『壹』 如何培養粉絲的忠誠度移動電子商務
可以從以下幾點進行培養:
1、感知娛樂。娛樂性是影響移動電子商務顧客忠誠度很重要的影響因素,這里的娛樂性主要是指顧客主觀感知的娛樂性。可以看出移動電子商務對於顧客來說,不僅是工作、學習、生活,也是其利用移動電子商務帶來的一個很重要的功能與原因。
2、習慣。通過實證研究發現移動電子商務顧客忠誠度受顧客以往經驗與習慣的影響。顧客長期以往使用某種移動電子商務的應用或服務,將會使顧客對該移動電子商務產生良好的忠誠度。
3、感知成本。成本是用戶使用一類服務、應用或購買商品重點要考慮的影響因素。不同的用戶可能對成本的感知是不同的,實證研究發現顧客感知成本對移動電子商務的顧客忠誠度有顯著的影響。
4、顧客滿意度。在移動電子商務的應用中,顧客滿意度對顧客忠誠度的影響最大。滿意的顧客將會對移動電子商務產生良好的印象與體驗,還會把滿意的信息傳播給更多的顧客,從而形成移動電子商務顧客忠誠度,不同的滿意度將產生移動電子商務顧客不同的忠誠度。移動電子商務顧客滿意度主要受兩方面的影響。一是信任。信任是滿意的基礎,信任的程度會影響到顧客滿意的程度。通過實證發現顧客的信任對移動電子商務顧客的滿意度影響較明顯。雖然信任不會直接影響到移動電子商務顧客忠誠度,但是將間接影響移動電子商務顧客忠誠度。二是感知的服務質量。服務質量是影響顧客選擇一家服務商的主要因素。服務質量的高低不能簡單的去衡量,雖然不同的行業與企業有一些標准,但如果顧客感知的服務質量高,將會對移動電子商務產生較高的滿意度,而顧客感知的服務質量較低,那麼對移動電子商務產生滿意度也就不會高。雖然顧客感知的服務質量對移動電子商務顧客忠誠度沒有直接明顯的影響,但是它將通過影響移動電子商務顧客滿意度來影響移動電子商務顧客的忠誠度。
『貳』 電子商務對中小企業的影響 ,論文,也發給我一份啊,謝謝!
內容摘要:作為信息技術在貿易領域的積極應用,一種基於互聯網,以交易雙方為主體,以銀行電子支付和結算為手段,以客戶數據為依託的全新貿易方式--電子商務應運而生。電子商務改變了傳統的國際貿易方式,對傳統的國際貿易理論提出了新的思考。一方面電子商務的媒Internet是全球性的,具有高效、快速、准確、安全、低成本等特點,突破了物質、時間、空間對貿易雙方的限制,增加了貿易機會、降低了貿易成本、提高了貿易效益;另一方面,國際貿易環境已開始走向電子化,企業在開展國際貿易時必須順應這個趨勢。
關鍵詞:電子商務;國際貿易;中小企業
一、電子商務對中小企業的影響分析
1、電子商務能夠有效地彌補中小企業的先天不足在工業經濟時代,中小企業和大企業相比,明顯存在著先天不足。比如:市場狹窄、信息不靈、人才和資金匱乏等。然而,隨著電子商務的興起,這些缺陷將在很大程度上能夠得到彌補。
由於電子商務的興起,使中小企業獲得了新的商業機會。互聯網延伸到哪裡,市場就能擴展到那裡。利用電子商務,中小企業能夠擺脫原有狹小生存空間的限制,將市場擴展到過去依靠人員推銷或廣告推銷所不能有效到達的遙遠的地方,中小企業憑借便捷而廉價的網路信息服務,可以頻繁地接觸國內外的潛在客戶,向他們介紹自己的產品、服務和企業文化,從而發現更多的潛在目標顧客群,獲得新的商業機會。
電子商務促使中小企業的運營成本大幅下降。首先,電子商務降低了生產企業的庫存成本。由於網路信息技術的使用,生產企業對於客戶的訂單的接收,可以直接通過網路進行。對於客戶需求產品的相關信息,也可以直接傳送到自動化生產線上,最大限度地滿足客戶的需求,從而使生產出來的產品不需要存儲到倉庫中而直接運達客戶手中。從而避免了為應付用戶的各種可能的需求而形成的大量產品積壓,實現無庫存生產。例如,著名的戴爾電腦公司就是運用「零庫存」直銷模式獲得巨大成功,使戴爾公司的股票價格從1988至1998年的10年中上漲了100倍,在互聯網上的日銷售量突破1000萬美元。
其次,電子商務降低了生產企業的采購成本。在電子商務環境下生產企業完全可以運用網路信息技術,來實現信息的獲取和快速傳遞,降低了采購過程中,由於信息必須通過書面形式傳遞而發生的費用。而且由於各個企業都建立有自己的網站所以生產企業在選擇供應商時可以進行仔細的比較研究尋求更理想的供應商。
最後,電子商務降低了生產企業的營銷成本。在傳統商務環境下,由於高昂的市場交易費用的存在,絕大多數出口型生產企業都將大部分的營銷活動交給貿易中間商去完成,自己只負責新產品開發和廣告等少數的營銷活動。而在電子商務環境下,生產企業可以通過建立自己專業的商業網站來發布企業的各種信息;另外可以通過網站增強與大眾的交流,獲取他們對產品、服務的意見等。
2、電子商務對中小企業國際貿易的影響
電子商務的發展使得這些中小企業不但可獲得以前他們無法獲得的信息,而且獲得和大企業一樣的開拓國際市場的機會。對外貿易企業開展電子商務,利用電子商務可以提供平等競爭的環境,有利於提升企業的競爭力、增加貿易機會、降低交易成本、提高交易效率、增強企業市場應變能力和競爭能力。此外,網路貿易無時間、地域的限制,受自然條件影響小,企業可以給客戶提供「全天候」的產品和信息服務,任何客戶都可以在全球任何地方、任何時間從網上得到相關企業的各種商務信息。如果得不到理想的答案,還可以通過電子郵件的形式進行詢問,只要企業及時回復,即可使訪問者得到滿意的答復。電子商務全天候、不間斷運作可使全球范圍內的客戶隨時得到所需的信息,這將為出口企業帶來更多的訂單,並且可大大提高交易的成功率。 二、中小企業利用電子商務進行國際貿易的對策
1、轉變觀念,積極投身電子商務發展大潮
據iResearch統計發現,到2004年底全球電子商務交易總額已經達到了2.7萬億美元,而由於亞太地區的經濟高速增長,以及政府對電子商務市場的重視,全球的經濟環境的好轉,全球電子商務市場將迎來高速發展的局面,iResearch預計到2007年全球電子商務總額將會達到8.8萬億美元。
面對如此巨大的商機,面對如此好的機遇,我國的中小企業,要盡快拋棄電子商務可有可無,無關緊要,發展電子商務的時機還不成熟等錯誤認識。立即轉變觀念,提高對電子商務的認識,加快電子商務的發展步伐,盡早在國際市場贏得新的競爭優勢。
2、積極打造電子商務環境
真正的電子商務絕對不僅僅是企業前台的商務電子化,更加重要的是包括後台在內的整體運作體系的全面信息化、建立電子商務高效運作所必須的、高效率的、信息化的管理體系,這有大量的前期工程要做,包括組織體系、業務流程、工作制度、協作環境等等的重組優化,經營理念的根本轉變和網路文化建設等。
3、著力塑造網路品牌
在日益激烈的國際市場競爭中,品牌的作用已顯得十分突出,品牌知名度的高低和影響力的大小,直接影響進出口商品的檔次與售價。網路品牌的作用是直接指引客戶進入企業的網站,是吸引訪問者注意力的重要武器。因為網際網路上的各種商務信息是「海量」的,無論是商家選擇貿易夥伴還是消費者選擇滿意的商品,很大程度上是依靠網路品牌來進行選擇的。因此,著力塑造有影響力的網路品牌是進出口企業成功實施電子商務戰略的關鍵。
4、重視客戶關系管理,及時為客戶提供全方位服務
客戶關系管理在國際貿易活動中占據重要地位,因為進出口企業的每一筆業務,都是建立在良好的客戶關系基礎之上的。好的客戶關系管理能幫助進出口企業把握市場機會,不僅有助於現有產品的貿易,而且還能夠根據客戶特定的需求為他們量身定做,最大限度地滿足客戶的需要,從而贏得客戶的忠誠。
位於美國波士頓的市場研究機構ARM的數據顯示,2005年我國中小企業客戶關系管理(CRM)市場逐漸成熟,並呈現快速增長態勢。我國中小企業高達1200萬戶,而中小企業CRM的普及率卻低於20%。目前,越來越多的企業已經開始意識到CRM對於贏得更多的客戶並且提高客戶的忠誠度、挖掘客戶潛在價值以及降低銷售和管理成本方面所具有的重要意義。
CRM可以規范企業的管理,提高企業的工作效率,有效降低成本。實際上,CRM的核心內容主要就是通過不斷改善與管理企業銷售、客戶服務和支持等與客戶關系有關的業務流程,提高各個環節的自動化程度,從而縮短銷售周期、降低銷售成本、擴大銷售量、增加銷售與盈利、搶占更多的市場份額、尋求新的市場機會和銷售渠道。
另外,CRM可以充分發揮員工的優勢。CRM系統的建立,可以使企業真正掌握員工的特點、了解員工的特長和業績,塑造員工以客戶為中心的工作理念。CRM系統還將先進的思想與最佳的實踐具體化,通過資料庫挖掘功能,對客戶信息進行深入的分析和挖掘,幫助戰略分析人員研究市場和產品戰略;幫助市場人員策劃市場活動;幫助企業管理層評價銷售、市場和服務業務的效率。
參考文獻:
[1]張繼業(電子商務在國際貿易中的應用[J],天津成人高等學校聯合學報,2005(9)
[2]何一鳴(全球電子商務的興起對國際貿易的影響及我國的對策[J],中國海洋大學,2004(5)
『叄』 畢業論文
畢業論文如下:
目錄
1.前言
2.網路營銷——促進中小陶瓷企業營銷國際化
3.網路營銷的主要特點
3.1跨時空營銷
3.2互動式營銷
3.3定製化營銷
3.4低成本營銷
4.中小陶瓷企業網路營銷的主要策略
4.1產品策略
4.2價格策略
4.3促銷策略
4.4渠道策略
4.5營銷集成策略
5.結語
致謝..6
參考文獻..7
我國中小陶瓷企業的網路營銷策略
xx學院電子商務專業xxx
指導老師xxx
摘要: 分析了電子商務時代給我國陶瓷企業帶來的機遇和挑戰,並結合實例論述了我國陶瓷企業發展之初實現網路營銷應採取的網路營銷策略。
關鍵詞:
網路營銷,中小陶瓷企業,網路營銷策略
1前言
一個企業的生存發展,主要依賴於對市場的擁有程度。 作為企業,在競爭中取勝和極力佔領市場的份額是它的最終目的,也是最大限度地獲取利潤的良方。而在電子商務時代internet的發展使計算機市場營銷成為可能,而市場營銷的計算機化——網路營銷導致企業的營銷和管理模式發生了根本的轉變,這種營銷和管理模式的轉變為中小陶瓷企業提供了有利的手段,使它們能夠有機會智勝那些過去不可一世的大企業。
中小陶瓷企業因為其規模小實力相對較弱,雖然有很好的技術、產品,但由於信息不通暢,無法使消費者知道並訂購自己的產品,使得中小陶瓷企業在其營銷過程中存在著其它企業所不存在的諸多難題。而電子商務則為中小陶瓷企業帶來先進的信息手段,從而為他們創造了與大企業相對平等的競爭機會和舞台,並帶來了良好的發展條件與機遇。一家小陶瓷企業在網上做的廣告可以把企業的促銷信息傳遞給世界各地的潛在消費者。因此,我國中小陶瓷企業要想獲得長足發展,要想在激烈的營銷競爭中立於不敗之地,必須樹立現代市場營銷觀念,努力學習國外先進的營銷方式,運用科學的營銷手段、先進的物流配送方式,探索適用自身的營銷策略,實行網路營銷,並利用網路營銷的優勢來提高其競爭力。
2網路營銷——促進中小陶瓷企業營銷國際化
網路營銷(cybermarketing,onlinemarketing)是指藉助國際互聯網路,實施企業的營銷戰略和策略,以求實現企業的營銷目標。藉助於internet,企業可以以較低費用完成以下工作:建立與個人計算機使用者相連的新的銷售渠道;接觸新的潛在顧客;為深層次廣告提供新的渠道,將大量可變信息轉化為符合需要的適用信息,收集大量消費者信息,從而使面向消費者的營銷活動更明確、更有針對性;建立更為有效的渠道,以自動解決問題、回答消費者問題;敏感地收集消費者反饋,並利用反饋改善產品、服務和銷售。
一個陶瓷企業的發展剛剛起步,由於各方面的實力無法與大企業相比,所以很難實現營銷國際化。網路的出現,改變了這一切,中小陶瓷企業完全可以利用網路實現營銷國際化。以瑞士一家生產火車模型的小企業為例,該企業只有1xxxx員工,其中有xxxx就專門負責外出參展等事宜,並且重點利用網路開展營銷,使這家企業的模型火車占據了世界市場份額的4xxxx。瑞士中小企業努力實現網路營銷的增值化,通過消費者反饋的信息,加快產品測試過程,積極提供定製服務、個性化服務;在網上提供各種免費咨詢,滿足消費者的求知慾,促進了產品的國際化。 在網路時代,發展網路營銷是促進中小陶瓷企業市場全球化的一種最佳方式。通過網路,中小陶瓷企業可以快捷發布企業最新信息,可以在網頁上製作廣告宣傳企業形象,藉助網路收集客戶意見,及時把握市場和消費者對企業、產品及服務的需求,作為制定企業經營和市場營銷策略的基礎。企業可以通過向客戶提供某些優惠活動,收集客戶的相關資料,建立客戶資料庫,並在此基礎上提供各種延伸服務,以增加銷售機會。因此,中小陶瓷企業應積極利用互聯網實現產品銷售,積極搶占市場。
3網路營銷的主要特點
3.1跨時空營銷
營銷的最終目的是佔有市場份額。由於互聯網路具有超越時間約束和空間限制進行信息交換的特點,因此使得脫離時空限制達成交易成為可能。中小陶瓷企業就可能有更多時間和更大空間進行營銷,可24小時隨時隨地的提供全球性營銷服務。同時,消費者只需根據自已的喜歡或需要去選擇相應的信息加以比較,做出購買的決策,這種輕松自在的選擇,不必受時間、地點的限制。
3.2互動式營銷
互聯網路提供了中小陶瓷企業與消費者雙向交流的通道,中小陶瓷企業可以通過互聯網路向消費者展示產品目錄,聯結資料庫提供有關產品信息的查詢,製作調查表來搜集消費者的意見,還可以讓消費者參與產品的設計、開發,真正作到以消費者為中心,設計出更符合消費者需要的產品和服務。通過這種雙向互動的溝通方式,提高了消費者的參與性和積極性,反過來,也提高了企業營銷策略的針對性,有助於實現企業的全程營銷目標。
3.3定製化營銷
所謂定製化是指中小陶瓷企業利用網路優勢,一對一向消費者提供獨特化、個性化的產品或服務。網路營銷的一個重要思想就是要盡最大努力滿足單個消費者的特定消費要求,立足於處理好與每一個消費者的關系,注重發揮互聯網的獨特優勢,不斷培養、提高消費者的忠誠度,確保銷售持續增長。網路營銷可跟蹤每個客戶的消費習慣和偏好,及時推薦相關產品。
3.4低成本營銷
首先,中小陶瓷企業采購原材料往往是一項程序煩瑣的過程。通過電腦網路的商務活動,企業可以加強與主要供應商之間的協作關系,將原材料的采購與產品的製造過程有機地配合起來,形成一體化的信息傳遞和信息處理體系,從而降低了陶瓷企業的采購成本。陶瓷企業對原材料需求量大,品種繁多,利用網路進行原材料采購及市場營銷,足不出戶便可得到來源廣泛的信息資源,且節省中介費,從而節省大筆資金,降低成本。同時可以毫不費力地貨比三家,得到最便宜的原材料,這比傳統的采購方式方便得多!因此實行網路營銷可使運營成本大幅度降低。
其次,中小陶瓷企業運用網路手段,可以降低促銷成本(如廣告、調研等費用)。在網上促銷的成本只相當於直接郵寄廣告費的1/10,利用網際網路發布廣告的平均費用僅為傳統媒體的xxxx。
總之,網路營銷是一對一的、理性的、消費者主導的、非強迫性的、循序漸進式的,而且是一種低成本與人性化的營銷。
4中小陶瓷企業網路營銷的主要策略
4.1產品策略
作為一種新型媒體,互聯網路的運用對傳統的產品策略必然會帶來沖擊,因為就像不同的產品適合採用不同的銷售渠道一樣,網路營銷也有其適用的產品范圍和策略。
由於互聯網路具有很好的互動性和引導性,消費者通過互聯網路在中小陶瓷企業的引導下對陶瓷產品或服務進行選擇或提出具體要求。通過網路的良好服務功能,才能贏得消費者的滿意,進而建立消費者的忠誠,將陶瓷企業的知名度轉化為滿意度具體策略主要如下:
利用電子布告欄(bbs)或電子郵件(email)提供線上售後服務或與消費者作雙向溝通。
讓消費者在網路上充分展示自己的需求並可親自設計,企業據此為消費者提供產品與服務,比如對陶瓷工藝品的外觀、色彩等均可運用該種方式。
在網路上提供與產品相關的專業知識,達到增加產品價值的同時也提高企業形象,如對陶瓷機械維護與保養,陶瓷家電用品的性能、使用和注意事項。
提供網上自動服務系統,依據客戶需求,自動適時地利用網路提供有關產品的服務信息。例如,陶瓷機械產品的供應商可在網路上提醒客戶有關定期保養的通知等。
4.2價格策略
價格對陶瓷企業、消費者乃至中間商來說都是最為敏感的問題,而網路上信息自由的特點使這三方面對產品的價格信息都有比較充分的了解。網路上的價格有兩個特點:
(1)價格彈性化。由於網路營銷的互動性,消費者可以和陶瓷企業就產品價格進行協商。另外,陶瓷企業也可以根據每個消費者對陶瓷產品和服務提供的不同要求,來制定相應的價格。
(2)價格趨低化。由於網路營銷使陶瓷企業和消費者直接打交道,而不需要傳統的中間人,使企業產品開發和促銷成本降低,企業可以降低產品的價格促銷,又由於互聯網的開放性和互動性,陶瓷市場是透明的,消費者可以就產品及價格進行充分的比較和選擇。
因此,要求中小陶瓷企業以盡可能低的價格向消費者提供產品和服務,在以市場為導向的營銷中,中小陶瓷企業必須以消費者能接受的成本定價。
網上價格策略主要表現在:
網上查詢功能可以充分揭示市場相關產品的價格,消費者能理性判斷欲購產品價格的合理性。
舉辦網上會員制,鼓勵消費者上網消費,以節省銷售渠道的運行成本。
開發智能型網上議價系統,與消費者直接在網路上協商價格。
開發自動調價系統,可以依時間、季節變動,工廠庫存情況,市場供需情形,促銷活動等自動調整產品價格。
4.3促銷策略
傳統的促銷是以陶瓷企業為主體,通過一定的媒體或工具對消費者進行聯系,而網路促銷的出發點是利用網路的特徵實現與消費者的溝通,使消費者可以參與陶瓷企業的營銷活動中來。這種溝通方式不是傳統促銷中「推」的形式而是「拉」的形式,不是傳統的「強勢」營銷而是「軟」營銷,它的主動方是消費者,消費者的需求趨於個性化,他們會在個性化需求的驅動之下自己到網路上尋找相關的消費者信息。中小陶瓷企業可以通過網路受訪情況的分析,更能了解消費者的需求,實行有針對性的主動營銷,這樣更易引起消費者的認同。
網上促銷的核心問題是如何吸引消費者,為其提供具有價值誘因的商品信息。但網路手段的運用,使傳統的促銷活動具有了新的含義和形式。常見的網上促銷有如下一些方面:
(1)建立虛擬公共關系室。在網路上參與公益部門所舉辦的各項公益活動及贊助,如希望工程,扶貧救助等;也可結合本陶瓷企業的優勢,利用網路推動公共服務。
(2)利用網上對話的功能,舉行網上消費者聯誼活動或網上記者招待會。這樣做,一方面可以跨時空地進行溝通,同時也是一種低成本的促銷。
(3)利用網路進行促銷活動,包括新陶瓷產品信息提供,促銷方式說明,提供折扣券或贈品等,提高消費者上網搜尋及購買產品的意願。
(4)發布網上廣告,與此同時,建立英文版的首頁也是中小陶瓷企業國際化不可缺少的推廣活動(5)積極參加網路資源索引,盡可能使客戶容易查詢到公司的推廣資料,使其能快速獲得所需的商品信息。與非競爭性廠商進行網上促銷的策略聯盟,利用相互的網上資料庫,增加與潛在消費者接觸的機會。
4.4渠道策略
營銷渠道,也叫銷售渠道或分銷渠道,是指產品從生產者轉移到消費者或使用者所經過的途徑。網路營銷是一對一的分銷渠道,是跨時空進行銷售的,消費者可以隨時隨地利用互聯網路購買相關產品。因此中小陶瓷企業的陶瓷產品的分銷應以方便消費者為主。下面列舉網路條件下營銷渠道可能展現的形態。
在首頁設計上採取虛擬實境的手法,設立虛擬商店櫥窗,使消費者如同進入實際的商店一般,同時商店的櫥窗可順應時間、季節、促銷活動、經營策略等需要,輕易快速地改變設計。
結合相關產業的公司,共同在網路上組織網路商展。消費者一經上網,即可飽覽各類相關商品,從而增加上網意願與消費動機。如生產建築陶瓷、衛生陶瓷的中小陶瓷企業就可與房地廠商聯手舉辦網路商展活動。
消費者在決定采購後,可採用電子郵件方式進行網上訂購。
可在網路上以首頁方式設立虛擬經銷商或虛擬公司,提供各類的商品目錄及必要的售後服務。
此外,網路營銷中一個最重要的渠道就是會員網路,會員網路是在中小陶瓷企業建立虛擬組織的基礎上形成的網路團體,通過會員制,促進消費者相互間的聯系和交流,以及消費者與陶瓷企業的聯系和交流,培養消費者對陶瓷企業的忠誠,並把消費者融入陶瓷企業的整個營銷過程中,使會員網路的每一個成員都能互惠互利,共同發展。
4.5營銷集成策略
網際網路是一種新的市場環境,這一環境不只是對中小陶瓷企業的某一環節和過程,還將對企業組織、運作及管理觀念上產生重大影響。一些企業已經迅速融入這一環節,依靠網路與原料商、製造商、消費者等建立了密切的聯系,並通過網路收集傳遞信息,從而根據消費需求,充分利用網路夥伴的生產能力來實現產品設計、製造及銷售服務的全過程。這種模式就是網上營銷集成,應用這一模式的典型代表有電腦行業cisco、dell等公司。
網上營銷集成是對網際網路的綜合應用,是網際網路對傳統商業關系的整合,它使中小陶瓷企業真正確立了市場營銷的核心地位。中小陶瓷企業的使命不僅是製造產品,還應根據消費者的需求,組合現有的外部資源,高效地輸出一種滿足這種需求的品牌產品,並提供服務保障。
5結語
網路營銷作為一種全新的營銷理念,具有很強的實踐性,它的發展速度是前所未有的,我國陶瓷企業特別是中小陶瓷企業應積極利用internet開展陶瓷產品的營銷,拓展海內外客源渠道,勇於實踐,大膽創新,誰能搶得先機,誰就能在未來市場中占據主動。
致謝:
畢業論文終於完稿了,回想一個月來的前期准備、提筆寫作和論文修改,我禁不住的熱淚盈眶。論文的完稿意味著我畢生難忘的大學生活即將結束,我將離開我可愛的母校,尊敬的老師和親愛的同學。面對今天已經成稿的畢業論文,我要感謝我的論文指導老師:xx老師,是她用謙虛嚴謹的治學態度和誨人不倦的傳道、授業、解惑精神,幫助我克服種種困難,完成論文的寫作。我還要感謝我的父母、同學和所有幫助過我以及給我精神動力的人。感激之情無以言表,只能千言萬語匯成一句話:衷心的感謝所有我應該感謝的人,謝謝
『肆』 急求一份《電子商務下零售業顧客忠誠的建立》畢業論文提綱
提高電子商務網站顧客忠誠 論文 (僅供參考哈)
關鍵字:提高 顧客 網站 電子商務 忠誠 在電子商務里,品牌忠誠不是一個流行的概念,在網路概念最火爆的時候,很少有人去關注品牌忠誠,如今,網路步入寒冬,電子商務網站是開始培養品牌忠誠的時候了。
沒有品牌忠誠,就是最好的電子商務設計都可能遭到失敗。網上顧客的價值有兩方面:隨著時間的延長,顧客的花費也成倍增加;除了購買量提高,忠誠顧客還會經常推薦新顧客進來,這也是提高利潤的重要源泉之一,一些零售網站也設計了一些辦法讓進入站點的顧客向朋友推薦,這樣得來的顧客就不費什麼成本,如果這樣獲得的顧客越多,網站就能縮短虧本期,越早步入贏利時期。
ebay可以說是電子商務的領導者,尤其是從忠誠顧客的推薦行為當中獲取利潤方面,它很成功,它有50%的顧客會向別人推薦ebay。
一、 驅動網上品牌忠誠的主因素:信任
獲得顧客忠誠的第一步就是要獲得他們的信任,這在傳統商業中也是一樣的,但在網路上,業務處理是虛擬的,看不見的,它的不確定性和風險也更大,顧客不能看見銷售小姐的笑容,不能看見具體的辦公設備,如果顧客不相信你的形象和承諾,他就會到別的地方購買。對經常網上購物、交易的人調查發現,他們認為網站能贏得他們的交易的最重要的特性是「我知道它並且信任它」,所有其他的特性如「低價格」、「最廣泛的選擇餘地」卻遠遠地排在了後面,價格並沒有主宰電子商務,真正的主宰者是信任。
因為信任,網站可獲得顧客資料,以建立良好關系
當顧客相信一個網上賣主時,他們就願意告訴對方自己的信息,這樣,網站就可以與顧客建立起親密的關系,並根據顧客的個性偏好度身訂做,而這樣的關系又會增加信任和忠誠度。這樣一個良性循環很快就會使網站長久地超越對手。亞馬遜就是通過創造最可信賴的形象來取得在線書市的統治地位的,數百萬的消費者很舒服地把自己的名字、地址、和信用卡號碼提交給訂購系統,他們回來不僅僅是買書,還有cd、光碟、硬體和其他種種產品,假如消費者不信任亞馬遜,或害怕信用卡號碼泄露或其他,那他們決不會把個人信息與人分享。而1999年,媒體披露亞馬遜為它的據稱中立的書籍評論而接受出版商的補償金時,消費者就不再相信它了。
真正為顧客利益著想才能取得信任
另一個很好的培養、利用忠誠的網站是vanguard group ,該公司是過去十年增長最快的共有基金,如今管理著5000億美元的資產,它投入1億美元發展它的站點,vanguard從來不利用網站來大力宣傳它的產品,而是利用網路來通知和教育它的客戶,有時候甚至引導人們不要購買什麼基金。當你點擊頁面,經常會看到「謹慎投資於某基金」的警告,你還可能受到這樣的信息:告訴你某基金快要分紅了,建議你推遲投資以避免擔上稅收責任;當某基金最近特別強勢時,它會提醒你也許這樣的勢頭不會維持很久,小心下跌。這樣的行為與大多數基金公司截然相反,他們只會引誘投資者投資熱門基金。vanguard於是與客戶建立起了牢固的關系,並贏得了利潤。
讓信譽公開傳播
為了獎勵信譽,有些網站建立了嚴格的管理,每次交易結束買者和賣者都互相評價,這些評價被公布在站點上,每個成員的名聲就成為眾所周知的了,因此它贏得了顧客忠誠。
二、如何研究忠誠策略?
實際上,在網際網路這個匿名空間,比傳統商業更容易了解顧客的購買歷史、他們的喜好。在傳統的店鋪里,除非消費者買了什麼,否則你一點也不了解他,但在網上虛擬空間里,他們的購買模式是透明的,他的一舉一動都被記錄下來。由於網路的種種優越性,可以說,網站有前所未有的機會和技術來培養顧客忠誠。我們應該多研究顧客為什麼留下來了,為什麼走了,而不要一味地把思維固定在擴大站點的容量和訪問量上。
研究顯示,目前網上銷售只開發了消費者30%的購買潛力,而美國在線卻是個例外,它非常慎重地測量它的顧客忠誠度和購買模式,並用這些信息去指導網站在戰略、市場營銷、和站點設計,雖然它的獲得顧客的方法有點向地毯式轟炸,但它是建立在對不同消費者群體的保留率分析和生命周期的經濟分析基礎上的方法, aol做了很多關於吸引消費者的程序的小規模測試,同時也投入大量的資金去吸引並留住有長遠價值的顧客。它在客戶服務中心的投入從來不吝嗇,不去降低服務能力以降低服務成本。它的中心任務是提高服務的方便性,以吸引更多的求便利的顧客。公司研究顧客忠誠後發現,當aol成為日常生活的一部分時,消費者要不斷地修改他們的帳目,因此公司加強了服務軟體的日歷和日程安排等跟蹤功能,當顧客用得越多,就越離不開aol。
戴爾計算機公司在這方面也很優秀,它有專門的部門和負責的副總也管理顧客忠誠,它的一位副總paul bell說:「每個公眾公司每個季度都會向它的股東匯報業績,但很少有公司用一系列的標准每個月每個季度都跟蹤監測顧客的經歷,我們做到了。」在研究了顧客保留方面的數據後,戴爾計算機公司發現驅動品牌忠誠的幾個關鍵因素:定單履行、產品表現、過去的銷售服務與支持。並對每個因素進中總結統計。比如:定單履行,測量定製服務
按時准確到達顧客的百分比;產品表現,測量顧客遇到的產品問題的頻率;服務與支持,測量第一次服務按時到達率和成功率,公司建立了跟蹤統計分析系統,每天總結上傳並與所有員工共享,以資提高。
許多在顧客忠誠方面做得很好的公司的另一個絕招是關心擁有產品和服務的相關成本,戴爾公司計算出顧客買戴爾的產品所需要的成本:下定單,安裝,運行,服務,布置和必要的軟體。這些成本哪些是付給戴爾的,哪些是付給別的公司的,這些信息將引導公司投資新的產品和服務。戴爾公司這樣做既為公司創造了新的收入來源,又為顧客減少了購買戴爾產品的總的相關成本,這極大地提高了品牌忠誠。
跟蹤顧客忠誠的價值在於超越時髦發現忠誠的原因,通過對優秀電子商務站點消費者購買模式的研究發現,有五個方面是極其重要的:高質量的顧客服務、及時送到、引人注目的產品介紹、方便、合理的送貨及產品價格、清晰而值得信任的隱私政策。
三、吸引目標消費者的方法
網上市場也要細分,因為任何消費者都可以在任何時間、地點上網,所以網站運營者很容易犯吸引盡可能多的用戶的錯誤,尤其是前一段時間投資界對網路的狂熱更加速了人們犯這樣的錯誤,他們認為,網上銷售應該推薦給盡可能多的顧客,接下來就毫無差別地爭取顧客,同時以頁面訪問量、單一的訪問者數量、和銷售量來衡量成功與否。而實際上,認真選擇目標消費群體這一促成成功的基礎性工作卻被忽略了。沒有消費者區隔的話,建立品牌忠誠的工作就非常困難,用戶希望網站設計得越簡單越好,能很快登陸,但是,用戶越多、越廣泛,站點就會越復雜,你必須做所有的工作去滿足所有的消費者,不同的技術嗜好、不同的服務要求、不同的價格敏感度,以及千差萬別的品牌偏好。還要不斷地添加新的特點和功能,結果,網站就很難進入,也很難查找信息。
另一個做電子商務的通病就是只關注流量統計,前面的圖表對電子商務的經濟生命周期的分析表明,顧客必須在一個站點停留2—3年,公司才開始回收前期的投資,然而我們發現大約有50%的用戶不到三年就走人了,因此網站追求抓住盡可能多的用戶而忽視建立長期關系是沒有經濟價值的。vanguard的經驗表明:通過培養強烈的忠誠可以創造低成本優勢。
在網站設計上,vanguard主張一切以核心顧客為主,它不提供象其它站點那樣復雜的交易容量,它只迎合傳統的、保守的客戶,它的典型客戶一年只交易3—4次。
在鑒別哪些消費者該抓住方面,第一步要做的是評估不同類別的在線消費者,一般而言,大多數在線購物者都對價格比較敏感,但對大多數單身來說,恐怕是「方便第一」,研究發現,他們與網站交易的出發點就是要使生活更容易,他們願意為取得方便而多付一點,他們有價格理性,但決不會過度看重價格。還有一群人非常看重品牌,他們也喜歡穩定、長期的關系。因此,流失的客戶並不一定就是因為價格,公司應該認真分析、思考。
網站的設計與營銷方法對進入站點的消費者類型有很大的影響,研究發現,在同樣的市場內,網站競爭者之間的消費者群體有很大的差別。一些網站吸引了大量的有忠誠傾向的顧客,而有些網站則吸引了一批到處跳來跳去的價格敏感者,例如,有一個領導性的雜貨公司75%的新顧客是不願意建立長期關系的,而它的競爭者卻有75%的新顧客是以方便為取向和受品牌購影響的買者。忠誠者一般通過推薦找到網站,而在各站點之間游盪的人比較容易受打折信息影響而進入站點。
一個公司開展電子商務,那麼它就應該使顧客的購物經歷越來越完美。品牌忠誠不是一項技術,贏得它的唯一途徑就是給顧客始終如一的更滿意的購物經歷,網際網路是加強買者與賣者關系的良好工具,經由這個工具,再不斷提高產品和服務水平,忠誠就會逐漸產生。如果銷售和點擊靠不斷地刺激顧客的價格敏感或好奇慾望得來,無異於飲鴆止渴。
今天,對電子商務而言,培養品牌忠誠不僅僅是提高利潤的好辦法,更是網站走出生存危機的當務之急。
如滿意的話,親麻煩採納下下哦!o(∩_∩)o
『伍』 網路營銷中客戶流失因素及對策
網路營銷中客戶流失因素及對策
企業在進行網路營銷過程中,要多利用互聯網特性進行客戶關系管理,正確的客戶關系管理策略有助於企業實現更好的利潤獲取和高質量的客戶轉換。那麼,網路營銷中客戶流失有哪些因素呢?
摘要:隨著國家對互聯網行業的大力支持,網路營銷逐漸成為主流的營銷方式。然而,作為網路營銷的重要營銷手段之一--「客戶關系管理」還沒有得到企業足夠的重視,以至於網路營銷中客戶流失嚴重,客戶忠誠度偏低。因此,本文主要分析網路營銷中的客戶流失因素及以及相應的對策。
關鍵詞:網路營銷;客戶流失;客戶忠誠度培養
一、網路營銷客戶關系管理
1.網路營銷
網路營銷主要指企業利用一切信息技術進行的營銷活動,是以網路技術為基礎的直復式營銷、柔性營銷、關系營銷、顧客參與式的綜合性營銷。世界經濟論壇最近提出報告,與互聯網相關的產業將創造直接工作機會120萬個,間接工作機會2530萬個,另外,近年來,中國各型企業通過網路營銷拉動GDP快速增長。總的來說,網路營銷影響力較大,發展前景較好。因此,國家越來越重視這一行業,網路營銷逐漸成為了主流的市場營銷方式。
2.客戶關系管理
客戶關系管理是指企業通過對客戶信息資源搜集,為客戶提供良好的產品和服務,與客戶建立起長期、穩定、互惠互利的密切關系的動態過程和經營策略。客戶關系管理是市場營銷發展到「關系營銷」時期的一種典型商業策略,它按照客戶的分割情況有效的組織企業資源,培養以客戶為中心的經營行為。企業進行有效的客戶關系管理策略,能夠用較低的成本,獲得較高的客戶轉化率,並以此為手段提高企業的獲利能力,收入以及培養客戶忠誠度。客觀來講,客戶關系管理是現代企業管理中不可獲取的重要手段。
3.網路營銷中的客戶關系管理
網路營銷當中的客戶關系管理,繼承了一定的傳統客戶關系管理原理,但是卻與傳統的客戶關系管理有一定的區別。首先,網路營銷中的客戶關系管理是基於計算機技術和網路技術的;其管理方式更加科學化,信息收集整理更加有序。其次,傳統營銷的企業與客戶主要建立的是交易雙方面對面的交流。而網路營銷建立的是交易雙方不見面的非接觸性營銷,企業很難快速培養客戶偏好,贏得客戶信任。但是,由於信息技術的介入,雙方互動性更強,企業關注成本更小,企業更便於進行客戶關系管理。另外,由於不完全電子商務的存在,物流成為網路營銷重要的介入因素,由於實體商品分配的特性,客戶信息獲取更容易。總的來說,比之傳統營銷,網路營銷中的客戶關系管理呈現出管理技術性更強、客戶偏好培養難度更大,但是客戶維護效率更高,客戶信息更易獲取等特點。
二、影響網路營銷客戶流失因素
不可否認的是,網路營銷同樣需要進行客戶關系管理,並且同樣需要較高的客戶轉化率用以提升企業獲利率。然而,網路營銷中客戶流失情況非常嚴重,這是大多數中小型網路營銷企業忽略客戶價值以及客戶轉化率所造成的。網路營銷中客戶流失可能是以下一些因素造成的。
1.產品和服務質量
這是網路營銷中客戶是否流失的主要內因。產品和服務是營銷的主要因素,也是消費者區分商品差異化的重要因素。在科學技術快速發展的今天,商品同質化程度越來越高,網路營銷因其歷史原因,價格策略主要以「低價滲透」為主,這就壓低了網路營銷商品的銷售價格。因此,大多數網路營銷企業,為節省成本,紛紛銷售傳統營銷替代品甚至仿冒品為主,並在網路上標識為「正版」、「同款」、「原單」等詞,欺瞞客戶;又因為網路營銷是一種非接觸性營銷,客戶在購買前無法接觸到真正的產品,所以購買後,往往會發生客戶覺得所購產品或服務遠遠低於心理預期。多種因素,造成了客戶購物滿意度較低,進而造成客戶轉化率偏低甚至客戶流失等情況。
2.網路營銷中網站的搭建
在網路營銷中,商品或服務銷售的主要媒介是互聯網站點,這是網路營銷重要的技術支撐之一。網站建設同樣是網路營銷客戶是否會流失的重要因素。在網路營銷中,網站建設是否影響客戶流失的主要指標有網站訪問速度、網頁交互設計、商品豐富程度,商品介紹情況,以及支付的安全性等因素。通常來講,優質的購物網站應該具有網站訪問速度較快,網頁交互友好,商品介紹完整、清楚,支付安全有保障等特點。而由於受到各項技術、成本的制約,多數企業購物網站建設都有或多或少的問題。經常會造成客戶購物體驗較差,客戶放棄購買,進而客戶流失。
3.網路營銷中的物流服務
物流是市場營銷中的重要分銷流程,也是直復式營銷重要的制約因素。網路營銷就屬於直復式營銷的一種。直復式營銷最早在歐美國家發展,經歷了郵件營銷、廣播營銷、電視營銷幾個完整的直復式營銷時期。因此,發展到網路營銷時期,歐美國家已經建立了健全的物流制度服務於網路營銷。而中國的網路營銷發展較晚,在20世紀90年代才產生雛形,前期由於歷史因素影響,我國沒有經歷完備的直復式營銷,因此物流水平滯後,從而也影響了網路營銷的發展,當前物流服務成為了制約企業網路營銷重要因素。多數企業由於自身物流水平的落後或合作物流企業水平的參差不齊造成了客戶流失。
4.網路營銷中的售後服務
由於網路營銷是在虛擬的平台進行交易,因此,網路營銷多多少少會存在客戶獲取的信息不夠真實。客戶在購買之後,經常會出現購買產品與心理期望有差異,在這種情況下,客戶會申請退、換貨,而出於自身利益的考慮,企業會提出異議,這就造成了客戶與企業的矛盾,造成客戶購物體驗較差,進而客戶流失。另外,網路營銷的非接觸性,經常導致客戶對商品信息認知不足,因此,多數情況需要問詢人工客戶服務,由於人力成本較高,企業的客服就會出現人員短缺,人員能力、素質參差不齊的情況,客戶由於暈輪效應,會因為客服人員服務情況對企業產生「感覺遷移現象」,造成客戶流失。
5.網路營銷中的企業產品線
網路營銷中企業在網站中提供的產品和服務是客戶購買的基本因素,也是企業主要的利潤來源。然而,在市場快速進步的今天,客戶的需求越來越多樣,要建立以客戶為中心的營銷模式,必定要提供更多個性化服務。這就要求企業提供的產品其產品線長度、寬度較大,上下可擴展性較強、「一對一」的定製性營銷越強。可是大多數國內企業進行的網路營銷仍然強調「二八理論」下的營銷策略,以「明星」產品為主要銷售產品,並且產品線長度、寬度都較小,客戶可選擇餘地較小。由於產品同質化情況嚴重,產品可替代性較強,客戶在購物後可能因為多種因素,轉戰其他網路營銷企業、產品,企業無法培養客戶忠誠度,造成客戶流失。
三、對策分析
對於客戶流失,企業應該引起重視,最有效的辦法就是培養客戶忠誠度,下面就網路營銷如何培養客戶忠誠度進行簡要分析。
1.提升產品或服務質量
企業首先應該做的是提升產品或服務的質量,培養客戶忠誠度主要還是應該從自身抓起,產品或服務是吸引客戶購買的根基,核心產品是客戶購買的主要因素。網路營銷企業不能因為成本控制,而縮減提供給客戶的產品或服務的質量,過硬的質量也是維護客戶忠誠度的一個重要因素。並且,過硬的質量在客戶購後能夠形成客戶間的病毒化傳播,潛在地提高企業產品或服務的宣傳力度。企業應該盡可能的放棄仿冒品銷售,加大力度創造、建立自身品牌,以品牌做擔保的產品更能獲得客戶的信任,培養客戶的購買偏好。並且也能有效減少因為產品問題帶來了客戶退、換貨問題。
2.提升企業網路營銷媒介質量
當前網路營銷區別於傳統市場營銷,鋪面化營銷正向虛擬的網站營銷轉變,企業因此可以節省大量的成本投入。然而,大部分企業仍不能正確認識到網站建設對網路營銷的重要性,致使客戶購物體驗感較差。要培養客戶忠誠度,良好的網站互動體驗,安全的支付環境也是重要的因素。大型企業可以多在網站建設上下功夫,提升網站交互性,保障支付環境;中小型企業可以先從成熟的網站媒介旗艦店做起(如天貓、京東等網路營銷專業網站),待時機、技術成熟後再轉入獨立營銷網站建設,並在此過程中培養客戶購物偏好,逐步實現客戶忠誠度的培養。
3.提升網路營銷企業的附加產品層次
附加產品層次是企業主要的獲利來源,也是提升客戶讓渡價值的有效途徑。在網路營銷中主要的附加產品層次有物流與客戶服務因素。由於企業成本限制,我國大部分網路營銷企業與物流企業是一種合作關系。而我國物流行業現正處於發展時期,呈現出物流企業良莠不齊,商品運送速度慢、物流服務人員素質參差不齊,物流價格不統一等特點。這些特點經常造成較差的網路營銷客戶購物體驗。據調查顯示,網路營銷客戶反饋中,中、差評論有25%左右來自於物流服務。要培養客戶購買忠誠度不能忽視物流建設,購物網站「京東」的大部分客戶就是由於其快速優質的物流服務而選擇它。因此,大型網路營銷企業可以在自建物流方面多做思考,中小型企業也可以考慮「聯盟型」物流行業的建設。其次,網路客戶服務成為了重要的網路營銷工具,對於企業來講是不能缺少的售前、售後環節,並且大多數網路營銷客戶都將網路客服看成企業的一部分,甚至形成「感覺遷移」,以服務的好壞來評價企業的好壞,由此可見,提升企業網路客服質量也是培養客戶忠誠度的一大重要因素。完善企業客服質量有助於樹立企業口碑,提高客戶滿意度。
4.提供個性化網路產品或服務
網路營銷客戶多是互聯網網民,由於互聯網歷史因素,網民早已形成個性化特徵,傳統的「二八理論」,「明星產品」效應對他們影響效果不強。企業應該盡可能的進行客戶主導型營銷,滿足客戶各種個性化需求,進行「個性化定製」服務或「一對一」個性化服務,提升客戶的滿意度。另外,企業還可以盡量拓寬產品或服務的產品線,讓客戶盡可能完成「一站式」購物,提高客戶讓渡價值,實現客戶忠誠度的培養。
5.差異化客戶分析提升客戶關懷
由於網路營銷的特性,致使企業在技術層面和分銷層面更容易獲取客戶信息。但是,多數企業在獲取客戶信息後,不進行客戶信息分析,浪費了客戶數據,要提升客戶忠誠度,必須要對客戶進行差異化的分析,進行現有客戶評估,挖掘客戶潛在購買力,提升客戶等級,並差別性對待,讓部分客戶體會到特別服務,產生貴賓體驗,以此提升客戶忠誠度。另外,企業應當適時進行客戶關懷。網路營銷時代,客戶關注成本降低,無紙化的完全電子商務讓企業用簡單的E-mail進行問候,就能實現客戶關懷,極大的提升了「長尾效應」的可能性,另外,客戶關懷又有利於客戶忠誠度的培養。
四、結論
綜上所述,企業在進行網路營銷過程中,要多利用互聯網特性進行客戶關系管理,正確的客戶關系管理策略有助於企業實現更好的利潤獲取和高質量的客戶轉換。在現代網路營銷當中客戶容易流失,要避免這一情況,企業應當加強自身建設,提升產品質量,提升網站建設水平,加強客戶服務水平與物流水平,提供更具個性的產品與服務,以此實現培養客戶購買偏好,提升客戶忠誠度。
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【摘要】客戶關系管理是當代企業在市場上競技的法寶,網路營銷是傳統營銷在營銷手段上的一種創新。客戶關系管理與網路營銷有著共同的營銷、銷售和客戶服務功能模塊,在管理與經營、手段與方式上存在關鍵性交集,如何把網路營銷與客戶關系管理進行系統整合,實施網路客戶關系營銷是本文探討的主要內容。
【關鍵詞】客戶關系管理 網路營銷 一對一營銷 網路客戶關系營銷
客戶關系管理和網路營銷是現代信息技術和網路環境條件下有關營銷管理的兩大理論。客戶關系管理理論是把客戶作為一種企業資源,側重於客戶與企業聯系、接觸及其關系的管理。網路營銷作為企業整體營銷的重要組成部分,在全球化、信息化時代正發揮著越來越重要的作用。客戶關系管理和網路營銷雖然存在著共同的功能性模塊,但在實踐中,絕大多數的企業並沒有對客戶關系管理和網路營銷的整合引起足夠的重視。本文主要探討網路信息環境下客戶關系管理和網路營銷的整合及其客戶關系管理下的網路營銷模式。
一、crm——企業新的管理機制和經營戰略
當前社會,對客戶和客戶關系的管理不僅僅是服務行業關注的焦點,也是其他行業在激烈市場上競技的法寶,客戶關系管理即crm的作用日益凸顯。crm是正在興起的一種旨在改善企業與客戶之間關系的新管理機制和企業經營戰略。客戶被作為一種寶貴的資源納入到企業的經營發展之中,正在促成一種全新的營銷觀念形成。它一方面通過提供更快捷和周到的優質服務吸引和保持更多的客戶,從而確保了直接關繫到企業利潤的客戶滿意度;另一方面通過對業務流程的全面管理降低企業的成本。
積極主動地尋求、加強和管理客戶關系被認為是可以形成或能夠帶來更大利潤的具有競爭優勢的機制。開發、獲得和保留客戶關系必須成為全球化企業優先考慮的問題,在很多情形下,高質量的客戶關系是企業唯一重要的競爭優勢。
從管理科學的角度考察,crm源於市場營銷理論;從解決方案的角度考察,crm是將市場營銷的科學管理理念通過信息技術的手段集成在軟體系統上。客戶關系管理涉及到三個基本的商業流程,即營銷自動化、銷售過程自動化和客戶服務,是一種以客戶為中心的經營策略,它以信息技術為手段,對相關業務功能進行重新設計,並對相關工作流程進行重組,以達到留住老客戶、吸引新客戶、提高客戶利潤貢獻度的目的。crm的本質和核心是以「顧客份額」為中心,通過與客戶互動溝通及定製化與客戶逐一建立持久、長遠的雙贏關系,為客戶創造價值。
正在流行的很多新的營銷概念,如一對一營銷、資料庫營銷等,實際上都可以納入crm營銷的范疇。營銷的一對一和個性化的特性是crm的重要要素,crm始終根據不同的客戶、不同的行業特點和企業的發展特色,為企業量身定做出系統的解決方案。一個出眾的'crm源於其很好地整合了同客戶相關的三個方面的能力。一是組織定位客戶,保留給員工很大的空間來滿足客戶的要求;二是關於客戶關系的信息,包括同客戶相關數據的質量和為了在整個公司共享數據的系統的質量;三是朝著建立良好客戶關系的目標,通過動機、規則、組織結構來構造企業聯盟。
crm意味著將企業內部和外部所有與客戶相關的資料和數據集成在同一個系統里,讓所有與客戶接觸的第一線人員或渠道(市場營銷人員、銷售人員、服務人員以及網站)都能夠得到必要的授權,可以實時地輸入、共享、查詢、處理和更新這些資料。對過去十分隨意的前台工作(市場營銷、銷售與服務)導入流程管理的概念,讓每一類客戶的需求都觸發一連串規范的內部流程,使其得到快速而妥善的處理,並且通過規范的流程,讓服務同一個客戶的營銷、銷售、服務與管理人員能夠緊密協作,從而大幅度增加銷售業績、提高客戶滿意度。
實施 crm,如何對待企業的客戶將成為一切的根本。實施crm,必須與企業的文化與核心價值觀相吻合,使以服務客戶為核心的理念貫穿於整個企業,保證從上到下的主管、員工都能將此作為自己的行為准則。實施crm,公司的上層不但要明白、清楚地認識 crm,還要將它系統化、制度化、具體化,必須說服營銷人員改變過去的工作習慣,也需要對企業的業務流程進行以客戶為中心的經營戰略調整或優化。
二、客戶關系管理與網路營銷的交集
網路營銷是企業整體營銷戰略的一個組成部分,是建立在傳統營銷理論基礎之上、貫穿於企業開展網上經營的整個過程。包括信息發布、信息收集到開展以網上交易為主的電子商務階段,其實質是利用互聯網的技術和功能,通過信息的互動式流動,在虛擬市場中實現交易。
網路營銷的本質可以表述為兩個方面,一是一種迄今最為先進、直接的傳輸通路,用戶與商家之間可藉以建立一種最直接的關系。一是存在於網路空間中的營銷,它必須適應該空間的開放、自由、交互等特徵,並解決怎樣在這個空前廣闊的世界中找到並滿足有需求的「網路新人類」。認識到網路營銷的這兩層意思,才能充分發揮網路營銷的優勢,這也是商家在網路時代確保不敗的前提。
狹義地講,客戶關系管理就是藉助營銷、銷售、服務即客戶與企業主要的接觸點所產生的活動及其關系的管理。隨著全球網路技術發展與信息網路社會變革,網路逐漸成為人們生活和工作中不可或缺的服務工具。在這個基礎上網路營銷便逐漸發揮著其強大的作用,成為現代企業走入新世紀的營銷策略。網路營銷以其特有的便捷、經濟、高速與交互等優勢而迅猛發展,越來越成為企業與客戶接觸的主要通道。
客戶關系管理與網路營銷都集合了當今最新的信息技術,包括網際網路、多媒體技術、資料庫、專家系統和人工智慧、呼叫中心等等。crm下的企業營銷涉及多種渠道,如電話銷售、電視營銷、直接郵寄、e—mail和web等方式,而e—mail和web正好也是網路營銷的重要工具。客戶關系管理與網路營銷都強調互動、定製化、一對一和個性化營銷,更重要的是兩者都強調建立和維持與客戶的長期關系,這實際上是在全球信息化和消費需求個性化趨勢下營銷理念的發展。
當人們進入網路經濟時代,所謂大眾營銷的戰略已經沒落,一個新的時代已經來臨,直接營銷、資料庫營銷、關系營銷等營銷概念都在這個「互動年代」重新改寫規則。為客戶提供個性定製化的「一對一營銷」成為客戶關系管理和網路營銷掌握客戶信息、積累企業智慧、建立真正持久的競爭優勢的戰略基礎。以「一對一營銷」為基礎的客戶關系管理和網路營銷也正成為領導全球經濟潮流的力量。無論是新經濟的代表,如戴爾電腦、amazon,還是傳統企業ups、寶潔、雅芳,都以巨資引入客戶關系管理,重新設計產品、重建組織流程,使之成為創新企業價值的核心。以「客戶需求」為中心的一對一營銷策略,鎖定客戶忠誠度並提高利潤,從而為整個經濟環境帶來根本性的變革。
三、客戶關系管理下的網路營銷模式
由於客戶信息自身的特點以及企業對其認識不足,目前許多企業對客戶信息尤其是網路客戶信息的使用較為混亂,沒有統一的方法和高效的管理策略。crm建立在多個營銷戰役交叉的基礎上,在客戶與企業聯系的營銷、銷售、客戶服務的主要領域,能夠對客戶的活動及其信息做出及時、統一的反應,並能通過這些接觸加深與客戶之間的關系。
市場營銷迅速從傳統的營銷方式轉向web和e—mail等,這些基於web的營銷活動給潛在客戶更好的客戶體驗。網路營銷的繁榮使網路逐漸成為客戶與企業聯系的主渠道,為更好地實現「以客戶為中心」的戰略,網路營銷與crm的有機整合也必將成為一種新的選擇。只有網路營銷策略與crm的業務模型同步,才能確保客戶體驗的一致性,否則相互獨立的兩種系統必然會導致資源的浪費並產生互不協調的結果,從而使客戶感到失望。
在全面競爭的時代,客戶可以選擇的空間大大增加,產品在進入同質化競爭以後,迫使網路營銷也開始朝著以客戶為核心的客戶關系營銷的方向發展,要求企業維護與上游、下游的「交流」及其關系,實施「客戶關系營銷」。
電話、傳真、e—mail、web這些相互獨立的客戶交互接觸點常常給客戶一個關於企業的不完整的印象。這種脫節的運作不僅使客戶不滿意,也會影響到企業對現有客戶資料的把握。由於不完整的客戶背景資料,互不相關的客戶接觸點妨礙了企業獲得客戶帶來的最大利益。「客戶關系營銷」解決方案能否在提供標准報告的同時又提供既定量又定性的即時分析,對及時、准確的商業決策具有重要意義。
在網路營銷中,通過客戶關系管理,將客戶資源、銷售、市場、客服、決策集成為一體,將原本疏於管理、各自為戰的銷售、市場、售前和售後服務與業務統籌起來,既能規范營銷行為,了解新、老客戶的需求,提升客戶資源的整體價值,也可以跟蹤訂單,幫助企業有序地監控訂單的執行過程,同時也有助於避免銷售隔閡,幫助企業調整營銷策略。一個精彩的「客戶關系營銷」系統應該是客戶和企業雙贏的情形,最終用戶可以獲得增值服務,企業也因為准確、全面、及時、統一的客戶信息和決策而全面提升其核心競爭力。
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;『陸』 電子商務環境下的客戶服務 論文
隨著信息技術和全球一體化的發展,企業經營環境發生了巨大的變化,網路應用的迅速發展,競爭模式日益更新,速度、知識和網路改變了競爭的規則。企業之間的競爭已從原先的以價格為中心的競爭轉變為以客戶為中心的競爭。本文在深入研究客戶關系管理以及電子商務的相關理論基咄上,結合電子商務為客戶關系管理提供的軟硬體環境,提出了電子商務環境下的客戶關系管理體系以及它的模塊結構,並且根據此體系敘述了客戶關系管理體系的實施方法,為電子商務環境下的客戶關系管理提供了新的思路以及方法。
一、客戶關系管理的相關理論
1.客戶關系管理的概念
客戶關系管理(CRM)是一種以客戶為中心的管理思想和經營理念,旨在改善企業與客戶之間關系的新型管理機制,實施於企業的市場、銷售、服務/技術支持等與客戶相關的領域,目標是通過提供更快速和周到的優質服務吸引和保持更多的客戶,並通過對營銷業務流程的全面管理來降低產品的銷售成本;同時它又是以多種信息技術為支持和手段的一套先進的管理軟體和技術,它將最佳的商業實踐與數據挖掘、數據倉庫、一對一營銷電子商務、銷售自動化及其他信息技術緊密結合在一起,為企業的銷售、客戶服務和決策支持等領域提供了一個業務自動化的解決方案。
2.客戶關系管理的分類
CRM主要完成兩方面的工作:一方面是提高流程的自動化水平;另一方面是提高企業的數據分析水平,提供決策支持及商業智能等;同時,CRM系統要求建立企業商業流程的閉環模式,以保證客戶知識在企業中的共享和流轉。所以,美國調研機構VietaGroup把CRM分為三類:操作型CRM、分析型CRM和協作型CRM,這一分類結果己經得到了業界的公認,其三類CRM的功能定位結構如圖1所示。
圖1 三類CRM的功能定位結構
(1)操作型CRM。操作型(或運營型)CRM,也稱為「前台」CRM,與企業的業務運營緊密相關,包括實現銷售(業務部門)、市場營銷(決策部)和客戶服務(客戶服務中心)三部分業務流程的自動化。操作型CRM是為了確保企業與客戶的交流,確保企業能夠通過各種客戶交互渠道收集所需的客戶信息,以便建立客戶檔案,存儲在客戶資料庫中。
(2)協作型CRM。協作型CRM是為了實現全方位地為客戶交互服務和收集客戶信息,實現多種客戶交流渠道(如客戶中心、面對面交流、Internet/Web、E-mail等)的集成,使各種渠道相互交融,以保證企業和客戶都能得到完整、准確和一致的信息。主要包括:呼叫中心、電話中心、Web服務、電子郵件、傳真等多種客戶聯系渠道的客戶服務中心,與ERP系統、SCM系統等外部系統的整合等功能模塊。
(3)分析型CRM。分析型CRM,也被稱為「後台」CRM,用來分析發生在前台的客戶活動。分析型CRM強調對各種數據的分析,以數據倉庫為基礎,實現統一客戶視角,強調對各種客戶數據的深度分析,運用數據挖掘、OLAP等手段,從中獲得有價值的信息,了解客戶的終身價值、信用風險和購買傾向等,根據從中獲得的有價值的信息,為客戶服務和新產品的研發提供准確的依據,從而能夠更好地滿足客戶需求。
3.傳統客戶關系管理的局限性
客戶關系管理可以創造企業競爭優勢,但這種競爭優勢迄今為止幾乎沒有在企業實際運營中產生作用。這是因為在傳統環境下客戶關系管理有著它不可避免的局限性。
首先,客戶概念過於狹隘。傳統的客戶關系管理對客戶的理解是直接用戶和終端用戶,而對於潛在的客戶群、分銷商、零售商客戶以及企業內部客戶則未給予足夠的重視。
其次,對客戶關系的錯誤定義。傳統的客戶關系管理中客戶關系僅僅是指客戶的購買和聯系行為,它要求企業把注意力放到諸如客戶購買產品的相關信息及對客戶今後會購買其資料庫中什麼產品的預測上。但真正意義上的客戶關系是決定這些外在表現的內在驅動力,是無形的。
再次,客戶信息缺乏有效管理。傳統的客戶關系管理過於依賴銷售人員個人或者局限於市場部門內部,一旦營銷人員的流失,相應的客戶關系及相關資料也將丟失。企業內部各個系統之間是互相封閉的,不同部門所需信息常常難以及時地獲得,客戶信息的一致性也很差。
第四,由於缺乏整合性的考慮,市場銷售部門與技術部門之間常常存在著不同程度的界面問題,使得在滿足市場需求的過程中存在著反應緩慢、追求技術先進性而忽視用戶需求等一系列問題,從而導致客戶滿意度和忠誠度的下降。
第五,顧客與企業之間的關系僅僅被視為短期的利益行為,而未能從長遠的角度來考慮價值的共享問題。
綜上所述,傳統的客戶關系管理具有很大的局限性,這種局限使得客戶關系管理的實施以及應用效果非常不盡如人意。如何克服這些局限,建立一個真正的客戶關系管理就成了理論界以及業界的焦點,電子商務的興起為這一問題提供了一個很好地解決思路。
二、電子商務環境下的客戶關系管理
1.電子商務為CRM提供的相關環境
CRM的電子商務環境包括兩個方面,一個是企業內部電子商務實施所帶來的內部環境,另一個是企業外部整個社會電子商務發展所帶來的外部大環境。這兩個環境為客戶關系管理提供了一個良好的平台。下面將從三個方面對它進行分析。
(1)軟環境:主要包括三個方面的變化。一是由外部電子商務發展帶來的客戶價值觀的變化。二是電子商務的發展使得企業組織結構以及競爭方式發生了改變。如虛擬企業的出現使企業開始向扁平化結構方向轉變、消除了企業競爭的無形壁壘等。三是電子商務的產生使得人員支持開始變化。高層領導更加重視接受CRM理念以及CRM系統的實施、企業開始重視專業人才的引進和培養等。
(2)硬環境:電子商務的硬環境提供了CRM所需要的基礎設施,包括物理設備、系統應用軟體和WEB環境,這些都是CRM所必備的條件。物理設備包括有計算機的硬體平台(如資料庫伺服器,電子郵件伺服器等)、網路平台、企業內部網等;系統應用軟體包括企業操作型系統、企業數據倉庫等用於客戶數據的存儲和分析;WEB環境是指Intemet、防火牆和企業網
站本身,它們為與客戶進行信息溝通提供了優越的平台。
(3)技術環境:有了基礎設施後,企業還需要有相應的技術支持。主要需要三個方面的技術支持:①客戶服務、銷售、市場營銷技術;②數據存儲處理及決策支持、商業智能技術;③企業內部信息集成技術。這三方面的技術都可以在成熟的電子商務環境下得到。
2.電子商務環境下「客戶」的擴展
電子商務也使「客戶」的概念得到了擴展。傳統環境下CRM的目標客戶一般指的是傳統客戶,即企業產品的最終用戶。而在電子商務環境下,虛擬企業組織形式使得客戶的概念發生了質的改變,此時客戶不光是指最終消費者和企業,還包括它的供應商、分銷商和零售商,甚至應該包括內部的部門、員工等內部客戶。
3.電子商務環境下CRM的優勢
從上面可以看出電子商務環境下客戶關系管理的環境以及客戶都發生了很大的改變,這種改變使得電子商務環境下客戶關系管理較傳統的客戶關系管理有了新的優勢H兒「。
(1)業務的靈活性:這種靈活性既含有時間概念也含有空間概念。在電子商務環境下,企業將能真正實現「365聿24」服務模式,同時客戶可以在任意有網路或電話的地方獲得所需要的服務,時差與地域限制已經不是企業與客戶業務往來的障礙。
(2)客戶的主導性:電子商務的出現使企業和客戶通過網際網路連接,購物意願掌控在客戶手中。同時,傳統的向客戶推銷的方法改變為客戶主導的個人營銷。
(3)管理的自動性:與傳統CRM相比,電子商務環境下的CRM企業可以實現所有的數據資料直接輸入資料庫,然後利用網路共享技術實現數據交換,並且利用計算機的強大計算、處理能力,對這些數據進行及時以及准確的處理。
(4)費用的低廉性:在電子商務模式下,任何組織或個人都能以低廉的費用從網上獲取所需要的信息。在這樣的條件下,客戶關系管理系統不僅是企業的必然選擇,也是廣大在線客戶的要求。
三、構建電子商務環境下的客戶關系管理體系
1.電子商務CRM體系的需求分析
電子商務環境下的CRM與傳統CRM具有相同的目標,都是為了更好地了解和滿足目標客戶的需求和慾望,提高客戶滿意度和忠誠度,並且改善企業業務流程提高各個環節的自動化水平。構建電子商務環境下的客戶關系管理體系至少應該具有以下幾個需求:
(1)提供電子商務環境下的銷售、服務和營銷三個業務的自動化工具,並且通過無縫縫合技術對三者進行很好地連接。
(2)通過電子商務技術手段拓寬與客戶聯系的渠道。
(3)整個體系必須基於一個統一的客戶數據倉庫。
(4)具有與其他企業應用系統(ERP、SCM等)的集成能力。
2.電子商務CRM體系的構建
根據上述的構建需求本文從功能模塊以及技術模塊兩個角度對電子商務環境下的客戶關系管理體系進行構建。CRM體系如圖2所示。在這里客戶關系管理功能模塊是面向前台的(直接與客戶接觸),橫向的應用,這部分也是企業客戶關系管理相對非常重視的方面,因為它直接影響到企業利潤。然而,客戶關系管理是一種理念,它的出現改變了企業運作的流程,這種企業流程的改變則是靠著客戶關系管理縱向(技術)來實現的。
圖2 電子商務環境下CRM的體系
(1)CRM功能模塊。CRM的功能模塊主要是為了實現企業的基本商務活動的優化以及自動化,因此它主要涉及到三個基本的業務流程:市場的營銷、銷售的實現、客戶服務與支持。基於這三個業務流程並且結合電子商務環境,CRM體系中的功能模塊主要包括三大塊:營銷自動化、銷售自動化和客戶服務與支持。
營銷自動化(MarketingAutomation,MA),也稱技術輔助式營銷,其著眼點在於在電子商務環境下通過設計、執行和評估市場營銷行為(包括傳統營銷行為以及網路營銷行為)和相關的活動的全面框架,使市場營銷人員能夠直接對市場營銷活動的有效性加以計劃、執行、監視和分析,並優化營銷流程,使一些共同的任務和過程自動化。
銷售自動化(Sales Automation,SA),也稱作技術輔助式銷售,是CRM中最基本的模塊,也是CRM中最為關鍵的部分。銷售自動化的目的是運用相應的銷售技術來達到提升銷售和實現過程自動化的目的,其主要用戶是銷售人員和銷售管理人員(包括傳統以及網路人員)。它必須與營銷以及客戶服務集成,否則就不能實現在電子商務環境下提高銷售能力的目標。
客戶服務與支持(Customer Service&Support,CS&S),也稱為客戶的服務支撐,主要在商品售前、售中以及售後中提供良好的客戶服務,提高客戶的滿意度,保持良好的客戶關系。在電子商務環境下,能夠為客戶提供的服務不僅包括有形物質產品的服務,還包括無形產品的服務,同時還為客戶提供了一種新型的服務——網路自助服務。
在電子商務環境下,以上的三個功能模塊是相互配合,相互支持的。營銷部門為銷售發現客戶並且提供機會,銷售部門抓住機會並且反饋信息,客戶服務部門為營銷和銷售提供優質的服務,保持機會。
(2)CRM技術模塊。CRM技術模塊是客戶關系管理體系的縱向模塊,它是對功能模塊的支持,包括接收功能模塊客戶資料的客戶信息管理模塊,對客戶資料進行分析整理的數據分析管理模塊以及保障系統運作和與其他應用系統集成的基礎技術管理模塊。
客戶信息管理(Customer Information Management,CIS)模塊用來統一的保存以及處理客戶信息,以便提高信息處理、傳輸的效率和准確性,為企業決策和功能應用提供支持。
數據分析管理模塊主要涉及實現商業決策分析智能的客戶資料庫的建設、數據挖掘、知識庫建設等工作。
基礎技術管理模塊主要涉及其他幾個模塊的應用軟體管理(如資料庫管理系統等);中間軟體和系統工具的管理(如中間軟體系統等);企業及系統集成管理(如與供應鏈管理SCM以及企業資源計劃ERP的集成管理等);電子商務技術和標准管理(如Internet技術和應用、ED工技術及標准等)。
四、電子商務環境下的CRM體系的實施
本文中所建立的電子商務環境下的CRM體系僅僅停留在理論層次,企業要想真正的達到電子商務環境下客戶關系管理的目標,必須將客戶關系管理落實到企業的運作中,即實施CRM。
電子商務環境下CRM的實施必須將全流程先進管理理念與一體化的客戶關系管理結合起來,從業務流程開始並且要站在戰略的觀點進行。因此,我們必須以客戶為中心,採用戰略重視、長期規劃、開放運作、系統集成和全程推廣的方法來實施CRM。
電子商務環境下的CRM不僅是一種管理技術更是一種管理思想。因此CRM的實施不僅涉及到技術層面的實施還要涉及到管理層面的實施。從管理層面來看,企業需要運用CRM中所體現的思想,來推行管理機制、管理模式和業務流程的變革;從技術層面來看,企業部署CRM應用,來實現新的管理模式和管理方法。這兩個層面相輔相成,互為作用。在企業實際運作中我們所強調的一般是技術層面實施,很少有企業對管理層面實施有所提及,而管理層面的實施卻往往是成功實施CRM的關鍵,許多企業實施CRM失敗就是因為對管理層面實施不夠重視造成的。
五、結束語
電子商務作為一種新型的商務方式,正越來越多的改變著企業以及個人。本文構建了一個電子商務環境下的CRM體系。理論界以及企業界對於客戶關系管理體系的研究大多基於傳統環境,體系結構的模塊組成均為一維,對於電子商務這種新環境所帶來的縱向的結構模塊組成研究不多,而且模塊內容也沒有進行相應的擴展,而本文所建立的電子商務環境下CRM體系結構為兩維(橫向以及縱向),而且針對電子商務環境進行了相應的模塊擴展,同時簡要研究了CRM體系的實施策略。
然而,這種電子商務環境下的CRM體系是在理想的情況下(觀念先進、技術成熟、設備配備、資金充足)建立的,實際情況下企業並不一定具備相應的條件,即使是具備條件,企業也應該根據企業行業、規模、資源以及業務選擇符合企業的模塊,因此很多情況下CRM的實施是存在多變性的。
總之,電子商務環境下的客戶關系管理作為一種新興的管理理念和方法,雖然它在理論以及應用實施方面都不很成熟,但是隨著電子商務應用的普及,加上理論研究的深入以及計算機網路、數據等技術的不斷發展,它必然會在企業應用領域大放異彩。
『柒』 急需電子商務論文一篇,題目隨便。3000字以上。
你自己可以去看下(電子商務評論)裡面的論文文獻參考下唄
『捌』 電子商務客戶關系管理策略
電子商務客戶關系管理策略
電子商務環境下的客戶關系管理也與傳統商務活動一樣分為售前服務、售中服務和售後服務。在不同的階段,企業所採取的策略也有不同的側重。下面我為大家准備了電子商務客戶關系管理的文章,歡迎閱讀。
1、售前客戶關系管理策略
客戶建檔策略是通過為客戶建立檔案來掌握顧客的特徵信息,如性別、年齡、職業、愛好等,以此了解客戶的消費傾向。在電子商務的環境下,通過充分利用網路的資源共享、數據共享優勢,企業可以把「客戶建檔」策略發揮到極致。在企業為客戶建立檔案之後,根據時間的推移和情況的變化運用網路信息技術實時更新客戶檔案。最後還要有誘導客戶新消費的策略,即以老客戶為基礎,有針對性地開發或刺激其潛在需求,不斷開拓市場。
2、售中客戶關系管理策略
首先應該分析客戶行為,在銷售商品時,企業應該考慮客戶對企業的利潤貢獻度、以前的采購行為、溝通渠道偏好與客戶特性等,針對不同的客戶屬性來決定行銷方式或內容。其次要注重顧客參與性,企業讓顧客利用網路參與產品的設計,客戶可以在計算機終端前自己設計所喜歡的產品!獲得更加貼近自己興趣的,高度滿意的個性化產品。企業通過與顧客溝通,能有效地根據消費者的要求及時改變產品設計,或投入開發新產品。最後還要建立連鎖效應策略,即通過分析顧客正在進行的購買行為來推斷顧客的其他需要,以此來提高產品的銷售量,同時提高顧客的滿意度。
3、售後客戶關系管理策略
首先要建立客戶評價系統,即客戶在成功交易後,對企業及企業的一整套客戶服務做出評價,這些客戶的評價構成企業的信用記錄,是企業的一種自我促進的方法。同時企業也可為每個建檔的客戶設置一個客戶信用記錄,客戶則會為爭取自身更高的信用度來與企業更好的合作。其次對顧客進行追蹤服務,在電子商務環境下,企業通過給顧客建檔,利用網路優勢,對顧客進行終身售後服務,良好的售後服務永遠是留住顧客的最好方法。最後要與顧客進行情感交流,無論是傳統商務環境下還是電子商務環境下,與顧客建立良好的關系都是客戶關系管理的關鍵,在電子商務環境下,企業人員與顧客的直接接觸將變得很少,這樣企業主動與顧客進行情感溝通就顯得更為重要。
4、電子商務環境下客戶關系管理發展的趨勢
電子商務的客戶管理已經在國外取得了客觀的成功,一大批電子商務客戶關系管理的解決方案供應商也為用戶提供了全方位的選擇,使企業與客戶之間的關系更加密切,實現企業的營銷自動化、銷售過程自動化和客戶服務。客戶關系管理和電子商務的結合,在我國的發展還處於起步階段,與國外大型企業相比,我國的企業在技術、管理和人才方面還處於劣勢。今後,通用模塊的完善、支持靈活組配、基於Web應用、充分支持電子商務的客戶關系管理才是互聯網時代的發展方向。這就要求國內企業大力發展電子商務,通過電子商務的應用來重組客戶關系管理流程,使客戶關系管理真正成為提升企業核心競爭力的重要手段。
延伸閱讀:客戶關系管理與企業電子商務的融合
客戶關系管理成長於傳統商業,並廣泛應用於電子商務。在電子商務環境下,先進的客戶關系管理系統藉助互聯網工具和平台,同步、精確管理各種網上客戶關系、渠道關系,符合並支持電子商務的發展戰略,那麼企業就要通過CRM全面整合企業的市場營銷業務流程,降低經營成本,提高效率,在拓展市場和營銷渠道的同時能夠更加有效地處理客戶關系,吸引和保持更多的客戶。
電子商務環境下的客戶關系管理可以為客戶提供個性化的服務。客戶關系管理要利用大型資料庫來管理客戶的一些信息,利用數據挖掘和數據倉庫技術對海量的客戶數據和一些商業數據進行智能化分析,按照客戶需求及時提供個性化產品和服務。
電子商務環境下的客戶關系管理可以篩選出正確的客戶群。客戶關系管理實行差異化營銷策略及時回應大多數舊客戶的需求,提高舊客戶的忠誠度,並且有價值客戶的識別以及有價值客戶識別出來以後,客戶關系管理即可實現所謂的客戶保持,因此合理地採用客戶關系管理可以篩選出正確的客戶群,使企業在進行電子商務活動時花費盡量少的代價而獲得較多的利潤。
拓展內容:
一、電子商務的立法困境
作為一個尚不成熟的法律領域,電子商務的立法困境表現為三個矛盾。
(一)電子商務立法的迫切性與立法技術不成熟之間的矛盾
電子商務技術的創新和發展走到了政府管制和市場前面,使法律規則的缺失成為電子商務發展的瓶頸問題之一。然而,電子商務對傳統法律規則帶來了許多新的挑戰:若不盡早規制,法律上的不確定性會成為電子商務發展的一個障礙;但不恰當的立法,則會成為限制或制約電子商務發展的另外一個障礙。
(二)電子商務技術的快速發展與法律相對穩定性之間的矛盾
電子商務採用的計算機和網路通信技術發展非常迅速。一方面,技術的快速發展催生新的法律問題;另一方面,基於電子商務技術構建起來的法律框架,隨技術的快速發展,很快又難以適應了。
(三)電子商務的全球性與各國不同立法模式之間的矛盾
電子商務具有的全球性的特點,要求電子商務法應當具有全球協調性。但由於各國電子商務發展所處的階段和法律文化傳統等方面的差異,各國選擇了不完全一致的立法模式,呈現了不同的立法特點。
二、電子商務中的標准和非正式制度
盡管各方面一致認為法律的缺失是電子商務發展的一大瓶頸問題,但實際情況似乎並不那麼嚴重。有兩類規則體系在電子商務中替代傳統法律起到規范各方主體行為的作用:即電子商務標准和電子商務中的非正式制度。
(一)電子商務標准
電子商務能夠實現跨地區、跨行業、跨平台的商務活動,需要協調和統一不同的技術、不同的經營觀念、不同的市場運營規則。離開了標准,電子商務根本無法實現。通過一定的強制性要求或指導性功能,電子商務標准起到了協調電子商務技術、連接電子商務環節、規范電子商務活動的作用。
(二)非正式制度
電子商務環境下,電子商務參加者在電子商務活動過程中逐步發展出一些非正式制度,主要包括電子商務交易規則、支付規則、自律性規范等,如亞馬遜和阿里巴巴的在線交易規則、PayPal和淘寶網的在線支付規則、電子認證機構的CPS等。此外,電子商務中還存在一些純粹的由民間組織或行業協會等制訂的自律性規范。
三、電子商務中的軟法現象分析
電子商務標准和非正式制度起到了規范電子商務行為的作用,實質上是軟法在電子商務中的具體表現形式。
(一)軟法的界定
軟法,是指原則上沒有法律約束力但有實際效力的行為規則,是相對硬法而言的。軟法不具有法律約束力即國家強制力的行為規范,往往通過輿論譴責、共同體成員的一致對待、或其他某種形式的外部社會壓力迫使行為人遵守。軟法的制定體現了自治與協商治理的精神。電子商務的立法困境及自身特點與軟法也存在很大程度的契合,促進了軟法的發展。
(二)軟法的協商治理與電子商務的開放性
軟法是在各方利益主體充分溝通的基礎上達成的共識,是一種自下而上式的協商治理。與傳統的商務模式相比,電子商務參與的主體眾多,除了買賣雙方外,還包括各類電子商務服務提供者,而且其活動也是全球性的。這就要求電子商務的規則體系必須打破國家和地區間的界限,在多方利益主體、多元文化傳統、不同立法模式之間尋求一種平衡。軟法由各方利益主體共同協商形成規則的協商治理與電子商務需要協調不同國家和地區間活動規則的要求是一致的。此外,作為電子商務基本運行環境的網際網路,是一個多網路、無中心、無主管的分散型互聯網結構,這也是目前網際網路中存在大量軟法規范的一個重要原因,軟法自下而上的規則形成方式與網際網路自身的這一特點是契合的。
(三)軟法的軟約束力與電子商務的技術性
軟法實施依靠自律和社會輿論的監督,其約束力主要來自於輿論導向、倫理道德、文化等,是一種軟約束力。電子商務的技術和服務標准以及非正式規則都與電子商務的技術性密切相關,軟法的軟約束力不僅為技術的不斷發展和模式的不斷創新預留了很大的空間,而且能夠根據技術的發展及時作出回應,適應了電子商務技術性提出的挑戰。
四、電子商務軟法治理體系的構建
基於電子商務的特點、與軟法之間的契合以及電子商務立法中的困境,通過軟法的治理對於規范電子商務不失為一種有效的途徑。
(一)電子商務軟法治理體系
根據電子商務軟法制定主體的不同,可以分為政府機關制定的軟法、行業協會制定的軟法、電子商務服務提供者制定的軟法等。根據電子商務中軟法的適用范圍的不同及約束力的差別,可以將軟法分為封閉系統內的軟法和開放環境下的軟法,前者軟約束力相對較強,後者一般約束力較弱,是否遵守主要靠行為人的自律。
(二)電子商務軟法之治的價值
電子商務中已經存在的軟法,有效地起到了規范電子商務活動的作用,為處在困境中的電子商務立法開辟了一條新的規制途徑。軟約束力也為行為者在遵守規則時提供了一定的彈性空間,為立法者提供了一個緩沖的空間,為協商不同規則之間的沖突提供了有效的解決方案,成為電子商務全球化治理的.一個有效手段。軟法通過充分的實踐檢驗和發展後,可以在適合的時候上升為硬法。因此,軟法的靈活性、軟約束性不僅可以彌補硬法的不足,而且可成為未來硬法的來源之一
電子商務運營模式
B2B
概念B2B主要是針對企業內部以及企業(B)與上下游協力廠商(B)之間的資訊整合,並在互聯網上進行的企業與企業間交易。藉由企業內部網(Intranet)建構資訊流通的基礎,及外部網路(Extranet)結合產業的上中下游廠商,達到供應鏈(SCM)的整合。因此透過B2B的商業模式,不僅可以簡化企業內部資訊流通的成本,更可使企業與企業之間的交易流程更快速、更減少成本的耗損。
B2B運作
階段(1)-就是讓整個企業與企業間的「供應鏈」與「配銷商」管理自動化,透過Internet,不但節省成本增加效率,更有開發新市場的機會,企業間商業交易資訊交換,如采購單、商業發票及確認通知等。
階段(1)→(2)這類資料交換的協定稱之為電子資料交換(EDI),其運作方式是將電子表格的每一個欄位,以一對一的方式,對應於商業交易書面表格中的每一部分,就像所有的采購單及交易記錄都記錄在資料庫中。
階段(3)-電子資金轉移,如銀行與其往來企業間資金的自動轉帳。
階段(4)-所有的出貨需求在經過資料庫處里後會自動完成物流配送的要求。
典型代表:阿里巴巴
B2C
概念
B2C就是企業透過網路銷售產品或服務給個人消費者。企業廠商直接將產品或服務推上網路,並提供充足資訊與便利的介面吸引消費者選購,這也是目前一般最常見的作業方式,例如網路購物、證券公司網路下單作業、一般網站的資料查詢作業等等,都是屬於企業直接接觸顧客的作業方式。可成以下四種經營的模式:
入口網站(Portal): ex. Yahoo!虛擬社群(Virtual communities):虛擬社群的著眼點都在顧客的需求上,有三個特質-專注於買方消費者而非賣方、良好的信任關系、創新與風險承擔。交易聚合(Transaction Aggregators):電子商務即是買賣。廣告網路(Advertising Network)。
B2C運作
階段(1)-使用者透過入口網站找尋到特定的目的網站後,會接收來自目的社群網站(或稱店家)的商品資料。
階段(2)-在B2C的運作模式中,使用者通常會將個人資料交給店家,而店家會將使用者資料加以儲存,以利未來的行銷依據,當使用者要在某店家消費時會輸入訂單資料及付款資料。
階段(3),將您的電子認證資料、訂單資料及付款資料一並送到商店端的交易平台,店家保留訂單資訊,其他的送到認證。
階段(4)的收單銀行去請求授權,並完成認證。階段(5)-完成認證後,店家將資料傳送到物流平台,最後完成物流的配送。
B2Q
概念
B2Q(企業網購引入質量控制),英文:Enterprise online shopping introcequality control,交易雙方網上先簽意向交易合同,簽單後根據買方需要可引進公正的第三方(驗貨、驗廠、設備調試工程師)進行商品品質檢驗及售後服務。[1]
C2B
B2C與C2B比較構面
B2C C2B
商品來源 商家提供 所有網友、小商家
產品線 特定或有限 多樣化
產品線深度 不錯 非常多樣化
欺偽 不多 有時發生
商品運送 不錯 品質不一
產品保證 不錯 需要規則提升
服務品質 依商家性質 由賣方提供
C2B模式更具革命性,它將商品的主導權和先發權,由廠商身上交給了消費者。傳統的經濟學概念認為針對一個產品的需求越高,價格就會越高,但由消費者因議題或需要形成的社群,透過社群的集體議價或開發社群需求,只要越多消費者購買同一個商品,購買的效率就越高,價格就越低,這就是C2B的主要特徵。C2B的模式,強調用「匯聚需求(demand aggregator)」,取代傳統「匯聚供應商」的購物中心型態,被視為是一種接近完美的交易型式。
C2C
概念
C2C是指消費者與消費者之間的互動交易行為,這種交易方式是多變的。例如消費者可同在某一競標網站或拍賣網站中,共同在線上出價而由價高者得標。或由消費者自行在網路新聞論壇或BBS上張貼布告以出售二手貨品,甚至是新品,諸如此類因消費者間的互動而完成的交易,就是C2C的交易。
目前競標拍賣已經成為決定稀有物價格最有效率的方法之一,舉凡古董、名人物品、稀有郵票…只要需求面大於供給面的物品,就可以使用拍賣的模式決定最佳市場價格。拍賣會商品的價格因為欲購者的彼此相較而逐漸升高,最後由最想買到商品的買家用最高價買到商品,而賣家則以市場所能接受的最高價格賣掉商品,這就是傳統的C2C競標模式。
C2C競標網站,競標物品是多樣化而毫無限制,商品提供者可以是鄰家的小孩,也可能是頂尖跨國大企業;貨品可是自製的糕餅,也可能是畢加索的真跡名畫。且C2C並不局限於物品與貨幣的交易,在這虛擬的網站中,買賣雙方可選擇以物易物,或以人力資源交換商品。例如一位家庭主婦已准備一桌筵席的服務,換取心理醫生一節心靈澄靜之旅,這就是參加網路競標交易的魅力,網站經營者不負責物流,而是協助市場資訊的匯集,以及建立信用評等制度。買賣兩方消費者看對眼,自行商量交貨和付款方式,每個人都可以創造一筆驚奇的交易。
C2C運作
階段(1)-賣方將欲賣的貨品登記在社群伺服器上。
階段(2)-買方透過入口網頁伺服器得到二手貨資料。
階段(3)-買方透過檢查賣方的信用度後,選擇欲購買的二手貨。
階段(4)-透過管理交易的平台,分別完成資料記錄。
階段(5)的付款認證。
階段(6)的付款給賣方。
階段(7)-透過網站的物流運送機制,將貨品送到買方
O2O
概念
O2O即Online To Offline,也即將線下商務的機會與互聯網結合在了一起,讓互聯網成為線下交易的前台。這樣線下服務就可以用線上來攬客,消費者可以用線上來篩選服務,還有成交可以在線結算,很快達到規模。該模式最重要的特點是:推廣效果可查,每筆交易可跟蹤。國內首家社區電子商務開創者九社區是鼻祖。還有就是象嶼集團投資運作的象嶼商城。
O2O運作
線上發布品牌商家發布選址需求、展示項目詳情
線下導入商家以及項目相關資料進行匹配
隨後帶領有意向合作商家進行線下看鋪團,實地踩盤
最終達成合作的意向
可以稱得上是商業中的「紅娘」
經營模式
根據許多專家的看法,在進入障礙甚低的電子商務市場想要生存下來,必須擬定出可行的經營模式。綜合許多電子商務公司的經營型態,可以歸納出下四種主要的經營模式:
(1)廣告模式:提供網頁空間刊登廣告,以收取廣告費。
(2)零售模式:在網路上開設虛擬店面,販賣商品。
(3)中介模式:撮合買賣雙方完成交易,以抽取傭金。
(4)服務模式:提供在線服務,以收取服務費。
;『玖』 企業如何在電子商務中培養顧客忠誠度
1、讓顧客產生信任感。信任是使顧客產生忠誠的前提條件。
①保護顧客的網上安全專。
②及時准確地履行契屬約。
③防止交易中的欺詐行為。
2、瞄準正確的顧客。網路開辟了一個極其廣闊的市場,因此很多企業在開展電子商務活動時,往往只注重如何以最快的速度獲取盡可能多的顧客,面忽略了一個基本的事實:仔細地挑選並服務於特定的顧客是企業成功的基礎,不加選擇地吸引各種顧客只會損害企業的利益。 必須清醒地認識到,在很大程度上,互聯網只是一種工具,而不是戰略本身。它獨特的優勢可以使企業加強與顧客的溝通,更好地了解顧客的需求,增加反應的靈敏度,減少顧客交易成本,為顧客帶來更大的方便。顧客忠誠不是靠技術贏得的,它需要企業提供一貫優良的顧客體驗。這才是最難的