Ⅰ 電子商務的「O2O模式」是什麼意思
O2O電子商務即Online線上網店Offline線下消費，商家通過免費開網店將商家信息、商品信息等展現給消費者，消費做賀螞者通過線上篩選服務，線下比拍余較、體驗後有選擇地消費，純埋在線下進行支付。這樣即能極大地滿足消費者個性化的需求，也節省了消費者因在線支付而沒有去消費的費用。商家通過網店信息傳播得更快，更遠，更廣，可以瞬間聚集強大的消費能力。該模式的主要特點是商家和消費者都通過O2O電子商務滿足了雙方的需要。x0dx0ax0dx0aO2O服務業領域覆蓋面廣、企業數量龐大、地域性強，很難在電視、互聯網門戶（新浪、搜狐）做廣告，而O2O電子商務模式完全可以滿足這個市場需要。x0dx0a對本地商家來說，通過網店傳播得更快，更遠，更廣，可以瞬間聚集強大的消費能力，也解決了團購商品在線營銷不能常態化、實時化的問題，商家可以根據店面運營情況，實時發布最新的團購、打折、免費等服務優惠活動，來提高銷售量。x0dx0a對消費者來說，通過線上篩選服務，線下比較、體驗後有選擇地進行消費。O2O提供豐富、全面、及時的商家團購、折扣、免費信息，能夠快捷篩選並體驗商品或服務。不僅滿足了消費者個性化的需求，也節省了消費者因在線支付而沒有去消費的費用。還避免了定製類實體商品與消費者預定不符，一旦質量低於預期，甚至極為低劣，消費者就會處於非常被動的境地。x0dx0a對服務提供商來說，o2o模式可帶來大規模高黏度的消費者，進而能爭取到更多的商家資源。
Ⅱ o2o鐢靛瓙鍟嗗姟妯″紡榪愪綔嫻佺▼闄や簡寮曟祦澶栬繕鍖呮嫭
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Ⅲ 電子商務o2o模式是怎麼運行的
線上與線下，實體店跟網路商城一起做，就是O2O，這種就是未來趨勢
Ⅳ 電子商務o2o模式是怎麼執行的
O2O即Online To Offline，也即將線下商務的機會與網際網路結合在了一起，讓網際網路成為線下交易的前台。這樣線下服務就可以用線上來攬客，消費者可以用線上來篩選服務，還有成交可以線上結算，很快達到規模。該模式最重要的特點是：推廣效果可查，每筆交易可跟蹤。隨著網際網路上本地化電子商務的發展，資訊和實物之間、線上和線下之間的聯絡變得愈加緊密，o2o被看好會成為電子商務網站的下一個掘金點。實際上，o2o是將線下商務的機會與網際網路的技術結合在一起，讓網際網路成為線下交易的前台，同時起到推廣和成交的作用。
O2O模式的電子商務，單從模式來說，沒有創新，主要原因如下：
1、因為線上線下模式的早有。只要有網際網路的存在，人們通過在網際網路上展示，展示企業、產品等資訊，並留下了聯絡方式，然後通過聯絡方式進行溝通了解，從而實現進一步合作。
2、如今的O2O模式，是藉助移動網際網路、大資料、雲端計算以及位置資訊等，與線下場景結合起來，將O2O更加深入、細化，做的更加精準性一些。
在「一帶一路」政策以及「亞投行」各國熱情參與的時代大背景下，跨境電商毫無疑問成為當前中國最大的政策紅利之一，也是發展了近20年的中國電子商務產業最有活力、最具想像空間的新領域。
跨境電商發展勢頭兇猛
全球經濟發展萎靡不振，各國之間傳統進出口貿易摩擦不斷增多，在此背景下誕生的跨境電商已經成為最近一年全球電商領域的新熱點。尤其是在「一帶一路」政策以及「亞投行」各國熱情參與的時代大背景下，跨境電商毫無疑問成為當前中國最大的政策紅利之一，也是發展了近20年的中國電子商務產業最有活力、最具想像空間的新領域。
除了國際貿易大環境的變化以及國家新政策的推動，中國進口跨境電商的迅猛發展也跟國內的消費環境變化有關。眾所周知，近些年來國內食品、日用品安全問題頻發，由此造成中國消費者對進口商品的需求與日俱增，最近一年中國跨境電商進口業務出現爆發態勢。
據統計資料顯示，2013年中國跨境電子商務交易額為3.1萬億元，其中進口網購市場交易規模超過800億元，增長率為75.2%；2014年中國進口網購交易規模超過1200億元，並繼續保持年均30%的增速。
網上「海淘」弊端多
通常情況下，個人在網上「海淘」進口產品要麼是直接登入國外的大型電商平台，要麼是在網上找人代購。前者需要消費者掌握一定的外語知識並且懂得使用國際信用卡、Paypal等海外支付工具，後者則需要消費者能找到可信任的熟人委託代購，這兩者門檻都不低，只有經驗豐富的「海淘」達人才能玩轉，一般消費者只能望洋輕嘆了。
跟保稅產品提前進到國內的保稅倉儲存不同，通過代購方式「海淘」進口產品要從國外商家經過國際物流公司層層運轉回來，快的話也需要近半個月，慢的話一兩個月也很常見。此外，這種把商品當成小包裹快遞回國的方式，受到了海關部門越來越嚴格的監管，商品包裹最後能否順利清關送達國內消費者手上也存在很大的不確定性。
眾所周知，在各類海淘網站或者朋友圈通過個人代購方式購買的進口商品時常會出現貨不對板，甚至有假冒產品的風險，因此消費者海淘商品也變得更加小心謹慎。由於「海淘」進口產品面臨著不同國家的語言及法律條款，因此一旦消費者拿到手的產品質量有問題要進行退換貨或者郵寄丟失需要維權，這些瑣事處理起來就非常麻煩，這也成為了網上「海淘」業務發展的一個重大障礙。
跨境電商的未來在O2O
與個人海淘進口商品相比，受國家政策支援的保稅產品價格更具吸引力，更重要的是質量更加放心可靠。保稅產品是先將貨物批量運送到國內的保稅區倉庫，消費者下單購買後就直接從國內保稅倉快遞到消費者手中。不但發貨速度快、產品質量有保障，而且保稅產品還提供線下門店體驗及退換貨售後服務，這種線上線下結合的跨境電商O2O模式真正讓海淘變得簡單便捷。
今年兩會 *** 工作報告明確提出要「把以網際網路為載體、線上線下互動的新興消費搞得紅紅火火」，很顯然跨境電商O2O正是國家所希望盡快搞得紅紅火火的一類新興消費業務。因此，全國多個跨境電商試點城市都在快馬加鞭制定跨境電商落地政策，各網際網路巨頭及創業公司也是雨後春筍般涌現。
盡管在跨境電商領域中，既有天貓、京東、唯品會等傳統電商巨頭，也有一批新興創業海淘導購網站嶄露頭角，但是毫無疑問線上線下結合的跨境電商O2O平台在使用者體驗上更勝一籌，因此成了進口跨境電商領域的一支生力軍，值得人們期待。
O2O即Online To Offline（線上離線/線上到線下），是指將線下的商務機會與網際網路結合，讓網際網路成為線下交易的前台。
好處在於，對本地商家來說，O2O模式要求消費者網站支付，支付資訊會成為商家了解消費者購物資訊的渠道，方便商家對消費者購買資料的蒐集，進而達成精準營銷的目的，更好地維護並拓展客戶。通過線上資源增加的顧客並不會給商家帶來太多的成本，反而帶來更多利潤。此外，O2O模式在一定程度上降低了商家對店鋪地理位置的依賴，減少了租金方面的支出。對消費者而言，O2O提供豐富、全面、及時的商家折扣資訊，能夠快捷篩選並訂購適宜的商品或服務，且價格實惠。對服務提供商來說，O2O模式可帶來大規模高黏度的消費者，進而能爭取到更多的商家資源。掌握龐大的消費者資料資源，且本地化程度較高的垂直網站藉助O2O模式，還能為商家提供其他增值服務。
整體來看O2O模式執行的好，將會達成「三贏」的效果，對本地商家來說，O2O模式要求消費者網站支付，支付資訊會成為商家了解消費者購物資訊的渠道，方便商家對消費者購買資料的蒐集，進而達成精準營銷的目的，更好地維護並拓展客戶。通過線上資源增加的顧客並不會給商家帶來太多的成本，反而帶來更多利潤。此外，O2O模式在一定程度上降低了商家對店鋪地理位置的依賴，減少了租金方面的支出。對消費者而言，O2O提供豐富、全面、及時的商家折扣資訊，能夠快捷篩選並訂購適宜的商品或服務，且價格實惠。對服務提供商來說，O2O模式可帶來大規模高黏度的消費者，進而能爭取到更多的商家資源。掌握龐大的消費者資料資源，且本地化程度較高的垂直網站藉助O2O模式，還能為商家提供其他增值服務。
所謂O2O就是Online To Offline，也就是說將線下商務的機會與網際網路能結合在一起了，讓網際網路成為線下交易的前台。這樣線下服務就可以用線上來攬客，消費者可以用線上來篩選服務，還有成交可以線上結算，很快達到規模。最重要的是：推廣效果可查，每筆交易可跟蹤。
這同目錄模式明顯不同，因為支付有助於量化業績和完成交易等。也出現了在之前模式之外的另外一種模式—O2P商業模式，它類似於O2O，又區別於O2O。它和O2O模式的區別即是線上下消費。通過網站或者線上下商家店中的移動端了解相關資訊後，再到線下的商家去消費。消費者可在簡單的了解之後再決定消費與否或在體驗之後再支付，該類模式很適合大件商品的購買和休閑娛樂性消費。
現在叫O2O應該已經不準確了吧，應該是C2M，是工廠對使用者的一種直連的平台，可以在體驗中進行消費。
o2o，online to offline，即線上到線下的商務模式。主要適用於服務行業。例如餐飲，旅遊以及房產中介等。
執行線上業務時，資料的安全是重中之重。 AWS 雲具有數目眾多的第三方證書，包括 SOC 1、2 和 3、PCI DSS level 1、ISO 27001、FIPS 140 – 2 等等，因此可以確保服務安全。
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前期可能是天使基金的投資或者直接就是虧損在運營，後期的話基本上就是使用者的訂單了。
所謂O2O（Online to Offline），是指把線上的消費者帶到現實的商店中去線上支付購買線下的商品和服務，再到線下去享受服務。就是利用把電子商務的效力，做到線下去，這樣做是為了引入目前消費中佔比90%以上的部分中去。
電子商務主要由資訊流、資金流、物流和商流組成。O2O的特點是只把資訊流、資金流放在線上進行，而把物流和商流放線上下。最直觀地看，那些無法通過快遞送達的有形產品要應用電子商務，適合O2O，例如，汽車，租房之類的
Ⅳ 什麼是o2o的電商模式:電商o2o模式
隨著互聯網高速發展，O2O電子商務模式成為了商家企業賣給消費者的一種新消費渠道，在這個互聯網+的時代里，商家想要生存的更長遠必須改變原有的經營理念，擁抱全新的互聯網扮謹跡電子商務模式。下面和我一起去了解o2o的電商模式吧。
O2O電子商務模式是什麼意思
簡單來說，O2O是線上線下相結合的一項新興產業，是互聯網與傳統行業的結合體。前者提供信息渠道發布與技術支持，後者提供產品以及售後服務，通過互聯網與傳統行業的深度融合打造出的全新生態圈，這就是O2O電子商務模式。
O2O電子商務模式是把將線下的商務機會與互聯網結合，這就為傳統的企業開辟了新的市場渠道，現在傳統企業的生意越來越不容易做，成本逐漸廳並增高，而通過互聯網加的方法，可以降低營銷的成本，開辟新的市場渠道。
O2O電子商務即Online線上網店Offline線下消費，商家通過免費開網店將商家信息、商品信息等展現給消費者，消費者通過線上篩選服務，線下比較、體驗後有選擇地消費，在線下進行支付。這樣即能極大地滿足消費者個性化的需求，也節省了消費者因在線支付而沒有去消費的費用。商家通過網店信息傳播得更晌岩快，更遠，更廣，可以瞬間聚集強大的消費能力。該模式的主要特點是商家和消費者都通過O2O電子商務滿足了雙方的需要。全球互動網是全球首家第三方O2O服務業電子商務網站。
O2O電子商務模式有哪些特點
1、讓消費者在享受線上優惠價格的同時，又可享受線下貼心的服務。
2、傳統電商以銷售額或交易規模去衡量效果，而O2O不能單純以交易規模去衡量，用“受互聯網影響的經濟規模”更貼切。
3、O2O有極強的地域屬性，它既不同於傳統電商，又有別於線下商業;和傳統電商相比，O2O注重本地消費，而在很多情況下本地消費配對本地用戶是更高效的方式;和單純的線下商業相比，O2O有引入了線上，在攬客、留存各方面都有優勢。
O2O電子商務模式市場前景
O2O電子商務主要面向第三產業——服務業。“十二五”中國經濟結構戰略性調整，由出口走向內需，擴大內需最大產業支撐是服務業。服務業中的絕大部分屬於實體經濟，也是最大的就業容納器和創新驅動器。在積極發展高技術產業和先進製造業的同時，推動服務業大發展成為產業結構調整的戰略重點。
2010中國GDP為39.798萬億人民幣，其中服務業達43.5%的目標，17.312萬億人民幣。不僅低於高收入國家70%左右的水平，也低於與我國發展階段大體相當國家50%左右的水平。到2020年，基本實現經濟結構向以服務經濟為主的轉變，服務業增加值占國內生產總值的比重超過50%。目前我國服務業比重和水平仍然較低，發展相對滯後，是經濟社會發展的一塊“短板”。 例如深圳贏客創想網路技術股份有限公司就是一個非常典型的例子，深圳贏客創想網路技術股份有限公司是中國目前最專業的網站製作專家， 贏客創想是中國電子商務全產業鏈服務商，從電子商務公司注冊-電子商務網站開發設計-購物網站產品拍攝-產品資料圖片處理上傳-網站推廣-電子商務網站代運營，電子商務系統軟體開發，電子商務培訓的電子商務全程服務提供商，精品流程式控制制、精品售後服務、人性化的顧問式合作模式。
艾瑞咨詢根據eMarketer發布的數據發現，截至2010年底，美國網民2億多，美國網路購物用戶規模已達到1.4億，網路購物滲透率已高達71.2%，預計到2015年這一比例提高到76.3%，電子商務增長速度10%，網路購物滲透率高，提升空間小。中國5億網民，電子商務增長速度70%。目前，每人平均1次/年網路購物，網路購物還處在比較早期階段。
數據顯示，美國線上消費只佔8%，線下消費的比例依舊高達92%;而中國的這一比例，分別為3%和97%。TrialPay創始人兼CEO Alex Rampell的說法很形象：“普通的網路購物者每年花費約1000美元，假使普通美國人每年收入為4萬美元，那麼剩下的39000 美元到哪裡了?答案是，大部分都在本地消費了，人們會把錢花在咖啡店、酒吧、健身房、餐廳、加油站、水電工、乾洗店和發廊。”O2O的使命，就是把電子商務的效力，引入目前消費中佔比90%以上的部分中去。如果把商品塞到箱子里送到消費者面前的網上銷量有5000億，那麼服務業的網上銷量會達到數十萬億。可見服務業O2O電子商務具有廣闊的市場空間和發展前景。
Ⅵ O2O電子商務模式是什麼意思 O2O電子商務模式圖
O2O即Online To Offline（在線離線/線上到線下），是指將線下的商務機會與互聯網結合，讓互聯網成為線下交易的前台。是現代商務發展中的一個很重要的概念，商家如果能運用好O2O電子商務模式，一定會在現代消費模式中取得成功。
O2O的概念非常廣泛，既可涉及到線上，又可涉及到線下,可以通稱為O2O。主流商業管理課程均對O2O這種新型的商業模式有所介紹及關注。2013年O2O進入高速發展階段，開始了本地化及移動設備的整合，於是O2O商業模式橫空出世，成為O2O模式的本地化分支。
O2O的兩種路線：
線上線下
大家都談O2O，我們也談了O2O。O2O在國外看起來是即將要爆發，所以應該讓我們充滿著期望和信心。有O2O幫助美國人打車，幫助美國人打廣告，這些都已經移動化了。提醒大家的是在跳進O2O的時候還是要考慮中美的差別。游戲上的中美差別不是特別大的，更容易接受游戲或社交。但O2O是不一樣的，我們的用戶都很前衛，都很能夠趕超美國人。但是，我們在線的商家，那些雜貨店、餐館，他們並沒有準備好，他們不像消費者和用戶那樣准備好了。在美國是不同的，美國的商家有非常充分的准備，可以跟移動互聯網的用戶接起來。O2O本身就是Online的用戶接上Offline的商家的行為。在中國，因為商家不是那麼成熟，這方面有一定的挑戰。
在可以看到的兩種趨勢，一種是線上的快速發展。無論是布丁或者是酒店管家，這類產品都是線上發展很快。但這類產品面臨同質化的問題，別人如果也做怎麼辦？因為裡面只有線上，沒有線下。右邊是線下的行為，到家美食會是很有趣的例子，做了線下送餐的服務，他們用了非常辛苦，但非常有競爭優勢的方式，一旦做成了，可能跟京東的做法有點像。就是如果你做了送餐的隊伍，然後再跟每個商家接觸，他們對互聯網不懂，沒關系，我來幫你解釋，我來幫你做。如果你願意走得這么深的話，那是可以做成O2O的，只是成本比較高，發展比較慢。
2013年6月8日，蘇寧線上線下同價，揭開了O2O模式的序幕。
線上線下還有一種O2O新模式，也就是生活服務類O2O，比如微客中國網。把線下的服務通過線上出售、購買、交易、點評形成的新商業模式。
線下線上
隨著網路的飛速發展，O2O也發展成另一種方式，反向O2O，即線下到線上（ Offine To online） 主要核心是利用線下的信息展示渠道（包括二維碼等）及各種線下推廣活動等，將用戶引導至線上。隨後可能再有線上到線下的反向轉移，促進線下銷售。
O2O模式：
對於傳統企業來說，開展O2O模式的電子商務，主要有以下三種方式：
1、自建官方商城+連鎖分子店鋪的形式，消費者直接向門店的網路店鋪下單購買，然後線下體驗服務，而這過程中，品牌商提供在線客服服務，及隨時調貨支持（在缺貨情況下），加盟商收款發貨，適合全國連鎖型企業。好處是可以線上和線下店鋪一一對應。缺點是投入大，推廣力度需要很大。
2、藉助全國布局的第三方平台，實現加盟企業和分站系統完美結合，並且藉助第三方平台的巨大流量，能迅速推廣帶來客戶。
3、建設Micronet微信商城系統，開展各種促銷和預付款的形式，線上銷售線下服務，這形式適合本地化服務企業。
O2O創業注意事項：
O2O這個概念火了一兩年了，雖然這方面的創業項目一抓一大把，特別是一些投資人應該是深有體會，收到的10份商業計劃書裡面估計有5份是打上O2O標簽的。關於O2O領域的創業，這里有十點建議供大家參考：
一、做垂直行業
對於一般創業者來說，盡量不要試圖去擋巨頭的路，選擇一個垂直行業，做出巨頭們不能達到的深度。
二、避開餐飲業
2012年全國餐飲市場規模超過了2萬億，算是生活服務業裡面規模最大的一塊，這也導致了餐飲O2O無疑是目前競爭最白熱化的一個領域，包括眾多巨頭在內大家都主要在盯著餐飲，但對於資金、資源實力一般的創業團隊我建議盡量避開餐飲O2O，選擇小行業。
三、大行業細分
如果實在要考慮餐飲等競爭激烈的大行業，那麼我想也最好盡量是去挖掘細分的機會，切忌一味的模仿大眾點評、優惠券、團購、淘寶等模式，嘗試挖掘一些小眾、個性化等需求，或者融入社會化等元素來進行一些創新，像到家美食會主要對那些不送外賣的餐廳提供跑腿服務，飛宴網從送禮的角度來做在線訂餐等。細分需求找准了不僅可以不用一味的依靠優惠，甚至有溢價用戶也是願意買單的。
四、小城市創業
在短時間內，或者說較長一段時間內，巨頭們基本上無暇顧及一些小點的城市，它們基本上都把火力集中在北上廣深等一線城市，所以二三線城市的O2O對創業者來說會有一定的窗口期，若能利用這個機會發展起來，即使日後巨頭們的手伸到了二三線城市，本地的創業團隊也是有實力與其抗衡的，像很多大型的全國性的團購網站，在很多城市就是一敗塗地的。
五、整合閑置資源
關於這一點，我不確定用「整合閑置資源」來形容是否嚴謹。不過主要的意思是類似短租、易到用車、e代駕這些項目，他們的切入點有一個共同點—即所面向的服務基本上沒有線下實體門店。這種服務提供者對線上營銷的需求會更為強烈，另外，這些服務也確實存在一定的資源閑置，而且大部分是個人資源。這其實有些類似淘寶的C2C模式了，只不過它們不是產品而是服務。淘寶之所以先C2C，再發展天貓，很大程度上就在於這些小賣家更好整合一些，剛開始的時候要撬動那些大公司是很難的。
六、輕決策的位置
O2O之所以成為關注的熱點，在一定程度上得益於移動互聯網近兩年的快速發展，因為O2O是大家所公認的移動互聯網少有的幾個主要盈利模式之一。而通過移動互聯網來實現O2O，基本上只有「位置」這一條路稍微靠譜一些，但是不是全能的。
哪些服務，用戶會通過手機來選擇、購買？基本上會是一些比較輕的決策，吃飯、唱歌、做spa或者美甲等等，而很多時候用戶就在外面，比較急於找到合適的商家，這樣對位置的要求自然比較苛刻。而對那些比較大的決策，比如拍婚紗照、找裝修等服務，我想可能就很少有人通過手機來決策了，而且用戶對這類服務的位置要求也並不高，西城的用戶完全有可能選擇東城的商家去拍婚紗照。
七、痛點較大的行業
雖然很多服務行業都存在一些痛點，但是有的痛點會稍微小一點，而不少行業的痛點還是比較大的。像餐飲行業，整體上來說因為大眾點評等平台對商家的約束，已經把消費體驗比以前提升了不少，痛點相對也就小一點了。
哪些服務行業痛點較大較多呢？簡單一點來說，至少58同城等分類信息網站上的那些服務行業基本上都是屬於痛點較大的，因為這些服務，即使是非真實交易的點評也沒有，只是一些又雜又劣質的信息羅列而已，對這類服務的O2O，用戶體驗的提升空間是比較大的，這也就意味著能更容易吸引用戶甚至改變用戶的原有習慣。
八、不打價格戰
很多人做O2O都還是團購的思維，似乎只知道用優惠來吸引用戶，動不動就讓商家優惠、打折、再讓利。而單純的靠優惠來吸引用戶，對商家來說並沒有太長遠的價值，所以團購因為超低折扣，可以說是形成了一個惡性循環，用戶因超低折扣而購買——商家沒有利潤也沒有回頭客——商家服務沒有積極性——用戶體驗很差——用戶不買了、商家不玩了、團購網站倒閉了。
除了優惠，難道真就沒有其它的可吸引用戶的價值？肯定不是這樣的，其實有很多價值點可以去挖掘，比如貼心的體驗；快捷——讓用戶用盡量短的時間選擇、購買服務；社交；服務質量有約束有保障；交易安全；享受特權等等，當然適當的優惠驅動也不是完全不可以考慮，只是應該盡量少的去拼優惠，盡可能的維持合理的、不以犧牲商家服務質量為代價的優惠。
九、小而美
假設一下要是團購網站一直堅持一日一團或者一日幾團，而不是一日千團，認真把關每一個套餐的質量的同時控制好數量，一般賣個幾百份就不賣了，多花些精力督促商家好好把服務做好，保障用戶消費體驗，這樣一個團隊十來個人，是不是也會活得挺滋潤的？只可惜很多人當初都是奔著融資、被收購的目標而來，自然也就禁不住規模的誘惑了。
而O2O創業，我想這也不失為一種好的選擇，做小一點，做好一點，慢慢形成口碑，不靠優惠也能吸引來用戶，這樣利潤空間起來了，對商家的價值也更大了，最後不靠融資也能活得不錯。
十、賣誰
O2O賣誰主要有以下兩個方向：
1、賣給線上公司：這個方向可以參考給眾多電商公司提供第三方服務的機會。隨著O2O方面的項目越來越多，這方面賣誰的條件也已經越來越成熟了；
2、賣給對商家：未來，線下數百萬的服務業商家都將走到線上來，這個趨勢是必然的。