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1. 電子商務公司起名大全 電子商務公司取什麼名字好

電子商務是近幾年很流行的互聯網創業項目，可以說電子商務已經是走入到了平常百姓家，相信電子商務一定會佔有非常大的市場，只要是能夠在電子商務當中佔有一席之地，就能夠快速的發展，以下是第一星座為大家搜集分享的好聽的電子商務公司名字大全，可以供大家進行學習參考之用。
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2. 「電子商務有限公司」用英文怎麼說

「電子商務有限公司」英文：「Electronic Commerce Company Limited」。

1） 電子商務是指以信息網路技術為手段，以商品交換為中心的商務活動；也可理解為在互聯網（Internet）、企業內部網（Intranet）和增值網（VAN，Value Added Network）上以電子交易方式進行交易活動和相關服務的活動，是傳統商業活動各環節的電子化、網路化。Commerce (E-Commerce) 的概念，到了1997年，該公司又提出了 Electronic Business (E-Business) 的概念。E-Commerce 集中於電子交易，強調企業與外部的交易與合作，而 E-Business 則把涵蓋范圍擴大了很多。廣義上指使用各種電子工具從事商務或活動。狹義上指利用 Internet 從事商務的活動。

2）有限責任公司，簡稱有限公司，是指根據《中華人民共和國公司登記管理條例》規定登記注冊，由五十個以下的股東出資設立，每個股東以其所認繳的出資額對公司承擔有限責任，公司法人以其全部資產對公司債務承擔全部責任的經濟組織。有限責任公司包括國有獨資公司以及其他有限責任公司。《公司法》所稱的有限責任公司是指在中國境內設立的，股東以其認繳的出資額為限對公司承擔責任。我國法定公司有兩種形式：有限責任公司(co.,ltd或ltd.）和股份有限公司（co.,ltd.)。

3. 貝店爆雷拖欠上億貨款 曾經紅火的社交電商要涼涼

自8月9日開始，杭州貝貝集團旗下的社交電商平台「貝店」，遭遇數百名供應商上門討要貨款，據不完全統計，目前貝店已涉及供應商欠款累計超過1.4億元。

從淘集集到貝店，社交電商爆雷事件頻出，曾經紅火的社交電商真的要涼涼了？

繼社區團購平台同程生活宣布破產倒閉之後，社交電商也發生爆雷事件。日前，企查查數據研究院發布《近十年我國社交電商投融資報告》，數據顯示，十年來社交電商融資441.06億元人民幣，共362起。2015-2016年，社交電商賽道的融資遍地開花，每年分別有72起和79起，處於快速起步階段。2017-2018年，拼多多、小紅書、雲集等爭相搶位，社交電商迎來高速發展期。

值得注意的是，隨後幾年間，社交電商逐漸走出黃金時代，短視頻、直播等模式興起，吞噬社交電商社群的紅利。到了2021年，僅發生融資4起，披露總金額約20.61億元，其中「Weee! 」獲得19.8億元融資。

從社交電商背後的資方來看，企查查數據顯示，騰訊作為社交巨頭，在社交電商賽道出手14次，「身影」遍布拼多多、小紅書、美麗說等頭部項目，與IDG資本、經緯中國等並列第一位。

網經社電子商務研究中心網路零售部主任、高級分析師莫岱青表示，貝店在發展過程中採用簡單粗暴的營銷方式拉新，並沒有建立起核心競爭力，容易被取代。因此，貝店前期規模發展迅速，供應商、店家或是用戶都享受到紅利。但當社交電商紅利過去，貝店規模增長無法上升時，加上回款慢等給商家形成壓力，就會產生連鎖反應，阻礙其進一步發展，出現爆雷也就不意外了，最終或成「棄子」。

網經社電子商務研究中心特約研究員、鮑姆企業管理咨詢有限公司董事長鮑躍忠表示：「從我最近觀察這些社交電商、社群電商看，我認為主要還是商業模式設計本身存在問題，很多的是把一些手段的工具性的東西當成商業模式的本質，這個是錯誤的。所以我覺得最根本的還是它們違背基本的商業邏輯，盲目的做出一些模式的設計和盲目地擴張所造成的。

網經社電子商務研究中心特約研究員、上海漢盛律師事務所高級合夥人李旻表示，貝貝爆雷事件的核心是沒有明確的業務方向。貝貝自成立以來，一直處於轉型的路上，從母嬰電商到社交電商，再到庫存電商，再到如今的新消費品牌希美，貝貝自身真正的核心競爭力一直沒有確定，集團始終跟隨者市場熱度走，不斷轉型過程中，新品牌雖投入大筆資金，但是與行業頂尖仍有距離，舊品牌因為新品牌的資金分流，導致品牌還未盈利或初步盈利就因為資金問題而停滯。無論哪一次轉型，貝貝都沒有找到合適的盈利模式，一直在燒錢換發展。如今貝貝押寶「希美」，美妝行業現在已經處於紅海，想要搶占市場份額就需要大筆資金投入，而多次轉型導致其資金不足。網傳（有待查證）貝店事件爆雷，原因是貝貝集團將資源全部投入「希美」，導致資金鏈斷裂，貝貝無法支付供應商貨款，從未引發大規模的討債事件。

網經社電子商務研究中心特約研究員、上海正策律師事務所董毅智律師表示，貝店一系列連鎖的事件的反應，因為之前社交電商確實是個風口，然後大家都通過砸錢補貼，然後去做市場，那現在來看這個東西不可以持續，整個的商業模式還是有問題的。

李旻表示，貝店事件單純從法律角度討論，可能涉及的法律問題有二：

1、資金挪用問題。雖然貝店隸屬於貝貝集團，但杭州貝佳電子商務有限公司（即貝店APP所屬公司，下文簡稱「貝佳公司」）屬於獨立的法人主體，公司的財產應當是獨立於股東的，如果網傳挪用貝店資金支持「希美」屬實，那麼這就屬於母公司挪用獨立子公司資金，換一種說法就是股東挪用公司資金，其中可能涉及法人人格否認問題，更進一步說，有可能涉及刑事犯罪。

2、債務清償問題。即使是走法律途徑，供應商可能也無法獲得全額清償。走訴訟道路，肯定無法避免財產保全。一方面，財產保全過程要求提供財產保全方的財產線索，而商家所掌握的財產線索有限，並不清楚財產保全方的資產所在。而另一方面，只能對貝店所屬的杭州貝佳電子商務有限公司(簡稱「貝佳」)進行財產保全，貝佳雖屬於貝貝集團的子公司，但其公司以及法人都是獨立的，即使破產清算，也不會牽連貝貝集團。商家與貝佳之間的債務以及合同糾紛，只能針對貝佳進行財產保全，無法對母公司貝貝集團進行財產保全。

網經社電子商務研究中心特約研究員、上海正策律師事務所董毅智律師也指出，貝店的法律責任是要承擔這個供應商的欠款、員工的工資，可能後續有一個破產清算的過程。包括它可能跟這個之前的創始人跟之前的風頭、PE之間可能還有一個對賭的問題。

網經社電子商務研究中心主任曹磊表示：社交電商在走下坡路的原因主要在於平台補貼減少，社交電商用戶屬於價格敏感群體，與其他看重服務品質、體驗的電商群體不同，很有可能會因為價格導向而轉向其他平台。分銷型的社交電商走下坡路，並不意味著整個社交電商走下坡路，除了分銷類型，還有以拼多多為代表的拼購型，以返利網、值得買為代表的導購型社交電商，目前仍在如火如荼進行中。

李旻進一步指出社交電商上下游的弊端：

1、上游供應商；缺乏核心競爭力

社交電商上游供應商沒有核心競爭力。這是導致社交電商平台沒落的核心問題。隨著社交電商平台的崛起，平台在類目、品項、成本、價格以及整體品牌差異上，沒有形成明顯的優勢，同時，雖然平台在自身開發新的產品，但是往往平台不是通過推出更多的產品來滿足市場需求，而是採取從 社會 上不斷招募到更多的品牌商入駐。長此以往，消費者在不同平台之間衡量，競品太多之後，平台的吸引力被大大削弱。

2、中游平台：快遞時效

從社交電商的平台自身而言，電商平台的交付載體主要還是依託於快遞，傳統快遞的3日達，交付體驗比不過京東自建物流體系的次日達。其次在商品分發的效率上和商品的觸達上，社交電商遠敵不過直播電商和視頻電商。

3、下游分銷商：唯補貼論

社交電商平台，流量依託於商家，而商家這個群體往往跟著補貼走，沒有忠誠度，一旦平台補貼下降，就會轉戰其他平台。

如果看清這些問題就會發現，貝店轉型做自有品牌「希美」是必然的，因為原有的商業邏輯已經走不通。但是在自有品牌上，如果商品沒有特殊性、稀缺性、高粘性、高毛利，買賣雙方最終都會失敗，從而發生貝貝集團的爆雷事件。

近年來，社交電商因多級分銷、「拉人頭」等違法問題涉嫌傳銷被多次屢屢處罰，「涉傳」的「原罪」質疑從未中斷。另據網經社電子商務研究中心2020年發布的《中國社交電商合規研究報告》顯示，位列「社交電商『涉傳』爭議網路輿情排行榜」TOP10平台分別是：全球時刻、有好東西、雲集、千團、環球捕手、雲集品、有品有魚、花生日記、未來集市、聚多佳品；排在11-20名的平台依次為：每日拼拼、洋蔥海外倉、達令家、淘小鋪、斑馬會員、貝店、大V店、粉象生活、芬香、愛庫存；排在21-30名的平台依次為：雲品倉、達人店、甩甩寶寶、蜜源APP、楚楚推、素店、萬色城、蜜芽plus、喜團、單創（ACCESS集團下）。

另據國內網路消費調解平台「電訴寶」受理投訴中，退款問題、商品質量、網路欺詐、發貨問題、網路售假、虛假宣傳及售後服務是社交電商被投訴的主要問題。

網經社電子商務研究中心特約研究員、百聯咨詢創始人庄帥認為，隨著京東、拼多多、美團和阿里等陸續進入社交電商、社區團購領域，早期的社交電商面臨巨大的競爭壓力。綜合品類的電商平台將成為社交電商和社區團購的主流平台，並成為零售行業的補充業態。

莫岱青也表示，貝店事件預示著社交電商行業進入洗牌期，社交電商更需要找到適合的發展模式，提升「造血能力」。在這種激烈競爭的局面下，中小社交電商自然無以為繼，「叢林法則」導致優勝劣汰。

鮑躍忠進一步表示，社交電商未來會成為一種零售形式，但是這種零售形式，我認為需要和到店零售包括到家零售，有機融合起來才會發揮最好的效用。如果單純把它作為一種零售形式，從現在來看，不要講是社交電商，我們現在看到店零售和電商零售都已經開始面臨困境，這個社交零售如果單獨靠一種比較單一的零售形式，這個也是未來的前景不樂觀，必須要走融合。

4. 電子商務公司章程

電子商務的時代是現在我們所有人都不陌生的時代，下面是我為你整理的，希望對你有用!

電子商務有限公司章程

第一章 總則

第一條 根據《中華人民共和國外資企業法》及中國其他有關法律、法規，制定本章程。

第二條 投資者名稱：_____________________________

英文名稱：______________________________________

在________國***地區***登記注冊，法定地址：________

電話：________________傳真：____________________

法定代表姓名：_____，職務：______，國籍：_______

***註：1.投資者為自然人的，寫明姓名、國籍、身份證號、常住住所、電話、傳真;2.兩個或兩個以上投資者共同申辦外資企業的，應分別列出各方情況。***

第三條 外資企業名稱：________***xx***有限公司***以下簡稱公司***公司法定地址：中國廣東省xx市______________________________

第四條 公司為有限責任公司，是________***註：投資者名稱***投資經營的企業，並以其認繳的出資額承擔企業責任。

第五條 公司經xx市人民 *** 審批機構批准成立，並在xx市登記注冊，為企業法人，應遵守中華人民共和國法律、法規，並受中國法律的管轄和保護。

第二章 宗旨和經營范圍

第六條 公司宗旨：本著加強經濟合作和技術交流的願望，促進中國國民經濟的發展，並獲取滿意的回報。

第七條 公司經營范圍：***註：投資者可根據申報專案特點進行填寫***

第八條 公司生產經營活動過程中涉及的環境保護方案、消防安全措施，須經xx市環境保護部門、消防管理部門稽核批准。

第九條 公司可以在中國市場銷售產品。國家鼓勵公司出口其生產的產品。

第十條 公司有權自行決定購買本企業自用的機器裝置、原材料、燃料、零部件、配套件、元器件、運輸工具和辦公用品等物資。公司在中國購買物資，在同等條件下，享受與中國企業同等的待遇。

第三章 投資總額和注冊資本

第十一條 公司投資總額：________萬美元***註：或其他外幣***

公司注冊資本***出資額***：________萬美元***註：或其他外幣***

***註：如果合營企業投資總額與注冊資本存在差額，應說明境內、***籌措的途徑及數額。***

公司注冊資本出資方式及期限，按《中華人民共和國外資企業法實施細則》及中國其他有關法律、法規的規定執行。其中：

現金：________萬美元;

裝置：________萬美元。

公司的注冊資本分________期投入。第一期________萬美元***註：不少於注冊資本的15%***，自公司營業執照簽發之日起九十天內投入;第二期________萬美元，自營業執照簽發之日起________。

***註：不分期而一次繳清出資的，應當自營業執照簽發之日起六個月內繳清。分期出資的，自營業執照簽發之日起，全部繳齊出資的期限為：注冊資本在50萬美元以下***含50萬美元***的為一年內;注冊資本在50萬美元以上、100萬美元以下***含100萬美元***的為一年半內;注冊資本在100萬美元以上、300萬美元以下***含300萬美元***的為二年內;注冊資本在300萬美元以上、1000萬美元以下***含1000萬美元***的為三年內;注冊資本在1000萬美元以上的，出資期限由審批機構根據實際情況審定。***

第十二條 公司繳付出資額後三十天內，應委託中國注冊會計師事務所驗證並出具驗資報告。驗資報告應當報原審批機構和工商行政管理機構備案。

第十三條 公司在經營期內，不得減少注冊資本。但是，因投資總額和生產經營規模等發生變化，確需減少的，須經審批機構批准。

第十四條 公司轉產、擴大經營范圍、分立、合並、注冊資本增加、轉讓或者其他重要事項的變更，須經公司董事會一致通過後，報原審批機構批准，並在規定期限內向工商行政管理、稅務、海關等有關部門辦理相應的變更登記手續。

第四章 董事會

第十五條 公司設立董事會。董事會是公司的最高權力機構，決定公司的一切重大事項，並向投資者負責。

第十六條 董事會由…名成員組成***註：3-13名***，其中董事長1人、副董事長…人。董事長及董事由投資者委派及撤換。董事長和董事每屆任期____年。經繼續委派可以連任。董事人選的更換，應書面通知董事會。

第十七條 董事長是公司的法定代表人，是代表公司行使職權的簽字人。董事長在董事會閉會期間，依照企業章程和董事會決議，處理公司的重大問題，負責檢查、監督董事會決議的執行情況。董事長臨時不能履行職責的，委託副董事長或其他董事代為履行，但應有書面委託。法律、法規規定必須由董事長行使的職責，不得委託他人代行。

第十八條 董事會的責任是對公司業務進行決策和監督。董事會尤其應決定下列所有有關事宜：

***一***制定和修改組織機構和人事計劃;

***二***任免總經理、副總經理、總工程師、總會計師、審計師和其他高階管理人員，並決定他們的權利、義務和薪酬;

***三***制定公司的總方針、發展規劃、生產經營方案和籌建***基建***實施計劃，審批總經理或管理部門提出的重要報告;

***四***修訂公司章程;

***五***審查經營狀況，批准年度財務預算和決算***包括資產負債表和損益計算書等***;

***六***提取儲備基金、職工獎勵及福利基金;

***七***決定年度利潤分配方案和虧損彌補辦法;

***八***通過公司的勞動合同及各項重要規章制度;

***九***決定公司資本增加、轉讓、分立、合並、延期、停業、中止和解散;

***十***負責公司中止或期滿的清算工作;

***十一***其他應由董事會決定的重大事宜。

第十九條 下列事項須經董事會一致通過：

***一***公司章程的修改;

***二***公司的中止、解散;

***三***公司注冊資本的增加、轉讓;

***四***公司的合並、分立。

第二十條 除第十九條以外的其他事項，須經董事會三分之二以上或半數以上董事通過。***註：應選擇一種方式***

第二十一條 董事會會議每年至少召開一次，由董事長召集並主持。董事長因故不能主持時，可由董事長委託副董事長或其他董事召集並主持董事會會議。經三分之一董事提議，可由董事長召開董事會臨時會議。董事會會議應有半數以上的董事出席方能舉行。董事因故不能出席董事會會議的，可出具委託書委託他人出席和表決。

電子商務模式

電子商務模式，就是指在網路環境中基於一定技術基礎的商務運作方式和盈利模式。研究和分析電子商務模式的分類體系，有助於挖掘新的電子商務模式，為電子商務模式創新提供途徑，也有助於企業制定特定的電子商務策略和實施步驟。電子商務模式可以從多個角度建立不同的分類框架，最簡單的分類莫過於BtoB、BtoC和CtoC這樣的分類，新型BOB模式，但就各模式還可以再次細分。對於企業來說，電子商務和ERP系統就像戰場上的前線與後方，兩者關系密切、息息相關。

電子商務模式隨著其應用領域的不斷擴大和資訊服務方式的不斷創新，電子商務的型別也層出不窮，主要可以分為以下四種類型：

1.企業與消費者之間的電子商務***Business to Consumer，即B2C***。

2.企業與企業之間的電子商務***Business to Business，即B2B***。

3.消費者與消費者之間的電子商務***Consumer to Consumer 即C2C***。C2C商務平台就是通過為買賣雙方提供一個線上交易平台，使賣方可以主動提供商品上網拍賣，而買方可以自行選擇商品進行競價。

4.線下商務與網際網路之間的電子商務***Online To Offline即O2O***。這樣線下服務就可以用線上來攬客，消費者可以用線上來篩選服務，還有成交可以線上結算，很快達到規模。該模式最重要的特點是：推廣效果可查，每筆交易可跟蹤。

5.所謂BOB 是 Business-Operator-Business的縮寫，意指供應方***Business***與采購方***Business***之間通過運營者***Operator***達成產品或服務交易的一種新型電子商務模式。

B2C

企業與消費者之間的電子商務***Business to Customer，即B2C***。這是消費者利用網際網路直接參與經濟活動的形式，類同於商業電子化的零售商務。隨著網際網路的出現，網上銷售迅速地發展起來。

B2C就是企業通過網路銷售產品或服務給個人消費者。企業廠商直接將產品或服務推上網路，並提供充足資訊與便利的介面吸引消費者選購，這也是目前一般最常見的作業方式，例如網路購物、證券公司網路下單作業、一般網站的資料查詢作業等等，都是屬於企業直接接觸顧客的作業方式。

虛擬社群***Virtual munities***：虛擬社群的著眼點都在顧客的需求上，有三個特質-專注於買方消費者而非賣方、良好的信任關系、創新與風險承擔。

交易聚合***Transaction Aggregators***：電子商務即是買賣。

廣告網路***Advertising Network***

線上與線下結合的模式***O2O模式***

B2B

企業與企業之間的電子商務***Business to Business，即B2B***。B2B方式是電子商務應用最多和最受企業重視的形式，企業可以使用Internet或其他網路對每筆交易尋找最佳合作夥伴，完成從定購到結算的全部交易行為。其代表是馬雲的阿里巴巴電子商務模式

B2B電子商務是指以企業為主體，在企業之間進行的電子商務活動。B2B電子商務是電子商務的主流，也是企業面臨激烈的市場競爭、改善競爭條件、建立競爭優勢的主要方法。開展電子商務，將使企業擁有一個商機無限的發展空間，這也是企業謀生存、求發展的必由之路，它可以使企業在競爭中處於更加有利的地位。B2B電子商務將會為企業帶來更低的價格、更高的生產率和更低的勞動成本以及更多的商業機會。

B2B主要是針對企業內部以及企業***B***與上下游協力廠商***B***之間的資訊整合，並在網際網路上進行的企業與企業間交易。藉由企業內部網***Intranet***建構資訊流通的基礎，及外部網路***Extranet***結合產業的上中下游廠商，達到供應鏈***SCM***的整合。因此透過B2B的商業模式，不僅可以簡化企業內部資訊流通的成本，更可使企業與企業之間的交易流程更快速、更減少成本的耗損。

C2C

消費者與消費者之間的電子商務***Consumer to Consumer ，即C2C***。C2C商務平台就是通過為買賣雙方提供一個線上交易平台，使賣方可以主動提供商品上網拍賣，而買方可以自行選擇商品進行競價。其代表是eBay、taobao電子商務模式

C2C是指消費者與消費者之間的互動交易行為，這種交易方式是多變的。例如消費者可同在某一競標網站或拍賣網站中，共同在線上出價而由價高者得標。或由消費者自行在網路新聞論壇或BBS上張貼布告以出售二手貨品，甚至是新品，諸如此類因消費者間的互動而完成的交易，就是C2C的交易。

目前競標拍賣已經成為決定稀有物價格最有效率的方法之一，舉凡古董、名人物品、稀有郵票…只要需求面大於供給面的物品，就可以使用拍賣的模式決定最佳市場價格。拍賣會商品的價格因為欲購者的彼此相較而逐漸升高，最後由最想買到商品的買家用最高價買到商品，而賣家則以市場所能接受的最高價格賣掉商品，這就是傳統的C2C競標模式。

2C競標網站，競標物品是多樣化而毫無限制，商品提供者可以是鄰家的小孩，也可能是頂尖跨國大企業;貨品可是自製的糕餅，也可能是畢加索的真跡名畫。且C2C並不局限於物品與貨幣的交易，在這虛擬的網站中，買賣雙方可選擇以物易物，或以人力***商品。例如一位家庭主婦已准備一桌筵席的服務，換取心理醫生一節心靈澄靜之旅，這就是參加網路競標交易的魅力，網站經營者不負責物流，而是協助市場資訊的匯集，以及建立信用評等制度。買賣兩方消費者看對眼，自行商量交貨和付款方式，每個人都可以創造一筆驚奇的交易。

C2B

消費者與企業之間的電子商務***Consumer to Business，即C2B***。通常情況為消費者根據自身需求定製產品和價格，或主動參與產品設計、生產和定價，產品、價格等彰顯消費者的個性化需求，生產企業進行定製化生產。

O2O

線上與線下相結合的電子商務***Online to Offline，即O2O***。O2O通過網購導購機，把網際網路與地麵店完美對接，實現網際網路落地。讓消費者在享受線上優惠價格的同時，又可享受線下貼心的服務。中國較早轉型O2O並成熟運營的企業代表為傢俱網購市場領先的美樂樂，其O2O模式具體表現為線上傢俱網與線 *** 驗館的雙平台運營。

BoB

供應方***Business***與采購方***Business***之間通過運營者***Operator***達成產品或服務交易的一種電子商務模式。核心目的是幫助那些有品牌意識的中小企業或者渠道商們能夠有機會打造自己的品牌，實現自身的轉型和升級。BOB模式是由品眾網路科技推行的一種全新的電商模式，它打破過往電子商務固有模式，提倡將電子商務平台化向電子商務運營化轉型，不同於以往的C2C、B2B、B2C、BAB等商業模式，

B2B2C

B2B2C，即Business to Business to Customer ，企業對企業對消費者。第一個B指的是商品或服務的供應商，第二個B指從事電子商務的企業，C則是表示消費者。B2B2C模式來源於目前的B2B、B2C模式的演變和完善，是把B2B和C2C結合起來，通過B2B2C模式的電子商務企業構建自己的物流供應鏈系統，提供統一的服務。

開放平台的商業模式就是典型的B2B2C，亞馬遜是B2B2C業務模式最成功的企業，目前，B2B2C業務模式所貢獻的利潤佔到亞馬遜的40%以上，國內企業如果要走好開放平台的路，必須具備亞馬遜的一些條件。

電子商務對實體店的沖擊

人都有一種慾望，就是希望可以花越少的價錢，購買到越多越好的東西。有需求就有市場，伴隨著越來越多手機比價軟體的更新，比價軟體的功能也越來越豐富。掃描二維碼、拍張照片自動匹配等已經實現，更多精打細算的消費者也加入到電商比價的大軍。

馬雲曾說，不是電商平台太便宜，而是實體店成本高。本身，實體店的運營成本就比電商運營的成本要高，更昂貴的店鋪租金、更龐大的人力物力支出等，使得實體店同款商品的單價通常都會比電商的同款商品價格高一些。這使得，一件成本1000左右的商品，經過層層經銷商與中間商的手，到實體店就有可能高達5000元。這使得電商比價的價值大大增加。

隨著電商的進一步發展，實體店更是舉步維艱。電商比價則像是往實體店傷口上撒鹽，比價後的電商流量與成交量大幅增加，電商的經銷網路進一步壓縮了實體店的市場。一方面，實體店的經營方處於弱勢，市場份額不斷被電商平台擠壓，如一些服裝、電子產品等。另一方面是傳統線下銷售渠道的企業將產品線擴大到線上平台，增加線上銷售的比重已應對競爭。

電商比價的誕生，對於消費者而言是一種幸事。作為實體店，如何利用好這次的競爭是關鍵。實體店額模式是否已經到了盡頭?肯定不是。但隨著電商的進一步發展，電商將基本取代實體店，成為社會銷售的主流。實體店也有電商所不能媲美的優勢，如實體交易、質量當場檢驗、售後方便等。但無論如何，O2O會是未來兩者合作的主線。

5. 尊酷網CEO被董事會辭退：被摘走的奢侈品電商果實

尊酷網CEO被董事會辭退：被摘走的奢侈品電商果實

國內奢侈品電商網站尊酷網近日發生重大人事變動。原尊酷網董事長兼CEO侯煜疆已離開公司，目前公司暫由尊酷網原副總文頤任CEO並進行管理，同時對公司整體團隊進行裁員減薪。據了解，侯煜疆離開公司原因為投資方好望角投資質疑其在廣告投放方面的效果，同時認為尊酷網未達到預期目標。目前尊酷網將主力發展線下業務。

無獨有偶，記者獲悉，去年11月好望角曾投資的另一家企業上海樂年CEO盧燁，也於2月離開公司。

主力釋放重要信號(附股) 機構資金流向已出現巨變!

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這是尊酷網會議上做出的決定。2月24日股東會議上，尊酷網A輪投資方好望角啟航電商基金合夥人黃崢嶸稱：「尊酷網現在的模式積累的用戶和付出的推廣成本過高，應該主力發展線下業務。」同時在該會議作出公司裁員減薪的決定。

這樣的言論出乎與會人的意料，據當時參會的多位中層表示都無法理解其中的含義。在會議上市場部甚至被投資方直接提問：「我投了這么多互聯網廣告，你到底給我帶來了什麼收益?」

2月24日董事會會議上，侯煜疆被宣布「出局」。隨後公司的動作比想像中更迅速，尊酷網試用期員工自2月27日接到通知，在29日陸續離開公司，公司其他轉正員工整體降薪20-50%。原主要負責線上推廣部分的市場部和衣櫥顧問全體並為銷售組的大客戶銷售組，銷售組與各大會所、銀行等進行線下合作。由現總裁助理韓凌霄主要負責。

在奢侈品網站融投熱下，垂直做奢侈品的B2C電商，數量上僅優眾、尚品、尊酷、第五大道等寥寥數家，加上其他泛奢侈品企業，走秀、唯品會、ihush、佳品等已經樹立起品牌。2011年底至2012年初，呼哈網、品聚網等宣布因資金鏈斷裂無法繼續運營，尚品、走秀網也爆出裁員輿論，但鮮少聽到尊酷網的負面新聞，此次管理層的重大變動令行業內人士始料未及。

尊酷網於2011年4月25日上線，獲得盛世巨龍創始人閆志峰的天使投資，8月，好望角宣布投資尊酷網3000萬元，在4-8月上線不到4個月的時間內，數據顯示20%用戶在尊酷上有重復購買行為，平均客單價為3300元。這也成為當時好望角對外宣布好看其發展的原因。

而不到半年的短短時間，投資方的態度發生了180度大轉彎，由熱情投資到直接唱衰，其中是否是來自於原董事長侯煜疆經營問題?是否還存在其他因素?帶著種種疑問，投資界對侯煜疆進行了采訪。

「不合規」的管理層被逼退

在咖啡店見到侯煜疆時，他精神看起來還不錯，只是面前的煙灰缸已經滿是煙蒂，「我現在一天要抽5包煙。」侯煜疆對記者無奈的笑笑。

「這屬於管理層被逼退，不合規。」侯煜疆開門見山的說。原來董事會成員有侯煜疆、文頤和黃崢嶸，侯煜疆及文頤作為管理層各有委派一名董事的權力。後來董事會對對章程進行了修改，由侯煜疆任董事長、文頤任董事、黃崢嶸任董事改成管理層委派兩名董事。並在2月25日的董事會會議上侯煜疆被判「出局」。

「現在董事會兩票對我一票，可以直接開掉我，我不參與公司管理了，但我擁有超過1/3的股權，仍是第一大股東。公司法規定的一些特殊決議仍然需要我同意。」侯煜疆稱。

實際上2月25日的局勢比侯煜疆描述的更嚴峻。董事會上午通知召開緊急董事會會議決定辭退侯煜疆，同時要求召開股東會。侯煜疆對董事會決議提出質疑，不予簽字。同時查看章程股東會需提前5天通知召開，所以當天沒有開成。當周星期五辭退侯煜疆，要求他下個星期一進行交接。事態發展之快，令許多員工都是在侯煜疆離開數日後才知曉這個消息。

對於投資方在會議上放言尊酷網5月份死掉的言論，侯煜疆表示非常氣憤：「我的賬上還有現金，外面還有應收賬款，倉庫里還有貨，廣告投放還有三個月的賬期。按照正常的運營及銷售數字，現金流肯定還是正的，短期內實現收支平衡確實不可能，但是也不至於巨虧。好望角的錢9月份才全部到賬，短短幾個月，公司怎麼可能死掉?」

電商互聯網廣告投放規律

實際上矛盾的焦點更多集中在投資方對尊酷網在廣告投放費用上的質疑。投資方認為侯煜疆在互聯網廣告方面的投放費用過大，甚至提出審計介入審查的要求。

據了解，尊酷網目前互聯網廣告主要通過第三方廣告平台聚勝萬合廣告有限公司(以下簡稱「MediaV」)MediaV進行投放，侯煜疆解釋：第一、所有的廣告投資方在MediaV的來源都有去向，股東會在12月底前未通過禁止在MediaV進行廣告投放的決議;第二、廣告位價格。新浪廣告位價格為 1800萬一年，侯煜疆通過MediaV投放價格為900萬一年進行正常投放，另在網路框架的費用也是行業內正常折扣，在網易、奇藝等廣告位主要以ROI 廣告合作方式。

「在2011年下半年艾瑞的數據統計中，尊酷網的廣告位按照展示量計算為4000萬元，但實際上我們的花費是600萬元，我是乾乾凈凈的。」侯煜疆強調。

記者采訪了MediaV副總經理劉昌華進行確認，他介紹尊酷網在廣告投放方面的投放花費不及同行業內優眾網的1/4，但在四個月間，ROI(投資回報率)已經從0.23增長至1.0。「在奢侈品行業能夠做到ROI1:1在行業內很難得。在同樣的投放下，尊酷網屬於『花小錢辦大事』。」劉昌華稱。

除了與MediaV的合作外，侯煜疆特別指出與美麗說的合作，之前與美麗說是以活動的形式合作，所以投放費用也極低，但轉換效果非常好。「尊酷網的所有媒體投放，包括網路框架部分的投放的整體ROI是1:1.5，我做的都是高端轉化，在這個圈子誰也不能說『不』字。完全符合電子商務運作的規律。」侯煜疆總結。

團隊架構大震盪

在侯煜疆被辭退後，公司的管理架構也發生了巨大的變化。之前尊酷網核心團隊包括CEO侯煜疆和副總裁文頤，文頤是天使投資人閆志峰介紹進入公司，曾參加天津衛視《非你莫屬》任節目嘉賓而被業內所熟識，也曾因「劉俐俐」事件飽受爭議。侯煜疆離開後，文頤接任尊酷網CEO.

侯煜疆任職期間，尊酷網正處在創業階段，曾經歷過粗放增長的歲月。在200 平的房間里40多人辦公，初期沒有非常完善的管理團隊。而在10月30日後團隊一步步擴充，最終增加為現在60多人的團隊，其中核心的買手、運營和市場團隊都是從最開始一直跟隨侯煜疆創業的。「其它做到同樣規模的公司都是超過100人的團隊，我這只有60多人，這些都是與我一起打拚的兄弟。」侯煜疆說起這些同事仍心懷感激。

但在經歷過這一次人事動盪之後，尊酷網公司大部分試用期員工已被辭退，運營部等中層以上幹部則選擇主動辭職，其他留在公司的員工普遍降薪20-50%。其中市場部、衣櫥顧問部門並入大客戶銷售組。侯煜疆透露，與他一起創業的員工大部分受到此次裁員或降薪的「株連」，部分其他團隊人員則得到了加薪。

歷史總是驚人的相似

據了解，杭州好望角啟航基金，是一家專注於電商主題的投資基金。好望角合夥人黃崢嶸一直在尋覓最好的切入電商領域的機會。2011年完成了尊酷網、派瑞威行廣告、上海樂年電子商務的投資。

在經過記者調查後，發現同樣獲得好望角投資的上海樂年電子商務與尊酷網情況有驚人的相似。2011年11月好望角宣布2000萬元投資的上海樂年電子商務，其原創始人、董事、首席執行官盧燁已不再擔任公司CEO以及其他職務。

投資界記者致電盧燁，他坦言自己已不在樂年公司，他是在2月份由董事會決議離開，目前公司由三位管理層及一位投資方進行管理。

「我離開樂年是因為與投資方在戰略方向方面的不一致，樂年是一家定位中老年及女性產品的保健品電子商務公司，在傳統互聯網電子商務市場還沒有完全佔有一定份額的情況下，投資方提出向移動互聯網方向發展，我認為還不到時機。」盧燁稱。

盧燁介紹，樂年成立已一年半的時間，他與侯煜疆都是在2011年LP會議上與好望角相識，在見面三次後達成了合作協議，並於當年8月確定投資意向，在獲得投資後公司發展突飛猛進，2011年業績良好。盧燁回想起10月時黃崢嶸曾提出在手機上瀏覽樂年網頁速度過慢，提出加大移動互聯網方面投入的設想。

「樂年是一家以中老年和女性健康品為主要產品的'電子商務企業，主要贏利點來自於呼叫中心、 DM和專賣店，因為中老年人群對互聯網和智能手機平台使用率偏低，加大移動互聯網方面的投資顯然與企業和產品戰略有所違背。」當時盧燁對此戰略規劃已提出質疑。樂年創立一年半時間，現有員工260人，月銷售額從零增長到近千萬，如果貿然的更改戰略，必然會帶來公司內部的架構、產品、流程等各方面的變化，盧燁認為移動互聯網是趨勢，必須去跟進，如果子安在大規模的投入資金和人力去做，他認為還時機未到。

在這次董事會上，黃崢嶸也是對公司的戰略提出質疑，並作出將公司主要戰略轉向移動互聯網方向的提議。「如果做傳統互聯網和呼叫中心都沒有問題，樂年2012年的指標是達到銷售額近2億，我跟股東簽任何附加性對賭協議都可以。但是如果大筆投入移動互聯網，我心裡沒底，我不能把公司往死里毀。」這是盧燁選擇直接退出的原因。在開完這次董事會後，盧燁將公司的核心事務交給他非常信任的一位執行副總，以及另兩位負責人，在3月初簽訂協議將股份退出。

現在再回頭看這一年半的創業歷程，盧燁有很多感慨，「這也是我職業生涯的一次學費，沒錢的時候創業感覺非常好，雖然資金有些壓力，我可以實現自己的想法。但是資金進入後，員工做的很起勁，沒想到董事會方面出現了問題。」

盧燁介紹自己已經在保健品行業工作了16年，他在樂年的幾位合作夥伴也有多年的傳統保健品行業經驗。過去一年時間，盧燁基本上班時間都是早8:30-晚 10:30，整個團隊也非常具有凝聚力。當他離開樂年時，他慎重的將公司交給了幾位非常具有責任心的管理層，希望能協助樂年繼續良好的運轉。

但不得不承認，這次重大的人事變動有可能動搖軍心，據樂年內部人士稱，目前許多基層員工已經對董事會產生了不信任感。而自開完上一次董事會至今，公司尚未確認進軍移動互聯網方向的細則。「我知道投資方也是為了公司能更好的發展，但有時候可能想像的太美好，如果企業方向誤入歧途，對現有公司不利，也對雙方的股東都不利。」盧燁稱。

據了解，盧燁目前已從上海來到北京，正在准備創立一家化妝品電子商務公司。他表示，不會與之前的公司做同類型的產品，但他對未來所開拓的領域非常有信心。「這次應該也會再去接觸投資方，但我會選擇更加謹慎。」盧燁表示。

實際上互聯網領域CEO離開公司的案例不只好望角投資的這兩家案例，追溯到2001年7月，新浪董事會一致決定，原CEO王志東被終止公司總裁、首席執行長及董事會董事職務。

2010年10月，智聯招聘的控股方澳大利亞Seek公司罷免了智聯招聘CEO趙鵬、COO雷衛明、高管陳旭和倪陽平四位管理層。

2011年11月，傳好耶高管發生變動，CEO朱海龍和COO周岱雙雙辭職，兩人工作暫由大股東銀湖投資派駐人員接任。

2012年3月1日，分享傳媒創始人江蘭因個人健康欠佳已經向董事會辭職，共同創始人陳禮煊接任公司CEO.

分析人士認為，除創始人健康原因離開公司，其他很大一部分原因是投資人認為公司業績未達到其預期，或公司未來發展方向有重大分歧。另還有利益或者權力分配不均所引發公司的派系之爭。

反思融資歷程

回頭看與投資方的合作，侯煜疆也對自己一年多的創業歷程進行了反思。在2011年初奢侈品創業熱剛起的時候，他創立了尊酷網。5月份進行融資時他手中握了四份投資意向書，包括一家國內知名外資投資機構、一家香港VC，一家美國VC和好望角。但由於好望角是人民幣資金，承諾可以盡快注入，正在創業關鍵階段的侯煜疆沒有經過太多考慮，選擇了好望角的3000萬元，甚至簽訂了對賭協議。

而投資方最初承諾6月底注入的投資資金一直到8月底才到賬，，大批量的貨物到9月才正式開始到貨，9月25日尊酷網改版正式上線。「那段日子回想起來真的很難，因為資金未到位無法開展公司業務。投資方問我『承諾完成4000萬元，你完成了嗎?』如果6月底資金就能到賬，如果不是只留了三個月的時間，我為什麼完不成這個目標?」侯煜疆對此頗有微詞。

而當初簽訂的對賭協議中簽訂如未完成業績的80%，公司為投資方多出一個點。這部分股權最終由侯煜疆個人支付了，而他也沒有再追究。

侯煜疆透露，1月在超長假期影響下的尊酷網仍有近200萬的銷售額，2011年12月最高曾達到近500萬。他本在年初已經開始進行B輪融資的洽談，已經有幾家投資機構表達了投資意向。但由於線上廣告投放暫停的影響，現在尊酷網的訂單與1月相比明顯下降。

侯煜疆說起朋友對其的調侃，「在奢侈品電商行業苦了一年總算苦盡甘來了，到摘果子的季節，讓別人摘走了。」他笑著說。

清科數據中心表明，2011年互聯網領域投資火熱，其中細分領域電子商務獲得投資最多。2012年1月在VC/PE整體的投資熱度銳減，互聯網行業的投資熱情繼續高漲，電子商務投資依然得票最高。隨著網上零售交易總額占社會消費品零售總額比重不斷攀升，越來越多的VC參與到電商投資中。

但巨額的資金進入電商領域，必然會在投資方與企業之間造成管理及公司運營方面的矛盾。對於奢侈品電商與風投接觸，2011年《經濟觀察報》因此有過描述：「大失所望，發現他們根本不了解這個行業，幾乎全都充滿了不切實際的幻想。」

第五大道CEO孫亞菲曾表示，看到突然爆炸式市場心理看這個行業的風投，「拿一堆數字自以為是的分析，其實根本不懂企業。」

奢侈品電商在中國快速發展了兩年多的時間，這期間有企業放棄了純奢侈品的道路，走向更加泛奢侈品行業的方向;另一些企業因為大量廣告投放，資金鏈斷裂等問題而關張，尊酷網作為其中為數不多堅持高端奢侈品的企業，卻在這個時間點選擇主攻線下市場。

這果實未來會遇到南橘北枳的問題還是會嫁接出新的品種，還需要未來時間的驗證。唯一可以肯定的是，果實的收獲者，已經另有其人。

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6. 電子商務公司簡介範文

電子商務通常是買賣雙方不謀面地進行各種商貿活動，實現消費者的網上購物、商戶之間的網上交易和在線電子支付以及各種商務活動、交易活動、金融活動和相關的綜合服務活動的一種新型的商業運營模式。下面是電子商務公司簡介 範文 ，歡迎參閱。

電子商務公司簡介範文1

上海商為電子商務有限公司2010年5月1日成立於上海浦東新區陸家嘴，公司辦公地點憑江臨風，環境優美，且交通便利。上海商為電子商務有限公司是從事軟體開發、電子商務、以及IT技術方案的設計，主要開發的軟體為商為軟體、商為開店軟體、繳費系統軟體、卡元系統軟體、贏銷寶店獨立網店系統軟體等電子商務軟體開發銷售的電子商務企業，上海商為電子商務有限公司現有規模超過300人，3年時間公司不斷為員工提供更好的工作、娛樂、學習環境，公司致力於成為讓員工引以為豪的企業和 事業平台，同時努力獲得社會的贊譽。上海商為電子商務有限公司是一家集電子商務軟體開發，軟體銷售，售後服務為一體的，同時從事電子商務業務的一家技術綜合型電子商務企業。「第五代」是上海商為電子商務有限公司網路品牌，所以公司又簡稱為第五代商為公司。

電子商務公司簡介範文2

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中移電子商務有限公司是中國移動應央行監管要求，於2011年6月由中國移動通信集團湖南有限公司全資成立，注冊地湖南長沙，注冊資金5億元;2011年12月，中移電子商務有限公司獲得由央行頒發的支付業務許可證。公司前身是經中國移動通信集團批准、由湖南移動承建的中國移動電子商務基地，為承擔中國移動全網手機支付、手機錢包業務的平台建設、產品研發及業務運營的唯一機構，業務范圍覆蓋全國。公司現設綜合部、資金管理部、風險合規部、產品規劃部、業務運營部和技術運維部等6個部門，現有運營團隊500餘人，涵蓋了網路、IT通信、金融、互聯網及第三方支付等各個領域的人才。

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安徽天柱電子商務有限公司由安徽國邦集團控股投資，成立於二〇一三年，是一家集市場、采購、銷售、倉儲、物流、客服為一體，經營消費性產品的電子商務零售企業。公司注冊資金500萬元，現落戶於安徽省潛山經濟開發區中合產業園。安徽國邦集團是一家以家居流通和市場開發為主業的商貿物流實業集團，成立於二〇〇二底，是安徽省工商聯常務理事單位，曾獲「安徽省明星企業」、「全國綠色建材市場」等榮譽。集團正在開發安徽天柱電子商務園項目，項目總投資達24756萬元，項目實施後，將吸引近百家中小電子商務企業入駐園區，預計實現年營業額達2億，增加當地財政直接收入1600餘萬元，效益非常明顯。公司憑借網路交易平台建設、采購管理、網路分銷、網路零售、網路營銷、策劃執行、信息系統支持及B2B、B2C、C2C、O2O物流管理等方面的綜合運營能力，始終以「唱響黃梅風情，推廣天柱 文化 ;造福地方百姓，帶動區域經濟」為宗旨，致力於網路品牌運營、交易平台管理的現代化，主營安徽潛山地區綠色、有機等特色產品研發、銷售。運用電子商務方式優化產業鏈格局，促進農業和旅遊經濟發展。 通過安徽天柱電子商務平台，使得全國各地乃至全世界的朋友只要點擊滑鼠，足不出戶就能購買到「原汁原味」的天柱山特色土特產，領略濃郁的天柱風情。同時也能夠實現

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湖南供銷電子商務有限公司是由湖南省供銷合作總社全資創辦的全國供銷系統第一家電子商務公司。公司秉承「綠色、助農、至誠、共贏」的理念，以溝通城鄉為目標，以信息技術為手段，以行業資源為依託，聯合中國移動、中國農業銀行共同打造中國最大的農村移動電子商務平台——網上供銷社(COOP168.COM)，採取「實體+網路」、「手機+電腦」兩個結合的創新模式，從根本上突破了農村移動電子商務發展瓶頸。公司目前擁有近200人的專業技術團隊，下設3家專業子公司和2家地市級運營中心。

網上供銷社自創辦以來就得到了各級政府的高度關注及支持，其獨創的「實體+網路」、「手機+電腦」的農村移動電子商務新平台，業務迅速發展，品牌快速提升。目前，公司已被省科技廳、省委遠教辦、省經信委確定為湖南農村信息化科技試點示範省建設的重點實施企業，中華全國供銷合作總社已授予湖南「供銷通農村移動電子商務試點示範基地」。2011年1月14日，根據指示，省政府組織有關部門召開會議，專題研究網上供銷社發展的有關問題，會後出台了《關於省供銷合作總社網上供銷社發展有關問題的會議紀要》(湘府閱〔2011〕3)。

為了拓展融資 渠道 ，擴大品牌影響力，公司正全力以赴爭取明年在「新三板」市場掛牌交易，以推動企業走向資本市場，實現更好更快發展。現已從湖南德盛投資管理有限公司引進風險投資900萬元，同時將注冊資本由500萬元增加到3000萬元，由此增強了企業持續快速發展後勁。目前方正證券股份有限公司已完成了對公司前期盡職

調查，並決定將公司作為其在湖南區域首家推薦進入「新三板」市場掛牌交易的企業。如果進展順利，公司將在2012年上半年在「新三板」市場掛牌交易，可能成為湖南第一家在「新三板」市場掛牌交易的企業。

作為一家有著國際眼光和雄偉膽識的年輕企業，公司提出了「一年走向全省、三年走向全國、五年爭取上市」的「135」戰略目標和「一個平台、雙向流通、三大業務、四級運營」的「1234」思路。著力解決農民「買難」、「賣難」問題，構建助農、惠農、富農、強農的農村移動電子商務工程，打造農村版「阿里巴巴」，是全體網上供銷社人共同努力的方向!

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7. 義烏後宅街道電商平台創業園

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8. 2015中國互聯網企業100強的榜單排名

本次百強榜單的前十名為：阿里巴巴、騰訊、網路、京東、奇虎360、搜狐、網易、新浪、攜程、搜房網。
2015年中國互聯網企業100強排行榜
排名 公司名稱 1 阿里巴巴集團 2 騰訊公司 3 網路公司 4 京東集團 5 奇虎360科技有限公司 6 搜狐公司 7 網易公司 8 新浪公司 9 攜程計算機技術（上海）有限公司 10 北京搜房科技發展有限公司 11 鵬博士電信傳媒集團股份有限公司 12 完美世界（北京）網路技術有限公司 13 優酷土豆公司 14 廣州唯品會信息科技有限公司 15 金山軟體有限公司 16 上海盛大網路發展有限公司 17 歡聚時代科技有限公司 18 小米科技有限責任公司 19 蘇寧雲商集團股份有限公司 20 易車公司 21 北京車之家信息技術有限公司 22 樂居控股有限責任公司 23 三七互娛（上海）科技有限公司 24 樂視網信息技術（北京）股份有限公司 25 四三九九網路股份有限公司 26 北京天盈九州網路技術有限公司 27 聯動優勢科技有限公司 28 網宿科技股份有限公司 29 世紀互聯集團 30 百視通新媒體股份有限公司 31 北京五八信息技術有限公司 32 山景科創網路技術（北京）有限公司 33 前程無憂公司 34 東方財富信息股份有限公司 35 深圳市迅雷網路技術有限公司 36 新華網股份有限公司 37 人民網股份有限公司 38 第一視頻集團有限公司 39 北京昆侖萬維科技股份有限公司 40 廣州多益網路科技有限公司 41 創夢天地科技有限公司 42 上海大智慧股份有限公司 43 福建網龍計算機網路信息技術有限公司 44 聚美國際控股公司 45 智聯招聘有限公司 46 深圳市捷旅國際旅行社有限公司 47 競技世界(北京)網路技術有限公司 48 中國當當電子商務有限公司 49 上海陸家嘴國際金融資產交易市場股份有限公司 50 北京藝龍信息技術有限公司 51 北京掌趣科技股份有限公司 52 北京三快科技有限公司 53 人人貸商務顧問（北京）有限公司 54 游族網路股份有限公司 55 上海二三四五網路科技有限公司 56 杭州順網科技股份有限公司 57 二六三網路通信股份有限公司 58 廣州摩拉網路科技有限公司 59 上海巨人網路科技有限公司 60 河南銳之旗信息技術有限公司 61 雲游控股有限公司 62 慧聰網有限公司 63 浙江核新同花順網路信息股份有限公司 64 北京暴風科技股份有限公司 65 博雅互動國際有限公司 66 上海起凡數字技術有限公司 67 天鴿互動控股有限公司 68 四川省艾普網路股份有限公司 69 北京億瑪在線科技有限公司 70 深圳市易訊天空網路技術有限公司 71 拓維信息系統股份有限公司 72 藍港互動有限公司 73 佳緣國際有限公司 74 北京空中信使信息技術有限公司 75 蘇州蝸牛數字科技股份有限公司 76 江蘇三六五網路股份有限公司 77 廣州百田信息科技有限公司 78 正保遠程教育控股有限公司 79 湖南快樂陽光互動娛樂傳媒有限公司 80 國美在線電子商務有限公司 81 聯眾國際控股有限公司 82 科通芯城集團 83 中國數碼信息有限公司 84 炫彩互動網路科技有限公司（中國電信游戲基地） 85 中國金融在線有限公司 86 斯凱網路科技有限公司 87 淘米控股有限公司 88 黑龍江龍采科技集團有限責任公司 89 焦點科技股份有限公司 90 上海帝聯信息科技股份有限公司 91 上海東方網股份有限公司 92 上海漢濤信息咨詢有限公司 93 廈門三五互聯科技股份有限公司 94 廣州市久邦數碼科技有限公司 95 深圳中青寶互動網路股份有限公司 96 北京漫遊谷信息技術有限公司 97 北京光宇在線科技有限責任公司 98 湖南競網智贏網路技術有限公司 99 上海鋼聯電子商務股份有限公司 100 天極傳媒集團

9. 電子商務公司名字推薦電子商務有限公司怎麼取名

電子商務是近幾年相當熱門的行業，它指的是使用電子工具參加商務活動。許多具有商業頭腦的人都創辦了電子商務公司。如果你也有創業的想法，那麼首先要做的是給你的公司取個好聽又有內涵、大氣有寓意的名字。

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大氣有寓意的公司名字推薦
【錦森電商】
該公司名會讓人覺得十分吉利，兩字拆開來看，錦字用在公司起名上寓意為錦綉前程，也可指實力雄厚、錦上添花，而森字原意是眾多的、茂盛的，放在一起就是形容公司前程似錦、生機勃勃、成就輝煌等意思。
【鑫雲電商】
鑫由三個金字組成，帶有吉祥的寓意，意指公司財運亨通，雲象徵著互聯網，現在網路時代又稱雲時代，以雲來代指電商公司十分恰當，表明了公司的經營方向。不僅如此，這個名字還能彰顯公司的發展理念。
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