b2b電子商務模式例子

『壹』 B2B，B2C，C2C，B2B2C這幾種電商模式有什麼不一樣

b2b
(business
to
business)
是指商家與商家建立的商業關系.
例如我們在麥當勞中只能夠買版到可口可樂是因為麥權當勞與可口可樂中的商業夥伴的關系.
商家們建立商業夥伴的關系是希望通過大家所提供的東西來形成一個互補的發展機會,大家的生意都可以有利潤.
例子：阿里巴巴、慧聰。
b2c
(business
to
consumer)
就是我們很經常看到的供應商直接把商品賣給用戶.
例如你去麥當勞吃東西就是b2c,
因為你只是一個客戶.
例子：當當、卓越、優凱特。
c2c
(consumer
to
consumer),
客戶之間自己把東西放上網去賣.
例子：淘寶、拍拍、易趣
c2b
(consumer
to
business),
這個概念比較新,意思是由客戶選擇自己要些什麼東西,要求的價格是什麼,然後由商家來決定是否接受客戶的要求.
假如商家接受客戶的要求,
那麼交易成功;
假如商家不接受客戶的要求,那麼就是交易失敗。
主要是對象的區別
b2b：企業間的ec
b2c：企業對個人用戶的ec
c2c：個人對個人的ec
c2b：個人對商家的ec
註：ec是指電子商務

『貳』 電子商務有哪些模式

B2B、B2C、C2C、B2M、M2C、B2A（即）、C2A（即C2G）七類電子商務模式等等。
B2B = Business to Business.
商家(泛指企業)對商家的電子商務，即企業與企業之間通過互聯網進行產品、服務及信息的交換。通俗的說法是指進行電子商務交易的供需雙方都是商家(或企業、公司)，她（他）們使用了Internet的技術或各種商務網路平台，完成商務交易的過程。這些過程包括：發布供求信息，訂貨及確認訂貨，支付過程及票據的簽發、傳送和接收，確定配送方案並監控配送過程等。有時寫作B to B，但為了簡便乾脆用其諧音B2B(2即two)。 B2B的典型是中國供應商、阿里巴巴、中國製造網、敦煌網、慧聰網、瀛商網、Needsee、電子商務學吧 等。B2B按服務對象可分為外貿B2B及內貿B2B，按行業性質可分為綜合B2B和垂直B2B，垂直B2B有：中國化工網，魯文建築服務網。
B2C = Business to Customer
B2C模式是我國最早產生的電子商務模式，以8848網上商城正式運營為標志。第一種：
綜合商城：淘寶 線上的 天河城，正佳廣場
商城，謂之城，自然城中會有許多店，是的，綜合商城就如我們平時進入 天河城 正佳 新大新 等現實生活中的大商城一樣。商城一樓可能是一級品牌，然後二樓是女士服飾，三樓男士服飾，四樓運動/裝飾，五樓手機數碼，六樓特價…… 將N個品牌專賣店裝進去，這就是商城。而後面的 淘寶商城 也自然是這個形式，跟傳統無異，它有龐大的購物群體，有穩定的網站平台，有完備的支付體系，誠信安全體系（盡管目前仍然有很多不足），促進了賣家進駐賣東西，買家進去買東西。如同傳統商城一樣，淘寶自己是不賣東西的，是提供了完備的銷售配套。
而線上的商城，在人氣足夠，產品豐富，物流便捷的情況下，其成本優勢，二十四小時的不夜城，無區域限制，更豐富的產品等等優勢，體現著網上綜合商城即將獲得交易市場的一個角色。
這種商城在線下是以區域來劃分的，每個大的都市總有三五個大的商城。而互聯網這一領域，也註定了三五家綜合商城獨大，目前是 淘寶 一家獨大的尷尬境地。其實相似的有拍拍/易趣/有啊，只是相差甚遠，乃至都不太想提及。
第二種：
專一整合型：賽V網
賽V網主要從事體育用品網上銷售、導購、新聞資訊、賽事報道等，將作為一體的大型體育綜合門戶網。北京賽威網信息技術有限公司是一家富有創新性的綜合性企業，他們把先進的電子商務模式與傳統零售業進行創新性融合，用現代化網路平台和呼叫中心的方式為客戶服務，主要做體育品牌用品業務，做到只做正品，假一罰十，十分注重客戶服務。公司依託賽V網，用網路營銷和網站推廣為主要手段，主要靠先進的營銷理念， 高效完善的配送方式，全新的經營模式，為消費者提供高品質的完美購物體驗。
第三種：
百貨商店： 亞馬遜 當當 卓越 線上的沃爾瑪
商店，謂之店，說明賣家只有一個；而百貨，即是滿足日常消費需求的豐富產品線。這種商店是有自有倉庫，會庫存系列產品，以備更快的物流配送和客戶服務。這種店甚至會有自己的品牌。就如同 線下的 沃爾馬，屈臣氏，百佳百貨。
這種模式最據關注的當數 亞馬遜，很多業內的朋友笑稱，要入電商行業，先研究 亞馬遜，要做電商行業，要擺脫 亞馬遜，說的就是其專業，而規模化，讓你既愛之，又妒恨之。而這里舉 當當 卓越是我個人佩服的做了十年幾乎不賺錢都還堅持 的公司，盡管在04年 號稱 亞馬遜 號稱以 1.5億美元收購當當被拒，後以一半的價格收購了卓越。或是這是資本運作層面的戰略，也只能說操作這兩個網站的主兒，資本運作能力還是不錯的。
當當，卓越這種商店存在於網上的，會有多少家呢？
因為各自有庫存，配送等環境的差異，會給每個平台賦予了各自不同的元素，也就是說是有品牌效應的。有了品牌效應，其實這種模式的網店是可以多家的，不僅僅三五家，可以是一個倍數。可能消費者會因為某一個體驗，較小的價格差異，或是一次不好的購物體驗，而使得會選擇嘗試其它家的可能。
其中，當當 卓越都試過 店中店的模式，不過比較失敗，但有想往 商城轉化的跡象。
第四種：
垂直商店：麥考林 紅孩子 京東 優歌網 線上的千色店、國美 360商城 、笑購網
垂直商店，服務於某些特定的人群或某種特定的需求，提供有關這個領域或需求的全面產品及更專業的服務體現。
如 麥考林 定位於 18－25歲的年輕女性群體無店面銷售載體，盡管起家是用DM，後面慢慢向網店傾向。
紅孩子起步時就以母嬰市場切入
如京東，做線上的國美，專業於銷售電器/3C產品
這種商城的產品存在著更多的相似性，要麼都是滿足 於某一人群的，要麼是滿足於某種需要，亦或某種平台的（如電器）。
垂直商店，存在於互聯網上有多少有呢？這取決於市場的細分。設定細分的種類是X的話，那就是X的三到五倍，因為每一個領域，總有三五家在那裡競爭著，盡管互聯網大家都說沒有老二，但也其實不然，盡管老二活得很辛苦，也是卧薪嘗膽，堅挺地活著。 而也正因為有了良好的競爭格局，而促進了服務完善。
這里我們發現一個現象，比如 上述例子的 京東，紅孩子，以近期的動作來看，都開始了擴大產品線，如 紅孩子 以原有的 母嬰市場，拓展到以 家族為單位的購物平台；如 京東 通過低價的電器/3C產品吸引了大批的購買者，然後通過豐富產品線，添加/推薦 利潤空間更大的 產品以謀求贏利。 很明顯， 他們都在往 綜合商店 轉型。而另一個現象，像 麥考林，優歌網 這種針對人群細分的垂直商店，是將自己 形成 品牌的趨勢。
第五種：
復合品牌店： 佐丹奴 百麗
佐丹奴是一個傳統的服裝品牌，自己有N家直屬、加盟店。正佳商城開了，佐丹奴進駐，而網上的淘寶商城開了，線上的佐丹奴也進去了。而哪怕是所有的商城都倒掉，佐丹奴也有自己有獨立形象店，這就是傳統的品牌。當佐丹奴發現線上的消費者和線下的消費者是不同的時候，他們大膽的作了不同價格的運營，而其完善的倉儲調配管理通過網路的銷售更好的把握了現金流及貨品流通的運作。
就像百麗，線下有近8000家店，據公布08年就做了160億的市場。目前進軍網路，更是大膽嘗試，線上的款式或是品牌有一定的區隔，也進行大量的生產，因為，如何線上賣不完了，那8000家店可是很好的清庫存的出口。20萬雙線每家店銷上二十多雙就解決了.
類似這種店，隨著電子商務的成熟，會越來越多的傳統品牌商加入電商戰場，以 搶佔新市場，拓充新渠道，優化產品與渠道資源為目標，一波大肆進軍的勢頭蠢蠢欲動。
這種網店有多少呢？線下有多少家，線上就會有多少家。而包括了國美這種，都是屬於復合型網店，只是整合的力度還不夠，模式未成熟，所以暫時不提。
第六種：
輕型品牌店 PPG VANCL 夢芭莎
PPG 與VANCL 的案例已傳遍大街小巷了，盡管存在著諸多爭議，但新事物總是在爭議中產生的。而這里加入夢芭莎有兩個原因，第一，是 YES PPG 已被眾多媒體棒打，VANCL也傳聞即將轉型為綜合商城。對於夢芭莎是先從 DM投遞＋網路＋CALL Centre,然後再做線下形象品牌店。據說月銷售額達600萬了。也是值得關注的一個代表。
中國已是一個生產大國，N多的代工廠，成熟的行業鏈條足以滿足生產需要，而中國人賺錢都是屬於產品利潤溢價，而非品牌利潤溢價（比如中國的MP3，在賺十塊錢的利潤，而美國的APPLE 賺的卻是不止十美金的利潤），在環境的催熟下，做一個 品牌已非一定必要是自己有工廠，相反，中國擁有了與天獨厚的優勢，品牌商可以更專注的提供個性化，更細膩的滿足受眾群體需求的產品，基於品牌定位，加強產品設計，通過信息化應用，配合日益成熟的互聯網銷售平台，日趨完善的物流配送乃至各種服務等，整條鏈條日趨細化與完善，使得品牌商可以專注做自己擅長 的事情，而其它事情都外包，用最好的原材料提供商，找最好的生產廠商，尋找高效益的有效推廣渠道，強強結合，你的優勢將突現得淋漓盡致。回頭看，世界頂級的品牌商們，不也是這樣做嗎？
輕型的品牌店是可行的，關鍵是別迷茫了自己，找出自己核心的競爭力，其它讓更強的人來承擔。而眼下，再有想著什麼都是自己乾的老闆們，也需要重新思考了，別讓自己絆倒。
前面談到夢芭莎也開了幾家實體店，甚至由原來的賣內衣，拓充產品系列至女性消費的方方面面。這也說明輕型的網店也正在往復合型轉化。同時，往後，輕型的品牌店，將對傳統的品牌店，挑起一場混戰，誰都可能會贏，而輸的總是不肯接受別人優點的企業。
第七種
服務型網店 易美 亦得
易美是一家 網上沖印公司，比如，小王結婚了，跟老婆去了歐洲度蜜月，拍了好多的相片，可是，還沒回到家，親戚朋友們都拿到了小王通過易美網上沖印好的相片，相片有的是嵌在骨瓷杯上，有的按自己的意願，裝訂了漂亮的相框，正放在爸爸媽媽的房前。
亦得代購，購遍全球。是的，可以幫你到全世界各地去購買你想要的產品，並以收取適量的服務費贏利。
服務型的網店越來越多，都是為了滿足人們不同的個性需求，甚至 是幫你排隊買電影賣，都有人交易，很期待見到更多的服務形式的網店。
第八種
導購引擎型 愛比網
比友們可以通過這里分享到比友的產品體驗點評，比友們也熱衷於將自己用過的產品體驗告訴給更多的比友。
作為B2C的上游商，給商家們帶去客戶，是建立在消費者的角度上做服務的，這才是王道。愛比網力爭成為電商有效的流量采購平台，並以降低高品質b2c商家們的營銷成本。
C2C = Consumer to Consumer
C2C同B2B、B2C一樣，都是電子商務的幾種模式之一。不同的是C2C是用戶對用戶的模式，C2C商務平台就是通過為買賣雙方提供一個在線交易平台，使賣方可以主動提供商品上網拍賣，而買方可以自行選擇商品進行競價。 C2C的典型是網路C2C、淘寶網、拍拍網等。
B2M = Business to Manager
B2M是相對於B2B、B2C、C2C的電子商務模式而言，是一種全新的電子商務模式。而這種電子商務相對於以上三種有著本質的不同，其根本的區別在於目標客戶群的性質不同，前三者的目標客戶群都是作為一種消費者的身份出現，而B2M所針對的客戶群是該企業或者該產品的銷售者或者為其工作者，而不是最終消費者。
企業通過網路平台發布該企業的產品或者服務，職業經理人通過網路獲取該企業的產品或者服務信息，並且為該企業提供產品銷售或者提供企業服務，企業通過經理人的服務達到銷售產品或者獲得服務的目的。職業經理人通過為企業提供服務而獲取傭金。
B2M與傳統電子商務相比有了巨大的改進，除了面對的用戶群體有著本質的區別外，B2M具有一個更大的特點優勢：電子商務的線下發展！以上三者傳統電子商務的特點：商品或者服務的買家和賣家都只能是網民，而B2M模式能將網路上的商品和服務信息完全的走到線下，企業發布信息，經理人獲得商業信息，並且將商品或者服務提供給所有的百姓，不論是線上還是線下。其實B2M本質上是一種代理模式。
Business to Marketing
面向市場營銷的電子商務企業(電子商務公司或電子商務是其重要營銷渠道的公司)。B2M電子商務公司根據客戶需求為核心而建立起的營銷型站點，並通過線上和線下多種渠道對站點進行廣泛的推廣和規范化的導購管理，從而使得站點作為企業的重要營銷渠道。
M2C = Manager to Consumer
M2C是針對於B2M的電子商務模式而出現的延伸概念。B2M環節中，企業通過網路平台發布該企業的產品或者服務，職業經理人通過網路獲取該企業的產品或者服務信息，並且為該企業提供產品銷售或者提供企業服務，企業通過經理人的服務達到銷售產品或者獲得服務的目的。而在M2C環節中，經理人將面對Consumer，即最終消費者。
M2C是B2M的延伸，也是B2M這個新型電子商務模式中不可缺少的一個後續發展環節。經理人最終還是要將產品銷售給最終消費者，而這裡面也有很大一部分是要通過電子商務的形式，類似於C2C，但又不完全一樣。C2C是傳統的盈利模式，賺取的基本就是商品進出價的差價。而M2C的盈利模式則豐富、靈活的多，即可以是差價，也可以是傭金。而且M2C的物流管理模式也可以比C2C更富多樣性，比如零庫存；現金流方面也較傳統的C2C更有優勢。
網際網路上的電子商務可以分為三個方面：信息服務、交易和支付。主要內容包括：電子商情廣告；電子選購和交易、電子交易憑證的交換；電子支付與結算以及售後的網上服務等。主要交易類型有企業與個人的交易(B to C方式)和企業之間的交易(B to B方式)兩種。 參與電子商務的實體有四類：顧客(個人消費者或企業集團)、商戶(包括銷售商、製造商、儲運商)、銀行(包括發卡行、收單行)及認證中心。
從貿易活動的角度分析，電子商務可以在多個環節實現，由此也可以將電子商務分為兩個層次，較低層次的電子商務如電子商情、電子貿易、電子合同等；最完整的也是最高級的電子商務應該是利用INTENET網路能夠進行全部的貿易活動，即在網上將信息流、商流、資金流和部分的物流完整地實現，也就是說，你可以從尋找客戶開始，一直到洽談、訂貨、在線付（收）款、開據電子發票以至到電子報關、電子納稅等通過INTERNET一氣呵成。
要實現完整的電子商務還會涉及到很多方面，除了買家、賣家外，還要有銀行或金融機構、政府機構、認證機構、配送中心等機構的加入才行。由於參與電子商務中的各方在物理上是互不謀面的，因此整個電子商務過程並不是物理世界商務活動的翻版，網上銀行、在線電子支付等條件和數據加密、電子簽名等技術在電子商務中發揮著重要的不可或缺的作用。
另外還有兩類：
B2A = Business to Administration（也即 B2G = Business to Government）
商業機構對行政機構的電子商務，指的是企業與政府機構之間進行的電子商務活動。例如，政府將采購的細節在國際互聯網路上公布，通過網上競價方式進行招標，企業也要通過電子的方式進行投標。
目前這種方式仍處於初期的試驗階段，但可能會發展很快，因為政府可以通過這種方式樹立政府形象，通過示範作用促進電子商務的發展。除此之外，政府還可以通過這類電子商務實施對企業的行政事物管理，如政府用電子商務方式發放進出口許可證、開展統計工作，企業可以通過網上辦理交稅和退稅等。
我國的金關工程就是要通過商業機構對行政機構的電子商務，如發放進出口許可證、辦理出口退稅、電子報關等，建立我國以外貿為龍頭的電子商務框架，並促進我國各類電子商務活動的開展。
C2A = Consumer to Administration（也即 C2G = Consumer to Government）
消費者對行政機構的電子商務，指的是政府對個人的電子商務活動。這類的電子商務活動目前還沒有真正形成。然而，在個別發達國家，如在澳大利亞，政府的稅務機構已經通過指定私營稅務，或財務會計事務所用電子方式來為個人報稅。這類活動雖然還沒有達到真正的報稅電子化，但是，它已經具備了消費者對行政機構電子商務的雛形。
政府隨著商業機構對消費者、商業機構對行政機構的電子商務的發展，將會對社會的個人實施更為全面的電子方式服務。政府各部門向社會納稅人提供的各種服務，例如社會福利金的支付等，將來都會在網上進行。

『叄』 簡述b2b的幾種細分模式

第一種說法：
1、綜合B2B模式，以阿里巴巴，慧聰為代表
2、自建B2B模式，以自身產品供應鏈為基點的電子商務平台，凡客為代表。
3、垂直B2B模式，就是細分市場，某個行業，品牌的利基市場
第二種說法：
賣方集中模式、買方集中模式和第三方交易模式。
1.賣方集中模式：也稱為集中采購，類似於項目招標，及一個買家與多個賣家之間的交易模式。其實，賣家可以是企業，也向個人開放。
2.買方集中模式：也稱為集中銷售，是指一個賣家與多個買家之間的模式。
3.網上第三方交易市場模式：是目前最流行的B2B電子商務中心模式，由買方、賣方之外的第三方投資而建立起來的，為買方和賣方、供應商和分銷商提供一個快速尋找機會、快速匹配業務和快速交易的電子商務社區。阿里巴巴為例。

『肆』 阿里巴巴B2B 是怎樣的運作模式

1. 專做信息流，匯聚大量的市場供求信息。交易平台在技術上雖然不難，但沒有人使用回，企業對在線交易基本上答還沒有需求，因此做在線交易意義不大。
   

2. 阿里巴巴採用本土化的網站建設方式，針對不同國家採用當地的語言，簡易可讀，這種便利性和親和力將各國市場有機地融為一體。

3. 在起步階段，網站放低會員准入門檻，以免費會員制吸引企業登錄平台注冊用戶，從而匯聚商流，活躍市場。

4. 阿里巴巴通過增值服務為會員提供了優越的市場服務，增值服務一方面加強了這個網上交易市場的服務項目功能，另一方面又使網站能有其他多種方式實現直接贏利。

(4)b2b電子商務模式例子擴展閱讀：

阿里巴巴在充分調研企業需求的基礎上，將企業登錄匯聚的信息整合分類，形成網站獨具特色的欄目，使企業用戶獲得有效的信息和服務。

B2B 是指進行電子商務交易的供需雙方都是商家，他們使用了互聯網的技術或各種商務網路平台，完成商務交易的過程。電子商務是現代 B2B marketing的一種具體主要的表現形式。

『伍』 B2B、B2C、C2C、O2O四種電子商務模式的特點是什麼

B2B (Business to Business)， 是指商家與商家建立的商業關系。
例如我們在麥當勞中只能夠買到可口可樂是因為麥當勞與可口可樂中的商業夥伴的關系。
商家們建立商業夥伴的關系是希望通過大家所提供的東西來形成一個互補的發展機會，大家的生意都可以有利潤。例子：阿里巴巴、慧聰。

B2B模式是電子商務中歷史最長、發展最完善的商業模式，能迅速的帶來利潤和回報。它的利潤來源於相對低廉的信息成本帶來的
鏈的跨行業交易集成組織慶褲宴，網上及時采購和供應營運商。

B2B電子商務模式主要有降低采購成本、降低純宴庫存成本、節省周轉時間、擴大市場機會等優勢，目前常見的B2B運營模式主

(2)B2C模式

B2C (Business to Consumer)，
就是我們經常看到的供應商直接把商品賣給用戶，即「商對客」模式，也就是通常說的商業零售，直接面向消費者銷售產品和服務。例如你去麥當勞吃東西就是B2C，因為你只是一個客戶。例子：當當、卓越、優凱特。C2B模式的一般運行機制是譽銀需求動議的發起、消費者群體自覺聚集、消費者群體內部審議、制定出明確的需求計劃、選擇
(4)C2C模式

C2C (Customer to Consumer)
，客戶之間自己把東西放上網去賣，是個人與個人之間的電子商務。例子：淘寶、拍拍、易趣。C2C的主要盈利模式是會員費、交易提成費、廣告費用、排名競價費

(5)O2O模式

O2O即Online To
Offline，也即將線下商務的機會與互聯網結合在了一起，讓互聯網成為線下交易的前

『陸』 關於B2B網站模式、特點、案例

模式 垂直模式 面向製造業或面向商業的垂直B2B。垂直B2B可以分為兩個方向，即上游和下游。生產商或商業零售商可以與上游的供應商之間的形成供貨關系，比如Dell電腦公司與上游的晶元和主板製造商就是通過這種方式進行合作。生產商與下游的經銷商可以形成銷貨關系，比如Cisco與其分銷商之間進行的交易。簡單的說這種模式下的B2B網站類似於在線商店，這一類網站其實就是企業網站，就是企業直接在網上開設的虛擬商店，通過這樣（自己）的網站可以大力宣傳自己的產品，用更快捷更全面的手段讓更多的客戶了解自己的產品，促進交易。或者也可以是商家開設的網站，這些商家在自己的網站上宣傳自己經營的商品，目的也是用更加直觀便利的方法促進、擴大交易。 綜合模式 面向中間交易市場的B2B。這種交易模式是水平B2B，它是將各個行業中相近的交易過程集中到一個場所，為企業的采購方和供應方提供了一個交易的機會，像Alibaba、Directinstry、TOXUE外貿網、慧聰網、中國製造網、采道網、環球資源網等。這一類網站其實自己既不是擁有產品的企業，也不是經營商品的商家，它只提供一個平台，在網上將銷售商和采購商匯集一起，采購商可以在其網上查到銷售商的有關信息和銷售商品的有關信息。 自建模式 行業龍頭企業自建B2B模式是大型行業龍頭企業基於自身的信息化建設程度，搭建以自身產品供應鏈為核心的行業化電子商務平台。行業龍頭企業通過自身的電子商務平台，串聯起行業整條產業鏈，供應鏈上下游企業通過該平台實現資訊、溝通、交易。但此類電子商務平台過於封閉，缺少產業鏈的深度整合。 關聯模式 關聯行業B2B模式是相關行業為了提升目前電子商務交易平台信息的廣泛程度和准確性，整合綜合B2B模式和垂直B2B模式而建立起來的建立跨行業電子商務平台。 案例 1.阿里巴巴 馬雲帶領的阿里巴巴，國內消費品行業第一，工業品行業第二。連續五年被評為全球最大B2B網站。阿里巴巴優勢明顯，用戶覆蓋數和訪問量指數都遠超其他幾個電子商務網站，不愧為中國電子商務行業中的「老大」，但因為現在阿里市場的飽和與國內貿易的競爭，近幾年來阿里巴巴的趨勢沒有繼續增長，增長趨勢為負。 2. Hc360 中文簡稱：慧聰網 慧聰網是國內貿易行業第二大的中文b2b網站，作為國內工業品行業排名第一工藝品行業第二的慧聰，目前有服務200萬家會員的經歷，在內貿方面，慧聰網是國內惟一一家可以和阿里巴巴競爭的內貿網站。慧聰網對於域名保護意識性很強域名，早在2003年就已經在香港成功上市，是國內首家網路貿易上市企業，2011年市場份份額增長率達到百分之八十的數據讓人看到了慧聰新的形象！ 3.b2b 中文簡稱：銘萬 銘萬成立於2004年4月27日，短短六年的時間，已經擁有40多間分公司，3000多人的服務團隊, 為中小企業提供面對面「顧問式」服務，獲得了超過20萬家中小企業客戶認可，並與IBM、聯想等世界五百強企業達成合作，現為中國最大的中小企業信息化服務商。目前銘萬網更名為必途。 4、勤加緣 致力於向企業提供精確高效的電子商務服務;以極高效執行力的公司團隊,有效的管理和宣傳機製成為行業領先的B2B電子商務服務提供商。通過為中小企業提供免費宣傳推廣的大型商務平台連接各地的買家和賣家,形成一個擁有上千萬名注冊用戶的商友社區。 5、浙江民營企業網www.zj123com 浙江民營企業網是國內最知名的B2B電子商務網站之一，中國電子商務百強。目前累計有50餘萬的注冊企業，每天有眾多的中小企業活躍在網站上尋找買家和供應商。浙江民營企業網正日益成為浙江中小企業網上貿易中心，領先的浙江產業集群B2B電子商務平台，活躍的浙江商人網路交流社區。

『柒』 B2B、B2C、C2B、C2C、B2B2C分別是指什麼

電商可以說是近些年熱門的行業，經過不斷的發展，衍生出了很多種不同的模式，如：內淘容寶C2C、唯品會B2C、阿里巴巴B2B、天貓京東B2B2C等平台，不熟悉的人遇到這些模式名詞，很容易被搞暈。這里，我給大家梳理了一遍各模式名詞的含義，希望可以幫到大家。
C2C模式，指消費者對消費者的電子商務，簡單的說就是消費者本身提供服務或產品給消費者。
目前主要的C2C電子商務平台：淘寶
B2C模式，指商家對消費者的電子商務，商家通過自己架設的網上商城與客戶進行交易往來。
目前主要的B2C電子商務企業有：唯品會
B2B模式，指企業對企業的電子商務，這種模式與上一種明顯的區別就是，客戶由個人變成了企業與企業之間的商貿批發往來。
目前主要的B2B電子商務企業：阿里巴巴
B2B2C模式，指多商家對消費者的電子商務，一個平台上可以有多個商家開設店鋪，與客戶進行銷售往來。
目前主要的B2B2C電子商務平台有：天貓、京東等。
C2C，B2C，B2B，B2B2C，都不過是一種提法，完全不必為此困惑，生產商 (B)-銷售商(B)-消費者(C)，這三種角色原本互相聯系，互相轉化只是以不同的形式體現。

『捌』 [轉載]電子商務有哪些模式或分類

電子商務分為兩大類、五小類，兩個大類是：B2C、P2C，B2C分為M2B2C和S2B2C，P2C分為C2P2C、B2P2C、B2P2B。如下表所示

M2B2C

M 是 manufacturer，即製造商;B 是 business;C 是
customer。這種模式下，產品的品牌是B的，M負責貼牌生產，B則一方面把控生產質量，另一方面向C出售商品。此模式的典型例子就是凡客誠品，其服裝雖然不是自己生產，但都是貼凡客自己品牌由生產廠家加工。

S2B2C

S 是 supplier，也即供貨商;B 還是 business;C 還是
customer。這種模式下，產品的品牌是S的，S生產產品並且向B供貨，B則一方面從S處進貨，另一方面向C出售商品。此模式的典型例子就是京東商城，其出售的電器、手機、電腦，都不是京東自己的牌子，但是京東作為這些商品的重要銷售渠道。

M2B2C與S2B2C的異同

M2B2C模式下，消費者C都是只需要面向出售商品的B就可以了;S2B2C模式中，只有當需要維修的時候才需要和S有接觸，其實多數時間也是與B接觸。售前宣傳、售後服務、物流配送，這些面向消費者C的工作都由B來負責。兩種模式中最大的不同點就是商品的品牌是誰的，其他方面則是基本相似的。M2B2C模式多見於服裝鞋帽等類別的電子商務網站，S2B2C模式多見於銷售3C產品的電子商務網站。

另外，M2B2C模式的凡客誠品，也打造了一個S2B2C的新平台V+，以銷售非凡客品牌的名牌服裝，由此可見兩種模式中可以相互遷移，在現實環境中，我們去超市買東西，也會碰到類似情況，除了名牌商品外，也會發現很多超市自有品牌的商品，這些其實不是超市自己生產，也是給不知名的生產廠下訂單貼牌生產的。

兩種B2C模式都有一個短板，就是商品的種類受制於B本身的物流、客服等能力的制約，其商品種類和業務線的擴展不可能太快，否則就將帶來用戶體驗的下降，或者配送中出現問題。

關於物流，兩種B2C模式的網站，也許在建立初期會找第三方的物流公司合作，但是在發展到一定階段都將構建自有物流中心，比如京東商城就在北京通州構築了其華北物流中心。物流事實上成為了B2C模式公司謀求發展的一個基礎工作，沒有自有物流系統，就無法進一步發展。

C2P2C

C 是 customer;P 是
platform，即平台。這種模式其實就是以前常說的C2C，但是我認為中間漏掉了一個環節，就是P，平台。說起C2C都會首先想到淘寶和ebay，出售商品的人和購買商品的人，都是個人或者個體戶、工作室一類的微型商業機構，最早這種平台是為了交換個人手中的閑置物品而設立，但是逐漸培育起來了商業氛圍和模式，也通過支付寶、貝寶這樣的第三方支付手段解決的買家與賣家之間的信任問題。所以，僅僅說C2C我認為是不夠的，沒有中間的P，兩端的C是無法取得聯系和信任的。

B2P2C

B 是 business;P 還是 platform;C 還是
customer。這種模式是時下流行的「B2B2C」模式，但是對於B2B2C的名稱覺得不準確，中間應該是P，平台。淘寶商城、淘寶電器城是這一模式的代表，淘寶即是中間的P。此外，網路和日本樂天聯手打造「樂酷天」，也是基於這樣的模式，樂酷天正是中間的P。

C2P2C與B2P2C的異同

兩種模式下，用戶都是首先面對一個平台，在這個平台中，有著成千上萬極其豐富的產品，不論產品的另一端對應著一個個人賣家還是企業賣家，兩種P2C模式的平台其商品容量都遠遠超過B2C模式。C2P2C模式下的賣家，在做一段時間之後，有了一定的積累，注冊公司執照，開始公司化運作，進而遷移到B2P2C的平台中，這其實在淘寶上面有著太多的例子。

物流，對於P2C中的平台，一般並不需要花大力氣去建設，但需要與第三方的物流合作。如果上游是B，那麼很多B自身已經建設物流系統，如果B自身沒有物流系統，則使用與P合作的物流公司。如果上游是C，基本上只能採用與P合作的物流公司。由於物流業務量巨大，P往往能夠壓低物流公司的價格，以保證其平台上的賣家利潤。事實上淘寶就是這樣做的，對於物流公司並沒有太多選擇，要麼接受淘寶的價格，要麼失去淘寶的業務，但是物流公司往往有一大部分的業務都來自淘寶。

客服，由於賣家與買家的基數都巨大，P本身又不可能了解每一個賣家每一個商品的具體情況，所以為買家解答問題的工作，必須由賣家自己承擔。P提供客服所需的網路工具，比如淘寶提供了在線留言和即時通訊的工具，不論賣家是B還是C，售前資訊、售後客服，都由其自己直接面對買家，解答買家的問題。P在這中間需要建立爭端解決的機制、投訴機制，作為交易的第三方，公平的平衡買賣雙方，保障雙方權益。

支付，現有的P2C平台都提供了第三方支付手段，不論是ebay的貝寶、還是淘寶的支付寶。買家都希望收到貨品並且檢驗沒有問題之後再付款，賣家都希望收到貨款之後再發貨，這樣就必須有一個第三方的機構來保護雙方的利益。

B2P2B

其實就是一直所說的B2B，但是我認為也需要加入一個P，畢竟買賣雙方還是通過中間的P，也就是電子商務的平台來取得聯系的。最有名的恐怕就是阿里巴巴了，這是中國做的最好的B2P2B的平台，此外還有慧聰、敦煌等。相對於2C的平台，買賣雙方都是企業，那麼也就不需要第三方的支付手段、物流這些服務了，企業之間已經有了成熟的結算方式，企業也基本都有自己的物流解決方式。