電子商務業態發展模式

㈠ 農村電子商務發展什麼模式比較好

農村電子商務發展什麼模式比較好？

農村電子商務發展模式以c2b發展好。
C2B（Consumer to Business，即消費者到企業），是網際網路經濟時代新的商業模式。這一模式改變了原有生產者（企業和機構）和消費者的關系，是一種消費者貢獻價值（Create Value）， 企業和機構消費價值（Consume Value）。C2B模式和我們熟知的供需模式（DSM, Demand Supply Model）恰恰相反。
真正的C2B 應該先有消費者需求產生而後有企業生產，即先有消費者提出需求，後有生產企業按需求組織生產。通常情況為消費者根據自身需求定製產品和價格，或主動參與產品設計、生產和定價，產品、價格等彰顯消費者的個性化需求，生產企業進行定製化生產。

農村電子商務發展的前景如何

農村電子商務發展的前景還是比較好的，農村淘寶就是一個體現。而且這個領域是才開發不久的，機遇比較多，好好運用就好了。

農村電子商務發展的到底好不好

農村電子商務的發展和城市的電子商務發展相比的話還是有一定的差距的，主要表現在以下方面：

1. 農村電子商務人才質量較低；

2. 農村物流運輸速度較慢；

3. 農村寶貝質量不高等。

2015年農村電子商務發展趨勢和現狀？

農村電子商務發展即將進入一篇藍海，面對日益飽和的一二線城市，農村電子商務似乎成為各大電商新的戰場，農村正在被電子商務所改變。
一、現狀: 大勢所趨價 價值開始凸顯
1、農村電商下鄉都是大勢所趨
2、農村電商「人口紅利」價值開始凸顯
二、機遇: 四大產業機遇
1、將帶來二三線品牌的新市場
2、帶來農產品淘品牌的新機遇
3、將帶來電商服務業的新空間
4、將帶來電商基礎投資的新藍海
三、問題: 消費理念需培育 基礎設施不健全
1、農村網際網路普及率低，基礎設施有待加強
2、農村電子商務應用人才缺乏
3、農村電子商務網站缺乏專業性和實用性
4、農產品生產和農村消費主體的分散性和規模小
5、農村電子商務交易存在安全隱患
6、農民的電商消費理念需要一個長期的培育過程。
四、建議: 加強基礎設施建設 建立商務法律法規體系
1、加強農村資訊基礎設施建設
2、大力培養農村電子商務人才
3、 *** 應支援農村電子商務的發展
4、建立健全農業電子商務法律法規體系
5、加強農村電子商務的宣傳和教育
6、因地制宜發展農村電子商務模式

為什麼要重視農村電子商務發展

因為在萬眾創業，大眾創新下，中國農村人口是遠遠大於城鎮人口的，必須要將電子商務下農村，一方面提高農村經濟收入水平，一方面減輕城鎮電商份額，使得所有想創業的人不必非要去城市，而是「足不出戶」就能實現夢想。

"為什麼要重視農村電子商務發展

農村電子商務作為一種新興業態，已經滲透到農業產業鏈全過程，逐漸改變中國農村經濟發展方式和農民生產生活方式。它牽涉到農業經濟發展、農村基礎設施建設、農村物流、農民就業、農民生活品質提升等事關「三農」的全方位課題。發展農村電子商務是大眾創業、萬眾創新的一個重要平台，也是加快建設現代農業的必然要求。農村電商的發展將極大改變農村商業模式。隨著網貨下鄉和農產品進城雙向渠道的開通，電子商務將進一步帶動鄉村旅遊、農村醫療和金融服務等市場，更好地改善農民生活，推動城鄉一體化發展。

如何發展農村電子商務

農村電子商務發展中會存在以下幾個問題：1、人才缺少；2、物流速度慢；3、物流價格貴；4、地處偏僻；5、產品多為新鮮瓜果，售後難。但是這些都不是問題，因為以前城市裡面發展電子商務的時候，也面臨著這些問題，可以通過局部發展個別村莊，比如現在就有很多的淘寶村，村裡大部分人都做淘寶，這樣物流的價格、人才的問題都能解決了。

如何更好的發展農村電子商務？

可以培育、認定一批特色凸顯的「電商鎮」、「電商村（社群）」和農業產業化龍頭企業，體現農村特色，給予一定的獎勵，調動企業的積極性。

如何構建農村電子商務扶貧模式

需要注意很多

1. 根據不同的產品選擇合適的平台

2. 物流的配送問題

3. 普及電子商務的知識

以及其他方面等。

發展農村電子商務有什麼注意事項嗎？

網路、交通、運輸成本，困難重重，不過潛力很大

㈡ 電子商務運營模式是什麼

電子商務的運營模式有很多種，比如：平台型、混合型、內容型等。
平台型是指提供給企業或者商家的交易平台在通過傭金了、服務費等盈利。
混合型是指自營+店鋪的類型，引入更多的類目品牌商入駐開店，在通過廣告費、服務費等盈利。
內容型是指像小紅書就是一個很典型的例子。

㈢ 電子商務發展模式有哪幾種

B2B、B2C、C2C、B2M、M2C、B2A（即B2G）、答拿鎮C2A（即C2G）七類電子商務模式等等。
B2B=BusinesstoBusiness.
商家(泛指企業)對商家的電子商務，即企業與企業之間通過互聯網進行產品、服務及信息的交換。通俗的說法是指進行電子商務交易的供需雙方都是商家(或企業、公司)，她（他）們使用了Internet的技術或各種商務網路平台，完成商務交易的過程。這些過程包括：發布供求信息，訂貨及確認訂貨，支付過程及票據的簽發、傳送和接收，確定配送方案並監控配送過程等。有時寫作BtoB，但為了簡便乾脆用其諧音B2B(2即two)。B2B的典型是中國供應商、阿里巴巴、中國製造網、敦煌網、慧聰網、瀛商網、Needsee、電子商務學吧等。B2B按服務對象可分為外貿B2B及內貿B2B，按行業性質可分為綜合B2B和垂直B2B，垂直B2B有：中國化工網，魯文建築服務網。
B2C=BusinesstoCustomer
B2C模式是我國最早產生的電子商務模式，以8848網上商城正式運營為標志。第一種：
綜合商城：淘寶線上的天河城，正佳廣場
商城，謂之城，自然城中會有許多店，是的，綜合商城就如我們平時進入天河城正佳新大新等現實生活中的大商城一樣。商城一樓可能是一級品牌，然後二樓是女士服飾，三樓男士服飾，四樓運動/裝飾，五樓手機數碼，六樓特價??將N個品牌專賣店裝進去，這就是商城。而後面的淘寶商城也自然是這個形式，跟傳統無異，它有敏塌龐大的購物群體，有穩定的網站平台，有完備的支付體系，誠信安全體系（盡管目前仍然有很多不足），促進了賣家進駐賣東西，買家進去買東西。如同傳統商城一樣，淘寶自己是不賣東西的，是提供了完備的銷售配套。
而線上的商城，在人氣足夠，產品豐富，物流便捷的情況下，其成本優勢，二十四小時的不夜城，無區域限制，更豐富的產品等等優勢，體現著網上綜合商城即將獲得交易市場的一個角色。
這種商城在線下是以區域來劃分的，每個大的都市總有三五個大的商城。而互聯網這一領域，也註定了三五家綜合商城獨大，目前是淘寶一家獨大的尷尬境地。其實相似的有拍拍/易趣/有啊，只是相差甚遠，乃至都不太想提及。
第二種：
專一整合型：賽V網
賽V網主要從事體育用品網上銷售、導購、新聞資訊、賽事報道等，將作為一體的大型體育綜合門戶網。北京賽威網信息技術有限公司是一家富有創新性的綜合性企業，他們把先進的電子商務模式與傳統零售清粗業進行創新性融合，用現代化網路平台和呼叫中心的方式為客戶服務，主要做體育品牌用品業務，做到只做正品，假一罰十，十分注重客戶服務。公司依託賽V網，用網路營銷和網站推廣為主要手段，主要靠先進的營銷理念，高效完善的配送方式，全新的經營模式，為消費者提供高品質的完美購物體驗。
第三種：
百貨商店：亞馬遜當當卓越線上的沃爾瑪
商店，謂之店，說明賣家只有一個；而百貨，即是滿足日常消費需求的豐富產品線。這種商店是有自有倉庫，會庫存系列產品，以備更快的物流配送和客戶服務。這種店甚至會有自己的品牌。就如同線下的沃爾馬，屈臣氏，百佳百貨。
這種模式最據關注的當數亞馬遜，很多業內的朋友笑稱，要入電商行業，先研究亞馬遜，要做電商行業，要擺脫亞馬遜，說的就是其專業，而規模化，讓你既愛之，又妒恨之。而這里舉當當卓越是我個人佩服的做了十年幾乎不賺錢都還堅持的公司，盡管在04年號稱亞馬遜號稱以1.5億美元收購當當被拒，後以一半的價格收購了卓越。或是這是資本運作層面的戰略，也只能說操作這兩個網站的主兒，資本運作能力還是不錯的。
當當，卓越這種商店存在於網上的，會有多少家呢？
因為各自有庫存，配送等環境的差異，會給每個平台賦予了各自不同的元素，也就是說是有品牌效應的。有了品牌效應，其實這種模式的網店是可以多家的，不僅僅三五家，可以是一個倍數。可能消費者會因為某一個體驗，較小的價格差異，或是一次不好的購物體驗，而使得會選擇嘗試其它家的可能。
其中，當當卓越都試過店中店的模式，不過比較失敗，但有想往商城轉化的跡象。
第四種：
垂直商店：麥考林紅孩子京東優歌網線上的千色店、國美360商城、笑購網
垂直商店，服務於某些特定的人群或某種特定的需求，提供有關這個領域或需求的全面產品及更專業的服務體現。
如麥考林定位於18－25歲的年輕女性群體無店面銷售載體，盡管起家是用DM，後面慢慢向網店傾向。
紅孩子起步時就以母嬰市場切入
如京東，做線上的國美，專業於銷售電器/3C產品
這種商城的產品存在著更多的相似性，要麼都是滿足於某一人群的，要麼是滿足於某種需要，亦或某種平台的（如電器）。
垂直商店，存在於互聯網上有多少有呢？這取決於市場的細分。設定細分的種類是X的話，那就是X的三到五倍，因為每一個領域，總有三五家在那裡競爭著，盡管互聯網大家都說沒有老二，但也其實不然，盡管老二活得很辛苦，也是卧薪嘗膽，堅挺地活著。而也正因為有了良好的競爭格局，而促進了服務完善。
這里我們發現一個現象，比如上述例子的京東，紅孩子，以近期的動作來看，都開始了擴大產品線，如紅孩子以原有的母嬰市場，拓展到以家族為單位的購物平台；如京東通過低價的電器/3C產品吸引了大批的購買者，然後通過豐富產品線，添加/推薦利潤空間更大的產品以謀求贏利。很明顯，他們都在往綜合商店轉型。而另一個現象，像麥考林，優歌網這種針對人群細分的垂直商店，是將自己形成品牌的趨勢。
第五種：
復合品牌店：佐丹奴百麗
佐丹奴是一個傳統的服裝品牌，自己有N家直屬、加盟店。正佳商城開了，佐丹奴進駐，而網上的淘寶商城開了，線上的佐丹奴也進去了。而哪怕是所有的商城都倒掉，佐丹奴也有自己有獨立形象店，這就是傳統的品牌。當佐丹奴發現線上的消費者和線下的消費者是不同的時候，他們大膽的作了不同價格的運營，而其完善的倉儲調配管理通過網路的銷售更好的把握了現金流及貨品流通的運作。
就像百麗，線下有近8000家店，據公布08年就做了160億的市場。目前進軍網路，更是大膽嘗試，線上的款式或是品牌有一定的區隔，也進行大量的生產，因為，如何線上賣不完了，那8000家店可是很好的清庫存的出口。20萬雙線每家店銷上二十多雙就解決了.
類似這種店，隨著電子商務的成熟，會越來越多的傳統品牌商加入電商戰場，以搶佔新市場，拓充新渠道，優化產品與渠道資源為目標，一波大肆進軍的勢頭蠢蠢欲動。
這種網店有多少呢？線下有多少家，線上就會有多少家。而包括了國美這種，都是屬於復合型網店，只是整合的力度還不夠，模式未成熟，所以暫時不提。
第六種：
輕型品牌店PPGVANCL夢芭莎
PPG與VANCL的案例已傳遍大街小巷了，盡管存在著諸多爭議，但新事物總是在爭議中產生的。而這里加入夢芭莎有兩個原因，第一，是YESPPG已被眾多媒體棒打，VANCL也傳聞即將轉型為綜合商城。對於夢芭莎是先從DM投遞＋網路＋CALLCentre,然後再做線下形象品牌店。據說月銷售額達600萬了。也是值得關注的一個代表。
中國已是一個生產大國，N多的代工廠，成熟的行業鏈條足以滿足生產需要，而中國人賺錢都是屬於產品利潤溢價，而非品牌利潤溢價（比如中國的MP3，在賺十塊錢的利潤，而美國的APPLE賺的卻是不止十美金的利潤），在環境的催熟下，做一個品牌已非一定必要是自己有工廠，相反，中國擁有了與天獨厚的優勢，品牌商可以更專注的提供個性化，更細膩的滿足受眾群體需求的產品，基於品牌定位，加強產品設計，通過信息化應用，配合日益成熟的互聯網銷售平台，日趨完善的物流配送乃至各種服務等，整條鏈條日趨細化與完善，使得品牌商可以專注做自己擅長的事情，而其它事情都外包，用最好的原材料提供商，找最好的生產廠商，尋找高效益的有效推廣渠道，強強結合，你的優勢將突現得淋漓盡致。回頭看，世界頂級的品牌商們，不也是這樣做嗎？
輕型的品牌店是可行的，關鍵是別迷茫了自己，找出自己核心的競爭力，其它讓更強的人來承擔。而眼下，再有想著什麼都是自己乾的老闆們，也需要重新思考了，別讓自己絆倒。
前面談到夢芭莎也開了幾家實體店，甚至由原來的賣內衣，拓充產品系列至女性消費的方方面面。這也說明輕型的網店也正在往復合型轉化。同時，往後，輕型的品牌店，將對傳統的品牌店，挑起一場混戰，誰都可能會贏，而輸的總是不肯接受別人優點的企業。
第七種
服務型網店易美亦得
易美是一家網上沖印公司，比如，小王結婚了，跟老婆去了歐洲度蜜月，拍了好多的相片，可是，還沒回到家，親戚朋友們都拿到了小王通過易美網上沖印好的相片，相片有的是嵌在骨瓷杯上，有的按自己的意願，裝訂了漂亮的相框，正放在爸爸媽媽的房前。
亦得代購，購遍全球。是的，可以幫你到全世界各地去購買你想要的產品，並以收取適量的服務費贏利。
服務型的網店越來越多，都是為了滿足人們不同的個性需求，甚至是幫你排隊買電影賣，都有人交易，很期待見到更多的服務形式的網店。
第八種
導購引擎型愛比網
比友們可以通過這里分享到比友的產品體驗點評，比友們也熱衷於將自己用過的產品體驗告訴給更多的比友。
作為B2C的上游商，給商家們帶去客戶，是建立在消費者的角度上做服務的，這才是王道。愛比網力爭成為電商有效的流量采購平台，並以降低高品質b2c商家們的營銷成本。
C2C=ConsumertoConsumer
C2C同B2B、B2C一樣，都是電子商務的幾種模式之一。不同的是C2C是用戶對用戶的模式，C2C商務平台就是通過為買賣雙方提供一個在線交易平台，使賣方可以主動提供商品上網拍賣，而買方可以自行選擇商品進行競價。C2C的典型是網路C2C、淘寶網、拍拍網等。
B2M=BusinesstoManager
B2M是相對於B2B、B2C、C2C的電子商務模式而言，是一種全新的電子商務模式。而這種電子商務相對於以上三種有著本質的不同，其根本的區別在於目標客戶群的性質不同，前三者的目標客戶群都是作為一種消費者的身份出現，而B2M所針對的客戶群是該企業或者該產品的銷售者或者為其工作者，而不是最終消費者。
企業通過網路平台發布該企業的產品或者服務，職業經理人通過網路獲取該企業的產品或者服務信息，並且為該企業提供產品銷售或者提供企業服務，企業通過經理人的服務達到銷售產品或者獲得服務的目的。職業經理人通過為企業提供服務而獲取傭金。
B2M與傳統電子商務相比有了巨大的改進，除了面對的用戶群體有著本質的區別外，B2M具有一個更大的特點優勢：電子商務的線下發展！以上三者傳統電子商務的特點：商品或者服務的買家和賣家都只能是網民，而B2M模式能將網路上的商品和服務信息完全的走到線下，企業發布信息，經理人獲得商業信息，並且將商品或者服務提供給所有的百姓，不論是線上還是線下。其實B2M本質上是一種代理模式。
BusinesstoMarketing
面向市場營銷的電子商務企業(電子商務公司或電子商務是其重要營銷渠道的公司)。B2M電子商務公司根據客戶需求為核心而建立起的營銷型站點，並通過線上和線下多種渠道對站點進行廣泛的推廣和規范化的導購管理，從而使得站點作為企業的重要營銷渠道。
M2C=ManagertoConsumer
M2C是針對於B2M的電子商務模式而出現的延伸概念。B2M環節中，企業通過網路平台發布該企業的產品或者服務，職業經理人通過網路獲取該企業的產品或者服務信息，並且為該企業提供產品銷售或者提供企業服務，企業通過經理人的服務達到銷售產品或者獲得服務的目的。而在M2C環節中，經理人將面對Consumer，即最終消費者。
M2C是B2M的延伸，也是B2M這個新型電子商務模式中不可缺少的一個後續發展環節。經理人最終還是要將產品銷售給最終消費者，而這裡面也有很大一部分是要通過電子商務的形式，類似於C2C，但又不完全一樣。C2C是傳統的盈利模式，賺取的基本就是商品進出價的差價。而M2C的盈利模式則豐富、靈活的多，即可以是差價，也可以是傭金。而且M2C的物流管理模式也可以比C2C更富多樣性，比如零庫存；現金流方面也較傳統的C2C更有優勢。
網際網路上的電子商務可以分為三個方面：信息服務、交易和支付。主要內容包括：電子商情廣告；電子選購和交易、電子交易憑證的交換；電子支付與結算以及售後的網上服務等。主要交易類型有企業與個人的交易(BtoC方式)和企業之間的交易(BtoB方式)兩種。參與電子商務的實體有四類：顧客(個人消費者或企業集團)、商戶(包括銷售商、製造商、儲運商)、銀行(包括發卡行、收單行)及認證中心。
從貿易活動的角度分析，電子商務可以在多個環節實現，由此也可以將電子商務分為兩個層次，較低層次的電子商務如電子商情、電子貿易、電子合同等；最完整的也是最高級的電子商務應該是利用INTENET網路能夠進行全部的貿易活動，即在網上將信息流、商流、資金流和部分的物流完整地實現，也就是說，你可以從尋找客戶開始，一直到洽談、訂貨、在線付（收）款、開據電子發票以至到電子報關、電子納稅等通過INTERNET一氣呵成。
要實現完整的電子商務還會涉及到很多方面，除了買家、賣家外，還要有銀行或金融機構、政府機構、認證機構、配送中心等機構的加入才行。由於參與電子商務中的各方在物理上是互不謀面的，因此整個電子商務過程並不是物理世界商務活動的翻版，網上銀行、在線電子支付等條件和數據加密、電子簽名等技術在電子商務中發揮著重要的不可或缺的作用。
另外還有兩類：
B2A=BusinesstoAdministration（也即B2G=BusinesstoGovernment）
商業機構對行政機構的電子商務，指的是企業與政府機構之間進行的電子商務活動。例如，政府將采購的細節在國際互聯網路上公布，通過網上競價方式進行招標，企業也要通過電子的方式進行投標。
目前這種方式仍處於初期的試驗階段，但可能會發展很快，因為政府可以通過這種方式樹立政府形象，通過示範作用促進電子商務的發展。除此之外，政府還可以通過這類電子商務實施對企業的行政事物管理，如政府用電子商務方式發放進出口許可證、開展統計工作，企業可以通過網上辦理交稅和退稅等。
我國的金關工程就是要通過商業機構對行政機構的電子商務，如發放進出口許可證、辦理出口退稅、電子報關等，建立我國以外貿為龍頭的電子商務框架，並促進我國各類電子商務活動的開展。
C2A=ConsumertoAdministration（也即C2G=ConsumertoGovernment）
消費者對行政機構的電子商務，指的是政府對個人的電子商務活動。這類的電子商務活動目前還沒有真正形成。然而，在個別發達國家，如在澳大利亞，政府的稅務機構已經通過指定私營稅務，或財務會計事務所用電子方式來為個人報稅。這類活動雖然還沒有達到真正的報稅電子化，但是，它已經具備了消費者對行政機構電子商務的雛形。
政府隨著商業機構對消費者、商業機構對行政機構的電子商務的發展，將會對社會的個人實施更為全面的電子方式服務。政府各部門向社會納稅人提供的各種服務，例如社會福利金的支付等，將來都會在網上進行。

㈣ 電子商務的運作模式有哪些

電子商務運營模式按電子商務分類（B2B，B2C，C2C）來分析B2B電子商務運營模式B2C運營模式分析目前，B2C電子商務模式主要有以下兩類：電子商務直銷模式和B2C亞馬遜模式。電子商務直銷模式指的是：傳統製造型企業通過自建電子商務網站或與大型電子商務網站合作的模式，將電子商務作為其商品銷售的線上渠道。這種電子商務模式的優點是，企業熟悉自己的產品，能給消費者提供全面的產品信息和完整的售後服務支持，同時能控制產品的生產流程及存貨容量，避免出現供不應求或供大於求的情況。而它的不足主要體現在這種電子商務模式提供的商品品種單一，顧客缺乏對同類產品的比較。B2C亞馬遜模式指的是：專門從事電子商務的網站建立起聯系產品製造企業與消費者的購物平台，在從產品製造企業進貨後銷售給最終消費者。這是目前B2C綜合類和垂直類電子商務普遍採用的一種模式。這一模式的主要優點是網站提供的商品種類豐富、顧客選擇餘地大，所以更能吸引和留住消費者。而它的不足主要是具有庫存風險和庫存管理的難度。C2C運營模式分析從理論上來說，C2C模式是最能夠體現互聯網的精神和優勢的，數量巨大、地域不同、時間不一的買方和同樣規模的賣方通過一個平台找到合適的對家進行交易，在傳統領域要實現這樣大工程幾乎是不可想像。目前C2C電子商務的運作模式主要有拍賣平台和店鋪平台。贏利模式：1.會員費會員費就是在服務平台享受會員特有的服務，向服務提供商繳納的確定金額的費用。由於享受這樣的服電子商務的模式和運作：

1.集市模式（c2c）：c2c是英文consumertoconsumer（個人對個人）的縮寫，c2c商務平台就是通過為買賣雙方提供一個在線的平台，使賣方可以主動提供商品上網賣出，而買方可以自行選擇商品進行競價。國內目前比較知名的c2c網站有「淘寶網」、「易趣網」、拍拍網」、「樂酷天」、等；

2.商城模式（b2c）：b2c是英文businesstoconsumer（商家對客戶）的縮寫，就是通常說的商業零售，直接面向消費者銷售產品和服務，b2c模式是我國最早產生的電子商務模式，知名的有「當當網」等；

3.企業模式（b2b）：b2b是英文businesstobusiness（商家對商家）的縮寫，是商家(泛指企業)對商家的電子商務模式，即企業與企業之間通過互聯網進行產品、服務及信息的交換。這些過程包括：發布供求信息，訂貨及確認訂貨，支付過程及票據的簽發、傳送和接收，確定配送方案並監控配送過程等。知名的有「環球資源網」，「慧聰網」等；

4.團購模式：groupon（團購）可以簡單的歸納為是一種多方共贏（消費者，商家）的電子商務和線下消費的模式。消費者、商家、網站運營商各取所需，讓資源分配得到最大的優化。國內目前比較知名的groupon模式網站有「美團」、「拉手」、「糯米」等。1.B2B

B2B是英文BusinesstoBusiness（商家對商家）的縮寫，是商家(泛指企業)對商家的電子商務模式，即企業與企業之間通過互聯網進行產品、服務及信息的交換。這些過程包括：發布供求信息，訂貨及確認訂貨，支付過程及票據的簽發、傳送和接收，確定配送方案並監控配送過程等。國內目前比較知名的B2B網站綜合類：阿里巴巴、慧聰網，網盛生意寶、環球資源網、中國製造網、中國網庫、敦煌網等；垂直類：中國化工網等。

2.B2C

B2C是英文BusinesstoConsumer（商家對客戶）的縮寫，就是通常說的商業零售，直接面向消費者銷售產品和服務。這種形式的電子商務一般以網路零售業為主，主要藉助於互聯網開展在線銷售活動。B2C模式是我國最早產生的電子商務模式，以8848網上商城正式運營為標志。國內目前比較知名的B2C網站綜合類：京東商城、當當網、卓越亞馬遜、易迅網、一號店等；垂直類：新蛋、好樂買、凡客誠品、酷運動、左岸女人等。

3.C2C

C2C是英文ConsumertoConsumer（個人對個人）的縮寫，C2C同B2B、B2C一樣，都是電子商務的模式之一。不同的是C2C是個人對個人的電子商務模式，C2C商務平台就是通過為買賣雙方提供一個在線交易平台，使賣方可以主動提供商品上網拍賣，而買方可以自行選擇商品進行競價。國內目前比較知名的C2C網站有：淘寶網、易趣網拍拍網、樂酷天等。

4.Groupon模式

可以簡單的歸納為是一種多方共贏（消費者，商家）的電子商務和線下消費的模式。消費者、商家、網站運營商各取所需，讓資源分配得到最大的優化。國內目前比較知名的Groupon模式網站有：美團、拉手、F團、糯米、滿座等。電子商務都有哪些運營模式？電子商務是以信息網路技術為手段，以商品交換為中心的商務活動；也可理解為在互聯網、企業內部網和增值網上以電子交易方式進行交易活動和相關服務的活動，是傳統商業活動各環節的電子化、網路化、信息化。

電子商務分為：ABC、B2B、B2C、C2C、B2M、M2C、B2A（即B2G）、C2A（即C2G）、O2O九類電子商務模式等等。現在應用比較廣的主要有B2B、B2C、C2C、O2O這四種運營。

（1）B2B模式（B2B=BusinesstoBusiness）

商家(泛指企業)對商家的電子商務，即企業與企業之間通過互聯網進行產品、服務及信息的交換。通俗的說法是指進行電子商務交易的供需雙方都是商家(或企業、公司)，她（他）們使用了Internet的技術或各種商務網路平台，完成商務交易的過程。這些過程包括：發布供求信息，訂貨及確認訂貨及票據的簽發、傳送和接收，確定配送方案並監控配送過程等。有時寫作BtoB，但為了簡便乾脆用其諧音B2B(2即two)。如阿里巴巴網。

（2）B2C模式（B2C=BusinesstoCustomer）

B2C模式是我國最早產生的電子商務模式，以8848網上商城正式運營為標志，如今的B2C電子商務網站非常的多，比較大型的有京東商城、哈妹網、當當網等。

（3）C2C模式（C2C=ConsumertoConsumer）

C2C同B2B、B2C一樣，都是電子商務的幾種模式之一。不同的是C2C是用戶對用戶的模式，C2C商務平台就是通過為買賣雙方提供一個在線交易平台，使賣方可以主動提供商品上網拍賣，而買方可以自行選擇商品進行競價。

（4）O2O模式（O2O=OnlinetoOffline）

O2O是近年來新興起的一種電子商務新商業模式，即將線下商務的機會與互聯網結合在了一起，讓互聯網成為線下交易的前台。這樣線下服務就可以用線上來攬客，消費者可以用線上來篩選服務，還有成交可以在線結算，很快達到規模。該模式最重要的特點是：推廣效果可查。

㈤ 移動電子商務的主要商業模式有哪些

移動電子商務的主要商業模式有：APP商用模式、移動支付模式、O2O商家模式、微信營銷模式

1、APP商用模式：隨著通過使用移動終端上網的網民日益增多，網民的上網習慣正在逐漸從使用PC機轉變為使用APP客戶端。京東、淘寶、天貓、唯品會等國內各大電商先後開發了手機APP客戶端，就類別而言涵蓋了大眾吃穿住行用的方方面面。APP給電商帶來的流量遠遠超過了傳統互聯網(PC端)的流量，通過APP進行盈利也是各大電商平台的發展方向。

2、移動支付模式：2015年移動消費與個人應用整體呈上升態勢，移動金融的佔比受到一定程度的壓縮。這說明隨著移動互聯網和移動支付的發展，移動支付的消費與應用生態建設日益完善，用戶通過移動支付手段完成日常消費與應用的習慣正在逐漸養成。移動支付的安全性、個人隱私保護是消費者關注的熱點，也是制約移動電子商務發展的重要因素。

3、O2O商家模式：由於線上客戶的增值已達到瓶頸，各大電商紛紛考慮通過轉戰實體經濟尋求突破口。而各零售實體以實體店為支撐，由線下向線上延伸，積極布局電商。相對於傳統的電子商務模式而言，O2O商家模式的閉環特性可以做到對用戶的每個交易以及滿意度進行全程跟蹤，隨時分析用戶相關數據，及時調整商家營銷策略。

4、微信營銷模式：微信營銷是採用垂直電商基於APP商用模式的思路，將其營銷活動細化於微信平台。移動電商在微信平台上的營銷模式主要包括品牌活動、附近人搜尋、在線支付、O2O折扣店，查看附近的人是為了獲取用戶的位置信息以及透過簽名了解用戶的消費興趣，通過微信用戶的數量增長將其品牌進行推廣。

5、團購是互聯網領域最近的一大熱點，但現有團購企業更多是利用熱點來吸引足夠多的用戶，將來向傳統電子商務轉型，因為在同一時間點以相對小量的可選商品吸引足夠的銷售量，必須要有足夠大的用戶群和足夠有誘惑力的折扣。利用團購本身來吸引足夠大的有粘性的用戶群難度很大，因此團購企業不向傳統電子商務轉型，結果必然是低價競爭。

㈥ 電子商務主要有哪幾種模式

1、電商平台的主流形式——B2C

B2C是英文Business to Customer的縮寫，即商家對消費者，表現形式就是零售類的電商平台。國內的天貓京東，國外的亞馬遜等耳熟能詳的公司都是屬於這一類，它們佔了整個電子商務市場的大半壁江山，電商巨頭也多產於這里。線下實體店有的商品，這里都有，所以現在很多人都不經常去實體店買東西了。

2、互聯網模式的批發或分銷——B2B

B2B指的是Business to Business，因為交易的雙方都是商家性質，自然這類電商平台做的主要事情也就是商品銷高悄的批發或分念租銷了。很多情況下，賣家能夠直接通過平台在生產廠家手裡拿貨，避免了多級中間商差價以及中轉的物流成本，這就是電子商務的優勢魅力所在。

電商平台分類中的B2B平台其實比B2C類出現的更早，早期的有慧聰網、馬可波羅、阿里的1688等，不過現在前兩個虧渣已經掉隊。

3、個人之間的電子商務——C2C

Consumer to Consumer，簡稱C2C，相信有的朋友已經有過做淘寶店家的經歷了，沒錯！它就是C2C電商平台里最出名的代表，江湖人稱「萬能的淘寶」。國外比較出名的是eBay，每天都有幾百萬的商品在上面上架銷售，而且是面向全球的整個市場。

4、線上與線下的深入融合——O2O

如果說以前的電商平台模式大部分都是在沖擊傳統商業模式和傳統企業，那麼近幾年出現的Online to Offline，及O2O模式則給傳統商業帶來了強大的發展助力。在美團、口碑這些O2O電商平台，消費者可以直接在線上購買或預定，然後到線下實體店去消費，平台為店家帶去了源源不斷的客源。

㈦ 電子商務可以分為哪幾種模式

按照交易對象來分類，電子商務可分為如下幾類：

1. 企業與消費者之間的電子商務-B2C，這是消費者利用Internet直接參與經濟活動的形式，類同於商業電子化的零售商務；

2. 企業與企業之間的電子商務-B2B，B2B方式是電子商務應用最重要和最受企業重視的形式；

3. 企業與政府方面的電子商務-B2G，這種商務活動覆蓋了企業與政府組織間的各項事務。

4. 消費者與消費者之間的電子商務-C2C，個人利用互聯網進行的交易活動。

5. 消費者與政府之間的電子商務-C2G。

6. 消費者與企業之間的電子商務-C2B2C，就是現在利用大數據、雲計算等，進行私人定製模式。

   
   

㈧ 你認為電子商務未來的模式有哪些

電子商務的發展可以經歷可以分為傳統電商發展階段（5年之前）1.0；新媒體電商發展階段（近3~5年）2.0；新零售電商發展階段（未來一直延續到某一階段）3.0；傳統電商發展階段：我們可以單純的理解為淘寶、京東等第三方平台開店。方法很簡單，操作也很容易，但目前已經是一片紅海，也沒有什麼技術含量，競爭的更多的是投入和品牌效應；新媒體電商發展階段：這個階段電子商務更多的融入了新媒體元素，發展更加多元化。目前很多企業或個人做的比較多的也是新媒體電商運營階段；比如自媒體（直播）+電商，社交（社群）+電商等；新零售電商發展階段：雖說是未來的主要電子商務發展階段，但目前已經有阿里、京東等大企業開始涉足。目前來看做的最成功的莫過於阿里的河馬生鮮，其實新零售電商的模式也是基於原有O2O模式的升級以及完善，未來新零售電商會更加註重場景消費和互動式消費模式，也是未來線上線下結合的最佳模式。

㈨ 電子商務大致有五種模式，它們方別是

1、B2B(Business to Business)模式，是指商家對商家建立的商業關系。如阿里巴巴、環球資源、慧聰等。

2、B2C(Business to Consumer)模式，是商家對用戶和消費者之間的關系。如天貓、亞馬遜、當當等。

3、C2B(Customer to Business)模式，按照客戶需求由商家進行個性化設計或定製，是電商模式的未來發展方向。目前的拼多多未來方向主打C2B模式(即通過聚合眾多消費人群去享受滿足C端需求的特定優惠價格)。

4、C2C (Customer to Consumer) 模式，是個人與個人之間的關系。如：淘寶、易趣。其主要盈利模式是會員費、傭金、廣告費用、競價排名等費用。

5、O2O(Online To Offline)模式，即線下和線上的關系，互聯網成為線下交易的前台。通過線上來反哺線下服務，拓展線上客戶。

(9)電子商務業態發展模式擴展閱讀：

B2C模式的代表

1、天貓——為人服務做平台

這種模式的優勢是他的平台足夠大，想賣什麼就賣什麼，前提是沒有違法違規。商城負責維護這個平台的建立，而商戶只管做自己的生意，盈虧要自負，與商城沒有關系。不過不管你生意如何你都要交一定的場地費。

2、京東——自主經營賣產品

京東商城，2011年4月1日宣布獲得15億美元的融資，從此京東商城便開始大手筆的燒錢行動，花費巨資自建物流、重金砸廣告、與行業競爭對手大打價格戰。這些做法還是很有收獲的，京東的市場份額不斷提升。

並且利用資金優勢重創了線上與線下的競爭對手，徹底的把國美和蘇寧搞火了，使得蘇寧做起自己的網路商城蘇寧易購，國美自建國美網路商城並收購庫巴網來回擊京東商城。