天津裂帛電子商務有限公司官網

1. 企業如何建立並運營自己的電商網站

看您是企業性質是什麼，產品是要在線支付還是通過溝通完成銷售。

剛開始付費和免費推廣都要進行，不管是單一的產品推廣還是品牌推廣都要進行，想要做的好質量品牌是關鍵一批領先企業已經初現規模，如海爾、國美、好孩子等，很多企業把電商發展定位為公司發展的重點戰略之一，可以說，在移動互聯迅猛發展的時下，傳統企業未來市場的成功，就是電子商務市場運營的成功。但是，另一方面，我們又看到傳統企業做電商，猶如突然進入一個全新的領域，沒經驗，沒人才，步履艱難，如何在新的電商競爭中取得成功，成為傳統企業面臨的新問題。

電商商務成功的關鍵在企業網路營銷運營上，因為電子商務不是建立一個企業網站或電子商城，而是通過互聯網這一新渠道賺到錢。而成功的企業網路營銷運營必須把控以下幾點。

首先，電子商務發展必須提升到公司戰略高度在很多傳統企業中，電子商務工作還僅僅是市場部的一個分支，或幾個人搭建的小部門，企業對電商的認識停留在開個網店慎棗，有個網上商城的階段，對企業電商運營沒有提供必要的組織保障。事實上，企業首先要從宏觀上認識並且理解電子商務線上業務的模式、規模、影響力，以及未來明確向上的趨勢和巨大的潛力，並從電商渠道、品牌、產品、服務、人才等方面綜合考慮公司未來電商的發展和基礎組織架構。這樣才可能把業務電商真正做起來，做長久，直至在電子商務變化迅速的市場環境中立於不敗之地。

其次，與公司發展匹配的銷售平台選擇電子商務渠道發展到今天，已有天貓、京東、團購、銀行、支付平台等眾多銷售平台，有c2c，b2c、c2b、o2o等眾多網購模式，有電腦、手機、電視，甚至銀行atm機等展示終端。面對紛繁的電商環境，電商銷售通路的選擇，就直接決定了企業電商未來發展的成敗。通路的選擇要充分考慮企業目前的品牌狀況、產品結構、消費人群、利潤空間等。綜合評估線上業務開展對線下產生的影響，公司未來3-5年對電商的定位和可執行的投入預算等。

對於小型企業建議首先從天貓、京東等平台開設自己的銷售型店鋪，投入少、見效快，迅速培養自己的電商理念和人才儲備。對於中型企業，以目前主流的b2c入駐店中店和銷售經銷為主，建自己的企業官網或者電商平台，綜合考慮品牌的互聯網傳播和品牌影響力的形成。對於大型綜合型企業，必須考慮形成自身的電子商品產業鏈，從品牌傳播，企業架構，產品結構的規劃，物流和倉儲集群的形成等多方面布局未來的電商，在建立自己的b2c銷售平台之外重點開發和進入每一個銷售通路和平台。目前國美庫巴合並，蘇寧的更名，京東域名更改都是在調整市場結構的需求，而作為以生產或者銷售為主的眾多傳統企業，應該更好地抓住這次市場變革的良機。

第三，充分發揮品牌的作用品牌的拉動和溢價作用在電商運營中起著非常重要的作用，越來越多的消費者不只看價格，還會綜合考慮品牌因素。所以，傳統企業進入電子商務運營過程中，必須考慮品牌在互聯網中傳播的特性。比如，無可比擬的時效性和全時性，傳播內容的海量性和開放性，傳播過程的雙向性和交互性，傳播方式的虛擬性等。在品牌vi的設計、產品包裝的設計、宣傳方式的選擇等方面要有充分的考慮，裂帛女裝就靠著強烈的品牌風格，快速成為突出的網上品牌。

第四，綜合線上線下特點，選出核心產品任何的銷售方式和通路都應該以優秀的產品為核心，能夠讓網民通過購買產品喜歡上品牌，記住企業。傳統企業線下所經營的產品線在互聯網上並不一定合適，線下的明星產品不一定在網上就熱銷。同時還要充分考慮線上銷售產品對線下銷售的影響，產品組合的設計和價格布局，是否會影響到線下穩定的市場量，是否影脊純響到目前線下通路商的既得利益等。因此，對於電子商務所銷售的產品線組合櫻孝咐一定要從新定位，從產品外觀，價格，利潤率，包裝等方面綜合考慮。專注於提供好產品、哪怕需要重新定位和設計也要行動起。

對於具有如下屬性商品經營的企業，更適合快速步入電商：一、市場規模大的商品品類，市場規模決定勝算；二、更新慢的商品入市，這樣省去設計和開發成本；三、重復購買率和顧客忠誠度高的產品，省去開發新客戶的成本，提高客戶忠誠度；四、非季節性產品，這類型產品需要准備多季節的產品從而導致庫存壓力增大，資金流動性也會變得很慢。

第五，個性化服務和體驗將成為有效競爭力服務和體驗是電商企業成功的驅動力，產品同質化的當下，服務和體驗就顯得尤為重要。運營無大事，做電商的服務和體驗性就是做好每一個細節，用水滴石穿的方式，逐步積累。

電子商務將重新定義未來的消費購物習慣，傳統企業電商化實際上是一個改良銷售策略，重建銷售渠道進而改良整個企業的架構的革新過程，這一過程是不可阻擋的歷史腳步，將不斷帶領企業升級，從而帶動整個產業和經濟的升級。誰能更好的抓住這次變革的機遇，誰就將抓住未來。

2. 裂帛的品牌

熱愛素樸主義和自然的生活方式，重新探索新型企業模式，嘗試摸索創意和做夢型人類在社會化中的空間，嘗試作為自由生活意志可以在社會大生產結構中存活的可能。
裂帛有著生如裂帛的激情；有著背離、求索、獨立的創始過程；有著寧肯損失市場，也不受利益的驅動，裂帛有所為，有所不為等等獨立、鮮明的立場。裂帛要做的就是，把國人買得起的高品質國際品牌，與以誠信為本的高素質的一流服務，並存起來的模式；改變舊商業不惜代價謀求暴利的傳統思維，直至接近人類最美好的天性。所以，裂帛人的狀態是商品的一部分。 裂帛的風格即參照本心、無拘無束，被大眾指認為自然風、民族風，卻不以其為終點。有著狂喜、神秘、流浪、異域的意態氣場。
經常有人問：裂帛在服飾創作中最想表達的是什麼呢？其實，裂帛最想表達的就是：強烈的生活。裂帛不是憑空而來，是對自身生活的提煉，持久的熱愛，還有一種嘗試與開始的勇氣。裂帛，向內行走。向內，是一切的開始，最終會成為內心層面的『精神的民族』；向內行走就是回歸本體，覺察本體，展露真性情的過程。撕裂規則，強烈地生活。所有的『與眾不同』不過是與心相同。 品牌依靠創造力才能物盡其用。一個品牌越創新，越能自我積累和服務他人，一個品牌越創新，越能總結出向外和向內平衡的方法。裂帛的創始是將互聯網的發展視作：「生產工具的下放，使一切成為可能」。裂帛的未來，卻是將創新精神視為行者無疆的夢馬。在服裝界只有這樣才能真正做到，一直被模仿，卻從未被超越。
裂帛品牌所取得的成績，不但被視為電子商務行業的一個創新與傳奇，更被傳統服裝業稱為奇跡。原因概括如下：
1.理念與行為的統一，企業文化與品牌文化的互嵌，不牽強，不做作，獨特的美學與服飾相互衍生，其品牌能量拓展了服裝潮流的未來。
2.獨立的自有品牌，更加關注自身，內化結構，整合技術，改良中國服裝製造業及供應鏈系統來適應電子商務的快速反應模式；
3.客戶第一，高品質體驗與高素質服務；
4.創始人及其團隊擅長差異化合作，以突出的執行力和學習能力著稱。

3. 蓮燦和裂帛是一家嗎

蓮燦和裂帛是一家。

蓮燦LIÁNCÀN品牌，於2014年2月正式成立，屬於北京心物裂帛電子商務股份有限公司旗下品牌。蓮燦設計在保持本源的基礎上，以異域、神秘、浪漫、狂喜的藝術氣質立足市場。蓮燦LIÁNCÀN以「場合化&旅行化著裝」為商品導向，提供高端質感精緻服裝，明確熱愛生活和酷愛旅行的浪漫主義的客群定位。

特點：

裂帛由一群有非凡創造力的設計師和有趣的年青人嘯聚而成，不問身份，差異共存，堅持裂帛有所為有所不為等獨立、鮮明的立場。旗下擁有女裝品牌：裂帛、所在、蓮燦、ANGELCITIZ、LADY ANGEL，男裝品牌：非池中。

裂帛用服飾延伸著人類文化中，人們對色彩、自然、情感共通的熱愛與表達，分享內心生活的感動和喜悅。如今裂帛已成為中國最具規模的獨立設計品牌服裝集團之一，遠銷海外多個國家與城市，為世界潮流和國際時裝界輸出著來自東方的多元文化價值與美好體驗。

以上內容參考：網路-蓮燦

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5. 垂直型跨境電子商務平台有哪些

垂直型電商平台有:阿芙精油、春水堂、酒仙網、裂帛、Roseonly、哇塞網、蛋生網等等。
垂直電子商務是電子商務的運營模式之一。是指在某一行業或細分市場深化運營的電子商務模式。該網站下的商品是同一類型的產品，主要是B2B或B2C業務。垂直領域的優勢在於其專注性和專業性。它可以提供更符合人群的特定類型的產品，滿足特定領域的需求，更容易加深用戶的信任，加深客戶的印象，促進品牌傳播。
所謂行襲的垂直，實際上是專注於一個類別並做好它，它清晰的方向大巧睜大降低了獲得客戶的成本。垂直電商從產品管理、服務到渠道的整合，為供應商、零售商、買家乃至消費者帶來了便捷多樣的選擇，也提高了客戶的轉化率和回購率。
垂直平台通過孝帶歲先進的模式由統一的供應商保證產品質量，並與物流渠道相結合，確保損失最低;如果產品顯示低於客戶要求，則可以靈活管理。如果產品低於顧客要求，則不能統一評分。