上海紐淘電子商務有限公司

⑴ 電子商務的未來發展前景如何

發展趨勢室內空間：學習培訓電商技術專業的大學畢業生一般是從業商務洽談的應用性或基礎理論型優秀人才。包含在高等學校和科研單位從業電商基礎理論和運用的科學研究與課堂教學工作中；在各種公司、機關事業單位及政府部門從業電商與智慧政務系統軟體整體規劃、基本建設與管理方面；從業電商的互聯網營銷、線上證劵等執行、可操作性工作中；從業機構內相關網址與信息化規劃的整體規劃、執行與管理方法等工作中。

現在中國的電商相比海外而言，發展還並不是很完善，可是有一點：越發不成熟的物品，越有發展前景。

未來中國的電商發展趨勢水準是全世界電商均值發展趨勢水準的4倍，

我國電商發展趨勢室內空間還挺大!

發展前途：發展趨勢電商，簡易的說是人對社會經濟發展、社會經濟發展的了解！假如便捷、便捷的買東西，提高高效率才可以推動社會發展、經濟發展的發展趨勢。

將來五年可以說電商是前期環節，會出現許多 從業電商的人與企業。每個人都了解到！這期內作電商不一定掙錢，有的也是虧本的，因此它是個有死有活的全過程。假如想把電商做活，那麼你需要干什麼？

我來告訴你：假如你一直在電商，你可以思索，是否會許多人在網上購物，假如許多人買，她們買要多少錢的物品，假如你買一千元之上的物品你能考慮到哪些，顧客擔憂哪些這些，電商必須處理這種難題。因此做電商要發現問題解決困難。假如你添加這一製造行業，你需要獨立思考，最先要了解「電商」！

⑵ 上海紐淘電子商務有限公司電話是多少

上海紐淘電子商務有限公司聯系方式：公司電話021-20960234，公司郵箱[email protected]，該公司在愛企查共有9條聯系方式，其中有電話號碼4條。

公司介紹：
上海紐淘電子商務有限公司是2013-03-19在上海市嘉定區成立的責任有限公司，注冊地址位於上海市嘉定區曹卜唯新公路1352號1幢6360室。

上海紐淘型空培電子商務有限公司法定代表人程磊，注冊資本100萬(元)，目前處於開虧鄭業狀態。

通過愛企查查看上海紐淘電子商務有限公司更多經營信息和資訊。

⑶ 阿里巴巴是什麼

阿里巴巴是什麼意思
阿里巴巴（Alibaba）是全球企業間（B2B）電子商務最好的品牌之一，是目前全球最大網上交易市場和商務交流社區之一。

阿里巴巴成立於1998年年末，總部設在杭州市區，並在海外設立美國矽谷、倫敦等分支。阿里巴巴（Alibaba）是全球企業間（B2B）電子商務的著名品牌，是目前全球最大的網上貿易市場之一。

良好的定位，穩固的構成，優秀的服務使阿里巴巴成為全球首家擁有220萬商人的電子商務網站，成為全球商人網路推廣的第一網站，被商人們評為"最受歡迎的企業間網站"。
請問一下：阿里巴巴是干什麼的？
阿里巴巴（Alibaba）是全球最大的網上貿易市場和商務交流社區，為240多個國家、地區的800多萬商人、企業提供全球銷售及采購服務，是全球商人網路推廣的首選網站。

央視年度最佳僱主出爐 阿里巴巴工作最快樂 「2005CCTV中國年度僱主調查」活動日前揭曉，以阿里巴巴為首的十家企業員工「快樂工作」指數高的企業被選為最佳僱主。據悉，由央視人力資源欄目《絕對挑戰》與智聯招聘聯合舉行的此次活動，是中國大眾主流媒體首次開展的僱主類調查，旨在引起社會各界對就業問題、人才問題以及企業與員工、企業與社會關系等問題進行深信盯入探討，據活動組委會介紹，本次調查首次超越純經濟 指標，激活「快樂」元素，以「快樂工作」為主題，從心靈深處透視企業僱主的職業生存狀態，因而吸引了眾多優秀企業的關注。

「最佳僱主」的概念體現了一個企業整體人力資源管理的水平，最佳僱主品牌的打造是企業人才競爭力的體現，也是持續性增長、保持競爭力的最重要的策略。最佳僱主企業往往是擇業者的最佳選擇。

評委們對阿里巴巴本次當選最佳僱主公司認為，結合「快樂工作」的三個維度——成長感、成就感和歸屬感，根據企業員工數量和質量、員工培訓的分量、企業目標與員工奮斗目標結合程度、收入分配在社會同行業中的狀態、企業成長的速度和社會影響力的強弱、人力資源部門所運用的一些工作方法等多虛豎角度考核，阿里巴巴不管是在互聯網行業還是在國內眾多公司中都出類拔萃。中國社會科學院勞動和人口研究所研究員、副所長張車偉認為「快樂的工作，這是一個永遠都要努力的目標。」

工作的目的不僅僅是生存，而是通過工作（事業）有成就感。阿里巴巴CEO馬雲認為，員工工作的目的包括一份滿意的薪水，快樂地工作和一個好的工作環境。

其中最重要的就是在企業中能快樂地工作。「我們阿里巴巴的LOGO是一張差坦大笑臉。

我希望每一個員工都是笑臉。」 馬雲曾不止一次在公眾講話中強調，阿里巴巴最大的財富就是阿里人，在調查發布現場，圍繞如何讓員工獲得尊重、培養和關愛，如何處理勞動關系中的兩難問題，馬雲表示，一個企業也有 *** ，第一代表客戶利益，也就是說首先是客戶利益，或者說我為社會創造真正的價值；第二代表員工的利益，你怎麼代表員工的利益，員工就怎樣代表客戶；第 *** 才是股東利益。

先客戶、再員工、最後才是股東，這三個次序不可以顛倒。「讓員工快樂工作是好僱主應該做的事情，總之一定要讓員工『爽』。

在阿里巴巴，員工可以穿旱冰鞋上班，也可以隨時來我辦公室。把錢存在銀行里，不如把錢花在培養員工身上。

把錢投在人身上是最賺的。」 而此前馬雲曾經透露，未來三年，他有三個目標：第一，成為中國客戶最滿意的公司，從流程到戰略制定都圍繞客戶第一的原則，阿里巴巴六大價值觀的第一條就是「客戶第一」，提升為第一條價值，並定義為「客戶永遠是對的」。

第二個目標和員工相關，阿里巴巴要做中國最佳僱主。第三個目標有關股東，無論是財務、法律或其他，公司將嚴格按照美國上市公司的標准去做，對投資者透明。

好僱主是衡量一家企業業務水準的重要標桿。企業能否迅速發展，人才隊伍的建設能否跟上是一個重要因素，能否留住人才又是另外一個重要因素。

阿里巴巴的文化更加熱情、透明、簡單，曾經在微軟待過的阿里巴巴人力資源副總裁鄧康明表示，阿里巴巴的文化具有鮮明特色，沒有一家公司像阿里巴巴這樣在實踐中不遺餘力地落實自己的價值觀。「用價值觀來統一思想，通過統一思想來影響每一個人的行為，最後形成合力。」

馬雲說，「互聯網業務是需要所有人齊心協力打出來的，沒有人可以在互聯網公司按部就班，互聯網公司需要跨部門的配合，要靠團隊力量」。馬雲自稱不是最好的CEO，但是員工認為他「重視溝通和交流，希望和大家分享我的創業過程與體會，告訴大家永不放棄你的夢想。」

馬雲說，「組建一個優秀的團隊，完善獎勵制度，勇往直前，正確面對競爭，能夠實現任何企業的增長。至於你能走多遠，第一天的夢想很重要，馬雲本人一直有一個偉大的理想， 「我們要創造一個中國人自己的、最偉大的公司。

2009年，在阿里巴巴10周年慶典時候，我們要進入世界500強，我們要做102年的企業。」並且他也一直以他的「偉大使命」鼓動員工，「我們是群平凡的人，但在做不平凡的事——運作一個有東方的智慧、西方的商業理念，參與世界性市場競爭的中國企業」，阿里巴巴CEO馬雲說。

通過這一目標，馬雲成功「燃燒」了3000人，吹響了整合的號角。「創辦一個偉大的公司，靠的不是一個Leader，而是每一個員工。

我不承諾你們一定能發財、陞官，我只能說———你們將在這個公司里遭受很多磨難、委屈，但在經歷這一切以後，你就會知道什麼是成長，以及怎樣才可以打造偉大、堅強、勇敢的公司。」 「將員工團結在同一個目標之下，並賦予其使命感。」

長江商學院副院長李秀娟對馬雲的這一做法表示了贊賞。一個青年員工稱：「馬雲和所有的人都沒有距離，這是讓人最吃驚的，馬雲和所有的人都是零距離。」

馬雲每次告別時會堅持和每。
阿里巴巴是什麼意思
阿里巴巴（Alibaba）是全球企業間（B2B）電子商務最好的品牌之一，是目前全球最大網上交易市場和商務交流社區之一。

阿里巴巴成立於1998年年末，總部設在杭州市區，並在海外設立美國矽谷、倫敦等分支。阿里巴巴（Alibaba）是全球企業間（B2B）電子商務的著名品牌，是目前全球最大的網上貿易市場之一。

良好的定位，穩固的構成，優秀的服務使阿里巴巴成為全球首家擁有220萬商人的電子商務網站，成為全球商人網路推廣的第一網站，被商人們評為"最受歡迎的企業間網站"。
阿里巴巴上的團批是什麼意思？
樓主這個 問題 其實也很簡單.團批就如現在的團購，是阿里巴巴 組織的線上賣家，通過降低采購價格，設置一定的團批人數 已達到賣家這邊宣傳推廣，的一種方式.比如服裝團批.原價100 的批發價格，老闆利潤是30 元一件，如果你一個人去批發的話 他批你10見是1000 塊，賺300塊，但是團批的力量是很強大的.通過阿里巴巴的團批頻道的強大宣傳力度，賣家完全可以做到一件批發80 的 價格，但是他的團批要求可以稍微提高一點，比如100 人 便可團批.當滿一百人以後，即使沒人只批發一件 衣服，他也可以賺1000 元.但見利潤雖然是少了但是量大了.很多賣家甚至是虧本在參加團批活動的.打完了 .不知道 能不能幫你 .有興趣可以加個旺旺，一起探討電子商務 wawaldh。
阿里巴巴是干什麼的
阿里巴巴集團是一家電子商務公司，主要經營買家和供應商從事網上生意平台的搭建。

阿里巴巴（紐交所，證券代碼「BABA」）為全球領先的小企業電子商務公司， 阿里巴巴在1999年成立於中國杭州市，通過旗下三個交易市場協助世界各地數以百萬計的買家和供應商從事網上生意。三個網上交易市場包括：集中服務全球進出口商的國際交易市場、集中國內貿易的中國交易市場，以及透過一家聯營公司經營、促進日本外銷及內銷的日本交易市場。

此外，阿里巴巴也在國際交易市場上設有一個全球批發交易平台，為規模較小、需要小批量貨物快速付運的買家提供服務。 所有交易市場形成一個擁有來自240多個國家和地區超過6,100萬名注冊用戶的網上社區。

為了轉型成為可讓小企業更易建立和管理網上業務的綜合平台，阿里巴巴亦直接或通過其收購的公司包括中國萬網及一達通，向國內貿易商提供多元化的商務管理軟體、互聯網基礎設施服務及出口相關服務，並設有企業管理專才及電子商務專才培訓服務。阿里巴巴亦擁有 Vendio 及 Auctiva，該兩家公司為領先的第三方電子商務解決方案供應商，主要服務網上商家。

阿里巴巴在大中華地區、印度、日本、韓國、歐洲和美國共設有70多個辦事處。
阿里巴巴是什麼公司
阿里巴巴是由馬雲在1999年一手創立企業對企業的網上貿易市場平台。2003年5月，投資一億元人民幣建立淘寶網。2004年10月，阿里巴巴投資成立支付寶公司，面向中國電子商務市場推出基於中介的安全交易服務。2012年2月，阿里巴巴宣布，向旗下子公司上市公司提出私有化要約，回購價格為13.5港元。2012年5月21日阿里巴巴與雅虎就股權回購一事簽署最終協議，阿里巴巴用71億美元回購20%股權。2012年7月23日，阿里巴巴宣布調整淘寶、一淘、天貓、聚劃算、阿里國際業務、阿里小企業業務和阿里雲為七大事業群，組成集團CBBS大市場。

基本概況

阿里巴巴（香港聯合交易所股份代號：1688）為全球領先的小企業電子商務公司，也是阿里巴巴集團的旗艦業務。阿里巴巴在1999年成立於中國杭州市，通過旗下三個交易市場協助世界各地數以百萬計的買家和供應商從事網上生意。三個網上交易市場包括：集中服務全球進出口商的國際交易市場、集中國內貿易的中國交易市場，以及透過一家聯營公司經營、促進日本外銷及內銷的日本交易市場。此外，阿里巴巴也在國際交易市場上設有一個全球批發交易平台，為規模較小、需要小批量貨物快速付運的買家提供服務。所有交易市場形成一個擁有來自240多個國家和地區超過6,100萬名注冊用戶的網上社區。為了轉型成為可讓小企業更易建立和管理網上業務的綜合平台，阿里巴巴亦直接或通過其收購的公司包括中國萬網及一達通，向國內貿易商提供多元化的商務管理軟體、互聯網基礎設施服務及出口相關服務，並設有企業管理專才及電子商務專才培訓服務。阿里巴巴亦擁有 Vendio 及 Auctiva，該兩家公司為領先的第三方電子商務解決方案供應商，主要服務網上商家。阿里巴巴在大中華地區、印度、日本、韓國、歐洲和美國共設有70多個辦事處。

2002年5月馬雲榮登日本最大的《日經》雜志封面人物，《日經》雜志高度評價阿里巴巴在中日貿易領域里的貢獻：「阿里巴巴已達到收支平衡，成為整個互聯網世界的驕傲。」自阿里巴巴成立之後，全球十幾種語言400家著名新聞傳媒對阿里巴巴的追蹤報道從未間斷，被傳媒界譽為「真正的世界級品牌」。

2003年非典爆發，網路商務價值突顯，阿里巴巴成為全球企業首選的商務平台。

成立時間：

1999年3月10日由中國互聯網商業先驅成立，以杭州為研究發展基地，9月10日在香港設立國際總部。

2000年9月9日，在杭州成立阿里巴巴中國總部。

⑷ 電子商務統計調研報告3篇

【 #報告# 導語】調研報告是整個調查工作，包括計劃、實施、收集、整理等一系列過程的總結，是調查研究人員勞動與智慧的結晶，也是客戶需要的最重要的書面結果之一。以下是 無 整理的電子商務統計調研報告，歡迎閱讀！

【篇一】電子商務統計調研報告

近年來，隨著網路信息的快速發展，電子商務作為一種新興的商業模式，已經廣泛滲透到生產、流通、消費等各個領域，成為我縣經濟發展、城鄉居民增收的重要力量。如何科學有效地搞好電子商務統計，是各級政府統計部門都在研究的問題。下面，結合基層實踐，談談幾點思考。

一、我縣電子商務發展現狀

（一）電子商務交易額快速增長。據團縣委統計資料顯示，2012年，我縣農村電子商務銷售總額達0.62億元，比2011年增長近一倍；2013年，我縣農村電子商務銷售總額達1.33億元，比2012年又增長了一倍多。電商大軍異軍突起，2013年已有網店數215個，從業人員1451人，電子商務催生了一批又一批「農民掌櫃」。

（二）電子商務縣域特色鮮明。縣已被列入「中國電商百佳縣」之一。現在網上賣簡易衣櫃的商家，百分之八十來自的大東壩鎮，其中最為集聚的西山村進入全國首批授牌的14個典型「淘寶村」之列；我縣支柱產業--茶葉進軍電子商務，同時帶動了旅遊等相關行業的發展，政府提出了「打造『棗態備網路綠茶第一市』，再造一個線上的『浙南茶葉市場』凳毀的目標」；豐富的名特優農副產品也已成為電子商務的主打產品。

（三）電子商務發展環境日益優化。一是出台《實施意見》，在財政資金、稅收、用地、金融等政策上加大支持力度；二是完善公共服務體系，如加強通信及數字基礎設施體系建設，建立完善網路支付和金融體系，構建信用和認證體系等；三是完善物流配送體系，整合現有物流資源，在「電子商務進萬村」工程引導下，推進「物流配送進農村」子工程。四是加強電子商務人才培養力度，開展職業化培訓、技能化培訓。

二、電子商務統計存在的問題

作為一項迅猛發展的新興行業，目前其綜合數據由團委、經商局為主在統計，而統計部門的電子商務統計制度尚處於試點階段，其統計范圍與統計口徑與其他部門是不一致的。但總的來說，由於電商企業運營方式的特殊性，統計部門要把電商企業的銷售收入數據納入統計，在制度設計上還需進一步的探討，要結合電商企業的特點在統計指標設計上有所突破，避免多、全和繁的老路。

（一）電子商務統計指標設置簡單籠統，不能全面反映情況。今年上半年，僅在規上批零住餐業商品銷售額統計中對通過互聯網實現的商品銷售額作了分項反映，並沒有形成規范統一的電子商務統計方法及評價指標體系，造成了只有「規上批零住餐」單位可以粗略反映，而其他行業的規上單位、全部「規下」單位和個體單位無法反映的局面。

（二）我縣電子商務主要分布在個體工商戶中，統計上難以客觀反映其數據。比如我縣的西山淘寶村有40多戶賣簡易衣櫃的電子商家，2013年銷售額超1800萬元，雖然其行為也是直接銷售，但在統計上由於其屬於個體工業登記，所以只進入工業統計抽樣框反映在工業環節上，但無法在商貿環節反映。又如我縣茶葉市場個體商戶，網路銷售只是作為其中一個銷售渠道，其銷售額已經包括在傳統商貿統計中，而不單獨記錄電子商務交易額。還有我縣目前許多以網路銷售為主的個體經營戶為無照無證經營，無固定經營場所，隱蔽性強，導致無法進行統計。

（三）電子商務的規模企業「上規」難。「規上」企業在統計上是全面反映的，不像規下或個體是抽樣推算反映，所以各級政府對企業「上規」工作都非常重視。根據國家統計局有關規定，從今年年報開始，批發、零售企業「上規」申報條件除了基本的「三證」（工商營業執照、稅務登記證、組織機構代碼證），還需要資產負債表、利潤表、加蓋稅務部門公章的企業增值稅申報表及附列資料。在目前，大部分電商企業都沒有資產負債表、利潤表等，沒有執行嚴格的會計制度，而且電子商務行業稅收方面的政策還沒完善及落實，因此電商企業在稅務部門基本都是零申報，這就影響到純電子商務企業的「上規」申報工作。

三、建議及對策

（一）加強統計制度方法的研究。統計制度的制定權在國家和省一級，實施是自上而下的，但意見閉含反饋是自下而上的，這需要一個互相對接和交融的過程。建議上級有關部門抓緊完善電子商務的統計制度，基層有關職能部門結合本地電商行業管理的需要，加強研究，多提建設性意見。

（二）完善縣域電子商務統計體系。團委、經商、統計等部門都有各自不同的統計口徑，彼此需要加強溝通和銜接，明確職責分工，綜合利用現有的統計資源，協同開展電子商務統計工作。建議：團縣委重點負責全縣個體戶電子商務交易額的收集、匯總和提供；經商局重點負責全縣限下單位電子商務經營情況和第三方電子商務企業發展情況收集、匯總和提供；統計局重點負責「四上」單位電子商務企業經營情況的收集、匯總和提供。統計部門作為綜合核算部門，及時掌握情況，加強與上級部門溝通的銜接。

（三）促進電子商務集聚化、品牌化發展。我縣電子商務雖然以個體工商戶為主，規模也不大，但集聚度相對高，如西山村的發展已從原來的「原料加工-成品製作-銷售」到現在的「外購半成品-拼裝成品-銷售」，基本脫離加工環節，同時還從原先的「自家製作自家銷售」到現在的「一家拼裝多家銷售」，如茶葉市場內各商家也都在開辟網售渠道，但一大問題是大家各打各的品牌，甚至貼別的地方的品牌去銷售。有關部門對這種電子商務創業園、電子商務平台的發展要在財政、土地、資金、人才等方面予以優先支持，一方面引導電商向其集聚，另一方面要整合品牌，切實做大規模、做強特色。在統計上，對西山這種實際已脫離加工環節的網商，有關部門要研究如何在商貿環節反映數據；對無證照經營，有關部門要完善電子商務企業（或個體戶）登記手續，以便其納入統計抽樣框。

【篇二】電子商務統計調研報告

為全面了解掌握我市電子商務實際發展情況，推動電子商務產業進一步加快發展，近期，市政府辦和市商務局有關人員對我市電子商務發展情況進行了深入調研。現將有關情況報告如下：

一、發展現狀

（一）發展勢頭迅猛。從20xx年7月至今，我市共引進京東商城、蘇寧易購、賣貨郎、世界工廠網等電商企業180家，全市從事電商活動的企業、網店達3800餘家，從業人員20000餘人，形成固定資產17.2億元，電子商務的年交易量達26億余元。

（二）銷售業績突出。在商品銷售上，僅雲農場和賣貨郎兩家電商的銷售額單月就超過了億元大關。僅在今年8月份，雲農場就銷售1.7億余元，賣貨郎銷售2000餘萬元。初步統計，入駐電子商務產業園的24家電商銷售額每月達到2.6億元。大量的商品流通，帶動了我市物流運輸業、倉儲業的快速發展。目前，我市共有物流、快遞公司210家，不包括煤炭、麵粉等大宗產品，每天運進貨物量1000餘噸，發出貨物量500餘噸。

（三）載體建設加快。投資12億元，建成了電子商務產業園（盈和物流園區），並於今年9月24日投入運營。該園是xx省縣（市）級中第一家建成並投入使用的電子商務產業園，位於我市產業集聚區內。此外，億豐廣場電子商務園正在加快建設。同時，配套建成了投資3000萬元的盛華物流園倉儲園區，目前已入駐企業24家。

（四）市場規模擴大。著力三個「依託」，大力開展電子商務進社區、進農村和跨境貿易工作。一是依託先帥百貨、聚客隆百貨、淘永城等龍頭企業廣泛開展電子商務進社區工作，在東、西城區內共建設電商便利店96家，分布在各生活小區、散居片，實現了城區全覆蓋。二是依託賣貨郎、北京華商街、雲農場、雲農寶等電商企業，推進電子商務進農村工作，目前已在全市29個鄉鎮、732個行政村中建成鄉級服務站5個、村級服務店83家。預計到20xx年，可實現農村電商活動全覆蓋。三是依託市金保保稅物流中心，培育擴大電子商務企業跨境貿易。今年8月份，賣貨郎從烏拉圭進口牛、羊肉共5噸，「買全球、賣全球」電商業務產業在我市已經起步，發展勢頭強勁。

（五）服務能力提升。我市電商企業採取b2b、b2c、o2o等多種模式，充分挖掘線上、線下兩種資源，降低采購成本、降低庫存成本、節省周轉時間的同時，更經濟地將商品或服務供應給顧客，極大地提高了服務水平和能力。如「雲農場測土肥」服務，通過一地一測、一地一肥模式，智能生成專用配方，直接使投資成本降低20%、效益增加20%，既省錢又高產，深受群眾歡迎。

二、主要做法

（一）加快平台建設。一是規劃建設了電子商務產業園、創客園和專業樓宇，包括盈和物流園區、億豐廣場電子商務園、盛華物流園倉儲園區等，為小微電子商務企業提供了發展交流平台。二是針對商貿、建材、物流、食品、餐飲、通訊、金融等行業的不同特點，開發個性化電商平台30個。三是加快發展現代物流業和企業信息化，健全企業信用服務、電子支付體系，不斷增強電子商務支撐能力。四是開工建設了佔地242畝的金保保稅物流園，預計20xx年6月建成運營。屆時，將吸引永城市百市通電子商務有限公司入駐，開展b2b、b2c、o2o等系列跨境電商活動，年交易量可達60餘億元。

（二）夯實基礎設施。以創建「中國寬頻示範市」為契機，加快「智慧永城」「光網永城」建設，對全市電子商務產業園內的企業，大力開展「寬頻大提速」行動，為企業提供基於光纖和無線寬頻的無縫接入服務。同時，推進人流密集區域的wifi全覆蓋等，為電子商務的應用發展提供信息基礎設施硬體保障。

（三）加強教育培訓。成立永城市電子商務協會、永城市物流業協會，依託協會大力開展「首屆精品年貨購物節」「精品玫瑰花，全城免費送」「永城十大菜市場義賣」等系列營銷服務活動和公益演出活動，不斷提升電商企業依法經營、誠信經營、規范經營和服務社會的意識。通過邀請知名專家講座、組織企業參加電子商務創新管理培訓班和xx省互聯網大會、實地考察電商人才培訓孵化基地、召開電子商務企業座談會等方式，提升各級領導、電商企業負責人的電子商務知識水平和電商從業人員的實際應用操作技能。目前，我市共組織開展電商企業培訓20餘期，培訓人員16000餘人次，開展活動12場次，組織交流學習16場次；12家電商企業被評為市級電子商務示範企業，8家電商企業被命名為省級電子商務示範企業。

三、面臨的困難和問題

（一）認識還有待提升。大多數企業把競爭重點定位於實體市場，沒有充分認識到虛擬市場的必要性和緊迫性。有些企業還存在一些誤區，把電子商務看成是高新技術，對其或望而卻步，或全盤交給技術部門解決，或盲目開展，在一定程度上影響了電子商務的發展壯大。

（二）競爭優勢不明顯。一是產品不優。我市電商企業普遍存在「三少三多一空白」問題，即線上產品少、線下產品多；高尖端產品少，中低端產品多；品牌產品少，雜牌產品多；農副產品網上銷售基本上處於空白狀態。二是人才匱乏。我市每家電商企業固定人員在6人以下，幾乎都存在現有人才緊張、後備人才不足的問題，特別是創客園區，幾乎處於「裝備空閑」狀態。三是龍頭帶動不明顯。我市電商企業多是「雜、散、小」，基本上還處在「小打小鬧」階段，真正具有品牌優勢的大型龍頭企業不多，帶動作用不夠突出。四是主體性不強。我市電商企業雖然已經掌握了互聯網的營銷手段、營銷思維，但80%以上的電商企業都是以活躍在平台上的「賣家」為主，沒有實際生產基地，產品仍需要到市場上采購，沒有做到生產鏈和消費鏈的高效配置和無縫對接。

（三）發展後勁還不足。我市電商企業多是中小型企業，沒有固定資產，很難獲得貸款。雖然出台了鼓勵中小企業發展的金融政策，但融資量少、速度慢，先天不足，後續力不強，企業成長發展緩慢。

（四）配套設施還不完善。我市電子商務園區主要坐落於產業集聚區和商務中心區「兩區」內，距離市中心較遠，且沒有直達「兩區」的公交車、直通車等，給電商企業的宣傳活動和園區工作人員的出行等帶來不便。

四、工作建議

（一）加大扶持力度。一是盡快出台《關於加快永城電子商務發展的意見》，每年安排一定數額電子商務引導專項資金，扶持電子商務重點行業、重點企業的發展。二是建立服務「直通車」機制，進一步放寬企業名稱、經營場所和經營范圍的登記條件，提供更多便捷服務。三是進一步完善物流配送體系，特別是要完善面向農村的綜合物流信息服務平台，大力發展與電子交易、網上購物、在線支付協同發展的物流配送服務，做強物流支撐。四是做好大扶小。做好扶小扶弱工程，孵化更多的電子商務小企業；擇優重點支持雲農場、賣貨郎等一批龍頭企業做大做強。五是深入推進電子商務進農村、進社區示範工程、品牌創建工程等，培育一批有較大影響力的特色產品和行業電子商務知名品牌。六是通過電子商務產業園和商務樓宇建設的帶動作用，在全市普及電子商務知識，讓更多的企業和消費者知曉電子商務，參與電子商務，共同營造大力發展電子商務的濃厚氛圍。

（二）完善基礎設施。進一步完善電子商務產業園的基礎設施和配套設施建設，盡快開通直達公交車、直通車等，實現路通、電通、網通基礎設施「三通」和電商基地、物流基地、生產基地配套設施「三位一體」。同時，積極推進「互聯網+」、大數據、物聯網應用，加速電子商務互聯互通、資源共享，進一步夯實電子商務發展基礎。

（三）發揮好區位優勢。我市地處豫魯蘇皖四省結合部，倉儲成本優勢巨大，隨著一批重點交通項目陸續開工建設，交通優勢將進一步凸顯。目前，已經吸引了順豐、韻達等快遞物流企業入駐，應及時抓住機遇，將我市打造成為四省結合部具有較大影響力的電子商務物流倉儲中心。

（四）強化開放招商。緊緊抓住「一帶一路」國家戰略和xx省「三大戰略」交相疊加給永城帶來的千載難逢的歷史機遇，充分利用好區位優勢、交通優勢、資源優勢，重點圍繞電商平台企業、電商經營企業、永城特色產品等進行招商，爭取一批像阿里巴巴、騰訊等知名電商企業及合作商落地永城。同時，做好對接服務，為引進新的電商企業提供全程跟蹤「貼身」服務，協調解決落地過程中遇到的各類問題，確保項目引進一個、落地一個；擴大電子商務領域對外開放，積極引進和承接國內外知名電子商務企業來永設立總部、搭建平台、拓展業務；結合我市優勢產業和龍頭企業特點，充分發揮倉儲、交通優勢，積極跟進上海、xx、廣州等先進城市的電子商務構建進程，豐富產品資源、拓展銷售覆蓋，不斷培育和壯大我市電子商務產業。

【篇三】電子商務統計調研報告

一、基本情況

近年來，菏澤市電子商務發展迅猛，先後被認定為「全省電子商務示範城市」、「全國電子商務示範城市」，曹縣等5縣區獲批山東省電子商務示範縣稱號。淘寶鎮、淘寶村數量均位居全國地級市第一，成為全國第二個擁有「為村總號」的地級市。

根據市委、市政府部署，按照總社、省社建設供銷社「一張網」的要求，菏澤市各級供銷社適應電子商務發展的趨勢，加快構建農產品、農資、日用品「三網」融合、線上線下互促的農村電子商務體系，逐步形成了以「信息鏈結、產權對接、業務合作」為主題的全市供銷「一張網」的新型流通格局。目前，全市9縣區供銷社縣級電商平台公司及鄉鎮級電商運營中心基本實現全覆蓋，與總社供銷e家、省社平台公司進行了有效對接，出現了東明供銷村頭網、鄆城供銷e家、成武鄉里鄉親、巨野送你家等一批具有供銷社特色的電商品牌和運營模式，得到農民群眾的信任和歡迎，也受到各級黨委政府的重視和支持。

截至目前，全市供銷社系統開展電商業務的企業達到107家，其中專業電商公司9家；電商從業人數326人，自建電商平台7個，開設網店348個，電商投資總額達到4555萬元；獲得各級政策支持資金1210萬元；2018年全市供銷社電商銷售額3.47億元。

二、主要做法

一是思想上予以高度重視。近年來，菏澤市社抓住供銷社深化綜合改革和各級黨委政府大力推動電子商務的歷史機遇，圍繞構建農村現代流通體系，一方面統一思想認識，積極適應新業態，不斷提高推進電商業務的主動性、積極性；另一方面走出去，學習借鑒德州、臨沂、日照等地電商發展經驗，大力推進以縣級電商公司、鄉鎮運營中心、村級服務站為主體的縣域電商運營服務體系，不斷打造商品供應鏈、農業產業鏈、生活服務鏈，創新農超對接、農產品大宗交易、農特產品營銷、農資和日用品聯采分銷以及便民生活服務等電商發展模式。

二是積極構建電商平台。市社及各縣區供銷社立足自身實際，按照「前台多樣化、中台模塊化、後台一體化」電商發展總體布局，聚攏整合系統電商資源，積極搭建電商平台。市直奧富電商公司運營中心已完成600平方米服務樓及相關配套設施建設；鄆城縣青松電子商務有限公司自2016年12月份建立以來，已初步建立起集縣級電商運營中心、農化服務中心、倉儲物流區域配送中心於一體的縣域電商綜合平台公司。東明供銷村頭網紮根基層、默默耕耘，走出了一條貼近農民、茁壯成長的發展道路，在農村電商激烈競爭中脫穎而出，先後被評為全省電子商務雙創之星、全國供銷系統2017年度縣域落地模式成功亮點項目，並成功承辦了2018供銷e家互聯網大會東明峰會。成武縣供銷易購電子商務有限公司通過建立供銷系統電子商務協會，充分發揮供銷合作社傳統產業和村級經營服務網點優勢，以發展農特產品和日用品電子商務為重點，全力構建新型經營服務體系。巨野縣送你家供銷電子商務有限公司組建了佔地1200平方米的縣級運營中心，內設實品展示區、實品測試區、網上體驗區、網上交易區、運行後台區、小型培訓區等六大功能區域。

三是完善電商網路和物流倉儲配送設施。東明供銷村頭網採取「三零」合作新模式，探索「社群營銷」新模式，發展電商村頭店240餘家，打通了農村電商最後一百米；鄆城青松電商公司入駐鄆城電商產業園後，辦公面積300平方米，擁有高標准倉庫3000餘平方米，並正式成立「鄆城供銷倉庫物流配送中心」，配置各類車輛11輛，線下傳統客戶150餘家。成武供銷易購公司以供銷電商協會為紐帶、以提高農村信息化服務水平為重點，加快村級綜合服務中心（社）等基層網點的信息化培訓改造，培養電商人才，為農民群眾提供網上開店營銷、電子支付、票務代理、農業科技和信息技術培訓等多種服務。巨野縣社電商公司成立了送你家物流公司，現有專職配送人員10人，擁有12部配送專用車，每天4條線到鄉村，確保在24小時內能夠配送到位。

四是立足當地資源引導培育品牌。鄆城縣社青松電商公司積極相應縣政府號召，大力發展本地農特產品種植基地，尤其是「鄆半夏」的規模化、產業化、品牌化發展，種植規模達到500畝。成武供銷易購公司以農特定製產品的營銷和渠道開發為突破口，藉助淘寶企業店、微信官方店、阿里巴巴等平台提升營銷力度，初步探索優勢商品的上行之路,現經營2個系列63多個單品，其中發掘清代秘方的油燜辣椒和專業合作社特色干涼皮深受客戶歡迎。奧富電商公司在牡丹籽油、牡丹花蕊茶、牡丹鮮花等地方特色產品銷售也實現較大突破。鄄城縣社電商公司的黃河灘區小雜糧、閆什山葯、毛木耳等方面也培育形成了自己的品牌。

五是積極爭取各級大力支持。菏澤市委市政府高度重視、大力支持電子商務工作。近年來，市委市政府主要領導和分管領導多次召集會議，專題研究、調度、推進電商工作，先後出台了《關於加快農村電子商務發展的意見》、《關於培育發展十大創新型產業集群的意見》、《關於發展眾創空間推進大眾創新創業的實施意見》、《全市電子商務發展三年(2018—2020年)行動計劃》等文件，全方位支持電商發展。2019年1月10日，省商務廳與菏澤市政府簽訂菏澤商務科學跨越發展戰略合作協議。根據協議，省商務廳將聚焦菏澤市重點推進產業，支持菏澤優先發展電子商務，發展商貿流通業、對外貿易、園區口岸建設，加大菏澤擴大雙向投資力度和政策支持力度。目前，供銷社電商公司建設已納入各級政府電商發展規劃，市及縣區供銷社也成為政府農村電商工作領導小組成員單位。近年來，全市共申請各級財政資金1210萬元用於電商業務發展。

三、存在問題

作為經濟欠發達地區，菏澤市供銷社電子商務工作起步較晚，進展比較滯後，多數縣區還是空白。存在的突出問題主要主要有：

一是思想認識仍然不夠到位，對當前阿里巴巴等電商巨頭加速向農村延伸的形勢認識不足，缺乏緊迫感和危機感。

二是缺乏專業人才和技術，在具體操作上受到較大制約，存在畏難發愁情緒。

三是直屬企業實力薄弱、基礎較差，發揮不了龍頭作用，形不成依託和後盾，農資、棉花等傳統業務優勢發揮不明顯。

四是個別縣區供銷社基層經營網路特別是村級經營網點不健全，發展電子商務存有現實和客觀困難。

五是電商平台建設不配套，不健全，層次低，輻射力不強，農村物流體系不完善，物流配送不順暢。

六是產品品牌不響亮，同質化現象明顯。特別是農產品電商存在著供應時效、儲運能力和成本控制等方面的問題，在質量和價格上都不具備優勢，需要從倉儲物流、產品標准、質量安全追溯體系等三個方面找到相應的改進措施。

四、工作建議

1.發揮優勢，整合資源。總社、省社加強業務指導，推進業務對接，通過線上、線下結合，在工業品銷售、農產品上行提供平台服務，形成特有網路優勢，打造供銷社綜合服務網路升級版。

2.爭取支持，完善設施。爭取上級社和地方黨委政府政策、資金及各方面支持，加快建設區域性物流中心和優質農產品基地建設。

3.引進人才，壯大隊伍。各級社要加大對電商人才的引進和培訓，特別是加大農業技術人才和食品技術人才的引進培養。

4.立足當地，拓展業務。

①便民服務：通過線上的電商平台、線下的村鎮綜合服務網點為行政區域內居民提供與日常生活相關的水電煤繳費、話費充值、福利彩票、預定汽車火車飛機票等便民服務。

②本地生活：本地優惠商家、醫院預約掛號、勞務信息、房屋中介、訂餐、二手交易等生活服務。

③普惠金融服務（正在溝通具體合作事宜）：通過與當地銀行合作，為農民生產生活提供小額存取款、小額貸、土地抵押、租賃抵押等相關金融服務。

④電子政務：在線上平台提供與政府政務相關的服務，包括政策咨詢、手續代辦、信息傳播、氣象環保、三農政策、旅遊、教育、交通等方面信息，以及社會保障、警務、民政、稅務等方面的代辦接入服務。

5.規范治理，有序發展。強化信用監管和行業自律，推行電子簽名認證證書制度，結合實際，制定供銷系統電子商務發展規劃及治理措施、安全控制、網路經營行為監管、網路知識產權保護等方面的制度，營造良好的電子商務發展環境。

⑸ 熱淘電子商務是熱風的嗎

是。上海熱淘電子商務公司為裂棚熱風品牌電商事業部，熱淘電子銷源衫商務是熱虧腔風的，電商團隊於2006年成立，團隊成員有近200名同事，線上渠道涵蓋：天貓、淘寶、京東、唯品會、拼多多、蘇寧等平台，全渠道店鋪共計28家。

⑹ 2014年上市的電子商務企業有哪些

2014年上市的電子商務企業有哪些

9月9日，阿里巴巴在紐約華爾道夫飯店(Waldorf Astoria Hotel)舉行了首場IPO路演活動，轟轟烈烈地拉開了赴美上市的帷幕，預計以243億的融資規模成就中美史上最大IPO，也成功地將全球目光再次聚焦到中國的網際網路行業。據統計，截止八月底，網際網路行業內於2014年上市的知名企業多達十家，呈現一片繁榮之態。藉此之機，筆者就率先盤點一下2014年上市的網際網路風雲企業。
京東登陸納斯達克，電商江湖風雲迭起
要論2014上半年電商圈的大事，絕對非京東上市莫屬。5月22日股票程式碼為「JD」的京東在納斯達克正式掛牌上市，開盤價21.75美元，募資17.8億美元，市值達297億美元。在上市一個多月以來，市值飆升，一度逼近400億美元，躋身全國第四大網際網路企業，也被戲稱為「最值錢」的上市。而這風光的背後卻意味著電商江湖更為慘烈的廝殺，6月18日，京東迎來上市後的第一個店慶，天貓、蘇寧、國美、當當網、1號店不約而同聯手對抗，形成了電商江湖中罕見的圍攻，規模堪比「雙11」。如此看來，京東成功上市的 *** 效果絕非一般。
值得注意的是，2014作為IPO大年，上半年成功上市的電商企業可不止京東一家。途牛旅遊網5月9日在納斯達克正式掛牌上市，雖然盈利能力欠缺，但是線上旅遊市場前景廣闊，仍被長期看好;聚美優品3月迎來最強美妝價格站，突破樂蜂網與唯品會的「圍剿」，5月16日在美國紐交所掛牌上市。這一系列上市註定2014年的電商江湖不會平靜，不難預見，隨著阿里巴巴的上市，「雙11」的臨近，這場電商大戰的激烈程度將會繼續升級。
天鴿著陸香港聯合交易所，泛文化市場前景可期
隨著移動網際網路時代的到來，泛文化娛樂市場前景漸顯端倪。天鴿互動緊隨新浪微博之後，於7月9日正式在港交所掛牌交易。據了解，天鴿互動開盤價5.99港元，較5.28港元的發行價上漲13.4%，所募集資金達16億港元，市值則達到72.9億港元。而此前其在港公開招股部分便接獲7502份有效申請，共認購23.16億港元，即股票獲超額認購75.13倍，頗受資本市場追捧。這一泛文化娛樂的後起之秀，如何擁有如此強大的上市能力，值得細細推敲。
作為實時社交視訊平台，天鴿區別於同類企業「一對多」的視訊互動形式，經營包括9185、新浪SHOW等在內的七個「多對多」實時社交視訊專區，將使用者關系從單向的「獎勵、追捧」轉變為多向的「參與、互動、分享」，借而形成不同的社交文化圈。筆者認為正是這種「多對多」視訊串流模式才幫助天鴿成功地打開了二、三、四線城市的娛樂市場，成為天鴿上市的關鍵因素。而天鴿在O2O領域的創新，也為成功上市添磚加瓦。具體來說，其率先搭建了線上、線下聯動的KTV實體店，引進自主研發的K歌系統，並將線上「贈送虛擬禮物、K歌評分、包房間PK、地域排名」等玩兒法引入線下KTV體驗店，實現線上、線下互通的K歌娛樂。這種使用者體驗價值的超高實現，也為天鴿的上市創造了真正的機遇。
其實，筆者認為上市只是天鴿的一個開始。未來，泛文化市場的演變或許會更加多元化，移動網際網路、移動游戲、O2O等網際網路變革將會帶來更多的挑戰，而天鴿也已經嘗試將發展觸角伸向手游業務及視訊醫療業務，那麼它能夠走多遠?我們拭目以待。
智聯招聘掛牌紐交所，老牌招聘企業高速轉型
等了17年，智聯招聘終於在6月12日於美國紐交所掛牌上市，開盤價14.51美元，募資7573萬美元，市值約為7.32億美元，是繼前程無憂後第二家赴美上市的中國招聘網站，也是2014年第九家赴美上市的中國企業。
事實上，上市後不久，智聯招聘就緊接著宣布轉型，從招聘網站向職業發展平台變革。一面追尋自然人的職業發展軌跡即新人、白領、高管，預備針對每個階段推出評測、招聘、培訓等服務;一面又重磅打造人才平台「卓聘」，填補金融市場人才缺口;同時，也宣布市場轉移，從一、二線城市轉移到三、四線城市，智聯招聘的一系列動作就如同閃電上市一樣快，這種優化轉型的做法也讓不少業內人士對智聯招聘上市後的發展持肯定態度。筆者認為智聯招聘借上市機遇轉型擴張是一種大膽的改革，在越來越細分化的招聘市場中，職業社交、垂直招聘、線上教育等都有可能成為智聯的新機會。但是在前程無憂的激烈競爭下，在58同城、趕集網、SNS招聘、微信等新模式的沖擊下，智聯招聘的轉型之路還是異常艱苦的，它的快速變革、高速轉型能否讓這個老牌垂直電商企業繼續盈利下去，也需要進一步觀望。
除了上述三家企業之外，2014年還有新浪微博、途牛網、樂居、聚美優品、迅雷、獵豹樂逗游戲等網際網路企業成功上市。從中不難看出，隨著中國經濟的快速發展，網際網路企業的發展空間巨大，融資幅度的不斷上升也為上市帶來了更大的機遇。然而挑戰與機遇並存，對於上市後的可持續發展，網際網路企業還是任重而道遠。

國內電子商務企業有哪些？

給大家介紹中國民族的電商品牌，好實再一家中國最大的電商服務品牌，做到服務二字很少企業能完全實現，不僅有自己的售後服務系統，還有自己的物流基地，所以呢，好實再這個品牌不錯，可以關注好實再廠家店！有更多了解

珠海的電子商務企業有哪些？

珠海相對有實力的好像只有那家珠海易奇，可以在淘寶服務頻道搜到，是淘寶的在冊服務商。好像和京東也有合作，自己查下吧

中小型電子商務企業有哪些

1、中型的部分平台商，比如某當、某號店等
2、小型的部分垂直型銷售平台，比如賣化妝品的某優品、賣鞋的某購網等
3、一些依附於第三方平台的大商家，比如某氏木業、某都衣舍等

商務局對電子商務企業有哪些服務

商務局對電子商務企業有：
1、 一是注重專業培訓。結合「小微企業服務月」活動，充分發揮縣電子產業園人才實訓基地的作用，聯合經信委、團縣委等相關部門組織100餘家小微企業開展電子商務培訓班，幫助小微企業轉變經營理念，增強電商發展的積極性、實效性。同時，圍繞規上工業企業電子商務三年全覆蓋目標，緊抓全市電子商務輪訓契機，組織全縣近260家企業分批次赴市局參加專題電商培訓，切實為規上工業企業發展電商提振信心。
2、 二是搭建實戰平台。開展以「網際網路+未來」為主題的資源對接會，積極為傳統企業發展電子商務搭建實戰平台。通過邀請知名第三方電商平台及涉及運營、IT、金融、視覺、物流、服務等領域的服務商23家，與全縣150家傳統企業進行一對一無縫對接，為縣傳統企業提供一站式、高質量、低成本的電子商務公共服務。
3、三是開展對口幫扶。建立電商強弱企業對口幫扶機制，定期組織歐詩漫集團等龍頭電商企業的專業電商團隊精英走訪縣域傳統企業，通過座談交流、現場指導等形式，積極引導傳統企業大膽實踐電子商務，為企業在開展電子商務過程中出現的問題答疑解惑。今年以來，累計組織專業電商團隊走訪幫扶傳統企業80家次，全力助推電子商務加速發展。

體育用品電子商務企業有哪些

兄弟 電子商務是一個平台，他分B TO B 和 B TO C，B TO B就是企業對企業， B TO C就是淘寶這樣的網站平台，我想你問的一定是第二種平台，這種平台模式不可能只做體育用品一項的，而B TO B的平台 現在各種大型的企業都有，你說的體育用品電子商務企業，我想你可以考慮李寧啊 安踏啊 ，這些體育品牌其實都是有自己的B TO B平台的。 希望我得回答能給你幫助，要是答得好給個最佳答案，不好的話給小弟個贊同 謝謝了

浙江省的電子商務企業有哪些

我只知道阿里巴巴。

自建物流的電子商務企業有哪些

京東、蘇寧 這些大型的傳統企業走的是自建物流的路

我國知名的電子商務企業有哪些

我國知名電子商務行業分析如下：
NO.1 淘寶網
NO.2 京東商城
NO.3 天貓商城
NO.4 亞馬遜中國
NO.5 一 號 店
NO.6 蘇寧易購
NO.7 當當網
NO.8 國美電器網上商城
NO.9 美團網
NO.10 一淘網

電子商務企業理念有哪些

好的營銷創意，往往看起來似乎都很平常，例如將自身產品與當前熱點話題、熱點人物進行捆綁，但是通過這種巧妙的捆綁，就能夠製造出世人關注的議題，將之稱作噱頭也好，做秀也好，事件行銷也罷，總之這是一種超越了「硬廣」推廣思維的營銷策略，更容易讓受眾接受。
在資訊爆炸的網路時代，「注意力」對於企業來說已成為最珍貴的資源。網路營銷的目的，從根本上說，就是要抓住網民的眼球，而能否抓住眼球的關鍵，要看是否有吸引網民的創意。網路營銷在某種意義上，就是比拼創意。

⑺ 目前無車承運人企業公司有哪些

根據2018年2月12日交通部發布的《交通運輸部辦公廳關於公布無車承運人試點考核合格企業名單的通知》企業共有229傢具體如下：

北京數據在線國際供應鏈管理股份有限公司、天津運友物流科技股份有限公司、聯合運輸（天津）有限公司、世德現代物流有限公司、滴滴集運（天津）科技股份有限公司、五礦物流集團天津貨運有限公司、天津陸路港公路運輸發展有限公司、振華東疆（天津）有限公司、天津大田運輸服務有限公司；

邯鄲市邯鋼集團安達物流有限公司、分通河北物流有限公司、唐山公路港物流有限公司、中國外運河北分公司、河北快運集團、河北萬合物流股份有限公司、鬍子物流有限公司、河北沃車港智慧科技有限公司、遠邁信息技術張家口有限公司、河北好望角物流發展有限公司、山西快成物流科技有限公司；

山西聚鑫物雲電子科技有限公司、山西雲啟正通物流有限責任公司、山西晉雲現代物流有限公司、山西新晉中交興路信息科技有限公司、山西卡的網路科技有限公司、山西經緯通達股份有限公司、內蒙古誠昊啟元股份公司、內蒙古安快物流發展有限責任公司、二連流暢貿易有限公司；

德鄰陸港（鞍山）有限責任公司、營口港通電子商務有限公司、鞍山新資訊信息有限公司、特蘭格睿物流（大連）有限公司、遼寧誠通物流有限公司、沈陽傳化陸港物流有限公司、遼寧門到門信息技術有限公司、遼陽第地嘉倉儲物流有限公司、營口四海互聯物流有限公司、遼寧農信貨聯物流有限公司；

遼寧中成物流有限公司、長春卡行天下供應鏈管理有限公司、吉林省香江物流有限公司、吉林省掌控物流科技有限公司、吉林省吉高物流有限公司、哈爾濱傳化公路港物流有限公司、哈爾濱新賽力生信息咨詢有限公司、哈爾濱只點互通物流有限公司、黑龍江北斗天宇衛星導航信息科技股份有限公司；

新傑物流集團股份有限公司、上海成達信息科技有限公司、上海胖貓物流有限公司、上海卡行天下供應鏈管理有限公司、上海圓匯網路技術有限公司、上海天地匯供應鏈管理有限公司、上海易浦物流有限公司、丹陽颶風物流股份有限公司、中儲南京智慧物流科技有限公司、無錫遠邁信息技術有限公司；

無錫恰途網路科技有限公司、江蘇飛力達國際物流股份有限公司、江蘇友貨網路科技有限公司、江蘇蘇寧物流有限公司、江蘇物雲通物流科技有限公司、江蘇金陵交運集團有限公司、江蘇物潤船聯網路股份有限公司、江蘇政成物流股份有限公司、江蘇星通北斗航天科技有限公司、江蘇滿運軟體科技有限公司；

江蘇零浩網路科技有限公司、連雲港吉安集裝箱甩掛運輸交易中心有限公司、林森物流集團有限公司、南京宜流信息咨詢有限公司、南京福佑在線電子商務有限公司、常州易呼通物流科技有限公司、惠龍易通國際物流股份有限公司、杭州傳化貨嘀科技有限公司、杭州大恩物聯科技有限公司；

寧波卡哥信息科技有限公司、浙江車馬象物聯網路有限公司、杭州菜鳥橙運供應鏈管理有限公司、寧波港國際物流有限公司、浙江專線寶網闊物聯科技有限公司、浙江未名物流發展有限公司、寧波萬聯國際集裝箱投資管理有限公司、寧波聚合集卡聯盟電子商務有限公司、浙江紅獅物流有限公司；

浙江運到網路科技有限公司、安徽共生物流科技有限公司、安得物流股份有限公司、統運物流科技有限公司、安徽金網運通物流科技有限公司、界首市黑豹運輸有限公司、安徽迅捷物流有限責任公司、安徽慧通互聯科技有限公司、銅陵有色金屬集團銅冠物流有限公司、蕪湖運泰物流有限責任公司；

合肥維天運通信息科技股份有限公司、安徽神通物聯網科技有限公司、泉州天地匯供應鏈管理有限公司、福建龍洲運輸股份有限公司、福建傳化公路港物流有限公司、泉州市閩運興物流有限公司、鐵聯物流有限公司、福建好運聯聯信息科技有限公司、福建省交通一卡通有限公司、福建省慧淘供應鏈管理有限公司；

福建聯冠匯通物流科技有限公司、福建未名信息技術股份有限公司、福州迅騰網路科技有限公司、漳州漳龍物流園區開發有限公司、江西萬佶物流有限公司、江西正廣通供應鏈管理有限公司、泰安市峰松電子科技有限公司、希傑榮慶物流供應鏈有限公司、濟南傳化泉勝公路港物流有限公司、日照港集團有限公司；

山東京博雲商物流有限公司、滿易網路科技有限公司、青島港國際貨運物流有限公司、一點科技有限公司、弘嘉孚國際物流有限公司、山東航天九通車聯網有限公司、開封市宏達信息技術有限公司、鄭州國際陸港開發建設有限公司、河南省脫穎實業有限公司、中原大易科技有限公司、洛陽市大一物流有限公司；

許昌萬里運輸集團股份有限公司、河南卓逾物流有限責任公司、河南安聯程通信息技術有限公司、河南紫雲雲計算股份有限公司、鄭州金色馬甲電子商務有限公司、河南中原雲工有限責任公司、鄭州交通運輸集團有限責任公司、鄭州永康物流產業發展有限公司、湖北我家物流服務有限公司、武漢物易雲通網路科技有限公司；

武漢小碼大眾科技有限公司、武漢天地匯天誠供應鏈管理有限公司、湖北車聯天下物流有限公司、宜昌三峽物流園有限公司、湖北天盾電子技術有限公司、湖北真好運智慧物流有限公司、湖北安卅物流有限公司、湖南海驛智能物流產業發展有限公司、湖南國聯捷物流有限公司、長沙傳化公路港物流有限公司；

湖南省衡緣物流有限公司、長沙市實泰物流有限公司、湖南天驕物流信息科技有限公司、衡陽市雁城物流園有限公司、招商局物流集團湖南有限公司、湖南省京陽物流有限公司、湖南神州大地行物流有限公司、湖南龍驤神馳運輸集團有限責任公司、廣州林安匯信物流有限公司、廣州志鴻物流有限公司；

深圳市前海美泰物流網科技有限公司、好多車聯(深圳)科技有限公司、招商局物流集團廣州物流有限公司、深圳市新運力科技開發有限公司、深圳一海通全球供應鏈管理有限公司、廣州市鑫亞物流有限公司、深圳卡行天下網路科技有限公司、廣州增信信息科技有限公司、深圳市康舶司科技有限公司；

深圳市調車寶物流科技有限公司、深圳市國訊通科技實業有限公司、廣東中外運電子商務有限公司、深圳前海阿凡達物流網路科技有限公司、深圳市中芃科技物流有限公司、風神物流有限公司、廣州踏歌行物流有限公司、招商局物流集團有限公司、運櫃寶物流有限公司、廣東一站網路科技有限公司；

四川蜀亞通供應鏈管理有限責任公司、成都道臣物流集團有限公司、四川省港航開發有限責任公司、拉貨寶網路科技有限責任公司、成都返空匯網路技術有限公司、成都天地匯順邦供應鏈管理有限公司、成都積微物聯電子商務有限公司、成都卡行天下物流有限公司、成都傳化公路港物流有限公司；

東亨信息科技股份有限公司、四川華峰物流有限公司、重慶傳化公路港物流有限公司、重慶中交興路供應鏈管理有限公司、重慶誠通信息技術有限公司、重慶公路運輸（集團）有限公司、沙師弟（重慶）網路科技有限公司、重慶返空匯物流科技有限公司、貴州交通物流集團有限公司、貴陽傳化公路港物流有限公司；

遵義傳化公路港物流有限公司、貴州水鋼物流有限公司、貴州道坦坦科技股份有限公司、貴陽貨車幫科技有限公司、雲南昆明交通運輸集團有限公司、雲南能投物流有限責任公司、雲南騰俊多式聯運股份有限公司、昆明海航速運有限責任公司、雲南瑞和錦程實業有限公司、榆林貨達物流有限公司；

陝西銀天物流有限公司、陝西恆順物流有限責任公司、陝西遠行供應鏈管理有限公司、西安勝途汽車服務有限公司、榆林卡漠網路科技有限公司、西安和碩物流科技有限公司、陝西分通物流有限公司、寶雞華譽物流股份有限公司、榆林恆泰運輸集團、甘肅東部運輸實業（集團）有限責任公司；

甘肅中寰衛星導航通信有限公司、武威騰宇物流中心有限公司、甘肅建投資產經營有限公司、甘肅新網通科技信息有限公司、寧夏眾力北斗衛星導航信息服務有限公司、新疆匯通互聯信息科技有限責任公司、新疆天順供應鏈股份有限公司；

新疆伊寧市松發物流有限責任公司、新疆智慧天山信息科技有限公司、新疆華凌物流配送有限公司、新疆九洲恆昌供應鏈管理股份有限公司、新疆天富易通供應鏈管理有限責任公司、新疆聯宇投資有限公司、新疆聚鑫運通物流有限公司。

(7)上海紐淘電子商務有限公司擴展閱讀：

交通運輸部將無車承運人更改為網路平台貨運資質：

為貫徹落實黨中央、國務院關於推進「互聯網+」高效物流發展相關部署要求，健全完善管理制度，規范培育現代物流市場新業態，加快推進道路貨運行業轉型升級高質量發展，交通運輸部在系統梳理總結道路貨運無車承運人試點工作的基礎上，起草了《網路平台道路貨物運輸經營管理辦法（徵求意見稿）》，現向社會公開徵求意見。

《網路平台道路貨物運輸經營管理辦法（徵求意見稿）》的出台，意味著開展了兩年多的無車承運試點將全面放開，並更名為「網路貨運」，這讓之前一直觀望的意向企業看到了希望。

⑻ 電子商務線上線下的營銷方式有哪些

電子商務線上線下的營銷方式有哪些？

1）資料庫營銷
資料庫營銷可包括IM推廣、EDM郵件傳送、SMS簡訊傳送都屬於線上電商推廣常用方式，資料庫營銷通常對於銷售額貢獻度不大，轉化率較低，但對於挖掘潛在人群，品牌發力等方面作用卻相對不錯，這里的不錯是從投資回報率來說。
2）社會化媒體營銷
社會化媒體營銷，網際網路發展至今，已經越來越發展成為人與人的關系，以人為本，使用者為本成為web2.0時代最顯著的標志，使用者創造內容UGC社群也占據了網際網路上絕大部分的網民。因此筆者自以為，做好社會化營銷，通過使用者傳遞價值已成為電子商務網站傳播的重要渠道。另外從資料分析上也可以觀察到這點。很大一部分的流量來源於直接輸入，這部分流量通常都來自於這樣的口口相傳，IM傳播啊，輕部落格，收藏夾等。
社會化媒體營銷包括的范圍較廣，部落格、論壇、SNS、微博、輕部落格、RSS分享都屬於范疇，微博和輕部落格可以說是新媒體營銷，這樣的媒體都包含眾多型別人群，例如新浪微博的目標人群主要是20-40歲的精英人群，這部分人群同樣也是網購的目標人群，另外微博上還會有微群等以同樣目標聚集在一起的使用者。通過促銷、活動帶動特定人群，製造裂變式營銷，口口相傳，只要有耐心，用發展的眼光看待新媒體營銷，必將牢牢抓住使用者。社會化媒體營銷的例子還有像豆瓣一樣的文青聚集地，針對小清新服裝品牌初刻等電商網站來說，正是合適的目標人群。
3）網路廣告
網路廣告，只能說網路廣告現在是越來越貴了。究竟是電商發展帶動起來的，還是門戶網越來越大牌，總之硬廣不是一般電商公司可以投的起的了，轉化率不好說具體有多少，品牌展示收到了多少效果也不好計算。燒錢的事建議電商還是少做，控製成本是網站長遠發展的基石。但同時隨著淘寶聯盟的興起，CPS廣告還是較為靠譜的，至少沒有銷售額，就沒人能從我口袋裡拿出廣告費。CPA廣告做的比較多，不管是哪種注冊要求，作弊資料都是不能避免的。但是同聯盟搞好關系，找好媒體，也能收到相當不錯的效果，從直接銷售額來看，還是可以達到一個比較好的投資回報率的。
4）手機客戶端
3G時代，碎片化時間越來越多，手機客戶端占據了我們空餘時間，君不見地鐵上到處都是手機控，手機看書、手機微博、手機人人網、手機LBS、手機淘寶中。手機客戶端廣告也賺了不少點選率，手機之前APP開發就已經風生水起，手機客戶端自然也好風憑借力。隨著智慧手機的市場逐漸主流，手機客戶端自然也是一塊金字招牌。有決心，其他的事情做就好了，哪怕是外包技術開發，做電商最重要的永遠是思路，讓技術為我所用。
5）分銷平台
分銷平台，筆者一直從事在B2C電商中，對分銷平台的概念理解不深，在10年團購初具雛形，11年千團大戰的時候，筆者同團購網站進行了幾次合作，對我來說，團購網站就可以看做是電商的一種分銷平台，重要的是要做好前期策劃和預期，後期要做好資料統計和分析等。
6）搜尋引擎營銷
搜尋引擎營銷。筆者本身是做站長起家，對搜尋引擎一塊本身就較為有興趣。目前網上的垃圾資訊（SPAM）越來越充斥網路，如何最快最准確的找到目標網站，這是搜尋引擎使用率越來越高的原因。從資料分析上來看，至少有10%-30%的流量是通過搜尋引擎達到的，從搜尋引擎流量的轉化率來看，由於定向精準，轉化率也相對較高。搜尋引擎營銷還是要分作兩種，一種是SEM，另一種是SEO。SEM來說對於建站初期的企業，沒有關鍵詞排名的情況下，SEM可以解決這個問題，但見效快的同時SEM成本也較高。SEO來說呢，見效慢，周期長，但是花費少，見效持久。當然建議在網站建設初期就將SEO的元素融入進去，程式碼精簡，URL地址盡量不要超過四層，做好網站地圖，設定好關鍵詞，SEO必然是營銷中越來越重要的一環。
7）資源合作
資源合作。比較多了，垂直論壇合作；提供商品作為積分禮品兌換；試用品網站合作等。方式多種多樣。靈活掌握為宜，不多說了。
8）分類資訊網站
分類資訊網站，這塊在我還做教育培訓的時候涉及到過，分類資訊網站發帖置頂，右側圖片廣告價格當時也不高，做過一個季度，當時轉化率不是很高，就停了，當然現在分類網站的比當年發展壯大多了。針對不同行業也有不同的效果，涉獵比較少，還請大家多指點。
不管是哪種營銷推廣方式，都需要全員的配合，前期的策劃、著陸頁的設計、推廣人員監控、物流人員、資料分析人員。因此作為網路推廣人員，要培養良好的溝通和全域性思路。
線下推廣
首先對於我們來講，最准確的目標消費群體，是線上推廣和線下活動都看重的群體，包括今天被中國電商重視的資料庫營銷，也是線下活動的重要資料。
其次你的產品群體是否細分，是男性還是女性，是20-30，還是30-40歲，他或她的消費習慣、消費頻率，工作職業。
審美意識等等個性化的設計都十分重要。如果我們重視這些數字資料，我們就會去建立資料庫。
線下如何布局，我認為有一下幾種方式：
1)你的消費群體經常去的場所，是你重點研究的物件，你需要把握的是群體，而不是單一個體，因為場所是團隊的活動聚集地。
你不要考慮我這樣是否需要投入更多的人力來推廣，你需要做的是找出場所的利益所在，當你發現的時候，也就是你們合作的開始。中間需要紐帶，這個紐帶是什麼，需要根據行業來研究開拓。
2)、公益活動的力量：
對於新電商來講，公益意味著參與，國內各類各行業的公益活動非常之多，你是否能將自己不僅變成一個參與者，而是做一個自己領域電商的組織者，是個很大的學問。這是我在思考線下推廣中策劃的重點之一，因為他會引起你的目標消費群體的關注，拉攏的是消費者對你的第一感情，你想如果消費者帶有感 *** 彩來到你的網站會是什麼樣子。比如數碼攝影裝置，完全可以根據環保題材，聯合攝影協會、環保部門、環保企業等等公益性活動來推廣你的知名度。以表格的形式來注冊你的線下會員，以促銷的方式，諸如「你買一個價值980元的數碼照相機，就有18元錢捐給環保基金，讓我們的家園更美好」（以上數字僅為假設）。
3)、社群的力量：
我們看分眾的戰略，實在讓人佩服江南春的架構，今天在望京商業中心D座電梯口，我一直在琢磨一個問題，江南春的商業樓宇傳媒手段，不是精準把握消費群體的出入口問題，而是很好的把握了社群這個關鍵詞。他收購合眾，控制的是樓宇電梯外的焦點，而電梯內的那一瞬間更加重要，無聊的電梯內實在是每個人都有可能會尷尬的地方，框架傳媒的誕生和快速發展證明了這一點。江南春也意識到了電梯內的框架對他潛在的市場威脅，至少是對社群廣告份額的威脅。他也很好的將框架招致麾下。完成了他商業樓宇廣告的內外帝國。其實我在想的不是商業社群，我想的是居住社群，雖然他在佔領了部分立體廣告之後，誕生的卻是另一個平面媒體的廣告新寵兒，其發展速度也很迅猛。所為電商，我們所忽視似乎是社群對我們的影響。社群的文化，社群電商意識的成熟，是我們的機會，通過精準的機會合作，我們一樣能找出自己的群體增強我們的力量，純凈水桶廣告的應用也開始被關注，如何與其合作，在這里不提具體做法，以免蒙蔽大家更明亮的眼睛。

電子商務營銷方式有哪些

電子商務營銷方式常見的有以下幾種：
一、指定促銷
制定物件促銷：舉個例子如：先購買者減價(前十購買者專享半價)；角色專享價(母親特惠價)；老顧客優惠價(二次購買特惠)；新顧客優惠；
指定產品促銷：贈送式促銷(如，買A送B);附加式促銷(如，加一元，多一件)
二、借力促銷
明星促銷：如，某某星最愛、某某星摯愛款
時事促銷：舉個例子如：泰國大水，硬碟漲價
依附式促銷：如，奧運贊助商、某某活動贊助品牌
三、贈送類促銷
禮品促銷：有買有贈；滿額贈送
惠贈式促銷：舉個例子如：買一贈一；買多贈一；買多送多；買送紅包；買送積分。

電子商務線上線下的問題

線上：簡單的說就是網站上的活動， 比如發帖，優惠卷等等，就是你通過電腦可以參與的活動

線下：就是實際的活動，比如在那裡聚會，集合，優惠店鋪等等！

一般都是線上和 線下結合的！

線上活動一般比較多！

馬雲的電子商務 線上線下叫什麼模式

B2C的概念
B2C是Business-to-Customer的縮寫，而其中文簡稱為「商對客」。「商對客」是電子商務的一種模式，也就是通常說的商業零售，直接面向消費者銷售產品和服務。這種形式的電子商務一般以網路零售業為主，主要藉助於網際網路開展線上銷售活動。B2C即企業通過網際網路為消費者提供一個新型的購物環境——網上商店，消費者通過網路在網上購物、在網上支付。
網站組成
B2C電子商務網站由三個基本部分組成：
1、為顧客提供線上購物場所的商場網站；
2、負責為客戶所購商品進行配送的配送系統；
3、負責顧客身份的確認及貨款結算的銀行及認證系統。
代表網站：
天貓——為人服務做平台
京東——自主經營賣產品
凡客——自產自銷做品牌
B2B概念
B2B（企業對企業的電子商務模式）
B2B（也有寫成BTB）是指企業對企業之間的營銷關系，它將企業內部網，通過B2B網站與客戶緊密結合起來，通過網路的快速反應，為客戶提供更好的服務，從而促進企業的業務發展(Business
Development)。近年來B2B發展勢頭迅猛，趨於成熟。
B2B是指進行電子商務交易的供需雙方都是商家（或企業、公司），她（他）們使用了網際網路的技術或各種商務網路平台，完成商務交易的過程。電子商務是現代B2Bmarketing的一種具體主要的表現形式。
含有三要素
⒈買賣：B2B網站平台為消費者提供質優價廉的商品，吸引消費者購買的同時促使更多商家的入駐。
⒉合作：與物流公司建立合作關系，為消費者的購買行為提供最終保障，這是B2B平台硬性條件之一。
⒊服務：物流主要是為消費者提供購買服務，從而實現再一次的交易。
代表網站
阿里巴巴
阿里巴巴是國內也是全球最大的B2B電子商務網站。是中小企業首選的B2B平台，主要提供「誠信通」服務，但由於所有使用者基本上都是「誠信通」客戶。所以沒有專業的電子商務運營能力和做阿里巴巴的其它推廣業務，很難取得顯著效果。
C2C的概念
c2c實際是電子商務的專業用語，是個人與個人之間的電子商務。c2c即消費者間 ，因為英文中的2的發音同to，所以c to
c簡寫為c2c。c指的是消費者，因為消費者的英文單詞是Customer（Consumer），所以簡寫為c，而C2C即 Customer（Consumer） to
Customer（Consumer）。C2C的意思就是個人與個人之間的電子商務。比如一個消費者有一台電腦，通過網路進行交易，把它出售給另外一個消費者，此種交易型別就稱為C2C電子商務。
代表網站： 淘寶網 易趣網 拍拍網
毫無疑問，淘寶在C2C領域的領先地位暫時還沒有人能夠撼動。然而，淘寶卻也不得不承受這份領先帶來的沉甸甸壓力。在領先與壓力之間，淘寶在奮力往前走
O2O和B2C、C2C的區別
B2C、C2C是線上支付，購買的商品會塞到箱子里通過物流公司送到你手中;O2O是線上支付，購買線下的商品、服務，再到線下去享受服務。
O2O模式的核心很簡單，就是把線上的消費者帶到現實的商店中去。線上支付購買線下的商品和服務，再到線下去享受服務。

線上的營銷方式有哪些？

網盟推廣：
網盟帶來的量比較大，而且見效很快，成本適中，但是解除安裝率高，沉默使用者多。
banner
又叫橫幅廣告、通欄廣告、廣告條。是目前最普遍的廣告展現形式，通常出 現在頂部和底部，絕大多數廣告平台都支援，比如帷千、多盟等。此種形式的廣告身量小，收益也比較平穩，大多數開發者也會選擇此種類型的廣告。Banner優點在於展示量大、媒體覆蓋面廣，缺點是點選率轉化率相對其他廣告形式較差。
插屏
又叫插播廣告，
使用App時動作觸發全屏/半屏彈出或嵌入，手游適合採用這種廣告形式，點選率、轉換率、使用者活躍度表現都有不錯的表現。
以在應用開啟、暫停、退出時以半屏或全屏的形式彈出，能夠巧妙避開使用者對應用的正常體驗。因為尺寸大、視覺效果震撼，所以插屏廣告擁有非常高的點選率，廣告效果佳。
積分牆
在一個應用內展示各種任務（下載安裝推薦的應用、注冊、填表等），然後使用者在嵌入有積分牆的游戲內完成任務以獲得虛擬貨幣獎勵。按照CPA(每行動成本，Cost Per Action)計費，只要使用者完成積分牆任務，開發者就能得到分成收益。
這種方式起量快，效果顯而易見，但是大部分使用者不是真正的因為軟體好、有需求下載使用，所以存活率不高，造成推廣成本加大，適合大型有資金、需要盡快發展的團隊。
正常情況下android的積分牆不建議做，原因是android不像IOS只有一個應用商店APPStore，它可展示的資源相對較多，無需通過積分牆來沖榜。如果你的KPI是啟用使用者數量，且只要是真實使用者也可以通過積分牆刷榜。
PUSH
作為重要的手機應用程式運營手段，推送越來越受到手游運營商們的重視。
當把同一個內容發給所用使用者、不分時間的推送、推送的表現一成不變，當用戶多次收到這樣沒有目標性的推送之後就會逐漸厭煩。然而使用者厭煩的並不是推送功能本身，與推送傳送的數量也並沒有太大關系，重要的是傳送的內容。
3、換量推廣：
通過BD合作的方式互換流量，你用我的，我用你的，大家相互置換使用者。
內容合作
通過優質的內容，吸引到精準的客戶和潛在客戶，從而實現營銷的目的。
開屏
開啟App時全屏/半屏展現，在一般情況下同一使用者不會頻繁啟動單一App，因此與其他廣告形式相比，同等數量的廣告展示下該類廣告能覆蓋相對更多的獨立使用者。
彈窗
一種會在應用開啟時彈出的廣告形式，效果不錯，但是非常影響使用者體驗。
焦點圖
可簡單理解為一張圖片或多張圖片展現在應用內就是焦點圖。在應用內很明顯的位置，用圖片組合播放的形式，類似焦點新聞的意思只不過加上了圖片。一般多使用在應用首頁或頻道首頁，因為是通過圖片的形式，所以有一定的吸引性、視覺吸引性。
應用內推薦
換量不一定要找單獨的應用，有很多軟體是專門推薦應用或者有軟體推薦欄的。應用內的推薦，如果位置比較深，且對方的使用者量不大，基本上不會有效果。除非是那種使用者規模過千萬甚至是過億的App而且位置比較明顯，才可能有效果，否則不要將精力放在這塊。

電子商務和傳統營銷方式，目前哪個多

目前來說，應該是傳統的營銷方式多一些。但是電子商務方式營銷對於80後的人來說應該更多一些，而且不斷的快速增長，像80後90後的估計80%都有在網上淘過東西的，而且現在網際網路絡發展這么迅速，阿里巴巴、淘寶、京東、當當...可能過不來多久就會超過傳統營銷..

電子商務線上線下是什麼意思？

1、是指線上和線下融合，
2、單純的一個B2B平台總給人一種空中樓閣的感覺，
3、只有線上的服務，而沒有線下的支援，B2B的發展總存著許多不確定的因素。
4、所以就需要線上和線下進行融合，找到平衡點。

2010年目前最實用的電子商務營銷方式

1)企業——企業應用系統(B to B)
2)企業一消費者的應用系統(B t0 C)
3)企業—— *** 的應用系統(B to G)
會遇到下列一些問題1、網路自身有局限性
有一位消費者在網上訂購了一新款女式背包，雖然質量不錯，但怎麼看款式都沒有網上那個中意。許多消費者都反應實際得到的商品不是在網上看中的商品。這是怎麼回事呢？其實在把一件立體的實物縮小許多變成平面的畫片的過程中，商品本身的一些基本資訊會丟失；輸入電腦的只是人為選擇商品的部分資訊，人們無法從網上得到商品的全部資訊，尤其是無法得到對商品的最鮮明的直觀印象。。
2、搜尋功能不夠完善
當在網上購物時，使用者面臨的一個很大的問題就是如何在眾多的網站找到自己想要的物品，並以最低的價格買到。搜尋引擎看起來很簡單：使用者輸入一個查詢關鍵詞，搜尋引擎就按照關鍵詞到資料庫去查詢，並返回最合適的Web頁連結。但根據NEC研究所與Inktomi公司最近研究結果表明，目前在網際網路上至少10億網頁需要建立索引。而現有搜尋引擎僅僅能對5億網頁建立索引。仍然有一半不能索引。這主要不是由於技術原因，而是由於線上商家希望保護商品價格的隱私權。因此當用戶在往上購物時，不得不一個網站一個網站搜尋下去，直到找到滿意價格的物品。
3、使用者消費觀念跟不上
電子商務與傳統商務方式一個很大的不同是交易的當事人不見面，交易的虛擬性強，這就要求整個社會的信用環境要好，信用消費的觀念要深入人心。西方國家的電子商務發展勢頭比較好，一個重要的原因是西方的市場秩序比較好，信用制度比較健全，信用消費觀念已被人們普遍接受。然而在我國，一方面人們信用消費的意識非常薄弱，信用卡的使用遠沒有普及；另一方面，人們到商場還怕買到假冒偽劣產品，更何況是在不知道離自己多遠的網上？
4、交易的安全性得不到保障
電子商務的安全問題仍然是影響電子商務發展的主要因素。由於Inter的迅速流行，電子商務引起了廣泛的注意，被公認為是未來IT業最有潛力的新的增長點。然而，在開放的網路上處理交易，如何保證傳輸資料的安全成為電子商務能否普及的最重要的因素之一。調查公司曾對電子商務的應用前景進行過線上調查，當問到為什麼不願意線上購物時，絕大多數的人的問題是擔心遭到黑客的侵襲而導致信用卡資訊丟失。因此，有一部分人或企業因擔心安全問題而不願使用電子商務，安全成為電子商務發展中最大的障礙
5、電子商務的管理還不夠規范
電子商務的多姿多彩給世界帶來全新的商務規則和方式，這更加要求在管理上要做到規范，這個管理的概念應該涵蓋商務管理、技術管理、服務管理等多方面，因此要同時在這些方面達到一個比較令人滿意的規范程度，不是一時半時就可以做到的。另外電子商務平台的前後端相一致也是非常重要的。前台的Web平台是直接面向消費者的，是電子商務的門面。而後台的內部經營管理體系則是完成電子商務的必備條件，它關繫到前台所承接的業務最終能不能得到很好的實現。一個完善的後台系統更能體現一個電子商務公司的綜合實力，因為它將最終決定提供給使用者的是什麼樣的服務，決定電子商務的管理是不是有效，決定電子商務公司最終能不能實現贏利。
6、稅務問題
稅務（包括關稅和稅收）是一個國家重要的財政來源。由於電子商務的交易活動是在沒有固定場所的國際資訊網路環境下進行，造成國家難以控制和收取電商務的稅金。
7、標准問題
各國的國情不同，電子商務的交易方式和手段當然也存在某些差異，而且我們要面對無國界、全球性的貿易活動，因此需要在電子商務交易活動中建立相關的、統一的國際性標准，以解決電子商務活動的互操作問題。中國電子商務目前的問題是概念不清，搞電子的搞商務，搞商務的搞電子，呈現一種離散、無序、區域性的狀態。
8、支付問題
由於金融手段落後、信用制度不健全，中國人更喜歡現金交易，沒有使用信用卡的習慣。而在美國，現金交易較少，國民購物基本上採用信用卡支付，而且國家出於金融、稅收、治安等方面的原因，也鼓勵使用信用卡以減少現金的流通。完善的金融制度，方便、可*、安全的支付手段是B to C電子商務發展的基本條件。不難看出，影響我國電子商務發展的不單是網路頻寬的狹窄、上網費用的昂貴、人才的不足以及配送的滯後，更重要的原因來自於信用制度不健全與人們的生活習慣。
9、配送問題
配送是讓商家和消費者都很傷腦筋的問題。網上消費者經常遇到交貨延遲的現象，而且配送的費用很高。業內人士指出，我國國內缺乏系統化、專業化、全國性的貨物配送企業，配送銷售組織沒有形成一套高效、完備的配送管理系統，這毫無疑問地影響了人們的購物熱情。
10、智慧財產權問題
在由電子商務引起的法律問題中，保護智慧財產權問題又首當其沖。由於計算機網路上承載的是數字化形式的資訊，因而在智慧財產權領域（專利、商標、版權和商業秘密等）中，版權保護的問題尤為突出。
11、電子合同的法律問題
在電子商務中，傳統商務交易中所採取的書面合同已經不適用了。一方面，電子合同存在容易編造、難以證明其真實性和有效性的問題；另一方面，現有的法律尚未對電子合同的數字化印章和簽名的法律效力進行規范。
12、電子證據的認定
資訊網路中的資訊具有不穩定性或易變性，這就造成了資訊網路發生侵權行為時，鎖定侵權證據或者獲取侵權證據難度極大，對解決侵權糾紛帶來了較大的障礙。如何保證在網路環境下資訊的穩定性、真實性和有效性，是有效解決電子商務中侵權糾紛的重要因素。
13、其他細節問題
最後就是一些不規范的細節問題，例如目前網上商品價格參差不齊，主要成交類別商品價格最大相差40％；網上商店服務的地域差異大；線上購物發票問題大；網上商店對定單回應速度參差不齊；電子商務方面的法律，對參與交易的各方面的權利和義務還沒有進行明確細致的規定。
網際網路的電子商務，它是指:通過網際網路向上網使用者提供資訊的服務活動。電子商務就是指以電子為手段、以商務為主體，將傳統的銷售渠道和購物渠道移到網際網路上來進行的經濟活動。電子商務最早採用的經營模式是電子資料交換（EDI），現在逐步發展出B－C（商家對消費者）、B－B（企業間交易）、C－C（消費者之間交易）等新的經營模式。

電子商務對瀏覽者應採取什麼營銷方式

首先，營銷就是要抓住消費者的心理；
其次，營銷本質不變，方法隨意；
最後，根據不同的產品和服務，以及消費者不同的心理狀態，使用不同的營銷方法。

常用的電子商務營銷方法有哪些

一般有如下幾種：
一，商城；
二，網店；
三，平台合作；
四，大型搜尋引擎等。

⑼ 上海淘米網路科技有限公司詳細資料大全

上海淘米網路科技有限公司 （簡稱淘米公司）， 成立於2007年，是中國第一家通過線上虛擬社區創建面向兒童寓教於樂的領先兒童娛樂媒體公司。

淘米公司以兒童網際網路產品的策劃、研發、運營起步，於2008年推出國內首款面向6-14歲兒童的網路虛擬社區——摩爾庄園，並陸續推出了一系列面向兒童及青少年的各類線上線下產品。目前，淘米的線上注冊用戶高達2億用戶。

2014年3月10日，淘米公司升任淘米游戲事業部雷伊工作室總經理肖鳴林為淘米公司副總裁，全權負責淘米游戲業務研發運營工作。

基本介紹

• 公司名稱 ：上海淘米網路科技有限公司
• 總部地點 ：上海市徐匯區古美路
• 成立時間 ：2007年
• 經營范圍 ：網路信息服務

公司歷程,公司文化,代表產品,網頁游戲,客戶端游戲,手機游戲,經營范圍,所獲榮譽,外界評價,

公橡鋒明司歷程

2007年10月，上海淘米網路科技有限基源公司創立。 2008年4月，淘米推出國內第一款兒童虛擬社區游戲《摩爾庄園》，並於2010年榮獲新聞出版業最高獎「 *** 出版獎」。成功打造《摩爾庄園》後，淘米推出《賽爾號》、《功夫派》、《小花仙》等多款產品。 2008年開始，淘米將「摩爾庄園」、「賽爾號」作圖書授權。 2008年5月10日，淘米推出中國首款兒童線上虛擬社區《摩爾庄園》。 2009年6月12日，淘米推出第二款兒童線上虛擬社區《賽爾號》。 2009年11月，淘米推出國內首個兒童綜合互動娛樂平台「淘米網」。 2010年1月，淘米推出國內首個雙向互動家長管理系統「淘米媽媽」。 2010年2月，淘米推出中國最喜愛的夢幻樂園《小花仙》。 2010年7月，淘米推出中國首個兒童虛擬功夫世界《功夫派》。 2011年，淘米完成向越南、日本、韓國、泰國等國家的產品輸出。 2011年3月，淘米推出首部卡通片《摩爾庄園》。 2011年5月，以線上虛擬社區為原型的《摩爾庄園》實體樂園落地常州嬉戲谷。 2011年6月，淘米公司在美國紐交所成功上市。在PC屏成熟基礎上推出首部自主製作的卡通片《摩爾庄園》，陸續在全國95家省市級電視台播出。 2011年7月，淘米首部國產動畫大電影《賽爾號》(尋找鳳凰神獸)創造了4400萬元動畫電影票房，並入選「2011國家動漫精品工程」。 公司歷程 2011年7月8日，淘米推出新游戲《賽爾號2》（現名約瑟傳說）。 2011年8月，淘米《摩爾庄園冰世紀》動畫大電影全國院線上映。 2011年10月，淘米推出了《摩爾庄園》、《摩爾卡丁車》、《摩爾寶寶》、《奔跑吧喵星人》4款無線游戲，及「淘米媽媽」無線平台。 2012年1月，淘米推齣卡通片《賽爾號》。 2013年1月，淘米推出國內首個原創品牌的「全平台互動」周播少兒欄目《淘米夢想學院》。 2013年8月，淘米大電影《賽爾號3：戰神聯盟》上映並取得將近8000萬票房的好成績。 2014年2月，淘米推出由國內最受歡迎的少女主題虛擬社區改編、已在全國多家電視台少兒頻道播出, 掀起一陣粉色夢幻風的卡通片《小花仙》。 2014年7月，淘米推出大電影《賽爾號4：聖魔之戰》，獲得6245萬票房。 2015年7月23日，《賽爾號大電影5：雷神崛起》上映。該片上映後，首日票房便突破1200萬元，首周票房成績沖破4000萬元。

公司文化

願景：最受家庭喜愛的娛樂公司 使命：創造快樂和夢想 價值觀：將心注入 追求極致 精神：夢想 拼搏 快樂 經營理念：創造獨特美妙高品質娛樂內容，打造觸動心靈的娛樂品牌

代表產品

網頁游戲

• 摩爾庄園
• 賽爾號
• 小花仙
• 功夫派
• 約瑟傳說
• 熱血精靈派
• 摩爾勇士

客戶端游戲

• 創想兵團
• 沃爾學院
• 魔法哈奇

手機游戲

• 摩爾庄園
• 摩爾寶寶

經營范圍

計算機軟硬體、計算機網路軟體、玩具、日用百貨、服飾鞋帽、箱包皮具、家居用品、床上用品、體育用品、化妝品、音響設備及器材、工藝品、工藝禮品、裝飾品、文化辦公用品、五金交電、家用電器、汽車配件（除蓄電池）、燈具、電子產品、通訊器材的銷售，計算機網路系統專業領域內的技術開發、技術咨詢、技術服務、技術轉讓，設計、製作各類廣告，圖書報梁告刊批發、零售，網際網路游戲出版，動漫設計，電腦圖文設計、製作，文化藝術交流策劃（除經紀），電子商務（不得從事金融業務），第二類增值電信業務中的信息服務業務（僅限網際網路信息服務，不含新聞、出版、教育、醫療保健、葯品和醫療器械的網際網路信息服務，可涉及網際網路電子公告服務）。

所獲榮譽

2010年榮獲「2010中國網路文化創新」獎 部分獎杯獎牌 2011年榮獲「第二屆中國出版 *** 獎音像電子網路」獎 2011年榮獲第十屆中國網路文化博覽會「嚴肅游戲推動獎」及「中國網路文化社會責任獎」 2011年《賽爾號大電影》榮獲「中國動漫最高獎-金龍獎」 2012年《賽爾號大電影》榮獲2012年動畫電影「金猴獎」 2012年《賽爾號》卡通片榮獲中國動畫協會「2012年最受歡迎國產卡通片第二名」 2012年《摩爾庄園》卡通片入圍第十八屆「白玉蘭」獎 2012年 榮獲文化部「首屆中國文化藝術 *** 獎-動漫獎」 2012年 淘米入選「第五批國家文化產業示範基地」 2012年 淘米入選「國家文化出口重點企業」

外界評價

首創兒童專屬網路產品 上海淘米網路科技有限公司在社會普遍不認可兒童用網的2008年推出了國內首個專門面向5至15歲兒童的虛擬社區產品——《摩爾庄園》。注冊用戶達上億人；接著又推出了《賽爾號》、《小花仙》、《功夫派》等面向兒童的虛擬社區產品，擁有注冊用戶2.4億，活躍用戶超過5000萬人，在國內兒童虛擬社區市場占據壟斷地位。 淘米旗下的兒童虛擬社區產品以其創新的形式、良好的市場表現曾先後斬獲多項行業大獎。隨著淘米在兒童網際網路領域的深入發展，越來越多的人看到了這片藍海所蘊藏的商業價值。 顛覆傳統卡通品牌發展路徑 與傳統卡通品牌從電視起步的發展路徑相比，淘米是從網際網路起家，然後回歸到電視、電影、圖書、玩具等，探索的是一條獨特的卡通品牌路線。 淘米發展道路：以品牌為核心，以新媒體網際網路為切入點，打通電腦、電視、電影和移動終端四大螢幕，把原創的品牌、故事、形象通過不同的媒介平台進行再創作。在這種模式之下，淘米成功推出了「摩爾庄園」「賽爾號」這兩個卡通品牌，以此為核心創作的電影、電視、移動終端套用都有良好的市場表現。 可以說，「摩爾庄園」和「賽爾號」這兩個帶著網際網路基因的草根卡通品牌顛覆了大眾對於行業的認識。

⑽ 關於電商下半年計劃

工作計劃 主要應當從兩頭抓,一是單位負責人要結合縣公司的工作目標和自身實際制定年度和月度工作計劃,計劃時間和跨度要稍長些。下面是我為大家精心整理的關於電商下半年計劃，希望對大家有所幫助。

關於電商下半年計劃篇1

1、運營規劃和計劃、目標與成本控制預算;組建運營團隊、管崗管人、任務落實到人;崗位工作流程標准化sop規范制定、kpi考核定製;准備工作：倉儲物流體系設計、包裝等;客服體系;營銷推廣資源共享與分工;

2、產品定位、風格定位、拍攝圖片、天貓上線上新、詳情頁製作、店鋪管理與內功、裝修與視覺營銷、策劃文案;

3、網店推廣引流(主抓站內直通車、鑽展、淘寶客等持續性)、養詞;基礎排名優化;關聯搭配與套餐優化

4、活動策劃、大促策劃(開業大促、中秋活動、重陽活動、雙11限時購、雙12秒殺大促); 其它 活動：滿減/優惠券/+1元換購/新品0元購等

5、站內 幫派淘江湖微淘等傳播推廣體系構建;引流與提升轉化率，內容營銷為主，主推生態排毒和腸道營養健康

6、站外 sns與微博品牌推廣引流體系;與品牌營銷部合作完成品牌傳播進度

7、會員等級與積分制方案;會員關懷;用戶體驗提升;老客戶優惠活動

8、分銷體系建立與拓展;計劃在20-年12月開始構建拓展分銷 渠道 體系

9、網店上線計劃：/news9月初天貓上線;11月底鋪設淘寶c店1家;12月底分銷渠道計劃初期10家c店。

10、日常維護管理、網店優化、數據監控分析來調整運營方向(店鋪、行業、用戶、活動數據等);

11、團隊統籌協作與部門協調溝通、供應鏈的管理梳理(產品、市場、倉儲、物流等)

12、電商核心要素：柔性供應鏈與價格、用戶體驗、運營推廣

第一階段：准備孕育期(20-年8月)

1、運營團隊准備(運營、美工、客服、倉管、推廣、策劃);初期美工和客服優先;計劃在8月10日前完成;預算人員成本2w/月/6人。崗位工作流程標准化sop規范制定、kpi考核定製

2、倉儲物流准備(制定公司內部的倉儲發貨流程規范，選擇價格服務合適的快遞公司，制定全國物流價格表)

3、經營商品准備(根據淘寶指數與巴巴哈賣家工具數據分析;考察市場針對同行競品分析，做出熱銷爆品的價格戰略方案，初步制定有競爭力的引流款、主推款、活動促銷款、利潤款等產品方案);選品計劃在8月15日前完成

4、根據每個季度的sku數進行全年的銷售目標分解;主推款、促銷款與當季的sku數配比;pv、uv、轉化率、客單價目標分解; 廣告 投入與其他活動資源的配比。計劃在8月18日前完成。

5、運營與營銷計劃細化(制定店鋪開業促銷計劃，進行站內和站外相結合的推廣);計劃在8月20日前完成。

6、基礎人員的產品知識學習及服務話術培訓(目前主要針對客服及倉儲物流)

7、天貓上線准備：准備拍攝產品、美工圖片處理、產品上傳、寶貝標題關鍵詞優化、描述頁策劃、廣告文案、店鋪裝修等;店鋪風格定位與選品;計劃在8月28日前完成

8、天貓上線開業准備、預熱(製造行業 熱點 話題，通過軟文或者其它植入點形式進行品牌宣傳以及開業促銷宣傳，發布平台如微博、網易、新浪、搜狐等)

第二階段：開張期、試運營(20-年9月)

1、店鋪裝修、描述頁優化，塑造品牌形象(從店鋪裝修、品牌介紹及殊榮、設計理念、顧客需求上著手，給消費者留下深刻的印象;統一設計包裝盒、包裝袋、品牌形象小禮品等);正式上線;計劃9月3日前上線。

2、開業大促活動策劃優化與實施，聚劃算，0元購(滿100送100優惠券); 活動 總結 。

3、中秋大促：提前10天准備。9月9日前完成。

4、網店推廣引流開始運作(主抓站內直通車、鑽展、淘寶客等持續性)、養詞;基礎排名優化;關聯搭配優化

5、站內幫派淘江湖微淘等傳播推廣體系構建;引流與提升轉化率，內容營銷為主，主推生態排毒和腸道營養健康;計劃在9月20日前完成人員分工安排和推廣計劃。

6、數據記錄每天商城的各項數據並進行分析(此項工作須長期持久;如uv、pv、轉化率、跳失率等);月度運營計劃和總結報表流程;運營表格計劃在9月20日前完成。

7、活動小結，總結試運營階段銷售與產品、用戶等數據，分析得失，分析不足並優化後期推廣和活動計劃。

第三階段：運營成長期(20-年第四季度)

1、制定成長期內周期性網店推廣計劃，分階段的完成目標並分解指標;直通車和鑽展為主;開拓淘客渠道。(開始站內站外sns的推廣);計劃在10月初完成

2、活動策劃、大促策劃(開業大促、中秋活動?、重陽活動、雙11大促、雙12大促);其它活動：滿減/優惠券/+1元換購/新品0元購等;各個活動准備期7—10天。

3、鑽展10月開始測試，活動海報，並計劃在雙11前10天完成計劃，優化並預案測試;雙11主投鑽展預算15—20w。

4、根據銷售情況，以及淘寶同類目銷售情況進行分析，適當的調整主推貨品，開始打造爆款計劃，選品測試。策劃有針對性的活動與關聯搭配、特惠套餐，商討後優化方案並執行，引進流量打造爆款。計劃在10月20日前完成。

5、直通車養詞計劃50個;調整優化質量得分、點擊與轉化率;定向與大詞培養，計劃在10月中旬完成。

6、站內推廣與優化;站外sns推廣計劃實施達到引流和品牌提升。計劃在10月中旬完成。

7、根據店鋪pv、uv、轉化率、客單價等數據分析店鋪可能存在的問題並及時改善，周期性做店鋪診斷

8、制定會員等級與積分管理機制，遵循80:20定理，提升vip會員復購率。計劃11月10日前完成。

9、開設或購買一家淘寶c店(待議);店鋪定位、人員安排准備、上線、運營計劃等;計劃在11月22日前完成。

10、淘寶內部分銷-建立龐大的淘寶分銷網路體系，提升品牌的影響力;計劃在12月10日前完成。

11、團隊維穩，適當擴充團隊成員(增加專職推廣、文案策劃、數據分析等);運營流程和團隊分工流程在實踐中檢驗，優化流程和考核kpi，計劃在11月25日前完成。

關於電商下半年計劃篇2

部門職責：

1、公司電商運營與銷售計劃執行，對銷售額與roi負責;圍繞銷售目標制定可執行的運營方案

2、維持公司在天貓等電商平台的正常運營;按照運營計劃實施各個崗位的工作;推廣、活動策劃、營銷等

3、以客戶為中心，通過運營帶進銷售驅動，同時提升產品與品牌影響力、用戶與服務體驗等

4、數據分析與挖掘，市場行情與用戶、競品分析;為公司新品開發和戰略布局提供有效參考

5、建立運營部門內工作流程與制度管理體系、與其它部門協作流程，實現標准化流程管理，以及kpi考核

6、負責網路分銷渠道體系的拓展與管理;以及後期其它電商平台開店計劃實施與管理

部門目標：

1、銷售額：300w/20-下半年;20-w/20-年。(20-年9/10/11/12月銷售目標：20w/40w/90w/150w)

2、健康合理的運營結構：投入產出比roi控制在1:3--1:5;營銷10-15%、人員10%、運營25%、毛利50%;轉化1%;目標完成率在50—80%;復購率30%;

3、運營體系流程清晰，團隊磨合與維穩;打造營銷型運營團隊;kpi考核合理。

運營鏈思路：天貓+整合流量渠道—全網分銷—自建商城或平台+ o2o + 品牌營銷;

培育成長期：20-下半年;主抓天貓網店運營以活動策劃為主、直通車和鑽展、推廣開始運作，搭建梳理運營團隊，制定並優化工作流程標准化sop規范+kpi考核制度、梳理崗位協作，銷售驅動支撐運營;官網建設與初期網站運營與品牌推廣;微博微信微淘構建改造、創造用戶需求炒作概念，側重活動策劃與事件營銷、公益營銷等;網店運營初期以美工和客服優先;詳情頁視覺與文案策劃和標題關鍵字優化為關鍵;當然前期可能產品和上線進度，天貓審核、以及申報活動都可能會延緩計劃進度;主要以實際情況進行預案與應變。

關於電商下半年計劃篇3

20--上半年，電子商務部注重發揮電子商務部承上啟下、聯系左右、協調各方的樞紐作用。下面，我代表電子商務部將半年來的工作情況匯報如下：

一、網路平台建設

1、購置天融信防火牆，使公司的內外網更加的安全，同時能夠有效的與各個子公司方便聯系。

2、配置高端客戶機，使各個部門的工作效率提高。

3、優化公司網路線路。

二、網站建設

電子商務部在網站建設進入設計初步階段，通過這一平台，使公司能夠充分利用網路資源，開展電子商務活動，與客戶方便溝通，樹立企業形象，主動搶占市場等方面起了積極的作用。

三、公司----客服熱線

公司為了方便與各子公司、各部門和客戶之間有效的聯系，開通了400客服熱線電話，通過這一方式，提升了公司形象，擴大了公司業務應用范圍，提高了辦公效率，使公司集團統一化發展進入一個新的時代。

四、存在的不足及問題

1、公司的網路平台建設目前還不完善，要利用現有的網路設備和技術進一步完善起來。

2、公司網站建設現在不能達到公司的要求，要盡快的達到公司的目標要求。

3、公司的客服電話目前處於簡單使用階段，要開發出所有的功能模塊，使工作效率提高。

五、電子商務部下半年的工作計劃

1、在20--下半年，繼續優化現有網路設備和線路。

2、計劃購買UPS不間斷電源，確保伺服器的正常使用，預算在1萬元左右。

3、網站建設、辦公自動化軟體、郵箱系統、客戶管理系統的建設。

4、網站建設現在進入到設計階段，很快進入實施階段，預算在2.5萬/5年左右。

5、網站完成以後，實施網站推廣項目。

6、辦公自動化軟體、郵箱系統、客戶管理平台系統現在進入項目考察階段，下一步進入試用階段，預算在30萬元左右。

關於電商下半年計劃篇4

內容電商追求的結果是賣貨要賺錢，我們作為一個醫療公司如何做這個事？我們不賣貨，但是懂得賣服務。怎麼用內容做服務呢？服務提供者是誰？是專業人士，所以我們要賣的是這個人，因為人是服務的提供者，這個人很專業，整個內容和所有流量都希望聚到一點，購買這個人的內容服務及咨詢服務。

1、每個做打算做電商的，開店前首先需要考慮清楚3個問題：你有什麼產品？你要賣給誰？你有什麼優勢？開店說到底就是要和同行競爭，你有實力跟同行競爭就可以成功。

2、到底要開一個什麼類型的店鋪？旗艦店？專賣店？還是C店？可以說每個類型的店鋪都有自己的優勢，都有可以成功，主要是看你的產品更適合哪種類型。

3、你要了解你的類目。剛開始最好選擇自己熟悉的類目，選擇熟悉的消費者，選擇熟悉的產品，這樣你才能夠比較容易的把產品賣出去。如果這些你都不了解，請先對這些做深入了解。

關於電商下半年計劃篇5

1、找不到自己的類目小二，我想如果和小二搞好關系能更好的上活動和得到最新的報名資訊。

2、因為產品的原因，很多活動都上不了，只能靠鑽展和直通車還有淘客和自然流量來引流，自己覺得有一些淘寶第三方的活動還是可以參加的`，但可能由於品牌的原因，這些小活動都不能參加。但如果停了直通車和鑽展我們的流量從哪來呢，這是我一直在考慮的問題，我們現在幫派也沒有做起來，還有微博推廣也沒有做。

3、統一那邊的物流不到位，運費和郵費都太貴，其實我們哪怕把產品價格拉高，郵費為0都會吸引很多買家，現在客人買2箱番茄汁176元，郵費就要65元。這樣會有多少客人來買呢

4、美工的工作太多，有時候急需一個圖片他們那邊太忙。也趕不上。

5、店鋪活動太少，持續性太久。要有規則的，一個月兩次，然後有活動的時候要做好會員關系管理，不僅僅是發簡訊，還有旺旺群發等等。

二、明年的工作計劃

明年，是公司高速發展的一年。公司接的項目也會越來越多。目前了解我手上的項目已經有3個。20--年度目標，完成3個項目的運營推廣工作。爭取在3-5個月內對自己帶項目，自己帶團隊。

正大的銷售額：q1：q2：q3：q4：

統一的銷售額：q1：q2：q3：q4：

20--年度目標達成策略：

1、在明年的工作中，我需要注重以下幾個方面的提高：公司電商保健品tp這塊是龍頭老大可想而知，工作壓力肯定會比較大，我要學會吃苦耐勞，勤勤懇懇，踏踏實實地做好每一項工作，處理好每一個細節，努力提高自己的專業知識和實踐能力，盡快的成長和進步。

2、眼光要長遠，工作不是一天兩天能完成的事情，要把眼光放的更長遠，這樣才會更少走彎路以及錯路。

3、工作要注重實效、注重結果，一切工作圍繞著目標的完成;

4、要提高團隊合作意識，公司就是一個大家庭，加強合作才能讓公司走的更遠更廣。

4、把握一切機會提高專業能力，在實踐中不斷總結，為自己更好的發展打下基礎。

5、對工作精益求精，一切從用戶出發，力求完美。

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