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Ⅱ 搜索並找到三個以上我國的B+2B電子商務平台
咨詢記錄 · 回答於2021-12-20
Ⅲ 電子商務采購的優勢
有利於擴大供應商范圍,提高采購效率,降低采購成本,產生規模效益。由於電子商務面對的是全球市場,可以突破傳統采購模式的局限,從貨比三家到貨比多家,在比質比價的基礎上找到滿意的供應商,大幅度地降低采購成本。由於不需要出差,可以大大降低采購費用,通過網站信息的共享,可以節省紙張,實現無紙化辦公,大大提高采購效率。
有利於提高采購的透明度,實現采購過程的公開、公平、公正,杜絕采購過程中的腐敗。由於電子商務是一種不謀面的交易,通過將采購信息在網站公開,采購流程公開,避免交易雙方有關人員的私下接觸,由計算機根據設定標准自動完成供應商的選擇工作,有利於實現實時監控,避免采購中的黑洞,使采購更透明、更規范。
有利於實現采購業務程序標准化。電子商務采購是在對業務流程進行優化的基礎上進行的,必須按軟體規定的標准流程進行,可以規范采購行為,規范采購市場,有利於建立一種比較良好的經濟環境和社會環境,大大減少採購過程的隨意性。。
滿足企業即時化生產和柔性化製造的需要,縮短采購周期,使生產企業由「為庫存而采購」轉變為「為訂單而采購」。為了滿足不斷變化的市場需求,企業必須具有針對市場變化的快速反應能力,通過電子商務網站可以快速收集用戶訂單信息,然後進行生產計劃安排,接著根據生產需求進行物資采購或及時補貨,即時響應用戶需求,降低庫存,提高物流速度和庫存周轉率。
實現采購管理向供應鏈管理的轉變。由於現代企業的競爭不再是單個企業之間的競爭,而是供應鏈與供應鏈之間的競爭,因此要求供需雙方建立起長期的、互利的、信息共享的合作關系,而電子商務采購模式可以使參與采購的供需雙方進入供應鏈,從以往的「輸贏關系」變為「雙贏關系」。采購方可以及時將數量、質量、服務、交貨期等信息通過商務網站或EDI方式傳送給供應方,並根據生產需求及時調整采購計劃,使供方嚴格按要求提供產品與服務,實現准時化采購和生產,降低整個供應鏈的總成本。
實現本地化采購向全球化采購的轉變。由於世界經濟的一體化,全球化采購成為企業降低成本的一種必然選擇,其基本模式就是應用電子商務進行采購。1999年以來,跨國公司陸續把發展物資采購電子商務工作列入了企業發展戰略目標。英美聯合石油、埃克森美孚等14家國際石油公司聯合組建了一個全球性的電子商務采購平台,以消除在物資采購、供應鏈管理的低效率的影響。通用、福特、戴姆勒-克萊斯勒三家汽車公司建立了全球最大的汽車專用采購平台,其每年的采購金額高達2500億美元。國內石油化工行業的中石油、中石化、中海油、鋼鐵行業中的寶鋼等企業都在實施網上采購,並取得了明顯的經濟效益。目前,通過電子商務建立全球采購系統,聯結國內外兩個資源市場,已成為標准化的商業行為。
有利於信息的溝通,促進采購管理定量化、科學化,為決策提供更多、更准確、更及時的信息,使決策依據更充分。
Ⅳ 電子商務公司主要是做什麼的
電子商務公司一般指公司使用現代信息技術和計算機網路,進行的各類商業活動,主要指從事通過互聯網信息和技術,參與貨物或者服務、知識產權等交易。通過互聯網(網站、瀏覽器、APP等一系列介質)使賣家和買家在沒有面對面的情況下,就可以實現商務活動或交流。
買家和賣家在基於互聯網的情況下,可以實現購物、交易等一種新型的商業運營模式。電子商務公司可以在互聯網基礎上,從事貿易或者采購。電子商務公司將傳統的商務流程電子化、數字化,一方面代替了實物流,減少人力、物力,降低成本。
另一方面突破了時間和空間的限制,使得交易活動可以在任何時間、任何地點進行,從而大大提高了效率。電子商務使企業可以以相近的成本進入全球電子化市場,使得中小企業有可能擁有和大企業一樣的信息資源,提高了中小企業的競爭能力。
(4)互聯網電子商務公司采擴展閱讀:
電子商務重新定義了傳統的流通模式,減少了中間環節,使得生產者和消費者的直接交易成為可能,從而在一定程度上改變了整個社會經濟運行的方式。電子商務一方面破除了時空的壁壘,另一方面又提供了豐富的信息資源。
為各種社會經濟要素的重新組合提供了更多的可能,這將影響到社會的經濟布局和結構。通過互聯網,商家之間可以直接交流,談判,簽合同,消費者也可以把自己的反饋建議反映到企業或商家的網站,而企業或者商家則要根據消費者的反饋及時調查產品種類及服務品質,做到良性互動。
Ⅳ 中國排名前十的電子商務平台有哪些
天貓商城、京東商城、蘇寧易購、騰訊電商、唯品會、亞馬遜中國。
1、天貓是B2C領域的老大,是純開放平台,利潤來自於流量、廣告和技術服務費。
4、騰訊電商5、唯品會6、亞馬遜中國
作為中國互聯網界的老大,騰訊旗下有易迅網和QQ網購兩家B2C網站,但是合起來所佔份額也不過才5%,這一方面是因為騰訊電商起步較晚,受到阿里等的阻擊,畢竟阿里作為三巨頭之一當然不希望在自身賴以發家的電子商務界有另一個巨頭存在;另一方面是騰訊自身並不擅長電子商務,支持力度也有限。騰訊電商發展得不好,但是微信的火熱和移動電商的興起帶來了希望。
5、唯品會6、亞馬遜中國
唯品會是垂直B2C電商,它的定位是線上的二三四線品牌折扣零售商,換句話說就是為品牌商在線上做庫存的清理,唯品會採取的是閃購模式,也即限時折扣。
6、亞馬遜中國
亞馬遜中國是全球最大的電子商務公司亞馬遜在中國的網站,也是一個開放平台,其上商品一部分來自於亞馬遜采購,另一部分來自於其入駐商家,利潤來自差價、店租、物流費、倉儲費和廣告費。亞馬遜在中國的發展與美國相差巨大,這有政策方面的原因也有亞馬遜自身對中國業務重視不夠的原因。
Ⅵ 電子商務采購有什麼優點
隨著電子商務的快速發展與普及,電子商務采購模式也在不斷的推陳出新,根據企業自身發展的需要,尋求更適合自身發展的采購模式。1、自營網站采購模式
世界大公司陸續開展了網路采購,到目前為止,全球500家最大的公司中有85%已實現了采購網路化。他們作為大買主,主要採用建立以其自身為主的電子交易場所的模式,即建立自營采購網站,聯結的需求僅為自身企業,而供應方為任意多個供應商。大商都競價則是自營網站采購模式的代表。
自營網站采購模式的最大好處是企業與供應商建立了直接的一對一的聯系。企業通過網路能將信息傳送到需要的供應商手中,能與選定的供應商交流敏感的商品價格
和存貨信息等涉及商業秘密的信息。較為穩定的合作關系使雙方更注重長遠的互利,甚至共同控制存貨,決定利潤分成等,這就發展成為供應鏈管理的電子化。同時
對潛在供應商,它也實現了完善的供應商發掘和管理功能,能在全球范圍內尋找潛在的供應商,擴大采購選擇范圍。
它的另一個優勢是買方市場實力增強,出現了「買方制定規則的時代」。市場勢力是指影響成交價格的能力。當買主較少而供應商較多時,買方討價還價的能力就
強,市場勢力就大。電子商務興起後,企業的選擇擴展到全球范圍。剛硬上只有做的更好—更高的質量、更強的合作意向、更優的服務與更合理的價格,才能被企業
挑選。
2、采購聯盟網站模式
采購聯盟網站模式的特點之一是集中功能。特別是對中小企業來說,由於采購數量少,采購信息發布往往引不起供應商足夠的注意和重視,若自建采購網站,可能吸
引不了足夠數量的供應商參與,效果就不明顯。根據國際數據公司的調查,在新建的1000個左右的電子商務交易網站中,只有大約100個真正經行交易。這其
中的重要原因就是,中小企業的網站集中不到足夠的供應商資源。而采購聯盟網站卻可以集中需求、集中信息發布,利用集中機制,使總需求達到一定的數量,能方
便供應商的信息查詢,吸引供應商參與。同時,買方企業之間是戰略聯盟的合作關系,共同的供應商議價,增加了買方的市場勢力,價額談判具有更大的優勢,能取
得批量優惠。在網站的成本投入方面,也由於多家共同出資,成本分攤給每個企業的就較少,也分散了風險。
它的另一個重要特點是進一步增強了買方的市場勢力。相同的需求使買方企業走到一起,特別是有大型企業集團參與其中時,就能壟斷需求市場。由於需求的進一步加大,這種勢力比自營采購網站模式要強大得多。
3、中介采購網站模式
中介采購模式成功的關鍵在於:一是超過臨界數量的買方和賣方的信息。中介采購網站不僅要以較多的需求量吸引提供此類商品的供應商在網站上發布產品信息,連
通供貨渠道,而且需要以全面及時的產品內容和服務特色吸引眾多買方的參與。買方在眾多中介采購網站中選擇時,注重的是網站的供應商數量、服務質量和信息內
容。所以中介網站往往有信譽效應,同類網站一般只有少數能夠成功。
二是迅速獲得信息並及時發布,提供最新信息。一般採用供應商之間管理網上信息的方式,供應商在利益的驅動下迅速更新其產品信息,以得到更多買者的青睞。他
們既要及時上傳信息,可能還要繳納一定的費用以取得信息發布資格。買方企業願意參與中介采購網站是為了更方便有效地獲取專類的市場信息,享有眾多的供應商
提供的多種可供選擇產品。
Ⅶ 世界互聯網公司十大品牌排行榜
探索全球互聯網巨頭,除了咱們熟知的BAT,還有哪些巨頭在世界舞台上熠熠生輝?本文將為您揭示這十家頂級互聯網公司的風采!
了解這些大廠不僅有助於增長見識,即便短暫的從業經歷,也能為履歷增色。下面,讓我們逐一揭開他們的面紗:
1. 谷歌(Google Inc.),創建於1998年,全球最大的搜索引擎,2021年凈利潤達到7600億美元。作為美國科技巨頭,谷歌業務涵蓋搜索、雲計算和廣告,主要通過關鍵詞廣告盈利。
2. 蘋果(Apple Inc.),1976年由天才團隊創立,2021年營收3658億美元,以iPhone和Mac等產品聞名。總部位於加州庫比蒂諾,是全球領先的科技企業。
3. 微軟(Microsoft),1975年成立,2021年凈利潤613億美元,以Windows和Office軟體聞名,是全球最大的軟體供應商。
4. 亞馬遜(Amazon),雖然起步較晚,但憑借其多樣化的電子商務平台,成為全球最大的在線零售商,提供個性化購物體驗。
5. Facebook(現Meta),社交網路巨頭,活躍用戶超10億,目標擴展至互聯網搜索領域。
6. 騰訊(Tencent),1998年由馬化騰等人創立,提供QQ、微信、游戲、新聞和視頻等多元服務,是中國互聯網巨頭之一。
7. 阿里巴巴(Alibaba),成立於1999年,致力於全球貿易和雲計算,由馬雲創立,為全球提供便捷的網上交易渠道。
8. 位元組跳動(TikTok),中國科技公司,以短視頻應用為主,通過AI技術提供個性化內容推薦,擁有全球20億用戶。
9. Salesforce,CRM軟體巨頭,提供隨需定製的客戶關系管理平台,幫助客戶整合和優化業務流程。
10. Netflix,美國流媒體服務巨頭,曾以DVD租賃起家,現已成為全球最受歡迎的在線娛樂平台。