務是扶貧工作一個很好的突破口，受勞動力、地形、交通、區位、物流等因素制約，寧都這樣的貧困地區發展其他產業較為困難，而電商可以快速把當地土特產優勢轉化出來，產生巨大的經濟效益。 揭曉鴻表示，作為一種全新的扶貧模式，電商扶貧豐富了扶貧開發的方式和手段，把工業、農業、服務業等多個產業融入到扶貧鏈條中去，輻射和帶動貧困群眾脫貧致富，為扶貧開發工作提質增效注入了新的活力。 縮小城鄉差距，融入「四化同步」。宋智勇等受訪專家認為，發展電商扶貧不僅有利於助農增收脫貧，還能將扶貧工作融入到工業化、城鎮化、農業現代化、信息化「四化同步」的進程中去，為改變城鄉二元經濟結構、打破地域發展不平衡創造條件。 寧蔚生說，隨著電商扶貧的深入開展，寧都農村的通訊、物流、公路等設施都在逐步改善，加速了信息化和農業現代化進程。揭曉鴻則談到，電商扶貧把貧困群眾從傳統的自然經濟觀念中解放了出來，極大地激發了他們脫貧致富的積極性和主動性。 推動產業升級，助力經濟轉型。「電子商務給貧困地區帶來了難得的發展機遇。」王四華分析說，發展電商可以把資源優勢變成產業優勢，擴大就業、促進生產、拉動消費，進而推動經濟結構轉型升級，實現貧困地區的自我造血功能。 通過發展電子商務，寧都縣進一步做深做細做精農產品加工業，促進臍橙、黃雞、白蓮、茶葉、油茶等農業特色產業生產標准化、品牌化、規模化;工業方面，寧都全縣已有10多家傳統製造企業開展了電子商務業務，將「寧都製造」賣到了省內外;在第三產業方面，寧都立足客家文化優勢，將孔明燈、十字綉、寧都剪紙等特色工藝品搬到了網上銷售;此外，寧都縣電商經濟還帶動了加工業和包裝、倉儲、物流等相關產業的發展。 寧都縣一些電商企業從業人員指出，應當加大對農村電商人才的培養和儲備，進一步降低企業融資成本和物流成本。當地扶貧幹部表示，呼籲上級部門從全局出發，制訂電商扶貧發展規劃，設立電商扶貧專項資金，制訂針對老區的電商扶貧優惠政策。有受訪專家建議，國家、省、市可以甄選一些縣(市)，將其確定為電商扶貧綜合試驗區，先行先試，示範引領，從體制機制上健全完善電商扶貧新模式。 ;

❺ 請問 按B2B、C2C 分類 國內有那些有名的電子商務網站

B2B（Business To Business，在英文中的2的發音同to一樣。）是企業與企業之間通過互聯網進行產品、服務及信息的交換。目前基於互聯網的B2B的發展速度十分迅猛，據最新的統計，在本年初互聯網上B2B的交易額已經遠遠超過B2C的交易額，在今後的5年內，B2B將達到41%的年平均增長率，到2004年，全球范圍內的B2B交易預計將達到7.29萬億美元。

傳統的企業間的交易往往要耗費企業的大量資源和時間，無論是銷售和分銷還是采購都要佔用產品成本。通過B2B的交易方式買賣雙方能夠在網上完成整個業務流程，從建立最初印象，到貨比三家，再到討價還價、簽單和交貨，最後到客戶服務。B2B使企業之間的交易減少許多事務性的工作流程和管理費用，降低了企業經營成本。網路的便利及延申性使企業擴大了活動范圍，企業發展跨地區跨國界更方便，成本更低廉。

B2B不僅僅是建立一個網上的買賣者群體，它也為企業的之間的戰略合作提供了基礎。任何一家企業，不論它具有多強的技術實力或多好的經營戰略，要想單獨實現B2B是完全不可能的。單打獨斗的時代已經過去，企業間建立合作聯盟逐漸成為發展趨勢。網路使得信息通行無阻，企業之間可以通過網路在市場、產品或經營等方面建立互補互惠的合作，形成水平或垂直形式的業務整合，以更大的規模、更強的實力、更經濟的運作真正達到全球運籌管理的模式。

目前企業採用的B2B可以分為以下兩種模式：

1. 面向製造業或面向商業的垂直B2B。垂直B2B可以分為兩個方向，即上游和下游。生產商或商業零售商可以與上游的供應商之間的形成供貨關系，比如Dell 電腦公司與上游的晶元和主板製造商就是通過這種方式進行合作。生產商與下游的經銷商可以形成銷貨關系，比如Cisco與其分銷商之間進行的交易。

2. 面向中間交易市場的B2B。這種交易模式是水平B2B，它是將各個行業中相近的交易過程集中到一個場所，為企業的采購方和供應方提供了一個交易的機會，象Alibaba、 中國製造網、環球資源網等。

B2C（Business To Customer）是電子商務按交易對象分類中的一種，即表示商業機構對消費者的電子商務。這種形式的電子商務一般以網路零售業為主，主要藉助於Internet開展在線銷售活動。例如經營各種書籍、鮮花、計算機、通信用品等商品
1.阿里巴巴(http://china.alibaba.com):馬雲帶領的阿里巴巴，連續五年被評為全球最大B2B網站；
2.慧聰商務網(http://www.hc360.com)：郭凡生帶領的全行業電子商務網站，是目前國內行業資訊最全、最大的行業門戶平台；
3.中企互聯(http://www.e1588.com)：中企互聯自主研發的中文B2B平台，由IDG投資億元創辦，05年底殺入電子商務B2B市場，速度掘起；
4.中國產品平台(http://www.mainone.com)：張冀光創立銘萬公司旗下電子商務網站，05年初推出，曾僅2個月時間突進全球兩千名內，成為新一支中文電子商務主力軍，並得到軟銀亞洲上千萬美元巨額投資，讓銘萬成為互聯網復甦潮里備受關注的公司；
5.中國商品網(http://ccn.mofcom.gov.cn)：是國家商務部公共商務信息服務項目之一，也有五年歷史，擁有近百萬家企業,兩百多萬種產品的詳細資料，稱為中國產品的動態普查點；
6.中國製造網(htp://cn.made-in-china.com):最資深的全球采購網，它的信息平台和優質商業服務更為中國對內對外貿易的發展提供了強有力的支持；
7.環球資源網(http://china.globalsources.com)：環球資源是最早一家在美國納斯達克上市並盈利的B2B網上交易中樞。34年來，環球資源一直致力於提供專業的貿易資訊，並與全球最大的網上交易平台eBay公司結成戰略聯盟，成為中文B2B平台中的又一強檔；
8.中國市場聯盟(http://www.shichang.com)：中國第一商貿聯盟，以行業聯盟理念，迅速建立起自己的龐大的商貿聯盟組織，是05年度潛力最大的B2B平台，專家預測，中國市場聯盟龐大商貿聯盟模式，在今後一兩年內必將引發電子商務界一個跨時代的變革；
9.SOHU商機(http://www.sohu.net)：中國第二門戶搜狐網旗下電子商務平台，憑借搜狐的門戶影響，以及長期以為為中國企業提供全面性服務，在中國電子商務界起到領頭作用；
10.財富互聯(http://www.cf19.com)：方庭帶領的中國最專業的B2B電子商務網站,06年建立，在短短的半年時間內迅速贏得了外貿行業人士的信任，至今已擁有近七十萬商家會員。

C2C

很多人不明白什麼是c2c？c2c實際上是電子商務一個專業術語，c2c即c to c ，因為在英文中的2的發音同two，所以c to c簡寫為c2c。c指的是消費者，因為消費者的英文單詞是consumer，所以簡寫為c。現在大家應該知道c2c的意思就是消費者（consumer）與消費者（consumer）之間的電子商務。打個比方，比如一個消費者的有一台舊電腦，通過網上拍賣，把它賣給另外一個消費者，這種交易類型就稱為 c2c電子商務。
c2c電子商務主要是指網上拍賣。c2c模式的特點就是大眾化交易，因為是個人與個人之間的交易！
C2C中國發展現狀
在快速變化的互聯網行業，一年的時間足以讓滄海變成桑田。
一年之前，拍拍網的強勢介入讓C2C領域形成了三足鼎立之勢，淘寶、易趣、拍拍三家各有千秋，而又強弱分明。一年的風雨之後再回頭來看，太多的事情讓原有的格局已悄然改變，強弱之勢的異位讓C2C進入了更加撲朔迷離的後三國時代。

淘寶：在領先與壓力之間
毋庸置疑，淘寶在C2C領域的領先地位暫時還無人能夠撼動。然而，淘寶卻也不得不承受這份領先帶來的沉甸甸的壓力。在領先與壓力之間，淘寶在奮力往前走。
在中國C2C市場，淘寶的市場份額超過60%。如果是在傳統行業，淘寶完全可以高枕無憂。然而在瞬息萬變的互聯網領域，這樣的優勢並不是什麼不可逾越的屏障。早在2006年5月推出招財進寶受挫，馬雲便意識到這樣的市場地位並不穩固，競爭對手完全可能爆發出驚人的能量，直接挑戰淘寶的權威。
就這樣，領先本身就成為了一種壓力。後有追兵，前路又是一片茫茫。沒有人告訴你前面的路該如何去走，邁出的每一步都成為一次小心翼翼的嘗試，可能踏出一片廣闊天地，也可能會一無所獲。在過去的一年內，淘寶顯示了其在創新上的勇氣，收購口碑網推出分類信息，大力拓展品牌商城，將團購做成一個頻道，將交易的視野擴向全球推出「全球購」頻道……很難說這些嘗試給淘寶帶來的直接收益有多大，但是淘寶卻因此明白了什麼可以做、什麼可以不做。依靠不斷的嘗試，淘寶在小小翼翼的維護著自己的領先地位。
對於淘寶而言，領先還有一個代價，就是巨大的資金投入。不管馬雲誇口的20億資金投入是否屬實，一個無可辯駁的事實是淘寶面臨的資金壓力越來越明顯的顯示出來。在悄無聲息之中，淘寶對於入住品牌/商城的用戶開始收取服務費，而在政策和資源上對於該部分商戶的傾斜，以及不自覺間對於小商戶的忽視，使得免費的淘寶已經名存實亡。很顯然，免費的淘寶已經不能承擔巨大的資金壓力之重。
07年，淘寶還在前行，但是每一步都不會再像以前那樣輕松和自如。

拍拍：商品超千萬只是另一個起點
近日，拍拍網對外宣布，其在線商品數突破1000萬。商品數突破千萬量級意味著，只要是正常的購買需求，用戶都可以在拍拍網上得到滿足。籍此，拍拍網也正式躋身千萬商品俱樂部，目前，進入中國千萬商品俱樂部的只有淘寶和拍拍兩家。
06年3月，拍拍網對外宣布正式運營。一年多的快速成長，讓依託於騰訊的拍拍網已經成為中國C2C領域一匹潛力十足的黑馬。去年5月，拍拍網發布的 「螞蟻搬家」讓馬雲開始認真打量這個快速崛起的競爭對手。07年3月，拍拍網正式宣布其在線商品數突破千萬，並且成為了最短時間內打破這一紀錄的行業領先者，而這距其正式運營的時間不過一年，成長速度之快，令人乍舌。
當然，拍拍網的快速發展讓中國的C2C市場格局也在悄然發生著變化。在線商品數突破千萬，讓拍拍在不經意間又逼近了淘寶一步。在Alexa的世界網站排名上，拍拍網躍進國內C2C網站流量排名第二位的位置已經持續了很久。「對於購物網站來說，商品和人流量是兩個關鍵指標。簡而言之：當一個商場的商品非常豐富，而來商場的消費者又非常多的時候，商場成交額的提升將是一個必然。而在這兩項指標上都躍居第二，這也意味著C2C的產業格局正在悄然改變，三足鼎立的傳統格局很有可能會被淘寶、拍拍雙峰對峙的局面所替代。」業內專家認為。
盡管背後有著2.3億龐大的活躍QQ用戶群作為基礎，然而，能夠取得如此的成長速度仍屬不易。業內資深人士認為，和騰訊其他業務的密切捆綁，使得拍拍擁有了很多其他購物平台所無法比擬的差異化優勢，而這是拍拍網快速發展的另一個關鍵原因。以交易騰訊增值產品為主的QQ特區在拍拍中占據著重要的位置。在去年10月，拍拍和QQ空間共同推出的QCC商城就取得了很大的成功。據保守估計，QCC商城給拍拍帶來的流量和交易量的提升都在20%以上。
盡管有著業界最快的成長速度和強勁的發展勢頭，但是和淘寶相比，拍拍網在市場份額上的差距也並不是憑一日之功就能解決的。對此，拍拍網負責人湛煒標有著非常清醒的認識：「在線商品數突破千萬，對於我們來說只是一個新的起點。接下來，我們會在商品搜索、購物流程、支付、物流等方面做持續改進，不斷提升用戶體驗。比如說在最近推出的QQ新版本中，我們就融入了更多的拍拍元素，在進行對話時，可以清晰的顯示賣家和商品信息，這樣就有助於在溝通過程中快速達成交易。畢竟，用戶的選擇才是評判一個購物平台是否具有良好發展前景的最好標准。」
07年，在挑戰的道路上，拍拍任重而道遠。

易趣：轉型的陣痛
從本土企業到跨國企業，再從跨國企業到本土企業，轉了一個圈，易趣又回來了。不同的是其名字由易趣改成了TOM易趣，老闆也從邵亦波變成了王雷雷。
在去年易趣和TOM合並的時候，王雷雷曾經豪言：「要在半年的時間內找到可行的盈利模式。」半年的時間還沒到，豪言能否兌現尚未可知，但是可以看得到的是在TOM易趣身上明顯的本土化氣息。eBay易趣是不大注重社區的，如今的TOM易趣再次把社區當作重點抓了起來。過完年，易趣忙不迭的推出了年貨交易專區，並大做宣傳文章，而這在以前的eBay易趣則是不可想像的。
深入了解中國網民的習慣，並做出與之相對應的調整，易趣正在向一個純粹的本土企業接近，然而，無可迴避的事實是，幾經周折的易趣已經元氣大傷。在王雷雷的手中，易趣究竟能恢復幾成的王者之風，還需要我們拭目以待。

C2C和B2C
艾瑞市場咨詢即將出版的《2007年中國網路購物報告》數據顯示，俗稱「網上開店」的C2C網路購物模式發展快於B2C，兩者融合的趨勢越來越明顯，未來將共同形成最有競爭力的互聯網商業模式。

C2C交易額超過B2C
網路購物有兩種模式：一種是B2C模式，即商品和信息從企業直接到消費者，另一種是C2C，即商品和信息從消費者直接到消費者，俗稱「網上開店」。數據顯示，截至2006年年底，網路購物總體交易額達到312億元，B2C和C2C總體交易額分別為82億元和230億元，C2C市場規模同比增加85%，增長速度超過網路購物的整體增速。
從購物內容看，B2C類購買商品種類以音像製品為主，其次是軟體類商品；C2C購物網站銷售的各類商品中，游戲點卡、數碼產品和家居百貨等產品都是買家在C2C類購物網站購買的重點。此外，隨著買家購買經驗的累積和商家對商品描述內容愈發詳細和貼切，加上退換貨制度的建立，服裝鞋帽逐漸成為網路銷售中的熱門商品種類。
艾瑞市場總監侯濤認為，在市場成長階段初期，由於相對C2C，B2C交易避免了信用和支付安全等問題，更容易被用戶接受，因此交易額在2003年和 2004年都高於C2C。但隨著第三方支付平台的出現和信用評價體系的建立，C2C更靈活和自由的購物模式也得到越來越多用戶的認可。從2005年開始， C2C的交易額快速增長。

形成「內外」爭霸格局
艾瑞咨詢提供的數據預計，2007年我國網路購物的市場規模將突破500億元，達到510億元，增長率則從2002年起點時期的196%下降到2006年60%左右，明年將略有提高，為63.5%。
此外，網路購物注冊人數在2006年達到4310萬人，預計今年會保持25%以上的增長率，達到5500萬人。另據中國互聯網路信息中心(CNNIC) 發布的第十八次「中國互聯網路發展狀況統計報告」，在12300萬網民數十種網上行為中，通過網路進行購物的比例高達26%。按照這個比例計算，網路購物的直接顧客群將達到3200萬人。
然而，如此巨大的市場目前只有寥寥數家瓜分。盡管購物網站數目眾多，但由於購物網站需要巨額資金投入，目前只有幾家在苦苦支撐，形成「內外」相爭的局面。外資代表如卓越網和易趣網；卓越網由金山公司和聯想投資創建，2004年被美國電子商務網站巨頭亞馬遜收購，易趣網引入合作夥伴美國電子商務網站eBay，隨後被其全面收購。內資代表如淘寶網和拍拍網，電子商務網站阿里巴巴創建淘寶並多次注資，中國市場上最大的互聯網即時通信軟體開發商騰訊公司也染指購物網站，成立拍拍網，與淘寶叫板。
這4家購物網站占據了網路購物市場的半壁江山，但是網站間同質化競爭嚴重。侯濤指出，在B2C、C2C融合的背景下，如果購物網站能夠結合自身的網站資源優勢進行創新，將能夠催生網路購物航空母艦型企業的出現。

中國C2C簡史：
1999年： 邵亦波創立易趣網，創中國C2C先河。
1999年8月： 易趣網正式上線。
2002年3月： eBay注資易趣網3000萬美元。
2003年5月： 阿里巴巴4.5億成立C2C網站淘寶網。
2003年7月： eBay斥資1.5億美元全資收購易趣網。
2004年6月： 易趣網進入與美國eBay平台對接整合。
2005年9月： 騰訊推出拍拍網，2006年3月13日運營。
2006年12月： TOM在線與eBay合資，更名為TOM易趣。
2007年10月： 搜索引擎公司網路宣布進軍電子商務，籌建C2C平台，預計2008年初推出。

❻ 電商行業是如何發展起來的

電子商務是以信息網路技術為手段，以商品交換為中心的商務活動；也可理解為在互聯網（Internet）、企業內部網（Intranet）和增值網（VAN，Value Added Network）上以電子交易方式進行交易活動和相關服務的活動，是傳統商業活動各環節的電子化、網路化、信息化。
電子商務通常是指在全球各地廣泛的商業貿易活動中，在網際網路開放的網路環境下，基於瀏覽器/伺服器應用方式，買賣雙方不謀面地進行各種商貿活動，實現消費者的網上購物、商戶之間的網上交易和在線電子支付以及各種商務活動、交易活動、金融活動和相關的綜合服務活動的一種新型的商業運營模式。
同時網路營銷也是電子商務的一種產物，而且對於網路營銷來說，在做之前要先做好網路營銷方案，那樣才有便於計劃的實施。
電子商務，就是利用電子為手段從事的商業商務活動都是電子商務。這是廣義的電子商務概念。 而大家通常所指的電子商務，是狹義的網路銷售和網路購物的概念，即通過網路完成支付和下單的商業過程。
電子商務的營銷：隨著互聯網的快速發展，網路營銷的價值也逐漸得到廣大企業主的認可和重視。在互聯網web1.0時代，常用的網路營銷有：搜索引擎營銷、電子郵件營銷、即時通訊營銷、BBS營銷、病毒式營銷；但隨著互聯網發展web2.0時代，網路應用服務不斷增多，網路營銷方式也越來越豐富起來。
然而網路營銷是從運營管理角度來定義，側重的是如何把產品或者服務賣出去？電子商務是從商業模式來定義，關注的是項目全供應鏈的系統問題。兩者所看待問題的角度不同，側重點也不同。概括的說，電子商務是一種服務，網路營銷是一種渠道。

發展階段
第一階段
電子郵件階段。這個階段可以認為是從70年代開始，平均的通訊量以每年幾倍的速度增長。
第二階段
信息發布階段。從1995年起，以Web技術為代表的信息發布系統，爆炸式地成長起來，成為Internet的主要應用。中小企業如何把握好從「粗放型」到「精準型」營銷時代的電子商務。
第三階段
EC (Electronic Commerce)，即電子商務階段。EC在 美國也才剛剛開始，之所以把 EC 列為一個劃時代的東西，是因為 Internet 的最終主要商業用途，就是電子商務。同時反過來也可以說，若干年後的商業信息，主要是通過 Internet 傳遞。Internet 即將成為我們這個商業信息社會的神經系統。1997 年底在加拿大溫哥華舉行的第五次亞太經合組織非正式首腦會議（APEC）上美國總統柯林頓提出敦促各國共同促進電子商務發展的議案，其引起了全球首腦的關注，IBM、HP 和 Sun 等國際著名的信息技術廠商已經宣布 1998 年為電子商務年。
第四階段
全程電子商務階段。隨著 SaaS（Software as a Service）軟體服務模式的出現，軟體紛紛登陸互聯網，延長了電子商務鏈條，形成了當下最新的「全程電子商務」概念模式。
第五階段
智慧階段。2011年，互聯網信息碎片化以及雲計算技術愈發成熟，主動互聯網營銷模式出現，i-Commerce（indivial Commerce）順勢而出，電子商務擺脫傳統銷售模式生搬上互聯網的現狀，以主動、互動、用戶關懷等多角度與用戶進行深層次溝通。其中以 IZP 科技集團提出的 ICE 最具有代表性。
電子商務發展趨勢
更廣闊的環境：人們不受時間的限制，不受空間的限制，不受傳統購物的諸多限制，可以隨時隨地在網上交易。
更廣闊的市場：在網上這個世界將會變得很小，一個商家可以面對全球的消費者，而一個消費者可以在全球的任何一家商家購物。
更快速的流通和低廉的價格：電子商務減少了商品流通的中間環節，節省了大量的開支，從而也大大降低了商品流通和交易的成本。
更符合時代的要求：如今人們越來越追求時尚、講究個性，注重購物的環境，網上購物，更能體現個性化的購物過程。

❼ 急 急 急 在線求份農村電商 商業計劃書

《-2021年中國農村電商市場前瞻預測與投資規劃分析報告》

第1章：我國農村電商發展現狀分析

1.1 我國農村電商發展的動因

1.1.1 始動因素

(1)「帶頭人+獨特優勢」

(2)「帶頭人+潛在需求」

1.1.2 基礎因素

(1)政策支持

(2)交通及物流

(3)網路設施

(4)需求潛力

1.1.3 競爭因素

(1)品牌

(2)標准

(3)關聯產業

1.2 我國農村電商發展的特點

1.2.1 發展速度快

(1)農村網購人數

(2)農村網購規模

1.2.2 覆蓋面越來越廣

(1)從人員上看

(2)從區域上看

(3)從產品上看

1.2.3 社會各界積極投入

(1)電商巨頭

(2)傳統商貿企業

(3)中國郵政

(4)供銷社系統

(5)地方政府

1.3 我國農村電商發展的難題

1.3.1 物流支撐體系欠缺

1.3.2 人才與技術支撐難題

1.3.3 消費觀念和誠信難題

1.3.4 網購售後服務難以滿足

1.4 我國農村電商發展的對策

1.4.1 政府推動

1.4.2 選擇合適模式

1.4.3 加強基礎設施建設

1.4.4 標准化建設

1.4.5 平台建設

第2章：中國農資電商市場深度分析

2.1 傳統農資市場發展痛點

2.1.1 傳統農資流通環節分析

2.1.2 主流農資銷售模式分析

2.1.3 農資行業核心痛點分析

(1)銷售網點亂

(2)產品名目亂

(3)銷售價格亂

(4)市場監管亂

(5)營銷廣告亂

2.2 農資電商核心競爭力

2.2.1 核心競爭力之——低價

(1)傳統農資產品價格畸高的原因

(2)「廠家—農資電商—農戶」銷售模式

2.2.2 核心競爭力之——服務

(1)農技服務

(2)物流服務

(3)售後服務

2.3 農資市場容量及電商化率

2.3.1 種子市場容量及電商化率

2.3.2 化肥市場容量及電商化率

2.3.3 農葯市場容量及電商化率

2.3.4 農機市場容量及電商化率

2.4 農資電商市場競爭格局

2.4.1 綜合電商平台

(1)阿里巴巴

(2)京東集團

2.4.2 老牌農資企業

(1)中國購肥網

(2)買肥網

(3)農信商城

2.4.3 垂直型農資電商平台

(1)雲農場

(2)農一網

2.4.4 服務導向型農資電商

(1)農醫生

(2)益農寶

2.4.5 專注農村市場的電商平台

(1)點豆網

(2)農資哈哈送

(3)好匯購

第3章：中國農產品電商市場深度分析

3.1 我國農產品電商市場現狀

3.1.1 農產品電商交易規模

3.1.2 農產品電商融資情況

3.1.3 農產品電商主要渠道

(1)獨立B2C平台

(2)第三方交易平台

(3)農產品電商應用平台

3.1.4 農產品電商主要模式

(1)農產品電商的B2C模式

(2)「家庭會員宅配」模式

(3)「訂單農業」模式

3.1.5 農產品電子交易市場分析

3.1.6 跨境農產品電商市場分析

3.2 我國農產品電商物流模式

3.2.1 生鮮農產品電商物流模式

(1)自營物流配送

(2)自營物流第三方物流配送模式

(3)自營物流消費者自提/自營配送

(4)第三方物流消費者自提/第三方配送

(5)聯盟物流配送

(6)「O-S-O」物流模式

(7)物流一體化模式

(8)第四方物流模式

(9)第五方物流

3.2.2 生鮮農產品冷鏈物流網路

(1)單個經濟體的冷鏈物流網路

(2)區域內的冷鏈物流網路

(3)跨區域的冷鏈物流網路

3.3 農產品特色電商市場格局分析

3.3.1 阿里系農產品電商

(1)阿里平台農產品銷售額及增速

(2)淘寶網生鮮產品銷售額及增速

3.3.2 京東系農產品電商

(1)農產品銷售額及增速

(2)生鮮產品銷售額及增速

3.3.3 特色大宗商品交易市場

(1)中農網

(2)廣西糖網

(3)全國棉花交易市場

(4)四川白酒交易中心

(5)泌坤大宗農產品現貨電子交易市場

3.3.4 特色農產品網路零售網站

(1)沱沱工社

(2)美味七七

(3)淘常州

(4)甫田網

(5)青年菜君

(6)本來生活網

(7)龍寶溯源商城

(8)中國地理標志產品商城

3.4 我國農產品電商發展趨勢

3.4.1 農產品電商規模將會迅速擴大

3.4.2 農產品網上網下渠道融合創新

3.4.3 政府加大農產品電商發展力度

3.4.4 農產品電商帶動農村電商發展

3.4.5 跨境農產品電子商務份額提高

第4章：農村電商物流瓶頸的成因與對策

4.1 農村電商物流發展滯後的原因

4.1.1 基礎設施不足

4.1.2 需求不足且分散

4.1.3 農產品標准化程度低

4.1.4 政府支持力度還不夠

4.1.5 鄉鎮企業信息化程度低

4.1.6 物流公司不重視農村業務

4.2 菜鳥網路農村電商物流布局

4.2.1 菜鳥全國骨幹網路現狀

(1)物流服務商的整合

(2)城市倉儲系統建設

(3)全國送貨入村規劃

(4)全國菜鳥驛站系統

(5)區縣大家電配送入戶

4.2.2 菜鳥快遞業務數據化分析

(1)手寫面單數據化

(2)消費者地址數據化

(3)快遞路由數據化

4.2.3 菜鳥社會化運力整合方案

(1)以省為單位的物流網路

(2)前線縣級運營中心建設

(3)農村合夥人發展計劃

4.2.4 菜鳥網路未來發展規劃

(1)啟動物流方面的上行

(2)菜鳥網路+蘇寧物流

(3)對社會物流公司開放

4.3 京東集團農村電商物流布局

4.3.1 原有的配送體系

(1)配送站點

(2)配送隊伍

4.3.2 京東縣級服務中心

(1)市場定位

(2)服務提供

(3)管理人員

4.3.3 「京東幫」服務店

(1)市場定位

(2)經營業務

(3)服務內容

4.4 蘇寧雲商農村電商物流布局

4.4.1 全覆蓋網路平檯布局

(1)縣級直營店

(2)鄉鎮加盟店

(3)村級代理員

4.4.2 農村電商物流建設

(1)「正向」布局

(2)「逆向」布局

第5章：農村電商主體發展戰略深度解讀

5.1 供銷社農村電商戰略與模式

5.1.1 平台選擇

(1)自建平台

(2)藉助第三方平台

(3)自建平台+藉助第三方平台

5.1.2 業務選擇

(1)只提供平台服務

(2)自己開網店銷售

(3)自營+平台服務

5.1.3 渠道選擇

(1)純線上

(2)線上線下結合

5.1.4 物流選擇

(1)自建物流體系

(2)藉助第三方物流

5.1.5 商品選擇

(1)堅持因地制宜原則

(2)主打地方特色農產品

5.2 中國郵政農村電商戰略規劃

5.2.1 建立農村電子商務服務體系

(1)縣級運營中心

(2)鎮級服務中心(可選)

(3)村級服務站

5.2.2 建立農村網路消費服務體系

(1)商品銷售及代買代購

(2)對接第三方電商平台

(3)疊加金融服務等功能

5.2.3 建立農產品網路銷售體系

(1)農超、農批和農消對接

(2)合作並對接第三方電商平台

(3)對接大型蔬菜批發市場或平台

(4)積極發展農民網店

(5)農產品生產標准化體系建設

5.2.4 建立共同配送體系

(1)打造基礎性物流服務平台

(2)採用協同配送+眾包搶單的模式

5.2.5 建立農村普惠金融服務體系

(1)推進支付、投資和融資類普惠金融服務

(2)積極探索供應鏈融資等互聯網金融產品

(3)發揮便民服務站、助農取款點作用

5.3 京東集團農村電商發展戰略

5.3.1 工業品進農村戰略

5.3.2 農村金融戰略

5.3.3 生鮮電商戰略

5.4 阿里巴巴農村電商戰略

5.4.1 投資基礎設施

(1)鄉村服務站

(2)縣級運營中心

(3)鄉村物流

5.4.2 激活農村電子商務生態

(1)大力發展更多農村賣家/賣家

(2)培育縣級電子商務綜合服務商群體

(3)拓展物流/倉儲/代運營服務群體

(4)讓阿里商學院進入縣鄉

5.4.3 創新農村綜合服務

(1)村民代購服務

(2)農產品線上銷售支持體系

(3)農資電商O2O

(4)農村金融

5.4.4 創造農村社會和經濟雙重價值

第6章：農村電商發展模式與案例分析

6.1 我國農村電商發展模式分析

6.1.1 自上而下的模式

6.1.2 自下而上的模式

6.1.3 產業分散化模式

6.1.4 產業集群化模式

6.1.5 大平台模式

6.1.6 自建平台模式

6.2 農村電商縣域實踐的成功案例

6.2.1 浙江臨安

(1)縣域電商環境

(2)政府配套政策

(3)農村電商模式

(4)成功經驗分析

6.2.2 浙江麗水

(1)縣域電商環境

(2)政府配套政策

(3)農村電商模式

(4)成功經驗分析

6.2.3 浙江桐廬

(1)縣域電商環境

(2)政府配套政策

(3)農村電商模式

(4)成功經驗分析

6.2.4 河北清河

(1)縣域電商環境

(2)政府配套政策

(3)農村電商模式

(4)成功經驗分析

6.2.5 山東博興

(1)縣域電商環境

(2)政府配套政策

(3)農村電商模式

(4)成功經驗分析

6.2.6 浙江海寧

(1)縣域電商環境

(2)政府配套政策

(3)農村電商模式

(4)成功經驗分析

6.2.7 甘肅成縣

(1)縣域電商環境

(2)政府配套政策

(3)農村電商模式

(4)成功經驗分析

6.2.8 吉林通榆

(1)縣域電商環境

(2)政府配套政策

(3)農村電商模式

(4)成功經驗分析

6.2.9 陝西武功

(1)縣域電商環境

(2)政府配套政策

(3)農村電商模式

(4)成功經驗分析

6.2.10 江蘇沙集

(1)縣域電商環境

(2)政府配套政策

(3)農村電商模式

(4)成功經驗分析

6.3 農村電子商務建設方案

6.3.1 商務信息平台建設

6.3.2 農村電商服務網點建設

6.3.3 農村電商公共服務平台建設

6.3.4 產品綜合展示中心建設

6.3.5 農產品電子商務標准體系建設

6.3.6 倉儲物流體系建設

第7章：農村電商發展前景與投資規劃

7.1 農村電商消費市場潛力分析

7.1.1 我國農村網民佔比及規模偏小

7.1.2 我國農村居民互聯網普及率提升

7.1.3 各地農民網店及淘寶縣的興起

7.1.4 電商平台農產品銷售額增加

7.1.5 農村網購市場規模的擴大

7.2 農村電商發展帶來的產業機遇

7.2.1 將帶來二三線品牌的新市場

7.2.2 帶來農產品淘品牌的新機遇

7.2.3 將帶來電商服務業的新空間

7.2.4 將帶來電商基礎投資的新藍海

7.3 農村電商創新模式的投資價值

7.3.1 「基地+城市社區」模式

7.3.2 「批發市場+宅配」模式

7.3.3 「放心農資進農家」模式

…………

❽ 電商平台是怎麼做起來的求分析案例。

1999年興起政府上網、企業上網，電子政務（政府上網工程）、網上納稅、網上教育（湖南大學、浙江大學網上大學），遠程診斷（北京、上海的大醫院）等廣義電子商務開始啟動，並已有試點，並進入實際試用階段。

2000-2009年，電子商務逐漸以從傳統產業B2B為主體，標志著電子商務已經進入可持續性發展的穩定期。3G的蓬勃發展促使全網全程的電子商務V5時代成型。

電子商務建設的最終目的是發展業務和應用。一方面網上商家以一種無序的方式發展，造成重復建設和資源浪費；另一方面商家業務發展比較低級，很多業務僅以瀏覽為主，需通過網外的方式完成資金流和物流，不能充分利用Internet無時空限制的優勢。

因此有必要建立一個業務發展框架系統，規范網上業務的開展，提供完善的網路資源、安全保障、安全的網上支付和有效的管理機制，有效地實現資源共享，實現真正的電子商務。

(8)搜田商城電子商務擴展閱讀

企業電子商務平台的建設，不僅僅是初級網上購物的實現，它能夠有效地在Internet上構架安全的和易於擴展的業務框架體系，實現B2B、B2C、C2C、O2O、B2M、M2C、B2A（即B2G）、C2A（即C2G）ABC模式等應用環境，推動電子商務在中國的發展。

電子商務平台通過互聯網展示、宣傳或者銷售自身產品的網路平台載體越來越趨於平常化。

電子商務平台擴展另外一種途徑—互聯網營銷，讓用戶多一種途徑來了解、認知或者購買我們的商品。

電子商務平台可以幫助中小企業甚至個人，自主創業，獨立營銷一個互聯網商城，達到快速盈利的目的，而且只需要很低的成本就可以實現這一願望。

電子商務平台可以幫助同行業中已經擁有電子商務平台的用戶，提供更專業的電子商務平台解決方案。發展電子商務，不是一兩家公司就能夠推動的產業，需要更多專業人士共同參與和奮斗，共同發展。