① 葯店端午節活動方案範文(精選4篇)
葯店端午節活動方案範文(精選4篇)
② 擺地攤的小技巧
擺地攤,因為沒有固定的鋪位,所以賣的產品要適宜擺攤者攜帶,因而可以推斷:擺地攤主要是買賣一些細小的生活日用品,價格一定要低廉。
1、在從消費者的角度分析,地攤上的商品應該比較廉價,否則他們寧願去商場超市買。另外,如果地攤上的產品比較奇特,那就更容易吸引顧客了。擺地攤的主要品種有:飾品類、玩具類、書籍、小吃等。
2、擺地攤的人群有以下屬性:有一定的時間,本錢比較少但是有創業的慾望;沒有工作,需要找一種方式賺取生活費的人群。具體下來總結有這么幾大類:大學生群體,下崗工人,失業人員,年輕的上班族等。
3、擺地攤贏利模式,由於擺地攤沒有什麼其他的固定費用,諸如房租、水電費、稅費、人員工資及其他相關開銷等,故擺地攤的贏利模式可以精簡為:獲利=商品賣出款-商品進貨款。
4、時間:晚上為擺地攤的黃金時間,具體時間為5:00-10:30,這個時間段是人們外出活動的高峰期,尤其是在夏天,人們喜歡外出納涼和呼吸新鮮空氣。
(2)太太樂雞精促銷活動擴展閱讀
1、准確的市場預測是賺錢的前提,例如馬上要開的海戰,那麼海戰的時候,火炮,船首,料理無疑是需要大量消耗的,再根據市場上物品價格,自己生產效率可以大致估算利潤,如果利潤可以,無疑是不能放過這樣的機會的。再比如前次開放聲望,可以轉造船了,鋸子的需求一下子增加,如果對市場有準確的預測,賺錢絕對不是問題。
2、位置選擇。並不是人多的地方就是擺地攤的好地方,稍向外一點,在人員流動大,且較空曠一點的地方是最好的選擇。這是一個小地域,大的來說就是什麼貨在什麼城賣,好比釣魚+1,在里斯本價格完全可以賣的比熱高。
③ 昨天在批發市場買了一包1000g的太太樂雞精,開價28元,查了很多報價,都是大於28的,為什麼
這是因為你買的比較便宜,從批發市場買的。你查的那些都是單價,所以價格比較高。
④ 元宵節葯店活動方案
元宵節葯店活動方案
為了確保活動安全順利進行,時常需要預先開展活動方案准備工作,活動方案是闡明活動時間,地點,目的,預期效果,預算及活動方法等的企劃案。那麼你有了解過活動方案嗎?下面是我整理的元宵節葯店活動方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。
一、活動背景
從以往的經驗看春節對於葯店促銷來說推動性不是很大,但機會不可放過,將兩節合並一塊,借機宣傳並加強葯店影響力度。
二、活動目的
加強葯店外在形象,擴大知名度。
三、活動主題
送給你家一般的溫暖
四、活動時間
1月25日-2月25日
五、活動方式
打折、買贈、義賣
六、活動內容
活動一
1、凡在促銷期間,本店所有感冒類葯品均九折銷售,會員及持有本店以往消費收銀條的顧客可以享受八折優惠。
2、老年人消費達50元以上,可憑身份證及收銀條獲得免費出診卡一張。
3、貧困家庭憑借證明可免費獲得家庭葯箱一盒(共500份)。
活動二
本店開展**老年人保健品義賣活動,所得利潤全部捐於**貧困基金,用於無錢就醫的同胞。
凡參與者都可以在愛心展板上簽名獻祝福。
七、活動宣傳
宣傳單、dm單、展板、店外條幅、報紙、無線電、電視、網路。
八、活動預算
略(自己可以進行統計)
九、活動注意
1、所有營業員、促銷員要做到溫暖到家的氣氛。
2、要充分利用媒體來宣傳此事,加強企業形象及力度。
3、贈品要提前准備,統一定做。
最後,再次提醒,葯店的促銷活動的准備要提前,規劃到每個時間點,宣傳要到位,每年的宣傳要有一個主題,且有新意,葯店可以借鑒商超的活動,結合自己的受眾人群適度調整。
一、目的
通過製造優惠轟動性事件,給顧客很強烈的低價刺激,從而產生到葯店光顧選購的沖動,進而體驗到門店在陳列和服務、價格形象上的改進;
通過贈送的現金券在2月份和3月份使用完畢的要求,最大化的拉動2月份和3月份的銷售,為確保2月份和3月份的門店銷售奠定良好基礎。
二、活動主題
「滿100送100」
「有折有扣真實惠」
「金羊賀歲,滿額禮送」
「團團圓圓,抽獎最大」
「幸福帶著走、紅包吉利(立)送」
三、活動時間
2月11日(臘月23)——3月5日(正月十五)
其中,「滿100送100」和「有折有扣真實惠」活動,所有門店均要參與。
2月19日(正月初一)——2月23日(正月初五)
「金羊賀歲,滿額禮送」活動,所有門店均要參與。
2月14日(臘月二十六)——2月18日(除夕)及3月4日、5日(正月十四、十五)
「團團圓圓,抽獎最大」活動,僅限重點門店參與。
2月19日(正月初一)——2元月23日(正月初五)
「幸福帶著走、紅包吉利(立)送」活動,僅限重點門店參與。
四、活動具體內容
1、滿100送100
活動期間,顧客現金購買任何商品(未同時享受折扣、特價、買贈、抽獎等其他優惠)每滿100元,贈送100元的現金券。
未滿整數金額的,按照上一檔整數金額贈送。如購買金額為125元的`,贈送現金券100元;其他金額同理推斷。
現金券每張面額5元;不得在當次購買時使用,限下次購買時使用,使用時不得享受其他優惠;每張現金券限購買一種商品,並不找零;一種商品可使用現金券1-10張,具體對應關系詳見活動現場廣告;本次活動現金券限2015年3月31日前使用完畢。
2、有折有扣真實惠
活動期間,所有保健禮品有買有送。(品牌的,采購部負責與廠家協商確保所有的品種都有贈品;自營高毛利品種按照滿158元贈送雜糧大禮包一個,價值在30元左右)
全場營養品第一件(價高者)原價、第二件(價低者)一折;
全場日化用品第一件(價高者)原價、第二件(價低者)一折;
全場醫療器械第一件(價高者)85折、第二件(價低者)75折;
全場參茸貴細、慣用中葯第一件(價高者)85折、第二件(價低者)75折。
(享受此優惠不可同時享受其他優惠,使用現金券不能享受此優惠)
3、金羊賀歲,滿額禮送
單筆銷售滿38元,送抽取式紙巾一包
單筆銷售滿88元,送818g雕牌洗衣粉一袋
單筆銷售滿198元,送454g太太樂雞精一袋
單筆銷售滿288元,送藍月亮三包裝洗衣液一組
單筆銷售滿398元,送2、5L金龍魚油一壺
僅限單張小票,活動商品、特價商品、折扣商品、使用現金券購買商品除外,不可同時享受其他優惠。
時間僅限於2月19日(正月初一)——2月23日(正月初五)
4、團團圓圓,抽獎最大
活動期間,凡購物滿30元者(不含折扣、特價、有贈商品),均可在活動現場抽獎一次,滿60元,抽獎2次,以此類推。
抽獎規則:在活動門店各設置1個抽獎箱(暗箱),內放寫有「團」和「園」字樣的紙條各50個,每抽中1個「圓」字條或兩個「團」字條的,可以在三等獎檔次各獎品中任選一個自己喜歡的獎品;
每抽中2個「圓」字條或四個「團」字條的,可以在二等獎檔次各獎品中任選一個自己喜歡的獎品;
每抽中兩個「團」字條和兩個「圓」字條的,可以在一等獎檔次各獎品中任選一個自己喜歡的獎品。
注意事項:本優惠不得與其他優惠同時享受。
5、幸福帶著走、紅包吉利(立)送
活動期間,凡購滿58元者,可扎破店內氣球一個,內有紅包,100%中獎。
紅包內所包金額有50元、20元、10元、5元、2元。
現金50元(葯超每天限5名,其他3名)
現金20元(葯超每天10名,其他5名)
現金10元(葯超每天40名,其他20名)
現金5元(葯超每天100名,其他50名)
現金2元(葯超每天300名,其他200名)
此優惠不與其他優惠同時享受。
五、文宣工作
1、電子顯示屏宣傳
自2月4日起——3月5日止,在各門店電子顯示屏同步顯示「2月11日——3月5日,xxx醫葯各門店全場滿100送100現金券」
2、橫幅宣傳
橫幅文字「xxx醫葯2月11日至3月5日全場滿100送100」
切記:橫幅於2月3日到達總部,2月4日到達門店。
企業安排專人負責跟蹤此事。
橫幅懸掛於鄉鎮沒有電子顯示屏的門店,現有門店電子顯示屏損壞的,門管部一定要在2月5日前維修完畢。
3、弔旗宣傳
自所有門店店內均自2月4日起至3月5日,所有門店懸掛弔旗進行宣傳。
弔旗文字為「2月11日——3月5日,購滿100元送100元現金券,詳情請咨詢門店工作人員」「現金券在2月11日——3月31日期間使用,使用規則請咨詢門店工作人員」。
弔旗尺寸:58x40cm175K紙
弔旗數量:2000份
單價:正反面印刷,每張0、43元
總價:860元
製作定稿時間:2月2日
弔旗到總部時間:2月3日
弔旗到門店時間:2月4日。
4、海報宣傳
自2月4日開始,主要在各門店門口進行張貼宣傳。
主要文稿和圖案是DM單的第一頁。
5、DM單宣傳
自2月4日開始由門店在周邊社區進行發放,要進一步落實責任區,門管部要進行抽查,抽查率要達到門店數的50%;抽查標准:在發放區域詢問10個人,知道xxx醫葯「滿100元送100元現金券」活動的要有5人以上放為合格。
6、電視字幕宣傳
自2月4日開始至3月5日,由張xx負責跟蹤xxx落實此事。字幕文稿為「2月11日(臘月23小年)至3月5日(正月十五),xxx醫葯全場滿100元送100元現金券,活動現場還有其他優惠,詳情請咨詢xxx醫葯門店工作人員」
7、門店店員宣傳
自2月4日起,門店收銀人員在收銀完畢時,必須告訴顧客:「臘月23到正月十五,我們全場買滿100元送100元現金券」。
門管部xxx和張xxx、商品部王xxx和張xxx自2月4日起,全力進行巡店檢查,對門店工作人員落實此要求進行檢查、糾正,對未按照要求進行介紹宣傳的進行處罰
六、陳列要求
1、門店亮化工作。自即日起由門管部下達工作流,要求各門店上報在燈光、屋頂、背櫃、促銷台、矮櫃等設備設施方面需要維修的要求,包括需要更換的設備設施等;2月4日前由門管部集中與發展部進行協商確定維修計劃。此事由張xxx、xxx負責跟蹤落實。
2、將商品嚴格區分為葯品、非葯品。在非葯品裡面,將知名保健品(毛利在50%以下的)和非知名保健品、營養品,以及日化用品、高檔化妝品等。各個區域須有非常明顯的物理區隔。此項工作要求在2月1日起開始逐一到門店進行指導,提出具體方案,並於2月4日起進行全面檢查落實,並張貼使用現金券最高限量。
標准為:知名保健品(毛利在xx%以下的)和日化用品每品種限用一張;非知名保健品、營養品每品種限用10張;高檔化妝品每品種限用4張。
3、陳列的美觀化和豐滿度。要求在2月4日前完成引導。
七、培訓
1、培訓時間:2月2日和3日。全體店員分成兩批進行集中培訓。
2、培訓主講人:xxx
3、培訓主考人:xx金xx、王xxx
4、培訓考試未及格處罰:在系統中公告名單,並按照1元制度進行處罰,即第一次不合格處罰1元,第二次不合格處罰10元。
八、檢查時間表
檢查時間表,並按照進度嚴格執行。
⑤ 誰知道"聯合銷售"具體是什麼
聯合銷受也叫合作營銷,是指兩個以上的企業或品牌擁有不同的關鍵資源,而彼此的市場有某種程度的區分,為了彼此的利益,進行戰略聯盟,交換或聯合彼此的資源,合作開展營銷活動,以創造競爭優勢。聯合營銷的最大好處是可以使聯合體內的各成員以較少費用獲得較大的營銷效果,有時還能達到單獨營銷無法達到的目的。
聯合營銷的興起與當今市場激烈競爭和科技飛速發展有著密切關系。面對眾多水平更高、實力更強的對手,任何一個企業都不可能在所有方面處於優勢。在這種形勢下,具有優勢互補關系的企業便紛紛聯合起來,實施聯合營銷,共同開發新產品、共享人才和資源,共同提供服務等,從而降低競爭風險,增強企業競爭能力。例如,微軟初出茅廬時就將「WINDOWS」與久負盛名PC廠商IBM公司的電腦結合,實行聯合營銷。又比如:在一九四零年當過近衛內閣大臣的日本財閥小林一三在一家百貨公司任總經理時,曾讓其秘書到全市調查哪家飯館的咖喱飯味道最好。然後他把最好的那一家飯館的老闆請來,提出在百貨公司開辟一處地方賣咖喱飯,價格比市場上低四成,這四成由百貨公司負責給老闆補上。飯館老闆當然樂意。全市味道最好的咖喱飯,又比別處便宜四成,結果引來了大量顧客。顧客吃完飯就要逛商場,逛商場就要買東西,一年下來商場營業額比上一年增加了5倍,飯館營業額增加了幾十倍。由此可見聯合營銷只要運用得當,不但對雙方都有利,有時還可獲得單獨營銷無法達到的效果。
二、聯合營銷的類型
聯合營銷有不同的類型,常見的主要有以下幾種:
1.不同行業企業的聯合營銷
這是聯合營銷最常見的形式,不同行業之間不存在競爭關系,而且還可以優勢互補。
做洗衣機的「小天鵝」與做洗衣粉的「碧浪」曾在許多大專院校開辦了「小天鵝——碧浪」洗衣房。在「碧浪」洗衣粉的包裝上寫著:「推薦一流產品小天鵝洗衣機」;「小天鵝」在銷售時,則贈送「碧浪」洗衣粉給顧客試用。由於「小天鵝」與「碧浪」都是名牌產品,雙方不存在競爭關系,這種不同行業企業的聯合營銷能產生名牌疊加效應,達到雙贏目的。
2.同一企業不同品牌的聯合營銷
1998年底,上海太太樂調味食品有限公司推出了多品牌聯合促銷活動:消費者購買「太太樂」雞精、宴會醬油、任選兩款調味包、一個禮品袋,一共只需花10元錢。這些商品原售價約為19元左右,接近50%的折價優惠。這種同一企業不同品牌的聯合營銷,可以用來搭賣滯銷商品,比單一品牌折價促銷效果更好。由此可見,同一企業不同品牌的聯合營銷,也能達到單一品牌營銷無法達到的效果。
3.製造商與經銷商之間的聯合營銷
這種實例在現實中比比皆是。例如北京貴友大廈對全場商品8折促銷,其中廠家承擔10%的降價損失,商家承擔10%的降價損失,商品打8折後雙方都有錢可賺。又比如,武漢中商集團於2001年3月投入2000萬元,低價買斷長虹29寸超平彩電1.1萬台,以低於市場價400~1000元的價格拋售,僅4月6日~16日,就售出2500台。這種廠、商之間的合作營銷,不但效果好,而且流通環節少、資金回籠快,產、銷雙方都樂於接受。
4.同行企業之間的聯合營銷
俗話說「同行是冤家」,但同行之間並不是沒有合作的餘地。由一家企業單獨舉辦產品看樣訂貨會,很難吸引較多客商;而多家同行企業聯合起來,共同展示各自的產品,才能吸引較多客商前來看樣訂貨。同行企業也需要互相利用,借重對方,達到雙贏目的。在目前同行企業眾多的情況下,這也是一條提高本企業競爭力的重要途徑。
三、聯合營銷的利弊
先來看聯合營銷的優點具體體現在哪裡:
1.投入少,收效大
聯合營銷的成本費用由各合作方分攤,降低了各合作方的營銷投入,同時卻可能收到更好的效果。1998年12月至1999年1月,全日美實業(上海)有限公司、北京匯聯食品有限公司、美國雅培制葯有限公司等嬰幼兒產品企業,聯合舉辦了免費愛心大禮包贈送活動。包中有「噓噓樂」免洗尿褲4片,「匯力多」嬰兒蘋果泥1瓶,「雅培」奶粉試用裝1包,「五月花」面巾紙試用裝1包。這種多家企業聯合起來派送的樣品包,費用由幾家公司分攤,花錢少而效果好。
2.獲得單獨營銷無法達到的效果
武漢市中南商業大樓的布匹銷售專櫃,曾專門請了幾名技術高超的裁縫在其旁邊開設「店中店」,此舉吸引了很多消費者前去買布,因為可以就近請好裁縫為自己量體裁衣。有的消費者乾脆請裁縫做自己買布的參謀,不但布匹銷售增加了不少,裁縫店生意也非常火爆,這種聯合營銷的效果是合作方中任何一方單方面無法做到的。
3.借合作方產品的知名度為自己增加新的消費者群
2000年6月至8月,摩托羅拉與上海汽車聯手合作:購買上氣桑塔納汽車的用戶都可獲得摩托羅拉DSP車載免提通話系統及手機1部。上汽銷售總公司華北分銷中心的總經理說:上汽與摩托羅拉公司的這種捆綁合作,目的在於通過不同產業間名牌產品的組合,期望能以品牌的震撼力激活各自的市場。
4.與強勢品牌聯合營銷的弱勢品牌可借對方的知名度帶動自己品牌的銷售。
有的廠家把自己滯銷品牌的折價券,放進暢銷品牌的包裝中或包裝上,發送給消費者。還有的西方超市在收銀機的帳單紙帶反面,印上另一家生意蕭條的電影院購買電影票的折價券,不但促銷了電影票,對超市的銷售也有一定好處。當然,弱勢品牌要想搭強勢品牌的便車往往需要滿足對方的一定條件。
除了優點,聯合營銷的弊處也不容忽視,這些缺點主要包括:
1.聯合各方所承擔的費用難以商定,利益沖突較難擺平,相互關系較難處理。
2.營銷活動的時間、地點、內容和方式較難統一,各方都希望選取對自己最有利的活動時間、地點、內容和方式。
3.營銷活動開始後,各方為了把顧客吸引到自己周圍,或提高自己產品的銷量,有可能互相拆台,使合作夥伴成為競爭對手。
4.在聯合營銷活動中,要突出本企業或本企業產品的特色,有一定困難。
四、聯合營銷的原則
要想在聯合營銷中趨利避害,就需要掌握聯合營銷的一些原則,主要是:
1.合作方應互利互惠
互利互惠是聯合營銷最基本的原則,只有合作各方都能得到好處,聯合營銷才能順利進行。1998年10月至11月,桂格麥片公司為其營養麥片在上海聯華超市推出超值裝(賣600克附送150克),消費者還可以得到聯華超市5元面值的折價券1張。這一營銷活動不但促銷了桂格麥片,也促銷了華聯超市的其他商品,雙方都能得到好處,自然會協力同心。
2.合作各方的目標市場要相同或相近
聯合各方要有基本一致的目標消費群體,才容易收到理想效果。
「美寶蓮」潤唇膏的折價券,是夾在「博士倫」隱形眼鏡向其會員寄發的通訊冊中發送的。這種聯合營銷之所以可行,是因為這兩種產品有共同的目標消費群體,都是年輕女性。
「嘉龍」牌食用油和「家樂」牌調味粉聯合營銷的內容是:顧客買一壺油和一組調味粉,就可以減價3.5元。這兩種產品的目標消費者一致,銷售渠道一致,甚至可以放在一個貨架上推廣,因此效果較好。
3.聯合各方優勢互補
2000年,可口可樂與北京大家寶薯片共同舉辦了「絕妙搭配好滋味」促銷活動。生產大家寶薯片的北京興運實業有限公司董事長助理焦可小姐認為,可口可樂是微甜的軟飲料,大家寶是微鹹的休閑食品,這種搭配可以在口感上相互調劑,甜咸適宜,這就是雙方合作的基礎。也就是說,產品間、企業間的優勢互補,也是聯合促銷的一個基本原則。
4.聯合各方的形象要一致
選擇聯合對象還要考慮對方市場形象的問題。企業樹立自己的市場形象並不容易,一旦選擇合作夥伴不當,有可能損害甚至破壞自己的市場形象,得不償失。有的企業定位於高檔商品市場,有的企業定位於低檔商品市場,這樣的聯合就有可能損害自己的形象。特別是與一個品牌形象不佳的企業合作營銷,還有可能破壞自己的企業形象和品牌形象。
5.強強聯手的原則
聯合營銷最好是知名企業、知名品牌之間的強強聯合。如果是強弱聯合或弱弱聯合,這種聯合有可能起反作用。
1998年,柯達膠卷與可口可樂推出了「巨星聯手、精彩連環送」的促銷活動:消費者購買6罐裝的可口可樂,可獲贈1張「柯達免費沖卷,免費享受沖1卷膠卷的優惠」;反過來,消費者「在柯達快速彩色連鎖店沖印整卷膠卷,即可送可口可樂一罐」。這一活動雙方都是名牌企業、名牌產品,當然對消費者有很大吸引力。
五、聯合營銷的關鍵點
除了需要正確掌握上述聯合營銷的原則,聯合營銷中還有如下一些關鍵點應予以重視:
1.簽訂完善的聯合營銷協議書或合同書,是聯合促銷成功最基本的前提。
2.聯合營銷成敗的關鍵是選准合作對象。如果有一方的產品不能被消費者接受,就會影響其他各方產品的銷售;只要有一方企業形象或品牌形象不佳,就會影響其他各方的企業形象或品牌形象;營銷中如果有一方損人利己,就會破壞合作效果。
3.聯合營銷比較適合銷售價位較低的商品。像可口可樂與大家寶薯片的「絕妙搭配好滋味」促銷活動,風靡了2000年整個夏季。對於商品房、轎車等高檔商品,人們的購買行為極其謹慎,簡單的捆綁銷售效果一般不理想。例如在「國貿2000年北京秋季房地產展示交易會」上,一汽——大眾捷達推出了「給新家安個車輪一一『車+房』分期消費新生活活動」,結果是看的多,買的少,並沒有真正推動轎車和商品房的銷售。
4.聯合營銷中很難做到利害關系完全均等,能否調節好各方合作關系,也是決定成敗的一個關鍵。
六、聯合營銷的案例
我們以對一個聯合營銷典型案例的介紹來結束本章內容,這就是美國馬克威爾牌咖啡與日本麵包公司的聯合營銷:
60年代中期,美國的馬克威爾牌咖啡在日本先後進行了3次大規模的樣品派送,共送出咖啡樣品1800萬份,派送辦法是把咖啡樣品封在一斤裝的麵包包裝內。
第一次派送時間是1965年3月~5月。馬克威爾牌咖啡的生產廠家與日本第一屋制麵包公司合作,把咖啡樣品夾在1斤裝的麵包包裝內,送出了200萬份樣品,范圍遍及日本全國。結果麵包銷量和咖啡銷量都有驚人的增長,使得日本其他麵包公司紛紛要求參加派送。
第二次派送時間是1965年10月~1966年1月,共4個月。馬克威爾牌咖啡的生產廠商與日本7個地區的7家麵包公司合作,其中6家麵包公司是:東京第一屋制麵包公司、大阪的神戶屋制麵包公司、名古屋的敷島屋制麵包公司、福崗的糧友屋制麵包公司、仙台的虎屋制麵包公司、札幌的羅巴麵包公司,7個地區共送出樣品600萬份。
第三次派送是在1966年秋季。除第二次派送樣品的7家麵包公司外,新增加了靜崗地區的惠比壽制麵包公司、新瀉地區的鬱金香食品公司、福井地區的富士麵包工業公司。10個地區的10家麵包公司共送出樣品1000萬份。
這一系列聯合營銷取得了巨大的成功,具體表現在:
1.馬克威爾牌咖啡銷量猛烈上升,過去不賣咖啡的麵包店都開始代銷該產品,並把這種咖啡陳列在主要的、正面的貨架上。
2.麵包店因銷售附帶了咖啡樣品的麵包,生意特別好。
3.麵包工廠的業務量因此增加了35%,派送結束後,這種業務量仍持續了較久。
4.消費者品嘗樣品後,才知道馬克威爾牌咖啡是最好的,從此改變了消費習慣,認牌購買馬克威爾牌咖啡。
這次聯合營銷之所以獲得成功,主要原因是:
1.咖啡和麵包有共同的目標消費者。一般來說,以麵包為主食的人,絕大多數有喝咖啡的習慣,所以選擇麵包作派送咖啡樣品的載體,非常合適。
2.合作雙方互惠互利。附送咖啡增加了麵包銷量,選擇麵包派送能准確瞄準咖啡的目標消費者,雙方有共同利益,當然一拍即合,同心協力。
3.這一聯合營銷降低了各方的費用,收到了更好的效果。
4.麵包和咖啡搭配得當,符合人們的飲食習慣,從而能吸引更多消費者
⑥ 希望擁有一條「太太樂雞精」的贈品圍裙,該怎麼辦
去經銷商那,廠家都是贈送給他們的
給經銷商10塊錢,樂樂和和的賣給你
⑦ 怎麼寫一份超市營銷計劃
哥們兒!給你個提綱,你自己補充吧。
陳述:所有的市場都有回他一定的規律,市場的規律是答可以用適時、適質、適量、適價的產品,通過適合市場、適合消費群體、適合產品運作的營銷手段來改變和創造的。
下面,就如何選擇什麼市場目標談幾點看法:
1.市場定位:應根據我們的產品,選擇適合的消費群體和目標市場:(1)、高端市場,用於做產品形象;(2)、中端市場,用於主打規格的銷售;(3)、低端市場,用於取得話語權,增加消費者的認知度和產品知名度;......
2.產品定價原則:高端產品定天價,提高影響力;中端產品定實價,實實在在做市場,上銷量;低端產品定低價,保本經營占市場,擴大知名度,搶占市場份額。
3.渠道:以通路為主,渠道輔助,經銷商加盟,代理商折扣、零售終端同一價位,低價傾銷者,取消經營權。
4.傳播方式:動用高端(央視等)媒體做形象宣傳,一般媒體(省級)做產品宣傳,大眾媒體(市級)做詳細介紹產品宣傳,普通媒體(商場、賣場、海報)做促銷宣傳。
僅供參考,我只能給你這樣的幫助了,再說細一些,你要付費了!