『壹』 鄉鎮樓盤的促銷活動方案
我覺得你最少得通知咱們最基本的一些信息，比如說樓盤定位、開發商、承建單位、物業、環境美化、能否依山傍水、交通能否便利以及所在城市、居民收入等 不然咱們也是巧婦難為無米之炊 無從下手
『貳』 房地產促銷做什麼活動吸引顧客
第一、活動要符合你項目的客群特性
第二、最好有點禮物送的
第三、再能結合一點銷售動作就更好了
『叄』 房地產促銷方案
尾盤頂層的優勢 1.尾盤是現房又是新房 買房者都願意買現房，以為無論是布局、戶型、 面積的大小統統可以一目瞭然，消費者不宜上當 受騙。頂層，光說價格對於二手房來說就不相上 下，甚至低於二手房。可它還是新房。 2.配套設施極物業管理成熟清晰 老百姓買房子，一怕開發商承諾不兌現，二 怕物業管理不善。現在一期建設已基本上完成， 規劃格局清晰可見，物業管理一望皆知。買房 者可以仔細考察後再做決定，避免了一些不必 要的口舌。 三．適合人群 我建議定格在20~30歲人群進行推廣宣傳。 四．主題活動推廣 （簡說：不怕有事，就怕沒事。要找事推說本小區。 好的評價要有、壞的咒罵也要有。想方設法讓別人去說 去講，銷售雖然步入淡季，但小區及產品最好一直要處 於被論狀態。） 1.邀請新老業主舉行小區、產品、服務管理各種情況 座談、意見會 2.召開關於購房注意事項、購房貸款、產權免費咨詢會 3.設定一個免費洋房設計咨詢處 4.舉行一場感謝豐城人民文藝演出 5.來就送，不買沒關系（例如：雨傘·保溫杯） 6.邀請縣電台深入小區對已入住業主采訪，適時播出 五．優惠活動 （簡說：即要讓購買者覺得有利可圖，又要避免已購 買業主的不滿，還要不影響二期銷售定價。著重注意 開發商的信譽度以及口碑） 1.免購買者一段時間的物業費 2.免費裝修設計 3.銷售模式從新重組，以套論價，類似於二期的銷售方 法，不單獨收取入住費，或是酌情減免一些入住費， 從而達到變相優惠。喊響「經濟房」的口號。又不 讓老業主感到不適。 4.簡單裝修，以租代售。既能為公司增加一部分利益， 又能給欲買者施加壓力，還能讓投資者提前預知 回報率。 5.進入三級市場，充當二手房變相把尾盤變相進入市 場，條件允許的情況下可減免入住費、房產稅等。 6.有選擇性的優惠：新婚者憑規定時期的結婚有效證件 購買此房可獲得5000~10000元蜜月之旅資金。 農村戶口購買此房憑農業戶口本 可享受5%~10%的福利待遇。 六．以訛制訛 (概說：據統計小區剩餘房源還有37戶頂層， 可拿出5~10戶，誠請本縣政府協助愛心下鄉，也 可藉此機會從新亮相全縣，從而取得更好的口碑） 可讓縣政府召開縣、鎮、村領導會議。會議主題 「暖房愛心下鄉」。選出一些想買房買不起房子的家 庭。此房款有當地民政、開發商、業主本人共同承 擔。類似於單位集資房。（好像是每年民政都會為當 地有證貧困戶發放一些扶持基金，行不行的通還要 領導、縣領導、業主溝通了）
『肆』 如何做房地產活動策劃
周末做暖場，有吃有喝有表演有互動，親子什麼diy各種上，傳統節日包粽子，送專湯圓，送月餅，清吃團屬圓飯，送艾蒿送玫瑰康乃馨，兒童節兒童嘉年華走起，各種兒童充氣城堡侏羅紀釣魚釣蝦釣螃蟹，五一十一大型活動走起，連續三天，開樣板房，做新聞發布會，開售樓處，請明星，蓄客認籌做大活動，開盤簡單來舞台表演，平時多和活動公司走動，節假日除了搞定自己項目，多踩盤，多去監控其他樓盤動態，做代理可以和公司其他策劃共享資源，方式方法很多，有針對性的話，記住每次活動的意義是為了吸引上門，促進成交。
『伍』 房地產怎麼做開盤銷售策劃，整個營銷活動又怎麼做
房地產策劃分為以下三個內容。如果以下工作全部由房地產策劃公司執行專就叫做房地產全程策屬劃。根據需要開發商可以選擇不同的菜單。
一，項目的前期定位策劃:即房地產開發項目的可行性研究，包括市場調研，項目定位，項目的經濟效益分析等。
二，項目的推廣整合策劃:包括項目的VI設計，項目推廣期、促銷期、強銷期、收盤期投放多種媒體的廣告方案設計和各種促銷活動的策劃方案等等。
三，項目的銷售招商策劃:包括售樓人員培訓，銷售手冊的編制，分階段銷售價格的確定等；項目的商業部分還要進行業態定位策劃和招商策劃。
『陸』 房地產售樓盤宣傳策劃活動怎麼做
其次，為了增加樓盤的檔次，增加樓盤的知名度，可以在促銷活動當天邀請一些內政府領導容，業界名人等參加，通過他們來提升活動的檔次，另外可以邀請這些任務進行致辭，致賀詞，在致辭中誇贊或者介紹樓盤的信息，比如舒適的環境，小區樓盤的配套設施，交通條件等，這樣會很大程度上營銷消費者購買，利於促銷。 第三，召開樓盤開盤促銷儀式的時間長度要控制，時間不能過長，盡量的有重點的進行，一些不必要的程序可以省略掉，因為開盤慶典的主要任務或者說重心是賣房子，購房子買房，選房，這才是重點，所以慶典儀式盡量的能簡化的程序要簡化。 以上是鄭州開工開盤公司為大家提供的有關開工開盤促銷活動的策劃的一些建議。