電子商務的生命周期

⑴ 簡述電子商務開發的生命周期

1、問題的定義及規劃
2、需求分析
3、軟體設計
4、程序編碼
5、軟體測試
6、運行維護

⑵ 電子商務的發展是否也有周期性特徵

電子商務的發展是具有周期性特徵。

電子商務系統開發周期：電子商務系統建設是企業專應用電子屬商務的第一步,是一個包括商務、技術、支付、物流等許多角色與要素的系統工程.所以它不是一個孤立的系統,它需要和外界發生信息交流.同時,這一系統內部還包括不同的部分,例如：網路、計算機系統、應用軟體等。

制定電子商務網站規劃的一種方法是系統開發生命周期法，系統開發生命周期法是一種用於了解系統的商業目標並設計出合適的解決方案的方法.電子商務系統的系統開發生命周期性主要包括如下5個方面：

1. 系統分析規劃：選定商業模式,確定商業目標、系統功能及信息需求；

2. 系統設計：邏輯設計與物理設計；

3. 系統開發：企業內部開發與系統外包；

4. 系統實施：一項復雜的系統工程；

5. 系統運行/維護：保證系統正常運行。

⑶ 電子商務的發展經歷了哪些階段

經歷以下三個階段：

1、99年~02年萌芽階段。

這個階段里中國的網民數量相比起今天是在是少得可憐，根據2000年年中公布的統計數據，中國網民僅1000萬。而且這個階段，網民的網路生活方式還僅僅停留於電子郵件和新聞瀏覽的階段。網民未成熟，市場未成熟，以8848為代表的B2C電子商務站點能說得上是當時最閃耀的亮點。

可惜8848最終逝去，萌芽期的電子商務環境里沒能養活幾家電子商務平台，只是孕育了一批初級的網民。這個階段要發展電子商務難度相當大。

2、03年~06年高速增長階段

當當、卓越、阿里巴巴、慧聰、全球采購、淘寶，這幾個響當當的名字成了互聯網江湖裡的熱點。這些生在網路長在網路的企業，在短短的數年內崛起，和網游、SP企業等一起攪翻了整個通信和網路世界。

以前程無憂網路招聘為例，在這個以專門發行招聘報紙的企業，03年初的時候還是投報紙廣告送網路招聘會員，到今天已經變成了投放網路招聘廣告贈送報紙招聘廣告，可見變化之巨大(這個例子說明的就是網路應用的發展對傳統業務的影響深遠)。

3、07年~10年電子商務縱深發展階段

這個階段最明顯的特徵就是，電子商務已經不僅僅是互聯網企業的天下。數不清的傳統企業和資金流入電子商務領域，使得電子商務世界變得異彩紛呈。

拓展知識：

電子商務：

是以信息網路技術為手段，以商品交換為中心的商務活動；也可理解為在互聯網（Internet）、企業內部網（Intranet）和增值網（VAN，Value Added Network）上以電子交易方式進行交易活動和相關服務的活動，是傳統商業活動各環節的電子化、網路化、信息化。

電子商務通常指：
在全球各地廣泛的商業貿易活動中，在網際網路開放的網路環境下，基於瀏覽器/伺服器應用方式，買賣雙方不謀面地進行各種商貿活動，實現消費者的網上購物、商戶之間的網上交易和在線電子支付以及各種商務活動、交易活動、金融活動和相關的綜合服務活動的一種新型的商業運營模式。各國政府、學者、企業界人士根據自己所處的地位和對電子商務參與的角度和程度的不同，給出了許多不同的定義。電子商務分為：ABC、B2B、B2C、C2C、B2M、M2C、B2A（即B2G）、C2A（即C2G）、O2O 等。

⑷ 電子商務系統的生命周期有什麼特點

電子商務系統開發周期 電子商務系統建設是企業應用電子商務的第一步，是一個包括商務、技術、支付、物流等許多角色與要素的系統工程。所以它不是一個孤立的系統，它需要和外界發生信息交流。同時，這一系統內部還包括不同的部分，例如：網路、計算機系統、應用軟體等。 首先，在決策方面，從組織和人力資源的角度來看，需要將建立和管理一個成功的電子商務系統所需要的各類的專業人員組織成一個團隊；當然也可以將該項任務外包給一些高科技公司（現在國內絕大部分企業的做法）。 此外，要確定網站所採用的硬體、軟體和電信設施。雖然有技術顧問幫助決策，但是系統（包括電子商務網站）的正常運行最終是企業的責任。 制定電子商務網站規劃的一種方法是系統開發生命周期法。系統開發生命周期法（system development life cycle， SDLC）是一種用於了解系統的商業目標並設計出合適的解決方案的方法。電子商務系統的系統開發生命周期主要包括如下5個方面： （1）系統分析規劃：選定商業模式，確定商業目標、系統功能及信息需求 （2）系統設計：邏輯設計與物理設計 （3）系統開發：企業內部開發與系統外包 （4）系統實施：一項復雜的系統工程 （5）系統運行/維護：保證系統正常運行

⑸ 電子商務創業項目的生命周期包括

1. 創意階段：此階段關注的是創業項目的想法和概念的產生以及驗證。創業者需對市場需求、競爭狀況和技術可行性進行分析，並初步規劃商業計劃書以評估想法的可行性。
2. 初創階段：在這一階段，創業者致力於構建電子商務平台或應用，並努力吸引首批用戶。資金的投入至關重要，用於購置設備、聘請員工、市場營銷和品牌推廣等業務啟動需求。
3. 成長期：隨著時間推進，電子商務項目開始吸引大量用戶和消費者，業務量持續增長。此階段需要不斷優化產品與服務，提升用戶體驗，並探索新的收入渠道以支撐擴張。
4. 成熟期：進入此階段的電子商務項目已經穩定，市場份額和盈利水平相對固定。創業者需要持續創新和改進產品，以維持市場地位和競爭力。
5. 衰退期：如果項目未能適應市場變化或面臨激烈競爭，可能會步入衰退期。在這一階段，創業者需考慮轉型或尋找新的增長點，確保項目能夠持續生存和發展。