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興化新創電子商務

發布時間:2023-05-14 07:40:22

❶ 未來電子商務在企業中的作用

1.降低成本,提高競爭力

降低成本是提高企業競爭力的重要策略,電子商務對企業降低成本是行之有效的途徑。具體表現為:

(1)電子商務降低采購成本。企業采購過程中有許多信息需要獲取和傳遞,採用電子商務可以降低這些工作的成本和費用。

(2)電子商務降低營銷成本。電子商務對於降低營銷成本有著明顯的作用。企業在網上建立起自己的商業網站,通過網站可以發布企業的各種信息,廣泛地與大眾交流,獲取他們對產品、服務、營銷策略的意見以及對新產品的建議和產品定價的看法等。

(3)電子商務降低庫存成本。在電子商務條件下,建立高效迅速的配送中心,可以減少庫存成本,實現無庫存。

(4)電子商務降低管理費用。電子商務的運用可以減少管理人員的交通和通信費用。在電子商務條件下,由於許多業務實現了自動化處理,這樣就降低了人工費用。

2.創造新的市場機會

互聯網可以提供每周7天、每天24小時運行,幾乎沒有時間限制,它的觸角可以延伸到世界每一個地方。因此,利用互聯網從事市場營銷活動可以遠及過去靠人進行銷售,或者依靠傳統銷售所不能達到的市場。

3.個性化管理

(1)提高消費者滿意度。通過互聯網,克服了在為顧客提供服務時的時間和空間障礙,消費者可以根據自己的需要了解有關信息,這樣就滿足了消費者的不同要求。

(2)滿足消費者個性化需求。電子商務是一種以消費者為導向,強調個性化的營銷方式。消費者將擁有比過去更大的選擇自由,可根據自己的個性特點和需求在全球范圍內尋找商品,不受地域限制,使購物更顯個性。

❷ 電子商務的基本概念及其運行環境的各部組成

電子商務是各種通過電子方式而不是面對面方式完成的交易。電子商務是信息技術的高級應用,用來增強貿易夥伴之間的商業關系。電子商務是一種以信息為基礎的商業構想的實現,用來提高貿易過程中的效率。電子商務是商業的新模式。各行業的企業都將通過網路連接在一起,使得各種現實與虛擬的合作都成為可能。一個供應鏈上的所並雹局有企業都可以成為一個協調的合作整體,企業的雇員也可以參與到供應商的業務流程中。零售商的銷售終端可以自動與供應商連接,不再需要采購部門的人工環節,采購定單會自動被確認並安排發貨。企業也可以通過全新的方式向顧客提供更好的服務,這不是大企業才能實現的構想。互聯網為中小企業提供了一個新的發展機會,任何企業都可能與世界范圍內的供應商或顧客建立業務關系。信息的有效利用成為新經濟模式中企業增強競爭力的重要手段,電子商務必將成為基本的貿易與通訊手段。

具體地說,電子商務改變了經濟生活的如下方面:

1.電子商務首先改變了交易方式

表面上,這是最尋常的改變。毫無"石破天驚"之感。然而,最不尋常的改變,正孕育在這最尋常的改變之中。

回顧銀行的誕生:在金屬貨幣時代,它不過是"替富商管理貨幣"的小角色,也就是給諸多富商當"出納員"的小角色,由於發現手中的貨幣可以貸出去賺取利息,而逐步發展成了控制社會經濟命脈的大亨。當它還是富商"出納員"的小角色時,誰能想到後來會發生翻天覆地的變化呢?

2.電子商務改變和正在改變著人們的消費方式

消費者找廠家、跑商場、進銀行、排隊、交涉、辦手續等行為,都在被改變著。"腰酸腿疼"的購物方式,將被輕松的"點擊鼠"所代替。用經濟學的語言來說,極大地降低了購買方的交易費用。

3.電子商務改變和正在改變著廠家的營銷方式

A.改變廠商的廣告方式,網上廣告的傳播范圍更為廣泛,平均費用大為降低。

B.改變品牌的塑造方式,因而品牌的市場優勢的作用正在改變。不知名品牌進入市場的機遇之門正在洞開。

C.改變銷售的組織方式:從接定單,到資信的確認或收款的確認,到貨物的准備和發送等一系列工作流程,都會發生變化。

D.改變客戶的管理方式:客戶的消費特徵可以在網上直接被記錄、並可以由一定的軟體統計分析,從而廠商可以為客戶提供更好的服務。

4.電子商務正在再造整個流通環節

傳統的"廠家—批發—零售—消費者"的方式正在被打破,"廠家—(直接面對)—消費者"的方式正在形成,新的物配體系正在形成。從而新的物流體系正在形成。

這是無情的"大浪淘沙"。其結果,是流通組織的再造:有的要消亡(特別是有的傳統的商業中介要消亡),有的要改進(不改進,也要消亡),有的流通組織則要新創。運輸體系、運輸的組織方式和相應的存儲方式也會因電子商務而再造。

5.電子商務改變和正在改變著廠家的采購方式

從廠家的生產流程來看,電子商務不僅巨大地改變著廠家的"出口"端,而且對"入口"端也有巨大的影響。

由於更容易"貨比三家",所以A)更有利於找到合適的(物美價廉的)原材料和零部組件,B)更有利於找到合適的合作夥伴,C)從而絕讓降低采購的交易費用。

進而迫使企業的采購方式和組織發生相應的變化。進而影響到企業與供應商的戰略聯盟的建立。

6.電子商務改變和正在改變著企業資金籌措的操作手段

資金籌措的部分手段(例如作為資本市場一部分的股票與債券市場)早已電子化了。而且人們已經領教了,基於電子信息網路的資本交易,在規則不完善或控制有疏漏時的巨大破壞力,那是震撼世界的力量,1997年的金融風暴令每一個業內人士,記憶猶新。

企業資金籌措的另一個重要來源,是(作為資金市場中介的)商業銀行,它也正在由於IT技術和信息網路的發展,而發生著巨大的變革。網路銀行的出現,完全改變了企業資金操作的手段,降低了操作的成本。企業財務管理的部分規則,不得不隨之而有所變化。例如,在銀行授信額度內,發出借款信息的時機選擇,有關還款數量與時間的決策技術等,將會由於操作的手段的更肆鏈新而改變,以進一步降低成本、提高利潤。

7.人才的挑選與聘用,正在發生革命性的變化

在以往的電子商務的討論中,人才市場沒有受到足夠的重視。

事實上,基於IT技術、基於電子信息網路的人才交易(人才自薦,企業對人才的挑選,甚至對人才的測試和聘用),早就進行了,而且正在依託Internet、依託多媒體,迅速地發展著。

在網上測評人才的技術(問卷的設計與考察方式之類),正在迅速發展著。

人力資源管理的研究課題,也不得不由此而發展。

8.企業技術來源與企業R&D正在改變

企業生產所需要的技術,總是部分來源於企業自身的R&D,部分來源於企業外部。兩個來源的比例,對於不同的企業而言,可以相差很大。但不可能完全沒有外部的技術來源。

對於中國企業而言,技術的外部來源始終是企業"入口"端的重要要素之一。

輸入企業的技術,有兩種基本形態:A)購買現成的技術,B)委託開發,獲取所需要的技術(這就是所謂技術外化問題)。後者是中國企業最值得發展的一種形態。

從外部來源的視角看:電子商務也改變著技術交易的形態,大大拓寬了企業搜索所需技術的視野,拓寬了企業委託開發的視野,改變了企業從外部獲取所需技術的管理方式。

從內部來源的視角看:企業生產所需技術的兩個來源是一個有機的體系,外部來源的改變,必然導致企業自身R&D任務、開發投入與開發組織的變化。

另外,企業自身的R&D必然要有技術信息與市場信息的輸入,特別是"需求信息"的輸入。這必然會改變企業R&D的組織形態。例如,消費者可以基於軟體設計出自己喜愛的轎車車型,生產廠家在網上與消費者協商好價格之後,就必須在足夠短的時間內完成設計、生產、送貨的工作。企業的開發管理必須與此相適應。

電子商務正在引起企業科技管理(MOT)的理論、組織與方法的變革。

9.改變和正在改變著廠家的生產組織和生產過程的管理

離電子商務"距離"最遠的,是企業物流鏈條的中間段,即生產過程的組織與管理。它也同樣受到電子商務的深刻影響。企業輸出端與輸入端的巨大變化,必然帶來中間端的巨大變化。為適應電子商務所引起的輸入端與輸出端的變化,企業生產流程的再造,必不可免。

事實上,虛擬企業的出現,就已經把生產過程的組織方式,改變到了極至。

電子商務必然導致企業技術單元的細化(專業分工的細化),導致部分生產的外化,從而導致生產流程的再造。

總而言之,電子商務改變了從開發,到生產,到流通,到消費,到金融運作的整個經濟過程,正在變革、刷新著管理觀念、理論與方法,並且,變革還按照如下邏輯傳遞著:生產力—生產關系—上層建築—文化、觀念。

這就是經濟DNA改變世界的巨大力量。

❸ 電子商務對企業的影響

電子商務對現代企業的生存和發展有著十分重大的影響。互聯網技術的不斷發展與完善引發了電子商務應用的迅速發展。電子商務的出現不僅給社會帶來了巨大的發展機會,而且對企業現代化進程起到巨大的推動作用。 正如蓋茨說的那樣,21世紀要麼電子商務,要麼無商可務。電子商務是當今世界貿易中速度最快、應用前景最廣、內容不斷創新的一個領域。它從某種程度上突破了商務活動在時空上的限制,從而使商貿業務的運行和發展更加趨於靈活性、實時性和國際性。 從籌資到生產到銷售一直到售後服務,電子商務已經影響到了企業運營的各個環節:一.電子商務改變著企業資金籌措的方式

資金籌措的部分手段(例如作為資本市場一部分的股票與債券市場)早已電子化了。企業資金籌措的另一個重要來源,是作為資金市場中介的商業銀行,它也正在由於IT技術和信息網路的發展,而發生著巨大的變革。網路銀行的出現,完全改變了企業資金操作的手段,降低了操作的成本。企業財務管理的部分規則,不得不隨之而有所變化。例如,在銀行授信額度內,發出借款信息的時機選擇,有關還款數量與時間的決策技術等,將會由於操作的手段的更新而改變,以進一步降低成本、提高利潤。二.電子商務降低了企業的采購和生產成本 公司要降低采購成本就得發展與主要原料供應廠商的關系,才能獲得折扣,並更加緊密地融入加工過程。在應用電子商務後,公司在進貨的過程中,已經開始通過網路降低勞動力及其他成本。自動化的進貨程序可使負責進貨的職員有更多的時間去為更劃算的價格進行談判。據專家估計,在進貨成本方面,使用EDI的公司一般能節省5%~10%的成本,而Internet可以使成本進一步降低。Internet使公司可以與新廠商進行電子貿易,也可以同以前使用傳真和電話的中小型企業進行電子貿易。 電子商務能降低交易成本,節省了潛在開支,如電子郵件節省了通信郵費,電子數據交換則大大節省了管理和人員環節的開銷。從而降低企業的人工成本,提高管理效率,增強企業的競爭能力。

三.電子商務有助於減少企業的庫存產品 公司的庫存量越大,經營成本就越高,利潤就會減少。存貨太多並不能保證更好的銷售服務。正確管理存貨能為客戶提供更好的服務並為公司降低經營成本,加快庫存核查頻率會減少存貨相關的利息支出和存儲成本。減少庫存量意味著現有的生產加工能力可更有效地得到發揮。更有效的生產可以減少或消除企業和設備的額外投資。電子商務被運用於加工廠、市場營銷部門和采購部門之間,使公司能對市場作出快速反應,可以減少產品的庫存量,一旦出現問題,也能作出相應的調整。如果需求突然增加,或是一個加工企業不能按期完成任務,通過電子商務就能及時了解情況,去另一個企業增加產量。四.電子商務正在再造整個流通環節

傳統的"廠家─批發─零售─消費者"的方式正在被打破,"廠家─(直接面對)─消費者"的方式正在形成,新的物配體系正在形成。從而新的物流體系正在形成。
這是無情的"大浪淘沙"。其結果,是流通組織的再造:有的要消亡(特別是有的傳統的商業中介要消亡),有的要改進(不改進,也要消亡),有的流通組織則要新創。運輸體系、運輸的組織方式和相應的存儲方式也會因電子商務而再造。五.電子商務改變了企業競爭機制和營銷方式 首先,改變了企業競爭方式。電子商務改變了上下游企業之間的成本結構,使上游企業或下游企業改變供銷合同的機會成本提高,從而進一步密切了上下游企業之間的戰略聯盟。這不僅給消費者和企業提供了更多的選擇消費與開拓銷售市場的機會,而且也提供了更加密切的信息交流場所,從而提高了企業把握市場和消費者了解市場的能力。 其次,改變企業形象的競爭模式。電子商務為企業提供了一種可以全面展開其產品和服務的品種和數量的虛擬空間,能夠提高企業知名度和商業信譽。根據在線購物表明,網上公司可以為顧客提供品種齊全的商品、折扣以及靈活的條件、可靠的安全性和友好的界面,在線購物者在購物上不一定非購名牌不可。因此,沒有名牌的企業可以與名牌企業達到一種新的競爭。通過電子商務企業的形象可以重新建立。 再次,改變了企業的營銷方式。一方面,改變廠商的廣告方式,網上廣告的傳播范圍更為廣泛,平均費用大為降低。另一方面,改變品牌的塑造方式,因而品牌的市場優勢的作用正在改變。不知名品牌進入市場的機遇之門正在洞開。六.電子商務有利於企業開拓國際市場,增加貿易機會 近幾年來,電子商務在國際貿易活動中所具有的重要地位日趨顯著,國外許多大公司已明確宣布,誰不採用電子數據交換供貨,就拒絕向誰訂貨。由此可見,電子數據的應用使國際市場上形成了一個新的市場壁壘,不用電子數據就等於被排斥在這個壁壘之外。因此,開發和應用電子數據對於沖破 這個新的市場壁壘,增加對外貿易機會具有著非常重要而且積極的戰略意義。七.電子商務改變了企業的銷售方式

表面上,這是最尋常的改變。毫無"石破天驚"之感。然而,最不尋常的改變,正孕育在這最尋常的改變之中。 傳統的商務活動最典型的情景就是「推銷員滿天飛」「采購員遍地跑」,「說破了嘴、跑斷了腿」;消費者在商場中筋疲力盡地尋找自己所需要的商品。隨著電子商務的發展,市場競爭變得越來越激烈。新技術、新產品日新月異,產品生命周期越來越短全球客戶和企業都在同一網路之中。在電子商務環境下,企業面對的客戶將是業界各地上億萬的各具個性的網路消費者,並且可以了解市場信息,即時地完成網上交易結算,同時,網路消費者也會應用現代化信息技術和手段,在全世界無數個企業和各種各樣的產品中進行選擇。八.電子商務使企業的售後服務日趨完善 藉助於電子商務,各個公司的售後服務途徑變的越來越多,除了傳統的人工和電話渠道外,還包括網上客服:有條件退貨、建立客戶咨詢系統、成立客戶投訴中心、無條件退貨等。從以上的網路服務內容可以看出,各個公司都在通過各種方式來完善售後服務,更好地保證消費者的利益,同時也為自己在競爭中占據優勢地位提供了良好的基礎。 可見,電子商務對企業發展的推動作用是巨大的。但我們同時也應該看到,在電子商務中,交易者、交易方式、交易意向和交易標的 表達都虛擬化。交易者的知覺線索被部分剝奪,交易過程與結果的不確定性增加,加上網路黑客侵擾及經濟犯罪的威脅存在,商品和服務的提供方式,支付方式的信用風險,質量風險和技術風險都有所增加。 然而,我們更應該認識到,運用電子商務是大勢所趨,是企業發展的必然選擇,是任何人任何勢力也阻擋不了的歷史潮流。隨著技術水平的不斷提高和相關法規的不斷健全,這些阻礙企業電子商務發展的問題是一定能夠得到很好地解決的。 我相信:在電子商務的強力推動下,企業一定會創造出越來越多的輝煌業績;在眾多企業的應用實踐中,電子商務也一定會顯示出越來越蓬勃的生命力!</p>

❹ 仁壽瑞納新創電子商務有限公司是真的嗎

仁壽瑞納新創電子商務有限公司是真如滑告的。仁壽瑞納新創電子商務有限公司成讓段立於2022年04月01日,注冊地位於四川省眉山市仁壽縣普寧街道迎賓大渣明道479號發展大廈B座8樓。

❺ 電子商務的發展趨勢有哪些

一,雲計算可以提升電子商務運營效率。利用雲計算的相關技術,通過網路將分布在各地的資源連接起來,虛擬地構建成一個可無限擴展的「資源池」。雲計算技術能夠為電子商務企業提供擴充的伺服器設施、增加存儲容量,針對海量數據能夠進行快速並且有效的處理,雲計算降低了電子商務企業運行的成本,實現應用資源和工具的「即需即用,靈活配置」。
二,物聯網為電子商務發展保駕護航。電子商務遇到的客戶投訴很多集中在物流配送服務的質量上。將物聯網和電子商務物流相結合,藉助GPS技術,將配送包裹模塊化以及對商品的倉儲、銷售終端、出庫、運輸等方面進行實時監控,讓消費者、網上零售商戶和物流公司三方實時獲悉貨物的路線,可以及時發現物流過程中出現的問題。
三,大數據為電子商務發展插上騰飛的翅膀。通過大數據技術對電商的商品交易信息、價格信息、品牌信息以及消費者個人的屬性信息,還有消費者對商品的評論和反饋留言等信息進行整理分析建模,可以對電商消費者進行人物畫像分析,准確了解消費者的消費習慣、消費心理以及品牌喜好,進而對產品的銷售模式與銷售方向進行調整,以促進消費的持續增加。
四,人工智慧讓電子商務發展充滿想像。據Gartner預計,到2020年超過80%的客服工作將被人工智慧取代。另據國外權威機構數據顯示:五分之一的消費者從聊天機器人處購買商品和服務;消費者通過聊天機器人花費超過317英鎊,摺合人民幣約2853元;40%的消費者通過聊天機器人尋找優惠,和聊天機器人拉關系討實惠。另外,5G、VR等技術對電子商務的發展也充滿想像。

❻ 新創企業農產品電子商務的產品或服務定位於價值鏈哪個環節為什麼

搜一下:新創企業農產品電子商務的產品或服務定位於價值鏈哪個環節?為什麼

❼ 在互聯網時代,企業應該怎樣創新商業模式

企業要創新商業模式,一要分析企業所屬行業和業務發展實際現狀,二是要順應經濟發展趨勢。 近年移動互聯網經濟發展迅速,適應經濟發展潮流,"互聯網+"已經是國家戰略,順應國家政策,消費創客模式是主流!
比如家聯普惠,就是以順應人性為導向、以產業升級為契機,一資源重構為杠桿,以營銷模式、商業模式及金融模式創新為手段,率先開創了「消費創客」互惠共享,多贏共生的新商業模式。

❽ 興化市笑心樂電子商務有限公司和大寶的關系

興化市笑心樂電子商務有限公司與大寶之間的關系一直很密切。大寶是一家專業從事營銷檔轎策劃、網路營銷、社會化媒體碼孝推廣等服務的綜合性企業,而興化市笑心樂電子商務有限公司作為一家專業的電子商務企業,在特定領域上為大寶提供了全方位的服務,幫助它實現營銷策劃和網路營銷的目標。此外,大寶還可以利用興化市笑心樂電子商務有限公司提供的社會化媒體推廣服務,以更低的成本、更快的時間,更有效遲蠢稿的方式推廣自己的產品和品牌。因此,大寶與興化市笑心樂電子商務有限公司之間的關系非常牢固,雙方合作的關系將會越來越密切,為大寶的發展和成功奠定堅實的基礎。

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