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天津百葯匯電子商務有限公司

發布時間:2024-10-16 16:34:19

電子商務的盈利模式有哪些

電子商務的盈利模式有:

1、利用已有資源;例如:某服裝企業通過網路銷售產品(企業產品即其資源)、某營銷顧問公司通過網路提供顧問服務、門戶網站利用已有的巨大流量賣廣告位等。

2、利用積累的某種資源;對於這種模式的電子商務企業,只要積累豐富的資源、建設一個良好的平台,並加大宣傳推廣的力度就可以取得成功。可通過提供免費服務吸引大量網民訪問從而獲得廣告收入,也可以採取付費會員制。

3、利用匯聚的兩種訪客資源;對於這種模式的電子商務企業,需要建設一個優秀的平台,並通過強力的宣傳推廣吸引平台所面向的兩種訪客,通常起步階段對兩種訪客都同時採取免費策略。

(1)天津百葯匯電子商務有限公司擴展閱讀:

電子商務新模式,移動電子商務,不僅提供電子購物環境,還提供一種全新的銷售和信息發布渠道。從信息流向的角度,移動電子商務提供的業務可分為以下三個方面:

1、「推(Push)」業務:主要用於公共信息發布。應用領域包括時事新聞、天氣預報、股票行情、彩票中獎公布、交通路況信息、招聘信息和廣告等等。

2、「拉(Pull)」業務:主要用於信息的個人定製接收。應用領域包括服務賬單、電話號碼、旅遊信息、航班信息、影院節目安排、列車時刻表、行業產品信息等等。

3、「互動式(Interactive)」業務:包括電子購物、博彩、游戲、證券交易、在線競拍等等。

㈡ 電商主要是做什麼的需要什麼人員

相對於傳統商務方式來說,電子商務是一種先進的商務方式,就如同AK47VS大刀長矛。但是不管是AK47還是大刀長矛,都是有目的的,只有有效擊倒目標的,才是好的武器。所以說,電子商務對於企業來說,方式是新的,但目的沒有變,那就是:開源節流!

我們電子商務專業的學生,如果你在學校能夠通過系統的訓練,學會嫻熟的使用AK47擊倒目標,那麼,你的就業應該是非常好的。然而,現在大大小小開設電子商務專業的學校很多,有的還成立了電子商務系,甚至是電子商務學院,但真正能夠以培養學生嫻熟的使用AK47擊倒目標為主線索的還不多。

這里有著很多客觀因素。比如,我們的教師本身自己沒有豐富的電子商務從業經驗,或者也沒有受到過系統的電子商務專業化師資培訓。老師們也很希望有過相關從業經驗,但往往不現實,而且,很多老師是從其他專業轉過來的,自己還有一個摸索階段。這是一個普遍現象,我認為,在這一點上,老師自己本身是無辜的,我們的學生不要責怪和埋怨。這種情況會不斷的改觀,但需要一個過程。而且,大家要相信高校老師的研究能力是很強的,他們會不斷的學習、探索、實踐和研究。

還比如,很多學校對電子商務的看法是比較偏重於技術,就必然導致學生主要學習AK47的構造、製造、工藝等技術,學校也知道需要學些AK47的使用方法,這也必然會佔用學生的時間和精力,所以,就技術來說,學生往往還不如計算機專業的學生。

還有些學校倒比較明確了電子商務的重點是商務應用這個要點,但結果往往是相關專業的教材/授課大拼盤,教材都是其他專業現有的,比如國際貿易、市場營銷等,而不是專門的系統化設計的,授課老師也是各說各的,而不是圍繞一個主線索進行的。如此下來,我們的學生往往不如國際貿易、市場營銷專業的學生學的好。

說到這里,有些電子商務專業的學生可能有點泄氣了,也有些學生可能會說,你指出了這個那個「軟肋」,真的是在澆滅我們的信心,你還應該給出解決之道,幫助我們點燃希望之星火。

我不敢說我下面要說的一定是有效的解決之道,我只能說說我的建議和參考。

我們在考慮事情時,就業這個問題已經被確立為核心問題,所以,我們所有的事情都要對此負責。大家想想,一個大學剛剛畢業的學生,到了一個工作單位,通常不會直接讓你做管理層,往往是在一線工作,比如,一線的銷售業務人員、一線的生產線技術人員、一線的客戶服務人員,一線的行政服務人員,一線的文員。既然如此,位於北京的中國**商務協會前一段時間在武漢面向高校推出的「國際電子商務管理」,我個人認為就不適合我們的學生去學,你想想,沒有哪個單位會要一個剛剛畢業的大學生培團來管理企業的。

因此,我們的學校要根據企業的實際需求,要為電子商務的學生設計專業方向。

專業方向的設計有很多種方法,可以按照行業來,比如,醫葯電子商務、媒體電子商務、汽車電子商務、地產電子商務等等,專業課程就要圍繞特定行業的企業需求來專門設計,就業方向也是行業性很明確,學生可以在上大學時就努力將自己的目標、思想、行為往這個行業靠攏,到畢業時,就這個行業來說,你最起碼在系統化的知識和談吐方面是相當棒的,你在這個行業里找個工作應該不是難事。當然,需要注意的是,行業要選准,不然的話,當你畢業時,該行業正好嚴重不景氣,那也是很痛苦的。

電子商務專業方向的設計也可以按照企業的崗位環節來設置,比如市場營銷方向。其實,市場營銷是一個很大的概念,可以說是一個企業運作的方法問題,但是我們現在社會把「市場營銷」往往看作是「貿易」、「銷售」、「業務」、「開發市場」等等,我們不妨稱其為「狹義意義上的市場營銷」。我們的電商學生,應該學習利用電子化手段開展真正意義上的,即廣義意義上的市場營銷之方法,然後重點學習如何利用電子化手段進行「狹義意義上的市場營銷」,這樣一來,很多企業招聘「貿易人員」、「銷售人員」、「業務人員」、「市場開發人員」等職位時,真是你大顯身手的機會,你的先進的理念、清晰的思路、系統化訓練形成的專業形橡虧象和能力,必然幫助你戰勝別的專業的畢業生。而且,這才是你的職業生涯的剛剛開始,隨著發展,你將有機會實施真正意義上、廣義的「市場營銷」,你就真的是前途無量。(嘿梁中神嘿,如此下去,很多相關專業要麼被並入電商專業,要麼乾脆改名為電子商務)

還有一個職位,幾乎所有的企業都設置,那就是服務,尤其是客戶服務。一個大專學校的領導希望我們幫助他們的電子商務專業設計方向,經過分析,我告訴他:eService。可以從幾個方面來說這個服務。一方面,電子商務程度很高的企業,其服務工作是很重要的,而且自有特點,比如,亞馬遜的服務部門是人數最多的,也是最重要的部門之一。電商服務專業的學生,可以到這類企業去就業,而且,以前沒有這一類的專業人員,而你是經過系統訓練出來的專業的電子商務服務人員,是很受青睞的。另一方面,傳統的企業,不管是什麼類型,也不管是什麼行業,都越來越重視服務,尤其是客戶服務,電子化手段的使用,將大大提高服務的質量和效率,因此,電商服務專業的學生在面對這個需求量很大的職位時,是非常有競爭力的,你專業的素質將為老總打造企業自己的核心競爭力帶來無限遐想(你沒看到很多老總但凡提到核心競爭力就必然提及服務嗎?)

所以,細細分析,電子商務專業學生的就業應該是很不錯的,關鍵是:要有專業方向性。至於電子商務師,也是如此。

電子商務人員基本配備

崗位1:運營主管

1.負責網上產品定價,分析各類型產品;2.負責網上促銷及優惠活動策劃實施並執行;3.負責與公司線下實體與電子商務資源整合;

4.負責訂單處理、產品上下架、物流配送、售後服務的統籌安排與監督執行;5.負責平台的整體運營工作;

崗位2:美工(設計)

1.負責拍攝並處理產品圖片,並設計產品文案;2.負責活動文案編輯與設計;

3.負責公司廣告、圖片、海報、LOGO等設計工作;

4.任職要求:熟練使用各種圖形軟體(如Photoshop、DreamWeaver、Flash等),高中/中

專以上學歷

崗位3:客服

1.負責客服服務工作;

2.負責客戶咨詢解答,促使訂單成交;

3.通過各種方式提高客戶滿意度,訂單轉化率及客單價;4.負責訂單處理、訂單查詢、分配及顧客的售後服務;5.日常促銷活動維護;

6.負責售前、售後數據匯總、分析;

7.了解客戶需求,跟進回訪提升服務水平;

8.任職要求:高中/中專以上學歷,有客服工作經驗優先

崗位3:網路推廣專員

1.根據平台營銷活動,通過網路手段進行活動宣傳;2.熟悉微博、微信、SNS等網路推廣與操作;

3.定期及不定期發布活動內容及短文,聚集人氣,引入電子商務平台;

4.任職要求:高中/中專以上學歷,熟悉微信、微博等社交工具,有相關網路推廣經驗者優

先。

1.以上崗位為自營電子商務平台基本配置,每個崗位人數1人,後期可根據實際發展需求綜合考慮人員增加。

2.根據崗位到崗先後分別為:美工—客服—運營主管(可公司現有管理人員抽調擔任,建議對電子商務有一定認識和了解)—網路推廣專員

3.在人員到崗不及時或人員不足的情況下,可合理安排崗位兼任,如客服同時進行網路推廣,美工同時兼任網路推廣等。如果我說是做農村電商的,是不是顯得我廢話了,不過還真是做農村電商的,你應該是要問有什麼特色吧,這么說吧,他們第一步主打的是縣域經濟,也就是說激活縣域內的商家資源,整合縣域內優質的服務與產品服務當地的老百姓···您好,中公教育為您服務。

電子商務行業跨度較廣,就業范圍較大,主要從事即通過網路建立的電子商務平台類工作。一般而言電商需要運營、推廣、ui或是美工類專業性人才。如有其它疑問可以進入中公電商學院進行咨詢。也可以進入騰訊免費課堂進行ps課程的免費試聽。

如有疑問,歡迎向中公教育企業知道提問。二類電抄商具體的定義是泛指在今日頭條、廣點通、快手等移動信息流平台上,襲依託優質廣告流量做單品銷售的商家,交易形式以包郵和貨到付款為主。

二類電商的關鍵,一是選品,二是投放,三是物流。所以對於個人或者小企業要了解清楚加緯心,894中間984後622。電商說白了就是電子商場,現在的人會有「雲購物」的需求

而電商則滿足他們的需要。

而電商最為一種職業來說,就是電子店鋪鋪主,因此你作為一個「創業者」你必然需要一個團隊,但怎樣組建一個團隊,團隊中人分別扮演怎麼樣的角色。首先你需要一個專業的老師。你可以了回解一下搜了寶,一個新媒體寶藏平台。無論你是新人還是小白都可以馬上上手,了解到新媒體的運營規則,從答而實現新媒體盈利。大體的一般情況是會成立項目部,然後開發電商項目,具體需要的分為技術和運營兩塊,如果好的話,還是能出一些好的平台的,像今年的小紅象,也是給很多新的類似項目帶去了信心。

㈢ 請問,醫葯電子商務怎麼做

1、醫葯電商呈爆發式增長。

2013年中國醫葯B2C的規模呈現爆發式增長,達42.6億元,與2012年的16億元相比,增長166%,而2011年只有區區4億元。

盡管受到政策限制,網上假葯事件頻發的影響,加之葯品本身的特殊性,醫葯電商的發展相對其他電商的發展仍然較慢,但對未來醫葯電商的預期看好則是眾企業的共識,阿里聯手雲鋒基金注資1.7億美元拿下中信21世紀54.3%股權便是最好的證明。

由於國家政策的限制,醫葯電商一直不溫不火。隨著其他行業電商企業的高速發展,和近期國家政策松動的趨勢,2014年醫葯企業也一改以往觀望不前的態度,開始紛紛「觸電」,希望能夠藉助醫葯電商的東風實現自身的快速發展。這一點,從網上葯店的數量變化可見一斑:根據國家食品葯品監督管理總局數據顯示,截至2014年4月22日,網上葯店數量已達175家,相較於2011年4月的30餘家,短短三年時間數量增加超過5倍。

2、醫葯電商發展相對緩慢。

不過,與其他行業增長迅猛、一日千里的電商化相比,醫葯電商化規模仍然很低,其銷售額僅占醫葯市場的1.2%左右,可以說是九牛一毛,因此醫葯電商在我國僅是剛起步階段。

首先,由於葯品的特殊性,也使的醫葯電商的發展相對緩慢。

葯品是特殊商品,與人的健康甚至生命密切相關,因此,消費者在進行葯品消費的時候要比選擇其他商品謹慎的多,消費者更希望在選擇葯品是能夠得到一些指點,而這一點線下的葯店和診所則能夠提供相關的服務,這就使得線上葯品的消費受到一定的制約。

同時,由於網上葯品質量魚龍混雜,銷售假葯、劣葯事件時有發生。因此,消費者很難建立起對購葯企業的信任,這使得消費者對醫葯網購比其他品類網購習慣滲透得相對較慢。

其次是國家對醫葯電商的政策控制因素影響所致。

處方葯是葯品消費的主力,但是,目前國家政策沒有放開處方葯網路銷售,單靠OTC產品難以支撐醫葯電商的盤面,所以,目前醫葯電商的消費格局還是以保健品、成人用品、醫療器械為主。

不過,利好消息是處方葯網路銷售的政策有松動跡象。

2013年9月份,國家發改委召集天貓、京東、河北慧眼醫葯科技等醫葯電商平台,希望這些電商們提出處方葯網上銷售的方案。此次會議後,多家電商都拿出了自己的方案。其中,京東選取的醫院處方葯捆綁網上銷售的方式初步得到發改委人士的認可。據業內多位人士透露,京東很有希望獲得這一試點資格。在第二屆中國互聯網大會上京東方面表示,京東醫葯城在醫療方面正在和有資質的醫院進行處方試點合作,這些醫院分布在幾個城市。

按照國家規定,如果沒有醫生的處方,在實體葯店不可以購買處方葯,網上葯店更是明確規定不能賣處方葯。在西方發達國家,醫療信息資源是開放的,醫葯分開,病人在醫院看完病就可以去任意一家實體葯店或者網上葯店買葯。其實,這種方式不僅能夠擴大網上葯品的銷量,擴大醫葯電商的規模,更重要的是這種葯品消費方式在某種程度上避免了醫生和葯品之間的利益關系,對於遏制現在的醫生葯品回扣現象有重大意義。

現在處方葯有幾百億元的市場份額,而實體葯店只佔20%,如果京東醫葯城能夠試點成功,獲得網上交易處方葯的資格,意義無疑是重大的。

可以預期的是,處方葯在醫葯電商平台放開已是大勢所趨,至於何時放開,只不過時間問題而已。

另外,整個醫保體系尚未對網上葯店開放,網上葯店的銷售系統無法做到與醫保報銷系統有效對接,消費者無法使用社保卡進行報銷,這也成為制約網上葯店發展的一個重要因素。

不過,這一政策也在松動之中。據稱,上海市近期將開展網上葯店進行醫保支付的試點工作,首批試點的企業為上海華氏大葯房旗下的葯品零售網和上海復美大葯房旗下的導葯網。這一試點項目已經通過上海市分管市長的審批,目前兩家試點單位已經拿出運行方案,試點工作會在近期啟動。

近期食葯總局領導赴粵考察醫葯電商也釋放了利好信號:支持葯品O2O,擬定處方葯網上銷售目錄,扶持正規網上葯店,探索網上葯店醫保支付方式等。

第三,目前國家規定,醫葯電商必須自己配送,這項政策的背後,是網路葯品銷售的亂象,據稱網上銷售的葯品、保健品40%都是假貨,所以國家葯監局提出了必須自行配送的要求,目的是在發生產品質量問題時,可以尋根溯源,同時也能讓沒有實力或者假葯販子退避。但這也給從事醫葯電商的企業以重擊,目前還沒有哪家醫葯電商建立自己的配送倉儲網路,這需要非常大的投資和較長的時間,也是目前我國醫葯電商發展的主要瓶頸。

第四,人才稀缺也成為制約醫葯電商發展的重要因素。

醫葯電商雖然是屬於電商行業,但是醫葯電商有其行業的特殊性,從現有的電商企業挖人並不能滿足運營醫葯電商的需要,因為,醫葯電商需要跨界人才,需要既懂線下,又懂線上,還要懂葯品銷售,橫跨「三界」的人才。而現有的醫葯人才隊伍,長期以來習慣於傳統經營模式,對電商運營管理規律不了解。

因此,盡管一些企業已經建立了電商事業部,但是,大部分是從原有的銷售人才選擇,這些人盡管對傳統銷售了如指掌,但是卻受到傳統營銷思維的限制,對電商知之甚少,大部分也是在邊干邊學,摸索前進,這也導致醫葯電商的發展相對滯緩。

第五,醫葯電商企業的營銷思維大多還停留在傳統營銷階段。

傳統營銷思維與互聯網思維的最大不同是營銷傳播方式的不同。傳統營銷思維是單向傳播,是我說你聽,完全是灌輸的方式,最擅長的是忽悠,用這樣的思路做互聯網傳播,根本不管用。在互聯網上,是互動傳播,需要的是與消費者之間的有效互動,你的傳播要做到集品牌形象、趣味互動、銷售業績於一體,做不到這一點,你投入幾千萬,可能只是打個水漂。

電商追求精準營銷,需要企業經營管理更加精細化,對先進經營、管理技術更為依賴,近年來電商業能夠快速發展,與大數據、營銷策劃、品類管理等各種先進的方法得以廣泛、深入運用有直接關系。而傳統醫葯企業長期以來主要是依靠價格競爭、服務競爭,不少企業自身的品類管理、消費者管理等都還處於初級階段。

盡管醫葯電商的發展受到種種限制和制約,發展的速度相對比較緩慢,但是,醫葯電商是這個時代發展的趨勢,如果醫葯企業不能未雨綢繆,早一些進入醫葯電商領域,以便積累經驗和人才,將被時代所拋棄。

3、醫葯電商如何玩?

醫葯電商面對這樣的現狀,應該如何做呢?

要想做好醫葯電商,第一是要建立互聯網思維。

什麼是互聯網思維?

互聯網思維可以說是與傳統思維完全不同,甚至是完全顛覆了以往的傳統思維。

互聯網思維的本質是客戶思維。一切以客戶的需求為導向。關注的是客戶有哪些痛點,客戶的痛點,就是客戶最緊迫、最重要的需求,只要抓住客戶的痛點,通過產品或者服務解決客戶的痛點,你就滿足了客戶的需求。不過,客戶的需求有時連他自己都不清楚,只是潛在的需求,所以,並不是簡簡單單你就能夠滿足客戶的需求,客戶的痛點需要你來挖掘。互聯網企業關注客戶,研究客戶,快速響應客戶的需求與變化,從而贏得客戶的喜愛,所以變得越來越強大。

而傳統思維更關注數字。傳統企業關注的是企業內部流程,財務指針標。大家都在為指標而奮斗,關注的是結果,所謂指標為王,至於說結果是如何達成的,則沒有人關注,和互聯網公司相比,競爭力肯定會持續下降。

免費可以說是客戶思維的最好明證。

為什麼互聯網企業往往採用免費的方式?因為這種方式會迅速積累客戶,大幅降低客戶獲取的傳播。

那麼,免費之後如何掙錢呢?

互聯網企業往往採用免費的方式,吸引大量客戶,在客戶對產品或者服務有了依賴之後,升級產品或者服務,吸引客戶為增值和服務付費,甚至是向第三方收費,這方面像騰訊、小米就是最好的案例。

而傳統思維首先考慮的就是利潤,不掙錢的不幹。所以需要大量的銷售人員去找客戶,去推銷,因此,傳統企業的銷售成本是最高的。

是不是有互聯網思維,看看你的員工就知道了。

互聯網企業的員工關注客戶滿意,而傳統企業的員工關注老闆滿意。

互聯網企業的員工每天都在創新,充滿著活力,每天都在思考客戶的需求,客戶的體驗,要做到的是對客戶反饋的快速響應。檢驗他們工作成效的,是客戶的支持率;而傳統企業的員工,每天都在自己的流程中奔命,重復著以往的工作,沒有激情;不清楚,甚至不關心自己做的事情是否有利於企業能夠獲取更多的客戶,只要老闆滿意就行。

第二是要明確定位。

做醫葯電商不是你開設了網站、注冊了官微、搞幾場互動就是電商企業了。真的想要搞醫葯電商,想要仔細思考清楚,你到底要干什麼?你的定位是什麼?

你是要做平台還是做系統?是要做產品還是做服務?

不同的定位,不同的思考方式,做事的方法也不同,搭建的團隊也不一樣。

做平台,你要建立的是一個生態系統,你要能夠洞悉各種機會,搭建有利於合作夥伴成長的生態系統,讓合作夥伴在你的生態系統中有機會成長起來,這就像你在建造一個果園,你的合作夥伴就是果園中的水果,你做的是改變果園的小生態環境,讓溫度、光、空氣、水、養分能夠適合水果的生長,讓所有夥伴在這里成長為最有價值的水果。而做系統,就要自成系統,要讓系統為客戶提供獨特的價值。

做產品就要把產品做到極致,做到讓消費者「尖叫」;而做服務就要讓消費者感到超值!

第三是建立專業電商團隊。

電商就是電子商務,既然是商務,必然包括商務的所有功能,只不過是呈現出更多數字化的特點。醫葯電商的特殊性是因為葯品的特殊性——直接關乎人身健康,因而,醫葯電商需要的人才必然是綜合型的跨界人才,是要懂得葯品、懂得葯品營銷、懂的電商的人才。

醫葯電商還在發展初期,跨界人才難得,行業還沒有積累很多這種跨界人才,怎麼辦?

將電商人才和醫葯營銷人才融合。

怎麼融合?

需要融合型、領導型人才作為領頭人。這種人要能夠能夠將傳統醫葯營銷人才和電商人才融合,因而,他不是一個單純管理型人才,而是一個領導型人才,他可以不是電商人才,但是不能不具有互聯網思維;他可以不是營銷人才,但他不能不具有善於創新,善於融合,善於學習的心態。更重要的是,這個人需要有公正、寬宏、尊重他人、積極進取的優秀品格。

第四,醫葯電商品牌建設。

對於醫葯行業的企業來說,無論是零售企業,還是制葯企業,更關心的是如何在平台上賣葯,或者是在自家的網站上吸引消費者。

葯品消費的本質是葯品的質量,葯品必須有效且安全,所以,葯品的營銷不僅僅是價格的競爭。對於消費者來說,質量才是根本。無論你的營銷技巧多麼高超,如果產品有問題,那是傳播的越快越廣,死得也就越快!

因而,打造醫葯電商品牌首先是從產品入手,選擇讓消費者放心的產品,而不是一味的把心思放在各種營銷手段上。這是基礎,否則,地基不牢固,建起的高樓大廈可能會瞬間坍塌。

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㈣ 農村電商創業

隨著農村互聯網的快速發展,農村電商在2015年出現井噴式的發展,農村電商創業迎來重要的商機。電商平台渠道下沉成為主流趨勢,國內某些知名電商平台在縣域、農村電商領域殺得火熱。中國一線城市的互聯網網購人群4.5億左右,縣域及農村電商市場超過9億人口。一、農村電商、農村代購創業電商平台渠道下沉成為主流趨勢,國內某些知名電商平台在縣域、農村電商領域殺得火熱。中國一線城市的互聯網網購人群4.5億左右,縣域及農村電商市場超過9億人口。隨著農村互聯網的快速發展,農村電商在2015年出現井噴式的發展,農村電商創業迎來重要的商機。農村人群有著特殊的現狀:農村用戶處於分散居住的現狀;農村互聯網購物還處於萌芽狀態;農民口袋逐步富裕,對品牌商品的需求逐步提高,但缺乏購物途徑。【創業建議】這個時候發展農村電商、農村代購,是一個不錯的商機,可以參考集中創業模式:1、借平台創業模式:阿里村淘、京東代購模式。這需要向平台電商申請,同時具有一定的門檻。2、自主創業模式:集中本地用戶的需求,集中向各大平台下訂單代購模式,這種模式可以帶動更多的農村互聯網新銳人群的創業。【創業成功率】★★★★【商機評估】可行性大,創業風險較低,不需要有庫存風險,需要在部分具有互聯網基礎的農村試點,運營者需要具備一定電商運營經驗,關鍵是要解決與農村用戶之間的信任,價格、產品品質、便捷的服務是關鍵。二、縣域農村電商物流創業縣域經濟電商鉛高物流創業是當前非常好的商機,全國的快遞網路都能夠到達縣級城市,但要從縣級覆蓋到村級的物流,這是當前所有快遞的一大軟肋,不僅僅是普通快遞包裹,還包括大家電等品類的物流需求。阿里的農村物流戰略中明確,要在3-5年內建立1000個縣級運營中心和10萬個村級服務站,覆蓋全國1/3縣及1/6農村。順豐布局全國農村網路,雙向商流+物流通吃。據說順豐已全面鋪開農村網路,鄉鎮達1.3萬個,相當於全國約40%鄉鎮。方法:順豐鼓勵員工回鄉創業,把順豐的服務網點下沉,內部創業直營模式建立鄉村站點,把快遞送到鄉下同時推動「城鄉購」將土特產通過微店賣出。趨勢看,順豐這是將農村雙向的商流物流通吃。【創業建議】建立縣級快遞服務站,承接對三通一達、順豐、宅急送等快遞企業縣級網點合作,單一一個縣的包裹流量相對來說是比較少的,如果做縣級快遞節點站,可以對於快遞企業也是歡迎的。在縣到村的配送方面,如果包裹量集中,可以採用小貨車配送,或者藉助社會化模式整合資源,完全可槐簡尺以採取UBER、滴滴打車的眾包模式。【商機評估】可行性大,創業風險低,主要需要搞定快遞企業個大區區總,同時對於電商快遞包裹流量是否穩定,進行風險評估,然後就是自己的社會化的運力資源的整合和調度能咐棚力。從商業模式上看,如果打通了縣到村級的物流,對於農產品進城+工業品下鄉都有價值。三、農村刷牆創業某農村刷牆公司年入幾千萬,被估值10億。刷牆的商業價值:抓住農村互聯網的入口;運營方式:招募20餘萬網路村官,線下推進,僱傭農民;數據:整合農村1萬家小賣部對鄉村用戶分析;策略:策劃農民打交道的語言刷牆…上游對接各大想進入農村市場的電商品牌、互聯網品牌、家電、快消等。【創業成功率】★★★【商機評估】農村刷牆,典型的是農村廣告的導流入口。就像城市電梯分眾傳媒一樣,路口的地方是廣告的重要陣地,而且低成本的位置、低成本的社會化眾包勞動力。重要的挑戰:1、如何獲得上游的廣告投放客戶,特別是抓住品牌進入農村的客戶;2、如何組織社會化的資源去刷牆;3、需要有一定創意的設計,結合農民的語言。四、農產品電商創業(F2B和F2C)農產品直供模式當前主要聚焦在城市本地化為主,消滅中間的渠道,直接將產地與城市酒店、食堂、學校、機關等機構對接,這樣的模式已經在全國各地出現,而且有的已獲大額風險投資。我這里要說的不是要去搭建這個平台,作為上游的平台,他一定是多農業基地對接的,我建議的是農產品產地(基地端)的創業者,去幫助農民規劃指導種植,然後對接上游平台,因為農民不懂電商、也不懂集中采購、訂單農業,這需要新時代的新農人以創業的形式去組織,去對接。線上多渠道模式,對於多品牌農業基地的產品,推動F2C的模式,直接從農場對接家庭,而且可以採取預售和訂購模式,或者叫代養、代種植模式。【創業成功率】★★★★【商機評估】這個創業機會是值得大家探索,傳統農場主根本不懂互聯網,也不懂品牌,跟沒有商業化思維,如果年輕的朋友在這個領域去整合,幫助農民推動以上兩種模式,具有重要的商業價值。五、農特微商創業2015年農特微商全面爆發,如果你那裡具有地標性的特產,具有農特微商的基礎,那完全可以參與農特微商創業。國家高度重視「互聯網+農業」的新商業模式,農特微商以全新的商業模式帶動行業發展;落實萬人創業孵化萬眾創新的國家戰略;推動產業流通變革,以新型C2B的扁平化供應鏈訂單農業模式。適合農特微商創業的對象有:1、基地:地標性農特產,具有獨特價值的農特單品。產能穩定、品質可控,適合於當前的物流承運。大型基地最好走品牌化的策略,中型基地和單品走眾包的品牌思路,小型的單品那就玩的心態運營。2、渠道:只要你會使用微信、QQ等社群工具【創業成功率】★★★★★【商機評估】農業是一個大行業,每一個人1/3的工資都是被吃掉的,所以農特微商,在社交電商時代,具備重大的創業價值,一萬人創業都不夠,可能要帶動百萬、千萬人的創業,每一個吃貨,都可以是一個獨立的創業者。六、農村O2O服務平台創業這里要特別說明的是O2O服務平台,不是單一的物流、電商。以日日順為例,日日順在全國布局了2萬多個村級服務站,日日順的服務不僅僅是物流,包括家電送裝、以舊換新為一體的綜合服務平台,以服務家住農村家庭的消費入口擁有足夠大的商業機會,而且可以衍生出代購等價值。【創業成功率】★★★【商機評估】O2O的服務是建立村級服務站的重要的網路,如果全中國主要的農村市場都建立O2O的村級服務站,這將有重要的商業價值,不僅僅是京東、阿里要和你合作,其他諸多品牌要布局農村市場的,都會搶著給你合作。最大的挑戰是如何布局這張網路,在起初階段如何運營,如何以眾包的形式玩?這里我不細說,如果需要交流的朋友可以聯系我。七、農資集中采購平台、農機融資租賃創業農村集中采購平台其實按理說是供銷社的事情,但國企的體制,中國的供銷社沒有一個玩轉互聯網的。所以「互聯網+農業」發展的今天,應該嘗試被變革了。結合農村對農資、種子、農業機械的需求,完全可以搭建一個農資的集中采購平台。如果涉及重大的農業機械設備,還可以和金融機構推動融資租賃模式,獲得更大的商業空間。【創業成功率】★★【商機評估】這個領域具有商機,但是需要有多維度的資源支持,各地供銷社可能還會設立有門檻,尚未完全社會化,建議要玩這個創業的選擇發達的地方,而且互聯網影響程度比較高的農村。同時最好在資本的驅動下,與縣級和市級的相關部門對接,然後協同借力推動,這個領域的商機是絕對有的。八、農村電商培訓創業7月14日商務部和財政部新政中,中央的20億扶持農村電商發展,有一個重要方向就是用於支持農村電子商務培訓。整個新農業的發展培訓是一個重大的市場,需要有互聯網新思維的人,走下去,走到縣域和地方進行交流培訓。【創業成功率】★★★★【商機評估】這個商機即迎合政策的需求,又以培訓帶動創業、創業帶動就業。如果你會玩淘寶、會玩微商,嘗試推動地方農村電商創業培訓是一個不錯的價值。九、農村旅遊平台創業農業互聯網化,帶動的不僅僅是商品買賣和服務,另一個產業旅遊業也是巨大的商業價值。如果全國地標性特產的地方,搭建農村旅遊體驗的大平台,以吃貨體驗+鄉村游+訂單農業+互聯網營銷為一體。【創業成功率】★★★★【商機評估】這個商業模式不需要太多的商業化的推進,只要整合全國具有特殊的農業基地、農特基地,然後搭建吃貨旅行粉絲為群體,可以完出很多的商業模式。本文內容源自土流網,作者李丹妮,圖片來源網路,更多閱讀請關注微信:TULIUCOM

㈤ 網上葯店哪個最好

靠譜的必須是葯監局認證,有互聯網葯品交易資格證書的網站,最好線下還有實體店,我之前也在葯品電商行業做過,大致也知道幾家比較是行業靠前,可以發出來大家參考下:
下面排名不按先後
1. 亮健好葯網
網址:亮健好葯網-網上買葯的正規網站!葯品網,葯房網請選亮健醫葯網!
簡介: 原鄉親大葯房網,隸屬於廣東亮健好葯連鎖有限公司,成立於2003年。已經擁有13年的醫葯零售發展歷史,積累線上線下購葯用戶1000多萬,2015年線上線下累計年銷售額突破10個億。
2.葯房網
網址:【仁和葯房網】正規網上葯店,專業葯品零售網,網上買葯就上葯房網!
簡介:隸屬北京京衛元華醫葯科技有限公司,2007年11月,葯房網作為電子商務醫葯健康領域唯一一家「AAA認證」企業,同「卓越」、「阿里巴巴」一起得到了國家電子商務委員會的表彰。
3.金象大葯房
網址:【金象網上葯店】金象大葯房網上葯品商城_正規的網上葯店_網上購葯第一店
簡介:隸屬於北京金象大葯房醫葯連鎖有限責任公司,金象大葯房的商品都來自於金象大葯房物流中心,與北京、上海、天津、河北等地300多家門店共享,歷經近7年的發展,已成為醫葯零售電子商務行業的領軍企業。
4.華潤健一網
網址:健一網上葯店,中國知名的葯房網,華潤集團旗下醫葯網,網上買葯的正規葯店網
簡介:隸屬於中央直屬的國有控股企業集團、世界500強企業——華潤(集團)有限公司,擁有"華潤萬家"、"蘇果"、"華潤三九"、"東阿阿膠"、"雪花啤酒"等著名品牌
5.好葯師網上葯店
網址:好葯師網上葯店-安全合法的網上葯品零售葯房_買放心葯上Ehaoyao.com
簡介:是九州通醫葯集團的二級公司,通過九州通的醫葯行業優勢和強大的醫葯配送體系,致力於發展中國最大的醫葯零售電子商務市場。
6.海王星辰
網址:【海王星辰網上葯店】-網上購買葯品上正規.合法.性價比高的海王星辰健康葯房網,廣東.上海.北京.深圳.浙江等全國用戶網上葯店買葯首選!品質保證,專業服務,貨到付款,包郵 電話:400-6626-365
簡介:這個也很多人知道吧,在全國80多個城市擁有2969家直營店,不用多介紹了
7.開心人網上葯店
網址:開心人網上葯店-全家健康服務商,網上買葯最放心的合法網上葯房!
簡介:先後獲得了「中國網上葯店理事會常務副理事單位」、「中國醫葯零售電子商務十強」、「2011年度消費者最喜愛的網站」、「2011年度B2C明日之星TOP30」
8.康愛多網上葯店
網址:【康愛多網上葯店】-葯品網購,網上買葯就上排名前列並提供醫葯網資訊的康愛多葯品網
簡介:經國家食品葯品監督管理局批準的合法網上葯店,是2011年及2012年中國電子商務100強企業。
9.健客網
網址:健客網-放心的網上葯店,網上買葯的正規網站,買正品葯上健
簡介:健客網已同國內500多家大型葯品生產廠商建立了戰略合作夥伴關系,並簽署了葯品直供協議
10.1號葯網
網址:1葯網-合法網上葯店,網上買葯,購葯放心葯房網,葯品品類齊全的網上葯店,網上買葯就上1葯網
簡介:連續獲得「中國醫葯電子商務網站十強」、「最受歡迎醫葯保健類商城」、「中國網上葯店理事會常務副理事單位」及「醫葯電子商務營銷先鋒獎」等榮譽稱號。

㈥ 江蘇葯品批發

總共420家
兄弟你看下07年江蘇撤銷了多少個葯品批發企業就知道我說的沒錯哦

常州市康泰怡福醫葯有限公司
常州九泰醫葯有限公司
無錫星洲醫葯有限公司
江蘇萬佳葯業有限公司
鹽城健康快車葯業有限公司
江蘇海泰葯業有限公司
連雲港力升醫葯有限公司
南京維康樂貿易實業有限公司
宿遷瑞康醫葯有限公司
南京海雷醫葯有限公司
江蘇賽誠醫葯有限公司
南京振亞醫葯有限公司
徐州振遠醫葯有限公司
江蘇華通醫葯有限公司
南京醫葯南通健橋有限公司快批中心
康維信醫葯(南京)有限公司
江蘇亞邦醫葯物流中心有限公司
連雲港東泰醫葯有限公司
江陰凱弘醫葯有限公司
江蘇華美醫葯有限責任公司
宿遷市大亞新特葯業有限公司
贛榆縣廣源醫葯有限公司
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揚州明豪醫葯有限公司
淮安九洲醫葯有限公司
南通九典醫葯有限公司
泰州江源康葯業有限公司
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江蘇華鑫源醫葯有限公司
江蘇曼迪新琴納醫葯有限公司
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新沂同濟堂醫葯有限公司
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南京中億醫葯有限公司
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蘇州華泰醫葯有限公司
南京杜瑞醫葯有限公司
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徐州三江葯業有限公司
江蘇鑫成葯業有限公司
無錫山禾集團國葯有限公司鳴輝分公司
江蘇同濟醫葯有限公司
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淮安市華澤醫葯有限公司
南通慶堂春醫葯有限公司
江蘇賽福特葯業有限公司
宿遷市康力現代醫葯有限公司
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連雲港正大天晴醫葯有限公司
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南京京海醫葯有限公司
睢寧縣恆昌醫葯有限公司古城分公司
泰州菲思特醫葯有限公司
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南京中印醫葯發展有限公司
南京文德醫葯有限公司
江蘇泰華醫葯有限責任公司
連雲港康盛醫葯有限公司
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鹽城亞邦醫葯有限公司
江蘇省美家友服務公司
江蘇國豪醫葯集團有限公司
南京聚力醫葯科技有限公司
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