1. 電子商務的盈利模式有什麼
主要分為三塊：
B2B模式的盈利方式
B2B應該是我國目前盈利狀況最好的電子商務商業模式。B2B模式主要是通過互聯網平台聚合眾多的企業商家，形成買賣的大信息海洋，買家與賣家在平台上選擇交易對象，通過在線電子支付完成交易。
企業間的電子商務是電子商務三種模式中最值得關注和探討的，因為它最具有發展的潛力。目前國內該模式包括兩種類型，一種是大型企業自建B2B電子商務網站來開展電子商務，企業通過電子商務來降低成本、提高銷售量，如海爾、聯想等推出的網上采購和網上分銷。
主要的盈利方式：廣告、搜索、交易、增值服務、線下服務、商務合作
B2C模式的盈利方式
B2C模式是我國最早產生的電子商務模式，B2C即企業通過互聯網為消費者提供一個新型的購物環境——網上商店，消費者通過網路在網上購物、在網上支付。由於這種模式節省了客戶和企業的時間和空間，大大提高了交易效率，特別對於工作忙碌的上班族，這種模式可以為其節省寶貴的時間。
主要的盈利模式：銷售本行業產品、銷售衍生產品、產品租賃、拍賣、銷售平台、特許加盟、會員、上網服務、信息發布、為企業發布廣告、為業內廠商提供咨詢服務
C2C模式的盈利方式
C2C電子商務模式是一種個人對個人的網上交易行為，目前C2C電子商務企業採用的運作模式是通過為買賣雙方搭建拍賣平台，按比例收取交易費用，或者提供平台方便個人在上面開店鋪，以會員制的方式收費。零售電子商務的三個基本要素是信息流、物流與資金流，C2C已經基本解決，目前真正的難點在於交易信用與風險控制。互聯網突破了地域的局限，把全球變成一個巨大的「地攤」，而互聯網的虛擬性決定了C2C的交易風險更加難以控制。這時，交易集市的提供者必須處於主導地位，必須建立起一套合理的交易機制，一套有利於交易在線達成的機制。
(1)哈爾濱助盈電子商務擴展閱讀：
根據對我國電子商務發展現狀分析，近幾年中國電子商務交易規模一直保持較快增速，年增速平均為GDP(7%-9%)的2-3倍。中國已成為交易額超過美國的全球最大網路零售市場，網路購物也成為推動中國電子商務市場發展的重要力量。伴隨著電子商務的迅猛發展，中國的電商企業如阿里、京東、蘇寧等也迅速崛起，在帶來社會生活方式和思維方式變革的同時也給傳統零售企業造成了巨大的沖擊。
來自跨境電商的數據顯示，國人的「買買買」已至少延伸到68個國家，通過跨境電商購物(「海淘」)已成為更多人生活中的一部分。統計顯示，美國是最受中國消費者喜愛的海淘地點，佔比超過20%;日本、德國、韓國佔比則超過10%。在水果、化妝品熱銷的「助攻」下，默默無聞的泰國海淘緊隨其後，位居第五。
隨著移動購物市場的飛速發展、典型電商企業向三四線城市甚至農村市場的擴張及國際化戰略的布局，未來幾年，中國網路購物市場仍將保持30%左右的復合增長。
根據對我國電子商務發展現狀分析發現，從2012年到2016年，網路購物用戶人數從2.42億人增長至4.67億人，增長近一倍;電子商務交易額從8.1萬億元增長至26.1萬億元，年均增長34%;網路零售交易額從1.31萬億元增長至5.16萬億元，年均增長40%，對社會消費品零售總額增加值的貢獻率從17%增長至30%;直接和間接帶動的就業人數從1500萬人增長至3700萬人。2016年電子商務產生消費增量帶動生產製造、批發、物流增量創造稅收超過2000億元。
從消費群體看，2016年，我國在線教育用戶規模達1.38億人，增長率為25%。互聯網醫療用戶規模達1.95億人，年增長率為28%;網上外賣用戶規模達到2.09億人，年均增長83.7%。網路約車用戶規模達2.25億人，增長率為41.7%。在線旅遊預訂網民規模2.99億人，年增長率15.3%。從市場規模看，2016年，我國本地生活服務O2O交易額達到7291億元，同比增長64.2%。
電子商務行業的快速發展，將對相關產業鏈發生溢出效應。隨著電子商務的不斷普及，將直接帶動物流、金融和IT等服務類型的行業發展，將創造更多的就業機會。在電子商務交易服務、業務流程外包服務和信息技術外包服務等領域涌現出大量的電子商務服務商，電子商務服務業興起。
2. 想學習電商可以去哪裡學習
學習電視的話，在這里給大家提供幾個渠道，而且都是免費的：
1．現在市面上有大量的學習類APP，上面也有很多關於網店運營的知識內容，前期可以選擇免費的學習課程，等知道自己需要什麼、什麼不足、哪裡想要提升，後面再去購買知識付費課程。
2．另外也有一些比較大型的網站專門開辟了電商運營知識板塊，也是各大平台專門指定的知識庫，基本上你想要的運營知識裡面都有，但是相對初級一些，適合沒有任何運營經驗的新人小白。
3．各類目、行業的交流群，這個就需要你去各大貼吧、論壇尋找經驗貼，然後才能加入他們的交流群。
3. 電子商務的關鍵是什麼
真正的電子商務，其本質是縮短中間環節，做電子商務可以從「開源」和「節流」兩個方面看。
1.「開源」：擁有自有品牌。自己掌握品牌核心，可以有效避免價格戰，如果只是做代理，從整個行業角度來看，只是成為一個渠道商。電商的中間環節利潤分配是4:5:1，其中5是分配給品牌的owner，如果中間環節比傳統生意更長的話，做電商的利潤空間就非常小。融資和京東、凡客、淘寶商城打吧，因為這是個微利市場，必須燒錢建立基礎設施，對海量SKU進行管理，當然，最重要的是燒錢圈地搶客戶。
2.「節流」：要懂互聯網運營。對電商理解越細節的時候會發現，如果自己不能有觸及用戶的互聯網能力或人才，將會是舉步維艱，只會買關鍵字和廣告位，那麼成功的將是網路和分眾廣告屏，或者通過淘寶京東、V+等推廣，只是拉長了利益分配鏈條，即不但沒縮短傳統生意鏈反而做了加法，很難改變格局。
4. B2B垂直門戶網站前景如何如何有效的推廣運營垂直門戶盈利方式又有哪些呢
行業垂直類B2B網站崛起速度非常快，過去由門戶網站一統江湖的情況將會打破，整個互聯網由高度集中控制向分布集中控制轉變。而在B2B領域中，隨著企業需求的日益細分，各行業差異巨大，傳統的綜合類B2B門戶已經不能很好滿足用戶需求，B2B將向縱深發展。垂直專業B2B平卻台迎來發展機遇，例如我的鋼鐵網環球塑化網中國服裝網等得到迅速發展，垂直專業B2B平台將成為未來中國B2B市場的後發力量，有巨大發展空間。垂直細分將成為整個B2B未來發展的趨勢，綜合類B2B應該循序漸進涉足垂直細分行業。
相對於綜合B2B、大行業B2B的投資者，草根站長比較多，大多缺乏資金、人才和運營經驗，所以導致細分行業B2B網站的投資者失敗的幾率很大，那麼垂直門戶網站如何有效的運營推廣？發展方向和前景又是如何呢？盈利方式又是怎樣的運森？，A5網路培訓學院從這三方面為廣大的站長解答。
首先垂直門戶如何有效的推廣，中小型垂直門戶網站SEO不能放棄，當你網站的SEO做到覺得不能在流量和收入有很大的提升空間的時候，這時候應該著重在網站品牌建設上下功夫了。垂直門戶網站佔有很大的優勢。比如整個網站是相同類型的資訊，在SEO上是一個優化，還有現在網民都是需要針對性的服務，這也是垂直門戶網站的一個強大優勢。垂直門戶網站最獨特之處就在「專業」這個詞上，不但信息專業，而且服務也更專業，更有效，網友更喜歡。但是在發展的過程中，往往會有這樣的情況：網站留不住用戶，用戶忠實度低，在有一定的流量的時候，收入不成正比，網站的品牌知名度得不到很好的提升。
大家想想，你的網站能解決用戶的什麼需求？你網站的用戶需要些什麼服務？這就是提高網站價值所在。就拿養豬網做個案例，典型的垂直旁襪畝門戶網站，主要關鍵詞基本在網路第一。但是網站的IP只能基本在5萬左右，很難再得到突破，現在著重在品牌建設和用戶的粘貼性下功夫。一個網站的用戶站貼性強，藉助用戶很深的粘貼性，品牌的知名度會迅速得到提高，網站的價值就翻倍的提高。品牌比IP值錢，但是品牌需要IP來支撐。養豬網的的推廣分線上和線下，線上的話，前期通過SEM，還有網盟廣告定向投放等方式，線下就是利用商務打電話，參與一些業內的會展，會議和相關協會及專業紙媒打好關系等等，這塊是需要持之以恆的去做的，基於網站定位，不斷調整線上和線下的比例。
其次、垂直門戶的發展方向。垂直行業的門戶網站以後的競爭肯定會越來越激烈，連養豬行業都這么多網站了，中國的垂直門戶網站經過十多年沉澱，開始進入高速發展期，垂直行業網站在內容與服務的專業性、靈活和深度方面，在用戶的粘性和精準度方面，都有獨特的優勢，在細分人群的規模效應和網路效應顯現時，垂直網站的價值也將充分發揮，可見，專業化、垂直化、與企業合作將是行業網站發展的一個潮流和方向，而規模化的垂直行業網站運營平台是未來互聯網發展的重要方向。
最後就是垂直門戶的盈利方式，1：會員費企業通過第三電子商務平台參與電子商務交易，必須注冊為B2B網站的會員，每年繳納一定會員費用，才能享受網站提供的各種服務，目前會員費已成為中國B2B網站最主要的收入來源，養豬網的會員收費服務主要針對中小型養豬場和養豬戶，這塊用戶的比例也是目前最大的，他們的商務的日常工作是回訪並服務注冊會員，挖掘行業用戶，尋求企業合作，當然還有各類展會，論壇等等
2：廣告費網路廣告是門戶網站的主要盈利來源，同時也是B2B電子商務網站的主要收入來源。網站的廣告根據其在首頁位置及廣告類型來收費，有彈出廣告、漂浮廣告、BANNER廣告、文字廣告等多種表現形好橋式可供用戶選擇。垂直行業網站的受眾也不是普通的受眾，他們基本上都是從事該行業的每一個受眾的購買力和消費水平會比綜合網站受眾的平均水平要高出許多倍，所以垂直網站常常能以比綜合網站少得多的訪問量換來更多的廣告。總之，利用廣告，會員費來做技術開發再服務行業用戶並衍生增值服務。垂直門戶網站最大的特點和優勢就是專一，行業權威的影響力，再加上專業化的電子商務，垂直門戶前途一片光明
5. 門戶網站靠什麼盈利
幾大門戶已經走上了不同的道路，探索不同的贏利途徑。新浪一再強調要做中文媒體及互聯網服務為主營業務的大門戶，利用增值服務賺錢，搜狐不斷進行有關通訊和商務的合資，致力於把搜狐打造成在線媒體，通訊桐悔和商務公司，網易主營業務是簡訊和游戲，已經說明其大眾娛樂化的趨勢。咪語商城
一、網路廣告
廣告幾乎是門戶和大部分網站的生存法寶。沒有了廣告就沒有了互聯網的今天，從門戶代表新浪的收入結構來看，廣告收入佔到1/3強，而有些小一點的網站則幾乎就是靠廣告才混口飯吃，所以說，廣告是網站的頭牌贏利武器。對於網站來說廣告收入是傳統電子商務的根本，而且它的效果立竿見影，是一種比較實際的收入模式。現有的網路游戲網站的廣告表現形式主要有：banner、Button、本站熱點欄目、近期推薦、活動冠名、浮動圖標、彈出窗口等形式。網路廣告的表現形式隨著經營者經驗的積累，形式將會各式各樣。
經營方式：
網路游戲網站的鏈接是網路廣告的一種經營方式。不同游戲網站之間的廣告位的互換，減少了彼此之間的現金流動。這種廣告的經營方式不僅存在於網路游戲站點之間，同時也存在於游戲站點和一些門戶站點之間。這也是網路廣告普遍採用的一種經營方式。對網路廣告收入貢獻最大的應該是一些支付廣告費用以獲得品牌宣傳的企業類型，他們可能採取上文所提到所有的表現形式。從業務收入上講，網路廣告的主要收益者應當是注冊用戶數量巨大，極聚人氣的游戲站點。
提高網路廣告的有效到達率是提高網站在網路廣告收入來源的另一有效手段。由於網站的經營者對登陸自身的網民的特徵屬性比較模糊，因此廣告的投放效果明顯沒有專業雜志媒體那樣到位，這將會大大減少商家選擇網站作為廣告媒體的積極性。因此作為網站的經營者如果了解了自身網站所擁有網民的背景資料特徵，將會擴大網路廣告所帶來的經濟收入。
重點案例：
1.新浪：固有的強勢廣告營收能力一直領先，「門戶+網路廣告」模式已較為成熟。
新浪網站的商業模式是信息模式，主要通過大量的免費各類咨訊、大小熱點新聞、服務去吸引大量的瀏覽者，形成固定的客戶群，一直保持著很高的點擊率和知名度，然後吸引各企業紛紛在新浪網站投放廣告，通過新浪的廣告推廣自己的產品。而新浪從此獲得巨大的收益，遠遠超過它自身提供免費咨訊、新聞、服務的成本。
新浪的廣告覆蓋網站上所有頁面、所有模塊，而且廣告的內容與每個頁面的專題息息相關，針對目標客戶把客戶感興趣的產品廣告投放在目標客戶經常瀏覽咐御的專題頁面上。例如：在娛樂專題頁面的廣告主要針對年輕人和女性安放了手機、MP3廣告和化妝品廣告。在體育專題頁面安放適合運動愛好者的體育用品廣告。在旅遊專題有中國國旅的廣告，汽車專題不單有汽車廣告還有賽車網路游戲的廣告等等~可以說新浪網站的廣告無所不在，廣告類型主要分為強制性彈出窗口廣告、背投式廣告、按鈕廣告、旗幟廣告、網上視頻廣告。
此外新浪還有游戲、郵箱增值服務、商城出租網上商店的收入、手機鈴聲、彩鈴下載、新浪寬頻在線TV、網上獨家報道、各地分站代理等非廣告收入。
2007年第三季度新浪凈營收6430萬美元，告營衡輪岩收4580萬美元，較去年同期增長40%，達到公司先前4500萬美元至4600萬美元預期范圍的上限。非廣告營收1850萬美元，較去年同期下降21%，符合公司先前1800萬美元至1900萬美元的預期。美國通用會計准則凈利潤1720萬美元
新浪首席執行官曹國偉表示廣告營收佔到公司營收總額的70%以上。
二、游戲
相信盛大會是網路游戲的最大受益者，他們24小時睡覺都可以來錢，而那些玩家則24小時不停的升級，一切只為了虛擬的自尊。游戲撐起了盛大、網易、新浪，門戶與游戲的結合被人們大肆推崇。更誕生了N多游戲裝備網站、游戲論壇、戰隊，網吧的80%業務更是靠游戲拉動的，沒有游戲幾乎是無法想像的。
方法：網路游戲賽事
網路游戲由於具有競技性而得以飛速的發展。目前，一些網路游戲公司正是看到了這一點。目前韓國的WCGC已經發展成為具有相當大影響力的網路游戲賽事。三星作為此賽事的第一屆主辦商，投入大量的資金，以促進其數碼產品的銷售。通過承辦游戲比賽獲取相關廠家的贊助是對網路游戲所具有的外延價值的挖掘。
目前，國內的大部分游戲經營者都會舉辦不同的網路游戲大賽。聯眾幾乎每周都舉辦網路游戲的比賽，並且相當部分的比賽都有贊助商。游戲公司通過舉辦網路游戲大賽在擴大自身知名度的同時，推廣了產品，並獲得現實的收入。這種形式的經營手段已經發展成為一種比較成熟的運作模式。
網易：網路游戲
目前，網路游戲營收已佔到了網易總收入的80.6%，網易的成功證明了「門戶+網路游戲」模式的成功。
三、移動增殖業務(簡訊)
由於移動終端用戶數量具有非常大的市場規模，以及其他服務對移動終端的使用已經形成了一定的氣候，網路游戲公司開始涉足這一市場。有關資料顯示，自移動QQ業務推出之後，騰訊從移動、聯通1年1億元的簡訊市場瓜分近3000萬。
TOM在線的無線業務均衡全面的多元化發展策略，包括簡訊、彩信、WAP、彩鈴、IVR等在內，各條業務線均保持了業內三甲的強勢地位，占收入的90%。
其他贏利方式：
收費郵箱。這其中做的比較好的是網易，他們的VIP郵箱賣的相當不錯，雖然現在郵箱依然處在免費時代，但隨著客戶要求的越來越高，相信收費郵箱只要在服務和風格上更適合目標客戶，肯定可以大賺一筆，前途無量。假如有一種郵箱沒有垃圾郵件的困擾，而且收發很方便快速，管理界面非常舒服，你會每個月出10塊錢去購買這項服務嗎。假如是普通網友可能不會，但假如是個郵件來往暴多的人，肯定會購買。這就是前途。
會員費。這基本是屬於電子商務范疇了，做的最好的肯定是阿里巴巴了。他們一個中國供應商的帳號就是6萬RMB，當然這裡麵包括了一年服務的費用，但還是很多人加入，假設有1萬會員，那就是6億RMB，想想都流口水，不過這也並不是人人都可以達到的高度，沒有價值的網站就是倒貼都沒人看，這里還有些特色的行業網站，也幾乎就是賣會員費來生存的。都有其
目的。信息費。這差不多就是會員費的一種延伸了，做的比較好的是慧聰網，他們的行業信息非常齊全，而且有些分析報告確實不錯。目標客戶就是企業，企業有錢又有市場需要，肯定有發展前途。還有些網站也有信息費的收取，但做到這么大規模的好象不多，只有摸准了客戶的需求，真正好的東西肯定有人付錢看。
電子商務。主要還是B2C、C2C、B2B，而這其中B2B主要還是賣會員費，C2C主要是收取交易費，B2C就相對好些，可以收取相應的利潤，現在的網民警惕性非常高，一般的B2C比較難做，准入門檻抬高了，做的比較好的是當當、卓越等，B2C也比較適合企業，但中國很多企業幾乎就從來沒重視過建立個B2C的平台來賣自己的產品，可見這裡面的市場有多大了吧。
差異化服務
博客、RSS、維基網路、Ajax、非同步JavaScript、XML，這些WEB2.0定義的典型技術，成為最近全球互聯網蠢蠢欲動的技術援軍，似乎這些符合WEB2.0的技術模式，都給傳統互聯網帶來致命的打擊。現在，隨著各大網路的競爭日漸加劇，網路個性化服務愈加成為了盈利的法寶，但是怎麼樣才能夠提供更多、更好的個性化服務，成為擺在每一個網站的重要問題，是恪守成規還是勇於創新?
期待搜狐3.0開拓盈利新模式
搜狐1.0的表現是全面領先的新聞、財經、娛樂、體育、汽車以及奧運資訊;而在搜狐2.0階段，搜狐用戶在門戶矩陣內的搜狐、Chinaren、焦點房地產網、17173等網站的社區和論壇中交流匯聚，形成互聯網最有黏性的中文社區。而張朝陽更願意把搜狐的未來打造成一個個人門戶，這也就是搜狐3.0的創意。
未來，搜狐3.0發展好了後，搜狐的盈利模式也會迎來變化，廣告可能會佔到2/3，而剩下的則都是新盈利模式帶來的收入。」
綜上所述，網站大致的贏利模式就該是從主要的三個方面入手，但是現在互聯網的准入門檻已經非常之高了，要真正贏利，必須走特色路線：挖掘網路上的特殊客戶→開發特色主題→吸引特色人群(集聚效應、口碑相傳等營銷方式)→適合該群體的廣告及電子商務等贏利模式。這樣才能在如此激烈之網路界中站穩腳步，整個中國網路經濟才能夠基調泡沫，真正煥發出新的活力。
6. 想學電商運營去哪學好
想學電商運營可以去杭州或則深圳的那邊學，那邊是電商比較達的集中地，電商學到的東西會比較多，有時也要懂里德助手去運營管理，提高一下工作效率。
7. 銀行和電子商務平台可以在哪些方面互補
銀行和電子商務平台可以在以下幾個方面互銀鍵補：
1. 金融服務：銀行可以為電子商務平台提供支付結算、貸款等金融服務，幫助電商平台擴大業務規模和增加收益。同時，電商平台可以為銀行帶來大量的客戶和業務。
2. 大數據：電子商務平台通過海量的用戶交易數據和用戶行為數據，可以幫助銀行更好地了解客戶需求、產品創新和風險管理。
3. 營銷推廣：電子商務平台可以通過鋒旦巧簡訊、郵件、APP推送等方式向銀行客戶進行營銷推廣，提高銀行產品和服務的曝光率和銷售量。
4. 客戶服務：電子商務平台具備良好的客戶服務機制和客戶維護體系，可以為銀行提供優質的客戶服務，幫助銀行提高客戶滿意度和業務口碑。
5. 科技創遲陸新：電子商務平台在科技創新和數字化方面具有一定優勢，可以為銀行帶來創新的產品和服務，同時提高銀行的數字化水平和競爭力。
8. 學電商將來會做什麼樣的工作
1.電子商務服務企業。
包括硬體（研發、生產、銷售、集成）、軟體（研發、銷售、實施）、咨詢等。隨著電子商務應用的普及，相關的硬體、軟體開發和銷售對專業人員的需求是確定的，不過這種需求可能是顯性的，也可能是隱性的。顯性情況畢核纖下，用人單位會明確招聘懂得電子商務的專業人才，隱形的情況下，用人單位人力資源部面對市場客戶的電子商務需求並不定明確知道招聘到電子商務專業背景的人才正好適用，而只能讓計算機等相關學科背景的人勉強應付，或要求其補充學習電子商務知識。咨詢行業因為其「與生俱來」的專業廣度和深度，需求一般都比較明確。
2.電子商務企業。
對這樣的企業來說，無論是純粹專業的電子商務企業還是和其他主業結合的開辟的全新的運營模式（例如西單商場），對電子商務專業人才的需求是最對口的。
3.傳統企業。
對於傳統企業來講，電子商務意味著新增的運營工具（比如企業網站，現在恐怕很難找到沒有網站的公司）。運行新增的運營工具的人，無非是從使用老運營工具的員工中培養和招聘專業人才。當然培養原來的老員工的工作恐怕還是得內行的專業來進行。
4.傳統行業。
對傳統行業來講，電子商務就是新的業務手段。無論貿易、物流、加工行業還是農業等到都會使用到電子商務。把傳統行業專門提出來講，目的就在於，如果有志於某一行業，就應該深入了解這個行業的發展狀況、發展趨勢、新技術、新產品。從專業的角度判斷這個行業的電子商務發展水平和發展潛力。當然，要能獨立做出這些判斷必須在對專業知識和實踐能力達到一定的高度才行。
二、電子商務專業學生就業層次從實務層、實施層、到策劃、決策層是一個從簡單到復雜的過程。人才數量越往上越少。
實務層是指一個電子商務項目運營中的實務操作層次。
實施層是指電子商務項目的實施過程，在這個層次中，具備項目實施能力是主要要求。需要明確的是，並不是項目由一個人來全部完成。而是指，能夠參與甚至領導項目的某一項工作，比如流程策劃、界面設計、內容架構。
策劃、決策層，是指能夠根據環境和企業的具體條件策劃其電子商務規劃，並能在輔助論證、決策重大項目問題。比如採用何種支付方式、何種配送方式。
三、電子商務專業學生就業崗位以下崗位要求是根據無憂網站整理的。並不是所有能力要求都要具備才能勝任，但是這些對崗位技能要求的描述是很值得平時學習和訓練的時候做為參考的。
1、網站運營經理/主管
一般要求：
熟悉網路營銷常用方法，具有電子商務全程運營管理的經驗；能夠制定網站短、中、長期發展計劃、執行與監督；能夠整體網站及頻道的運營、市場推廣、廣告與增值產品的經營與銷售；能夠網站運營團隊的建設和管理，實現網站的戰略目標、流量提升與盈利。
2、網站策劃/編輯
一般要求：
熟悉網站策劃、實施、運營、宣傳等業務流程；熟悉電子商務運營與操作流程，能夠洞悉電子商務的發展方向；對企業上網有比較深的理解，熟悉企業網站的功能要求；有較強的中文功底和文字處理能力，具有一定的網站欄目策劃、運營管理知識；具有較強的選題、策劃、采編能力、歸納能力；熟悉電腦操作，掌握基本網路知識。
3、網站推廣
一般要求：
負責網站內容/網站網頁設計/網站企劃/網站營銷企劃；網站社群相關服務，內容規劃及經營；會員維護及管理工作；文筆好，能夠獨立作氏緩市場宣傳策劃及文案的撰寫；能夠熟練運用各種宣傳媒介進行宣傳推廣工作；
問題的手仿關鍵是先找到一個職位進入公司，親身理解一下商業是怎麼一回事，企業是怎麼一回事，而不管是什麼職位，只有等你在公司的表現證實電子商務學生確實比其它專業的學生有優勢、不一樣，企業、整個就業市場才會對電子商務專業的學生慢慢形成一個好印象。否則，後面的電子商務學生就業更難。其實，任何專業都是個殼，學習的過程就是培養人的能力、素質。如果你的綜合素質足夠的話，相信企業會慧眼識珠。
4、國際貿易
一般要求：
電子商務學生就業方面比較廣泛，除了上述所說的關於網站、網路方面的，還可以從事貿易這一類。而電子商務學生從事國際貿易的話，就要有良好的溝通能力，還需具備良好的經濟學知識。
9. 什麼是電子商務模式
電子商務模式，就是指在網路環境和大豎燃坦數據環境中基於一定技術基礎的商務運作方式和盈利模式。研究和分析電子商務模式的分類體系，有助於挖掘新的電子商務模式，為電子商務模式創新提供途徑，也有助於企業制定特定的電子商務策略和實施步驟。
電子商務模式可以從多個角度建立不同的分類框架，最簡單的分類莫過於BtoB、BtoC和CtoC這樣的分類，還有新型B2Q模式、BOB模式，但就各模式還可以再次細分。
(9)哈爾濱助盈電子商務擴展閱讀：
電子商務模式的運作原理
階段⑴－就是讓整個企業與企業間的「供應鏈」與「配銷商」管理自動化，透過Internet，不但節省成本增加效率，更有開發新市余桐場的機會，企業間商業交易資訊交換，如采購單、商業發票及確認通知等。
階段⑴→⑵這類資料交換的協定稱之為電子資料交換(EDI），其段轎運作方式是將電子表格的每一個欄位，以一對一的方式，對應於商業交易書面表格中的每一部分，就像所有的采購單及交易記錄都記錄在資料庫中。
階段⑶－電子資金轉移，如銀行與其往來企業間資金的自動轉帳。
階段⑷－所有的出貨需求在經過資料庫處理後會自動完成物流配送的要求。
10. 農產品電子商務交易平台建設方案
農產品社區團購的市場前景：
1、需求基礎：
新農業面向的是一個非常確定性的真實需求，因為碧孝是一個家庭日常生活消費的高頻、剛需的場景，回到最普通的家庭來說，他們點外賣的需求很少，寧願自己做飯，所以每天都有買的需求，消費頻次比外賣還高，市場規模是萬億級別的。
2、成本結構：
農產品社區團購其實是在開發一個還沒有被互聯網有效改造的需求場景。以社區團購頭部企業松鼠拼拼CEO楊俊在之前的采訪中所表達的觀點為例：
很多人覺得做生鮮生意損耗過高，所以認為社區拼團很難實現盈利。但這其實是商業模式本質問題。傳統的直營農產品電商損耗高，是因為要猜用戶想要什麼，然後先做庫存，先採後賣。比如你買了一車蘋果在那等賣掉，結果在倉庫裡面變質了，造成的必然是損耗過高。但社區團購是先收到訂單、收了錢再去買，以采定銷，根本不會產生庫存，當然損耗小。
農產品社區團購正處於市場紅利期，農產品供應鏈可以借侍睜助社區團購小程序系統，來搭建社區團購平台，只需一步，就能挖掘這片藍海市場，超悔談稿級簡單