天承電子商務有限公司

1. 電子商務是做什麼的

電子商務就是利用互聯網技術進行商業來往，典型的就是阿里巴巴。電子商務就是建一個平台供企業與企業之間進行交流，並且通過互聯網將企業推廣出去。可以參考網購。由於經濟危機的影響，現在很多中小企業選擇電子商務來度過危機，因此很多新興的電子商務平台不斷的涌現。中國製造&中國創造電子商務平台就是其中的一員，該平台採用雙網同步發布的模式，設置誠信展廳，提供給中小企業全面的互聯網服務。讓企業能夠更好的將電子商務為自己所用。

電子商務需要不斷的創新以及不斷的與中小企業進行磨合從而發展的不斷的完善。

如果您對電子商務有什麼疑問的話，可以咨詢中小企業電子商務決策支持這個平台，該平台提供專業的電子商務解答。

2. 中國有哪些大型軟體外包公司

文思海輝技術有限公司、中國軟體與技術服務股份有限公司、東軟集團、上海新致軟體股份有限公司、軟通動力等等。

1、文思海輝技術有限公司：

文思海輝技術有限公司的前身分別是文思創新軟體技術有限公司和海輝軟體（國際）集團公司。

立足中國，服務大中華區和全球市場，長期為客戶提供端到端的數字化解決方案與服務，包括數字化轉型咨詢、數字化解決方案設計與實施、雲與IT基礎設施建設與運維、軟體開發與測試服務和數字化運營服務等。

3. 2015農產品電子現貨交易平台有哪些

天津天新茶葉交易市場

天新茶葉交易市場是依據天津濱海新區人民政府、天津濱海新區旅遊區管理委員會《關於鼓勵天新茶葉交易市場項目落戶旅遊區政策扶持的函》成立的專業茶葉交易市場。

遼寧亞東大宗商品交易中心

遼寧亞東大宗商品交易中心成立於2011年6月，是在貫徹落實國務院賦予沈陽「先試先行」的戰略部署，在遼寧省委、省政府加快大沈陽經濟區推進與建設的政策下批准設立的，總部座落於沈陽金融商貿開發區。

天津匯港農產品交易市場

市場以全國特色農產品和具有地理標志的品牌商品為交易對象，實行非標准化品牌商品即期交易，按照《中華人民共和國公司法》、《第三方電子商務交易平台服務規范》、《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國電子簽名法》等法律法規，銳意創新，開拓進取。

重慶渝涪農副產品電子交易市場

重慶渝涪農副產品電子交易市場有限公司，坐落在「中國榨菜之鄉」---重慶市涪陵區，經國務院部際聯席會議備案、重慶市金融辦審批、涪陵區各級政府部門支持、重慶市通管局批准、重慶市涪陵區商務局許可、重慶市涪陵區農委支持、重慶市工商行政管理局注冊批準的大型農副產品電子交易市場。

山東壽光蔬菜商品交易市場

山東壽光蔬菜產業集團（天津）商品交易所有限公司位於天津市濱海新區經濟技術開發區，有原山東壽光蔬菜產業集團商品交易所有限公司遷址更名而來。原位於「中國蔬菜之鄉」壽光市，是經壽光市人民政府批准、國家工信部審批許可、工商行政管理部門注冊登記的果蔬大宗商品電子交易市場，於2010年12月遷入天津濱海新區。

北川維斯特商品交易市場

北川維斯特商品交易市場有限公司位於北川農業高科技示範園，是由北川羌族自治縣人民政府批准建立的現代化的電子交易平台，是山東省壽光蔬菜產業集團重點援川項目。主要從事果品蔬菜、特色農產品電子交易，提供信息、物流、金融、倉儲等配套服務。商品交易所是經國家、省、市、縣發改委批准、國家工信部審批備案、工商行政管理部門注冊登記(許可)的一家以果蔬、農特產品為主的大宗商品交易所，是中國電子商務協會會員單位。

貴州遵義指南針電子商務有限公司

貴州遵義指南針電子商務有限公司是貴州省第一家提供大宗農產品現貨交易、網上商城、現貨貿易等服務的電子商務公司，坐落在被譽為「轉折之城、會議之都」的中國紅色革命根據地——遵義，是遵義市大型國有物資流通企業遵義市物資(集團)有限責任公司旗下子公司。

新疆世紀西北農副產品交易中心

新疆世紀西北農副產品交易中心是經新疆維吾爾自治區商務廳批准、國家工商行政管理部門核准設立的專業農副產品電子交易中心。中心由烏魯木齊世紀西北電子商務有限公司為主體，資深專家和商品電子交易的高級專業人才加盟，共同投資組建的具有第三方市場服務商特點的商品電子交易市場。

南方大宗農產品交易中心

長沙南方大宗農產品交易中心有限公司於2010年11月成立，坐落於以世界「雜交水稻之父」袁隆平命名的長沙隆平高科技園，是經省級政府部門批准、工商行政管理部門注冊登記的農產品現貨電子交易市場。本中心的建立是為促進農產品貿易流通，優化產業結構，加快經濟建設，更好的推動農業現代化進程而設立的農產品交易中心。

赤峰大宗商品交易市場

赤峰大宗商品交易有限責任公司成立於2010年1月，注冊資金3000萬元。公司位於內蒙古赤峰市紅山物流園區，是一家集大宗農產品的現貨掛牌、信息交流、倉儲物流服務為一體的現代化服務企業。赤峰大宗商品交易有限責任公司是內蒙古自治區第一家大宗商品交易法人企業。

中盛安泰商品交易市場

中盛安泰商品交易市場（原河北鑫農電子商務有限公司）承辦於2011年9月，總部設在河北省滄州市，注冊資金5580萬元。是經過河北省人民政府及相關部門的批准，依據國家商務部及中國工商總局的相關規定和文件精神，依法從事商品現貨交易和商品訂單交易等電子交易及相關的倉儲物流和金融服務的綜合性服務平台。公司的發展得到了河北省金融辦、河北省商務廳、河北省財政廳、河北省工信廳及發改委的支持和認可。公司通過了河北省清理整頓各類交易場所領導小組（省政府金融辦、證監局、工商局、商務廳、人民銀行、期貨公司等組成）的聯合檢查驗收，是河北省人民政府確定保留並扶持發展的大宗商品電子商務交易市場之一。

中國大宗商品電子交易市場

中國大宗商品電子交易門戶網站（即黃河商品交易市場）系國家發改委批准建設的國家級區域性大宗商品現貨交易市場，2005年9月12日正式投入運營，總投資1.4億元人民幣，注冊資本金1億元人民幣。配備了國內先進的電子交易系統，可開展現貨掛牌交易、現貨競價交易、網上信息發布等；所屬交易綜合樓17000平方米（鳳都國際酒店），可供交易商食宿和商務活動之用。

新疆西域貢品農產品交易市場

新疆西域貢品農產品交易市場，位於新疆維吾爾自治區首府烏魯木齊市高新區，是由新疆維吾爾自治區人民政府同意、在國家工商行政管理部門注冊登記的，專注於新疆當地特色農產品現貨流通的電子商務交易市場。

河北濱海大宗商品交易市場

河北濱海電子商務中心是組織以滄州及河北省特色商品為主要品種的專業化現貨訂單合同交易，本中心的組織形式為有限公司，本中心依據國家GB/T18769-2003《大宗商品電子交易規范》，本著「公平、公正、誠信、競爭」的原則，為大宗商品企業減少流通成本、避免三角債拓寬銷售渠道，實現信息流、物流和資金流的完美統一。

4. 什麼是電子商務

1.什麼是電子商務
2.電子商務的產生和發展
3.電子商務究竟解決什麼
4.電子商務的應用
5.電子商務整體解決方案
6.怎麼開展電子商務
7.電子商務發展的三個步驟
8.電子商務的層次
9.電子商務安全問題
10.電子商務應用系統的構成
11.走向B to B三步曲

一.什麼是電子商務？ 電子商務基礎 1
電子商務基礎 2

電子商務源於英文ELECTRONIC COMMERCE，簡寫為EC。顧名思義，其內容包含兩個方面，一是電子方式，二是商貿活動。
電子商務指的是利用簡單、快捷、低成本的電子通訊方式，買賣雙方不謀面地進行各種商貿活動。 電子商務可以通過多種電子通訊方式來完成。簡單的，比如你通過打電話或發傳真的方式來與客戶進行商貿活動，似乎也可以稱作為電子商務；但是，現在人們所探討的電子商務主要是以EDI（電子數據交換）和INTERNET來完成的。尤其是隨著INTERNET技術的日益成熟，電子商務真正的發展將是建立在INTERNET技術上的。所以也有人把電子商務簡稱為IC（INTERNET COMMERCE）。
從貿易活動的角度分析，電子商務可以在多個環節實現，由此也可以將電子商務分為兩個層次，較低層次的電子商務如電子商情、電子貿易、電子合同等；最完整的也是最高級的電子商務應該是利用INTENET網路能夠進行全部的貿易活動，即在網上將信息流、商流、資金流和部分的物流完整地實現，也就是說，你可以從尋找客戶開始，一直到洽談、訂貨、在線付（收）款、開據電子發票以至到電子報關、電子納稅等通過INTERNET一氣呵成。
要實現完整的電子商務還會涉及到很多方面，除了買家、賣家外，還要有銀行或金融機構、政府機構、認證機構、配送中心等機構的加入才行。由於參與電子商務中的各方在物理上是互不謀面的，因此整個電子商務過程並不是物理世界商務活動的翻版，網上銀行、在線電子支付等條件和數據加密、電子簽名等技術在電子商務中發揮著重要的不可或缺的作用。

1、電子商務的模式
總的來說，正如大家所熟知的那樣，電子商務可以分為企業(Business)對終端客戶（Customer）的電子商務（即B2C）和企業對企業的電子商務（B2B）兩種主要模式。
B2C

提起B2C，大家可能更為熟悉一些，它是從企業到終端客戶（包括個人消費者和組織消費者）的業務模式。今天所談的電子商務時代的B2C是通過電子化、信息化的手段，尤其是互聯網技術把本企業或其它企業提供的產品和服務不經任何渠道，直接傳遞給消費者的新型商務模式。因為它與大眾的日常生活密切相關，所以被人們首先認識和接受。

電子商務B2C模式的一種最為大家所熟悉的實現形式就是新興的專門做電子商務的網站。現在，彷彿一夜之間，涌現出無數的這類公司，其中有網上商店、網上書屋、網上售票等等，甚至還有一些什麼都做，什麼都賣的電子商務網站，人們戲稱為「千貨公司」的。但無論怎樣，這些新型模式企業的出現，使人們足不出戶，通過網際網路，就可以購買商品或享受咨訊服務。這無疑是時代的一大進步。在這些新涌現出來的互聯網公司中，亞馬遜公司可以說是最具代表性的一例。

亞馬遜最初是一家通過互聯網售賣圖書的網上書店，就在幾乎誰都沒有搞清它的店面在哪裡的時候，它在短短的兩年間一舉超過無數成名已久的百年老店而成為世界上最大的書店，其市值更是遠遠超過了售書業務的本身。通過亞馬遜的WEB網站，用戶在購書時可以享受到很大的便利，比如要在100萬種書中查找一本書，傳統的方法可能要跑上幾個書店，花費很多的時間，但在亞馬遜，用戶可以通過檢索功能，只需點擊幾下滑鼠，不久就會有人把想要的書送到家裡了。亞馬遜另一個吸引人的方面是提供了很多的增值服務，包括提供了眾多的書籍評論和介紹。而在傳統銷售方式下，這些增值服務會變得非常昂貴。在「成功」地將自己發展成超越傳統書店的世界最大規模書店之後，今天亞馬遜的業務已擴展到音像製品、軟體、各類日用消費品等多個領域，成為美國、也是全世界最大的電子商務網站公司。但它的這個「成功」現在還是劃引號的，人們質疑它在建立起自己的規模和客戶群的同時，給投資人所留下的巨額虧損。

人們在反思亞馬遜的虧損原因時意識到，也許不應該將建立起電子商務時代B2C的任務全都寄託於這些白手起家的網站上，傳統行業自覺的互聯網和電子商務革命也許會更經濟，更實惠，也更必要，不至於給投資人、給股民帶去那麼多的壓力和擔憂。也許，只有當這兩股力量都齊齊奔向同一個山頂時，這樣的電子商務世界才更精彩，真正的電子商務時代也才會更快一些到來。

傳統企業成功向互聯網和電子商務轉型最成功的例子是DELL，DELL一開始還只是一家通過電話直銷電腦的公司，盡管也很成功，但當互聯網革命開始之時，它毫不猶豫地選擇了把握機遇，將自己的全部業務搬到了網上去，並按照互聯網的要求來對自己原有的組織和流程進行梳理，開發了包括銷售、生產、采購、服務全過程的電子商務系統，並充分利用了互聯網手段，為用戶提供個性化定製和配送服務，大大提高了客戶的滿意度，奇跡般地保持了多年50%以上的增長，成為今天世界最大的電腦廠商之一，也對其它轉型較慢的競爭對手造成了巨大的威協和挑戰。

B2C的這二種實現方式還有一點很大的不同，由網站起家的B2C較難發展起自有品牌的產品、實業，因此它們更象是一個百貨商店，當然與百貨商店最不同的就是百貨店是用戶上門的，而B2C網站是送貨上門的，而由傳統企業改造而來的B2C更可能象是一個專賣店，專營自己品牌的產品，與傳統專賣店不同的是：這里用戶和廠商互動性更強，可以量身定做，同時由於省去了建物理店的開銷，成本可能會降低。

B2B

談完了B2C再來說說B2B，企業與企業之間的業務模式被稱作B2B，電子商務B2B的內涵是企業通過內部信息系統平台和外部網站將面向上游的供應商的采購業務和下游代理商的銷售業務都有機地聯系在一起，從而降低彼此之間的交易成本，提高滿意度。實際上面向企業間交易的B2B，無論在交易額和交易領域的覆蓋上，其規模比起B2C來都更為可觀，其對於電子商務發展的意義也更加深遠。

與B2C相似，B2B在企業間的應用也有兩種主要實現形式。

B2B的一種實現是其在傳統企業中的應用。一些傳統企業的實質性業務，正在逐步向B2B轉變，更多地以WEB方式來傳遞信息和實現網上訂單，但物流方式就和以前沒什麼變化，依然是供應商到本企業，本企業再到代理商或最終客戶。以通用汽車為例，通用汽車建立了一個B2B電子商務網站——TradeXchange，計劃在今年年底之間，將其每年高達870億美元的采購業務完全通過該網站進行。並且這個網站不僅滿足通用自身的采購業務，其30000多家供應商也將在這一系統上進行交易，它將對通過TradeXchange進行的電子商務交易收取1%的的手續費，專家們估計這將為通用汽車帶來每年50億美元的收入。

但正如我在前面第一部份舉例時所提醒的那樣，不要把互聯網和電子商務僅僅看作是一個工具，它同樣可能對營銷模式和管理模式帶來變革，B2B的第二種實現方式就有這樣的意味。這一類的B2B公司並不是為自身企業的采購或銷售服務的，它自身可能不生產任何產品，但它通過建立統一的基於WEB的信息平台，為某一類或某幾類的企業采購或銷售牽線搭橋，此時物流的方式就和上一類有很大不同了，它是由供應商直接到代理商。比如說我們前面第一部份中例舉的那間B公司就有一點類似這種公司。它搭建了計算機零部件這一類商品賣家和買家的橋梁，因此它沒有廠房，甚至沒有庫房，而只是通過信息系統來調配、組織供貨與銷售，並提供一些增值性服務，從而獲得傭金或增值性服務收入。當然這一類公司成功的關鍵是它要能聚攏這一類產品的賣家和買家，通過特色服務，讓它們願意到你的平台上來交易，但究竟願不願意，這也和B2C中所談到的是選擇百貨店還是專賣店方式有些類似。

2、電子商務的實質
盡管今天無論是B2C也好、B2B也好，無論是傳統企業e化也好，新型互聯網企業誕生也好，都已經不是什麼新鮮事了；股市要求大家講的故事也好，模式也好，都已經幾乎沒有縫隙地佔滿了人們全部的想像空間，但能夠就此說我們已經進入了電子商務的世紀或社會了嗎？不能！因為即使是我們今天不少打著電子商務旗號的公司，甚至也還沒有理解電子商務的全部和真正的內涵，當然更談不上去完完全全地實現它們。
有一個測驗題：我開了一個賣花的網站，用戶能從網上訂花，我會給用戶送貨上門， 所以我就是一個電子商務的企業了，對嗎？如果對！那你就可能會遇到下面這段錄象的情景了。

好，笑完之後我們前面的命題應該也有結論了。很顯然，僅僅只有一個網站的企業，無法實現電子商務提高效率、降低成本、提升客戶滿意度的目的。沒有一定的管理基礎，包括確定的組織結構、工作流程、工作規范的企業不是電子商務企業；有管理但沒有信息化的企業不是電子商務企業。只有網站而沒有管理和信息化的所謂電子商務，是高速公路連著了小胡同，沒有不塞車的。

其實，並不是只有在今天的新興互聯網企業才會看到前面的情景，它同樣是那些信息化程度不高的我們的傳統企業所面臨的挑戰。而這樣的挑戰對於長期在計劃經濟氛圍下經營的中國企業來說又尤為嚴峻，因為長期以來我們就是依照年初上面下達的計劃采購，依計劃生產、看庫存銷售這樣的反向經營模式，缺乏依市場而變、高速反應的彈性機制和意識，因此如何使傳統企業電子商務化同樣是一個嚴峻的話題。

那反過來問什麼樣的企業才能算是電子商務企業呢？那當然利用互聯網、WEB網站實現業務是基本的特徵，但更為核心的是企業內部必須運營在一個基於完善的管理思想和工作流程的「企業資源計劃系統（ERP）」之上。

這個資源計劃系統是企業開展業務的基礎平台，用戶的訂單在經過公司商務部門的過濾之後進入這個系統，成為系統最主要的輸入，系統另外的輸入是當前庫存的實際情況（包括材料、成品、在產品的數量和地域分布），運輸資源和周期、采購資源和周期、生產產能和周期等，系統在固定的時間運行一次（聯想是每二小時），每次運行得到的輸出結果是：一份用戶訂單的確認情況表、一份采購計劃、一份生產計劃、一份配送計劃。其中用戶訂單確認結果將直接反饋到每一個定單用戶，告訴他能不能供貨、能供貨的確切時間、供貨地點、運輸方式等信息，這些信息是系統根據企業制定的明確的供貨優先次序模型和一定的邊界條件計算出來的。比如說前面買花的例子，如果庫房有，那麼供貨的時間就只是配送所需的時間（依照地理位置不同）；如果沒有，那麼還要加上采購周期；如果一個訂單含多種產品，那麼供貨時間就要選擇最後齊套的時間了，等等，這些都是由系統自動控制的，減少了人為控制的難度和差異性，用戶的滿意度一定會因此而改善。而企業所有的采購、生產、配送系統也都不是機械的、被動的工作，缺貨了再去買，看成品庫去生產，備齊了就（才）去送，而是完全依系統計劃指令、依信息行事，有條不紊。完全可以在大多數情況下避免錄象中所出現的場景，這樣不僅是用戶滿意的保障，也是企業降低成本，提高盈利的保障。系統在一定的時間運行一次，而不是在每個訂單進來後都運行一次，原因也是為了使得企業內資源相對能夠更優化地被利用。比如說采購可能是批量更經濟，也更體現人工作的效率，生產亦然，而且生產過程本身也還有個信息化的問題。下面就請再看一段錄象，這個錄象基本是以聯想自身為背景錄制的，反映一個真正的電子商務企業是怎樣在運行的。

看完這段錄象，我們可以總結一下：真正電子商務的實質其實是企業經營各個環節的信息化過程，並且不是簡單地將過去的工作流程和規范信息化，而是依新的手段和條件面對舊有的流程進行變革的過程。

下面就是我們根據聯想的經驗所總結出的、中國較大型企業的電子商務可以怎樣來走的一個模式，當然不可能都能照搬照抄，但希望給大家有所啟發。作為自己的業務的重要組成部分，聯想今後也會針對不同企業的具體情況，提供我們有針對性的咨詢、建議、甚至於實施方案。