『壹』 誰知道四川資陽市有什麼變化
一 金融機構變化
「三農」金融服務試點,農行已在川正式啟動。從農行四川省分行獲悉,該行日前已確立資陽為試點城市,從行業、產業、信貸投放等方面進行試點。試點工作已開始,年底將對試點進行總結,並逐步推廣。
二 生業變化
一是商業網點布局日趨合理。在順利完成《資陽市城市商業網點規劃》的基礎上,大力推進雁江區商業網點建設,簡陽市、安岳縣城市商業網點的規劃編制工作已啟動,樂至縣正在籌備之中。目前,各縣(市、區)城市商業網點快速推進,分別建成一批大型購物中心、專業賣場、特色街,城市現代商業圈逐步顯現。
二是城鄉流通市場體系逐步完善。大力實施「雙進」工程,以省級社區商業示範社區鴻豐社區為典範,逐步完善了商業、就業、救助、衛生、計生、文體、安全等社區商業七大服務體系。目前,「華隆購物中心」成為全省社區商業零售示範店之一。依託「萬村千鄉」、「雙百」、「信福」三大工程,初步形成了多層次、多渠道、多主體的城鄉現代流通體系新格局。「萬村千鄉」新建店717個,進一步完善了農村商業網點建設,改變了農村消費「不安全、不便捷、不實惠」現象。「雙百」工程試點企業—四海集團已完成配送中心和冷鏈系統項目建設,有效推進了農產品流通標准化和規模化建設。安岳縣作為「信福」工程試點縣,通過網上發布銷售和求購信息1000餘條,有效解決當地農產品買賣「兩難」問題。
三是現代服務業迅速發展。依託「萬村千鄉」和「信福」工程,積極推進電子商務建設。目前,「萬村千鄉」鄉級農家店和部分村級店已與四川電信資陽分公司簽署了網路化建設協議。年底全面完成其電子商務平台建設。依託商貿流通骨幹企業,大力發展連鎖經營。全市限額以上批發零售和住宿餐飲連鎖企業達27戶,連鎖率達57.4%。1-10月,全市餐飲住宿業零售額達17.4億元,同比增長21.4%,其增速名列第三產業各行業之首。建立健全配送中心建設,降低了流通成本,確保了產品質量安全。目前,資陽四海集團投資7500萬元正在籌建農產品物流配送中心,樂至橋紐農資公司已完成農資配送中心建設,簡陽匯鑫、安岳檸都、樂至桑都3個「萬村千鄉」試點企業已啟動配送中心建設工作,明年正式運行。
四是市場監測有序開展。對全市30個重點企業進行了有效監督,准確掌握市場供應情況。特別是在豬肉漲價期間我局加強了對豬肉市場的監督和監測,並採取措施有效應對市場變化,確保了市場供應。
三 惠民變化
川中丘陵,歷來與旱為伴。2006年,百年不遇的特大旱災突襲川中,在長達3個月的烈日炙烤中,「天府之國」褪去光環,暴露出連片焦土和多年累積的「隱疾」。
「十年九旱」的資陽雁江區、安岳縣、樂至縣、簡陽市、成都市金堂縣、遂寧市安居區等7個縣(市、區),這個連成一體的川中老旱區,再度走向人們的視野。
10月下旬,水利部組織70多名專家急赴資陽,就解決這一片區的引水工程展開新一輪審查論證。由成都毗河引水,穿金堂峽過沱江,越5公里龍泉山隧洞,沿沱江、涪江之間的分水嶺一路南行,158公里的渠道,將惠及川中大地。規劃總投資高達108.1億元,事關川中老旱區333.23萬畝農田灌溉、130萬農村人口飲水困難、向城鎮年均供水11.1億立方米的「毗河引水工程」,再度浮出水面———
「十年一大旱,三年兩頭旱,冬干春旱年年見。」迄今,川中丘陵仍是我省徑流低值區,人均水資源量不足500立方米,城鎮供水與農業灌溉供水矛盾尖銳,飲水不安全人口達186萬人。因為缺水,每年夏天,這片區域顯得格外蕭條。樂至縣僅有70多萬畝耕地的縣,修了近百座水庫,然而,數量並不能代表一切。當地老百姓形容說,「白天裝太陽,晚上裝月亮。」曾有個叫姚四海的老農民,為了水,徒步沿岷江、大渡河考察,寫了幾大本考察報告。
水源之困,成為川中丘陵的常規性問題。一年比一年熾烈的旱情,讓眾多的乾渴眼神種滿期待。
四 燃油變化
循環科技最先主要從事煤制甲醇汽油方面的研究。「煤炭與石油之間存在巨大的價格差異,最初搞新能源的資金幾乎都把目光瞄準以煤為生產原料的甲醇。」據介紹,當時甲醇汽油的成本不到成品油價格一半。在利益的驅動下,劉錦超們砸入巨資,開始在樂山興建試驗生產線,進行汽車實地試驗。
到去年,他開始重點攻克燃料乙醇。「我們原本以為,以植物為原料的燃料乙醇成本高昂,短期內難以適應市場,但油價遠比我們想像的要漲得快。」
他選擇的是適合四川實際情況的紅薯制乙醇。研究團隊成員包括川大的生物工程專家蘭先秋和留日博士李建民等人。
技術注入 股權體現身價
一年後,劉錦超取得了成果。他的團隊創立了無需高溫的「紅薯燃料乙醇介觀一步法生產新工藝」,該技術首次實現免蒸煮的酒精發酵。
「我們的常溫發酵過程不用蒸煮,又不影響效率。」劉錦超稱,這項技術使生產成本降低了20%以上,同時大大減少了對環境的污染。
在他的帶領下,記者跟隨來到川大原子與分子物理研究所一間不到30平方米的實驗室,他們製作的一條完整試驗生產線已經就緒。「別看它構造簡單,鮮紅薯在這里只需3天就能自動變成汽車燃料。」
這一技術在今年9月中旬得到鑒定,由四川省農科院生物技術研究所研究員閻文昭任組長的鑒定委員會稱,該項技術已經達到了國內先進水平,建議「擴大實驗規模,積極推進工業化應用」。
與此同時,新能源投資資金也找上門來。劉錦超透露,循環科技約80%的股權已經陸續被幾個投資者認購。僅此,他就套現數百萬元,而且他還成功的保留了公司的第一大股東地位。
「前期的試驗投入幾乎耗完了我所有的積蓄,現在我終於開始盈利了。」劉錦超介紹,循環科技公司始終是以科研為主,只出未進。但是,隨著核心技術的掌握,這個公司的價值也就體現出來了。
百億熱錢 江浙商人盯上新能源
劉錦超承認,雖然技術上取得了巨大成功,但時至今日,循環科技公司仍然沒有賣出過一升油。也就是說,公司在市場運營方面還是個未知數。那麼是誰又在大膽買單?
這種奇特的「盈利模式」背後實際上是一群義烏商人在猛「頂」。「現在,好的新能源技術根本不愁找不到『伯樂』。」他透露,目前國內已經出現一批以江浙商人為主體的新能源投資隊伍。接手他公司八成股權的正是幾個來自浙江義烏的商人。因為投資人要求,他拒絕透露具體情況。
如今,直接煤變油基本被否定,發展甲醇和二甲醚的政策也主要傾向煤炭資源豐富的山西和陝西地區以及神華集團。受此影響,劉錦超早期投入研究的甲醇汽油項目也基本擱置。同樣,上世紀90年代就開始發展的燃料乙醇和生物柴油產業政策也遇到了極大的變化。國家已經叫停了以糧食為原料的能源生產項目。以紅薯、木薯、麻瘋樹、蓖麻等非傳統主流糧食作物的能源轉換項目得到鼓勵。
「現在,整個新能源行業的公司都在『搶先』了」,劉錦超透露,他的造油計劃也有了明確的時間表。最快在明年5月,他將在資陽、宜賓等地建成年產規模1000~2000噸的燃料乙醇生產線。
五 政界變化
近日,資陽市工商局召開由市局黨組各成員、機關副科級以上幹部、各縣(市、區)局黨組書記、局長參加的黨組(擴大)會議,對黨的十七大精神進行傳達、貫徹。市局黨組書記、局長孫建中結合資陽工商工作實際對這項極其重要的政治任務進行了安排、布置。
一是在謀劃事業的發展上聯系實際;二是聯系業務工作的特點,突出職能,實現資陽經濟又快又好發展;三是聯系富民惠民,切實加強市場的監管;四是聯系後二個月的目標,謀劃明年的工作。
『貳』 銀聯商務股份有限公司招聘信息,銀聯商務股份有限公司怎麼樣
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• 公司簡介:
銀聯商務股份有限公司成立於2002-01-08,注冊資本160000.000000萬人民幣元,法定代表人是田林,公司地址是中國(上海)自由貿易試驗區張衡路1006、1008號,統一社會信用代碼與稅號是91310000734572833M,行業是科學研究、技術服務和地質勘查業,登記機關是上海市市場監督管理局,經營業務范圍是計算機軟、硬體的開發、設計、製作、銷售,系統集成服務,自有網路設備的銷售和租賃(除金融租賃),技術服務、技術支持,從事軟體科技、計算機科技、互聯網科技領域內的技術咨詢、技術轉讓,銀行卡收單業務及專業化服務,互聯網支付、行動電話支付、預付卡受理,廣告設計、製作、代理、利用自有媒體發布,以服務外包形式從事銀行等金融機構的後台業務服務,銀行專用設備的租賃(除金融租賃)及寄庫服務,銀行自助設備的日常維護及管理,受銀行委託承接現鈔、硬幣清分整理服務業務,電信業務,市場信息咨詢與調查(不得從事社會調查、社會調研、民用調查、民意測驗)。【依法須經批準的項目,經相關部門批准後方可開展經營活動】,銀聯商務股份有限公司工商注冊號是310115400088402
• 分支機構:
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• 對外投資:
廈門易通卡運營有限責任公司,法定代表人是瀋海波,出資日期是2004-10-14,企業狀態是在營(開業),注冊資本是7500.000000,出資比例是5.00%
中金同盛商業保理有限公司,法定代表人是翟寧,出資日期是2015-09-09,企業狀態是在營(開業),注冊資本是30000.000000,出資比例是100.00%
寧波銀聯商務有限公司,法定代表人是陳岳輝,出資日期是2006-01-20,企業狀態是在營(開業),注冊資本是5100.000000,出資比例是60.00%
吉林銀聯商務有限公司,法定代表人是李曉峰,出資日期是2003-11-21,企業狀態是注銷,注冊資本是300.000000,出資比例是99.00%
江蘇銀聯商務有限公司,法定代表人是陳顯明,出資日期是2002-12-25,企業狀態是注銷,注冊資本是300.000000,出資比例是75.00%
廣州銀聯網路支付有限公司,法定代表人是羅元昌,出資日期是2001-12-13,企業狀態是在營(開業),注冊資本是60000.000000,出資比例是100.00%
銀視通信息科技有限公司,法定代表人是凌鋼,出資日期是2011-06-02,企業狀態是在營(開業),注冊資本是10000.000000,出資比例是20.00%
江西銀聯商務有限公司,法定代表人是鄭毓華,出資日期是2001-04-04,企業狀態是注銷,注冊資本是500.000000,出資比例是100.00%
廈門銀聯商務有限公司,法定代表人是李凌,出資日期是2003-06-16,企業狀態是注銷,注冊資本是200.000000,出資比例是80.00%
上海銀聯商務有限公司,法定代表人是萬虹,出資日期是2003-01-29,企業狀態是在營(開業),注冊資本是4000.000000,出資比例是100.00%
海南銀聯商務有限公司,法定代表人是鄭毓華,出資日期是2003-09-11,企業狀態是注銷,注冊資本是500.000000,出資比例是55.00%
深圳市銀聯金融網路有限公司,法定代表人是匡艷明,出資日期是1996-07-29,企業狀態是在營(開業),注冊資本是10000.000000,出資比例是95.00%
新疆銀聯商務有限公司,法定代表人是鄭毓華,出資日期是2003-09-25,企業狀態是注銷,注冊資本是300.000000,出資比例是65.00%
廈門鑫融聯電子商務有限公司,法定代表人是方一興,出資日期是2012-07-18,企業狀態是在營(開業),注冊資本是1000.000000,出資比例是40.00%
上海銀聯電子支付服務有限公司,法定代表人是孫戰平,出資日期是1999-07-28,企業狀態是在營(開業),注冊資本是13050.000000,出資比例是100.00%
中金同盛支付服務有限公司,法定代表人是李曉峰,出資日期是2014-08-28,企業狀態是在營(開業),注冊資本是10000.000000,出資比例是100.00%
廣西銀商桂鴻金融服務外包有限公司,法定代表人是陸寶江,出資日期是2014-12-24,企業狀態是在營(開業),注冊資本是1000.000000,出資比例是51.00%
山東銀聯商務有限公司,法定代表人是鄭毓華,出資日期是2001-09-29,企業狀態是注銷,注冊資本是200.000000,出資比例是75.00%
大連銀安金融服務有限公司,法定代表人是王芳,出資日期是2015-02-03,企業狀態是在營(開業),注冊資本是1000.000000,出資比例是50.10%
福建銀聯商務有限公司,法定代表人是李凌,出資日期是2003-07-22,企業狀態是注銷,注冊資本是300.000000,出資比例是80.00%
• 股東:
上海聯銀創業投資有限公司,出資比例55.54%,認繳出資額是88857.969600
光際咨詢(北京)有限公司,出資比例9.34%,認繳出資額是14946.004400
浙江民營企業聯合投資股份有限公司,出資比例5.98%,認繳出資額是9573.218800
珠海橫琴鼎建華新投資合夥企業(有限合夥),出資比例5.50%,認繳出資額是8800.979200
中國銀聯股份有限公司,出資比例4.14%,認繳出資額是6629.516900
西藏佳盈興隆企業管理有限公司,出資比例3.82%,認繳出資額是6117.286800
深圳市盈安實業有限公司,出資比例3.02%,認繳出資額是4834.463700
深圳市佳廣投資有限公司,出資比例2.74%,認繳出資額是4376.789500
北京火紅年代影視文化傳播有限公司,出資比例1.73%,認繳出資額是2771.653300
雅戈爾集團股份有限公司,出資比例1.50%,認繳出資額是2393.304700
深圳七匹狼晟聯股權投資基金有限公司,出資比例1.49%,認繳出資額是2377.844900
上海雲熠投資管理中心(有限合夥),出資比例1.28%,認繳出資額是2045.538400
上海市信息投資股份有限公司,出資比例1.20%,認繳出資額是1914.643800
中海集團投資有限公司,出資比例1.00%,認繳出資額是1595.536500
深圳市永全科技有限公司,出資比例0.75%,認繳出資額是1203.794900
泉州市紅橋創業投資有限公司,出資比例0.40%,認繳出資額是638.214600
上海正海聚緣投資中心(有限合夥),出資比例0.26%,認繳出資額是412.668300
北京泰迪同創工程設備有限責任公司,出資比例0.20%,認繳出資額是319.107300
蕪湖市世紀江東創業投資中心(有限合夥),出資比例0.12%,認繳出資額是191.464400
• 高管人員:
鍾瑋在公司任職董事
溫永盛在公司任職監事
陳剛在公司任職董事
PAN YING在公司任職董事
張文莉在公司任職董事
李威在公司任職董事
田林在公司任職董事長
張靖文在公司任職董事
章江紅在公司任職監事
陳耿在公司任職董事
范厚義在公司任職監事
李曉峰在公司任職董事兼總經理
ZHOU QUAN在公司任職董事
呂煜在公司任職監事
宿志龍在公司任職監事
喬金碩在公司任職監事
楊續胡在公司任職監事
胡瑩在公司任職董事
孫戰平在公司任職董事
李寒輝在公司任職監事
『叄』 四川破獲特大傳銷案涉案人數達多少
四川破獲特大傳銷案:涉案人數高達22萬 ,金額超百億。
今年初,眉山市丹棱縣警方破獲一起特大傳銷案件。犯罪嫌疑人楊志偉等人為首的「鑫圓共享經濟組織」(下稱「鑫圓共享」)冒用國家名義,設立「國家共享經濟創新交易中心」運營平台,以高額回報為誘餌,通過設置推薦獎和管理獎的方式,大肆發展會員,謀取暴利。
楊志偉等52人被移送審查起訴
經縝密偵查、周密謀劃,2018年1月22日,按照公安部和省公安廳統一部署,專案組調集500餘名參戰警力兵分兩路快速出擊,在成都、眉山多點同時開展集中抓捕行動,共查封該犯罪組織經營地點9個,成功抓獲犯罪嫌疑人82名,包括「鑫圓系」公司實際控制人楊志偉在內的主要嫌疑人被依法刑事拘留。
犯罪嫌疑人歸案後,專案組圍繞「審判」這個中心,以辦成鐵案、精品案為工作目標,集中優勢警力全力開展案偵攻堅。通過對首要分子、各產業鏈核心成員、骨幹人員開展審訊工作,查清了該傳銷組織的結構體系、犯罪事實等情況,首犯楊志偉在內的主要人員均對組織、領導傳銷活動犯罪事實供認不諱;圍繞該傳銷組織和參與人員的犯罪事實,對涉案書證、物證、資金流證據、電子證據等客觀證據開展全面清理,通過現場勘驗、電子勘驗、司法會計審計、司法鑒定等手段進行證據固定。
經夜以繼日奮戰,今年2月28日,楊志偉和核心成員斯孝正、唐莉等25名首要人員,因涉嫌組織、領導傳銷活動罪,被檢察機關依法逮捕。
在「夏安」系列專項行動期間,為推進專案訴訟工作、力保行動戰果、將本案辦成經得起法律和歷史檢驗的精品案件,專案組民警攻堅克難、不懈努力,遠赴山東、廣西、廣東、浙江、上海、湖北、貴州等地開展偵查工作,並配合檢察機關補充完善證據材料,緊張有序地進行移送起訴前的各項准備工作。7月16日,該案中以楊志偉為首的52人,因涉嫌涉嫌組織、領導傳銷活動罪,被依法移送檢察機關審查起訴。
警方介紹,該案系目前四川涉及人員最多、資金最大、區域最廣的組織領導傳銷案。
來源:網易新聞
『肆』 四川佰嘉鑫電子商務有限責任公司怎麼樣
四川佰嘉鑫電子商務有限責任公司很好。四川佰嘉鑫是一個線下服務與線上結合的電商平台,其薪資是純無責底薪4000加提成,公司人性化,只要態度沒有問題,不會輕易淘汰任何一名員工,且公司環境氛圍好。
『伍』 鮮花行業電子商務項目策劃
策劃書欄目我為您整理了相關的策劃書案例,供大家參考和使用。為了您的方便,您可以收藏策劃書欄目。
網上花店商業計劃書
一、項目背景
千姿百態的花朵述說著千言萬語,每一句都解說著"美好",特別是現在.隨著人們的生活水平不斷進步,生活質量不斷提高.對生活的追求。鮮花已經是人們生活不可缺少的點綴,花卉消費近年來呈越來越旺的趨勢,除了花卉本身所具俏麗姿容,讓人們賞心悅目,美化家居等功效外,它還可以開發人們的想像力,使人們在相互交流時更含蓄,更有品位.這樣我們創辦網上校園花店以鮮花專遞為市場切入點,兼顧網站長期市場佔有率和短期資金回報率以搶占市場,以滿足個性消費為主題,以鮮花為試點帶動其他產品,最終能形成具有"地質大學青鳥花店"品牌優勢的市場.是十分可行的。
二、公司項目策化
1、提供鮮明,公司使命
有效,暢通的銷售渠道,提供產品服務為根本,促進鮮花市場的大發展.我們的青鳥將成為一個可愛的信使,把祝願和幸福送到千家萬戶.為人類創造最佳生活環境!
2、公司目標
立足地大、服務武漢、輻射華中、創建網上花店一流的公司。
本公司將用一年的時間在武漢的消費者中建立起一定的知名度,並努力實現收支平衡. 在投入期僅選擇網站總站所在地質大學西校區作為試點市場,該區市場容量在3000人以上,較有代表性,試點時間為一個半月.當模式成功後以ASP的形式在分站推廣.經過3到6個月的運營後再擴張到其餘的市場。
三、經營環境與客戶分析
1、行業分析
"地質大學青鳥花店"網站是由在校大學生推出的面向650萬在校大學生的垂直網站,因此目標消費者定位為在校大學生.該網站除武漢地質大學的總站外,在湖北各高校設有分站,因此,暫定的目標消費群以湖北各高校大學生為重點,將來逐步擴大市場,以中國地質大學為例,各類在校生近2萬人,則投入8校共有近20萬的目標消費者,而最新的統計表明,全國在校大學生有650萬左右,這樣的市場規模是相當龐大的,而且考慮到將來在校生畢業後仍將成為網站的忠誠客戶這一現實,目標市場的容量將是相當可觀的。
2、調查結果分析
本公司對武漢的各高校大學生為重點進行客戶分析,主要採取問卷侍褲調查(問卷調查表見附錄一)和個別訪談的方式.此次我們共發出問卷50份,收回37份.由於時間有限,問卷數量不多,但還是從一定程度上反映了廣大消費朋友的消費心理和需求。
⑴有明顯的好奇心理,在創新方面有趨同性,聽同學或朋友介紹產生購買行為。
⑵購買行為基本上是感性的,但由於受自身經濟收入的影響其購買行陵搏為又帶有理性色彩,一般選擇價位較低但浪漫色彩較濃的品種。
⑶在校大學生沒有固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲。
⑷接受和吸收新事物的能力強,追求時尚,崇尚個性。
⑸影響產品購買的因素依次為:價格、品種、包裝、服務等。
⑹購買行為節日性很強,一般集中在教師節、情人節、聖誕節及朋友生日前後。
3、目標客戶分析
在校大學生購買一般不問價格,但從網上定單來看側重於中檔價位.在定單數量上傾向於能表達心聲,如大多數訂購1支(你是我的唯一),3支(我愛你),19支(愛情路上久久長久),21支(最愛)等等,在教師節這一天往往以班級人數為單位訂購鮮花,包裝一般傾向於要求高檔化,有向個性化方向發展的趨勢,對鮮花的質量要求比較苛刻,如不允許有打蔫現象等。
四、經營策略
1、小組成員
黃金金(組長):主要負責網站的製作和維護
蔣文敏:主要負責開發計劃
李 鑫:主要負責經營策略與項目規劃
王 鵬:主要負責市場調查和結果分析
2、營銷策略分析
2.1 品牌策略
網站建設初始,我們便非常重視品牌,在品牌包裝上,由美工人員根據詳細的市場調查和大膽預測,採取動態與靜態頁面相結合的設計方案,從視覺形象和文字字體都經過精心規劃,力求具有獨特創新。
2.2 價格策略
青鳥網上花店在原料,包裝,服務等方面力求盡善盡美,努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。既走價格路線,又走質量路線,滿足不同層次消費者的需老汪簡求。
2.3 促銷策略
⑴宣傳策略
利用學校廣播站,報欄,宣傳欄免費宣傳另外利用網站本身信息流優勢宣傳和突出形象,並與各大報社,地方電台與電視台建立良好的關系,採取互惠互利雙贏的戰略模式。
⑵服務方面
網上花店的服務必須是一流的,對於配送隊員而言,只要有定單,就必須按照定單要求按時按地送到,並且是微笑服務。在售後服務方面,由客戶服務部負責採取以下幾種方式:
①打感謝電話或發E-MAIL進行友情提醒服務,並在客戶重大節日時發電子賀卡。
②無條件接受客戶退貨,集中受理客戶投訴。
③設立消費者調查表,附贈禮品,掌握消費者需求的第一手資料。
④第一次訂購的客戶將收到隨花贈送的花瓶,並享受價格優惠,成為會員後享受會員價格。
⑤不定期的在網上或離線召開會員沙龍,交流信息,溝通感情,並解答客戶最感興趣的問題。
⑥建立客戶資料庫檔案,客戶重復訂購時只要輸入名字,客戶的其他信息便自動調入系統。
2.4 渠道建設
就目前來看,網上花店主要是與一級批發商建立業務關系,選擇批發商時,一般考察其經營業績,信譽,合作態度,供貨是否及時等方面,要求此批發商在同一城市有位於不同區域的幾家營銷網點,以便於各高校配送成員就地取花。通常與批發商簽訂合作協議,就價格與產品質量等問題達成一致意見。
3、網上花店策略實施
(1)市場范圍選擇在投入期僅選擇網站總站所在中國地質大學西校區作為試點市場,該區市場容量在3000人以上,較有代表性,試點時間為一個半月,模式成功後,以ASP的形式在分站推廣。在已經建成的另外7個分站試運營,經過3到6個月的運營後再擴張到其餘的市場。
(2)重點宣傳客戶,宣傳對象以在校學生為主,他們對流行感興趣,往往容易領導潮流,而對於邏輯思維較強的工科學生,我們利用先期的受眾進行傳播達到宣傳效果。
(3)現場促銷選擇每年9月8日和9月9日兩天為重點宣傳日期,在此之前,將宣傳單分發至學生宿舍,宣傳內容包括:
懸掛統一的彩色橫幅,位於校園主幹道上,數量為3-5條,以"青鳥花店"網址和"校園花店隆重推出"為題搭配懸掛。
在校園人流量較高的位置如宿舍門口和食堂附近搭一宣傳台,擺放3-5台微機,可以上網查詢並訂購;放置一宣傳板詳細介紹花店內容,並擺放實物鮮花,在宣傳當天將配送禮品現場送出。
請學校廣播站播發"青鳥花店"宣傳部門擬定的宣傳材料,在早,中,晚各一次,連續數日。
為營造氣氛,安排兩名小姐佩帶寫有"青鳥花店"網址的綬帶,進行解說,並組織抽獎活動,中獎者可以現場訂購20元以下的鮮花,由網站付款。
在宣傳當天,請與學校有關的媒體到現場報道,如武漢晚報,各地方電視台等。
五、營銷效果預測與分析
1、營業額收入
據調查分析,我們可以預測在主要節假日,每天銷售額在1000元以上。
2、支付方式
根據有關材料網上在線支付將會達到20%,我們正積極與招商銀行等金融單位聯系建立業務合作關系,促進在線支付。
3、訂貨方式
E-MAIL定單,直接進入"青鳥花店"網站校園花店訂購,電話訂購.另外,我們重點推出倍受學生喜歡的簡訊訂購。
4、客戶特點
年輕化,100%為青年人,以男性學生為主;他們信譽高,文化素質高,無壞帳現象。
5、消費特點
60元以下的鮮花最受歡迎
6、信息基礎設施
公司網站主要是以虛擬主機的形式存在的,故公司暫時不需要具備信息方面的硬體設施.對於信息軟體的開發和網站的建設,公司將通過內部成員中計算機較好的同學和招聘有這方面特長的成員來共同完成.B2C網站雖然在理論上可以實現零庫存,但是現實中要達到這一點卻很困難。
六、經營成本預估
1、原則
把每一分錢用在刀刃上,充分發揮每一分錢的價值。
2、初期投資
這一時期,資金主要用於外購整體網路服務(虛擬主機),產品采購,系統開發和維護,前期宣傳,物流配送等方面上.預計需要人民幣2萬元左右.從網站建立到網站正常運作起來大約需要一個月的時間。
3、第二期投資
這一階段我們的服務將輻射各大高校和武漢市區.,服務的內容會有很大的擴展,服務的質量也將有進一步的提高.其資金來源主要是公司前期盈利的積累和外來資金的引入,如銀行的信貸。
七、系統開發計劃
1、系統開發計劃
根據公司創建初期資金缺乏的情況和我們開發小組的實際情況,我們決定選擇虛擬主機的方式來建立我們公司的網站.當然隨著業務的擴大,資金的充裕,我們會考慮建立公司自己的網站.在系統初具雛形後,公司將根據預定的系統功能要求來逐步進行實時測試.系統的完備無疑是一個測試,完善,再測試,再完善的過程,直至系統功能達到公司預期的要求。
2、系統邏輯方案
系統邏輯方案是實現電子商城的經營目標,策略和方式的總體框架.下面結合本公司實際情況做出圖解說明六大模塊:系統商務活動流程,系統總體邏輯結構,系統數據分布,信息處理模塊和安全控制模塊。
八,項目小結
1、主要工作完成情況調查
了解到廣大大學生朋友的真實需求,而且公司從實現目標,運營機制,項目策略等方面都進行了總體規劃.另外,在系統開發計劃方面,公司也結合我國的實際情況,參閱了大量的關於網站服務方面的文獻,也結合了課堂上所學的電子商務的知識,做出了適合公司的網站運作流程和設計流程,以及適合我們公司的系統邏輯方案.最重要的是,針對目前鮮花市場上適合大學生朋友特殊要求的情況,我們自行設計了一系列服務產品,如簡訊訂購鮮花,附帶祝福卡片,電話傳情等並且制定了合理的價位.與此同時,我們還設立了論壇,不僅滿足了廣大青年學生等切實需要,也可以滿足社會不同年齡層次消費者的需求!
2.不足與困難之處
由於我們企業剛剛開始計劃,資金方面存在嚴重不足,同時由於時間緊迫,整個計劃書難免有些欠缺,不過我們會盡量地去充實,完善之.在網站設計,製作方面,由於我們小組成員對與此相關的知識了解得不夠多,致使我們在網站設計時有很大的困難,但是經過我們的共同努力和協作,青鳥花店網站已初具規模,送人玫瑰之手,終久留有餘香.我們相信,在以後的努力中,本網站一定會得到進一步的完善!
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