九駕馬車電子商務

A. 著名的幾大平台農村電商基本上都虧損，自媒體時代農產品路在何方(為什麼大部分電商都虧損)

自媒體只是農產品銷售的一個渠道而已，實質上都是電商，電商虧損的原因很多，自媒體帶貨肯定也是虧損的多，自媒體太多太容易上手，但是一單陷進去恐怕就是進入漩渦。
中國4G網路火了直播帶貨和滋生了大批自媒體，讓電商的競爭太慘烈。而目前中國農產品的價位普遍偏低，利潤空間很小，由於電商競爭價位過於透明，無意中把農產品價格赤裸裸的擺在大眾面前，加上大部分買家看價下單，讓電商左右為難，價格高了沒有銷量，價格低了沒有利潤，成為電商競爭的最後死結，越掙越緊，虧的一塌糊塗。
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關於這個問題，結合多年職場經歷，和我長達10餘年的新媒體研究經驗，我的回復是：
著名的幾大平台農村電商基本上都虧損，自媒體時代農產品路在何方？
首先我們要分析清楚農村電商虧損的根本原因，到底在哪裡？
據我分析，主要分為以下幾個方面：
第一、損耗率高。在物流過程中，水果生鮮等農產品出現的高損耗率，讓壓力大大增加。有數據顯示，一般生鮮產品的損耗率可以達到10%到30%，也就是說，如果保存不當，運過去100噸，到了發現只剩下70噸能賣。
第二、產品標准化低。舉例來說，我們在電商平台上買豬肉，快遞送回家後，經常會發生肥瘦肉不統一的現象。這個就要求根據部位、品相等細致定價，保證標准化，有助於解決大家餐桌上的烹飪需求。
第三、配送時間的精確度要求高。生鮮等農產品要求配送的時間精確度非常高，比如牛肉豬肉，你過了那個時間點，就容易出現變質。而在物流運輸過程中，經常會出現業主不在家的情況發生，第二天再送，就會導致生鮮出問題。這一點從我個人購買經驗就深有體會。一般通過冰袋包裝的肉類，及時收到還是可以的。但是如果有事，第二天收貨，我擔心會出問題。
第四、物流成本高。據專業人士講，平均物流成本佔15%到20%，有的則高達30%到40%。他以餘姚楊梅給筆者舉例，30元一斤的頂級楊梅，2斤裝，用泡沫塑料加冰袋進行包裝，加上順豐隔天到配送，包裝和物流成本要在45元，在淘寶零售價128元，也就賺23元。
第五、沒有形成相對穩定的客戶群。電商平台的模式仍然是傳統的B2C模式，每個賣家面對的不是穩定的用戶群體，客戶獲取銷售信息的渠道又相當廣泛，所以如何鎖住穩定的客源是需要用心經營的。
綜上，是我對當前農村電商存在問題的剖析。
那麼，自媒體時代農產品路在何方？
第一、IP定位要清晰。頭條上有數量龐大的三農領域自媒體賬號，做的好的號，一般都有清晰的定位。比如巧婦九妹、鄉村小喬、小六視野等，這些號都值得關注。
第二、農產品要標准化。這是做農產品電商必須要注意的事情，一定要系統化、標准化。舉個例子，我曾經嘗試在拼多多買過一次胡蘿卜，結果收到後，胡蘿卜不僅個頭小，而且斷的很多，吃都沒辦法吃，只此一次就再不會購買，電商導購圖和收到的實物相差太大。
第三、做好冷鏈和物流。農產品生鮮，必須做好冷鏈和物流。由於相對需要比較高的資金投入，建議採取合作投資的方式。我身邊一個銷售獼猴桃的朋友，就是跟幾個朋友合夥共建冷鏈。
第四、做足地方特色。大家知道每個地方都有特色農產品，想要把農產業電商做好，就必須做有品牌特色的，這樣比較容易獲得買家認可。比如山西的小米、陝西的獼猴桃、湖北麻陽的冰糖橙等。
第五、建立私域流量池。說白了就是要建立自己的穩定客戶群，大家形成穩定的供需關系，這個是根本，否則會為了流量不斷投入，壓力會很大，也很難有序發展。
第六、要做好直播帶貨。這個是大勢所趨。如果您還沒有試水直播帶貨，建議馬上開播，把這一塊做起來。同時全力以赴把導流短視頻做好。這個是需要硬功夫的。
以上是我的個人觀點！不一定對，歡迎大家拍磚，多交流！
作者介紹：魏慧章，知名自媒體、新媒體領域資深專家、專業講師、第一傳媒網總編輯。有志於新媒體的企業或自媒體朋友，歡迎與我聯系。私信必回。感興趣的朋友也可以加入我組織的「新媒體運營交流圈，點擊我的個人首頁「圈子，即可申請加入，每天都有干貨分享！
自媒體銷售農副產品最終沒有出路！這除了農副產品特性決定之外，這種自媒體帶貨模式銷售農副產品，其中心點並不是「農副產品而是「自媒體或「網紅人。一但「自媒體自身條件不適應農副產品的銷售規模及保鮮要求時，或「網紅人被新人取代時自然無法持續。
農副產品的銷售模式從自由市場到中國特色的「供銷社及後來的泊來品「鮮品超市都無例外地面臨「收購、運輸、整理、損耗、保鮮等等成本與時間和人力問題，現在貌似鮮品配送依然會因此類問題無以待繼。
那麼，今後農副產品的生產銷售的出路在哪裡呢？直接在城市農副產品專業廠區工業化生產並由遍布城市住宅小區智能物聯終端銷售。
我覺得農村自媒體創富最終轉向馬雲提五大新
1.馬雲提出五大新！
通過這次**，大城市人口多，密度大，危機感也大，應急情況比較麻煩！
新零售在農村，讓農村自媒體創作通過新零售創富，農村創作人成立農業公司或合作社！做好自己的去華雲平台分享！因為平台通過數字_產雲元鎖定了客戶！客戶購買後賺百分之二十到四十以上利潤，客戶自己消費後成消費商，投資商，擁有股權，共享股權，永續增值！
消費者通過分享和引領，消費者分享引領服務越來越多，賺錢越來越多，反過來可以投資消費者喜歡的企業，這樣就是循環經濟，財富取之於民，用之於民！
所以，農村自媒體人通過與平台合作！大有前途！因為我也是在農村創業按這種模式！
也證明中國小農經濟，合作社在農村自媒體幫助下揚帆遠航！
都揚言網銷省去了中間商，價格便宜，還難銷的話這就怪了。
如果國家用調配軍用物資的模式去運作，效果會更好一些。首先是供貨方，全國各地農產品的種類數量產地，確實做到底數清。其次，是需求方搞清楚，物資調配宏觀與微觀相結合，才能有條有序。我們國家以前搞計劃經濟，有這方面經驗。錢學森大師的系統控制論也能用的上，現在的大數據也能用的上，國家要是安排馬雲先生，任正非先生來做這項宏偉的利民利國事業，也能做好！
不知道題主所說的「幾大平台農村電商基本上都虧損的數據從哪裡來的，真實性有待商榷。
生意有賺有虧，這很正常，但虧損的話我們要分析是怎麼虧損的，總是有原因的。
農產品也是商品，是商品就要講求性價比，最主要的是質量要有保證。我常看到有電商在平台上賣29.9元甚至19.9元一件的蘋果，這個一件是指帶箱10斤，差不多9斤的樣子。
19.9元9斤蘋果，意味著帶箱、帶運費送到家蘋果也就2元左右一斤，注意，有時運費都要10多塊，商家還要賺錢的情況下，你覺得這樣的蘋果質量有保障嗎？不是殘次果就是不夠標準的，你為了銷量拿不合格的產品在平台上售賣，你覺得客戶買了一次還會買第二次嗎？這是屬於典型的自己砸自己牌子，甚至影響到整個行業的行為，這樣的商家只考慮一次的利潤，不考慮長遠的效益，這樣的短視行為不可取，這樣的商家不虧損天理難容。
我這只是舉了一個例子，我們應當從這種惡性競爭中反思，不是所有的消費者都圖便宜，也不是所有的消費者都不懂得農產品的優劣和等級，你糊弄了消費者，消費者只能離你遠去。
再者，售後服務也是消費者所關注的，有的時候可能你的產品有瑕疵，但如果售後服務做的好，一樣可以挽回不利的局面，所以說做電商平台，一定要有足夠的人手和時間來處理售後問題，否則，這也會影響你店鋪的形象。
自媒體時代，很多人想通過自媒體來銷售老家的農產品，我覺得這是一個好的現象，像巧婦九妹通過自媒體不但實現了自己的創業夢想，擁有了自己的電商公司，還幫著老鄉銷售更多的農產品，帶領大家共同致富，這也是很多三農領域自媒體人的夢想和方向。
如果想通過自媒體實現帶貨，我覺得前期先不用想售貨的事情，扎扎實實把作品做好，把自己的人設呈現給大家，把你家鄉的有機綠色農產品的種植過程展現出來，當你擁有了大量信賴你的粉絲，產品自然就不愁賣。所以說，你的人設通常代表你背後的產品，粉絲信任了你，自然就會信任你背後的產品，邏輯關系就這么簡單。
當然，不做作品，做直播也同樣可以售貨，前提是你要有一定量的粉絲。但不管怎樣，無論是李佳琪、薇婭還是辛有志，他們的共性就是在保證高質量產品的前提下，把價格壓到最低，即呈現給消費者的就是性價比。
有了好的產品不一定你能經營好，但沒有好的產品你萬萬經營不好。所以說，自媒體時代的電商，不光要有好的產品質量，還要有價格的優勢及優質的售後服務，這才是持續經營的保障。
首先，我們必須明確，虧損就是自身的原因，流行的是好，但不一定適合你。我們是應該學會借勢，但更應該學會用勢。
其次我們可以分析原因：
一、有些企業因為自身原因不適合做大，而是做強。
什麼是做大，我認為就是規模大，就現在中國的企業來說，做大就是投入大，而管理和營銷能力相對薄弱，這是一個關鍵的原因。
二、自媒體是靠運營的，不是開了自媒體就能賺錢，所以自身的能力和環境很重要，我覺得做事是需要魄力，但是更需要的是營銷能力，賺錢，有現金流才是王道。
三、因為每個企業自身的環境和條件不同，所以作為企業的領導層必須有一套適合自己企業的管理和營銷，不是照搬別人的東西用，看到別人都在做，不做怕淘汰。
然後總結：
一、自媒體是媒介
二、明確自己想要什麼
三、明確怎麼干
農產品永遠是剛需，所以缺少的剛性的宣傳和銷售渠道，加上運營者管理和營銷的薄弱，所以現在的境況是處於產品好，宣傳少的結果，自然產生的效果不盡如人意，但國家一直大力支持農村發展。
所以，自媒體農產品路：
一、做好產品質量
二、低成本持續在自媒體輸出價值，讓更多的人認識你的環境和產品
三、產品創新
這個問題必須從宏觀、中觀和落地頁上進行回答！
自媒體時代，也只能把自媒體作為一種助力的工具而已，最終通過產業互聯網或者物聯網來落地！
至於個人自媒體平台，定好位站好隊，在農產品銷售產業鏈站好自己的港，並獲取產業鏈環節的相應蛋糕即可！
東莞市一飛廣告新媒體專業分析如下：
一、宏觀上
由於國際**大爆發，尤其是歐美**泛濫，導致國際經濟和金融危機發生的可能性明顯增大。油價暴跌，美國股市四次熔斷、美聯儲大幅降息，無限度量化寬松，世界最大的央行變成了最大的商業銀行，瘋狂印鈔撒錢。美國政府提出2.2萬億美元的歷史上最大規模的財政刺激計劃，但這些都無法阻止美國乃至全球經濟急速下滑的態勢，大面積零增長負增長幾成定局。
國際經濟形勢對中國經濟的恢復將造成重大牽制，出口會大幅受阻，消費也將受到嚴重製約！
面對嚴峻的**，國家罕見地採取了財政、貨幣政策同時發力的強政策扶持，實施了較大力度的稅負減免，加大了財政赤字，實施了更加靈活適度的貨幣政策，全力穩定國民經濟。我們看到，既往經濟增長所主要依賴的所謂三駕馬車：出口、投資和消費，都不同程度出現了增長乏力的現象，其中進出口、製造業投資和消費等方面的負面影響較大，總體貢獻率會有不同程度降低，而有希望對經濟產生更多貢獻的，一個是五年期50萬億新基建投資的拉動，另一方面，工業製造業受阻，而農業農產品作為剛需產品，則會倒逼大量農村人員重操舊業，留守在土地上！政府會根據國際和國內情況制定相應的惠農政策！
面對嚴峻的**，國家罕見地採取了財政、貨幣政策同時發力的強政策扶持，實施了較大力度的稅負減免，加大了財政赤字，實施了更加靈活適度的貨幣政策，全力穩定國民經濟。
二、中觀上
當前，我們國家在消費互聯網領域，就有3000個是農產品電子商務。
既包括國內大宗農產品交易平台，如綠谷網的B2B2C模式，也包括江蘇雨潤農產品集團有限公司運營的農產品B2B電子商務綜合交易服務平台。以及美菜網、農商寶、本來生活網.
無非是想通過農產品電子商務與顧客建立良好的購物體驗，從而實現盈利，並給最後一公里的客戶帶來便利！
三、落地頁上
消費互聯網目前已經進入下半場，農產品電商因為前端復雜屬於非標品，無法實現類似工業品消費有標准，所以，國內哪怕國家和行業大咖也無法以簡單投入實現壟斷化，只能各自在擅長的供給側做深就算好的開始！
太互聯網，就會讓產業油水分離；太傳統就會陷入紅海大戰！
虛假繁榮的流量補貼無法支撐投入，大量資本的需求曾讓以前的某某田數據造假，死得很快！
所以，我們見到的，出現了代言農產品銷售的抖音網紅縣委書記
未來怎樣發展？
必須以產業互聯網思維構築生態，搭建平台：
商業模式必須實現農業供應鏈的高度整合，輸出標准化種養加工采購流程，結合物流、冷鏈配送實現智能和數據化！
四、你個人能做的
介入交易型平台賺個差價、和人開發新的SaaS滿足服務型農業電商平台進行銷售！
新媒體，只是一個引流實現銷售變現的工具而已！抖音上很多人玩，有團隊的，並可以打造直播或者口播作品的話，也不錯！
祝你成功！
著名的幾大電商無非淘寶，京東，拼多多等等，農產品是需要直觀感受，更接地氣，也是必需品，也是快消品，平台虧損也是必然。
頭條里幾個大v，做農產品都不錯，他們更直觀，更形象的展示農產品的生產過程，讓消費者產生了購買欲，農產品只要做到量大，運輸成本降低還是很掙錢的，應該是路途一片光明。

B. GDP總量突破100萬億，四季度恢復增速，誰是最大的功臣

2O2O年中國年GDP總量初步統計是同比增2.3%，總量破1OO萬億，值得可欣可賀；四季度恢復增速同比達6%以上，誰是最大功臣？若正面回答，當然是勤勞智慧的中國勞動人民。

但，若從純經濟的角度分析，中國全年GDP取得2.3%的正增長，四季度6%以上增長功不可沒；而之所以能有四季度的較大幅度增長，又與四季度我國出口爆增密不可分，從巳公布的去年11月單月外貿數據，同比增長達到18%左右，這是中國近十多年沒出現過的外貿高增長現象。

為何去年四季度中國外貿暴增？這與四季度秋冬季來臨後，美國與歐盟各國驟然爆長的第三波新冠疫情直接相關；可以確定地說，去年秋冬季及延續至今的西方國家第三波疫情，比前二波要猛得多，最直接後果是：剛剛恢復的復工復產，又被這一波疫情打回原形，而此時的歐美，又亟需大量抗疫物資以及大量民用曰常消費品，怎麼辦？唯有擴大進口物資以及日常消費品；中國是全球製造大國，又成功控住了疫情，基本恢復了製造業，於是乎，四季度外貿訂單尤如雪片似地，向中國飛來，再於是乎，這輪雪片似訂單，極高地推動了四季度外貿出口增長。

還得加一分折，從中低端日用消費製造業看，全球還有二個製造基地，一個是越南，但其體量不大，根本滿足不了突然降臨的龐大歐美訂單；另一個是印度，由於印度國內疫情失守失控，大量工廠關閉或半關閉，也滿足不了歐美龐大需求，於是乎，原來己經外流的中低端製造品，又大量地迴流到了中國。

上述分折，以純經濟目光看，中國四季度的較快經濟增長，歐美市場是最大的貢獻者，如果理解為打引號的"功臣"，也可以。

中國這一輪外貿高增長，能否持續？現在看，延續至今年6月可期，但長期看不可持續，即其中大量中低端產業，還會迴流至印度等國。對中國企業而言，既要抓住這波難得增長機遇，但根本上看，重中之重還是產業升級與 科技 創新，這，關系中國經濟可持續的未來。

我國GDP總量突破100萬億，是一個偉大的成就，這是全體中國人民一起共同創造出來的偉大成就。

我國2020年雖然面臨新冠肺炎疫情，但是我們率先控制住了疫情，並且迅速開始全面恢復生產和生活秩序，實現了常態化疫情防控，也實現了生產生活兩不誤，從而不僅有力支持了全球各國抗擊疫情，而且也有力的帶動了全球經濟的發展。

2020年我國GDP實現了1015986億元，增速實現了2.3%，是全球2020年唯一實現正增長的主要經濟體。我國能夠實現正增長，可能有以下幾個主要因素。

我國在疫情發生的時候，迅速有力及時的採取有效措施，全國一起支援武漢抗擊疫情，從而讓我國在短時間內防控住了疫情，這樣給我國經濟恢復常態打下了堅實基礎。

到現在，我國已經實現了疫情防控常態化，生產生活已經恢復正常，正在開足馬力全力為世界各國抗擊疫情生產口罩等緊缺物資，也在為全球各國生產生活提供著更多的物資保障。

因此，我國迅速防控住了疫情，是我國能夠實現正增長的基礎。

我國在防控住了疫情以後，也採取了很多措施迅速恢復生產，迅速恢復經濟，從而讓我們的經濟在短時間內恢復正常，並且開始抓住機遇，在國外新冠肺炎流行的時候，開足馬力為世界各國提供緊缺的物資。

2020年，我國三駕馬車的情況中，消費出現了小幅下降，但是進出口和投資都實現正增長，這樣才讓我國2020年GDP實現了正增長。

從消費情況來看，我國2020年 社會 消費品零售總額391981億元，比上年下降3.9%，但是到12月份， 社會 消費品零售總額同比增長4.6%，環比增長1.24%。也就是說，我國現在消費已經實現了常態化增長。

從進出口來看，我國2020年全年貨物進出口總額321557億元，比上年增長1.9%。其中，出口179326億元，增長4.0%；進口142231億元，下降0.7%。進出口相抵，順差為37096億元。

從投資來看，我國2020年全年全國固定資產投資（不含農戶）518907億元，比上年增長2.9%。而且我國投資增長較快的領域中，醫葯製造業、計算機及辦公設備製造業投資分別增長28.4%、22.4%。高技術服務業中，電子商務服務業、信息服務業投資分別增長20.2%、15.2%。投資的快速增長，不僅拉動了我國2020年經濟保持增長，而且也為我國今後的增長打下了堅實的基礎。

綜上所述，我國2020年GDP突破100萬億大關，迅速防控住了疫情是基礎，而我國消費，投資，進出口三駕馬車全部用力向前拉，才是我國2020年GDP實現增長的關鍵因素。

100萬億是14億人奮斗的結果。

中國經濟能率先恢復並取得正增長，在於全國一盤棋，有效的控制住了疫情，使得經濟秩序快速恢復。

在抗疫上，得益於政府的有力領導，醫護人員的無私付出，武漢群眾的偉大犧牲，以及人民群眾高度的配合。

在春節之際，作為九省通衢的武漢被一夜封城，「雷神山」「火神山」連夜拔起，發出「人傳人」警示的李文亮醫生，作為定海神針的鍾南山院士，全國醫護工作者奔赴武漢馳援，被困愁城的武漢群眾高唱「我和我的祖國」，全國封村封路，企業加班加點生產抗疫物資，都抗疫做出了重大貢獻。

在 投資領域 ，2020年全國投資增速逐月逐季回升向好，從4月份開始當月投資增速連續9個月保持快速增長，全年投資增長2.9%。從具體領域看，交通、水利等基礎設施投資穩定增長，信息傳輸、軟體和信息技術服務業等新型基礎設施投資增速達18.7%；製造業投資加快恢復，計算機、通信和其他電子設備製造業、醫葯製造業等高技術製造業投資持續保持兩位數增長；房地產開發投資增長不斷加快，增長7%。

在 出口領域 ，2020年，我國進出口貿易總額達到32.16萬億元，同比增長1.9%，是全球外貿唯一正增長的主要經濟體。其中出口總額同比增長4%，而進口則微降0.7%，貿易順差增加27.4%。

國內GDP首次突破100萬億大關，是中國經濟重要的里程碑，按不變價計算，比1978年增長約40倍，佔世界經濟比重從1.7%上升至17%左右。這，是14億中國人同舟共濟奮斗出來的。

我花了6000億

GDP百萬億的突破是中國經濟發展史無前例的壯舉。這里包括好多因素和特殊的 歷史 背景，不忽略的一個因素就是疫情的出現。疫情雖然影響了經濟發展，但在後期也為我國防疫物資出口創收了不少，同時疫情的爆發也讓世界各國的製造業和相關的行業都遇到了前所未有的沖擊，這又造成了大量的產品需求，而中國又是最早恢復生產的國家。所以中國在進入下半年後就開足了馬力，生產世界各國所需要的產品和物資。加上中國產業的規模性，產生了要觀的規模效益。這從統計數據中就可以看到，出口創收佔有很大的比重，從中也能看出中國在受美國打壓和疫情的雙重壓力下仍能交上這樣的成績單，充分的說明了中國的實力。也說明中國在參與世界的竟爭中，很多領域走在了世界的先進行列。