洛陽恆大2015促銷活動

Ⅰ 許家印主持集團大會，宣布恆大樓盤全線7折，有何影響

全國的樓市都在被人津津樂道，很多一線城市的工資和城市的房價不是很匹配。很多人都吐槽自己一年可能連一個廁所的錢都賺不來。基本上，人們的平均工資，兩個月可以買一平方米，就算是可以的了。但實際上，高工資的人一個城市還是有人在一部分，低工資的人可以說是絕大多數人，中間收入的這部分人，是剛剛能買起房的。而絕大多數的平均工資線上掙扎的人，依然是望樓興嘆。恆大正式宣布，恆大樓盤全線7折，這對於各個城市的樓市，都產生了沖擊。雖然不會讓城市的房價降低，但要給那些在平均工資線上掙扎的人，一些買房的希望。接下來我們就來談一談，恆大樓盤全線7折的，三個影響。

三、恆大樓盤全線7折，可以提高恆大集團的銷售額度

恆大集團的樓盤雖然價格高於其他樓盤，但是在恆大打過折之後，價格就逼近了其他開發商。這樣一來能買起房屋的人，就會更多的選擇恆大集團的樓盤，因為7折的價格在心理上是讓他們佔到了一些便宜，而人們就是喜歡佔便宜的。

你是怎麼看這件事的，給我留言吧！

Ⅱ 如何看待恆大在全國樓盤7折搶收的策略下38天狂賣1416億房子

這是恆大的營銷策略，資金迅速回籠，手段英明，是其它單位只得借鑒，

Ⅲ 恆大先全國「七折」賣房，後「0元購」商鋪，許家印為何這么缺錢

「折扣促銷」一直是恆大最獨特的「標簽」。為了顯示出搶占房地產市場的決心，恆大集團董事會主席徐家印於9月6日晚上親自主持了集團營銷會議，並宣布從9月7日至10月8日，恆大全國樓盤全線7折。許家印終於放大招了，恆大「全國七折賣房」，傳遞什麼信號？

華創證券認為，計息債務的減少取決於房地產公司自身現金流的改善，因此償債規模可以超過新的規模。但是對於長期依賴杠桿的房地產公司而言，短期內解決債務更加困難。因此，在現階段，房地產公司可能更傾向於債務的庫存管理。對於恆大而言，在內部尋求新的動力並大力追求具有高客戶回報率的增長道路，因為其核心戰略是高回報模式。

Ⅳ 恆大20周年感恩回饋 81折搶二中旁公園美宅

二十年砥礪前行，二十載奮勇爭先，一切傳奇，都是榮耀積累、磨練沉澱的結果。時光的步履匆匆，歲月的沉澱厚重，成就了恆大20年的輝煌歲月！諸多光輝加身，離不開新老業主的長久支持。二十年來，恆大地產深耕全國170多個城市，打造400多個精品樓盤，始終為踐行民生企業的社會責任、構築國人期待的美好生活而努力前行！

恆大感恩20年，全國81折惠民生

6月26日，恆大地產集團喜迎20周年慶。20載風雨同舟，一直以來，恆大地產堅持民生地產理念，憑借優質品質、完善配套，備受廣大置業者的支持和認可，屢屢成為各大媒體關注的焦點！樓市持續升溫，恆大順勢熱銷，強勢推出了「感恩20周年，全國樓盤81折大優惠」限時促銷活動，涉及170多個城市400多個項目。恆大御景相應集團號召，限量特價房源限時81折，80-145㎡公園學府美宅，最高優惠達20萬元！送1600元/㎡品牌精裝，買房更享高達300元/㎡政府補貼！實價看恆大，引爆夏日，限時特惠不容錯過！

663畝信江生態公園 宜居園景生活

清晨，被鳥鳴聲喚醒，窗外的天空晨霞絢爛，樹葉在淡淡的陽光下散發著濃濃的綠色。樓下湖邊，也已有早起的老人在晨練，清晨的花香伴著露水，襯托著這里的無限美好。你是不是也在嚮往這樣一種田園般的靜謐生活？

恆大御景坐擁40000㎡大師級皇家園林，同時更緊鄰663畝信江生態公園，坐享公園絕美勝景！各類豐富植被遍植其間，形成高低相襯，錯落有致的園林景觀。園林內各類花草與樹木完美融合，清新空氣中花香四溢。楊柳垂岸，染綠一池湖水，園區內1600㎡私享御湖，碧波瀲灧處道不盡的清涼愜意。湖景園林的寧靜舒適，公園美景的清新優美，讓居住在這里，可以每日呼吸鮮氧，養生、養老自在逍遙！

緊鄰二中名校 名校教育 起跑領先一步

真正高端的生活社區不僅需要建築典雅大氣，園林風景優美，各項配套設施更要與時俱進，能夠完全滿足業主的需求。恆大御景緊鄰鷹潭二中（註：規劃在建，二中分校就在項目對面）。自此，項目周邊共擁有鷹潭一中、五中、二中三大名校環繞，真正配備從幼兒園到重點高中完備的義務教育體系，業主可以讓孩子輕松享受到家門口的名校教育，讓孩子贏在起跑線上！同時，二中新校的落定，意味著您的房子又增值了！不管是投資還是自住，都是一個無比明智的選擇！

恆大20周年慶 購房享81折鉅惠

恆大20周年慶，感恩回饋！現在購房享81折大優惠！80-145㎡公園學府美宅，全城火爆熱銷中！最高優惠20萬，享1600元/㎡品牌精裝！更有感恩五重禮活動，讓置業者輕松置業！還在猶豫什麼，趕緊來買房吧！

貴賓專線：0701—6668666

項目地址：鷹潭市信江新區龍虎山北大道新市政府旁

溫馨提示：以上圖片是對項目所做的示意，僅供參考。最終以有關部門批準的文件、圖則為准。

（以上回答發布於2016-07-05，當前相關購房政策請以實際為准）

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Ⅳ 許家印親自指揮恆大搶收戰役，透露了哪些行業真相

對大多數房企來說，2020年半年多以來，是個異常煎熬的過程。

整個地產行業降速換擋，又遇上疫情一個浪頭打來。對大房企來說是自身實力大考，對中小房企來說，無異於絞肉機。

機構數據顯示，上半年受疫情影響，全國房地產銷售金額 同比減少5.4% ， 商品房銷售面積 同比減少8.4% 。具體到房企來看：

雖然在5、6月份伴隨疫情趨於穩定，房企迎來了一波積壓需求的釋放，但縱觀全年，如何補上被疫情砸出的一個 「深坑」 ，成為了壓在每家房企心頭沉甸甸的勢頭。

時間轉眼間來到九月，這也就意味著， 留給房企營銷最後一個窗口期已經來了。

其實， 「金九銀十」 是各大房企營銷造勢的造出的一個梗。

9、10兩月氣候適宜，人們樂於選擇外出，趕上中秋國慶兩大假期，也又利於誘發消費行為。加上9月往往也進入了示範區園林效果的最佳展示期。

正因如此，9月、10月對於房企來說是清理庫存、回籠資金以及沖刺銷售業績的最重要時機，甚至有的房企會把一年的沖刺都押寶在金九銀十。

但近年來，地產熱度退坡，金九銀十的效應越來越弱，甚至 「銅九鐵十」 取代之勢。尤其今年的特殊情況下，料定樓市「金九銀十」的熱度將大不如往年。

但經歷了上半年的積壓之後，幾乎所有房企都將今年的金九銀十當做了宣洩口。更何況，每個人都清楚，形勢正在迫使房企不得不提前准備 「過冬棉衣」 。

換句話說，哪家房企能搶到這個黃金節點，誰就能撬動2020年的銷售，甚至盤活整個集團今年的僵局。

正因如此，每年的金九銀十，也是房企促銷優惠的激烈搏殺。

既是搏殺，自然先下手為強。

9月剛開局， 恆大 一入 往常，再度搶先出手了 ，將房企之間的價格戰直接推向了白熱化。

01

恆大「七折賣樓」背後的7大看點

幾天前的深夜，在突然召集的一場內部會議中，中國恆大主席許家印宣布了恆大即將執行的價格策略：

七折賣樓！

與這個策略相匹配的還有一系列的政策配套，主要的要點有以下幾處：

①恆大「金九銀十」兩個月，單月銷售額都要沖刺 1000億 ，兩個月 完成2000億目標 ；

②恆大全國樓盤 全線7折 ；

③恆大總部和地區公司部門負責人以上， 領導均額外有96折的簽批許可權 ；

④要確保 40多個 新項目如期開盤；

⑤客戶 2000元 網上認購，抵線下 20000元 房款；

⑥根據每棟樓宇的去化率給予額外折扣，最高再享 88折 ；

⑦全國所有樓盤每天推出 10套 特價房源，給予額外 97折 ；

⑧新購房客戶 免收三年物業管理費 。

這些政策沖擊性相當大，看後有幾點感受：

①許老闆親自組織召開了這次營銷策略會議，親自督戰，不難看出恆大打價格戰的決心；

②恆大計劃 2個月銷售千億 ，這個目標到底有多大？要知道， 歷史 上從未有房企實現過單月銷售千億。如果恆大按目標達成計劃，這家房企又會創造一項 歷史 —— 單月銷售破千億的房企 ；

③恆大的2000億銷售目標，意味著要在去年的高基數上 增長15% 才能達到，如果考慮到今年房地產市場受到疫情沖擊與調控收緊的影響，這個難度堪稱是史詩級的；

④但如果恆大能完成這個不可能的任務，則意味著恆大將 提前完成全年6500億 銷售目標，實現8000億銷售的內控銷售目標也有了更大的底氣。

⑤但在達成這個目標之前，恆大已經創下了 歷史 記錄， 7折購房 這樣的折扣力度，堪稱史無前例；

⑥不妨算一筆賬，一套 原價100萬 的恆大房子，如果享受上述所有折扣優惠，現在購買 只需要58萬左右 ；

⑦據了解，配合這次恆大「7折賣樓」的政策，還有恆大的 「全民營銷策略」 ——通過「恆房通」APP，每推薦他人成功成交一套恆大房，能獲得總房價最高 3.5% 的傭金回報。

恆大的這步棋厲害之處在於，表面上是犧牲一定利潤抓住市場，實則是為其他房企拋出了這樣的一個問題： 敢不敢接下這個價格戰的挑戰？

如果接，企業有沒有這個實力敢打消耗戰？如果不接，自己的客戶問起來該怎麼辦？相信恆大的「7折賣房」打出去後，最焦慮的是其他房企。

而對於恆大自身來說，行業大環境如此，每去化一點庫存，自己的安全邊界便會厚一分。

畢竟誰不想提前囤積點糧草「過冬」呢？

02

兩年來7次打折促銷

恆大為什麼？

恆大作為行業龍頭，他的一舉一動總是被視為行業的風向標。

因此恆大的這一次降價，不少人視之為行業利空的信號。但如果了解恆大會發現，這樣的「暴力打折」，幾乎是恆大的標簽。

盤點可以發現，自2018年以來，恆大已經先後執行了至少 7次 公開打折促銷。

為什麼恆大屢屢採用這種「暴力式打折」的方式呢？從以下幾個方面可以看得出：

①首先，當然得益於這種打折促銷的效果立竿見影。

今年2月恆大率先實施「網上銷售」，並以較大的折扣讓利推動銷售大幅增長。

上半年，恆大實現 銷售3488億 ，同比增長24%，銷售回款3120億，同比大增67%， 回款率89.4% ，各項數據均創 歷史 新高。

因此，過往兩年的春節前後和金九銀十期 間公司均推出了相關的促銷活動，這次的七折賣樓，也可以視作是恆大常規的營銷手段。

②其次，支撐降價的永遠是成本空間。

事實上，恆大屢次 「暴力式打折」 ，最核心的支撐點還是恆大優質土儲和行業最低樓面價。

財報顯示，恆大目前住宅土地儲備總計 2.4億平方米 ， 平均樓面地價2121元/平方米 ，項目總數817個。

Top10房企中無論規模還是成本，幾乎沒有一家的土儲能和恆大匹敵。

而事實上，恆大土儲的成本有可能比目前的公開數據更便宜，因為恆大擁有大量的城市更新項目，還沒有被納入到土儲中。

正是得益於龐大的土地規模，平均到每一個項目上都是大項目。這就必須要提到恆大的 「大盤思路」 。

大項目有什麼好處呢？當一期開發完了以後，二期三期隨著配套設施的完善，其樓面價是鎖定的，銷售價格是增長的，建築成本略微增長，銷售價格一路走高，利潤當然就高了。

③再次，恆大強費效管控也提高了產品利潤幅度。

在提升產品品質的前提下，通過 統一規劃、統一招標、統一配送 的標准化運營模式，恆大既確保了產品的高性價比，也實現成本的大幅下降，提高利潤幅度。

恆大總裁夏海鈞曾提到，恆大是地產標准化領導者，從產品原材料的選擇到大規模降低工程成本造價，這其中創造了有效的利潤空間。

④最後，恆大的產品定位和銷售渠道變革適配。

恆大總裁夏海鈞提到過， 恆大戶型97%面向中國剛性需求市場，且今年上半年恆大82%銷售業績來自網上。

在這種走 「民生地產」 路線，網銷渠道的產品，制定價格策略勢必圍繞「老百姓買得起」這個核心， 降價讓利是最適合的營銷手段 。

03

高回款永遠是最穩定的內生發動機

2020年大部分企業認為市場將呈現 「前低後高」、「量價整體平穩」 的走勢。

「如果說今年樓市的上半場主題是疫情沖擊下的自救，那麼下半場的主題就是金九銀十的血拚」。

尤其是，近期市場調控仍在持續收緊：深圳、杭州等城市限購力度加大、融資設「三道紅線」突然降下，房企面臨銷售及融資的雙重壓力。

不論如何，那個看膽略、押機遇的時代一去不返，是否拿出誠意讓利，真正接受房地產行業進入微利時代這個現實，在這個問題上，要看誰心態轉變的更快一些。

從這個角度來說，恆大此次七折賣樓的做法，也貫徹了其說干就干，從不拖泥帶水的一貫的風格。

畢竟對每個房企來說，高回款永遠都是企業最穩定的內生發動機。

這一系列舉措背後，體現的是企業的決斷力。當前市場瞬息萬變，危機時刻應對變化的能力，無疑就是企業最核心的競爭力。

Ⅵ 針對於傳言打折賣房、恆大商票未兌付等情況，恆大有何回應

恆大方面表示，市場上只是少部分商票並未及時兌付，公司內部運營正常。這段時間以來，恆大在全國多個城市的樓盤都傳出打折銷售的消息，有的樓盤甚至出現五折銷售的現象，很多買早了的業主直接虧了幾十萬。而除此之外，不少企業將自己手裡的恆大商票曬出，顯示無法兌付。

但現在汽車還沒出來，地產又出現了大問題。要知道，從年初開始，一線城市的房地產調控，一輪接著一輪，房價已經被監管單位緊緊盯住，很難有太大的漲幅了。而恆大這種高杠桿，高負債的房企自然也面臨生存的困境。

恆大集團在官網發布聲明，對近期市場傳言打折賣房、恆大商票未兌付、和盛京銀行之間的資金輸血等多個問題作出了回應。

恆大集團表示，針對我司個別項目公司存在極少量商票未及時兌付的情況，集團高度重視並安排兌付。同時表示，與盛京銀行開展的金融業務，均符合國家的相關法律法規。

Ⅶ 恆大全國樓盤7.5折購房怎麼弄的啊 要怎麼選房

2月16日上午，恆大集團通過網路視頻舉行了「全面實施網上銷售」新聞發布會，首次披露了網上銷售的業績情況。

據悉，自2月13日以來，恆大實施全面「網上購房」3天時間，客戶認購房屋數量達47540套，總價值約580億，其中認購最多的一個樓盤達到870套。

恆大還表示，其網上售樓平台「恆房通」是近年銷售業績增加的重要助推器，最近三天新增用戶300多萬人，累計用戶數超過1000萬人。

恆大集團副總裁劉雪飛預測，假如網上認購轉化70%，銷售成交將達7萬套，實現銷售金額600億，假如當中有一半是推薦購買的，屆時將發放傭金3億和獎勵3.5億給網上認購的買家。

劉雪飛在會上還表示，未來不排除在「恆房通」上開放銷售其他房企的地產項目。

根據2月3日發布的業績公告，中國恆大於2020年1月份的合約銷售金額約為人民幣405.5億元，合約銷售面積約為449.8萬平方米，合約銷售均價為每平方米人民幣9016元。