中國b2c電子商務峰會

A. 利市派參加「互聯網+」 百業創新商業模式生態峰會

       2017年6月3日，「 互聯網+ 」百業創新商業模式生態峰會在成都順利召開。本屆峰會邀請到資本界、投資界、 金融 界、互聯網界、企業界等諸多領域專家蒞臨現場，同時，也邀請到國際大咖，國內態行名師作現場助陣嘉賓！到場觀眾共陵液計千餘人！

       利市派董事長王來軍先生長作為受邀參會嘉賓出席了本次「互聯網+」峰會，王董事長一直認真學習互聯網知識，堅持「以人為本」的互聯網精神，積極推動「互聯網+」行動計劃，在電商行業深耕多年，持續創新。會議期間，王董事長談到電子商務已經發展到第四階段：

       第一階段， C2C ，以平台形式發展，以淘寶、易趣為代表；

       第二階段， B2C 網站，主要是垂直的，例如天貓、京東尺閉物、凡客、亞馬遜，；

       第三階段，店鋪化或集市化的電商平台，特點是以店鋪或集市的方法運營，以天貓和後來轉向的京東為代表，聚美，凡客，唯品會；

       第四階段，超市化的垂直電商平台，以超市的方法運營，例如利市派。

       利市派是一家商家入駐模式的第三方移動社交電商平台。我們挑選全球最優商品，為每一位消費者提供性價比最高的商品。我們將現行的社交理念融入電商運營，通過人人參與、人人分享的方式傳播，我們堅持用科技與創新不斷地提升自身服務質量，滿足用戶更多的需求。

       王董事長希望利市派的出現能促進「互聯網+各行業」不斷融合升級，實現「互聯網+社會」便捷惠民的服務，使線上線下緊密結合，不斷優化社會服務資源配置。

        「互聯網+」百業創新商業模式生態峰會 以「創新•生態|融合•共贏」為主題，旨在加強互聯網與傳統行業融合，促進行業發展，產業轉型。本屆峰會以環球生意邦為代表的傳統經濟升級，企業項目路演，資源整合對接等為主題內容，共同探討互聯網與百行百業在「新常態」下融合發展的前景，推動互聯網+在百行百業中結合落地}Qٔy_w

B. 京東紅包支付退款紅包能返回來嗎

京東紅包支付退款紅包會退回，用戶京東提交取消訂單及售後退貨申請後，商品下單時使用的紅包將會在退款處理完成後返還給用戶，但紅包有效期時間不變，若退回時紅包已過期，將無法再次使用。
【拓展資料】
2015年7月15日，中國互聯網協會、工業和信息化部信息中心在京聯合發布了2015年「中國互聯網企業100強」排行榜。阿里巴巴、騰訊、網路、京東等入列2015年中國互聯網百強榜前十。
2011年10月，科技博客BusinessInsider評選出2011年的全球100家最有價值新創網路公司，京東商城位居第四，成為唯一一家入圍前五的中國公司。
2011年9月，京東商城成功入圍由權威財經雜志《財富》（中文版）評出的「2011年度卓越僱主中國最適宜的公司」榜單，成為首家榮膺《財富》中國最佳僱主的網路零售企業。
2011年7月，在由中國信息協會、中國服務貿易協會聯合主辦，中國服務貿易協會客戶服務委員會承辦的「2010-2011第六屆中國最佳客戶服務」評選中，京東商城被授予「最佳客戶服務獎」。
2011年6月，京東商城在「2010-2011艾瑞新經濟獎」（電子商務類）評選中榮獲「中國最佳B2C網路購物平台」獎項。
2011年5月，京東商城在「2011電子商務產業（上海）峰會（ECIS）」上獲得「最佳便捷支付獎」。
2011年3月，在「2011易觀EnfoCommerceAward-電子商務之星」評選活動，京東商城榮獲「2011易觀EnfoCommerceAward電子商務運營之星——垂直電子商務運營平台」獎，京東商城董事局主席兼首席執行官劉強東獲得了「2011易觀EnfoCommerceAward最具影響力電子商務領軍者——用戶最認可商業領軍人物」獎。
2010年5月，在APEC（亞太經濟合作組織）和國家商務部主辦的第四屆APEC電子商務工商聯盟論壇中獲得「中國電子商務成長創新十佳企業」榮譽。
2010年2月，在由北京日報報業集團和北京市商業聯合會主辦的「北京十大商業品牌」評選中，京東商城榮膺「2009年度北京十大商業品牌」。
2009年12月，京東商城在由《IT經理世界》雜志主辦的「2010中國創新趨勢領袖論壇」上獲得「2009中國傑出創新企業」榮譽獎項。
2009年12月，在《創業邦》雜志主辦的「2009創業邦年會」上，京東商城董事局主席兼CEO劉強東榮獲「2009中國傑出創業人物25」稱號，京東商城獲得「2009創業邦100」榮譽。

C. 中國電商如何走出去且看大龍網都在做什麼

大家是否知道國內的中小型企業要想走出去，難點在哪裡？現在，很多中國電商說在國外佔70%的市場，你問他客戶是多少，實際上卻只有一個，都是渠道商幫他做的。長此以往，中國的商就「做不了品牌，而且很危險，說不定哪天渠道商就不要他的貨了，這就是中小型企業想要走出去的最大痛點。那麼如何解決這個問題呢？我們可以看看全球領先的跨境電商B2B商機平台，大龍網，針對這一難點都做了些什麼措施。大龍網做的第一件事就是逃離B2C的魔咒。其中，是大龍網帶領國內中小型企業走出去的重要一站，大龍過在舉辦中俄電子商務峰會，將重慶部分企業帶到那邊。文化上的陌生會帶來商業上的隔膜。當中國商和采購商面對面交流，才更深入了解到消費者對產品包裝、外觀、性能的要求，同時也丈量出中國在海外市場的空間。考慮到一年一度的峰會很難充分滿足國內企業的需求，大龍網還通過網貿會在設立了實體體驗館——網貿館，展出中國的產品，並且365天面向的采購商。除此之外，大龍網還做了什麼重要舉措呢？我想最值得一提的便是網貿會和約商App了。前者是365天的海外展會，後者是一款即時通訊軟體。通過約商，國內的商和國外的采購商可以實現在線交流、完成在線交易。另外，大龍網的特點還在於它只做服務商。它為跨境貿易了跨境電商通關服務平台、跨境電商公共服務平台、跨境電商綜服務平台、跨境電商在線交易平台、跨境電商公共監管倉等一攬子跨境貿易解決方案，鋪設跨境貿易高速通道，助力外貿轉型升級。所以要問中國電商走出去需要做些什麼，大龍網可以說為大家指明了方向。

D. 好樂買的公司榮譽

2011年9月 2011年中國電子商務百強企業/中國電子商務企業最佳運營團隊獎
好樂買 在由中國電子商務協會和杭州餘杭區人民政府主辦的第三屆中國電子商務文化節上獲得「2011年中國電子商務百強企業」和「2011年中國電子商務企業最佳運營團隊」獎。
2011年4月 中國最佳電子商務網站獎
好樂買獲得由艾瑞咨詢評選的艾瑞新經濟獎，2010—2011年度中國最佳電子商務網站獎。
2011年4月11日 第三屆廣告主金遠獎
好樂買獲得由中國傳媒大學BBI品牌研究所和《廣告主市場觀察》雜志攜手舉辦的「新十年新勢力——中國廣告主峰會暨第三屆金遠獎頒獎盛典」頒發的廣告主金遠獎。
2010年12月 2010中國網上零售誠信品牌100強
好樂買獲得中國網上零售年會組委會和億邦動力網評選的2010中國網上零售誠信品牌100強。
2010年9月15日 垂直類B2C電子商務企業二十強
好樂買在2010中國電子商務百強評選活動中，榮獲「2010中國電子商務百強企業」稱號，獲得「垂直類B2C電子商務企業類二十強」
2010年8月 網路創新產品傑出貢獻獎
好樂買獲得2010年網路電子商務沙龍頒發的網路創新產品傑出貢獻獎。
2010年1月 中國電子商務最具投資價值企業
好樂買在由中國電子商務協會攜手金科資本召開「2010中國電子商務時代投資峰會」上獲得「中國電子商務最具投資價值企業」的稱號。
2009年11月 中國網上零售商城品牌/2009消費者喜愛網站
好樂買獲得由商務部信息化司指導、杭州市政府主辦、億邦動力網承辦、中國聯通協辦、杭州網展電子商務有限公司共同承辦的「沃·商務」2009年中國第四屆網上零售年會評選的「中國網上零售商城品牌」和「2009消費者喜愛網站」。

E. 新七天電器網組織的電商峰會結果如何

新七天新實力品牌電商謀局世界盃

2010年是世界盃年，體育界最大的事件莫過於南非世界盃，各商家都把心思花在了這一豪門盛宴上，索尼直接贊助央視世界盃轉播，海信，創維，清華同方，長虹等等國內廠家更是按捺不住寂寞，紛紛推出為世界盃看球定做的大尺寸電視促銷活動。

不光是電視廠家，甚至冰箱，空調，洗衣機，甚至手機也都紛紛打起了世界盃的主意，但凡有一點點和世界盃沾上邊的，都會被拿出來作為噱頭。比如：冰箱廠家就推出大冷藏冰箱，因為看世界盃要喝涼啤酒，而空調廠家的理由是，夏天看世界盃要舒適，裝個空調降降溫。手機更是大作3G噱頭，隨時隨地看比賽………..

體育營銷，早已經不是什麼新鮮事。狂熱的體育迷在觀看比賽的同時，多多少少自然而然或有意或無意的會關注體育的贊助商，這自然就為贊助商們增加了潛在的客戶群。而藉助體育盛事做文章，做噱頭，增加關注度，更是營銷者們慣用的手段。在熙熙攘攘的營銷群體中，自然少不了最敏感，最活躍的電商群體。

2010年3月，早就傳出了電商界大佬京東贊助中超比賽，砸錢體育營銷的消息。7月初，世界盃激戰正酣，電商界另一大霸主新七天又玩起了「吃全羊，喝啤酒，看世界盃」為主題的電商精英峰會。此次精英峰會，新七天針對自己LOGO中的新字大做文章，提出了所謂的「新七天，新實力」這一理念。

解讀新七天，新實力為誰而來

有新自然有舊。

新七天所謂的新，一方面，自然是針對於傳統行業的傳統模式，也就是傳統的家電連鎖零售業。另一方面，更是指別於其他的電商商家，從競爭激烈的電子商務行業中脫穎而出，推出屬於自己的特有新模式，新理念。

何謂「新實力」？新七天電器網市場部總監張明先生說「因為新七天倡導合作共贏、共同進步；新七天是看得見的未來；新七天用創新證明實力，所以我們是新實力。」「新實力」作為新七天電器網倡導共贏理念的標志，作為「服務網購人群、價值驅動未來」的宣言彰顯著新七天人創新、優化、實心實意的優良作風，它傳承著網購的新興渠道為消費者服務的信心和理念。當然新七天電器網也重點強調「我們不會宣稱，我們只會證明」。

新七天敢於號稱新實力，自然是有足夠的自信。作為以營銷為手段，營利為目的的商家，新七天自然要取信於顧客。新七天新實力，源自於三點，同時也是打消顧客疑慮的三點。

第一，新七天是官方試驗田。新七天是工業及信息產業部中國視像行業協會唯一指定網站，是北京市電子商務協會會員單位，官方的信任，代表了新七天的實力和信譽。

第二，新七天背後有一批強勢的供應商。創維，海信，長虹等家電巨頭都視新七天為戰略合作夥伴，為新七天提供優惠的政策，為新七天提供差異化的服務。這正是新七天強勢的支柱，同時也是新七天強勢的表現。

第三，眾多的業內支持者。一個好漢三個幫，新七天也有一大批實力雄厚，信譽良好的業內精英朋友。比如派代、麥包包、天極、中關村在線等等眾多的電商領域的公司，與新七天都有良性友好的關系。而本次新七天組織的「電商精英峰會」能聚集起將近兩百業內精英，正說明了新七天廣泛的交際圈，以及良好的業內信譽。

你看得見的未來

新七天依託政府優勢為行業樹立標桿，看新七天的發展趨勢，就能夠展望電商行業的光輝前景。

新七天電器網是工業及信息化產業部中國電子視像行業協會官方B2C網站，是北京市電子商務協會會員單位並於2009年獲得北京市電子商務消費點擊「誠信品牌」的榮譽。官方的支持和信任，是新七天值得驕傲的地方，在營銷戰術上，又能成為新七天很好的宣傳點，這些榮耀，自然是新七天自身努力的證明，和強大的結果。

新七天自成立以來，一直都是往上走的趨勢，2008年5月上線以來，產品品類逐漸增加，現在已經擴大到液晶電視，等離子電視，LED電視，冰箱，空調，洗衣機，小家電，手機等等領域。並且在這些領域中，新七天的銷售額一直保持了高速的增長。每年，有超過二十萬的客戶，成為新七天的尊貴會員，享受到新七天的差異化特別服務，體驗到新七天帶來的網購新感覺。

這些客戶，有的是第一次網購的客戶，有的是有過網購經驗，但是是第一次享受新七天服務，但是不管是那種，最後大多數都成為新七天的忠實客戶。新七天讓這些客戶享受到的是快樂，輕松，省時省力的購物體驗。

隨著社會的發展，生活節奏的加快，購物時間和購物體驗，必然將更多的被納入購物成本的行列。而網購的優勢-------省時省力，很好的為客戶解決了這些問題。越來越多的年輕人，成為消費群體的主力。他們自身素質較高，觀念更加新穎，對網購的認知度也比較高。隨著社會的發展，電子商務行業，必將成為經濟形勢的主流，電商領域的前景，將是一片光明。

F. 中國電商跨境到俄羅斯如何再創奇跡

【產業·公司】跨境到俄羅斯，中國電商如何再創奇跡

俄高端市場正從「向西看」轉為「向東看」

《中國經濟周刊》記者 侯雋 |北京報道

10月5日，首屆中俄電子商務峰會在莫斯科舉辦，來自100多個國家的跨境電商參展。

10 月5 日，首屆中俄電子商務峰會在莫斯科舉辦。俄羅斯高端市場開始從「向西看」轉為「向東看」。

最引人注目的是來自中國的力量。其中來自重慶的企業如江津和潤汽摩城、巴山摩托、東科模具、曉茹機械製造有限公司等40餘家製造企業攜產品亮相莫斯科，打出了「渝新歐」牌，吸引了「一帶一路」沿線各國的高度關注。

就在數月前，中國國內的100餘家3C電子產品製造商也是通過跨境電商渠道與俄羅斯采購商見面，促成4億盧布的訂單額。

B2B（Business-to-Business，企業對企業之間的營銷）讓中國製造與國際聯姻，對於躍躍欲試期待「走出去」的中國企業來說，如何才能談好「跨國戀愛」、經營好「異國婚姻」？

俄羅斯高端市場開始「向東看」

「網路的發展讓我們生活在同一個世界，中國『一帶一路』戰略出台後，物流方面更便利，中俄貿易的發展相當迅速。」俄羅斯工貿協會會長伊萬諾夫對《中國經濟周刊》記者表示。

目前，由於盧布貶值，俄羅斯經濟陷入了衰退，但俄羅斯人對於海淘中國商品正抱有極大的熱情。俄羅斯國家郵購與遠程銷售協會（NAMO）稱，預測今年俄羅斯包裹交付量將達到2.2億個，包括1.2億個進口包裹，其中來自中國的包裹數量增長強勁。俄羅斯網路產業研究機構「東西數字新聞」的報告則稱，在跨境流入包裹總量中，有接近70%的訂單是從中國發貨的。

「俄羅斯高端市場開始從『向西看』轉為『向東看』。」大龍網CEO馮劍峰對《中國經濟周刊》記者表示。作為商務部首批跨境電商試點四強企業之一大龍網的掌舵人，馮劍峰在深耕跨境電商領域多年後總結，俄羅斯是一個消費型國家，只要有貨就有市場，中國中小企業將是未來中俄貿易的主力軍，而以海外零售商為目標的跨境電商B2B將成為主戰場之一。

他認為，從2012年到2014年，中國中小企業進出口占貿易總額比重已經從34%提升到了65%，正說明中小企業正在成為國際貿易的大流甚至主流；而以海外零售商為目標的B2B模式，在傳統貿易頹勢中仍占據10%~20%、1500~2000億美金的市場份額並持續增長，更說明了未來中俄跨境電商發展的趨勢。

做長期生意，不是一錘子買賣

中國企業想要趁機叩開俄羅斯的大門，打出自己的跨境品牌形象，但是B2C（Business-to-Customer，企業到用戶的電子商務模式）平台只能幫助中國製造實現快速銷售，卻並不能從根本上幫助中國製造在國際上獲得品牌權和定價權。

「我做外貿20年，發現一個很有趣的現象，就是做跨境電商的很多民營企業老闆都沒有見過自己的客戶，基本上還是靠著按圖紙生產這種盲人摸象或者純粹機械化的方式生產。這樣閉門造車，不和客戶交流自然很容易被牽著鼻子走，對定價權和品牌權很難有掌控力。」馮劍峰表示。

大龍網俄羅斯市場負責人康斯坦丁直言不諱地表示：「俄羅斯是很傳統的國家，只有10%不到的人口會講英語。中國商品進入俄羅斯市場一定要建立俄語團隊，無論是語言風格，還是產品設計，都要貼近當地文化。」

他告訴記者，為了幫助客戶進入俄羅斯市場，幾乎要對所有中國企業做一次文化培訓，高質量的翻譯和網頁俄羅斯化設計極為重要，而且良好的客服也是必須的，「因為貿易不是一錘子買賣，只有良好的客戶體驗才能抓住消費者的心，所以我們為中國企業專門設立了線下體驗館，不僅僅是展示商品，還是中國客戶和俄羅斯客戶之間的溝通平台。」康斯坦丁說。

俄羅斯工貿協會會長伊萬諾夫對《中國經濟周刊》記者表示，俄羅斯疆土很遼闊，民族眾多，生活習慣也有自己的方式，比如對物品遞送時間上，可能就跟其他國家有很大的不同。俄羅斯人不但很講誠信，也很講制度嚴謹性，因此同俄羅斯人做生意口頭協定是無效的，買東西一定要簽合同，一定要看到書面的東西，才能進行支付。另外，俄羅斯的支付系統、支付習慣也會不太一樣。

「中國的企業想要和俄羅斯長期做生意，一定要互相了解，比如中國人喜歡把商品的名稱做得很長，甚至有90個字，即使翻譯了我們也不會理解。」 伊萬諾夫說。

馮劍峰認為，中國企業第一代人走出去是以餐飲為基礎的唐人街文化，第二代人走出去是以雅寶路大市場為代表的抱團文化，但是現在到了互聯網時代，要真正地以互聯網為基礎來跟國外的供應商互利互惠，互相信任。

「互聯網+外貿」的婚姻新模式

對於跨境電商來說，「談戀愛」容易，但如何才能經營好「婚姻」？

中國電子商務研究中心莫岱青認為，以跨境電商1.0時代的阿里巴巴為例，僅僅是信息服務的提供，就如同「婚介」，商家的溝通、體驗、支付、物流等仍需線下進行，屬於「弱關系」；而做B2B就像結婚，屬於「強關系」，企業間交易要以信任為前提才有結婚的基礎。因此，開體驗中心是跨境電商為獲取信任的一種方式。

對此，做這項嘗試的馮劍峰表示，傳統的B2B模式通過網站黃頁連接交易雙方，而產品體驗、溝通、支付、物流等環節都需在線下完成，時間人力成本居高不下。目前，大龍網正在嘗試「約商+網貿會」的模式，通過線上約、線下會的模式，在線上依靠約商移動APP解決跨境商人之間的連接與溝通問題，線下通過網貿會實現品牌發布、樣品展示、商務洽談等本土化方式解決信任問題，從而幫助中國企業與國際商家聯姻。

江津和潤汽摩城董事長周少鋼認為，在國外開設中國精品體驗館的模式，相當於在國外采購商家門口開了廣交會，縮短了跨境貿易產業鏈中間環節，給了中國製造企業直接向海外零售商展示產品和品牌的機會，也帶來了更寬闊的海外銷售渠道和網路。

重慶巴山摩托外貿經理范先維對《中國經濟周刊》記者表示，傳統的廣交會只有3～5天，而且參展商眾多，現在先用手機APP和俄羅斯客戶聯系好，再把產品放到莫斯科的體驗中心，供客戶實地體驗，讓中國品牌為更多海外采購商熟知。「我們覺得這種交流模式解決了跨境貿易商之間交流、交易的信任問題。」 范先維說。

G. 北京網上世紀電子商務有限公司可信嗎誰和他們合作過謝謝

你沒看見網上都說是騙子了，你還問，網路知道就有！