❶ 電子商務對企業的影響
電子商務對現代企業的生存和發展有著十分重大的影響。互聯網技術的不斷發展與完善引發了電子商務應用的迅速發展。電子商務的出現不僅給社會帶來了巨大的發展機會,而且對企業現代化進程起到巨大的推動作用。 正如蓋茨說的那樣,21世紀要麼電子商務,要麼無商可務。電子商務是當今世界貿易中速度最快、應用前景最廣、內容不斷創新的一個領域。它從某種程度上突破了商務活動在時空上的限制,從而使商貿業務的運行和發展更加趨於靈活性、實時性和國際性。 從籌資到生產到銷售一直到售後服務,電子商務已經影響到了企業運營的各個環節:一.電子商務改變著企業資金籌措的方式
資金籌措的部分手段(例如作為資本市場一部分的股票與債券市場)早已電子化了。企業資金籌措的另一個重要來源,是作為資金市場中介的商業銀行,它也正在由於IT技術和信息網路的發展,而發生著巨大的變革。網路銀行的出現,完全改變了企業資金操作的手段,降低了操作的成本。企業財務管理的部分規則,不得不隨之而有所變化。例如,在銀行授信額度內,發出借款信息的時機選擇,有關還款數量與時間的決策技術等,將會由於操作的手段的更新而改變,以進一步降低成本、提高利潤。二.電子商務降低了企業的采購和生產成本 公司要降低采購成本就得發展與主要原料供應廠商的關系,才能獲得折扣,並更加緊密地融入加工過程。在應用電子商務後,公司在進貨的過程中,已經開始通過網路降低勞動力及其他成本。自動化的進貨程序可使負責進貨的職員有更多的時間去為更劃算的價格進行談判。據專家估計,在進貨成本方面,使用EDI的公司一般能節省5%~10%的成本,而Internet可以使成本進一步降低。Internet使公司可以與新廠商進行電子貿易,也可以同以前使用傳真和電話的中小型企業進行電子貿易。 電子商務能降低交易成本,節省了潛在開支,如電子郵件節省了通信郵費,電子數據交換則大大節省了管理和人員環節的開銷。從而降低企業的人工成本,提高管理效率,增強企業的競爭能力。
三.電子商務有助於減少企業的庫存產品 公司的庫存量越大,經營成本就越高,利潤就會減少。存貨太多並不能保證更好的銷售服務。正確管理存貨能為客戶提供更好的服務並為公司降低經營成本,加快庫存核查頻率會減少存貨相關的利息支出和存儲成本。減少庫存量意味著現有的生產加工能力可更有效地得到發揮。更有效的生產可以減少或消除企業和設備的額外投資。電子商務被運用於加工廠、市場營銷部門和采購部門之間,使公司能對市場作出快速反應,可以減少產品的庫存量,一旦出現問題,也能作出相應的調整。如果需求突然增加,或是一個加工企業不能按期完成任務,通過電子商務就能及時了解情況,去另一個企業增加產量。四.電子商務正在再造整個流通環節
傳統的"廠家─批發─零售─消費者"的方式正在被打破,"廠家─(直接面對)─消費者"的方式正在形成,新的物配體系正在形成。從而新的物流體系正在形成。
這是無情的"大浪淘沙"。其結果,是流通組織的再造:有的要消亡(特別是有的傳統的商業中介要消亡),有的要改進(不改進,也要消亡),有的流通組織則要新創。運輸體系、運輸的組織方式和相應的存儲方式也會因電子商務而再造。五.電子商務改變了企業競爭機制和營銷方式 首先,改變了企業競爭方式。電子商務改變了上下游企業之間的成本結構,使上游企業或下游企業改變供銷合同的機會成本提高,從而進一步密切了上下游企業之間的戰略聯盟。這不僅給消費者和企業提供了更多的選擇消費與開拓銷售市場的機會,而且也提供了更加密切的信息交流場所,從而提高了企業把握市場和消費者了解市場的能力。 其次,改變企業形象的競爭模式。電子商務為企業提供了一種可以全面展開其產品和服務的品種和數量的虛擬空間,能夠提高企業知名度和商業信譽。根據在線購物表明,網上公司可以為顧客提供品種齊全的商品、折扣以及靈活的條件、可靠的安全性和友好的界面,在線購物者在購物上不一定非購名牌不可。因此,沒有名牌的企業可以與名牌企業達到一種新的競爭。通過電子商務企業的形象可以重新建立。 再次,改變了企業的營銷方式。一方面,改變廠商的廣告方式,網上廣告的傳播范圍更為廣泛,平均費用大為降低。另一方面,改變品牌的塑造方式,因而品牌的市場優勢的作用正在改變。不知名品牌進入市場的機遇之門正在洞開。六.電子商務有利於企業開拓國際市場,增加貿易機會 近幾年來,電子商務在國際貿易活動中所具有的重要地位日趨顯著,國外許多大公司已明確宣布,誰不採用電子數據交換供貨,就拒絕向誰訂貨。由此可見,電子數據的應用使國際市場上形成了一個新的市場壁壘,不用電子數據就等於被排斥在這個壁壘之外。因此,開發和應用電子數據對於沖破 這個新的市場壁壘,增加對外貿易機會具有著非常重要而且積極的戰略意義。七.電子商務改變了企業的銷售方式
表面上,這是最尋常的改變。毫無"石破天驚"之感。然而,最不尋常的改變,正孕育在這最尋常的改變之中。 傳統的商務活動最典型的情景就是「推銷員滿天飛」「采購員遍地跑」,「說破了嘴、跑斷了腿」;消費者在商場中筋疲力盡地尋找自己所需要的商品。隨著電子商務的發展,市場競爭變得越來越激烈。新技術、新產品日新月異,產品生命周期越來越短全球客戶和企業都在同一網路之中。在電子商務環境下,企業面對的客戶將是業界各地上億萬的各具個性的網路消費者,並且可以了解市場信息,即時地完成網上交易結算,同時,網路消費者也會應用現代化信息技術和手段,在全世界無數個企業和各種各樣的產品中進行選擇。八.電子商務使企業的售後服務日趨完善 藉助於電子商務,各個公司的售後服務途徑變的越來越多,除了傳統的人工和電話渠道外,還包括網上客服:有條件退貨、建立客戶咨詢系統、成立客戶投訴中心、無條件退貨等。從以上的網路服務內容可以看出,各個公司都在通過各種方式來完善售後服務,更好地保證消費者的利益,同時也為自己在競爭中占據優勢地位提供了良好的基礎。 可見,電子商務對企業發展的推動作用是巨大的。但我們同時也應該看到,在電子商務中,交易者、交易方式、交易意向和交易標的 表達都虛擬化。交易者的知覺線索被部分剝奪,交易過程與結果的不確定性增加,加上網路黑客侵擾及經濟犯罪的威脅存在,商品和服務的提供方式,支付方式的信用風險,質量風險和技術風險都有所增加。 然而,我們更應該認識到,運用電子商務是大勢所趨,是企業發展的必然選擇,是任何人任何勢力也阻擋不了的歷史潮流。隨著技術水平的不斷提高和相關法規的不斷健全,這些阻礙企業電子商務發展的問題是一定能夠得到很好地解決的。 我相信:在電子商務的強力推動下,企業一定會創造出越來越多的輝煌業績;在眾多企業的應用實踐中,電子商務也一定會顯示出越來越蓬勃的生命力!</p>
❷ 未來電子商務在企業中的作用
1.降低成本,提高競爭力
降低成本是提高企業競爭力的重要策略,電子商務對企業降低成本是行之有效的途徑。具體表現為:
(1)電子商務降低采購成本。企業采購過程中有許多信息需要獲取和傳遞,採用電子商務可以降低這些工作的成本和費用。
(2)電子商務降低營銷成本。電子商務對於降低營銷成本有著明顯的作用。企業在網上建立起自己的商業網站,通過網站可以發布企業的各種信息,廣泛地與大眾交流,獲取他們對產品、服務、營銷策略的意見以及對新產品的建議和產品定價的看法等。
(3)電子商務降低庫存成本。在電子商務條件下,建立高效迅速的配送中心,可以減少庫存成本,實現無庫存。
(4)電子商務降低管理費用。電子商務的運用可以減少管理人員的交通和通信費用。在電子商務條件下,由於許多業務實現了自動化處理,這樣就降低了人工費用。
2.創造新的市場機會
互聯網可以提供每周7天、每天24小時運行,幾乎沒有時間限制,它的觸角可以延伸到世界每一個地方。因此,利用互聯網從事市場營銷活動可以遠及過去靠人進行銷售,或者依靠傳統銷售所不能達到的市場。
3.個性化管理
(1)提高消費者滿意度。通過互聯網,克服了在為顧客提供服務時的時間和空間障礙,消費者可以根據自己的需要了解有關信息,這樣就滿足了消費者的不同要求。
(2)滿足消費者個性化需求。電子商務是一種以消費者為導向,強調個性化的營銷方式。消費者將擁有比過去更大的選擇自由,可根據自己的個性特點和需求在全球范圍內尋找商品,不受地域限制,使購物更顯個性。
❸ 電商企業融資方式有哪些
項目融資是指貸款人向特定的工程項目提供貸款協議融資,對於該項目所產生的現金流量享有償債請求權,並以該項目資產作為附屬擔保的融資類型。如何融資是許多電商經理人關心的問題。傳統的融資渠道因為資質不達標、利率太高等原因望而卻步,新興的渠道目前規模不大。下面,上海登尼特將對電子商務融資的五種途徑做如下說明,以供參考:
一、 銀行貸款
銀行傳統信用貸款要求的資質條件與中小企業的實際相矛盾,多數網商難以符合。對於銀行的抵押、質押、擔保、聯保等融資模式,輕資產的網商也同樣難以滿足。此外,網商的借貸頻率高、資金周轉快,而銀行貸款多是單筆授信、單筆使用,不可循環,並且審批時間長,下款速度慢。整體來說,銀行傳統信貸模式已不能適應網商經營的需要。同時,銀行考慮到資金安全問題,貸款主要投放給大中型企業,小企業僅佔20%左右,微型企業更加困難。
二、 小貸公司
一方面,國內3000多家小貸公司的貸款規模遠遠不能滿足小微企業的融資需求,並且受政策所限,除浙江、重慶等少部分地區外,大多數小貸公司的融資比例仍為50%,制約了小貸公司的業務發展,相應的對小微企業的資金支持也受到限制。另一方面,小貸公司考慮到自身的業務風險,對貸款條件也有一定的要求,而且貸款利息不低,以上海地區為例,一般如汽車抵押、紅本抵押等有抵押品的貸款,月費率在1.5%以上,純信用貸款月息超過2%,並且對客戶要求高,條件嚴,獲貸客戶少之又少,部分貸款利息已達到高利貸的下限。小貸公司的貸款,多數還是需要依靠抵押、擔保的,對網商而言,作為臨時周轉資金尚可,長期使用難以負擔。且多數網商,無實力背景,缺乏必要的抵押品和擔保人。
三、 民間借貸
除去親朋好友的免息借款外,一般民間借貸是不需要抵押品的,但有可能需要中間人擔保。年化利息在20-30%之間,短期借款甚至高達年化80%以上,在沿海地區如浙江、福建等地,一度出現30%的月利率借款,比高利貸還高。以如此高額成本的資金運營,幾乎沒有可能存在盈利空間。如非確實必要,網商還是不借為宜。
四、 網貸平台
這兩年,興起的P2P網貸平台,通過互聯網,為不少人和企業解決了資金問題。作為貸款人的網商,需要注意三點,其一,P2P行業魚龍混雜,混亂是事實,選擇優質的P2P平台,不僅能夠快速的獲得貸款,也有利於信用等級的積累,借款額度的提升。其二,發標利息,需要經過嚴格測算,目前多數P2P平台上動輒年化20%、30%的利息,並不是大多數網商能夠承受的。其三,注重信用,及時還貸。在網貸平台上,投資人和貸款人之間並不認識,投資人難以判斷貸款人的資信,投資人放貸給貸款人,除了考慮此項貸款業務是否經過平台擔保本金外,也會關注貸款人在平台上的信用記錄。信用等級越高,即使利息相對較低,也能夠獲得足夠的投資人投標。
五、 電商融資
目前的電商平台貸款模式主要有與銀行、網貸公司等的合作模式,如慧聰、生意寶、敦煌網等,以擔保公司為平台內的客戶貸款進行擔保。另外,還有以自有資金成立小貸公司直接對平台內客戶放貸,如阿里巴巴。既解決了客戶融資問題,又盤活了閑置資金。不過,從多數電商平台融資案例來看,基本體現以下四個特質:首先,申貸人必須是電商平台內的客戶;其次,授信以客戶在平台上的信用資質和交易記錄為基礎;再次,對小微企業客戶,會進行財務資料收集以及必要的貸前調查,甚至現場調查;最後,從貸款利息的角度來看,相較同類銀行貸款產品,有所上浮。還有,申貸、審批、下款、支用、還貸等業務流程,基本上都能夠通過互聯網完成,省時省力,快捷高效。
電商融資,為廣大網商們提供了一條新的資金渠道。但無論是純信用貸款還是供應鏈融資,都要求網商保持良好的信用資質和交易記錄,這是風險控制的基礎,是所有融資業務的核心。上海登尼特代理服務涵蓋商標注冊、財稅顧問、商業計劃、公司注冊、辦公租賃等服務。同時,隨著金融市場的逐漸開放和利率市場化的推進,相信在未來,電商平台能夠與越來越多的與非銀行金融機構合作,創新融資模式,獲取更多更低成本的資金,為網商們提供融資服務,從而促進整個電子商務行業的發展。
❹ 全國銀行卡收單的公司還有哪些看看這份名單
如今,銀行風控越來越嚴,很多人信用卡被封卡降額,很大原因和刷卡的POS機有關,如果大家想要安全刷卡,建議選擇可以在全國范圍內銀行卡收單的公司。而據有機構統計,在僅剩的237家持牌支付公司中,能全國收單的只有30多家了,這里就來盤點其中的20家。❺ 蘇寧雲商供應鏈金融模式案例分析
蘇寧雲商供應鏈金融模式案例分析
對於蘇寧雲商來說,它是綜合中間商利用自有網路平台代理各類品牌商品銷售的企業,運用了商城式的B2C電商供應鏈金融,主要給入駐商城的供應商提供應收賬款融資服務,並且充分利用互聯網零售所積攢的客戶資源、客戶信息以及便捷的客戶服務與體驗的基礎上,形成蘇寧生態鏈,通過蘇寧小貸來實現為供應鏈上下游端客戶服務。那麼,下面是由我為大家整理的蘇寧雲商供應鏈金融模式案例分析,歡迎大家閱讀瀏覽。
一、傳統供應鏈金融模式與“互聯網+”供應鏈金融模式對比
傳統的供應鏈金融是指,在對供應鏈上企業之間的業務交易分析的基礎上,對供應鏈中的中小企業提供授信支持及其他結算、 理財等金融服務,在服務過程中風險通過授信企業與核心企業的關系以及物流監管企業的存貨質押來控制。 而在互聯網時代中,傳統金融行業通過與互聯網技術相結合以尋求轉型升級的道路,傳統供應鏈金融模式也應當順應互聯網金融的大趨勢,通過整合互聯網時代的資源優勢來實現傳統供應鏈金融的轉型升級。 他們的特點各異卻有所關聯。
1. 傳統供應鏈金融的特點:
1.1銀行對授信企業(主要是中小企業) 的信用評級主要依靠企業真實發生的業務量以及鏈中核心的資本實力,而不是僅僅強調企業的財務狀況與擔保方式等。
1.2信貸資金嚴格限定於授信企業與核心企業之間的購銷交易活動,禁止資金挪作他用,較好的降低了信貸風險,同時銀行以供應鏈購銷活動中產生的動產或權利為擔保
2. “互聯網+”供應鏈金融的特點:
1.1供應鏈中運的速度快、交易的速度快、付款的速度快、融資速度快、物流的速度快,而且供應鏈信息化特徵明顯
1.2供應鏈中運的速度快、交易的速度快、付款的速度快、融資速度快、物流的速度快,而且供應鏈信息化特徵明顯
二、“互聯網+”供應鏈金融三大模式及蘇寧雲商對應模式分析
“互聯網+”供應鏈金融歸納起來有三大模式:
1、商業銀行傳統線下供應鏈金融的線上化
銀行大多根據核心企業與中小微企業之間的交易記錄,對中小微企業提供資金支持。銀行通過供應鏈金融服務,利用銀行信用增強商業信用,促進了企業融資和商業交易活動的有效開展。
2、基於互聯網平台的電商供應鏈金融模式
第三方交易平台通常以信息服務功能吸引產業鏈參與者,並以信息服務為切入口轉型電商平台,當電商平台交易量提升,並通過物流倉儲等服務完成整個交易閉環後,第三方交易平台實質上擁有了產業鏈上下游的交易、物流、現金流等相關數據,通過對接資金源,也同樣能夠滿足供應鏈融資項目的風險評估要求。
3、商業銀行供應鏈金融與電商平台相結合
在核心企業模式下,某產業鏈核心企業具備較強的產業鏈控制能力以及較高的銀行授信額度。在此前提下,核心企業掌握上游供應商與下游經銷商的信息流、物流、資金流詳細信息,也通過長期的商業活動了解上下游企業經營狀況,此類核心企業對接商業銀行或 P2P 平台等資金來源,便能夠以自身授信額度為擔保向上下游企業提供融資服務,提高整個產業鏈的運行效率。
對於蘇寧雲商來說,它是綜合中間商利用自有網路平台代理各類品牌商品銷售的企業,運用了商城式的B2C電商供應鏈金融,主要給入駐商城的供應商提供應收賬款融資服務,並且充分利用互聯網零售所積攢的客戶資源、客戶信息以及便捷的客戶服務與體驗的基礎上,形成蘇寧生態鏈,通過蘇寧小貸來實現為供應鏈上下游端客戶服務。
三、蘇寧供應鏈金融發展歷程及現狀分析
首先看一個最基本的數據:三年來,蘇寧線上業務佔比是,2012年佔13.2%2013年佔17.7%, 2014年佔17.7%。可以發現,從2012年到2013年間,蘇寧線上業務發展很快,而2013年到2014年發展卻很慢。這是由於蘇寧供應鏈金融模式就是從2012年開始實施的,並取得了不錯的效果,但新一步的進展是在2014年年底,稍有延遲。
在2012年2月,蘇寧推出了蘇寧小貸。這是一種面向中小微企業推出的電子商務金融業務,凡是蘇寧經、代銷供應商均可以與蘇寧易購操作的結算單應收賬款作為抵押物進行融資貸款,此項業務單筆融資額最高可達1000萬。2014年7月蘇寧眾包姍姍來遲,它對於參與眾包平台的企業,蘇寧將會拿出媒體資源和線上線下引流資源推廣,蘇寧旗下的“易付寶”、小貸公司對平台企業開放,首批投資10億元設立平台信貸資金。而2014年9月供應商成長專項基金的提出,則是助力解決中小微企業的融資難問題。供應商在向蘇寧進行融資時,蘇寧還將拿出專項資金,通過利息補貼的形式反哺供應商,最高補貼為蘇寧信貸利息的20%。
最近,也就是2015年5月,任性付的推廣使得用戶在購物時可使用任性付直接付款,享受提額、優惠期內30天免息(費)、超低手續費分期等服務。這意味著蘇寧“供應鏈金融+基金保險+消費信貸”的全產業鏈金融布局已初步形成
總體而言,對於當前蘇寧供應鏈金融發展的現狀,我們歸為一下幾點:
1、蘇寧有耕耘了20多年的線下交易網路和排名前三的線上交易平台,擁有海量中小微企業客戶資源。
2、商流、資金流、信息流和物流在蘇寧金融生態圈內形成有效閉環。
3、蘇寧供應鏈融資至今保持著零壞賬率的紀錄。
4、蘇寧供應鏈融資無需抵押和擔保,而是依據供應商以往貿易的信譽度進行申請額度授信
5、蘇寧金融的供應鏈融資平台與蘇寧後台的信息系統全線打通,高效的蘇寧內部風控及數據審批流機制使得審批流程、放款周期都大大縮短。
四、蘇寧的供應鏈融資操作流程
1、會員資質申請:供應商登陸SCF平台成為蘇寧融資俱樂部的資質會員
2、表達融資意向:供應商向營銷、結算表達融資意向,選擇個性化的融資產品及合作銀行。
3、蘇寧審核推薦:營銷、結算推薦供應商至資金管理部洽談融資產品、合作銀行等相關事宜
4、銀行發融資款:銀行根據供應商資質決定放款金額並發放貸款
5、蘇寧到期付款: 蘇寧到期按結算清單金額付款給供應商融資專戶,銀行扣除供應商融資金額,與供應商進行尾款結算。
五、蘇寧供應鏈融資與其他融資的比較
1、 與京東的比較
京東的融資流程:
1.1核定額度:當供應商確認辦理 供應鏈金融業務後,供應鏈金融業務專員將發送郵件給供應商,告知最高融資額度,融資總金額須小於或等於最高融資額度。
1.2銀行開戶:供應商在獲得最高融資額度後,到京東指定業務受理銀行開立銀行的融資專戶。
1.3提交融資申請:供應商完成開戶後 ,即可辦理融資業務,每次融資時,應向采銷同事申請,確認進行融資的采購訂單等事項。
1.4.核對結算金額:供應商選定采購訂單後,應與采銷同時核對結算金額。
1.5提交結算申請單:采銷負責人在京東系統中提交結算申請單,先勾選供應鏈金融結算,再選擇付款結算申請。
1.6結算單審批:融資資料提交以結算單在系統完成審批為前提,審批進度影響和放款進度,需供應商和采銷負責人溝通。
1.7融資資料准備:在結算單提交後,供應鏈金融專員准備融資資料,融資內容以結算單信息為主。
1.8審核通過、提交資料:結算單審核通過後,供應鏈金融專員向銀行提交准備好的融資資料,跟進放款進度。
1.9銀行放款、京東還款:銀行審核融資資料無誤後,放款給供應商。到期日,京東為供應商還款給銀行。授信是指銀行向客戶直接提供資金支持,或對客戶在有關經濟活動中的信用向第三方作出保證的行為。
由此可見,京東通過差異化定位及自建物流體系等戰略,並通過多年的積累和沉澱,已經形成一套以大數據驅動的京東供應鏈體系,為上游供應商提供貸款和理財服務,為下游的消費者提供賒銷和分期付款服務。雖然,京東宏偉的物流系統看似解決了B2C電子商務企業近依託於第三方物流的被動局面,但是京東幾近無限量的資金投入卻嚴重拉住了京東的發展;而作為傳統業介入的蘇寧,則依託線下千家連鎖門店、100個物流中心、3000個售後服務網點、完善的連鎖門店和物流體系建設將會成為蘇寧的最大優勢之一,這是京東所不能相比的。而且,蘇寧對於供應商來說,有著專門的供應鏈融資平台(SCF),與多家銀行系統進行無縫對接,保障供應商簡便、快捷融資,中小企業則無需擔保、無需抵押就可以快速從銀行獲取流動資金。這一點是京東所不具備的。
2、 與銀行信貸的比較:
2.1在蘇寧的供應鏈融資中,供應商將其應收賬款質押或轉讓給銀行,無需抵押、無需擔保,快速獲得融資,而且,中小企業則無需擔保、無需抵押就可以快速從銀行獲取流動資金;而在傳統的銀行信貸中,無論供應商是大是小,都需要提供抵押物(如房產等)或者尋找擔保,流程繁雜,放款速度慢,如果沒有抵押物或擔保,銀行不會給供應商放貸,這是傳統的銀行信貸的最大缺點;
2.2在蘇寧的供應鏈融資中,電子化的操作滿足了供應商短、頻、快、急的融資需求;傳統的銀行信貸需要大量手工操作,無法滿足中小企業短、頻、急、快的融資需求,跟不上現在的電子化需求;
2.3相比較而言,蘇寧供應鏈融資有較多種融資方式,多次出單、多次融資,供應商可操作性強、靈活性高,供應商可根據自己的需求選擇適當的融資方式,而傳統的銀行信貸融資方式單一、不靈活,供應商沒有選擇的餘地,只能按照銀行的要求;
2.4蘇寧的線上業務不受供應商所在地域限制,可為更多企業服務,而傳統的銀行信貸卻受銀行貸款屬地化限制,供應商只能去當地的銀行去貸款,太過於局限於地區,不能有效提升效率
六、蘇寧發展供應鏈金融所面臨風險及其建議
1、蘇寧供應鏈金融面臨的風險
蘇寧易購方面表示,將面向全國上游經、代銷供應商主推供應鏈融資業務。蘇寧供應鏈金融業務,是在原有授信“銀行保理”融資業務的基礎上,對蘇寧供應商融資業務的全新升級。蘇寧於2012年新推出的“蘇寧小貸”金融業務也將全面開放,其中“蘇寧小貸”是蘇寧企業出資面向中小微企業推出的電子商務金融業務,凡是蘇寧經、代銷供應商均可以與蘇寧易購操作的結算單應收賬款作為抵押物進行融資貸款,此項業務單筆融資額最高可達1000萬。蘇寧宣布全面發力電子商務金融業務,將蘇寧供應鏈金融業務面向中小微企業全面開放。
蘇寧推出金融業務是國內傳統零售企業首次涉足電子商務金融業務,無論是對於企業自身,還是對於中國傳統零售行業都具有重要意義。但是由於其傳統零售業的背景,通過蘇寧易購發展供應鏈金融將面臨特殊的風險。
1.1線下業務被佔用資金的風險
蘇寧提出“科技創新,智慧服務”的口號,通過一系列運作加大對科技與服務的投入,公司始終堅持“前台帶動後台、後台推動前台”的經營策略,不斷完善物流平台、信息體系的建設,長期來看,有利於企業經營穩定性,但是短期內隨著購置店、自建店、物流體系相關的資產投入加大,影響了周轉效率,對資本的需求也越來越大,同時為了緊跟零售業的發展趨勢,蘇寧大力發展電子商務供應鏈金融,又進一步增加了其對資本的需求,如果不能保持較好的資本周轉,將對公司線下零售業的發展造成風險,制約公司線下業務布局。
1.2線上業務被銀行制約的風險
蘇寧一直加強與銀行的合作開展供應鏈金融活動,隨著線上平台的進一步發展,可以減少佔用自己資金帶來的流動性風險,但同時也產生了容易被銀行制約的風險,因為電子商務供應鏈金融的服務對象大都是中小企業,確保資金從銀行流向這些原本達不到銀行授信標準的企業的是蘇寧的信用,這樣就加大了自身的風險,在經濟不景氣的情況下會對公司造成重大影響,同時,如果公司線下業務出現不穩定情況,銀行將會降低對蘇寧的授信,從而制約供應鏈金融的發展。
2、蘇寧發展供應鏈金融規避風險的建議
2.1嚴格控制授信流程,加強信貸人員管理
授信流程主要是指貸款審批、貸款發放以及貸後管理等環節,電子商務企業應該嚴格控制各個環節的風險,建立完善的.風險防火牆,即風險預警程序。同時,時刻監控授信企業資金流向及其業務情況,建立不良資產處置程序與風險應對措施,從制度上防範風險;供應鏈金融信貸人員應嚴格執行授信業務流程,嚴格遵循貸前、貸中和貸後的多層次風險預警和管理體系,從人員上防範信貸風險。 加強相關業務培訓,提升業務人員素質線,供應鏈金融的發展必須以人員索質的提升為依託,應該從招募與甄選、培訓、激勵等各個人力資源模塊入手提高業務人員素質。
2.2加強線下財務控制
蘇寧易購現在雖在國內電子商務市場佔有率排在第三位,但遠遠低於淘寶的52%以上的市場份額,公司的發展還不夠健康,還不能脫離線下業務資金與人力的支持,但是,蘇寧易購發展剛剛起步,潛力巨大,因此需求的資金支持短期內是會不斷加大的,這就需要公司加大對財務安全性的注意,確保資金投入的循序漸進,並且不能拖累線下業務的開展,否則,將會引發財務風險。
2.3信貸資產證券化
信貸資產證券化,是指將各種風險級別的信貸資產進行打包處理,將其包裝上市或者出售給市場上的投資者。一方面可以增加資產的流動性,另一方面可以轉嫁信貸風險。這種方式能夠改善資產質量,緩解資本壓力,擴大資金來源,提高財務安全性。
2.4運用各種風險控制工具區分風險類別,識別潛在損失
ERP系統是指建立在信息技術基礎上,以系統化的管理思想,為企業決策層及員工提供決策運行手段的管理平台。它是從MRP(物料需求計劃)發展而來的新一代集成化管理信息系統,它擴展了MRP的功能,其核心思想是供應鏈管理。它跳出了傳統企業邊界,從供應鏈范圍去優化企業的資源。電子數據交換也稱EDI(Electric Data Interchange)是一種利用計算機進行商務處理的新方法,它是將貿易、運輸、保險、銀行和海關等行業的信息,用一種國際公認的標准格式,通過計算機通信網路,使各有關部門、公司和企業之間進行數據交換和處理,並完成以貿易為中心的全部業務過程。依託互聯網技術,通過ERP系統平台,利用EDI等信息處理技術,建立物料與資金數據高度共享的信息網路可以有效地規避風險。
2.5建立應急處理機制
供應鏈金融涉及的企業主體比較多,范圍比較廣,隨之而來的各個環節的不確定因素較多,容易出現一些突發情況,所以電子商務企業應該建立完善的應急處理機制。該應急機制應能解決兩方面問題,一個是對突發事件的預防,通過一些評價指標時時監控授信企業的業務狀況,出現問題時做到及時發現並作出調整;另一個是對突發事件的處理,制定及時的、完善的處理措施,當突發事件出現後,及時進行處理,這樣可以避免因處理不及時而帶來更嚴重的風險。
七、蘇寧雲商供應鏈金融發展趨勢預測
1、供應鏈數據化
各信息節點逐漸數據化、透明化。供應鏈各環節交易鏈條上的訂單情況,交易歷史,交易主體等信息都會逐步沉澱在平台上,平台可以梳理這些數據提供給銀行,由銀行提供資金,平台為數據的真實性提供保證。
2、金融互聯網化
用互聯網整合“物流、資金流、信息流、商流”,提高效率降低風險。供應鏈金融業務處理可以更加快速、准確和穩定,貿易環節和融資環節也更為低碳、順暢、便捷。
3、業務融合化
“電商+物流+金融”一體化服務。電子商務是新形勢下商業模式最具創新力的前端領域;物流企業是支撐供應鏈實體貨物運輸和流轉的堅實支撐;商業銀行是社會中最大、最全面的資金和金融服務的服務者。
4、服務個性化
根據不同企業的業務不同,為其量身定做金融服務,實現供應鏈融資產品個性化定製,使供應鏈金融的產品和服務模式創新 成為可能。
參考文獻
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5.杜鵑. 蘇寧雲商:供應鏈金融服務中小供應商[J].WTO經濟導刊.2013
;❻ 電商金融的行業盤點
2012年中國電商金融行業五大盤點
2012年是金融企業全面向網路化發展的一年,也是互聯網企業向金融領域拓展的一年。以阿里巴巴為代表的傳統電商企業紛紛展開供應鏈融資業務,以求在資金流轉層面更好的服務會員;而大批新形式的投融資產品也在互聯網上出現,幫助企業拓展融資渠道;而以建行為代表的商業銀行正以電商平台為渠道加大對互聯網的使用效率,以求規避被邊緣化的風險。本文主要梳理全年比較有代表性的幾大事件,對整體電商金融市場進行了如下五大盤點: 電商涉足金融成趨勢形式鎖定供應鏈融資
事件一,蘇寧電器成立蘇寧小貸公司 進入供應鏈金融領域
2012年12月6日,蘇寧電器發布公告,公司境外全資子公司香港蘇寧電器有限公司擬與蘇寧電器集團共同出資發起設立「重慶蘇寧小額貸款有限公司」。蘇寧小貸公司注冊資本擬定為人民幣30000萬元,其中香港蘇寧出資人民幣22500萬元,占注冊資本總額的75%,蘇寧電器集團出資人民幣7500萬元,占注冊資本總額的25%。
事件二,京東殺入電商金融 冀望激活沉澱資金
2012年11月27日,京東對外正式發布其首個金融服務類產品——供應鏈金融服務系統,並與中國銀行北京市分行簽署戰略協議,後者承諾將給京東一個數億元的授信額度來為供應商提供貸款支撐。截至目前,京東的供應鏈金融產品已從五大國有銀行以及數家股份制銀行,申請了總計50億元的授信額度。這是即京東收購網銀在線之後,向金融領域進軍的又一重大舉措。
事件三,阿里巴巴小額貸款沖擊傳統信貸模式
2012年8月29日,阿里信貸宣布向江浙地區普通會員提供貸款,不用任何擔保抵押,只憑借企業在阿里平台上的交易信息就可以申請,並且24小時隨用隨借。阿里巴巴金融部門的最新數據顯示,今年上半年,累計向小微企業投放貸款130億元,幫助小微企業超過4萬家。阿里金融業務的快速發展,離不開基於自身平台的物流、信息流、資金流的電商生態系統建設。
點評:電商企業發展供應鏈金融服務主要有三個重要意義:首先,有利於加快電子商務開放平台建設;其次,促進供應鏈、物流、金融三個環節高效融合,有效降低風險,提升資金使用效率;最後,形成面向消費者、供應鏈的完整的金融服務板塊,增加用戶粘性,提高自身競爭優勢。 銀行集體做電商金融服務是主角
事件一,建行「善融商務」上線
「善融商務」正式上線。建行「善融商務」以「亦商亦融,買賣輕松」為出發點,面向廣大企業和個人提供專業化的電子商務服務和金融支持服務。「善融商務」在金融方面,將為客戶提供從支付結算、託管、擔保到融資服務的全方位金融服務;在電商方面,提供B2B和B2C客戶操作模式,涵蓋商品批發、商品零售、房屋交易等領域,為客戶提供信息發布、交易撮合、社區服務、在線財務管理、在線客服等配套服務。
事件二,交行網城「交博匯」試水電商
交通銀行傾力打造的全新多功能電子商務平台」交博匯」已陸續向客戶開放。交博匯共分為四館:企業館、商品館、收付館以及金融館;企業館主要為企業提供線上銷售及資金清算服務;商品館匯集國內外知名品牌,讓顧客享受安全可靠的網購服務;收付館讓市民足不出戶完成各項繳費業務;而金融館中基金、保險、貴金屬等投資理財產品一應俱全。
事件三,招行跨界打造電商大平台 推動金融電子商務領域發展
2010年9月,招行信用卡網上商城——「非常e購」正式上線。自上線以來,「非常e購」信用卡網站的銷售額逐年遞增,2012年上半年,實現銷售額3.78億元,同比增長44.8%。
點評:面對脫媒的趨勢,銀行的改革勢在必行,其中有效結合和運用互聯網進行金融電子商務拓展是一條很重要的發展戰略。外界以傳統電商的思維來審視銀行電商,以倉儲、物流等因素批評銀行電商的短板,但實際上銀行做電商的目的和傳統電商企業並不相同。對於銀行電商來說,無論是B2C還是B2B,在其整體業務中搭載更多的金融服務才是發展重點,其主要的盈利模式也仍然集中在信貸服務商。銀行電子商務不僅是增加一條服務渠道,也是對其原有業務模式以互聯網為依託的重新改造,是未來深化金融改革的重要嘗試和跳板。 電子銀行多元發展爭搶客戶仍是重點
事件一 網銀及手機收入貢獻日增 銀行開打電子支付價格戰
2012年國慶節前後,各大銀行展開電子銀行價格戰。分析稱隨著利率市場化進程的加快,銀行靠高利息差獲得高收入的路子越走越窄。在這樣的情況下,銀行轉變盈利模式成了亟待解決的問題,所以發力電子銀行業務、贏得更多的客戶正是出於這樣一種考慮。
事件二,建設銀行連發兩期網銀專享理財新品
2012年1月,建設銀行連發」乾元-共享型」2012年第6期、第7期網銀專享理財產品,前者預期年化收益率為5.3%,募集規模上限30億元,不設下限,期限119天;後者預期年化收益率為4.9%,募集規模上限30億元,不設下限,期限為59天。
事件三,私人銀行步入「網銀」時代
建設銀行私人銀行相關負責人介紹,建行私人銀行向網路進軍,通過私人銀行網上銀行專屬功能,客戶可在線申請成為私人銀行簽約客戶,享受尊貴、私密、專業、穩健、便捷的全面服務,還可直接將各類財富管理需求提交至客戶經理手中。
事件四,各家銀行搶食網銀蛋糕 網上理財產品開戰
為了吸引客戶使用網上銀行,許多銀行都會在網銀開通時為客戶提供一定的優惠。如工行在部分地區開展的」開戶有獎,交易有禮」活動,開通網上銀行、賬戶信使即可參加當月抽獎活動一次;而企業客戶只要每月在網上有交易,月月均有機會獲獎。還有的銀行會針對貴賓卡的用戶免收電子證書的工本費,或者打5折;工行、建行等眾多銀行都開設有自己的網上商城,客戶在網上商城購物,有的可以享受到銀行客戶獨有的優惠,有的還可以積分換禮。
事件五,超級網銀成掃錢神器 資金在各行間免費流轉
基於網銀互聯(俗稱「超級網銀」)的個人網銀服務,使得個人網銀用戶能以零成本管理多個賬戶。
點評:隨著互聯網和移動互聯網的發展,傳統金融企業逐漸意識到電子銀行手段的重要性,並且電子銀行也在替代傳統服務渠道方面做出了巨大貢獻。面對逐步電子化的趨勢,首先,未來電子銀行領域競爭將越來越激烈,將會從服務種類、服務質量、服務資費、服務渠道等多維度進行;其次,電子銀行領域的競爭除資費之外,營銷、金融創新以及服務意識的提高才是真正贏得客戶的主要因素,單純的依靠價格優勢不會促使一個行業向良性發展;最後,電子銀行將會逐步向移動端轉移,由手機銀行發展而來的移動金融服務將會成為金融企業發展的重要渠道,不僅可以更貼近客戶的生活增加粘性,還可以為金融企業積累大量的數據,為未來的精準營銷、定製服務和信貸業務提供數據支撐。 保險網銷正當道虛擬財險成新寵
事件一 ,多家保險公司獲得首批保險網銷資格
北京大童保險經紀公司、深圳慧擇保險經紀公司、泛華世紀保險銷售公司、北京華誼保險銷售公司、新一站保險銷售公司、航聯保險經紀公司、深圳中民保險經紀公司、北京慧保保險經紀公司和揚子江保險經紀公司等9家保險中介獲得保監會批準的首批保險網銷資格。
事件二,人壽聯手快錢 共推保險網銷
中國人壽與快錢公司聯手在保險網路營銷方面展開戰略合作,共同研發專業、全面的保險產品電子支付解決方案,提高支付效率和安全性,改善客戶的消費體驗。
事件三,淘寶變相提高退貨運費險
2010年11月9日,退貨運費險正式登錄淘寶網銷售,統一價格0.5元。2012年12月12日後,網購退貨險有著不同程度的漲價,部分保險公司也因投保後的退貨率居高不下而改變了保費繳納方式,最低保費為0.5元/筆,最高11.5元/筆。
事件四,「三馬」聯合賣財險 金融行業醞釀互聯網革命
平安、阿里巴巴、騰訊三家對外宣布聯合成立新公司——眾安在線,據保監會透露擬申請的新公司是財產險公司,經營范圍局限在財產保險,擬申請范圍內不包含其它類業務。此舉標志中國互聯網產業與傳統產業的橫向聯合,是電子商務發展的新階段。
點評:互聯網的應用對於保險行業來說十分重要,首先,保險最重要的資金來源就是投保的用戶,能夠帶給用戶最大程度的便捷性,就能夠獲得更多業務發展的空間;其次,保險行業已經進入了互聯網時代,對虛擬財富的保險需求將促使更多虛擬財產險出現;最後,因為保險具有協議屬性,所以電子化過程比較容易,這使電商平台在保險銷售過程中具備先天優勢,未來電商平台將成為保險網銷的重要渠道。 眾籌、人人貸漸成規模互聯網金融呼喚法律規范
事件一,大賣場公開叫賣」人人貸」
8月末,積家財富公司在上海虹口區一個大賣場推銷其「人人貸」產品。受金融危機影響,銀行紛紛收緊銀根,中小企業、微型企業和個體經營者遇到資金周轉困難,往往只能通過民間借貸融資。在此背景下,傳統民間借貸和網路技術相結合產生的網路貸款蓬勃發展起來。「人人貸」在我國進入高速發展階段。相關產品已達到12%的年化收益率,投資門檻只有5萬元。
事件二,點名時間試水中國版眾籌融資
截止到2012年7月,點名時間上線一年的時間,網站共收到5500個左右的項目提案,通過審核上線的項目有318個,其中項目的成功率為47%,150個項目成功達到目標,總共籌集到資金近300萬人民幣。其中單個項目最高籌集金額約為33.95萬元,平均每個項目籌集金額9267元,平均每筆支持金額107元。
事件三,借貸借殼理財產品 中國式P2P遊走法與非法之間
在上海理財博覽會現場,一些理財產品,背後投資者實際為人人貸(P2P)模式的出借人,簽訂的並非《理財產品銷售協議書》,而是與借貸平台簽訂咨詢、服務協議,然後再與借款人簽訂借款協議。中介公司已經深入參與到交易過程中,不再是單純的提供信用分析等平台服務,這樣確實很容易踩到非法集資的紅線。
事件四,眾籌平台:Ouya游戲機獲860萬美元投資
一家名為Ouya的公司即將推出基於Android系統的同名游戲主機。該公司本周三完成了啟動宣傳,從眾籌平台KickStarter上的6.3萬名支持者處獲得了近860萬美元資金。
點評:「人人貸」是P2P(Peer to Peer)借貸的中文翻譯。有資金並且有理財投資想法的個人,通過中介機構牽線搭橋,使用信用貸款的方式將資金貸給其他有借款需求的人。人人貸在中國的興起,首先,說明我國資本借貸傳統渠道沒有發揮作用,國民間借貸需求的旺盛,大批閑置資金需要尋找出口,而資金需求方無法通過正規渠道獲得資金支持,因此需要其他渠道尋求融資;其次,人人貸模式游離於法律監管之外,如果不加之以法律約束會加大我國金融風險,而且這種方式一旦與信託等正規產品結合,會急速擴大我國影子銀行規模,為我國金融行業健康發展留下巨大隱患;最後,人人貸利用互聯網衍生出多種新型融資形式,非常值得銀行、信託、理財公司等傳統企業借鑒。