騰訊華南電子商務

❶ 騰訊的電子商務的發展之路如何

眾所周知，騰訊擅長做社交，阿里擅長做電商，網路擅長做搜索。BAT各自都有各自的基因。但是，擅長做社交的騰訊對於電商從來就沒有死心過。

騰訊做電商嘗試了以下幾種方式：

1、 自己做。騰訊最開始是自己做QQ網購，依託QQ巨大的流量來為QQ網購倒流。但是效果不明顯。隨後還在做C2C平台拍拍網，但都沒有做大。

3、 以戰略投資京東的方式布局電商。2014年3月7日，騰訊正式宣布以2.14億美元入股京東。QQ網購、騰訊拍拍並入京東，騰訊入股京東15% 。隨後，易迅網也並入京東。拍拍京東運營一段時間後也為避免假貨選擇關掉。而易迅網至今還在運營中。但也已經完全有京東來運營。此後，騰訊還進一步開放微信購物入口給京東引流。目前來看，這一效果還非常不錯，給京東帶去了比較客觀的注冊用戶和GMV。

現在的騰訊在專注做社交。對於電商，目前來看，就是通過投資京東來布局。這一做法，對騰訊和京東來講，都是一個雙贏的局面。

❷ 華南城電子商務產業園「1＋N」模式是什麼發展前景怎麼樣

「1＋N」，多位一體、互動合作，整合服務商和電商渠道資源，集中為中小企業拓展網路銷售提供全面的配套支撐服務，建設一個可持續發展的電商生態圈。

此商業模式構築了一站式的多功能電子商務產業鏈的綜合性服務平台：一是協助貨源商家打通全球電子商務銷售鏈條，為貨源商家提供全程電子商務外包服務。二為中小網商提供了包括貨源在內的一站式供應鏈管理服務，幫助中小電商實現快速成長。

據悉，華南城電子商務產業園建設規劃總面積10萬平方米，商務辦公區8萬，倉儲物流區2萬，包含商務辦公、產品展示、倉儲物流、會議中心等多個功能分區。新增的二期電商物流中心超過11萬平米，預計未來三到五年，孵化一到兩家上市公司，創造兩萬個以上的就業機會與五百億產值的經濟效益，力爭為龍崗區傳統企業升級轉型，商貿物流與電子商務融合發展作出示範效應。

❸ 華南城電子商務產業園的1+N模式是指什麼

華南城電子商務園的1
N模式多位一體、互動合作，整合商和電商渠道資源，集中為中小企業拓展網路出售提供全面的配套支撐，建立一個可持續發展的電商生態圈。

❹ 電子商務創業成功的勵志故事

青年時期的時間相比於其他時間段來說，時間相對自由一些，並且有一定的能力和經歷，並且成年了，是創業的比較好的時間。下面是我為大家整理的電子商務創業成功的勵志故事，希望對大家有所幫助。

2013年剛好是我來深圳工作整整十年了，深圳這個富有創業夢想和激情的城市深深的吸引著我。在大學學的是計算機專業，總感覺只有這樣年輕的科技型城市才有我的用武之地。來到深圳，像很多人一樣，上網投簡歷找工作，去人才市場找工作，忙著到處面試。不到一個月，就進入了當時很有名氣的小蜜蜂財務軟體公司上班，就這樣開始了我在深圳IT行業的摸爬滾打。

我的從業經歷隨著IT行業的發展而不斷變化。從最初的技術人員到後面的ERP顧問，不光是專業知識方面得到了很大的提升，人際關系和資歷在行業圈子內也得到了很多的積累。

自2008年金融危機以後，很多企業，特別是製造行業受到了很大的影響。隨之而來的是ERP軟體行業的萎縮，從那時起，我就開始思考是否要繼續下去做ERP還是要改行了。隨著家庭的組建和年齡的增大，倍感壓力很大。也在這個時候，電子商務異軍突起，很多投資行業的熱錢也不斷砸下電子商務行業。國外的就不說了，國內的阿里巴巴、淘寶、京東商城、當當網、凡客誠品非常的火爆，而且那時候自己也經常在網上購物，感覺很方便、快捷。雖說火爆，但還不是像現在這么普及，那時候還沒到移動電子商務的快車道。基於自己做了這么幾年軟體，感覺互聯網、電子商務行業都是相通的，應該可以乘著東風，轉型做電子商務。

機會總是留給有準備的人。就在2008年下半年一個偶然的機會，我一大學系同學剛好在創業階段，接了華南工業原料城電子商務項目，叫我一起過去做。那時候，位於深圳平湖華南城的交通很差，也沒什麼配套設施。260萬平米的大型專業市場更顯得人少、車少。當然了這幾年的發展變化明顯好了很多。剛接這個電子商務項目是個苦力活，整個團隊就七八個人，分了開發、設計和客服。全市場有五大行業約七八千家商戶，挨家挨戶去上門採集商戶信息。這里最累的莫過於拍照，最怕的莫過於遭白眼，吃閉門羹。但是，整個團隊的士氣可佳，都很拚命。大約用了整整四個月，就在2009年華南城春茗會上，迎來了華南城電子商務平台的上線發布儀式。垂直細分行業的B2B平台終於開始運營了。順便說一句最新消息，騰訊戰略入股華南城將對華南城電商的發展注入新的力量。

一個基於實體市場的電子商務平台要運營好，也不是一個簡單的事情。我們分了幾步戰略。首先繼續做好各個商家的網上注冊、繁瑣的現場拍照工作。把每家商戶的網鋪都製作的非常精美。正如當時阿里巴巴總經理衛哲講的：「開網店和開實體的門面一樣，也要每天把門面整理的非常漂亮和干凈，也要每天有人打理，接待上網咨詢的顧客。」通俗易懂的比方也是用在我們後面的商家培訓裡面。第二步，就是集中式的.進行商家培訓。這裡面很有講究，從易到難，從電商意識好的到電商意識差的，從支持我們的到開始反對我們，進而接受我們的入手。慢慢的普及化的培訓使整個園區電子商務氛圍發生了很大的變化，上千場次的培訓、過十萬的注冊會員，超五十萬個的產品數量讓本地電子商務走向了高速發展之路。

2010年一次青年能力創業大賽，燃起了我創業的夢想。那時參加了龍崗區團委舉辦的《「創業龍崗，未來之新」青年創業能力大賽》，通過「團隊拓展」、「創業實戰大比拼」等淘汰賽入圍前6強。2010年5月的總決賽中，最終力克群雄獲得冠軍。以「專業市場發展電子商務」的創業課題獲得了評委老師們的肯定。現場大幅創業巨子的海報讓我心潮澎湃，記得那上面有：網路李彥宏、阿里巴巴馬雲、創新工場李開復等。《贏在中國》里我最熟悉的歌詞在心中不斷唱響：「那一天，我不得已上路，為不安分的心，為自尊的生存，為自我的證明，路上的心酸，已融進我的眼睛，心靈的困境，已化作我的堅定。在路上，用我心靈的呼聲，在路上，只為伴著我的人，在路上，是我生命的遠行……」。「億雲通咨詢機構在傳統專業市場、企業與未來智能商業之間架起一座橋梁，將電子商務、企業管理帶入企業經營的各個方面，最終實現企業的整體數字化運營」。這是我們的使命。

在寫我電商創業經歷時，我很敬佩喬布斯，那是因為他的執著與恆心。喬布斯言道：「求知若飢，虛心若愚。」，我希望我們也能像喬布斯一樣。積極進取，才能獲得最好的成績。要知道，蘋果公司是世界上最好、最大的電腦公司。從一個倉庫中的兩個窮光蛋變成一個價值超過二十億的、世界頂級的電腦公司。總而言之，想要成功，就必須有足夠的恆心、大膽的勇氣、不怕困難的心。

再一次唱響《在路上》這首心潮澎湃的歌曲，與正在創業路上的同仁們共勉，一起加油!

❺ 騰訊公司是什麼類型的電子商務網站

電子商務一共分復B2B,C2C,B2C三種模式！制B2B是企業與企業之間通過互聯網進行產品、服務及信息的交換。目前企業採用的B2B可以分為兩種模式：1. 面向中間交易市場的B2B。代表網站：阿里巴巴等 2. 面向製造業或面向商業的垂直B2B；代表網站如中國網盛旗下的中國化工網等！C2C主要指個人用戶提供買賣交易的平台的電子商務交易業務。代表網站：淘寶、ebay易趣等B2C：主要指企業和消費者之間電子商務交易。代表網站：亞馬遜，國內主要有：卓越、當當等

記得採納啊