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畜牧業電子商務swot

發布時間:2024-04-05 03:36:55

『壹』 如何用SWOT分析一個畜牧業畢業的學生

SWOT分析法

SWOT分析法(自我診斷方法)是一種能夠較客觀而准確地分析和研究一個單位現實情況的方法。利用這種方法可以從中找出對自己有利的、值得發揚的因素,以及對自己不利的、如何去避開的東西,發現存在的問題,找出解決辦法,並明確以後的發展方向。根據這個分析,可以將問題按輕重緩急分類,明確哪些是目前急需解決的問題,哪些是可以稍微拖後一點兒的事情,哪些屬於戰略目標上的障礙,哪些屬於戰術上的問題。它很有針對性,有利於領導者和管理者在單位的發展上做出較正確的決策和規劃。

1、SWOT的含意

SWof四個英文字母代表Strength,Weakness,Qpportunity,Threat。意思分別為:S,強項、優勢;W,弱項、劣勢;0,機會、機遇;T,威脅、對手。從整體上看,SWOT可以分為兩部分。第一部分為SW,主要用來分析內部條件;第二部分為OT,主要用來分析外部條件。另外,每一個單項如S又可以分為外部因素和內部因素,這樣就可以對情況有一個較完整的概念了。

在發達國家,許多公司、醫院、政府機構、工廠、學校,不管是盈利單位,還是非盈利單位,都非常關注本單位的發展。所以,他們經常用這種方法進行分析、研究,有的一季度一次,有的一年一次,有的甚至一兩個月一次。因為他們已經習慣了對目前的情況、存在的問題、條件和環境的變化經常進行了解,以期得到較清晰、連續的跟蹤,並根據自己的發展目標,做出一套相適應的計劃和規范來保證達到目的。他們非常希望知道本單位的市場、產品、顧客、服務等的定位情況。

比如我在英國留學時,許多教師在給我們上第一堂課時都會先聲明:「同學們,不論你們有什麼問題,都可以隨時問我。這是我辦公室和家裡的電話。不要怕麻煩或不好意思。」當我問老師為什麼要這樣時,老師說:「因為學生就是我的顧客,是這些顧客給我發的工資。我的產品是講課,產品的質量好壞直接影響到我的顧客。如果他們不願意聽我的課,可能我就不會有工資了。」

又如:在英國的大街上,無論你遇到什麼困難,你都可以去找警察。而警察也會非常熱心和耐心地問你,他能為你做些什麼。這是因為警察非常清楚他們的工資來自於納稅人,而大街上的行人就是納稅人,他們的服務對象就是納稅人,他們所提供的合格產品就是為納稅人服務。

作為領導者和管理者首先要明確:我們的顧客是誰?在哪兒?產品是什麼?應該提供什麼服務?在管理運作中怎樣應付不斷出現的變化?存在哪些威脅和競爭對手?會發生什麼樣的競爭?怎樣去改進並完善自己?只有這樣,事業才能發展壯大。

用SWOT分析法分析國內單位時,一定要考慮到中國的國情和單位的具體情況,不能全盤照搬。只有將SWOT分析法同本單位的實際結合起來,並考慮到中國的文化、經濟、政治、人文等因素,才能得出較正確的結論。

2.案例

用SWOT分析法分析國內一個培訓機構(為便於分析,暫不考慮人文、政治等因素,表8-5)。

S:強項,優勢

(外部)在國內外有一定的知名度,是層次較高的培訓機構之一,具有幾項培訓的資格。

(內部)有一部分素質較好、積極肯乾的員工;有一批國外贈送的設備(交通工具、計算機、教學設備等),這些設備質量較好;受訓人員層次較高,有政府官員、也有企業管理者。

W:弱項,劣勢

(外部)顧客面較窄,僅限於政府官員和部分企業領導;在一些培訓班的組織上受制約較多;沒有形成自己的網路,信息反饋少;沒有在外面叫得響的、具有自己特色的產品;對外宣傳力度不夠,對外聯絡不夠廣泛、主動。

(內部)少部分人員自身素質不高,達不到現代培訓的要求,缺少自己的師資力量,沒有能夠承擔高層次講課的教師;單位的福利差些,人員的數量和工作所需相比多了些。另外,行政後勤人員多於培訓人員,大鍋飯的意識較濃,管理還不夠完善。

以上兩項是單位的內部環境和情況。

O:機會,機遇

(外部)國內外有不少單位希望同該培訓機構建立友好關系,進行資助並建立合作項目;國內的高層次培訓需求量大,培訓市場大。有不少單位希望接受高級管理強化培訓,並到國外進行實地考察、研究。

(內部)已有許多待開發的項目,包括和國外的合作項目;有能夠開拓創新的人,有能力執行國內、外的項目;還可以進行多方位的開發,如出教材、拍電視片、建立聯合網路;有可開發的大市場,也可以創造出較好的產品。

T:威脅,競爭對手

(外部)國家又成立了一家類似的培訓機構,並給予較大的投
入,如人員、資金等;許多省、市、自治區和各部、委相繼成立了自己的培訓機構,在本系統內進行行業管理培訓;這些機構都在擴大自己的市場,尋找自己的顧客;培訓課程的內容雷同或相似。

(內部)產品單一,質量和內容有待根據發展和現時需求而提高。自滿感較強,服務意識不到位;管理機制未進一步理順,少部分人員由於福利較差而不穩定;工作量安排不合理;激勵機制和獎勵制度不健全。沒有自己的CI(企業文化)和中期、遠期目標。

以上兩項是外部環境和情況。

3、分析

從以上SWOT分析中可以看出,在目前的情況下,這個單位內部和外部情況從總體上來講還是基本可以的。但是如果不抓緊對發展的研究、分析,則很快就會滑向劣勢。因為它的優勢是暫時的,隨著市場的發展和需求的變化,如果不迅速擴大自己的市場范圍,提高產品質量和服務意識,則勢必會遇到強勁的挑戰;如果不能適應,還會被淘汰。而制約著市場和產品的重要因素之一就是管理,這樣一來就給這個單位的管理層提出了一個刻不容緩的、需認真考慮的問題:怎樣針對主要問題加強管理,改變觀念,適應形勢,完善發展。

從內部講,首先這個單位應充分利用自己目前的優勢,如聲譽好、層次高、有資格認證等。其次,它應該抓緊時間,立即策劃自己的CI(企業文化),盡快提高自身素質,改變觀念,使單位和員工適應市場的變化和發展,用經濟的觀點和意識去考慮問題、分析問題、解決問題。同時,它應迅速建立一支高質量的師資隊伍,開始研究市場需求,並能講授市場上急需的課程。第三,加緊同外單位的聯系,利用召開反饋會、通氣會、研討會和其他手段,持續、穩定地提高自己的知名度。這個單位的領導層應該通過SWOT反映出來的情況,清楚地意識到本單位在發展道路上所處的環境和可能遇到的威脅與挑戰;這些競爭會威脅到單位的哪些領域,危及到自己的哪些產品、顧客和市場。同時,還要認真分析、研究單位內部的具體問題,如為什麼少部分人心不穩,是單位的福利差,還是看不到單位的希望和前途,或是其他原因。人心問題非常嚴峻,因為它可以引發許多其他意想不到的後果。

從外部情況來看,這個單位由於自己的優勢較多,所以它生存的機會、發展的機遇比較多。這些可以轉化為發展的有利因素,有時也可以轉化為不利因素,關鍵就是怎樣看待、處理和把握這些優勢,使它們向有利因素方面發展。決不能躺在這些優勢和以前的成績上,不再開發新的領域,不再拓展新的市場。對其他的競爭對手,應清楚地看到他們能在這里分得多少市場份額,形成什麼威脅,能給本單位留下多少比例,並制定一個整體戰略決策。面對眾多競爭對手是個非常棘手的問題:第一你不能取消這些培訓機構;第二你不能幹涉那些培訓機構的市場;第三你本身沒有下指令性文件要求別人接受培訓的權利。這樣,激烈的競爭就出現了。

4、總結

從以上的分析來看,這個單位的面前是一條布滿障礙的道路。從目前來看,情況也不容樂觀。如果發展得好,前景不錯。但是,必須正視現實,研究內部、外部的情況,並針對目前的產品和發展力量進行深層次的研究。要從戰略的高度和角度來看待整體性的開發問題,這個問題越早抓,對這個單位就越有利。應該採取以下措施來完成發展規劃。

SWOT分析法
(l)設立單位的CI(企業文化)和整體發展理念。目標如何設定,要由全體職工討論決定,由領導牽頭實施,從點滴入手,建立、發展、完善企業自身的形象。

(2)認真進行市場調查,劃分好自己的市場,找准自己的顧客群,加強聯系和溝通。

(3)建立一支有效的課題隊伍,針對目前市場所需,設置一套好的教材和案例。

(4)建立一支高素質的教師隊伍,敢於並勝任高層次的課程。

(5)利用自身的優勢,迅速同國內外建立新的、有特色的合作項目。

(6)在創造社會效益的同時,注意較大幅度地提高經濟效益,並將其中相當一部分作為再發展資金。

(7)建立有效的激勵制度和管理發展制度。

最後一條最關鍵,那就是要調整機構,起用能人,並設重獎,激勵員工為單位的發展做貢獻。

內部環境--SWOT分析法

一、SWOT分析的一般方法

SWOT分析是一種對企業的優勢、劣勢、機會和威脅的分析,在分析時,應把所有的內部因素(包括公司的優勢和劣勢)都集中在一起,然後用外部的力量來對這些因素進行評估。這些外部力量包括機會和威脅,它們是由於競爭力量或企業環境中的趨勢所造成的。這些因素的平衡決定了公司應做什麼以及什麼時候去做。可按以下步驟完成這個SWOT分析表:

(1)把識別出的所有優勢分成兩組,分的時候應以下面的原則為基礎:看看它們是與行業中潛在的機會有關,還是與潛在的威脅有關。
(2)用同樣的方法把所有劣勢分成兩組。一組與機會有關,另一組與威脅有關。
(3)建構一個表格,每個佔1/4。
(4)把公司的優勢和劣勢與機會或威脅配對,分別放在每個格子中。SWOT表格表明公司內部的優勢和劣勢與外部機會和威脅的平衡。

在你的企業計劃中,一定要把以下步驟都寫出來:
①在某些領域內,你可能面臨來自競爭者的威脅;或者在變化的環境中,有一種不利的趨勢,在這些領域或趨勢中,公司會有些劣勢,那麼要把這些劣勢消除掉。
②利用那些機會,這是公司真正的優勢。
③某些領域中可能有潛在的機會,把這些領域中的劣勢加以改進。
④對目前有優勢的領域進行監控,以便在潛在的威脅可能出現的時候不感到吃驚。

二、公司的優勢和劣勢

公司的優勢是指在執行策略、完成計劃以及達到確立的目標時可以利用的能力、資源以及技能。公司的劣勢是指能力和資源方面的缺少或者缺陷。

在為將來做計劃時,確定企業的能力和資源代表的是可利用的優勢還是劣勢,這一點是很重要的。成功的決定因素指的是那些公司成功所必須具備的能力和資源。把這些與成功的決定因素放在一起,就可以形成一個表格,它反過來可以讓你做一下比較:你的能力和資源與行業中重要的能力和資源的比較,這將有助於讓你識別出公司目前的優勢與劣勢。

『貳』 如何進行企業的電子商務swot分析

所謂電子商務是指通過電子方式進行的一系列商務活動的總稱。對於更多的消費者而言,電子商務主要指利用互聯網通信手段進行的商業貿易活動,即我們通常所說的網路購物。
2 SWOT分析
2.1 優勢(Strengths)
與傳統商務相比,電子商務的優勢主要體現在以下幾個方面:①低成本、高效率。通過網路收集信息可以減少企業的采購步驟,降低生產成本,減少庫存和營銷費用。同時原料采購、產品生產、需求銷售、銀行匯兌、貨物托運等環節無需工作人員干預即可在最短時間內完成。②不受時空限制,擴大交易機會。電子商務塑造了一個真正意義上的全球市場,打破了傳統市場在時間、空間和流通上存在的各種障礙,突破了地理空間的界限。中小企業可以和大企業一樣,通過網路及時掌握市場供求狀況,和各種數據資料,共同在網上競爭,創造更多的網上就業機會和盈利市場。③提高了服務質量。電子商務的最大優勢在於其交互性,能夠為客戶提供更優質的服務。企業可以在網上提供公司和產品的詳細介紹、圖片展示、訂單查詢等,使客戶能夠自己了解各種信息,還可以通過E-mail、QQ、MSN、FAQ等方式與客戶交流,及時了解市場的反饋信息,從而大大提高了服務質量。④便捷、廣泛。電子商務全天候交易的特點。隨著網路的普及和發展,網民數量的急速增加,人們對於電子商務的認識也在逐步加深,同時,由於網路信息豐富,網路商品種類繁多,越來越多的人加入到網購大軍中。⑤個性化服務。電子商務可以提供一對一的交易,顧客可以根據自己的喜好定製商品,商家也可以根據顧客的基本情況其推薦商品,還可以為顧客提供個人信息服務。這些優勢決定了電子商務在當今社會發展中的重要地位和作用,電子商務的發展不但帶動了全球經濟一體化,也帶動了其他行業的發展(如物流業),提供新的就業機會,全球經濟的發展也受到深遠的影響。
2.2 劣勢(Weaknesses)
①安全問題。網路安全,尤其是支付安全,是制約電子商務發展的瓶頸。普通百姓對於計算機安全、電子簽名技術、密碼技術不了解,不清楚,在購物時顧慮重重。另外,信用卡信息的安全,數據傳輸的安全,個人隱私等問題對電子商務的發展都有阻礙。②觀念約束。由於傳統的購物習慣和傳統思想的約束,很多人對於網上購物都存在顧慮。人們在購物中習慣眼見為實,這樣的習慣限制了網上購物的積極性。而網路購物中無法做到這些,再加上個人隱私的問題,往往讓人產生不安全感。③法律糾紛難以解決。目前國內的電子商務法律法規體系還不夠成熟、統一、規范和完善。由於網路信息跨地區跨國界的特點,一旦產生糾紛,很難仲裁和解決,雖然國際上現行一些比較權威的電子商務法律體系,但在具體的應用中,還存在中國化的問題。目前我國的電子商務還處於起步階段,需要行業自律、地方政策支持、更需要法律的約束和規范。④缺少專業人才。雖然目前國內的大專院校都設置了電子商務專業,但是對電子商務專業人才的培養上卻存在很多問題,培養方向不夠明確,課程設置大同小異。學生信心缺失,缺乏優質人才,學生在校學習期間缺乏企業實踐機會,操作能力差。電子商務作為一個新的行業,專業人才尤其是高層次人才的缺乏制約著我國電子商務的發展。⑤物流的限制。物流配送對電子商務而言至關重要,它直接影響到交易的最終兌現。目前物流配送體系不完善,不成熟,往往影響到人們購物的熱情,無形中給電子商務企業帶來了巨大壓力,阻礙了電子商務的發展。除此之外,還有認證體系、技術不健全、普及教育培訓不夠等問題。
2.3 機遇(Opportunities)
2008年金融危機以來,消費者購買力急劇下降,國內企業出口大幅度減少。更多的消費者選擇便捷省錢的網路購物形式,不少企業開始轉向求助於網路銷售。另外國家通過一系列的措施,引導電子商務以及物流的發展,盡量減少由於金融危機所帶來的負面效應。由此給電子商務發展帶來的機遇主要體現在以下幾個方面:①消費者的網上購物。全球金融危機導致消費者購買力下降,網路購物成本低的優點便凸顯出來,在當前的經濟環境下,成功吸引了更多的消費者。②企業銷售方式的轉變。金融危機對於企業的傳統營銷,尤其是對外貿易帶來了巨大的沖擊。傳統實體店鋪的利潤降低甚至倒閉,促使企業重新考慮銷售爿向,以降低金融危機帶來的損失,電子商務成為這些企業的不二選擇。③政策的扶持。為了應對金融危機,降低其對社會帶來的危害,政府出台一系列政策振興經濟,提高消費者的購買力,增加出口。電子商務的作用日益明顯,政府的扶持將促進電子商務的發展。
2.4 挑戰(Threats)
雖然電子商務快速發展,越來越被大眾所接受,但其弊端也日益凸顯。①安全問題越來越多的網民開始選擇在網上購物,給市場帶來利益的同時也給了不法分子以可趁之機。部分網民在網路購物的過程中遭遇到假冒偽劣商品,甚至由於給賣家差評而遭遇到對方的威脅等。②隱私問題由於網路交易需要買家提供真實的姓名,住址,電話等詳細信息,因此消費者隱私的保護也成為電子商務面臨的一大問題,很多消費者的個人信息在其不知情的情況下被買賣。③人才需求問題由於電子商務是一個交叉性的邊緣產業,除了電子商務的專業知識外,還需要大量的計算機軟體、硬體、資料庫、物流、經濟學甚至管理學等相關學科的人才,都需要跟上時代的發展。④政策法規問題如何把現實中的一些政策應用於網路上是一個需要迫切解決的問題。比如網上交易稅收,網上開店的注冊等。我國的法律還有很多空白和盲點急需完善。電子商務存在的問題需要很好的解決,否則必將阻礙電子商務正常的發展。
3 總結
電子商務的發展,需要政府的支持,民眾的監督,人才的培養,知識的普及等各方面的協調。金融危機給電子商務帶來了新的機遇。我們要把握好機遇,應對挑戰,使電子商務發展的更快、更好、更強!

『叄』 金融危機下B2C電子商務的SWOT分析(優勢劣勢機遇威脅)

你好,以下SWOT分析為個人觀點,僅供參考!

S(strengths)優勢:
對消費者
1.價格便宜
2.貨物量集中
3.參考對比度高
4.相對方便,只需在家就能購物
5.儉省大量時間
對於企業
1.減少中間代理層級環節,降低成本
2.客戶集中度強,不必要遍地開分店來提高銷售額!而可以做到一店全國統銷
3.無須貨物量,不必要向實體店那樣佔用大量貨物擺設空間,節省開支,降低成本
4.由於金融危機的爆發,人們收入的減少,而實體店因為環節步驟煩瑣,步步都要開支,導致累積成本過高,而本來沒有發生金融危機的時候,因為人們相對收入穩定,而寧願去實體點,因為實體點風險小,質量有保證!雖然價格高,但是也沒關系,但是金融危機的爆發,收入的減少,使得人們喜歡網上購物!企業可以利用這點開展電子商務模式!

W(weaknesses)劣勢:
1.因為網上品牌多,導致可能本品牌會淹沒大海!銷量提不上去!
2.因為現在中國的B2C的發展,還在起步階段,一些重要的服務模式並未完善,比如說送貨,也就是電子商務物流模式的擔憂!
3.客戶信任度問題!如何提高客戶對電子商務的產品的信任度,是關鍵!
4.因為網上貨物的集中度強,參考對比度強,導致企業的競爭力加大!如意觸發價格戰,對彼此都不利!
5.開設成本低,不像實體店擴張需要付出大量資金!

O(opportunities)機遇
1.金融危機下,電子商務受到大眾喜愛,企業可以趁此背景開展企業專門的電子商務網站,或者加盟專業的高人氣的電子商務網,設立專櫃進行銷售!這樣是一舉四得!
第一可以在金融危機下,銷量下降,定單減少的情況下,提高公司額外銷售網點!
第二,在金融危機下,高人群關注電子商務的情況下,發展電子商務,對公司以後在電子商務領域有一席之地!
第三,能夠在電子商務實踐中得出經驗,如何更好的建設企業的電子商務銷售模式
第四,長期以往,拉攏客戶,建立知名企業形象!

T(threats)威脅
1.電子商務的開設,需要投資,如果在金融危機下,開設沒有像預期那樣成功,可能面臨投資失敗,投資資金浪費等因素
2.開設電子商務,可能會給已有的實店經銷商代理商一打擊,減少他們的銷售額,導致他們對本公司失去進貨信心,失去老客戶!
3.容易對本公司的實體店的價格產生沖擊,因為網上價格畢竟比較優惠,會導致實體店客戶流失!導致公司旗下產品價格不穩定!

『肆』 電子商務專業的個人swot分析範文

個人分析:
一、個人背景:

基本情況:XX,男,1981年出生,1999年9月考入北京XX大學信息管理系,2003年7月畢業;2003年9月考入中科院文獻情報中心,專業方向是信息資源組織與管理,導師宋文,現讀研一。

二、內外部環境分析:

1、內部環境分析:

Strengths:

* 生活態度比較積極,善於發現事物和環境積極的一面
* 待人真誠,放得開,並樂於與人交往和溝通,善於開導別人
* 喜歡思考問題,有一定的分析能力,並有尋根究底的興趣,一定要將事情想清楚
* 有責任心、愛心,並且喜歡做相關的工作
* 做事比較認真、踏實,有濃厚的學習興趣和一定的實力,比如英語方面
* 心思細膩,考慮問題比較細致
* 邏輯性和條理性較好,有一定的書面表達能力

愛好:喜歡能讓自己靜下心來的工作環境,能自己控制、安排的工作,跟人打交道的工作

Weaks:

* 競爭意識不強,對環境資源的利用不夠主動,也就是與環境的交互能力不夠
* 口頭表達有時過於細節化,不夠簡潔
* 做事不過果斷,尤其事前作決定的時候老是猶豫不決
* 工作、學習有些保守,冒險精神不夠,沒有結合長遠目標,並且創新能力有待提高
* 組織管理人員的能力和經驗欠缺
* 做事有時拖拉,不夠雷厲風行

不喜歡:機械行重復的工作,也不喜歡沒有計劃沒有收獲的忙亂,不喜歡應酬和刻意的事情

2、外部環境分析:

Opportunities:

* 就專業方面來說,現在是一個信息爆炸的時代,各種渠道獲得的各種類型的信息浩如煙海,對很多人來說,海量的信息只會讓他們感到無所適從,而這也就產生了對於信息進行組織和管理使之有序化的需求,因此大的環境來說,這個專業方向是很有發展前景的。
* 加入世貿組織後,中國面臨的國際化形勢給個人也提供了更多的機會,可以在更寬廣的舞台展現個人優勢,比如英語作為國際交流的工具發揮的作用就很大
* 中科院這個環境本身給我們提供的很好的軟硬體條件不容忽視,有機會參與一些科研項目,學以致用,也可以積累更多的實踐經驗,同時有很多的機會與行業高層人士接觸、交流、學習,提高自身素質
* 身邊很多優秀的同學,有很多向他們學習的機會,並且有構建良好的人際關系的條件

Threats:

* 國際化的環境同時也意味著國際范圍的競爭和挑戰,對個人素質要求也就更高了,對於英語來說,就不能只滿足與聽、寫,表達能力也至關重要
* 距離畢業還有一年半的時間,而離找工作只有一年的時間,並且找工作的時候並不是用人單位用人高峰期,就業的機會不是很多
* 優秀的人很多,而機會不一定是均等的,這時就不單單是知識的比拼,更是對個人發現機會、展示自己並把握機會能力的考驗

三、未來的最佳選擇:

從事與專業相關的並且能很好的發揮與人溝通能力的職業,比如教育業、信息咨詢行業等,既能跟個人愛好結合,又能有比較滿意的待遇

四、現在應作的准備:

如果是要從事教育業,就要考慮繼續深造的必要;但是,就個人而言,想先工作兩年有一些實際的體驗,也多積累些經驗,然後再去學習。因此:

首先,需要注意的是主動與環境交互。去挖掘身邊的資源和機會,對將來能夠從事的職業有清楚的了解。

再者,加強適應職業要求的專業素質,提高英語口語表達能力。

另外,突出培養自己的表達能力和表現能力。在現代社會激烈的競爭形勢下尤其重要,所謂好酒還怕巷子深,只有專業技能不行,還要能夠積極地展示自己

『伍』 什麼是電子商務PEST分析,SWOT分析

yuzhongchennuo[新手] PEST分析屬於大環境(外部環境)分析,從政治(Politic)、經濟(Economic)、社會(Social)、技術(Technology)四個方面進行分析,分別可分析出組織的機會(Opportunities)和威脅(Threats)。是SWOT分析的時外部環境分析的一個模型。 SWOT分析是從組織內部環境和外部環境進行分析,歸納出機會(Opportunities)威脅(Threats),優勢(Strengths),劣勢(Weaknesses)四個方面的情況。 其中,內部環境分析一般運用組織的資源基礎觀和核心競爭力的四大特性找到企業的優勢和威脅的。

『陸』 農村電子商務創業計劃書

農村電子商務創業計劃書

創業計劃書是一份全方位的商業計劃,其主要用途是遞交給投資商,以便於他們能對企業或項目做出評判,從而使企業獲得融資。下面是我精心整理的農村電子商務創業計劃書,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

農村電子商務創業計劃書 篇1

一、項目內容

本項目主要針對丹寨縣農業發展及民族手工業產品的現狀,運用日趨完善的電子商務,為農產品及民族手工產品買賣建立網路信息服務,意在解決我縣農產品業及民族手工產品信息基礎設施落後、網路化程度較低、信息的交流與共享不通暢而導致農產品及民族手工產品交易困難的現狀。通過網路技術,讓農產品及民族手工產品銷售擺脫中間商盤剝與市場信息不通暢的問題。此項目主要結合丹寨縣農業發展現狀,藉助電子商務平台,為農產品買賣建立網路信息服務。旨在幫助丹寨縣農產品走出去,提升丹寨縣農產品影響力,加快丹寨縣經濟發展。

二、項目背景

隨著我國經濟的快速發展,城市化進程的加快,人們越來越追求高品質的生活。民以食為天,而當今食品安全令人擔憂,市場上的農產品品質良莠不齊,沒有統一的管理與規范,在此社會大背景下,原生態特色農產品越來越受到人們的青睞。目前丹寨縣農產品的銷售僅局限於線下,沒有統一的電子商務銷售平台,急需建設一個統一規范的電子商務台幫助丹寨縣農產品走出去,提高銷售額,加快丹寨縣經濟發展。

三、項目發展前景

1、有利的外部宏觀環境

國家對「三農」問題的重視,以及信息技術和電子商務的越來越深入人民生活,電子商務在我國農業得到了越來越廣泛的應用:國家發改委農產品批發市場信息化、農業部對農業信息化重視和積極扶持政策,如今農業的發展可以讓我國現有的經濟發展水平有一個新突破;經濟全球化的外力推動,更有利於農產品的出口。

2、農產品市場的自我創新需求驅動

產業發展的基礎是生產,但市場和流通是決定產業發展的關鍵環節。農產品流通不暢已經成為阻礙農業和農村經濟健康發展、影響農民增收乃至農村穩定的重要因素之一。農產品的交易難及農產品的結構性、季節性、區域性過剩,從流通環節看,主要存在兩個問題:一是信息不暢,盲目跟風。市場信息的形成機制和信息傳播手段落後使農戶缺少市場信息的指導。二是農產品交易手段單一,交易市場管理不規范。所以當務之急便是如何解決信息暢通問題,以及市場預測,盡可能避免不必要的損失。這需要創造一個平台去解決這個問題。創造一個平台去提高信息流通率,信息匹配率,商務交易率,方便這個產業的發展和擴大。

四、供應產品

1、名族手工藝類:排倒莫蠟染、苗族手工銀飾、石橋古法造紙。

2、民間特產類:排調米酒、民間自製香腸、土酒、酸、糟辣椒黑毛豬香豬肉。

3、精裝禮品類:黔丹硒米、硒茶、俊建公司紅酸、糟辣椒、臘肉、香腸、喜湘聚豆腐乾、浙丹林芝粉、金海公司韭菜根、茅台生態農業公司酒品。

五、目標市場分析

1、農業電子商務的發展現狀

當下中國,電子商務正處在一個飛速發展的階段,電子商務覆蓋的領域涉及了我們生活中的方方面面,例如圖書、家電、電子產品、服裝紡織等。可以說各行各業都開始融入電子商務這個廣闊的平台。那麼,電子商務何以會受到如此青睞,為越來越廣泛的人群所接受呢?我們認為原因有三:

一是拓寬了買賣雙方的地理空間。通過電子商務提供的交易平台,買賣雙方可以在互不見面的情況下進行相關的談判及交易,大大節省了交易的成本和時間。同時,交易的范圍也不再僅僅局限在一市或一省之內,而是擴大到了全國甚而世界,由此帶來的交易數量的增長也是極其可觀的;二是理清了市場基本狀況。通過將各類商品的'價格、數量、及基本介紹在網站上統一顯示,使得買家能夠對整個市場情況有比較清晰的了解,能夠以較合理的價格買到自己需要的物品;對於賣家來說,他們能夠即時了解買家的需求狀況及個性話的要求並據此調整自己的經營策略,能夠風險降至最低;三是縮短了中間環節。由於電子商務的交易直接發生在買賣雙方之間,而略去了中間的若干環節,所以使得交易成本、交易價格大幅降低,達到了雙贏的目標。由於以上三點存在,參與電子商務交易的人們得到了大量的便利和實惠,得到了大家的認同。

由此,結合我們對電子商務特點的分析,若能將電子商務引入農產品交易中來將,使得農民與商販直接進行對話、交換產品信息、進行交易,便可以較為圓滿的解決這一問題。並且,在當今網路快速發展的時代,越來越多的農村接通了互聯網,也為實現農業電子商務化提供極其重要的基礎便利條件。

農產品經營的電子商務化具有一定的科學性之外,也有相當可觀的實際應用價值。

2、前期目標客戶群

貴州外出務工人群

鑒於外出務工的老鄉長期在外不適應外地飲食習慣,想吃上家鄉的特產通常只能通過朋友回家順帶或親戚已快遞的形式才能吃上家鄉的味道,因此貴州老鄉人群是前期主要目標客戶人群。

3、競爭分析

(1)競爭對手分析

目前農產品市場,主要競爭來源是超市、菜市場、淘寶網店。超市、菜市場憑其產品多樣、價額低廉、購買方便等優勢借占據了90%以上的市場份額。但是超市、菜市場的農產品存在農葯、化肥含量超標,對人體健康有害、不可直接配送送貨上門等缺點。

淘寶網店等雖然占據了很小的市場份額,但是發展勢頭良好。不過現在網上魚龍混雜,不乏假冒偽劣產品,擁有良好信譽的店鋪依然很少。

(2)競爭優勢及機會分析

競爭優勢:

①產品均為原生態、有機農產品,健康無公害。

②擁有完善的物流配送系統,為消費者提供快捷便利的服務,節省消費者時間。

③減少了農產品的中間周轉環節,大大降低了產品的價格。

④減少了農產品的中間周轉環節,增加了農民的收入。

競爭機會:

①目前政府大力支持農產品電子商務建設。

②目前農產品電子商務市場尚未飽和,缺少具有高信譽的供應商。

4、SWOT分析

(1)SWOT圖表

(2)SWOT分析總結

利用SWOT分析法,清楚認識到我鎮農業網站的優勢、劣勢、機會、威脅。即便是在當今社會工業化及現代化高度發展的時代,農業經濟仍在整個國民經濟中占據著舉足輕重的地位,

農業的良好發展關系著國家整體經濟的持續健康發展,是國家穩定、社會和諧、百姓安居樂業的重要保證。

然而近年來,伴隨著CPI的不斷上漲,農產品價格也出現大幅上揚的現象,甚至還有部分農產品價格遭到惡意炒作而高的離譜。如果說城鎮居民作為消費者無法承擔日益增高的菜價而有所抱怨還可以理解,那麼為何農民也對此苦惱不已甚而服毒自殺呢?在除去通脹帶來的影響後,農產品上漲的差價所產生的利潤有流向了何方呢?這就是我們的優勢,通過精簡進貨渠道,使三方都獲得最大的利益。

在電子商務高度發展的今天,人們已經切實體會到了電子商務所帶來的便利和實惠,對其接受程度也在不斷提高。因此,我們覺得,完全可以順應時代潮流,將這一現代化的商業交易方式引入古老的農業中來,通過使農民與商販直接進行對話、交換產品信息、進行交易來解決這一問題。

5、競爭分析總結

從上述表述中我們可以知道,中國的國家信息基礎設施建設迅速發展,為中國農村電子商務提供了良好的基礎。並且政府主導扶持信息基礎設施建設,建立並且完善農產品物流體系,培養新一代「網農」,為創建適合農業發展的電子商務模式奠定了基礎。

六、平台選擇

1、B2B平台

阿里巴巴作為全球企業間(b2b)電子商務公司,目前是全球最大的網上貿易市場之一,多次被美國權威財經雜志《福布斯》評選為全球最佳b2b站點之一。阿里巴巴作為一個目前最大的b2b電子商務網站之一,具體到農產品的電子商務,不論從信息的發布、尋找相關的客戶以及相關的貿易服務——貿易通、誠信通到資訊都提供了比較細致、到位的服務,因此選擇阿里巴巴作為丹寨縣農產品的B2B平台。

2、C2C平台

淘寶網目前擁有全國最多的電子商務活躍用戶,是全國最大的C2C電子商務平台。淘寶網提供免費開店服務,並對於不同需求的賣家提供旺鋪計劃。淘寶網擁有強大的第三方支付平台做保障,因此選擇淘寶網作為C2C平台。

3、B2C

天貓商城依託淘寶網優勢資源,整合上萬家生產商,為商家提供電子商務整體解決方案,為消費者提供網購一站式服務。在天貓商城購物,享受100%正品保障、7天退換貨、提供發票的服務。天貓商城目前共有2萬品牌,1.5萬商家入駐,2011年實現銷售額1000億。因此選擇天貓作為B2C平台。

4、微店平台

近幾年,微信營銷異軍突起。目前微信作為全國最大的社交軟體,擁有全國最高的用戶量。因此開發富源縣農產品官方微信平台並開設微店,將能迅速宣傳,占據市場份額。

七、物流建設

前期物流建設

項目前期,主要出於宣傳建設階段,公司無法建立屬於自己的物流體系,因此,前期採取第三方物流的形式。(現合作快遞有申通,韻達)

八、營銷計劃

本項目採取網路營銷、線下營銷相結合的方式。因為項目是電子商務項目,因此營銷主要以網路營銷為主。考慮到農村等地接觸電子商務較少,因此採取線下營銷相輔助的方式。

1、線下營銷

①前期在黔東南(後期貴州省內)各大景區開設線下體驗店,各商品旁放置二維碼通過掃描二維碼進行線上或者線下交易通過快遞預約形式發貨省去遊客旅遊不方便攜帶的煩惱,從而提升店鋪線上或者線下交易量。

②發放紙質廣告宣傳推廣。

2、電視營銷

在地方衛視和景區大屏幕投放廣告營銷推廣

3、網路營銷

①微信、QQ、各大社交平台,及各大美食app

以微信朋友圈或公眾號、QQ動態、各大社交網路,及美食app的形式推廣和銷售。

網路推廣選擇大門戶,地方門戶,農產品論壇,等等。出於成本的考慮,針對於主流大門戶,比如網易,新浪,投放的廣告方式主要是軟文。而地方門戶,農產品論壇。

4、村官聯合農戶,以村為單位的供應方

由於我縣農業的生產的分散性,種植過程「跟風」,農產品品質水平高低不一,出售渠道很單一,農產品出售價格很被動等之系列現狀,我鎮農業網將聯合大學生村官,將散落的農戶組織起來集體銷售;在農產品供求信息方面,我鎮農業網會及時更新信息,以便供應方做好安排;同時在農產品流通環節,通過減免冗雜的中間手續,減少流通時間,降低營銷成本等,大大加強了農民的收益和能動性。

5、農貿類電子商務網站的競爭者

各個網站所擁有的資源不盡相同,往往是各有所長、各有所短,姑蘇農業網將和競爭對手和睦相處,多向競爭對手學習,提高本公司的服務質量,擴大網站影響力,形成自己的核心競爭力。

6、政府機構、新聞媒體等的影響者

利用各種新聞媒體、金融機構、政府機構等,對我縣農業網的營銷活動也會產生重要的影響,我縣農業網將會對它們發布的信息進行關注,進行分析,轉化為對自身有利的信息,促進網站發展。

九、總結

此電子商務計劃書對項目背景做了詳細介紹,項目可行性較高。對於目標市場的分析採用了SWOT分析法,對項目的優勢、劣勢、機會及威脅做了詳細分析。同還對平台選擇、物流建設、營銷計劃做了詳細介紹,希望能夠吸引投資者的投資。不足之處,後期還會認真改進。雖然農村電子商務能購帶給農民和居民的雙重利益,但是必須看到農村電子商務的開展也存在重重困難和阻力。這是一條任重道遠的路途,需要不斷完善農村的信息化建設、不斷提高農民的網路應用素質;需要各級政府的大力支持;需要企業對農民的充分掌握、對農產品的統一加工和包裝;需要建立合理完善的農產品運輸體系確保農產品運輸的質量、完善信息系統、建立互信互利的平台。當然,大學生村官和居委會是本項目的堅實後盾,利用大學生村官和居委會共同抱團取暖,解決農民和城市居民實際問題。在全社會的共同努力下,相信農業電子商務的明天會更加美好!

農村電子商務創業計劃書 篇2

一、創業項目

項目:創辦學悠旅遊服務公司,通過學悠網為大學生提供自助旅遊服務,以及中介代理服務。我們宗旨是服務專業化、服務特色、服務多樣化。誠待合作夥伴,尊重同業者,追求多贏。把風險留給我們,把方便留給客戶。

二、公司

1、公司經營宗旨及目標

①宗旨:服務專業化、服務特色化、服務多樣化。創造個性化旅遊服務。

②目標:將公司發展成為大學生旅遊服務的主導企業,將公司品牌發展成為市場著名品牌,並走向整個全國市場。

2、公司簡介

①公司名稱:學悠旅遊服務公司

②業務范圍:

通過學悠網為大學生提供個性、舒適的自助旅遊服務(網上預訂),包括旅行「聯誼」、單車行、旅行紀念冊等特色服務,代售景點門票,遠途旅行中介,銷售旅遊特產、風情飾品、旅行裝備等旅遊相關品,並提供旅遊小貼士和景點介紹等服務。

③組織機構:

財務部:

A、反映和監督公司的資金運用,分析、核算公司財務狀況和財務成果,提高資金的使用效益,不斷改善經濟管理。

B、負責公司工資、各項獎金的計提及發放工作。

客戶部:

A、負責接待客戶,銷售旅遊服務。

B、計劃旅遊方案,推廣「個性化」旅遊。

C、記錄客戶數據,建立顧客檔案,不定時的向有檔案記錄的遊客提供最新旅遊方案。

策劃部:

A、公司各種活動策劃和參與實施。

B、公司對內對外各種合同、協議的起草。

C、通過各種渠道收集與公司有關的信息資料,並整理。

D、網站的管理,維護,更新。

銷售部:

A、通過各種渠道和媒體,推廣公司最新旅遊方案,擴大公司影響力。

B、銷售團體旅遊服務。

業務部:

A、負責聯系交通工具、安排食宿、購買門票等繁雜瑣碎事物,並在每次出遊時隨團伴遊。

B、完成公司的交辦的其他工作,配合其他部門。

C、培訓公司新進入員工。

D、與其他公司的合作,為公司尋找合作夥伴。

3、運營方式

網上預訂(客戶下訂單,註明需要的服務)

將遊客送往旅遊目的地。

公司對客戶群進行分批處理

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『柒』 電子商務SWOT分析

SWOT分析是目前戰略管理領域普遍使用的一種分析工具,是一種綜合考慮企業內部條件和外部環境等因素的基礎上,進行總體評價,從而選擇最優經營策略的方法。這里,S是指企業具有的優勢(strength),W是指企業具有的劣勢(weak),O是指企業面臨的機會(opportunity),T是指企業的外部威脅(threat)。通過SWOT分析,可以根據臨沂市自身的客觀條件在發展過程中,發揚優勢,克服劣勢,抓住機會,迎接挑戰,促進其又好又快的發展。

二,優勢

1.政府大力支持電子商務的發展

臨沂市各級政府深知電子商務在農業,商貿,物流,旅遊等行業領域的重要作用,積極採取各種有效措施,大力推進電子商務的發展,這主要表現在:

(1)建立臨沂市電子商務中心(省級),成立臨沂市電子商務協會。

(2)聯合北京大學相關科研院所及有關電子商務研究權威機構建設的中國臨沂商城電子商務平台。

(3)舉辦2010臨沂商城電子商務發展趨勢研討會。

(4)各縣中小企業局「電子商務套餐」推動企業的發展。

2.物流業發達

物流是電子商務三大流之一,對電子商務價值的實現和發展起著舉足輕重的作用。臨沂擁有「物流商貿之都」之稱,北方規模最大的商品批發市場、物流聚集之地,共有72個專業批發市場。雖然臨沂市目前物流配送體系不完善,物流基礎設施比較落後,但是臨沂是魯西南的交通樞紐,公路、鐵路,航空非常便利,極大推動了物流業的發展,進一步推動了信息流、資金流、物流的整合,為電子商務的實現提供了有力保證。由此看來,物流電子商務的發展是臨沂市發展電子商務的一個新的契機。

3.旅遊資源十分豐富

臨沂市是全國著名的旅遊城市,市區及周邊地區有很多旅遊景點,如王羲之故居,沂水地下畫廊,蒙山等,據統計每天有30萬客商進出臨沂。通過構建電子商務平台,把旅遊景區、飯店、旅店、機場聯系起來,為客商提供個性化服務。

三,機遇

1.世界金融危機的影響

受全球金融危機的影響,一方面,政府積極採取各種措施擴內需保增長,加快了各類物資和人員流動,為電子商務的發展提供了絕佳時機:另一方面,為了減少金融危機的沖擊,與電子商務有關很多行業,例如IT行業信息產業物流產業都開始進行資源的整合,客觀上促進了電子商務的發展。

2.挖掘潛在商機,獲取利益

電子商務不僅極大的降低了交易成本,拓展了企業的市場范圍,提升了企業總體競爭力,而且突破了時空限制,通過互動式手段,滿足客戶的個性化需求,極大方便了人民的生活。企業通過開展用電子商務,能夠。挖掘潛在商機,獲取利益。

3.越來越多企業應用電子商務

只有一個企業應用電子商務的結局必然是失敗。只有越來越多的企業應用電子商務,電子商務的優勢才能充分發揮,才能鼓勵更多企業加入應用電子商務隊伍中來。改革開放以來發展,以臨商網為代表的一批電子商務企業已經發展壯大起來,臨沂市電子商務的商戶已經超過了兩萬家。

由於在網路世界中人與人之間關系虛擬性,交易一方對對另一方商業信譽要求很高。由於我國是在社會主義市場經濟體制尚未完善的條件下發展電子商務,社會信用環境基礎較差,全社會信用體系還不健全,在這種條件發展電子商務,勢必會遇到很大困難和風險。

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